薪酬管理练习题及答案
薪酬管理练习试卷1(题后含答案及解析)
薪酬管理练习试卷1(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题1．一个整体报酬方案是( )。
A．作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳B．由经济的和非经济的报酬构成的C．个人获得的以工资、薪水、奖金及佣金形式的全部报酬D．经济回报正确答案：B解析：报酬是指作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳;一个整体报酬方案是由经济的和非经济的报酬构成的;直接经济报酬是指个人获得的以工资、薪水、奖金及佣金形式的全部报酬。
知识模块：薪酬管理2．关于工作评价的说法正确的是( )。
A．工作评价主要是找出企业各种工作的共同付酬因素,根据一定的评价方法,按每项工作对企业贡献大小,确定其具体的价值B．工作评价的方法主要有四种,都无弊端C．工作评价的四种方法中应用最广泛的是评分法D．四种方法都是通过不同工作间的横向比较正确答案：A解析：工作评价的方法主要有四种,各有利弊;这些评价方法或是通过不同工作间的横向比较,或是对照一个预先制定作为标准尺度来进行的;这些方法中,应用最广泛的是评分法。
知识模块：薪酬管理3．排级法的优点是( )。
A．简单,不必请专家参与,因为无需复杂的量化技术,主管者可自己操作B．成本较高C．有详细具体的评价标准D．把工作作为一个整体综合进行正确答案：A解析：成本较低是排级法的优点;此法的缺点是没有详细具体的评价标准,主观性成分很大;把工作作为一个整体来综合进行,评级者对工作某一个方面印象的好坏,极易影响到对他总体的排序。
知识模块：薪酬管理4．薪资等级是( )。
A．在工作评价后将相似的工作进行的分类B．薪资等级是完全科学的C．每一个薪资等级代表的工作是一样的D．不同的工资级别正确答案：A解析：薪资等级是在工作评价之后将相似的工作进行的分类。
知识模块：薪酬管理5．关于薪资幅度的说法正确的是( )。
A．薪资幅度通常意味着相同报酬B．薪资幅度是指反映薪资差别的最高和最低薪资率间的各种变化C．只有工作业绩优秀者才应达到他们薪资幅度的最高值D．不应该建立足够大的薪资率幅度正确答案：B解析：薪资幅度通常不只意味着相同报酬,因为允许员工按照其服务时间的长短、工作业绩的好坏取得报酬。
《薪酬管理》练习题库及答案
华中师范大学网络教育学院《薪酬管理》练习测试题库及答案本科一．名词解释1.薪酬薪酬是指雇员因为雇佣关系的存在而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入以及有形服务和福利.2.薪酬管理：薪酬管理是指一个组织针对所有员工提供的服务来确定他们应当得到的报酬总额以及报酬结构和报酬形式的一个过程。
3。
岗位设置：岗位设置是对组织战略规划的逐步分解，从而确定每个员工所完成的工作，包含了业务流程、组织机构设计、部门职责、岗位确定和职务设计。
4.人员招聘与培训：人员招聘与培训指组织在员工岗位确定以后，通过规划、招聘、测评、定向、培训、激励等，对员工能力的开发、评价，使人与事达到最佳匹配。
5。
岗位评价：岗位评价是根据工作分析获得的工作资料来确定每个工作对于组织的相对价值，并对不同工作进行比较，从而确定每个工作的货币价值。
6. 集体谈判决定工资:集体谈判决定工资,是指职工代表与企业代表依法就企业内部的工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商，在协商一致的基础上签订工资协议的行为。
7。
成本领先战略：是企业通过一系列针对成本战略的实用政策来取得在某个行业内的成本优势，获得高于行业平均水平的收益.其特点是以本行业最低的生产和销售成本取得市场竞争的领先地位.8.企业文化：是一种组织概念或者是组织原则，它涵盖了组织的工作完成方式以及组织中人员的甄选、开发、管理以及报酬的方式。
9。
薪酬评价要素：就是企业确定员工薪酬总额的依据，它决定着薪酬的导向。
10。
内部公平性原理:是指薪酬制度的设计或合适的工资水平的设定要适合工作或职位的内在价值。
11。
工作分析：是指了解一种工作(或职位)并以一种格式把这种信息描述出来，从而使其他人能了解这种工作(或者职位)的过程。
12.排序法：是一种最简单的职位评价方法,它根据总体上界定的职位的相对价值或者职位对于组织成功所作出的贡献来将职位进行从高到低的排列。
13。
分类法：是一种将各种职位放人事先确定好的不同职位等级之中的一种职位评价方法。
薪酬管理练习试卷2(题后含答案及解析)
薪酬管理练习试卷2(题后含答案及解析)全部题型 2. 多选题多项选择题以下备选项中有两项或两项以上符合题目要求，多选、少选、错选均不得分。
1．薪酬可以包括()。
A．工资B．奖金、津贴C．提成工资D．劳动分红E．福利正确答案：A,B,C,D,E解析：薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和，包括：工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。
知识模块：薪酬管理2．薪酬管理的基本原则包括()。
A．对外具有竞争力原则B．对内具有公正性原则C．合理有效原则D．对员工具有激励原则E．薪酬成本控制原则正确答案：A,B,D,E解析：目前企业普遍认为进行有效的薪酬管理应遵循以下原则：①对外具有竞争性原则；②对内具有公正性原则；③对员工具有激励性原则；④对成本具有控制性原则。
知识模块：薪酬管理3．企业的日常薪酬管理包括()。
A．薪酬调查B．员工薪酬统计C．制定薪酬计划D．薪酬调整E．核算人工成本正确答案：A,B,C,D,E解析：企业的日常薪酬管理工作具体包括：①开展薪酬的市场调查，统计分析调查结果，写出调查分析的报告；②制定年度员工薪酬激励计划，对薪酬计划执行情况进行统计分析；③深入调查了解各类员工的薪酬状况，进行必要的员工满意度调查；④对报告期内人工成本进行核算，检查人工成本计划的执行情况；⑤根据公司薪酬制度的要求，结合各部门绩效目标的实现情况，对员工的薪酬进行必要调整。
知识模块：薪酬管理4．薪酬制度中必须明确的内容有()等。
A．薪酬分配政策B．工资标准C．薪酬要素D．薪酬等级及级差E．福利比例正确答案：A,B,D解析：薪酬制度中必须明确的内容有：薪酬分配政策、原则、薪酬支付方式、薪酬标准、薪酬结构、薪酬等级及级差、奖金、津贴、过渡办法、其他规定等。
知识模块：薪酬管理5．制定科学合理的工资制度的前提和依据是()。
