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定制旅游商业策划书3篇
定制旅游商业策划书3篇篇一定制旅游商业策划书一、项目概述定制旅游是一种根据个人需求和兴趣量身定制的旅游方式，与传统的团队旅游相比，具有更高的灵活性和个性化。
本商业策划书旨在打造一家专业的定制旅游服务公司，提供高品质、个性化的旅游产品和服务，满足客户的多样化需求。
二、市场分析1. 市场规模：随着人们生活水平的提高和旅游观念的转变，定制旅游市场需求逐年增长。
2. 目标客户：主要包括商务旅行者、高端游客、家庭游客、自由行游客等。
3. 竞争态势：目前市场上已有部分定制旅游服务提供商，但大多数规模较小，服务质量参差不齐。
三、服务内容1. 产品设计：根据客户需求和预算，设计个性化的旅游线路和行程安排。
2. 服务保障：提供全程贴心服务，包括预订酒店、机票、门票，安排交通，提供导游服务等。
3. 增值服务：为客户提供签证办理、保险购买、购物咨询等增值服务。
四、营销策略1. 线上推广：通过建立专业网站、社交媒体平台等，进行品牌宣传和产品推广。
2. 线下推广：参加旅游展会、举办推介会等活动，提高品牌知名度。
3. 合作联盟：与酒店、航空公司、景区等建立合作关系，实现资源共享和优势互补。
4. 会员制度：推出会员制度，设置积分、消费返现等优惠政策，提高客户忠诚度。
五、盈利预测1. 收入来源：主要包括旅游产品销售收入、增值服务收入等。
2. 成本预测：主要包括采购成本、运营成本、营销成本等。
3. 盈利预测：根据市场规模、客户需求、竞争态势等因素，预测公司未来几年的盈利情况。
六、运营管理1. 团队建设：建立专业的旅游产品研发团队、销售团队、客服团队和运营团队。
2. 质量管理：建立完善的服务质量体系，对旅游产品和服务进行全程监控和管理。
3. 风险管理：制定应急预案，对可能出现的风险进行预警和防范。
七、投资预算1. 初始投资：包括办公场地租赁、设备购置、人员培训等费用，预计需要[X]万元。
2. 运营资金：包括采购成本、营销费用、人员工资等，预计每年需要[X]万元。
旅游商业计划书范文
旅游商业计划书范文一：使命：为出门在外的人提供实惠独特舒适的住宿体验。
愿景:普通中国人出行住宿方式，外国人的体验方式。
热爱新的旅游体验的人,驴友(中外)、想找便宜住宿的人、自驾车旅行团、家庭集体出游者、出差者、想临时休息的人、旅行社，与×××旅业连锁通过互联网技术实现无中介的直通预定和网上交易。
获得使加盟商专注于服务,×××旅业品牌拥有者专注于品牌建设和营销，住宿的人获得廉价舒适快捷的服务,加盟商获得稳定有保障的回报，品牌拥有者创新了住宿市场，壮大了整个的行业的市场规模,构建三方互利的创新经营模式，从而在旅馆行业开创一片新的蓝海。
创业目标：从项目研发实施开始六年内成为著名的海外上市公司一、项目策划起源之所以能策划这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式，是策划人自己根据过去经营酒店、宾馆、茶楼、天龙王朝的经验和各种类型宾馆的住宿体验，以及对整个行业的调查，分析住宿行业核心元素，发现了一个没有人触及的住宿市场的蓝海，从而开创了一片新的市场，避免了现在这个行业的红海竞争.在创业项目中如果是蓝海项目，成功可能性会非常大。
是否是蓝海要对照几个关键词。
一是全新的市场空间和全新的商机；二是创造新的市场需求，无人竞争.符合这两条就可以称之为蓝海。
没有全新的市场空间和全新的商机，没有创造新的市场需求,仍然是现有市场的竞争，就没有自己的蓝海,失败可能性就很大。
但反过来你找到了符合这两个特征的市场创新，你事实上就开辟了自己的蓝海。
可以保证的是×××旅业连锁项目符合这几个特性，因而在大家非常熟悉的传统住宿市场中找到了自己的蓝海。
我认为在每一个行业都有这样的蓝海，即新的市场.很多项目的成功是从失败的经验教训中来。
对该项目影响最大的是项目策划人创办并失败的的天龙王朝大酒店。
天龙王朝在北京可以成功吗？在成都?在上海?在广州呢?成功的关键不是地方，也许有时候市场决定了企业的价值和收入.但是更重要的你的商业模式不是弥补市场的空白，不是在细分市场中找到自己的位置，而是独创的,发掘出没有的市场空间，甚至是创造新的市场空间.天龙王朝的意义在于,在于他把一个想像的东西完整的实现了，因而提供了服务行业所有可以去总结去提炼的东西,什么样服务是顾客真正需要的!什么样的产品是能产生最大的利益！什么样的管理是最简化!什么样的装修是最节省的！什么样的环境是顾客需要的！什么样的营销是有效的！服务行业成功的本质是什么!为什么市场调查是企业成功的关键?如此种种，如果你没有去做过，你不会知道，天龙王朝因而带有太多的悲剧的色彩，由于没有做完整科学详细的市场调研匆忙上马导致定位错误,当你意识到时，已无法挽回，因为实实在在它成为了一个试验品.如果成功只可能是侥幸。
旅游项目商业计划书内容完整Word文档
旅游项目商业计划书内容完整Word文档旅游项目商业计划书商业计划书规范要求第一部分摘要（整个计划的概括）一. 公司简单描述二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式）十二. 财务分析1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长）2. 财务预计（后3-5年）3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理1. 董事会2. 经营团队3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二．销售政策的制定（以往/现行/计划）三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透（方式及安排、预算）1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案1. 定价依据和价格结构2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
