可比克与乐事薯片分析
薯片调研报告(精选多篇)

薯片调查报告(精选多篇)第一篇:关于薯片的调查报告可比克kebike(达利集团旗下著名品牌,十佳薯片品牌)消费者喜欢吃可比克的主要原因是味道好,价格合理,感觉好,脆,香,名气大,品味全和周杰伦代言;消费者喜欢吃乐事的原因主要有口感好,包装特别,朋友推荐,色泽好,品牌,购买方便和适合自己口味;消费者喜欢吃上好佳的原因主要有香脆,物美价廉,好吃和味道适合自己,调查报告《关于薯片的调查报告》。
我们认为可比克的成功简单地概括主要包括以下几个方面:(1)直接对准产品的目标消费群体年轻女性和青少年销售,品牌定位准确;(2)口味齐全,有烧烤味、原味、番茄味等,能对目标市场进行口味覆盖;(3)包装齐全,既有大桶和小桶装产品,又有各种重量的袋装产品,能对目标市场进行价格覆盖;(4)口味独特,可比克每一种口味的产品都能形成自己独特的口感,吃后回味无穷,让人吃了还想吃;(5)名人代言,可比克请少男少女的青春偶像周杰伦作为薯片的品牌代言人,能够触动目标消费者对产品的认同感,直接拉动购买;(6)卖点清晰,如可比克薯我系列的薯我鲜、薯我香、薯我脆、薯我辣等,卖点准确清晰,形象生动,能在目标消费者心中留下深刻的印象。
第二篇:乐事薯片调查报告乐事薯片调查报告食品是我们生活中必不可少的,相信许多人都爱吃薯片这种食物,但薯片。
这个暑假“五个一”的活动中,有一项就是写一份关于食品的调查报告。
我一看到这项活动,就决定把乐事薯片设定为调查目标。
我要从食品生产、流通方法、营养成分这三个方面调查,来了解薯片到底能否多吃?在暑假的一天里我调查了一家附近的乐事薯片工厂,了解到了它的生产方法:每天先会有9辆载重20吨的卡车来送土豆。
在一个使用循环水的封闭装置里清洗完毕后,土豆会被临时放置在一个大容器里面,再自动根据生产的进度分批进入流水线。
工人们在传送带上检查并剔除土豆上的疤痕。
对于土豆来说,薯片不是它想当,想当就能当的。
还得是一种淀粉含量高的“chip薯”才可以。
广告策划SWOT分析
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脂肪含量
53%
23%
陈列(新大兴爱家超市)
3排
4排
4、可比克薯片的孜然串烧味、番茄味、香辣味 的包装都是红色,色差比较小,容易让消费者 混淆。
(三)机会(Opportunities):从政府 执行计划生育政策开始,现在大多数 的90、00后都是独生子女,父母一般比 较溺爱孩子,会满足孩子的要求,给 孩子尽可能多的零花钱由他们自行分 配。而薯片作为一种休闲娱乐的零食, 不失为上上之选。
随着社会市场经济的发展,人民生活水 平有所提高,手中的可支配收入增多,购 买力也在提高。居民就会把钱花在业余的 生活中,一定程度上会刺激薯片行业的发 展。
(四)威胁(Threats): 1、近两年可比克薯片的宣传力度不大,面对同 类竞争者的冲击较大。 “乐事”以其雄厚的资金支持,加上其国际大 集团的背景,在广告宣传上不遗余力,邀请了 孙燕姿、古天乐、王力宏、山下智久等大牌明 星代言起到很好的品牌宣传效果。 2、可比克薯片在市场上的竞争力不强,难以从 区域性名牌向全国知名品牌发展
乐事SWOT分析
优势(Strengths):
●年轻时尚的选择 ●独家赞助广告,深得人心 ●薯片价格较低,性价比较高 ●专有特色,口感较好,包装精美, 热量低 ●精挑细选的土豆,非油炸烘焙技 术,健康美味
劣势(Weaknesses): ●市场竞争对手太多 ●休闲食品需求 量大 ●消费行为更趋于个人主义,女性有更大 独立性 ●市场潜力大,提升空间大
威胁(Threats): ●消费者缺乏耐性,品牌忠 诚度降低 ●年轻的消费者跟着感觉走, 非理性购买 ●产品同质性较高,薯片行 业门槛较低,技术难度不高
可比克和乐事薯片SWOT分析
小组成员: 沈国城 王晓旭 华英辉 鲍洁洁 周 琳 张 琪
可比克薯片