A．工作岗位研究B．工作岗位分析C．工作岗位评价D．工作岗位说明书E．工作岗位调查正确答案：B,C解析：工作岗位分析与评价是制定科学合理的工资制度的前提和依据。
薪酬管理练习题与答案
第一部分练习题1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。
比如,对工作的满意度,为完成工作而提供的各种顺手的工具,培训的机会,提高个人名望的机会,吸引人的公司文化,相互配合的工作环境,以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是〔BA．外在薪酬B. 内在薪酬C．物质薪酬 D. 间接薪酬2. 薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展,体现的是薪酬〔C功能A．增值功能B. 控制企业成本C．改善经营业绩 D. 支持企业变革3. 对年轻人来说,将资助MBA教育培训作为个人发展计划,既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说,使之争取得到俱乐部特殊会员资格,可能更有激励效果。
为此,一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目,满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。
说明薪酬应具有〔C功能A. 经济保障功能B. 安全保障功能C．心理激励功能D. 自我实现功能4. 薪酬分类中一类是保健性薪酬,另一类是激励性薪酬。
保健性薪酬达不到员工期望,会使员工缺乏安全感,激励性薪酬到不到,会造成人员流失问题,下列薪酬中属于保健性薪酬的是〔AA．基本工资 B. 物质奖金C．股权激励 D. 企业培训5. 薪酬受社会劳动生产率的影响和制约,关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是〔 AＡ．社会劳动生产率水平高,工资水平就高Ｂ．社会劳动生产率水平高,工资水平就低Ｃ．社会劳动生产率降低,工资增长的速度随之提高Ｄ．社会劳动生产率增长,工资增长的速度随之降低1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是〔DA．战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
B．战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略,体统设计薪酬体系。
C．战略性薪酬是实施动态性管理过程。
D．战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。
2、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助,究其根本原因是〔DA．企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B．企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度C．企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D．企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点3、在实行战略性薪酬管理的组织中,日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是〔CA．70%、20%、10%B．60%、20%、20%C．20%、50%、30%D．30%、20%、50%4、在实行战略性薪酬管理的企业中,人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变,下列描述中不符合要求的是〔BA．实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
《薪酬管理》练习题及参考答案
《薪酬管理》练习题及参考答案一、名词解释1、基本薪酬是一个组织根据员工承担的职位及相应的工作职责，或者是员工所具备的完成工作的技能或能力等，向员工支付的相对稳定的经济型报酬。
2、薪酬管理主要是指组织针对员工提供的服务确定他们的薪酬体系、薪酬水平、薪酬结构、薪酬支付方式以及付诸实施的过程。
3、技能薪酬体系是指组织根据员工掌握的工作相关技能、能力和知识等的深度和广度决定基本薪酬的一种薪酬制度。
4、技能薪酬体系是指组织根据一个人掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度和广度支付基本薪酬的一种薪酬制度。
5、薪酬调查是指企业通过收集（总体的薪酬）信息来判断其他企业所支付的总薪酬状况这样一个系统过程。
5、薪酬水平是指组织之间的薪酬关系，组织相对于其竞争对手的薪酬水平的高低。
6、报酬要素是指一个组织认为在多种不同的职位中都包括的对其有价值的特征，这些特征有助于组织战略以及组织目标的实现。
二、简单题1.职位薪酬体系的优缺点有哪些？答：优点：（1）实现了真正意义上的同工同酬，因此可以说是一种真正的按劳分配体制。
（2）减轻了组织在固定成本开支方面的一些压力。
（3）晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。
缺点：（1）由于薪资与职位直接挂钩，当员工晋升无望时，也就没有机会获得较大幅度的加薪，其工作积极性必然会受挫，甚至会出现消极怠工或者离职的现象。
（2）由于职位相对稳定，与职位联系在一起的员工薪资也就相对稳定，这不利于企业对于多变的外部经营环境做出迅速的反应，也不利于及时地激励员工。
2.、什么是弹性福利计划？它为什么越来越受到企业的青睐？答：弹性福利计划也叫自助餐式的福利计划，它的基本思想是让员工对自己的福利组合计划进行选择，但这种选择要受到两个方面的制约：一方面企业要制定总成本约束线；另一方面每一种福利组合中都包含一些非选择性项目。
原因：传统福利计划存在许多问题：企业与员工对福利的人是存在一些混乱；福利成本居高不下；福利的低回报性；福利制度缺乏灵活性和针对性。
薪酬管理练习题
薪酬管理练习题题目一：薪酬结构设计某公司计划对其薪酬结构进行调整，要求设计一个能够合理激励员工并减少流失率的薪酬结构。
1.1 薪酬结构分析在进行薪酬结构设计之前，首先需要对公司的现状进行分析。
公司目前的薪酬结构包括基本工资、绩效奖金和福利待遇等。
对于不同层级的员工，薪酬结构存在差异。