旅游项目商业计划书范文模板大全
旅游项目商业计划书范文模板大全目录：一、项目简介二、市场分析三、竞争对手分析四、产品定位五、市场营销策略六、财务分析七、风险与对策一、项目简介该旅游项目是一个致力于为游客提供独特、定制化旅游体验的公司。
我们将结合当地文化、历史和自然景观，为游客打造独一无二的旅行线路，满足不同游客的需求和偏好。
二、市场分析随着人们生活水平的提高和旅游消费的增加，旅游市场已经成为一个非常活跃的领域。
我们的目标客户主要是有一定消费能力，注重品质和个性化的游客群体。
通过深入了解市场需求和趋势，我们将为他们提供专业、优质的旅游服务。
三、竞争对手分析在竞争激烈的旅游市场中，我们将通过创新的产品设计、独特的服务理念和专业的团队优势，与竞争对手展开竞争。
我们将不断提升服务质量，提高客户满意度，以确保在市场上保持竞争优势。
四、产品定位我们的产品主打个性化定制服务，根据客户需求量身定制旅行线路，提供专业的导游和安排舒适的住宿、美食等服务，让客户体验到独一无二的旅行感受。
五、市场营销策略我们将通过线上线下营销相结合的方式，利用社交媒体、平台推广等渠道，扩大品牌知名度，吸引更多客户。
同时，我们也将注重口碑营销，提高客户满意度，促进品牌忠诚度的提升。
六、财务分析在制定财务预算时，我们将合理控制成本，提高盈利能力，确保项目的稳健发展。
同时，我们也将注重资金的合理运作，确保资金的有效利用，实现持续盈利。
七、风险与对策在经营过程中，我们将密切关注市场变化和风险因素，及时调整经营策略，减少风险带来的影响。
同时，我们也将建立完善的风险管理体系，预防风险发生，保障项目的稳定运营。
旅游项目商业计划书范文
旅游项目商业计划书范文一、项目概述1.1 项目名称：海岛度假旅游项目1.2 项目介绍：海岛度假旅游项目位于国内知名度假胜地，拥有优美的自然风光和丰富的旅游资源。
项目规划包括度假村建设、海岛游玩、水上活动、休闲娱乐等多种旅游项目，旨在为游客提供一站式度假体验。
1.3 项目定位：面向高端客群，提供高品质的度假服务和旅游体验。
通过打造独具特色的海岛度假项目，吸引国内外游客前来享受休闲时光。
1.4 项目目标：成为国内领先的海岛度假旅游项目，提供卓越的服务和体验，成为游客心目中的理想度假目的地。
二、市场分析2.1 市场需求：随着人们生活水平的提高，休闲度假已成为现代人生活的重要组成部分。
海岛度假作为一种独特的旅游方式，备受游客青睐。
市场需求旺盛，有着广阔的发展空间。
2.2 竞争分析：当前国内海岛旅游市场竞争激烈，各大度假村纷纷推出各具特色的产品和服务，力争吸引更多游客。
我们将通过差异化经营，实现市场定位和品牌建设。
2.3 目标市场：主要面向高收入人群和企业团队，提供高端度假服务。
同时也针对家庭客群和年轻人群，推出套餐产品和促销活动，吸引不同人群的积极参与。
三、营销策略3.1 品牌建设：通过线上线下推广活动，打造独特的品牌形象，提升市场知名度和美誉度。
3.2 产品推广：结合各种媒体和平台，推广度假项目的特色和亮点，吸引更多目标客户的关注和参与。
3.3 客户服务：建立完善的客户服务体系，提供贴心周到的服务，建立良好的客户关系，提升客户满意度和忠诚度。
四、运营管理4.1 人力资源：打造专业化团队，提供培训和发展机会，激发员工工作激情和创造力，确保项目运营的顺利进行。
4.2 资金管理：建立资金管理机制，合理分配资金，确保项目建设和运营的顺利进行。
4.3 风险管理：对项目运营中可能出现的各种风险进行认真分析和预防，制定相应的风险管理计划，保障项目的安全稳定运行。
五、财务分析5.1 投资规模：初期投资估算为5000万元，主要用于项目建设和设备购置。
旅游项目商业计划书
旅游项目商业计划书一、项目概述本旅游项目为一游览乡村风光的旅游项目，主要服务对象为追求自然与文化的游客，旅游线路沿着中国南方的农村旅游路线，导游讲解本地人文历史背景、风俗习惯以及特色美食，旨在让游客深入了解当地文化、风土人情，放松身心，领略乡村美景。
二、市场分析随着旅游业的兴起，越来越多的人开始热爱旅游，尤其是在城市生活压力越来越大的情况下，更多的人选择到乡村旅游放松身心。
本项目秉承这一趋势，致力于创造一个美好又深度的乡村旅游体验，让游客真正感受到自然、文化和生活的美好。
三、市场定位我们的目标客户主要是年轻人群和中老年人群，特别是那些热爱大自然、追求文化体验和寻找乡村休闲的人群。
我们希望能够为这些人提供一种独特的旅游体验，让他们能够在旅游过程中深入了解当地文化、风俗和历史，沉浸在自然风光中，从而获得身心的愉悦。
四、管理团队我们的管理团队由一群资深的旅游从业人员组成，他们拥有多年的旅游行业经验和管理经验。
他们致力于为每一位游客提供高品质的服务，为游客打造一个难忘的乡村旅游体验。
五、业务模式1.线上销售：通过互联网营销平台，例如携程、去哪儿等，实现线上旅游产品销售，为客户提供方便的订票系统、包含旅游路线介绍的网站等服务。
2.线下实体店销售：通过在旅游目的地设立门店，为客户提供旅游产品咨询、预定等服务，同时，营造一个温馨的客户服务场所，让客户能够得到更好的服务体验。
六、投资需求本项目的投资需求为50万元，其中主要包括场地租赁、装修设备、员工工资、推广费用等。