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评分 3 3 3 3
加权分数 0.39 0.51 0.24 0.30
居于市场领先地位 劣 势 垃圾食品
质量危机 量少和易碎 总计
0.14 0.15
0.12 0.11 1.00
3 3
3 3
0.42 0.45
0.36 0.33 3.00
企业内部条件分析
关于可比克薯片的市场调查问卷
SWOT分析法-----S
fly团队成员:
姚庆杰 王心仪 谢作哨
可 比 克 薯 片
• 近二十几年来,随着国际国内知名食品企业纷纷介入, 薯片这块蛋糕越做越大,从膨化类食品中脱颖而出, 上升势头强劲。外资品牌品客和乐事联手“封顶”薯 片市场,共拥半壁江山。国产品牌中,达利的可比克 成长迅速。好似一把尖刀,搅乱了品客、乐事的垄断 美梦。虽然在上海、南京等一线中心城市暂时受挫, 但在二三级市场可比克利用价格优势对品客、乐事形 成了有效阻击,在抢滩薯片市场的众多二线品牌中, 扮演了“领头羊”的角色。
当周杰伦拿着可比克薯片, 炫耀着"我的薯片可比克"的 广告片不断地在中央台和地 方台轮番"轰炸"的时候,达 利已经慢慢将可比克逐步深 入到时尚、年轻、追求个性 的目标消费者心中。
宏观环境分析
行业环境分析
企业内部条件分析
宏观环境分析
PES T分 析法
1
政治法律因素:
对农产品加工 比较支持
2
经济环境因素:
(1)核心竞争力:技术先进、资金雄厚,引进多 条先进生产线 (2)可比克是直接对准产品的目标消费群体年轻女 性和青少年销售,品牌定位准确; (3)口味齐全,有烧烤味、原味、番茄味等,能对 目标市场进行口味覆盖; (4)包装齐全,既有大筒和小筒装产品,又有各种 重量的袋装产品,能对目标市场进行价格覆盖; (5)口味独特,可比克每一种口味的产品都能形成 自己独特的口感,吃后回味无穷,让人吃了还想吃; (6)名人代言,可比克请少男少女的青春偶像周杰 伦作为薯片的品牌代言人,能够触动目标消费者对产 品的认同感,直接拉动购买; (7)卖点清晰,如可比克薯我系列的薯我鲜、薯我 香、薯我脆、薯我辣等,卖点准确清晰,形象生动, 能在目标消费者心中留下深刻的印象。
薯片调查报告(精选多篇)
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薯片调查报告(精选多篇)可比克kebike(达利集团旗下著名品牌,十佳薯片品牌)调查结果显示,消费者最喜欢吃的品牌中可比克以38.9%排名第一位,超过了国际知名薯片品牌乐事的36.8%;远远超过知名休闲食品品牌上好佳的16.8%,关于薯片的调查报告。
其它消费者最喜欢吃的薯片品牌还有品客占3.3%,好丽友和盼盼分别占2.1%,这三个品牌所占的比率都非常低。
消费者喜欢吃可比克的主要原因是味道好,价格合理,感觉好,脆,香,名气大,品味全和周杰伦代言;消费者喜欢吃乐事的原因主要有口感好,包装特别,朋友推荐,色泽好,品牌,购买方便和适合自己口味;消费者喜欢吃上好佳的原因主要有香脆,物美价廉,好吃和味道适合自己,调查报告《关于薯片的调查报告》。
我们认为可比克的成功简单地概括主要包括以下几个方面:直接对准产品的目标消费群体年轻女性和青少年销售,品牌定位准确;口味齐全,有烧烤味、原味、番茄味等,能对目标市场进行口味覆盖;包装齐全,既有大桶和小桶装产品,又有各种重量的袋装产品,能对目标市场进行价格覆盖;口味独特,可比克每一种口味的产品都能形成自己独特的口感,吃后回味无穷,让人吃了还想吃;名人代言,可比克请少男少女的青春偶像周杰伦作为薯片的品牌代言人,能够触动目标消费者对产品的认同感,直接拉动购买;卖点清晰,如可比克薯我系列的薯我鲜、薯我香、薯我脆、薯我辣等,卖点准确清晰,形象生动,能在目标消费者心中留下深刻的印象。
乐事薯片调查报告食品是我们生活中必不可少的,相信许多人都爱吃薯片这种食物,但薯片。
这个暑假“五个一”的活动中,有一项就是写一份关于食品的调查报告。