1.2 设定目标在设计薪酬结构时，需要明确设计的目标。
一般而言，薪酬结构设计的目标包括：•提高员工的工作满意度和激励度•促进员工的个人发展和职业成长•降低员工的流失率1.3 设计原则在设计薪酬结构时，需要考虑以下原则：•公平公正：要求薪酬结构与员工的工作表现和贡献成比例•激励效果：要求薪酬结构能够激励员工更好地履行职责并提高绩效•可行性：要求薪酬结构能够在现有的公司资源条件下实施1.4 设计步骤设计薪酬结构的步骤如下：1.分析公司的现状和目标，了解员工的工作职责和要求2.设定不同层级员工的薪酬差异，并确定基本工资的档次和范围3.设计绩效奖金制度，包括目标设定、绩效评估和奖金计算等4.考虑员工的激励需求，设计福利和待遇制度，如健康保险、带薪休假等5.制定薪酬结构实施计划，并与相关部门进行沟通和协调6.定期评估和调整薪酬结构，确保其有效性和公平性题目二：薪酬调查与分析某公司打算进行薪酬调查，并通过对调查结果的分析，改进公司的薪酬制度。
2.1 调查内容在进行薪酬调查时，需要涵盖以下内容：•员工的基本工资情况：薪酬水平、工资等级和结构等•员工的绩效评估情况：绩效评估标准、评估程序和结果等•员工的福利待遇情况：带薪休假、健康保险、补贴等2.2 调查方法薪酬调查可采取以下方法：•面对面访谈：直接与员工进行访谈，了解他们对薪酬制度的意见和建议•问卷调查：通过发放问卷，收集员工对薪酬的满意度和建议•数据分析：通过分析公司的财务数据和薪酬数据，了解薪酬制度的现状2.3 调查结果分析通过对薪酬调查结果的分析，可以了解公司薪酬制度的优势和不足之处，并作出相应的改进方案。
绩效与薪酬管理期末练习题3及答案
一、单选题1、基本工资占据80%的薪酬组合政策是（）。
A.绩效驱动型B.保障忠诚型C.市场跟进型D.工作/生活平衡型正确答案：B二、多选题1、战略薪酬的外部竞争性总共分成（）。
A.市场追随性B.市场领先性C.市场滞后性D.市场平衡性正确答案：A、B、C2、开发总体薪酬战略的四个步骤是（）。
A.重新评估B.实施C.评估总体薪酬的含义D.绘制总体薪酬战略地图正确答案：A、B、C、D3、薪酬战略回答的问题是（）。
A.与下属共同参与B.应当扮演积极的角色，并且要对员工的绩效感兴趣C.以什么样的水平回报D.回报策略如何保持持续性正确答案：A、B、C、D4、总体薪酬战略图具体包括（）。
A.内部一致性B.目标C.外部竞争性D.人力资源战略正确答案：A、B、C5、职位体系分析包括（）。
A.企业中是否存在相对较多的职级B.每种职位的个数C.职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化D.职位的内容是否基本稳定，在短期内不会有大的变动正确答案：A、C、D6、影响内部薪酬结构的外部因素包括（）。
A.文化与习俗B.经济C.法律法规D.利益相关者正确答案：A、B、C、D7、影响内部薪酬结构的组织因素包括（）。
A.人力资本B.技术C.战略D. 员工认可度正确答案：A、B、C、D8、职位评价的评价标准包括（）。
A.劳动责任B.劳动技能C.劳动强度D.劳动环境正确答案：A、B、C、D9、以下（）是职位评价的基本方法。
A.要素比较法B.排序法C.分类法D.要素计点法正确答案：A、B、C、D10、当奖励以下哪些方面时，绩效奖励可以作为一项特殊认可计划。
（）A.按时完成自己的工作任务B.技术创新C.团队协作D.能够为组织的绩效改进进行建议献策正确答案：B、C、D11、奖励体系的分类可以有（）。
A.群体奖励B.个人奖励C.短期奖励D.长期奖励正确答案：A、B、C、D12、长期绩效奖励中的股票所有权可以是（）。
A.影子股票B.只能给与股份C.虚拟股份D.现金期权正确答案：A、C、D13、群体奖励计划可以包括（）。
《薪酬管理》练习题库参考答案
《薪酬管理》练习测试题库一．名词解释1.薪酬管理2.岗位设置3.人员招聘与培训4.岗位评价5. 集体谈判决定工资6.企业生命周期7.成本领先战略8.企业文化9.薪酬评价要素10.内部公平性原理11.工作分析12.排序法13.分类法14.要素比较法15.薪酬的外部竞争性16.薪酬水平17.薪酬调查18.绩效19.绩效奖励计划20.职位薪酬体系21.技能薪酬体系22.绩效加薪23.薪酬结构24.薪酬变动范围25.整体薪酬模式26.薪酬计划27.劳动分配率28.盈亏平衡点29.人工成本30.薪酬支付31.薪酬计量形式32.计件薪酬33.薪酬表现形式34.特殊情况下的薪酬支付35.专业技术工作36.东道国国民二填空题1.人力资源管理的5P模型是指___；___；___；___；___。
2.个人业务承诺计划（PBC）从三个方面进行考核的内容是___；___；___。
3.薪酬的支付的种类有___；___；___。
4.制定薪酬战略要解决五个方面的问题是___；___；___；___；___。
5.薪酬战略包括三个层面的内容是___；___；___。
6.企业发展阶段主要有___；___；___；___；___。
7.企业发展演变的特点___；___；___；___。
8.从源头上来讲，职能型文化的支持者包括___；___；___；___。
9.一般而言企业主要选择的薪酬评价要素有___；___；___；___。
10.工作分析的主要方法有___；___；___；___；___；___；___。
11.排序法可以划分成三种类型是___；___；___。
12.要素计点法中通常包括的三大要素是___；___；___。
13.要素比较法选择的报酬要素有___；___；___；___；___。
14.从薪酬决策的角度来看，确定企业的薪酬水平有四种可供选择的策略是___；___；___；___。
15.影响薪酬水平决策的主要因素可以大体上归结为三个层面是___；___；___。
企业人力资源管理师(二级)-薪酬练习题及答案
薪酬练习题答案一、判断题（下列判断正确的请打“√”，错误的打“×”）1、福利在本质上是一种补充性报酬，它往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工。
（√）2、成对排列法的工作程序是：将一个企业相对价值中最高与最低的岗位选择出来，作为高低界限的标准，然后在此限度内，将所有的岗位，按其性质与难易程度逐一排列，显示岗位与岗位之间的高低差异。
（×）3、要素比较法是比较精确和复杂的岗位评价方法之一。
它通过依据不同的薪酬要素多次对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，并得出一个加权的序列值，最终确定岗位序列。