七、收益预期根据市场调研数据和市场规模预测，本项目预计第一年的收益率为30%，第二年会有所增长，预计为50%。
八、风险分析乡村旅游市场竞争激烈，需要不断提高服务质量，升级旅游产品，以吸引更多客户。
同时，市场变化也可能影响到本项目的盈利能力。
因此，我们需要不断更新旅游产品，优化营销策略，注重服务质量，以确保长期盈利能力。
九、总结通过市场分析，本项目对乡村旅游市场进行准确定位，通过优质的服务为客户提供丰富的文化和自然体验，同时为投资者带来丰厚的回报。
旅游商业计划书范文
旅游商业计划书范文一、项目名称，旅游度假村开发项目。
二、项目背景：随着人们生活水平的提高，旅游度假成为了人们生活中不可或缺的一部分。
而随着旅游业的不断发展，度假村成为了人们选择度假的首选之地。
因此，本项目旨在开发一个集度假、休闲、娱乐为一体的旅游度假村，为广大游客提供一个舒适、便利的度假场所。
三、项目内容：1. 项目地点，本项目计划选址在风景秀丽、交通便利的地区，以便于吸引更多的游客。
2. 项目规模，本项目计划占地面积约1000亩，建设各类度假别墅、酒店、温泉、高尔夫球场、水上乐园等设施，为游客提供多样化的度假选择。
3. 项目特色，本项目将以自然、环保、休闲、健康为主题，打造一个绿色、生态、舒适的度假村，为游客提供全新的度假体验。
四、项目投资：1. 总投资，本项目总投资约为1亿元。
2. 资金来源，本项目计划通过自筹资金、银行贷款、合作开发等方式筹集资金。
3. 投资回报，根据市场调研，本项目预计可在三年内实现投资回报。
五、项目市场分析：1. 市场需求，随着人们生活水平的提高，度假旅游成为了人们生活中不可或缺的一部分。
而度假村的开发更是满足了人们对于休闲、娱乐、健康的需求。
2. 市场竞争，目前国内度假村的市场竞争较为激烈，但大多数度假村都存在着环境不佳、设施陈旧、服务质量不高等问题，因此本项目通过打造独特的生态环境、提供高品质的服务，将能够在市场上脱颖而出。
3. 市场前景，随着旅游业的不断发展，度假村的市场需求将会持续增长，而本项目将以独特的特色和高品质的服务吸引更多的游客，因此市场前景十分乐观。
六、项目营销策略：1. 宣传推广，本项目将通过各类媒体、网络平台、旅游展会等途径进行广泛宣传，提高项目的知名度和美誉度。
2. 合作联盟，本项目将与旅行社、OTA平台、航空公司等建立合作伙伴关系，共同推广项目，拓展市场。
3. 服务升级，本项目将不断提升服务品质，满足游客多样化的需求，提高客户满意度。
七、项目风险分析：1. 市场风险，由于市场竞争激烈，市场需求变化快，存在市场风险。
旅行商业策划书3篇
旅行商业策划书3篇篇一《旅行商业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增长，旅行市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划打造一家独具特色的旅行公司，提供个性化、高品质的旅行服务，满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 市场需求：人们越来越渴望通过旅行来丰富生活、增长见识，对个性化、深度体验的旅行产品需求不断增加。
2. 竞争态势：目前旅行市场竞争激烈，但多数集中在传统的旅行模式，个性化服务方面仍有较大发展空间。
3. 目标客户：主要包括年轻白领、家庭群体、退休人员等，他们对旅行的品质和体验有较高要求。
三、服务内容1. 定制化旅行方案：根据客户的兴趣、预算和时间，量身定制独一无二的旅行路线和活动安排。
2. 专业导游服务：提供经验丰富、知识渊博的导游，确保客户在旅行中获得深入的了解和体验。
3. 特色住宿和餐饮：精选当地特色的住宿和美食，让客户感受地道的文化氛围。
4. 旅行保障：包括旅行保险、应急救援等，让客户出行无忧。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传推广，吸引客户关注。
2. 线下活动：举办旅行分享会、主题活动等，增加品牌知名度和客户粘性。
3. 合作与联盟：与相关行业进行合作，如酒店、景区等，实现资源共享和互利共赢。
4. 客户口碑：通过提供优质服务，赢得客户的满意和口碑，促进业务的持续发展。
五、运营管理1. 团队建设：招聘和培养专业的旅行策划师、导游等人才，打造一支高素质的团队。
2. 服务质量控制：建立完善的服务质量评估体系，确保客户满意度。
3. 财务管理：合理规划资金，控制成本，确保公司的盈利能力。
六、财务预算1. 启动资金：主要用于办公场地租赁、设备采购、人员招聘等。
2. 运营成本：包括员工薪酬、营销费用、办公费用等。
3. 收入预测：根据市场分析和业务发展计划，预测不同阶段的收入情况。
七、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整服务策略以应对竞争和市场变化。
旅游项目的商业计划书
旅游项目的商业计划书旅游项目的商业计划书（通用9篇）时间过得太快，让人猝不及防，又将迎来新的工作，新的挑战，该好好计划一下接下来的工作了！计划到底怎么拟定才合适呢？以下是店铺收集整理的旅游项目的商业计划书，希望能够帮助到大家。
旅游项目的商业计划书篇1一、项目名称：岛屿旅游建设项目二、项目地址：xx旅游景点三、承办单位：xxxx有限公司四、项目总负责人：联系电话：五、项目总投资：上亿元六、项目概论：1、企业根基介绍承办单位的企业，展示企业实力。
2、景区介绍景点所在地的旅游优势。
3、项目设计构思现代人们崇尚自然、渴望在自然的环境中娱乐、休闲和健身，以获得身心上的放松，还希望在休闲的同时受到文化的熏陶和情操的陶冶，体验现代文明的脉搏。
