2021-2025年中国无缝内衣行业市场突围策略研究报告
2023年无缝内衣行业市场发展现状
2023年无缝内衣行业市场发展现状随着人们对舒适、健康的内衣需求不断增加,无缝内衣逐渐成为内衣行业的一种新兴产品,受到越来越多消费者的青睐。
本文将从市场规模、消费需求、产品特点及发展趋势四个方面,探讨无缝内衣行业的市场发展现状。
一、市场规模据统计,2018年全球无缝内衣市场规模达到约156.2亿美元,预计到2025年将增长到约204.3亿美元。
目前,无缝内衣市场主要分为两类:有线和无线。
其中,有线无缝内衣市场规模较大,在市场份额上占据绝大部分。
而无线无缝内衣则因其更加轻便、舒适的特点,正逐渐崭露头角,在市场份额上也呈现出不断增长的趋势。
二、消费需求随着社会生活、工作节奏的加快,越来越多消费者开始关注舒适健康的生活方式。
在内衣领域,消费者也开始更加注重产品的柔软度、透气度、质感等特点。
无缝内衣作为一种具有舒适、柔软、贴合度高等特点的产品,正满足着消费者对健康舒适内衣的需求。
另外,随着女性地位的提高,女性在购买内衣时也越来越注重产品的文化内涵和品质,无缝内衣正是受到了这一需求的推动而崛起的。
在市场中,无缝内衣的消费群体也不断扩大,不仅仅局限于女性,男性消费者在购买无缝内衣时也越来越注重产品的质量和实用性。
三、产品特点无缝内衣的最大特点在于无缝,这意味着它能够完美贴合着身体的曲线,不会产生压迫、勒出痕迹等不适感受。
此外,无缝内衣的透气性和柔软度也非常优秀,让人们在穿着时感觉更加轻柔舒适,保持身体的自然状态,不会产生窒息、异味等不良影响。
在产品设计方面,无缝内衣通常采用精细的缝合技艺,将各种面料拼接起来,使得产品的质感更为温软、柔顺。
而且,无缝内衣的款式和颜色也非常多样化,适合不同年龄、不同气质的人群。
四、发展趋势可以预见的是,在未来几年内,无缝内衣市场将保持较快的增长速度。
随着人们需求的不断增长,产品的更新换代以及纯手工制作、智能化生产等新技术的不断出现,无缝内衣的品质和种类将更加多元化。
同时,在市场的竞争中,产品价格、品质、服务等方面将成为消费者购买的重要考虑因素。
2021-2025年中国无缝内衣行业面临的挑战与机遇研究报告( word 版)
.2021-2025 年中国无缝内衣行业面临的挑战与机遇研究报告……报告目录第一章无缝内衣行业研究方法、意义 (9)第一节无缝内衣行业研究报告简介 (9)第二节无缝内衣行业研究原则与方法 (9)一、研究原则 (9)二、研究方法 (10)第二章市场调研:2019-2020 年中国无缝内衣行业发展分析 (12)第一节无缝内衣概述 (12)一、产品定义、性能及应用特点 (12)二、产品发展历程 (14)第二节我国无缝内衣行业监管体制与主要特征 (14)一、行业主管部门和监管体制 (15)二、行业主要法律法规及产业政策 (15)三、2020 年工信部:支持纺织服装产业向中西部转移 (18)四、进入本行业的主要障碍 (18)(1)研发设计能力壁垒 (18)(2)品牌壁垒19(3)人才壁垒19 (4)渠道建设壁垒 (19)五、行业基本风险特征 (20)(1)行业风险20(2)市场风险20(3)市场竞争加剧风险 (20)(4)产品被仿制风险 (21)(5)新产品开发风险 (21)(6)资金风险21六、行业的周期性、区域性和季节性特征 (21)(1)行业的周期性特征 (21)(2)行业的区域性特征 (21)(3)行业的季节性特征 (22)第三节我国无缝内衣行业发展情况分析 (22)一、市场分布 (22)二、生产现状 (23)(一)生产设备 (23)(二)生产技术 (24)三、生产工艺 (25)(一)原料设计 (25)(二)组织设计 (25)第四节针织无缝内衣SWOT 分析 (26)一、优势分析 (26)二、劣势分析 (28)三、机会分析 (30)四、风险分析 (30)五、针织无缝内衣进入退出状况分析 (31)第五节我国义乌无缝内衣行业发展情况分析 (31)一、崛起中的义乌无缝内衣生产基地 (31)二、义乌无缝服装行业继续领跑全国 (32)(一)这些新产品深受消费者的欢迎 (32)(二)打开行业发展新局面 (33)(三)积极打造先进产业集群 (33)第六节企业案例分析:博尼国际 (34)一、基本介绍 (34)二、企业分析 (34)三、经营状况分析 (38)四、博尼国际控股IPO:无缝内衣江湖的看点 (41)第七节2021-2025 年我国无缝内衣行业发展前景及趋势预测 (46)一、无缝内衣的演变与发展 (46)二、无缝内衣的发展前景 (46)三、无缝内衣的发展趋势 (47)(一)美观化 (47)(二)功能化 (47)(三)外衣化 (47)第八节织物结构对无缝运动内衣面料性能影响的研究 (48)一、运动内衣的含义和特征 (48)二、无缝内衣的含义及特征 (48)三、无缝运动内衣的相关要点 (49)四、织物结构对无缝内衣面料的性能影响 (51)五、结语 (52)第三章2019-2020 年中国无缝内衣行业面临的挑战、问题、瓶颈 (53)第一节2019-2020 年中国无缝内衣行业存在的问题分析 (53)一、产能过剩仍需化解 (53)二、供需错配、有效需求不足 (53)三、劳动力成本上升,环保支出上升 (54)四、行业整体缺乏创新能力,技术水平低 (54)五、经济增长放缓,外部环境不稳定 (54)六、经营管理信息化及智能化不足 (55)第二节2019-2020 年中国无缝内衣行业发展面临的困境 (55)一、增长势头趋缓 (55)二、成本居高不下压缩企业盈利空间 (55)三、成本竞争力下降 (56)四、产品同质化严重,结构性问题较为突出 (56)五、跟不上消费变化 (56)六、品牌竞争激烈 (57)七、转变经营模式困难重重 (57)八、转型有待系统变革 (57)九、“用工荒”逼迫企业转型 (57)十、“脱实向虚”倾向 (57)第三节2019-2020 年中国无缝内衣行业发展面临的制约与挑战 (58)一、传统红利正在递减 (58)二、制造业转型升级的难度较大 (58)三、我国制造业的优劣势正在发生变化 (58)四、与先进国家相比还有较大差距 (59)五、装备和技术严重依赖进口 (59)六、技术引进受阻 (60)七、高素质人才缺乏 (60)第四章2021-2025 年我国宏观环境发展新形势分析 (61)第一节全球格局变化将对我国经济带来的挑战 (61)一、全球经济将处于低速增长期 (61)二、全球经济格局多极化将更明显 (61)三、全球价值链分工体系正在重构 (62)四、新技术革命将重塑产业格局 (62)五、国际贸易将呈现数字化等特点 (63)六、全球人口老龄化加速 (63)七、绿色发展成为重要取向 (63)八、全球能源结构与格局将深刻变化 (63)九、传统的产业转移模式可能被颠覆 (64)十、创新能力的重要性更加凸显 (64)十一、生产企业将更加贴近消费地 (64)十二、发达国家“再工业化”挤压 (65)十三、新兴经济体“分流” (67)十四、高、低端均面临竞争压力 (67)十五、国际贸易博弈对我国构成现实挑战 (67)第二节中国进入后工业化时期的特征与挑战 (67)一、中国进入后工业化时代 (67)二、从制造大国到制造强国 (68)三、从数量扩张到质量提高 (69)第三节新产业革命对我国产业转型升级的挑战 (70)一、新产业革命的趋势特征 (71)二、新产业革命背景下我国产业转型升级面临的问题与挑战 (72)三、新兴产业技术带来的影响和变革 (73)(一)互联网 (73)(二)人工智能 (73)(三)区块链 (73)(四)未来30 年新兴科技趋势及影响 (73)第四节经济发展变化形势分析 (78)一、2020-2021 年国际经济形势分析及预测 (78)(一)全球疫情形势分析 (79)(二)全球经济形势分析 (80)(三)下半年经济形势展望 (82)(四)应对疫情影响的经济对策 (83)二、2020-2021 年国内经济形势分析及预测 (84)三、2020 年政中国经济发展趋势及前景展望 (86)四、中国经济未来发展趋势及前景展望 (86)第五节社会发展变化形势分析 (90)一、人口结构和人口红利的变化 (90)二、收入分配的变化 (93)三、品位/生活风格、生活方式的改变 (95)四、消费习惯的变化 (95)五、中国人口大迁移趋势 (97)第六节经济新常态对服装企业发展战略的影响研究 (98)一、引言 (99)二、经济新常态对服装业的影响分析 (99)三、案例比较分析 (99)(一)盈利能力与经营策略分析 (100)(二)营运能力与资产配置策略分析 (101)(三)偿债能力与融资风险分析 (102)(四)发展能力及扩张战略分析 (103)四、结论及建议 (104)第七节中国纺织服装业转型升级的驱动力量及启示 (105)一、国内纺织服装行业已出现拐点 (105)二、国内纺织服装业亟待转型升级 (105)(一)纺织服装业低成本优势正在消退 (106)(二)国内市场需求不足 (106)(三)发达国家贸易壁垒 (106)三、探寻中国纺织服装行业转型升级的驱动力量 (106)(一)多元化发展能力 (107)(二)审美设计能力 (107)(三)技术能力 (107)四、结语 (108)第五章2021-2025 年中国无缝内衣行业发展前景与机遇预测 (109)第一节2021-2025 年无缝内衣行业消费需求前景预测 (109)一、中国经济进入消费主导模式 (109)二、消费者越来越处于商业活动的中心 (109)三、全民进入崭新的消费时代 (109)四、新的消费形态正在逐渐形成 (111)五、消费升级与消费分级并行 (111)六、低线城市的消费升级需求凸显 (113)七、人口及家庭结构变化带来消费习惯变化 (116)(一)中产阶级重塑消费市场格局 (116)(二)富裕阶层推动消费升级加速 (118)(三)80/90 新生代群体崛起,更加追求个性化消费 (119)(四)90/00 数字新生代在消费品质方面有更高的标准 (120)(五)95 后、00 后陆续成为消费新力量 (120)(六)家庭小型化趋势带来消费频率增加、即时消费增加 (127)(七)人口老龄化带来的“银发经济”新机遇 (129)八、个性化产品与服务将成为主流市场的新取向 (131)九、消费者将会追求愈加丰富的体验形式 (132)十、中国消费者行为仍将呈现鲜明的中国特色 (133)十一、注重健康已成为突出趋势 (134)十二、消费者圈层化 (134)十三、其他两大潜在不利场景及其对消费的影响 (134)(一)“中等收入陷阱”场景 (135)(二)“向内转”场景 (135)第二节2021-2025 年无缝内衣行业发展前景与机遇预测 (137)一、无缝内衣市场发展前景 (137)二、消费升级带来的机遇 (138)三、转型升级带来的重大机遇 (139)四、新兴技术带来的机遇 (139)五、由“大”向“强”转型的历史发展机遇期 (140)六、创新带来的机遇 (140)七、新型产融结合带来的机遇 (140)八、+服务带来的机遇 (141)九、智能+蕴藏无数机会 (141)十、内生式增长带来的机遇 (142)十一、新型城镇化带来的机遇 (142)十二、区域市场扩张带来的机遇 (142)十三、“一带一路”的新格局带来的机遇 (143)十四、强化品牌战略带来的机遇 (143)十五、新产业、新业态和新模式带来的机遇 (143)十六、新兴细分行业市场机遇 (144)十七、中国的老龄化趋势也能够创造一定商业机遇 (144)十八、产业进入“无界”时代带来的机遇 (145)十九、更多小而美的小众市场带来的机遇 (145)第六章2021-2025 年无缝内衣行业企业成功关键因素与抓住机遇策略 (147)一、后工业化时期企业经营成功的关键因素 (147)二、惟创新者进、惟创新者强、惟创新者胜 (147)(一)基于消费升级的技术革新模式 (148)(二)创新推动无缝内衣业更高质量发展 (148)(三)尝试业态创新和品牌创新 (148)(四)自主创新+品牌 (149)三、掌握核心技术 (150)四、工匠精神 (150)五、优化生产要素的配置 (151)(一)充分满足消费者需求与对接的能力 (151)(二)产业之间生产要素的优化配置 (151)(三)实现区域优化配置和结构调整 (151)(四)全球化生产要素配置 (152)六、深刻理解和把握全球制造业数字化转型的新趋势 (152)(一)数字化转型 (153)(二)进行数字化转型升级,优化企业管理,提升消费体验 (153)(三)运用大数据应对快速变化的市场需求 (153)七、融合:世界制造业巨头未来之路 (154)(一)技术融合 (155)(二)企业融合 (155)(三)品牌之间的连接同样迅速 (155)(四)国际化融合 (155)八、产业链发展方向 (156)(一)从横向发展到纵向发展 (156)(二)进行产业链上下游延伸,扩大价值链,实现协同发展 (156)(三)通过并购来获取其他类型餐饮品牌,实现品牌聚集和互补 (156)九、资本市场发展方向 (156)(一)借力资本市场顺应扩张需求 (156)(二)资本市场运作谋求上市 (157)十、组织方式日益网络化 (157)十一、平台化发展方向 (157)十二、未来企业应当具备的主要能力 (157)(一)以客户为中心的价值取向及基于数据的个性化产品与服务 (158)(二)价值链主要组成部分的数字化策略 (158)(三)敏捷性及应对频繁变化的能力 (158)(四)招揽合适的人才、留住合适的人才 (159)(五)着眼于可持续发展,承担企业社会责任,重视社会参与 (159)(六)在构建这些能力时,企业应当考虑的关键因素 (160)十三、小结 (160)第七章如何抓住机遇——消费分级时代需求的挖掘与拦截:“货”与“场”随“人”而变 (161)一、渠道导向性向消费者导向型转变 (161)二、改变传统购物路径,全渠道营销进行前臵需求拦截 (162)(一)传统零售边界被打破,新零售业态重造颠覆了传统线下竞争格局 (162)(二)以“人”为中心的全面数字化转型 (168)(三)科技推动智能体验需求 (169)三、对品牌商的启示 (173)(一)加倍关注中低线城市消费新生代 (173)(二)关注“消费分级”群体,尤其高线城市 (174)(三)善于利用健康消费趋势 (174)(四)创造独特而令人难忘的体验,为更成熟的中国消费者带来惊喜和愉悦 (174)(五)把中国元素巧妙融入产品 (174)四、总结 (175)第八章2021-2025 年中国无缝内衣行业发展建议与对策 (176)第一节2021-2025 年中国无缝内衣行业发展建议分析 (176)一、创新和产业升级是加快制造强国建设关键 (176)二、中国制造业必须要有自己的核心技术 (176)三、以“品质革命”引领中国制造“华丽转身” (177)四、优化营商环境为企业强化服务减轻负担 (177)五、改进与制造业相关的公共政策 (177)六、强化培育消费者对国货的信心 (178)七、应对中国制造业综合成本上升建议 (178)八、培育世界先进制造业集群 (178)九、进一步加大对内对外开放步伐 (179)十、建立多渠道投融资机制 (179)十一、健全复合人才培养机制 (179)十二、推动资源要素向实体经济集聚 (179)十三、推进各类要素融合发展 (179)第二节2021-2025 年中国无缝内衣行业企业发展对策分析 (180)一、质量变革 (180)二、效率变革 (180)三、动力变革 (180)四、以消费者需求为导向,回归商业本质 (181)五、协同创新发展,进行系统变革 (181)六、顺应消费升级,聚焦潜力业态 (181)七、重构供应链,推进经营模式转型 (181)八、创新商业模式,打造智慧零售 (181)九、加快技术创新来驱动数字化转型 (182)十、激发出新技术的真正效能 (182)第九章 XXX总结 (183)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (183)一、企业失败的原因 (183)二、提高胜率的策略 (184)第二节XXX独创五大决策研究体系 (185)一、基于“产业”的研究与决策体系 (185)二、基于“周期”的研究与决策体系 (185)三、基于“人性”的研究与决策体系 (185)四、基于“变化”的研究与决策体系 (186)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (186)六、小结 (186)第三节 . (187)第一章无缝内衣行业研究方法、意义第一节无缝内衣行业研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。
2021-2025年中国保暖内衣行业市场定位策略研究报告
可落地执行的实战解决方案2021-2025年中国保暖内衣行业市场定位策略研究报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场定位策略概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (6)一、研究原则 (6)二、研究方法 (7)第三节研究企业市场定位策略的重要性及意义 (8)一、重要性 (9)二、研究意义 (9)第二章市场调研:2019-2020年中国保暖内衣行业市场深度调研 (10)第一节我国保暖内衣行业监管体制与主要特征 (10)一、行业主管部门和监管体制 (10)二、行业主要法律法规及产业政策 (10)三、2020年工信部:支持纺织服装产业向中西部转移 (13)四、进入本行业的主要障碍 (13)(1)研发设计能力壁垒 (13)(2)品牌壁垒 (14)(3)人才壁垒 (14)(4)渠道建设壁垒 (14)五、行业基本风险特征 (15)(1)行业风险 (15)(2)市场风险 (15)(3)市场竞争加剧风险 (15)(4)产品被仿制风险 (16)(5)新产品开发风险 (16)(6)资金风险 (16)六、行业的周期性、区域性和季节性特征 (16)(1)行业的周期性特征 (16)(2)行业的区域性特征 (16)(3)行业的季节性特征 (17)第二节我国内衣行业整体发展概况分析 (17)一、内衣分类及产业链概述 (17)二、国际内衣产业发展情况 (19)三、我国内衣发展状况 (20)四、我国内衣发展特点 (20)五、我国内衣行业环保与健康分析 (21)六、我国内衣行业面料技术分析 (22)七、我国内衣行业工艺设备分析 (22)八、我国内衣行业供应链情况分析 (22)九、我国内衣行业信息化管理情况分析 (22)第三节保暖内衣行业发展现状分析 (23)一、保暖内衣市场发展阶段分析 (23)二、保暖内衣市场竞争格局分析 (23)三、保暖内衣市场消费特点分析 (24)四、保暖内衣市场乱象频现 (24)五、保暖内衣市场营销策略分析 (27)六、保暖内衣市场发展趋势分析 (28)七、保暖内衣行业电商发展分析 (29)第四节保暖内衣行业发展趋势分析 (30)一、我国保暖内衣行业品牌发展趋势 (30)二、我国保暖内衣行业技术发展趋势 (30)三、我国保暖内衣行业渠道发展趋势 (30)四、我国保暖内衣行业运营发展趋势 (31)五、我国保暖内衣行业解决方案与前景展望 (31)第五节【案例会诊】猫人国际保暖内衣品牌定位战略 (34)一、案例介绍 (34)(一)保暖内衣业的“时尚”观 (34)(二)消费者眼中,什么是保暖内衣的“时尚”? (36)(三)猫人热力卡,“时尚”定位之下的营销整合 (36)二、案例分析 (38)三、思考、讨论、训练 (38)第六节2021-2025年我国保暖内衣行业发展趋势展望 (39)一、服装消费市场将保持高质量增长 (39)二、本土服装品牌将注重提升社会属性价值 (39)三、外部环境将成为影响服装消费的主要因素 (39)四、现代信息技术将促进个性定制业务持续优化 (39)五、行业向绿色化发展 (39)六、年轻化、个性化趋势愈加明显 (40)七、时尚变革加速行业细分 (40)八、移动社交成为新消费引擎 (41)九、线上线下渠道融合 (41)十、智能制造赋能产业升级 (41)十一、细分市场兴起 (42)十二、新消费形态逐渐形成 (42)十三、渠道和原运营模式彻底变革 (42)十四、自媒体时代已成定局 (42)十五、粉丝经济崛起 (43)十六、视觉营销趋势更加明显 (43)十七、服装行业人工智能全面升级 (43)十八、IP赋能 (44)第三章企业市场定位策略的基本类型与选择 (45)第一节企业市场定位的内容及必要性 (45)一、市场定位的内涵 (45)二、市场定位的必要性 (46)第二节企业市场定位策略应用研究 (46)一、认识市场定位 (47)三、以市场定位为基础,开展营销组合策略 (49)第三节市场定位战略决策模型与战略选择 (49)一、市场定位决策的分析 (49)二、定位战略决策的选择 (51)(一)首位策略 (51)(二)提升战略 (51)(三)补缺战略 (52)(四)追随战略 (52)(五)特色策略 (53)(六)重新定位战略 (53)三、定位决策的控制 (54)第四节在不同市场定位下竞争战略的选择 (54)一、成本领先战略的选择 (54)二、差异化战略的选择 (55)三、目标集聚战略的选择 (55)第五节企业市场定位对市场营销策略的影响 (55)一、对顾客需求的影响 (56)二、对产品策略的影响 (56)三、对价格策略的影响 (56)四、对渠道策略的影响 (56)五、建立以市场定位为核心的营销理念 (57)第六节产品市场定位的方法及营销策略的选择创新 (57)一、产品定位与市场定位 (57)二、市场定位方法的选择 (57)(一)准入市场定位 (58)(二)竞争市场定位 (58)(三)潜在市场定位 (58)(四)竞争市场抢夺 (58)三、市场定位方法的实际应用 (59)四、营销策略创新选择的影响因素 (59)(一)宏观环境因素 (59)(二)微观环境因素 (59)六、营销策略创新的方向 (59)第四章2021-2025年中国保暖内衣企业市场定位策略探讨与建议 (61)第一节保暖内衣行业市场定位的基本特征 (61)第二节保暖内衣行业市场定位的基本内容及方法 (61)一、目标市场定位 (61)二、商品组合定位 (62)三、商品价格定位 (62)四、企业品牌定位 (62)五、服务功能定位 (63)第三节企业品牌的定位策略研究 (63)一、品牌定位的重要性 (63)三、品牌定位策略分析 (65)(一)抢占先机先定位 (65)(二)见缝插针关联定位 (66)(三)找准弱点置换定位 (66)四、结论 (66)第四节精准定位理论下微信营销策略分析 (67)一、企业执行微信营销的必要性和条件以及优势分析 (67)二、微信精准营销的具体实施 (68)(一)明确特征清晰的用户群体 (68)(二)基于LBS定位系统进行位置定位 (68)(三)合理的微信模块分类提高营销精准性 (68)三、微信营销在实践中的不足 (69)(一)一味追求粉丝数量,忽视了质量 (69)(二)前期大力推广,后期维护不足 (69)(三)盲目跟风,过度依赖 (69)四、结论 (70)第五节实施经营定位应注意的问题 (70)一、注意规避经营定位决策风险 (70)二、注意经营定位策略有效性的分析评估 (70)三、注意经营定位策略的适当调整 (70)第五章盛世华研总结 (71)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (71)一、企业失败的原因 (71)二、提高胜率的策略 (72)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (73)一、基于“产业”的研究与决策体系 (73)二、基于“周期”的研究与决策体系 (73)三、基于“人性”的研究与决策体系 (73)四、基于“变化”的研究与决策体系 (74)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (74)六、小结 (74)第三节致读者:商业自是有胜算 (75)第一章企业市场定位策略概述第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。
2021-2025年中国保暖内衣行业逆势突围战略研究报告
可落地执行的实战解决方案2021-2025年中国保暖内衣行业逆势突围战略研究报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业逆势突围战略概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (7)一、研究原则 (7)二、研究方法 (7)第三节研究企业逆势突围战略的意义 (9)第二章市场调研:2019-2020年中国保暖内衣行业市场深度调研 (10)第一节我国保暖内衣行业监管体制与主要特征 (10)一、行业主管部门和监管体制 (10)二、行业主要法律法规及产业政策 (10)三、2020年工信部:支持纺织服装产业向中西部转移 (13)四、进入本行业的主要障碍 (13)(1)研发设计能力壁垒 (13)(2)品牌壁垒 (14)(3)人才壁垒 (14)(4)渠道建设壁垒 (14)五、行业基本风险特征 (15)(1)行业风险 (15)(2)市场风险 (15)(3)市场竞争加剧风险 (15)(4)产品被仿制风险 (16)(5)新产品开发风险 (16)(6)资金风险 (16)六、行业的周期性、区域性和季节性特征 (16)(1)行业的周期性特征 (16)(2)行业的区域性特征 (16)(3)行业的季节性特征 (17)第二节我国内衣行业整体发展概况分析 (17)一、内衣分类及产业链概述 (17)二、国际内衣产业发展情况 (19)三、我国内衣发展状况 (20)四、我国内衣发展特点 (20)五、我国内衣行业环保与健康分析 (21)六、我国内衣行业面料技术分析 (22)七、我国内衣行业工艺设备分析 (22)八、我国内衣行业供应链情况分析 (22)九、我国内衣行业信息化管理情况分析 (22)第三节保暖内衣行业发展现状分析 (23)一、保暖内衣市场发展阶段分析 (23)二、保暖内衣市场竞争格局分析 (23)三、保暖内衣市场消费特点分析 (24)四、保暖内衣市场乱象频现 (24)五、保暖内衣市场营销策略分析 (27)六、保暖内衣市场发展趋势分析 (28)七、保暖内衣行业电商发展分析 (29)第四节保暖内衣行业发展趋势分析 (30)一、我国保暖内衣行业品牌发展趋势 (30)二、我国保暖内衣行业技术发展趋势 (30)三、我国保暖内衣行业渠道发展趋势 (30)四、我国保暖内衣行业运营发展趋势 (31)五、我国保暖内衣行业解决方案与前景展望 (31)第五节【案例会诊】猫人国际保暖内衣品牌定位战略 (34)一、案例介绍 (34)(一)保暖内衣业的“时尚”观 (34)(二)消费者眼中,什么是保暖内衣的“时尚”? (36)(三)猫人热力卡,“时尚”定位之下的营销整合 (36)二、案例分析 (38)三、思考、讨论、训练 (38)第六节2021-2025年我国保暖内衣行业发展趋势展望 (39)一、服装消费市场将保持高质量增长 (39)二、本土服装品牌将注重提升社会属性价值 (39)三、外部环境将成为影响服装消费的主要因素 (39)四、现代信息技术将促进个性定制业务持续优化 (39)五、行业向绿色化发展 (39)六、年轻化、个性化趋势愈加明显 (40)七、时尚变革加速行业细分 (40)八、移动社交成为新消费引擎 (41)九、线上线下渠道融合 (41)十、智能制造赋能产业升级 (41)十一、细分市场兴起 (42)十二、新消费形态逐渐形成 (42)十三、渠道和原运营模式彻底变革 (42)十四、自媒体时代已成定局 (42)十五、粉丝经济崛起 (43)十六、视觉营销趋势更加明显 (43)十七、服装行业人工智能全面升级 (43)十八、IP赋能 (44)第三章企业逆势突围战略的基本类型与选择 (45)第一节逆势突围战略的主要途径 (45)一、做减法 (45)二、做加法 (46)三、做乘法 (46)四、做除法 (46)五、拓渠道 (46)六、降成本 (48)七、促融合 (50)八、精细化管理创效益 (51)九、开拓需求推动转型升级 (52)第二节案例:传统制造企业逆势突围策略 (52)一、舍得创新投入,同步世界技术 (53)(一)巨大的研发投入,成就创新的生命线 (53)(二)全世界购买设备,打造高端竞争平台 (53)(三)包容的研发体系,联合一切可能的力量 (54)二、敢于追求品质成就精工制造 (54)(一)追求高端品质,提高竞争能力 (54)(二)打造智能工厂,领先行业未来 (55)三、贴近客户,赢得市场认可 (56)第三节案例:海澜之家靠什么逆势突围? (56)一、叫板优衣库 (57)二、深化供应链改革是制胜门道 (58)三、品牌年轻化勿忘“本心” (59)第四章2021-2025年中国保暖内衣企业逆势突围战略探讨与建议 (61)第一节坚定信念——在发展中“逆水行舟、逆境突围、逆势上扬” (61)一、坚定“逆水行舟、破浪前行”的信心和决心 (61)二、找准“逆境突围、爬坡突破”的方向和路径 (61)三、增强“逆势上扬、拐弯跨越”的锐气和动力 (61)第二节2021-2025年中国保暖内衣企业市场突围策略 (61)一、紧盯竞争对手战略,增加产品竞争力 (61)二、利用市场渗透战略,不断发展新的客户 (62)三、实行市场开发战略,不断开辟各种市场创新源 (62)四、持续提高产品质量,建立完善覆盖范围的服务体系 (62)五、实施线上线下结合,深度拓展国内国外市场 (62)六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (62)第三节做加法——实施“转型升级”战略 (63)一、质量变革 (63)二、效率变革 (63)三、动力变革 (63)四、以消费者需求为导向,回归本质 (64)五、协同创新发展,进行系统变革 (64)六、顺应消费升级,聚焦潜力业态 (64)七、重构供应链,推进经营模式转型 (64)八、创新商业模式 (65)九、加快技术创新来驱动保暖内衣的数字化转型 (67)十、激发出新技术的真正效能 (67)第四节做乘法——实施“创新驱动”战略 (67)一、实施新制造 (68)二、多维度融合全面展开 (69)三、加快现代信息技术应用 (70)四、智能化 (70)(一)人工智能等新技术被广泛运用 (70)(二)生产方式更加智能化 (70)(三)智能定制引领保暖内衣消费新趋势 (70)五、数字化 (71)(一)产业数字化加速推进 (71)(二)大数据将改变客户体验 (72)六、规模化生产向定制化生产转变 (72)七、产业链条服务化趋势明显 (72)八、生产过程加速绿色化 (73)九、立体化 (73)十、新设计、新材料、新技术、新工艺发展趋势 (73)第五节做减法——实施“成本领先战略” (73)一、构建完善的成本控制责任体系,建立激励约束机制 (73)二、增强成本观念,实行全员成本管理 (74)三、建立严谨的成本管理科学体系 (74)四、完善作业流程,细化作业环节,落实成本指标 (75)五、采用科学的成本核算方法,加大成本控制力度 (75)六、加大对无形损耗的量化管理,提高经济效益 (75)七、鼓励技术改造、流程再造,降低成本、提高效率 (75)八、采取现代化手段,推进信息化管理进程 (76)九、建立健全以财务为中心的经营调度调控机制 (76)第六节做除法——积极盘活闲置资产,发挥潜能效益 (76)一、建立企业设备信息库,实行网络化管理 (76)二、利用资产租赁,盘活闲置资产 (77)三、通过兼并,盘活闲置资产 (77)四、拆零拍卖 (77)五、通过对外投资,盘活闲置资产 (78)六、通过企业托管,盘活闲置资产 (78)七、主打公益,获取税收收益 (78)八、物尽其用,深度开发 (79)第五章盛世华研总结 (80)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (80)一、企业失败的原因 (80)二、提高胜率的策略 (81)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (82)一、基于“产业”的研究与决策体系 (82)二、基于“周期”的研究与决策体系 (82)三、基于“人性”的研究与决策体系 (82)四、基于“变化”的研究与决策体系 (83)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (83)六、小结 (83)第三节致读者:商业自是有胜算 (84)第一章企业逆势突围战略概述从宏观经济环境上看,近几年需求不振、供应过剩的弊病愈加突出,众多传统行业面临巨大的挑战;另外,中国仍处于结构性改革的进程中,过去企业依靠传统的劳动力成本和环境资源投入来获得“暴利”的时代一去不复返。
2021-2025年中国内衣行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告
可落地执行的实战解决方案2021-2025年中国内衣行业提升产品竞争力策略制定与实施研究报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业提升产品竞争力策略概述 (9)第一节内衣行业提升产品竞争力策略研究报告简介 (9)第二节内衣行业提升产品竞争力策略研究原则与方法 (10)一、研究原则 (10)二、研究方法 (11)第三节研究企业提升产品竞争力策略的重要性及意义 (12)一、重要性 (12)二、研究意义 (13)第二章市场调研:2019-2020年中国内衣行业市场深度调研 (14)第一节我国内衣行业监管体制与主要特征 (14)一、行业主管部门和监管体制 (14)二、行业主要法律法规及产业政策 (14)三、2020年工信部:支持纺织服装产业向中西部转移 (17)四、进入本行业的主要障碍 (17)(1)研发设计能力壁垒 (17)(2)品牌壁垒 (18)(3)人才壁垒 (18)(4)渠道建设壁垒 (18)五、行业基本风险特征 (19)(1)行业风险 (19)(2)市场风险 (19)(3)市场竞争加剧风险 (19)(4)产品被仿制风险 (20)(5)新产品开发风险 (20)(6)资金风险 (20)六、行业的周期性、区域性和季节性特征 (20)(1)行业的周期性特征 (20)(2)行业的区域性特征 (20)(3)行业的季节性特征 (21)第二节我国内衣行业整体发展概况分析 (21)一、内衣分类及产业链概述 (21)二、国际内衣产业发展情况 (23)三、我国内衣发展状况 (24)四、我国内衣发展特点 (24)五、我国内衣行业环保与健康分析 (25)六、我国内衣行业面料技术分析 (26)七、我国内衣行业工艺设备分析 (26)八、我国内衣行业供应链情况分析 (26)九、我国内衣行业信息化管理情况分析 (26)第三节内衣消费者分析 (27)一、内衣消费者分类 (27)三、中国内衣消费者行为及市场对策 (29)四、内衣消费者购买行为分析 (37)五、影响消费者购买行为的因素 (41)第四节2019-2021年全球内衣产业运行状况分析 (43)一、全球内衣市场发展概况:市场规模 (44)二、全球内衣市场发展概况:品牌集中度 (45)三、美国内衣市场发展情况:市场份额变化 (46)四、欧洲国家内衣市场发展情况:内衣PPI (47)第五节2019-2020年中国内衣行业发展情况分析 (48)一、内衣产业发展现状 (48)二、内衣市场规模及市场结构 (50)三、内衣行业集体遇挫 (51)四、内衣行业竞争格局分析 (53)五、中国内衣市场上市公司状况分析 (57)第六节2019-2020年我国内衣行业细分市场分析 (59)一、中国女性文胸市场分析 (59)(一)主要类品 (59)(二)品牌分布 (60)(三)购买因素 (61)(四)典型企业分析:华歌尔 (62)(五)中国典型内衣品牌盘点:上市企业 (63)(六)典型企业分析:都市丽人 (64)(七)典型企业分析:汇洁集团 (64)二、中国男性内衣市场分析 (65)(一)市场规模 (65)(二)材质偏好 (65)三、中国儿童内衣市场分析 (65)第七节2021-2025年我国内衣行业发展前景及趋势预测 (67)一、市场供求及其变动状况 (67)二、行业发展前景预测 (67)(1)国家产业政策大力支持服装行业发展,促进行业转型升级和消费升级 (67)(2)居民收入的持续增长促进消费升级需求 (68)(3)品牌意识不断增强、消费理念的转变带动中高端女装需求增长 (68)(4)商业零售网络日益完善有助于提升品牌服装企业的销售体验和拓展销售渠道 (68)(5)成熟完整产业链保障行业发展 (69)三、行业整合仍将继续,市场规模持续增长 (69)四、内衣行业未来发展趋势 (69)(1)市场细分化 (70)(2)产品功能化 (70)(3)款式时尚化和个性化 (70)(4)产业生态 (70)(5)网生品牌 (70)第八节内衣的消费心理及营销措施 (71)(一)消费者在不同的情境下,有不同的消费心理特征 (71)(二)消费者对不同商品有不同的消费心理 (71)(三)不同的“受害”消费心理 (71)二、中年女性消费行为特点与营销策略 (72)(一)中年女性消费行为特点 (72)(二)对中年女性应采取的营销策略 (73)三、青年的消费心理特征及对企业营销的启示 (75)(一)青年消费的特殊重要性 (75)(二)青年消费的心理特征 (76)第三章企业提升产品竞争力策略的基本类型与选择 (79)第一节产品竞争力的相关概述 (79)一、产品竞争力的概念 (79)二、产品竞争力的显示指标 (80)三、影响产品市场地位的因素 (81)四、影响销售情况的因素 (81)第二节产品竞争力的本质特征 (81)一、独创性 (81)二、显著增值性 (81)三、领先性 (81)四、延展性 (82)五、整合性 (82)六、积累性 (82)七、动态性 (82)第三节提升产品竞争力策略的主要途径选择 (83)一、通过垄断形成产品力 (83)二、知识产权和技术标准 (83)三、通过战略联盟塑造产品力 (84)四、率先在新的技术平台推出产品 (84)五、丰富产品系列 (84)六、快速推出新产品 (85)七、更便宜地推出同质化产品 (85)八、品牌拉动 (86)九、减少服务或增加服务 (86)十、产品创新或进入新的细分市场 (86)十一、推出更好性价比的产品 (87)十二、与客户建立关系 (87)十三、在边缘市场方便购买 (87)十四、增强渠道动力 (87)第四章企业提升产品竞争力策略规划制定原则及依据 (88)第一节企业提升产品竞争力策略规划的制定原则 (88)一、科学性 (88)二、实践性 (88)三、前瞻性 (88)五、全面性 (89)六、动态性 (89)第二节企业提升产品竞争力策略规划的制定依据 (89)一、国家产业政策 (89)二、行业发展规律 (89)三、企业资源与能力 (90)四、可预期的战略目标 (90)第三节影响提升产品竞争力策略的主要因素 (90)一、影响提升产品竞争力策略的主要因素 (90)二、诱发企业提升产品竞争力策略失败的三因素 (91)三、企业提升产品竞争力策略规划需规避的误区 (92)第五章企业制定提升产品竞争力策略的内容、方法步骤、流程 (94)第一节公司制定提升产品竞争力策略规划要点与准备工作 (94)一、公司制定提升产品竞争力策略规划要点 (94)二、规划企业提升产品竞争力策略前的准备工作 (94)第二节公司制定提升产品竞争力策略规划的主要内容 (95)一、公司制定提升产品竞争力策略规划的主要内容 (95)二、正确制定企业发展战略的步骤 (96)三、企业提升产品竞争力策略规划包含的不同内容 (97)第三节构建提升产品竞争力策略研究体系 (97)一、研究体系构建与实施的内涵 (98)二、整合内外部资源做好顶层设计 (98)三、构建闭环的战略研究体系 (99)四、及时跟踪分析研判内外部形势 (99)(一)外部分析就是寻找机会与威胁 (99)(二)内部分析就是发现优势与劣势 (100)第四节科学制定提升产品竞争力策略规划 (100)一、掌握科学的决策方法和程序 (100)二、遵循科学原则,建立竞争优势 (101)三、提高决策者素质 (101)四、全面了解企业环境 (102)五、科学制定提升产品竞争力策略 (102)六、降低风险 (102)第五节制定提升产品竞争力策略需注意事项 (103)一、企业发展战略制定需注意的要点 (103)二、制定发展战略注意事项 (103)三、制定提升产品竞争力策略规划的注意点 (104)四、制定提升产品竞争力策略规划容易犯的错误 (105)五、不同阶段企业提升产品竞争力策略的规划 (106)六、制定企业提升产品竞争力策略要考虑的不同方面 (106)第六章2021-2025年中国内衣企业提升产品竞争力策略探讨与建议 (108)第一节我国食品企业产品竞争力的现状与问题 (108)一、缺乏产品竞争力 (108)。
2021-2025年中国保暖内衣行业全国市场开拓策略研究报告
可落地执行的实战解决方案2021-2025年中国保暖内衣行业全国市场开拓策略研究报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业全国市场开拓策略概述 (5)第一节研究报告简介 (5)第二节研究原则与方法 (5)一、研究原则 (5)二、研究方法 (6)第三节研究企业全国市场开拓策略的重要性及意义 (8)第二章市场调研:2019-2020年中国保暖内衣行业市场深度调研 (9)第一节我国保暖内衣行业监管体制与主要特征 (9)一、行业主管部门和监管体制 (9)二、行业主要法律法规及产业政策 (9)三、2020年工信部:支持纺织服装产业向中西部转移 (12)四、进入本行业的主要障碍 (12)(1)研发设计能力壁垒 (12)(2)品牌壁垒 (13)(3)人才壁垒 (13)(4)渠道建设壁垒 (13)五、行业基本风险特征 (14)(1)行业风险 (14)(2)市场风险 (14)(3)市场竞争加剧风险 (14)(4)产品被仿制风险 (15)(5)新产品开发风险 (15)(6)资金风险 (15)六、行业的周期性、区域性和季节性特征 (15)(1)行业的周期性特征 (15)(2)行业的区域性特征 (15)(3)行业的季节性特征 (16)第二节我国内衣行业整体发展概况分析 (16)一、内衣分类及产业链概述 (16)二、国际内衣产业发展情况 (18)三、我国内衣发展状况 (19)四、我国内衣发展特点 (19)五、我国内衣行业环保与健康分析 (20)六、我国内衣行业面料技术分析 (21)七、我国内衣行业工艺设备分析 (21)八、我国内衣行业供应链情况分析 (21)九、我国内衣行业信息化管理情况分析 (21)第三节保暖内衣行业发展现状分析 (22)一、保暖内衣市场发展阶段分析 (22)二、保暖内衣市场竞争格局分析 (22)三、保暖内衣市场消费特点分析 (23)四、保暖内衣市场乱象频现 (23)五、保暖内衣市场营销策略分析 (26)六、保暖内衣市场发展趋势分析 (27)七、保暖内衣行业电商发展分析 (28)第四节保暖内衣行业发展趋势分析 (29)一、我国保暖内衣行业品牌发展趋势 (29)二、我国保暖内衣行业技术发展趋势 (29)三、我国保暖内衣行业渠道发展趋势 (29)四、我国保暖内衣行业运营发展趋势 (30)五、我国保暖内衣行业解决方案与前景展望 (30)第五节【案例会诊】猫人国际保暖内衣品牌定位战略 (33)一、案例介绍 (33)(一)保暖内衣业的“时尚”观 (33)(二)消费者眼中,什么是保暖内衣的“时尚”? (35)(三)猫人热力卡,“时尚”定位之下的营销整合 (35)二、案例分析 (37)三、思考、讨论、训练 (37)第六节2021-2025年我国保暖内衣行业发展趋势展望 (38)一、服装消费市场将保持高质量增长 (38)二、本土服装品牌将注重提升社会属性价值 (38)三、外部环境将成为影响服装消费的主要因素 (38)四、现代信息技术将促进个性定制业务持续优化 (38)五、行业向绿色化发展 (38)六、年轻化、个性化趋势愈加明显 (39)七、时尚变革加速行业细分 (39)八、移动社交成为新消费引擎 (40)九、线上线下渠道融合 (40)十、智能制造赋能产业升级 (40)十一、细分市场兴起 (41)十二、新消费形态逐渐形成 (41)十三、渠道和原运营模式彻底变革 (41)十四、自媒体时代已成定局 (41)十五、粉丝经济崛起 (42)十六、视觉营销趋势更加明显 (42)十七、服装行业人工智能全面升级 (42)十八、IP赋能 (43)第三章企业全国市场开拓策略的基本类型与选择 (44)第一节战略区域市场的选择 (44)第二节进入全国市场的时机 (45)第三节从战略区域市场走向全国市场的准备 (46)一、有关市场调研的问题 (46)二、要了解全国市场的广告设计与区域市场的不同 (46)三、周全的媒体计划 (46)四、经费预算 (46)五、广告监控 (47)六、应急预案 (47)第四章2021-2025年中国保暖内衣企业全国市场开拓策略探讨与建议 (48)第一节区域强势品牌市场突围的症结 (48)一、企业战略迷失 (48)二、长期的品牌内涵积淀的困顿 (48)三、外部竞争对手的腹背打击 (48)四、区域强势品牌向外拓展受阻的困惑 (48)第二节从“区域”到“全国”的五重关 (49)一、战略关 (49)二、产品关 (49)三、市场关 (50)四、团队关 (51)五、资源关 (51)第三节借产品升级突围全国市场 (52)一、研究全国竞争大环境 (52)二、确立定位战略 (54)三、“一个核心” (54)四、“二大战略原则” (55)五、“三种战略路径” (55)第四节区域强势企业的突围路径 (56)一、递进式推进,复制更多的地头蛇 (56)二、空中突围,黑马崛起 (57)三、新品突围 (58)四、新型通路潜行 (59)第五章盛世华研总结 (60)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (60)一、企业失败的原因 (60)二、提高胜率的策略 (61)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (62)一、基于“产业”的研究与决策体系 (62)二、基于“周期”的研究与决策体系 (62)三、基于“人性”的研究与决策体系 (62)四、基于“变化”的研究与决策体系 (63)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (63)六、小结 (63)第三节致读者:商业自是有胜算 (64)第一章企业全国市场开拓策略概述第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。