我一看到这项活动,就决定把乐事薯片设定为调查目标。
我要从食品生产、流通方法、营养成分这三个方面调查,来了解薯片到底能否多吃?在暑假的一天里我调查了一家附近的乐事薯片工厂,了解到了它的生产方法:每天先会有9辆载重20吨的卡车来送土豆。
在一个使用循环水的封闭装置里清洗完毕后,土豆会被临时放置在一个大容器里面,再自动根据生产的进度分批进入流水线。
2019年薯片市场分析

2019年薯片市场分析2019年薯片品牌排行榜1.乐事品牌乐事食品有限公司拥有先进的生产设备和技术,一流的管理水平,开发出适应市场需求的产品,通过选用优质的原料并严格把关,生产过程中产品质量的严格管理。
2.可比克品牌可比克是福建达利集团推出的一种薯片品牌。
本公司是国内著名的食品有限公司,设备完善,服务态度好是国内较大型的企业。
3.乐吧品牌坐落在津京塘中心地带的天津武清经济技术开发区内,是研发和制造薯片、饼干、糕点、膨化等食品的生产企业。
4.品客品牌由美国宝洁公司在1970年首创发明的品客(Pringles)薯片,至今已有34年的历史。
从1998年起至今,品客(Pringles)薯片的销售量一直维持着市场第一品牌的地位,并且品客(Pringles)薯片已经成为年轻人零食的最佳选择之一。
5.小王子品牌浙江小王子食品股份有限公司创办于1992年,是从创办于1988年的临安县粮油饲料工业公司发展而来,是一家集食品研发、生产、销售为一体的新型休闲食品生产企业。
目前经营“粮食及制品、方便面、中式糕点、饼干、膨化食品、非酒精饮料、土特产、果冻、糖果、饲料、腌制干制蔬菜、食用菌制品、植物蛋白肉、非发酵性豆制品的生产、加工、销售,经营进出口业务”。
6.良品铺子品牌湖北良品铺子食品有限公司是一家致力于休闲食品研发、加工分装、零售服务的专业品牌连锁运营公司。
2006年8月28日在湖北省武汉市武汉广场对面开立第一家门店。
7.三只松鼠品牌该公司一家以坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及网络自有B2C品牌销售的现代化新型企业。
“三只松鼠”品牌一经推出,立刻受到了中国最大的风险投资机构IDG资本的青睐,得到了150万美元的天使投资基金,堪称中国农产品电商最大的一笔天使投资。
乐事薯片案例分析
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品客薯片,由美国宝洁公司在 1970年首创发明的品客薯片,至今已有 34年的
历史。长期以来,凭借其独特的口味、无油腻感,携带方便、可分批取食等特点, 品客逐渐成为风靡世界的一种休闲食品。从1998年起至今,品客薯片的销售量一 直维持着市场第一品牌的地位,并且已经成为年轻人零食的最佳选择之一。 卡乐 B,始于 1976 年,日本卡乐 B食品株式会社与香港四洲贸易限公司携手合 作,利用一系列的电视广告,成功引进日本高质素的小食,以真心关怀顾客的需 要为本,掀起新颖的小食热潮,结束单调的食品年代。取而代之的是营养、精美、 健康的现代美食文化概念。
定位策略
1.市场定位 产品定位为中高档产品。以健康、好味道为产品的特性。 2.广告定位 广告以情感诉求为主,主要表现乐事薯片是健康的,好吃的,自信的,有活力。
3.价格定位
乐事薯片的定位中高端,定价适中,是目标人群有能力承受的价格(物美价廉心理) 以价格长期不变为大前提,允许其他形式的价格促销 (不盲目降价 不引发价格战 维持单位盈利能力 维护原有目标市场) 以全国统一价的方式销售,允许小范围地区差价
乐事薯片的案例分析
金融1202 陆晓燕
营环境分析
1.消费者购买行为分析 从消费者购买心理的角度来看,消费者购买薯片的心理主要有: 买味道:普遍人认为口感好重要,所以味道是薯片商生产首先顾及的重 点。 买名气:在同一档次的产品中,那个品牌响就购买那个品牌的产品,在 公共场所 群体消费更是如此,消费者购买的主要是心理满足感,与自豪 感。我们的调查显示,一部分人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因 素之一。 买情节:薯片是闲暇生活的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。