因此，本项目设计定位为一座融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题景点。
本项目将以全新的现代休闲理念和高新娱乐科技手段，吸引国内外广大游客，必然形成一定的品牌知名度。
它将在建成后不断创新，与时俱进，用智慧为游客创造欢乐，实现景点的可持续发展。
4、拟建设项目景点集多种业务于一身，包括岛上生态文化旅游休闲山庄，水上俱乐部，水上会所。
配套建设旅游商业区、餐饮购物区、度假区。
其中蛇生态文化观赏、特色民俗文化表演、养身休闲山庄为岸上项目的主要业务。
水上俱乐部、水上茶艺表演、观光娱乐参与等项目、摩托艇、碰碰船、皮筏艇等为水上项目的主要业务。
（一）岸上项目规划生态园、民俗文化表演舞台、休闲山庄（各种规格的小别墅）、餐厅、会议室、康体中心、观景台、生活服务区等。
（二）水上会所规划五个漂流屋，每个计划60平方米（可用做水上表演舞台、水上餐厅、卡拉OK吧、酒吧、茶吧等）。
（三）水上俱乐部规划包括皮筏艇、摩托艇、碰碰车等刺激项目。
5、项目优势及市场定位xx旅游风景区利用自身的优势建设岛屿旅游景点，不仅丰富了xx 的旅游品种，还可以通过不断的推出不同的文化表演节目，让游客经常玩，增加重游率。
旅游商业计划书两篇
旅游商业计划书两篇篇一：旅游服务项目商业计划书第一部分当前旅游服务项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《旅游服务商业计划书》标准编制大纲（根据不同项目进行科学调整）第一章公司基本情况（我们的编写要点：公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人）一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章旅游服务项目产品介绍（我们的编写要点：主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较，本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等）一、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1.正在开发/待开发产品简介2.公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3.研发计划及时间表4.知识产权策略5.公司现有技术开发资源以及技术储备情况6.无形资产（商标知识产权专利等）十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章旅游服务项目行业及产品市场分析（我们的编写要点：行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。
政策限制等，行业市场前景分析与预测）一、行业情况二、产品原料市场分析三、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）四、产品市场供给状况分析五、产品市场需求状况分析六、产品市场平衡性分析七、产品销售渠道分析八、竞争对手情况与分析1、竞争对手情况2、本公司与行业内五个主要竞争对手的比较九、行业准入与政策环境分析十、产品市场预测第四章旅游服务项目产品生产发展战略与营销实施计划（我们的编写要点：如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低并形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品等等）一、项目执行战略二、项目合作方案三、公司发展战略四、市场快速反应系统（IIS）建设五、企业安全管理系统（SHE）建设六、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据七、产品市场营销策略1、在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施2、在广告促销方面的策略与实施3、在产品销售价格方面的策略与实施4、在建立良好销售队伍方面的策略与实施八、产品销售代理系统九、产品销售计划十、产品售后服务方面的策略与实施第五章旅游服务项目产品生产及SWOT综合分析一、项目产品制造情况1.产品生产厂房情况2.现有生产设备情况3.产品的生产制造过程、工艺流程4.主要原材料供应商情况二、项目优势分析三、项目弱势分析四、项目机会分析五、项目威胁分析六、SWOT综合分析第六章旅游服务项目管理与人员计划（我们的编写要点：为保证融资项目按计划实施，公司准备今后各年陆续设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
旅游业的商业计划书
（2）提高团队应对市场变化的能力，提升客户满意度。
（3）加强员工培训，提升整体业务水平。
（4）优化内部管理，提高工作效率。
2.制定具体可行的工作计划
为实现上述目标，我们制定以下工作计划：
（1）产品方面：加强市场调研，了解游客需求，创新旅游产品，提高产品品质。
旅游业的商业计划书
一、工作总结
1.回顾过去工作目标及计划
自我国旅游业发展以来，我们团队始终坚持以提高旅游服务质量、满足游客需求为核心目标，积极拓展旅游市场，推动旅游业转型升级。在过去的一年里，我们制定了以下工作计划：
（1）加强旅游产品创新，提高产品竞争力。
（2）深化旅游市场调研，精准把握游客需求。
（3）提升旅游服务水平，提高游客满意度。
在过去的工作中，我们团队有以下亮点：
（1）成功推出一系列具有竞争力的旅游产品，提升了品牌知名度。