（√）4、以能力为导向的薪酬结构有利于鼓励员工提高技能和能力，但企业薪酬成本较高，比较适用技术复杂程度高、劳动熟练程度差别大的企业。
（√）5、岗位评价是对企业各个岗位的设置目的、性质、任务、职责、权力、隶属关系、工作条件、工作环境以及承担该职务所需的资格条件等进行系统分析和研究，并制定出岗位规范和工作说明书等文件的过程。
（×）6、岗位评价是对企业所设的岗位的难易程度、责任大小等相对价值的多少进行评价，岗位评价的结果一般不公开，只是作为内部制定薪酬等级的一个参考。
（×）7、岗位评价的结果应该根据企业的发展等客观情况进行相应地修改。
（√）8、企业薪酬的从上而下法比较实际和灵活，而且容易控制薪酬成本，被很多企业广泛运用。
（×）9、在选择要调查的企业时，应本着与本企业薪酬管理有可比性的原则，体现在当选择企业时，要选择其雇用的劳动力与本企业具有可比性的企业。
（√）10、调查公开的信息是指调查政府公布的信息，有关的专业协会或学术团体提供的数据，报纸、杂志、网络上的数据(仅作为参考)等，这些数据的特点是针对性强。
（×）11、在设计调查问卷时，要将为实现目标所需的所有信息设置在其中，然后让自己以及其他人试填，以发现并解决其中的问题。
薪酬管理练习题
薪酬管理本科模拟题一、单选题1、对雇主而言，薪酬的功能有（）A：增值功能 B：经济保障功能 C：满足安全需求 D：心理激励功能2、薪酬确定的影响因素中，企业外部影响因素包括（）A：企业经济效益 B：企业薪酬政策C：企业生命周期 D：民族文化和风俗习惯3、在薪酬的组成要素中，奖金属于下列哪种薪酬类型（）A：固定薪酬 B:可变薪酬 C：间接薪酬 D：基本薪酬4、在企业薪酬分配理论中，分享经济理论是谁提出的（）A：亚当．斯密 B：马丁．魏茨曼 C：大卫．李嘉图 D：威廉．配第5、早期的工资理论，其代表人物（）A：大卫．李嘉图 B：威廉．配第C：费雷德．歇尔 D：亚当．斯密6、在企业战略中，以提高客户服务质量、服务效率、服务速度等来赢得竞争优势的战略是（）A：创新战略 B:成本领袖战略 C：客户中心战略 D：稳定战略7、下列哪项不属于全面薪酬战略的特性（）A：战略性 B：多样性 C：激励性 D：灵活性8、在工作信息的收集方法中，由工作者本人按照标准格式，及时、详细地记录自己的工作内容与感受，在此基础上由工作分析者综合分析信息的方法是（）A：访谈法 B：问卷调查法C：观察法 D：工作日志法9、在工作评价的主要方法中，定量分析方法不包括（）A：评分法 B：因素比较法 C：点数法 D：排序法10、在全面薪酬战略的构成中，福利激励不包括（）A：强制性福利 B：菜单式福利 C：特殊性福利 D：项目奖金激励11、下列哪种方法是目前企业内部薪酬设计中运用最广泛的一种职务评价方法（）A：评分法 B：因素比较法 C：点数法 D：排序法12、企业在确定薪酬水平时，根据市场平均薪酬水平来确定本企业的薪酬定位的政策是（）A：薪酬领袖政策 B：市场追随政策 C：拖后政策 D：混合政策13、在知识技能水平方面没有本质差异的劳动者，由于所从事工作的工作条件和社会环境的优劣的不同而产生了薪酬水平差异是指下列哪种理论（）A：补偿性工资差别理论 B：效率工资理论C：保留工资理论 D：市场搜寻理论14、薪酬调查中最常采用的也是最有效的一种方法是（）A：文案调查法 B；访谈法 C：问卷调查法 D：间接调查法15、薪酬结构设计的原则不包括（）A：战略导向原则 B：内部一致性原则 C：外部竞争性原则 D：复杂性原则16、在薪酬结构设计的原则中，强调企业设计薪酬结构时必须充分考虑企业自身发展的特点和支付能力的是下列哪项原则（）A：内部一致性原则 B：外部竞争性原则C：经济性原则 D：激励性原则17、影响薪酬结构设计的外部因素不包括（）A：文化与风俗习惯 B：市场竞争压力 C：政府政策、法律和法规 D：组织战略18、决定企业薪酬结构的关键因素是（）A：外部因素 B：组织因素C：内部劳动力市场 D：雇员的接受程度19、在薪酬结构设计的类型中，将薪酬分解成几个组成部分，分别依据绩效、技术与培训水平、职位、年龄与工龄等因素来确定薪酬的是（）A：以职位为导向的薪酬结构 B：以能力为导向的薪酬结构C：以绩效为导向的薪酬结构 D：组合薪酬结构20、在宽带薪酬结构设计中，薪酬体系一般由四部分组成，为了补偿和鼓励员工在恶劣的工作环境下劳动而支付的薪资是指（）A：基本薪酬 B：绩效薪酬C：津贴 D：福利保险21、薪酬预算的外部环境不包括（）A：法律、法规的限制 B：企业所在地的生活成本的变动C：经营环境的变化 D：企业的人力资源政策22、薪酬预算的内部环境不包括（）A：企业的人力资源政策 B：企业现有的薪酬状况C：企业的人力资源状况 D：法律、法规的限制23、在薪酬预算的内部环境中，企业的员工构成状况、职位设置状况、员工的流动性以及员工的绩效整体水平是指（）A：企业的人力资源政策 B：企业现有的薪酬状况C：企业的人力资源状况 D：经营环境24、薪酬沟通的步骤共有五步，其中第一步是（）A：确定薪酬沟通的目标 B：搜集相关信息C：制定沟通策略 D：选择沟通的媒介25、薪酬激励理论中，需要层次理论是由谁提出来的（）A：马斯洛 B:赫茨伯格 C：弗隆姆 D：亚当斯26、薪酬预算的外部环境不包括（）A：法律、法规的限制 B：企业所在地的生活成本的变动C：企业的人力资源状况 D：经营环境的变化27、在薪酬预算的外部环境中，企业进行管理，必须符合法律、法规的要求是指下列哪一项（）A：法律、法规的限制 B：企业所在地的生活成本的变动C：企业现有的薪酬状况 D：经营环境的变化28、薪酬激励可以按不同的标准进行分类，其中按激励的周期划分，可分为（）A：个人激励和团队激励 B：短期激励和长期激励C：内在激励和外在激励 D：个人激励和公司激励29、薪酬激励的设计原则不包括（）A：激励要因人而异 B：激励要奖惩适度 C：激励要公平对待 D：激励不应包括惩罚30、在薪酬激励的相关理论中，双因素理论是谁提出的（）A：马斯洛 B：赫茨伯格 C：亚当斯 D：洛克31、在马斯洛的需要层次理论中，其中最基本的需要是（）A:生理需要 B；安全需要 C:社交需要 D：尊重需要32、在马斯洛的需要层次理论中，处于顶层的是（）A:生理需要 B；安全需要 C:社交需要 D：自我实现33、著名经济学家亚当斯提出的薪酬激励题论是下列哪一项（）A：需要层次理论 B：双因素理论 C：期望理论 D：公平理论34、在薪酬激励的相关理论中，目标设置理论是由谁提出的（）A：马斯洛 B:赫茨伯格 C:亚当斯 D：洛克35.与传统时期相比，现代薪酬激励有新的发展趋势，下列哪项是错误的（）A：薪酬激励的绩效化 B:薪酬结构的宽带化 C：薪酬激励的短期化 D：激励形式多样化36、在薪酬激励形式中，对员工进行表扬、嘉奖、鼓励、授予荣誉称号，属于下列哪种激励方式（）A：职位消费激励 B：荣誉感激励 C：参与激励 D：创新授权激励37、在员工福利的种类中，被称为“自助餐福利计划”的是下列那一项（）A：法定社会保险 B：企业补充保险计划C：法定休假 D：弹性福利计划38、在员工福利的种类中，员工福利计划不包括（）A：员工个人发展福利 B：教育援助计划C：儿童看护帮助 D：补充养老金计划39、根据《劳动法》规定，法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）的劳动报酬。