2.竞争者分析
可比克薯片 ,福建达利食品有限公司创建于 1989年,以生产膨化食品、蛋黄
乐事薯片调研(1)(1)
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乐事薯片的竞争分析市场营销121班组员:黄绪琦万圆程婷婷指导老师:韩银川目录一品牌市场分析 (2)1.1 品牌描述 (2)1.1.1 薯片简介 (2)1.2 竞争者分析 (3)1.3 消费对象 (4)1.4 S W O T 分析 (4)二商品销售情况 (6)2.1 销售渠道 (6)2.1.1 销售方式 (6)2.2 价格策略分析 (6)2.3 推广策略分析 (7)2.4 广告策略分析 (8)2.5 关于消费者对薯片的常见问题 (8)2.5.1 关于口味 (8)2.5.2 乐事与其他品牌的薯片作比较 (8)2.5.3 装和桶装的区别 (9)2.5.4 关于油炸 (9)三包装设计 (9)3.1 商标 (9)3.2 鲜明色彩性 (9)3.3 简洁明了的图形 (9)3.4 明快和谐的文字 (9)3.5 高度识别性 (10)3.6 包装结构 (10)四产品展示 (10)五总结 (12)一 . 品牌市场分析1.1 品牌描述百事公司的许多品牌名称有100年以上的历史。
但是乐事公司还是一家年轻的公司。
乐事公司是于1932年创立,一开始,乐事薯片只是菲多利旗下的一家公司。
1965年,百事可乐(Pepsi-ColaCompany) 和菲多利(Frito-Lay NorthAmerica (FLNA))公司合并组建了百事公司 (PepsiCo, Incorporated)。
1998年,百事公司并购了纯品康纳(Tropicana)公司;2001年,百事公司又与桂格麦片公司 (Quaker Oats Company)合并,包括佳得乐(Gatorade)也成为百事公司的一部分。
目前,国内薯片市场同质化较严重,产品差异主要体现在口味、包装及价格方面。
但是几个巨头品牌占领了绝大部分的市场份额。
确定了本次终端营销策划的目标,为使本新产品顺利导入市场并占有一定份额而进行宣传。
薯片在我国有着一个相对成熟是市场,消费心理消费模式也基本上形成,但高层容量仍有潜力可挖. 乐事薯片是以“一口乐事不过瘾”为营销口号,并且走品牌路线进入市场的,所以市场还有很大的潜力。
乐事薯片案例分析.ppt

乐事薯片的成功总结
? 营销市场分析准确到位; ? 为乐事薯片品牌准确定位; ? 广告对品牌定位传播到位,投放量足够,
广告明星阵容强劲,确保品牌定位进入消 费者心智; ? 合理的定价策略 ? 有效的分销渠道
Thank you
五.分销策略
传统售点----一般杂货店或小型超市 中型超市----连锁超市或中型超市 重要客户卖场----家乐福/沃尔玛等超市卖场 餐饮渠道----包括低档餐饮/中档餐饮/高档餐饮/西式餐饮/中式 餐饮等 网吧渠道----各种网吧 批发渠道----以批发为主要销货方式的售点 教育渠道----依附于大学/中学/小学内部以及附近的售点/食堂 等 交通渠道----汽车站/火车站内部以及周边的售点
4.品牌定位 只有乐事薯片是唯一可以让你享受到美妙的百事滋味的低热量的碳酸薯
片,让活跃的你更有自信,更有魅力。
广告设计
在知名度迅速建立的同时,要求 提升美誉度达到知名度与美誉度的一 致,避免知名度与美誉度两者之间脱钩。