（2）精准把握游客需求，为游客提供个性化、定制化的旅游服务。
（3）团队凝聚力强，能够共同应对各种挑战。
不足之处如下：
（1）市场预判能力有待提高。
（2）团队沟通与协作仍有提升空间。
（3）部分员工业务能力不足。
（2）团队建设：组织团队培训，明确岗位职责，优化沟通协作机制。
（3）员工培训：完善培训体系，开展针对性培训，提升员工业务能力和综合素质。
（4）内部管理：梳理工作流程，提高信息传点
为确保工作计划的顺利实施，我们将工作重点分解如下：
（1）第一季度：重点进行市场调研，完成产品创新方案；开展团队沟通协作培训。
（2）建立高效的工作流程，简化审批程序，提高工作执行力。
（3）选拔具有领导力和协调能力的团队成员担任团队负责人，提升团队管理水平。
旅游产业商业策划书3篇
旅游产业商业策划书3篇篇一旅游产业商业策划书协议书甲方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________乙方：_______________________法定代表人：_______________________地址：_______________________联系方式：_______________________鉴于甲方拥有丰富的旅游资源和市场经验，乙方具备专业的旅游策划和运营能力，双方本着平等互利、共同发展的原则，经友好协商，就合作开展旅游产业商业策划事宜达成如下协议：一、合作内容1. 双方将共同策划和开发旅游项目，包括但不限于旅游线路设计、旅游产品推广、旅游活动策划等。
2. 甲方负责提供旅游资源和相关支持，乙方负责制定商业策划方案并组织实施。
3. 双方将共同努力，提升旅游项目的知名度和市场竞争力，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、合作期限本协议的合作期限为自____年__月__日起至____年__月__日止，为期__年。
三、权利和义务1. 甲方的权利和义务甲方有权对乙方的商业策划方案进行审核和监督。
甲方应提供必要的旅游资源和支持，确保旅游项目的顺利实施。
甲方应按照协议约定，向乙方支付相应的费用。
2. 乙方的权利和义务乙方有权根据市场需求和甲方的要求，制定旅游产业商业策划方案。
乙方应负责旅游项目的组织实施和运营管理，确保项目的质量和效果。
乙方应定期向甲方汇报旅游项目的进展情况，并根据甲方的意见进行调整和改进。
四、费用及支付方式1. 双方将根据旅游项目的具体情况，协商确定费用标准和支付方式。
2. 甲方应按照协议约定，按时向乙方支付费用。
五、保密条款1. 双方应对在合作过程中知悉的对方商业秘密和机密信息予以保密，未经对方书面同意，不得向任何第三方披露。
旅游项目商业计划书
旅游项目商业计划书
内容要涵盖：
一、游览项目介绍
1、游览项目背景
2、游览目的地简介
3、游览时间安排
4、游览费用
二、商业计划
1、项目总体概况：本次游览项目是一次经济、文化、景观综合游览，具有观光、休闲的魅力，可以充分满足游客的娱乐和观光需要，游客在此
可以感受到历史文化，放松身心，完美的融入了家乡的文化中心、景观中心、购物中心、餐饮中心。
2、市场划分：根据游览项目的特点，以及客户的需求细分，我们细
分出的当地客源市场分为儿童家庭、年轻族群、中老年旅游者。
3、市场活动安排：通过分析市场，我们统一做出活动安排，目前形
式上，推广活动以电子媒体、纸质媒体为主，以及结合*地民情活动，以
提升消费者对游览项目的熟知度。
4、客源优化：为了扩大传播效果，改善客源结构，优化客户结构，
提高活动效果，我们可以采取线上推广、娃娃机宣传、渠道宣传等模式，
充分利用社交平台，结合当地社会活动，提高宣传的覆盖面。
三、经营管理
1、人员配备：根据游览项目的总体需求，我们会配备专业的经营人员，主要负责占地文物保护、财务管理、游览介绍、旅游服务与护理、营销宣传等内容。
旅游发展规划项目商业计划书
旅游发展规划项目商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改目录第一章前言 (4)1.1研究背景 (4)1.2指导思想 (9)1.3研究框架 (11)1.4规划期限 (11)第二章旅游业发展的背景与现状 (12)2.1旅游业发展背景分析 (12)2.2旅游资源条件分析 (18)2.3旅游市场发展现状 (32)2.4旅游产业发展现状 (34)第三章旅游发展优势及劣势分析 (38)3.1旅游发展优势分析 (38)3.2旅游发展劣势分析 (42)第四章旅游发展战略与思路 (52)4.1旅游发展战略 (52)4.2旅游发展思路 (62)第五章旅游发展目标与原则 (70)5.1发展定位 (70)5.2发展目标 (71)5.3发展原则 (73)第六章旅游形象定位与策略 (75)6.1旅游形象定位 (75)6.2产品开发与推广策略 (78)第七章旅游发展实施途径 (82)7.1旅游接待与服务体系规划 (82)7.2旅游业空间布局与游线组织 (83)7.3旅游基础设施建议 (85)7.4旅游行业管理建议 (88)第一章前言1.1研究背景某某市位于贵州省西北部，与四川省南部接壤，历为川黔边贸纽带、经济文化重镇，是黔北通往巴蜀的重要门户，素有“川黔锁钥”、“黔北边城”之称。
某某因美丽而神秘的某某河贯穿全境而得名，更因中国工农红军“四渡某某”以及某某丹霞世界自然遗产而扬名中外。
某某风景名胜区是国务院唯一以行政区命名的国家级风景名胜区，素有“千瀑之市”、“丹霞之冠”、“竹子之乡”、“桫椤王国”的美誉。