薪酬管理练习题
薪酬管理练习题一、单选题（每题2分，共20分）1. 薪酬管理的核心目标是：A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 促进公平竞争D. 实现企业战略目标2. 以下哪项不是薪酬管理的基本原则？A. 公平性B. 竞争性C. 灵活性D. 随意性3. 薪酬结构设计中，固定薪酬与变动薪酬的比例应根据：A. 员工个人偏好B. 企业财务状况C. 行业标准D. 员工绩效4. 薪酬调查的目的是：A. 确定员工满意度B. 收集竞争对手信息C. 制定薪酬政策D. 评估员工绩效5. 绩效薪酬制度的实施，主要依据是：A. 员工资历B. 员工态度C. 员工绩效D. 员工关系6. 以下哪种薪酬支付方式不属于长期激励？A. 股票期权B. 利润分享C. 退休金计划D. 年终奖金7. 薪酬管理的法律依据不包括：A. 劳动法B. 个人所得税法C. 企业内部规定D. 劳动合同法8. 薪酬差异化的依据可以是：A. 员工的学历B. 员工的工作经验C. 员工的工作地点D. 所有上述因素9. 以下哪项不是薪酬管理的流程？A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬支付D. 薪酬审计10. 薪酬管理的终极目标是：A. 吸引人才B. 激励员工C. 保留人才D. 以上都是二、多选题（每题3分，共15分）11. 薪酬管理的组成部分包括：A. 基本工资B. 奖金C. 福利D. 社会保险12. 薪酬管理中的外部因素包括：A. 行业薪酬水平B. 地区生活成本C. 法律法规D. 企业经营状况13. 薪酬管理中的内部因素包括：A. 员工的工作表现B. 企业的薪酬政策C. 企业的财务状况D. 员工的职位级别14. 薪酬管理中常用的激励手段包括：A. 绩效奖金B. 股权激励C. 晋升机会D. 培训发展15. 薪酬管理中的风险包括：A. 薪酬不公B. 薪酬过高C. 薪酬过低D. 薪酬结构不合理三、判断题（每题1分，共10分）16. 薪酬管理只关注员工的当前收入，不涉及员工的长期发展。
中级经济师人力资源管理第八章 薪酬管理----基础训练题
中级经济师人力资源管理第八章薪酬管理----基础训练题分类：财会经济中级经济师主题：2022年中级经济师（人力资源管理+经济基础知识）考试题库科目：人力资源管理类型：章节练习一、单选题1、关于竞争战略与薪酬管理策略的说法，正确的是（）。
A.创新战略强调企业要对产品创新给予奖励B.成本领先战略强调基本薪酬应高于竞争对手的水平C.成本领先战略强调奖励部分所占的比例应相对较小D.采取创新战略的企业的基本薪酬要明显低于市场水平【参考答案】：A【试题解析】：战略性薪酬管理的措施。
本题考查适用于不同竞争战略下的薪酬管理。
成本领先战略在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。
创新战略的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。
2、中国证监会发布的《指导意见》规定，员工持股计划的基本原则不包括（）。
A.依法合规原则B.风险共担原则C.风险自担原则D.自愿参与原则【参考答案】：B【试题解析】：本题考查员工持股计划的基本原则。
员工持股计划的基本原则包括：依法合规原则.风险自担原则和自愿参与原则。
3、企业一般按照基本薪酬的百分比来确定驻外津贴，其比例范围是（）。
A.10％～20％B.10％～30％C.20％～30％D.20％～40％【参考答案】：B【试题解析】：本题考查驻外人员薪酬。
企业按基本薪酬的百分比来确定驻外津贴，其比例范围一般在10％～30％。
4、常用的人工成本分析指标不包括（）。
A.人工成本总量指标B.人工成本质量指标C.人工成本结构指标D.人工成本分析比率型指标【参考答案】：B【试题解析】：本题考查企业人工成本。
常用的人工成本分析指标有三类：人工成本总量指标.人工成本结构指标和人工成本分析比率型指标。
5、采用稳定战略的企业适宜采用的薪酬结构是（）。
A.无基本薪酬，只支付奖金B.基本薪酬较高，基本薪酬和福利在薪酬中的比重较大C.基本薪酬较低，奖金在薪酬中的比重较大D.基本薪酬较低，股权激励在薪酬中的比重较大【参考答案】：B【试题解析】：本题考查战略性薪酬管理。
绩效与薪酬管理期末练习题1及答案
一、单选题1、“271活力曲线”是由谁提出来的（）。
A.彼得圣吉B.比尔盖茨C.彼得德鲁克D.杰克韦尔奇正确答案：D2、销售岗位是典型的（）。
A.步兵岗位B.守门员岗位C.后卫岗位D.前锋岗位正确答案：D二、多选题1、有人认为，对于一个组织而言，在人力资源中核心解决（）三个问题。
A.能力B.机会C.行为D.态度正确答案：A、B、D2、企业战略通常分为（）三个部分。
A.职能战略B.公司战略C.经营战略D.人力资源战略正确答案：A、B、C3、薪酬的两个维度是（）。
A.环境公平B.外部公平C.内部公平D.自我公平正确答案：B、C4、绩效管理是一个系统，它包含（）。
A.在不同绩效管理中所传递的内涵B.绩效管理的程序C.绩效管理的主体D.绩效管理的导向正确答案：A、B、C、D5、以下属于正式的反馈的有（）。
A.聊天B.吃饭时的闲谈C.季度的交流会D.月度的交流会正确答案：C、D6、理想的绩效管理体系应该具备的特征包括（）。
A.实用性B.环境一致性C.完整性D.战略一致性正确答案：A、B、C、D7、绩效管理包括的环节有（）。
A.绩效考核B.绩效实施C.绩效计划D.绩效反馈正确答案：A、B、C、D8、绩效计划的制定原则包括（）。
A.突出重点原则B.流程系统化原则C.价值驱动原则D.全员参与原则正确答案：A、B、C、D9、绩效计划的特征包括（）。
A.管理者与员工双向沟通B.绩效计划只需按照固有范式就可以完成C.绩效计划是全员参与的D.绩效计划是关于目标和标准的契约正确答案：A、C、D三、判断题1、绩效管理方法的两种方法：强制分布法和末位淘汰法。