2009年8月15日,孙燕姿将到内地开个人演唱会,演唱会主题叫“轻松 为你唱”,乐事薯片申请成为演唱会的赞助商。 ★推广目的:增加乐事薯片的知名度,提醒受众。更结合乐事薯片的“一 口乐事不过瘾”主题,也用孙燕姿轻盈的身体做广告。 ★推广口号:结合今年度“一口乐事不过瘾”主题口号,以“轻轻松松为 你唱”为该次赞助活动的主题口号。 ★推广内容:在演唱会的背景幕挂上乐事薯片的标准和其他乐事薯片的信 息内容。场内工作人员统一穿着是乐事薯片的制服。舞台巨型主广告板, 入场票广告位,场外粘贴孙燕姿的海报,注明乐事薯片赞助。也与其他宣 传方式相结合。
买情节:薯片是闲暇生活的主要消费品,消费时讲究情调与气氛。
2.竞争者分析
可比克薯片 ,福建达利食品有限公司创建于 1989年,以生产膨化食品、蛋黄
乐事薯片案例分析25675
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历史。长期以来,凭借其独特的口味、无油腻感,携带方便、可分批取食等特点, 品客逐渐成为风靡世界的一种休闲食品。从1998年起至今,品客薯片的销售量一 直维持着市场第一品牌的地位,并且已经成为年轻人零食的最佳选择之一。
卡乐B,始于1976年,日本卡乐B食品株式会社与香港四洲贸易限公司携手合 作,利用一系列的电视广告,成功引进日本高质素的小食,以真心关怀顾客的需 要为本,掀起新颖的小食热潮,结束单调的食品年代。取而代之的是营养、精美、 健康的现代美食文化概念。
乐事薯片的成功总结
• 营销市场分析准确到位; • 为乐事薯片品牌准确定位; • 广告对品牌定位传播到位,投放量足够,
广告明星阵容强劲,确保品牌定位进入消 费者心智; • 合理的定价策略 • 有效的分销渠道
Thank you
五.分销策略
传统售点----一般杂货店或小型超市 中型超市----连锁超市或中型超市 重要客户卖场----家乐福/沃尔玛等超市卖场 餐饮渠道----包括低档餐饮/中档餐饮/高档餐饮/西式餐饮/中式 餐饮等 网吧渠道----各种网吧 批发渠道----以批发为主要销货方式的售点 教育渠道----依附于大学/中学/小学内部以及附近的售点/食堂 等 交通渠道----汽车站/火车站内部以及周边的售点
四. 定价策略
定价依据是百事产品的市场定位和目标市场以及目标市场消费者的价格承
受能力。 乐事薯片定价策略是:
1.保持现有价格的长期不变的大前提下,根据目标市场的具体情况,允许有其他 形式的价格促销; 2.采取全国统一价的方法,允许存在小范围内的地区差价。
原因有四:
【1】乐事定位中高档,现有的主要消费者有能力承受当前的产品价格。 【2】市场竞争还未到白热化阶段,市场还有很大的发展潜力。通过打压对手, 为百事带来更大的空间,显然没有必要。 【3】盲目的降低价格,会引发新的价格战,造成市场混乱,产品单位盈利能 力下降,形成恶性循环。 【4】降低价格的最终目标是抢占市场占有率,但同时会冒着失去原有目标市 场的风险而新开发的市场却不能达到原有市场的盈利能力。
乐事薯片案例分析
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四. 定价策略
定价依据是百事产品的市场定位和目标市场以及目标市场消费者的价格承
受能力。 乐事薯片定价策略是:
1.保持现有价格的长期不变的大前提下,根据目标市场的具体情况,允许有其他 形式的价格促销; 2.采取全国统一价的方法,允许存在小范围内的地区差价。
原因有四:
【1】乐事定位中高档,现有的主要消费者有能力承受当前的产品价格。 【2】市场竞争还未到白热化阶段,市场还有很大的发展潜力。通过打压对手, 为百事带来更大的空间,显然没有必要。 【3】盲目的降低价格,会引发新的价格战,造成市场混乱,产品单位盈利能 力下降,形成恶性循环。 【4】降低价格的最终目标是抢占市场占有率,但同时会冒着失去原有目标市 场的风险而新开发的市场却不能达到原有市场的盈利能力。
五.分销策略
传统售点----一般杂货店或小型超市 中型超市----连锁超市或中型超市 重要客户卖场----家乐福/沃尔玛等超市卖场 餐饮渠道----包括低档餐饮/中档餐饮/高档餐饮/西式餐饮/中式 餐饮等 网吧渠道----各种网吧 批发渠道----以批发为主要销货方式的售点 教育渠道----依附于大学/中学/小学内部以及附近的售点/食堂 等 交通渠道----汽车站/火车站内部以及周边的售点