某某市委市政府把发展生态旅游作为经济发展的重中之重，坚持以文化旅游为统领，出台一系列支持旅游产业发展的政策措施，积极开展旅游项目招商，加快旅游基础设施建设，打造精品旅游景区，先后摘得“丹霞世界自然遗产地、国际最佳休闲旅游城市、中国优秀旅游城市、全国绿化模范城市、全国文明景区、国家级生态示范区、全国旅游标准化试点城市、中国作家协会创作基地、中国摄影家协会创作基地”等20余块世界级、国家级旅游品牌。
旅游购物店策划书3篇
旅游购物店策划书3篇篇一《旅游购物店策划书》一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展，旅游购物已经成为旅游产业链中的重要环节。
为了满足游客的购物需求，提高旅游购物的体验和质量，我们计划在旅游景区内开设一家旅游购物店。
二、项目目标1. 提供丰富多样的旅游商品，满足游客的购物需求。
2. 打造具有特色的购物环境，提升游客的购物体验。
3. 提高旅游购物店的知名度和美誉度，增加游客的购买意愿。
4. 实现旅游购物店的盈利目标，为景区的发展做出贡献。
三、项目内容1. 店铺选址选择在旅游景区内人流量较大、交通便利的位置开设旅游购物店。
2. 商品种类（1）特色纪念品：包括景区特色的手工艺品、文化衫、明信片等。
（2）地方特产：如当地的特色食品、农产品、手工艺品等。
（3）旅游用品：如旅行背包、水壶、防晒用品等。
（4）文化产品：如书籍、音像制品、艺术品等。
3. 店铺装修（1）装修风格：采用与景区文化相符合的装修风格，营造出独特的购物氛围。
（2）陈列设计：根据商品种类和特点，进行合理的陈列设计，方便游客选购。
4. 服务质量（1）培训员工：对员工进行专业培训，提高服务水平和销售技巧。
（2）提供优质服务：为游客提供热情、周到的服务，解答游客的疑问。
（3）售后服务：建立完善的售后服务体系，处理游客的投诉和建议。
5. 营销策略（1）广告宣传：通过景区内的广告牌、宣传册、网络等渠道进行广告宣传。
（2）促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
（3）合作推广：与景区内的其他商家、旅行社等进行合作推广，扩大知名度。
四、项目预算1. 店铺租金：[X]元/月。
2. 装修费用：[X]元。
3. 商品采购费用：[X]元。
4. 员工工资：[X]元/月。
5. 广告宣传费用：[X]元。
6. 其他费用：[X]元。
五、项目收益预测1. 预计月销售额：[X]元。
2. 预计月利润：[X]元。
六、风险分析1. 市场风险：旅游市场受季节、天气等因素影响较大，可能会导致游客数量减少，影响销售额。
旅游项目商业开发策划书（精选3篇）
旅游项目商业开发策划书（精选3篇）旅游项目商业开发策划书（精选3篇）转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，我们要好好制定今后的工作方法，写一份策划书了。
那么你知道策划书如何写吗？下面是小编收集整理的旅游项目商业开发策划书（精选3篇），希望能够帮助到大家。
旅游项目商业开发策划书1随着经济不断的发展，人民的消费观念也逐渐开始发生了变化。
以前很多人只要一有钱就存在银行里，而不是花出去。
到现在居民的消费观念开始变化，很多人已经开始将手中的闲钱构建自己更好的生活了。
旅游就是居民消费的另一增长点，发展旅游对扩大内需有着巨大的作用。
现在名山大川的旅游资源都已经被开发殆尽，我们应该发展新的旅游资源，乡村旅游成为了其中发展的很重要的组成部分。
乡村旅游，以农民为市场经营主体，以农民所拥有土地、庭院、经济作物和地方资源为特色、以为游客服务为经营手段的农村家庭经营方式。
换言之，乡村旅游是以乡野农村风光和活动为吸引物、以城市居民为目标市场、以满足旅游者娱乐求知和回归自然等为目的的一种旅游方式。
无论如何理解，乡村旅游作为一种旅游形式，其在旅游业中的产业关联带动、吸纳当地就业和促进改革开放、脱贫致富等诸多方面，都能够发挥独特而显著的作用。
西沟生态村简介:西沟生态村位于两省（河南、山西）、三县（辉县、修武、陵川）交界处的薄壁镇境内，面积20平方公里，平均海拔在800---1500米之间。
森林覆盖率95%，河水流径10余公里，是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。
西沟生态村主要特征是：高山林立、奇峰怪石；峡谷万丈、壁立陡峭；泉涌溪流、瀑大潭深；古树参天、鸟语花香；野果遍坡，桃梨满园；深秋时节，红叶漫山；名贵药材，亨誉中原；自然冰雕，别有洞天。
生态村内现有景点：潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石，还有众多奇峰待命名，这里集雄、秀、奇、幽于一体，揽山、水、林、洞于一沟。
旅游商业计划书
旅游商业计划书第一、工作目标1. 目标一：打造高品质旅游内容平台我们将致力于打造一个高品质的旅游内容平台，为用户提供丰富、有趣的旅游信息和知识。
我们将通过以下方式实现这一目标：•吸引一批高质量的旅游作者，为用户提供原创、有深度的旅游内容。
•运用大数据和人工智能技术，为用户提供个性化的旅游推荐。
•定期举办线上和线下的旅游活动，增强用户粘性。
2. 目标二：提升旅游体验服务我们希望通过提供高品质的旅游内容，帮助用户更好地规划旅行，提升旅游体验。
我们将通过以下方式实现这一目标：•提供详尽的旅游攻略，帮助用户规划旅行路线。
•推荐优质的旅游产品和服务，如酒店、交通等。
•通过用户反馈，不断优化我们的服务，提升用户满意度。
3. 目标三：培养用户旅游兴趣和习惯我们希望通过我们的平台，能够激发用户的旅游兴趣，培养他们的旅游习惯。
我们将通过以下方式实现这一目标：•定期推出有趣的旅游话题和活动，吸引用户参与。