正确答案：√2、“271活力曲线”主要内容是：20%的员工是不合格的，70%的员工是胜任的，10%的员工是优秀的。
正确答案：×3、我们可以说，绩效与薪酬是组织交换的两个维度正确答案：√4、社会经济发展导致员工引发的风险增大，绩效的影响度提高。
正确答案：√5、薪酬可以起到保障功能、激励职能以及情感职能的作用。
薪酬管理的考试题目与答案
1.什么是酬劳？酬劳和薪酬之间的联系和区别是什么？答：我们将一位员工由于为某一组织工作而获得的全部多种他认为有价值的东西统称为酬劳。
薪酬是指员工由于雇佣关系的存在而从雇主那里获得的全部多种形式的经济收入以及有形服务和福利，是经济性酬劳，属于酬劳中的一种。
【联系与区别】：（1）与内在酬劳相比，员工和公司都倾向于重视外在酬劳，特别是薪酬，这是由于外在酬劳比较容易定性，也容易衡量，同时还便于在不同的个人、公众以及组织之间进行比较，而内在酬劳则往往难以清晰定义、讨论或者进行比较和谈判。
因些，薪酬在公司的酬劳体系中确实处在一种特别重要的地位。
（2）员工对薪酬的埋怨并非一定是因薪酬而起；（3）内在酬劳与公司的薪酬成本减少之间不存在必然的联系。
（4）公司必须在外在酬劳与内在酬劳之间实现平衡。
2.全方面薪酬战略的内涵是什么？美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及哪些内容？答：由于传统的薪酬战略无法适应公司和员工的需要，因此必须根据新的经营环境和企业战略白骨精新的薪酬战略，这种新的战略就是全方面薪酬管理战略。
美国全方面酬劳学会的全方面酬劳模型涉及薪酬、福利、绩效管理与赏识和承认、工作与生活的平衡、开发和职业发展机会。
3.什么是职位？什么是职位评价？职位评价的基本办法有哪些？答：【职位】是指承当一系列工作职责的某一任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，职位与任职者一一对应。
【职位评价】是指系统地拟定职位之间的相对价值从而为组织建立一种职位等级构造的过程。
职位评价是以职位的工作内容、技能规定、对组织的价值、组织文化以及外部市场为综合根据的。
【办法】：a 非量化办法: 试图拟定整体职位之间的相对价值次序。
排序法（Ranking Methods）：评价者对职位阐明书进行审查，然后根据它们对于公司的相对价值对它们进行排队。
分类法（Classification）：通过界定职位等级来对一组职位进行描述。
b 量化办法:试图通过一套等级尺度系统来拟定一种职位的价值比另外一种职位高多少。
薪酬与绩效管理练习题
［试题分类］:薪酬与绩效管理［题型］:单选1.以下关于企业薪酬的说法错误的是（）。
A.薪酬调查的目的主要是建立企业合理的薪酬构成，根据市场薪酬给付水平确定企业薪酬水平的市场定位B.薪酬是为企业提供劳动而得到的货币和实物报酬的总和C.岗位评价是对岗位价值的判断,进而纳入薪酬等级D.薪酬调查的目的是给企业确定具有竞争力的薪酬水平以招到最好的人才［答案］:D2.在确定各要素及各要素等级的点值时，假设''计划'的总点值为500,而其中''决策〃要素的权数为40%,则它的点值为（）。
A.100B.200C.1000D.2000［答案］:B3.非货币化的奖励形式包括（）。
A.实物激励，旅行激励,休假奖励，奖金B.实物激励,社会强化激励,休假奖励,象征性奖励C.实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励为D.社会强化奖励，象征性奖励,奖金，休假奖励［答案］:B4.员工的（）与企业的经济效益、部门业绩考核结果、个人业绩考核结果挂钩。
B.固定工资C.岗位工资D.基本工资［答案］:A5.下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是()。
A.组织文化B.社会政策法规C.企业的经营性质和内容D.员工的业绩水平［答案］:B6.根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是()。
A.从下而上法B.从上而下法C.薪酬计划法D.薪酬调整法［答案］:A7.()不可能是高级管理人员的工资构成。
A.提成工资B.岗位工资D.股票期权［答案］:A8.薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同,销售人员应重激励,() 应占较大比重。
A.浮动工资B.能力工资C.绩竝资D.提成工资［答案］:A9.薪酬预算,是扌旨企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
A.竞争策略B.经营计划C.薪酬管理D.市场营销［答案］:C10.以下关于宽带式工资结构的说法错误的是()。
公司薪酬管理制度试题
公司薪酬管理制度试题一、选择题1. 下列哪项不是构成员工薪酬的要素？A. 基本工资B. 绩效奖金C. 福利待遇D. 职务津贴2. 薪酬管理中，薪酬水平决定因素包括哪些？A. 经济情况B. 行业竞争力C. 公司规模D. 法律法规3. 员工薪酬福利的设计应当考虑哪些因素？A. 个人能力B. 公司绩效C. 员工需求D. 社会环境4. 绩效考核是薪酬管理中的重要环节，其目的是什么？A. 激励员工B. 评估员工表现C. 促进员工发展D. 以上所有答案5. 在实施员工绩效管理时，公司应当注意哪些问题？A. 客观公正B. 及时反馈C. 提供培训D. 以上所有答案二、填空题6. 绩效考核是员工的工作表现评估工具，其目的是 ___________ 。
7. 薪酬水平决定因素包括经济情况、行业 ___________ 等。
8. 员工薪酬福利的设计应当兼顾公司和员工的 ___________ 。
9. 建立科学合理的管理制度可以提高公司的绩效 ___________ 。
10. 实施薪酬管理制度需要兼顾员工的实际情况和 ___________ 。
三、简答题11. 请简述薪酬管理对员工激励的作用。
12. 为什么绩效考核是公司薪酬管理中的重要环节？13. 你认为公司在实施员工薪酬管理时应该注意哪些问题？14. 谈谈公司在建立薪酬管理制度时需要考虑哪些因素？15. 你认为员工薪酬福利的设计应该如何才能满足公司和员工的需求？四、案例分析题16. 某公司为了提高员工的绩效，采取了绩效考核和绩效奖金的激励机制，但员工普遍反映绩效评定不公平。
请分析该公司应该如何优化绩效考核制度，确保公平性和公正性。
17. 某公司发现员工离职率高，主要原因是薪酬水平低。
请建议该公司如何调整薪酬水平，留住人才。
18. 某公司需要重新设计员工薪酬福利制度，你认为公司应该如何制定福利政策，满足员工需求并提高员工满意度。