2023年无缝内衣行业市场调研报告
2023年无缝内衣行业市场调研报告一、行业概述随着女性着装的时尚化和多元化,内衣作为衣橱里必不可少的基础单品而备受关注。
尤其在无缝内衣这一品类上,因其穿着舒适、无痕等特点,越来越受到女性们的青睐。
据统计,国内无缝内衣市场的规模已经超过200亿元,未来随着人们健康生活方式的提高和内衣的消费观念的转变,市场发展前景将更加广阔。
二、市场分析1.消费群体随着女性对内衣品质和穿着舒适性的需求不断提高,而且无缝内衣作为近几年兴起的一种新型内衣,更是得到了越来越多的关注。
而消费群体也在逐渐变化,从最初的年轻女性向中年女性拓展,从单一的消费观念转化成多元化的选择,大大拓宽了市场空间。
2.品牌竞争目前国内市场上无缝内衣的品牌和种类很多,竞争激烈。
大品牌的市场占有率较高,如兰蔻、花花公子等。
同时小品牌也在逐渐崛起,通过产品特色和营销细节的把握逐渐吸引粉丝,拓展市场。
3.消费价格消费价格是消费者关注的重点之一,无缝内衣价格普遍较高,但随着人们生活质量的提高,越来越多的人对品质有更高的要求,对价格持宽容和理性的态度,消费者也越来越愿意为品质和舒适感买单。
4.渠道变革随着电商的快速崛起,零售商打破传统的销售渠道,采用了市场人群分析、大数据和人工智能等新技术,更好地拓展市场。
同时,线上电商和线下实体店也实现了深度融合,打造出一套更有针对性的销售模式,将更方便更优质的服务带给消费者。
三、市场前景1.消费升级带动随着人们健康生活方式和消费观念的转变,人们对内衣的品质和舒适性提出了更高的要求。
内衣的穿着不再只是简单的注重外观,而是更多地关注品牌、材质、款式和舒适度。
无缝内衣这一新型内衣,在穿着舒适的同时,还可以起到保健保湿的作用,得到了越来越多女性的青睐。
2.产品创新驱动无缝内衣行业产品升级瞬息万变,不断推陈出新,仿制、快速跟进已不能满足市场需要,品牌需要独树一帜,不断进行专业化的研究,在产品品质和样式上进行升级、创新和推广。
同时利用互联网和电商的优势,打造出更优质的在线消费体验,加强品牌与消费者的沟通与连接,激发消费者的购买欲望。
无缝内衣行业分析报告
无缝内衣行业分析报告无缝内衣是指不用针脚缝合的内衣产品,以其舒适性和完美的贴身感而广受欢迎。
随着时代的发展,无缝内衣行业也正逐渐发展壮大。
本报告将对无缝内衣行业进行深入分析,包括定义、分类特点、产业链、发展历程、行业政策文件、经济环境、社会环境、技术环境、发展驱动因素、行业现状、行业痛点、行业发展建议、行业发展趋势前景、竞争格局、代表企业、产业链描述、SWOT分析、行业集中度等。
一、定义无缝内衣是采用先进的无缝缝制技术制作的内衣产品,可完全避免传统内衣因针脚而产生的不透气、勒痕等问题,并能给身体提供更好的贴身感。
二、分类特点按照用途,无缝内衣可分为基础内衣、塑身内衣、睡眠内衣等。
其中,塑身内衣是当前市场上最受欢迎的类型之一,因其有助于塑造身材形态而备受女性青睐。
三、产业链无缝内衣的产业链主要包括原料生产、加工生产、品牌经营、销售渠道等环节。
其中,原料生产环节是无缝内衣产业链的基础,包括纤维材料供应商和化学制品供应商等。
四、发展历程无缝内衣的发展历程可以追溯到上世纪70年代。
随着无缝内衣技术的不断创新和发展,越来越多的企业涉足这一领域。
到了21世纪,无缝内衣已成为内衣市场的一个重要分支,在全球范围内的市场需求不断增长。
五、行业政策文件国家对无缝内衣行业并没有专门的政策文件,但相关政策文件对相关行业企业的原材料采购、产品质量和标准、生产安全等提出了要求。
六、经济环境无缝内衣行业受经济环境的影响不大,不过随着生活水平的提高,人们对于舒适、健康保健等需求越来越大,这为无缝内衣行业发展提供了广阔的市场空间。
七、社会环境随着人们对健康生活的要求不断提高,无缝内衣已成为消费者关注的焦点。
同时,消费者也对产品的健康、绿色等方面的问题有着更高的要求,这也需要无缝内衣行业适应和迎合。
八、技术环境基于无缝缝制技术,无缝内衣的生产工艺十分先进,同时,随着科技的发展,对于纤维材料的要求也越来越高。
因此,技术环境对于无缝内衣行业的影响不可小觑。
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可落地执行的实战解决方案2021-2025年中国无缝内衣行业市场突围战略研究报告让每个人都能成为战略专家管理专家行业专家……报告目录第一章企业市场突围战略概述 (6)第一节研究报告简介 (6)第二节研究原则与方法 (6)一、研究原则 (6)二、研究方法 (7)第三节研究企业市场突围战略的意义 (9)第二章市场调研:2019-2020年中国无缝内衣行业市场深度调研 (10)第一节无缝内衣概述 (10)一、产品定义、性能及应用特点 (10)二、产品发展历程 (12)第二节我国无缝内衣行业监管体制与主要特征 (13)一、行业主管部门和监管体制 (13)二、行业主要法律法规及产业政策 (13)三、2020年工信部:支持纺织服装产业向中西部转移 (16)四、进入本行业的主要障碍 (16)(1)研发设计能力壁垒 (16)(2)品牌壁垒 (17)(3)人才壁垒 (17)(4)渠道建设壁垒 (17)五、行业基本风险特征 (18)(1)行业风险 (18)(2)市场风险 (18)(3)市场竞争加剧风险 (18)(4)产品被仿制风险 (19)(5)新产品开发风险 (19)(6)资金风险 (19)六、行业的周期性、区域性和季节性特征 (19)(1)行业的周期性特征 (19)(2)行业的区域性特征 (19)(3)行业的季节性特征 (20)第三节我国无缝内衣行业发展情况分析 (20)一、市场分布 (20)二、生产现状 (21)(一)生产设备 (21)(二)生产技术 (22)三、生产工艺 (23)(一)原料设计 (23)(二)组织设计 (23)第四节针织无缝内衣SWOT分析 (24)一、优势分析 (24)二、劣势分析 (26)三、机会分析 (28)四、风险分析 (28)五、针织无缝内衣进入退出状况分析 (29)第五节我国义乌无缝内衣行业发展情况分析 (29)一、崛起中的义乌无缝内衣生产基地 (29)二、义乌无缝服装行业继续领跑全国 (30)(一)这些新产品深受消费者的欢迎 (30)(二)打开行业发展新局面 (31)(三)积极打造先进产业集群 (31)第六节企业案例分析:博尼国际 (32)一、基本介绍 (32)二、企业分析 (32)三、经营状况分析 (36)四、博尼国际控股IPO:无缝内衣江湖的看点 (39)第七节2021-2025年我国无缝内衣行业发展前景及趋势预测 (44)一、无缝内衣的演变与发展 (44)二、无缝内衣的发展前景 (44)三、无缝内衣的发展趋势 (45)(一)美观化 (45)(二)功能化 (45)(三)外衣化 (45)第八节织物结构对无缝运动内衣面料性能影响的研究 (46)一、运动内衣的含义和特征 (46)二、无缝内衣的含义及特征 (46)三、无缝运动内衣的相关要点 (47)四、织物结构对无缝内衣面料的性能影响 (49)五、结语 (50)第三章企业市场突围战略的基本类型与选择 (51)第一节企业市场突围战略的方法和策略 (51)一、完成自身企业战略层面的思考 (51)二、组织职能发育 (51)三、精准的品牌定位策略 (52)四、产品策略方面 (52)五、价格策略方面 (52)六、渠道策略方面 (53)七、促销策略方面 (53)八、技术革新以应对市场突围 (54)第二节市场创新营销突围策略探析 (54)一、细分目标市场,进行精准营销 (54)二、注重消费互动,提升顾客购物体验 (54)三、口碑营销突破口 (54)四、坚持品牌塑造 (55)第三节运用互联网思维实现市场突围 (55)一、从先销售再影响变为先影响再销售 (55)二、聚焦和粉丝经营越来越重要 (56)三、互联网大数据的运用催生C2B商业模式 (57)第四章2021-2025年中国无缝内衣企业市场突围战略探讨与建议 (59)第一节2021-2025年中国无缝内衣企业市场突围战略建议 (59)一、确定战略突围 (59)二、市场、产品、品牌定位 (59)(一)市场定位 (59)(二)产品定位 (60)(三)品牌定位 (60)三、创新寻求突围 (61)(一)基于消费升级的技术革新模式 (61)(二)创新推动无缝内衣业更高质量发展 (61)(三)尝试业态创新和品牌创新 (62)(四)自主创新+品牌 (62)四、制定宣传方案 (63)第二节2021-2025年中国无缝内衣企业市场突围具体策略建议 (64)一、紧盯竞争对手战略,增加产品竞争力 (64)二、利用市场渗透战略,不断发展新的客户 (64)三、实行市场开发战略,不断开辟各种市场创新源 (65)四、持续提高产品质量,建立完善覆盖范围的服务体系 (65)五、实施线上线下结合,深度拓展国内国外市场 (65)六、在市场开发中将渗透、撇脂等多种战略结合 (65)第三节差异化突围策略 (66)一、以产品差异化“获取”商机 (66)二、以市场差异化“赢得”商机 (66)三、以服务差异化“抓住”商机 (66)四、以客户差异化“把握”商机 (67)五、以渠道差异化“争取”商机 (67)第四节我国高端产品市场成功突围策略 (67)一、找准差异化的消费者利益诉求点 (67)二、精准定位,进行无声的消费者教育 (67)三、从硬文广告传播转向深层合作 (68)四、公益营销竞争激烈 (68)五、电子商务提升广告传播效果 (68)六、渠道传播形式多样 (68)七、强调市场细分,精耕细作 (68)第五章案例:中国白酒区域强势品牌市场突围策略 (70)第一节区域强势品牌市场突围的四大营销症结 (70)一、企业战略迷失 (70)二、长期的品牌内涵积淀的困顿 (70)三、外部竞争对手的腹背打击 (71)四、区域强势品牌向外拓展受阻的困惑 (71)第二节二线无缝内衣区域品牌企业突围的关键要素 (72)一、战略企图 (72)二、声誉产品 (72)三、市场板块 (73)四、团队整合 (73)五、资源匹配度 (74)第三节区域强势品牌市场突围策略 (75)一、市场突围的“一个核心” (75)二、市场突围的“二大战略原则” (75)三、市场突围的“三种战略路径” (75)第六章盛世华研总结 (77)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (77)一、企业失败的原因 (77)二、提高胜率的策略 (78)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (79)一、基于“产业”的研究与决策体系 (79)二、基于“周期”的研究与决策体系 (79)三、基于“人性”的研究与决策体系 (79)四、基于“变化”的研究与决策体系 (80)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (80)六、小结 (80)第三节致读者:商业自是有胜算 (81)第一章企业市场突围战略概述第一节研究报告简介企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。
行业研究和战略研究是揭示行业发展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本无缝内衣行业市场突围战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,在对我国无缝内衣业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对无缝内衣行业市场突围战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方案,为无缝内衣行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来市场突围战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对无缝内衣行业市场突围战略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行业及市场突围战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
第二节研究原则与方法一、研究原则1、真实原则只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价值。
只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工作,行业研究的成果要经得起推敲。
世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法本无缝内衣行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对无缝内衣行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有:1、历史资料研究法历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。
这种方法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解决问题。
只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历史资料研究法。
各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。
它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。
调查研究是收集第一手资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。
当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。
这种方法的优点是可以获得最新的资料和信息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。