•通过高质量的内容，让用户了解更多的旅游目的地和旅游方式，拓宽他们的旅游视野。
•提供优质的旅游服务，让用户在旅行中有更好的体验，从而增加他们旅游的频率。
第二、工作任务1. 任务一：内容建设内容是我们平台的核心，我们将投入大量资源进行内容建设。
具体任务如下：•吸引和培养一批高质量的旅游作者，为他们提供良好的创作环境和发展机会。
•制定严格的内容审核标准，确保所有发布的内容都符合要求，提升内容质量。
•运用大数据和人工智能技术，分析用户行为，为用户提供个性化的旅游内容推荐。
2. 任务二：用户体验优化我们将致力于提升用户体验，让用户在使用我们的平台时能够有更好的体验。
具体任务如下：•定期收集和分析用户反馈，找出我们的不足，不断优化我们的产品和服务。
•设计简洁、易用的界面，让用户能够更快地找到他们需要的信息。
•提供详尽的旅游攻略和优质的旅游服务，帮助用户更好地规划旅行。
3. 任务三：品牌推广我们将通过各种渠道进行品牌推广，提升我们平台的知名度和影响力。
关于旅游的项目商业计划书（通用6篇）
旅游的项目商业计划书关于旅游的项目商业计划书（通用6篇）时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，不妨坐下来好好写写计划吧。
相信许多人会觉得计划很难写？以下是小编整理的关于旅游的项目商业计划书（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
旅游的项目商业计划书1昨天，我宣布将发布我的商业计划概要。
我会把我所有的智慧和创造力都倾注在这个项目上。
打造全新的商业平台。
同时也希望对装修设计、知识产权保护、建筑装修、财务管理、网站建设等方面有兴趣的专业人士和我保持联系(直接留言，留下联系方式)。
一旦获得天使基金或风险投资，就可以迅速组建创业团队，共同实现创业梦想。
如果你是一个真正的人才，你将是我“富贵散人聚”的受益者。
同时，我想对我们未来的创业团队说的是，我们真正想实现的是一个崇高的使命，在这个过程中实现自我成长和突破。
xxx旅游商业计划书(摘要)项目名称:北京(中国)×××旅游连锁有限公司使命:为外出人士提供实惠、独特、舒适的住宿体验。
愿景:普通中国人旅游住宿，外国人体验。
热爱新旅行体验的人，驴友(国内外都有)，想找便宜住宿的人，自驾游团，家庭团旅行者，商务旅行者，想暂时休息一下的人，旅行社，xxx旅游连锁，通过互联网技术实现无中介直接预订和网上交易。
让加盟商专注于服务，×××旅游品牌主专注于品牌建设和营销，住宿者获得廉价、舒适、快捷的服务，加盟商获得稳定、有保障的回报，品牌主创新住宿市场，扩大整个行业的市场规模，构建三方互利的创新商业模式，从而在酒店业创造新的蓝海。
创业目标:从实施项目研发开始，六年内成为海外知名上市公司一、项目规划的起源之所以能规划出这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式，是因为策划人自己根据以往经营酒店、宾馆、茶馆、天龙王朝的经验，以及对整个行业的考察，对住宿行业的核心要素进行分析，发现一片无人涉足的住宿市场蓝海，从而创造出一个新的市场，避免了这个行业的红海竞争。
【优质】旅游,商业计划书-推荐word版 (13页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==旅游,商业计划书篇一：旅游项目商业计划书旅游项目商业计划书商业计划书规范要求第一部分摘要（整个计划的概括）一. 公司简单描述二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标）三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五. 公司目前主要产品或服务介绍六. 市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八. 核心经营团队九. 公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式）十二. 财务分析1. 财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长）2. 财务预计（后3-5年）3. 资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨（公司使命的表述）二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理1. 董事会2. 经营团队3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等）2. 产品特性3. 正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6. 无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）二．销售政策的制定（以往/现行/计划）三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透（方式及安排、预算）(来自: 在点网)1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案1. 定价依据和价格结构2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
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商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