19. 某公司希望提高员工的工作积极性和团队合作意识，你认为公司应该如何设计绩效奖金和团队奖励机制。
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第一部分练习题1. 那些给员工提供的不能以量化的货币形式表现的各种奖励价值。
比如，对工作的满意度，为完成工作而提供的各种顺手的工具，培训的机会，提高个人名望的机会，吸引人的公司文化，相互配合的工作环境，以及公司对个人的表彰、谢意的薪酬的是（B）A．外在薪酬 B. 内在薪酬C．物质薪酬 D. 间接薪酬2. 薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬（C）功能A．增值功能 B. 控制企业成本C．改善经营业绩 D. 支持企业变革3. 对年轻人来说，将资助MBA教育培训作为个人发展计划，既有吸引力又富有弹性；而对年龄较长的员工来说，使之争取得到俱乐部特殊会员资格，可能更有激励效果。
为此，一些企业开发出社会性奖励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目，满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面的需要。
说明薪酬应具有（C）功能A. 经济保障功能B. 安全保障功能C．心理激励功能 D. 自我实现功能4. 薪酬分类中一类是保健性薪酬，另一类是激励性薪酬。
保健性薪酬达不到员工期望，会使员工缺乏安全感，激励性薪酬到不到，会造成人员流失问题，下列薪酬中属于保健性薪酬的是（A）A．基本工资 B. 物质奖金C．股权激励 D. 企业培训5. 薪酬受社会劳动生产率的影响和制约，关于薪酬水平与社会劳动生产率下列说法正确的是（A）Ａ．社会劳动生产率水平高，工资水平就高Ｂ．社会劳动生产率水平高，工资水平就低Ｃ．社会劳动生产率降低，工资增长的速度随之提高Ｄ．社会劳动生产率增长，工资增长的速度随之降低1、下列对战略性薪酬内涵表述错误的一项是（D ）A．战略性薪酬是以企业发展战略为依据。
B．战略性薪酬就是要正确选择薪酬策略，体统设计薪酬体系。
C．战略性薪酬是实施动态性管理过程。
D．战略性薪酬不适合于扁平化组织结构。
2、许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力，但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助，究其根本原因是（D ）A．企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏B．企业没有设计出公平、合理的薪酬管理制度C．企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性D．企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点3、在实行战略性薪酬管理的组织中，日常管理活动、服务与沟通活动以及战略规划活动三者之间所花费的时间比重大约是（C ）A．70%、20%、10% B．60%、20%、20%C．20%、50%、30% D．30%、20%、50%4、在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（B）A．实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
B．战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重C．战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化D．战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色5、对于追求成长战略的企业来说，所采取的薪酬战略往往是（A）A．企业与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。
B．企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。
C．企业一般追求高于市场的薪酬水平。
D．企业一般采用提高稳定薪酬在整个薪酬中的比例。
1. 作为人力资源总监负责领导和管理人力资源部门；负责人力资源规划、招聘、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；协助总经理做好跨部门协调工作。
这是“工作”概念中的哪一类（D）A．要素B．任务C．职责D．职位2. 工作分析指对某项工作的诸多特性及有关事项进行分析，并需要收集两方面的信息，其中除了收集工作内容外，实质上还有（C ）A. 工作性质B. 企业经营目标、组织结构图等C. 任职者有关的信息D. 企业外部行业发展和竞争情况3.薪酬管理过程中，通过对员工工作岗位进行分析主要是为了解决（B）Ａ．员工分工明确Ｂ．薪酬内部公平性Ｃ．解决薪酬外部竞争性Ｄ．明确员工职责４．在整个现代人力资源管理过程中，即选人、育人、留人、用人，其中处于基础和前提地位的是（B）Ａ．人力资源规划Ｂ．工作分析Ｃ．招聘录用Ｄ．薪酬管理5．通过对工作内容轻重、工作责任大小、工作繁简程度、工作环境好坏、工作危险性及工作所需资格条件进行分析和判断职务价值的过程，称之为（B）A.工作分析B．工作评价C．职务分析D．职务评价1. 在我国国有企业中，比如银行、电力、烟草、证券等行业，这些企业中薪酬的整体水平份非常高，但是仍然有许多高技能人才纷纷辞职，另谋高就，究其原因主要是因为（C）A．薪酬水平缺乏内部一致性B．薪酬水平缺乏外部竞争性C．薪酬未能与个人能力相结合D．薪酬未能与职位相结合2.某公司根据内部职位评价，发现研发部经理和质检部部长的重要性相当，但是，由于研发部经理人员短缺，在公司内部出现了研发部经理的薪酬要大大超出质检部部长薪酬水平，此做法这说明了（B）A．该公司背离了薪酬内部一致性原则B．企业薪酬水平受外部劳动力市场供给因素影响C．薪酬受企业所处行业影响D．薪酬水平受个人因素影响3.在国外，惠普、摩托罗拉、IBM等公司一直采用竞争性比较强的高薪策略，包括中国的华为公司也在开始朝着这个方向发展，这样做的优势除了为企业吸引、激励、留住了大量优秀员工外，不包括（A）A．有效减少了薪酬支付成本B．有利于提高公司的形象和知名度C．有利于增强企业竞争实力D．有利于减低核心员工离职率4.下列行业描述中，比较适合采用薪酬领袖战略的行业是（D）A．生机械加工业B．纺织服装业C．玩具、皮革业D．