下面是关于旅游的商业计划书，请参考！
旅游商业计划书一、项目策划起源
之所以能策划这种新型旅游住宿项目的连锁经营模式，是策划人自己根据过去经营酒店、宾馆、茶楼、天龙王朝的经验和各种类型宾馆的住宿体验，以及对整个行业的调查，分析住宿行业核心元素，发现了一个没有人触及的住宿市场的蓝海，从而开创了一片新的市场，避免了现在这个行业的红海竞争。
在创业项目中如果是蓝海项目，成功可能性会非常大。
是否是蓝海要对照几个关键词。
一是全新的市场空间和全新的商机;二是创造新的市场需求，无人竞争。
符合这两条就可以称之为蓝海。
没有全新的市场空间和全新的商机，没有创造新的市场需求，仍然是现有市场的竞争，就没有自己的蓝海，失败可能性就很大。
但反过来你找到了符合这两个特征的市场创新，你事实上就开辟了自己的蓝海。
可以保证的是×××旅业连锁项目符合这几个特性，因而在大家非常熟悉的传统住宿市场中找到了自己的蓝海。
我认为在每一个行业都有这样的蓝海，即新的市场。
很多项目的成功是从失败的经验教训中来。
对该项目影响最大的是项目策划人创办并失败的的天龙王朝大酒店。
天龙王朝在北京可以成功吗?在成都?在上海?在广州呢?成功的关键不是地方，也许有时候市场决定了企业的价值和收入。
但是更重要的你的商业模式不是弥补市场的空白，不是在细分市场中找到自己的位置，而是独创的，发掘出没有的市场空间，甚至是创造新的市场空间。
天龙王朝的意义在于，在于他把一个想像的东西完整的实现了，因而提供了服务行业所有可以去总结去提炼的东西，什么样服务是顾客真正需要的!什么样的产品是能产生最大的利益!什么样的管理是最简化!什么样的装修是最节省的!什么样的环境是顾客需要的!什么样的营销是有效的!服务行业成功的本质是什么!为什么市场调查是企业成功的关键?如此种种，如果你没有去做过，你不会知道，天龙王朝因而带有太多的悲剧的色彩，由于没有做完整科学详细的市场调研匆忙上
马导致定位错误，当你意识到时，已无法挽回，因为实实在在它成为了一个试验品。
如果成功只可能是侥幸。
但是它却提供了一个完整的可供分析的商业案例。
失败不是成功之母，但是检讨会成为成功之母。
一件事情的失败一定会告诉你，什么是不能做的，什么是可以做的，什么是你可以做得更好的。
所以×××旅业连锁项目，因为种种教训，所以把从市场调研开始进行产品研发做为最重要的工作方式。
所以成功几乎是可以被保证的。
二、运作思路
×××旅业连锁项目的运作的思路是，通过建立北京住宿创新研究所(专注于住宿市场住宿方式的创新和研究)，完成项目的研发，并形成完整的商业模式。
×××旅业提供经过创新的商业模式，完成一个运营系统的设计，投资商家出钱建具体的营运场地，即具体的旅社，按统一的营销营运模式管理经营。
合作方主要是拥有房屋产权的企业和个人，但我们又是一个整体，投资商不拥有品牌和商业模式的全部知识产权，运营管理是统一的加盟模式。
因为策划人在这个行业打拼多年，在实践中知道怎样避免所有的风险。
本商业计划也是经过了长达五年的思考和总结，并在北京做了整整半年的市场调查才得出的科学详实的市场计划，它足以发展为中国一个独特的新兴旅游创新项目，开创造出一个新的市场空间。
实施这个商业计划，成功的可能性非常大。
三、核心竞争力
住宿业的蓝海，新的市场空间，相对无人竞争。
1、低成本而致的相对价格优势有市场。
2、规模优势而致低成本，赢利有保障。
3、独特的住宿体验和环境优势，成为新的旅游体验标准的制定者。
4、授权连锁的加盟方式推动整个规模的迅速的壮大，品牌形成行业的标准，形成最大先发优势。
5、完善的知识产权和完整品牌系统输出使投资者节省大量的市场调研，装修设计、监理，人员培训，营销宣传费用，管理、收银、财务营运系统建设支出等直接和间接的成本。
6、在服务行业从事多年的管理和项目建设团队。
×××旅业连锁项目的蓝海在哪里呢?
首先，是营业环境完全与传统的旅馆不同。
最大化利用了经营场地，减少无效益的公共场地。
现在你的脑海里已经浮现了你想像中的旅馆中的样子，但该项目绝不是你脑海里浮现出来的旅馆的样子，因为这是一个独特的环境。
不会是死板的旅馆印象。
不是怀疑你的想像力，只是你自己没看过之前你确实不能完全想像出这样的环境。
之所以是蓝海，是这个世界上还没有他，最终成型的东西，也不是策划者自己想像的样子，会有更多让人震撼的创造性的东西。
其次，是装修设计是独、特、新、奇。
第三，收入模式的最简单化，删繁就简直达市场需求的核心要素。
最大限度满足顾客的真实需求。
第四，管理模式和运营的最大简化(标准化和程序化)。
第五，简化和标准化的预定和财务管理系统。
第六，投资、顾客、商业模式创立者的三方共赢的商业模式。
第七，最核心和关键的是整个项目的全部知识产权的保护而成为独家的经营模式。
避免了竞争对手的模仿。
这种保护是全方位的，从所有的装修外观设计，管理软件平台，流程设计专利，商标、域名、商号，所有独创性能申请专利的地方都进行全面保护，制造知识产权的壁垒，得到法律的有效保护。
迫使所有想模仿类似经营的投资者，与我们合作，达到最大的共赢。
整个店的特点是后期的营运和翻修成本非常低。
做为一个住宿业蓝海项目。
其经营模式和最终形成的消费体验是现在这个行业完全没有的，不是对现有行业的补充，在于开拓了住宿行业新的市场边界。
为让出行的中国人真正住便宜的舒适的住宿(费用是现在所谓的经济型酒店的三分之二)。
可以说享受全新的住宿体验。
并能创造新的住宿文化。
该项目建立了拥有完全的自主知识产权的连锁加盟经营模式，包括具有完善的互联网平台和会员注册系统，从品牌输出、知识产权、CI形象设计、装修设计、监理、营运模式、管理软件、营销、服务培训形成全套的服务系统。
假如说。