IT、证券业5. 某公司采取的薪酬策略是力图使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力，此薪酬策略属于(B)A．薪酬领先策略B．市场跟随策略C．拖后策略D．混合薪酬策略1.下列对薪酬结构的内容描述错误的一项是（B）A．强调组织内部区分薪酬等级的数量B．它主要是指薪酬有哪几部分构成C．体现了薪酬等级之间的薪酬变动范围D．表明了组织内部不同职位薪酬水平的排列形式2．企业在进行薪酬结构设计时，其首要的前提和依据是（A）A．岗位分析和岗位评价 B. 岗位调查和岗位分类C．绩效管理和绩效考评D．薪酬市场外部调查3. 很多企业在进行薪酬结构设计过程中,针对不同的岗位、不同岗位技能水平、不同员工的业绩水平差异，适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的( B ) A. 对外具有竞争力原则 B. 对员工具有激励性原则C. 对内具内部有一致性原则D. 对成本具有控制性原则4. IBM公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略，相应的IBM公司为了吸引和留住经精英员工，在薪酬策略制定,IBM公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定，并根据外部市场职位的薪酬水平确定IBM的内部薪酬结构，此种薪酬结构设计方法属于（C）A．基准职位定价法B．设定工资调整法C．直接定价法D．当前工资调整法5.当对薪酬调查结果进行，检查核对数据时，我们发现即使是工作内容基本相同的同种职位，在不同的企业中所获得的报酬也会出现很大的差距，其中可能的原因是（D）A. 职位在不同的企业中对企业的价值不同B. 特定企业的薪酬哲学和文化不同C. 不同的行业之间存在不同的差异D. 以上都对1.管理者在薪酬管理过程中，对未来一段时间内一系列成本开支方面的权衡和取舍，称之为（B）A．薪酬计划B．薪酬预算C．薪酬控制D．薪酬决策2.企业进行薪酬预算的根本目标是（A）A．合理控制企业经营成本B．提高薪酬成本的可控程度C．推动企业绩效水平的提高D．增强企业在市场上的竞争力3. 薪酬预算的作用是使企业的资源获得最佳（A）。
A. 生产率和获利率B. 资本回收期C. 获利率D. 生产率4. 薪酬预算的流程是第一步是（B）。
A. 确定薪酬预算的目标B. 发现薪酬管理中存在的问题C. 收集资料再者制定薪酬预算的方案D. 评估和选择薪酬预算的方案5. 广东某企业大部分员工都来自于外地，该企业没有足够的能力为员工提供职工住宅区，所以企业在进行薪酬预算的时候，充分考虑了当地房屋租赁成本情况，这体现了企业在进行薪酬预算时，应该考虑（C）A．企业所处的外部环境B．企业经营环境状况C．企业所在地的生活成本变动D．企业员工特点1.不同的员工有不同的需求和期望，一项激励措施对不同的人的激励效果也不相同，即使同一为员工在不同时期或环境下，也会有不同的需求，这就要求我们在进行薪酬激励设计时必须遵循（A）原则A．激励要公平对待B．激励要区别对待C．激励要奖惩适度D．激励要因人而异2.作为公司的一名行政助理人员，如果将自己的薪资与公司内部行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后，如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资，则这种公平感属于（A）A．内部公平B．外部公平C．个体公平D．内在公平3.作为公司的一名行政助理人员，如果将自己的薪资与公司外部的行政文员、会计、行政策划文员的薪资进行比较后，如果他觉得自己的工作获得了公平的薪资，则这种公平感属于（B）A．内在公平 B. 外部公平 C. 外在公平 D. 内部公平4. 某公司因为经常发生员工迟到或早退的现象,公司层屡次将部分不遵守纪律的员工进行批评通报,但是仍不见效,为此,公司人力资源部设定严格的考勤制度,对迟到或早退人员进行奖金处罚,并将处罚的奖金用于奖励严格遵守公司纪律的原则,至此,公司的迟到早退现象逐渐得到改善.这体现了公司在进行激励设计时( D )A.奖罚并重原则B.公平对待原则C.因人而异原则D.奖罚适度原则5.根据赫茨伯格双因素理论,下列薪酬构成中,属于激励性薪酬的是(D)A.基本工资B.津贴C.福利D.奖金1、对与员工福利的特点表述不正确的是（A）A．补偿性均等性集体性B．补偿性均富性灵活性C．均等性集体性针对性D．针对性灵活性均等性2．嘉乐公司每年定期组织员工集体旅游，并且为员工提供室内篮球、排球、健身房等娱乐设施和健康项目，嘉乐公司实施的员工福利具有的特点是（C）A．均等性B．补偿性C．集体性D．针对性3．关于福利的实施对企业的影响描述不正确的一项是（D）A．能够吸引和留住人才B．有助于营造和谐的企业文化C．有利于增强员工的忠诚度D．增加企业成本支出4. 国家不向劳动者本人征收任何养老保险费，养老保险的全部资金来自于国家财政拨款，在劳动者在年老丧失劳动能力之后，均可享受国家法定的社会保险待遇，此种养老模式为（A）A．国家统筹的养老模式B．社会统筹的养老模式C．自我保障的养老模式D．投保资助的养老模式5．在职的企业员工必须按工资的一定比例定期缴纳社会保险费，在职的社会成员也必须向社会保险机构缴纳一定的养老保险费，才有资格享受社会保险，此种养老模式属于（D）A．国家统筹的养老模式B．社会统筹的养老模式C．自我保障的养老模式D．投保资助的养老模式1、下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是（C）A．一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩B．一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员C．企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高D．企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值2．企业对高层管理人员喜欢采用长期奖金的因素不包括（D）A．长期激励给企业提供了合理避税的机会B．长期激励更能吸引高层管理者的目光C．长期激励与企业长期经营绩效紧密联系D．长期激励更能解节约企业人力资源成本3．从心理学角度来说，管理层大多会表现三个方面的共性，即对组织的承诺、行为取向、对权利的需求，其中，行为取向是指（B）A．管理人员把自己与组织联系在一起，并把大部分时间消耗在为组织工作上。