乐事薯片的案例分析
金融1202
陆晓燕
营销环境分析
1.消费者购买行为分析 从消费者购买心理的角度来看,消费者购买薯片的心理主要有:
买味道:普遍人认为口感好重要,所以味道是薯片商生产首先顾及的重 点。
买名气:在同一档次的产品中,那个品牌响就购买那个品牌的产品,在 公共场所 群体消费更是如此,消费者购买的主要是心理满足感,与自豪 感。我们的调查显示,一部分人认为品牌是主导他们购买产品的最主要因 素之一。
薯片行业调查报告薯片调查报告(精选多篇)
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薯片行业调查报告薯片调查报告(精选多篇) 第一篇:关于薯片的调查报告可比克kebike(达利集团旗下著名品牌,十佳薯片品牌)消费者喜欢吃可比克的主要原因是味道好,价格合理,感觉好,脆,香,名气大,品味全和周杰伦代言;消费者喜欢吃乐事的原因主要有口感好,包装特别,朋友推荐,色泽好,品牌,购买方便和适合自己口味;消费者喜欢吃上好佳的原因主要有香脆,物美价廉,好吃和味道适合自己,调查报告《关于薯片的调查报告》。
我们认为可比克的成功简单地概括主要包括以下几个方面:(1)直接对准产品的目标消费群体年轻女性和青少年销售,品牌定位准确;(2)口味齐全,有烧烤味、原味、番茄味等,能对目标市场进行口味覆盖;(3)包装齐全,既有大桶和小桶装产品,又有各种重量的袋装产品,能对目标市场进行价格覆盖;(4)口味独特,可比克每一种口味的产品都能形成自己独特的口感,吃后回味无穷,让人吃了还想吃;(5)名人代言,可比克请少男少女的青春偶像周杰伦作为薯片的品牌代言人,能够触动目标消费者对产品的认同感,直接拉动购买;(6)卖点清晰,如可比克薯我系列的薯我鲜、薯我香、薯我脆、薯我辣等,卖点准确清晰,形象生动,能在目标消费者心中留下深刻的印象。
第二篇:乐事薯片调查报告乐事薯片调查报告食品是我们生活中必不可少的,相信许多人都爱吃薯片这种食物,但薯片。
这个暑假“五个一”的活动中,有一项就是写一份关于食品的调查报告。
我一看到这项活动,就决定把乐事薯片设定为调查目标。
我要从食品生产、流通方法、营养成分这三个方面调查,来了解薯片到底能否多吃?在暑假的一天里我调查了一家附近的乐事薯片工厂,了解到了它的生产方法:每天先会有9辆载重20吨的卡车来送土豆。
在一个使用循环水的封闭装置里清洗完毕后,土豆会被临时放置在一个大容器里面,再自动根据生产的进度分批进入流水线。
工人们在传送带上检查并剔除土豆上的疤痕。
对于土豆来说,薯片不是它想当,想当就能当的。
还得是一种淀粉含量高的“chip薯”才可以。
可比克策划
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可比克薯片一、竞争对手分析1.乐事薯片:●薄、脆特点明显,质量好,产品放心,口味丰富;●包装的大小和形式不同,给消费者更多选择的可能性;●品牌代言度高,体现健康、活力、自信的定位;●品牌名声响,市场占有率大●量少,易碎,价格稍贵;2.好有趣:●凹凸形薯片更显活泼,其形象在一众薯片品牌中较突出;●口味丰富,消费层面广;●广告覆盖面小,宣传力度小。
3.上好佳:●膨化食品制作的专业性高;●非油炸,低热量宣传;●包装不够新颖,吸引消费者程度低二、消费者分析1.目标消费者:●在学生群体、年轻工作群体中,他们热爱生活,对生活充满好奇,富有激情。
●同时又习惯宅在家里或宿舍,看剧刷手机。
●理解与接受能力较高,追求事物的文化内涵2.消费者心理:●薯片口感好,且吃薯片属于低成本行为,即只需要一个小小的举动(拿起薯片)就可以品尝到一点美好,而且吃多了不会太撑;●同一档次的产品,目标消费者会偏向于选择品牌知名度高的,以获得心理认同感与满足感;●薯片是闲暇生活的消费品,讲究情调,追求气氛。
●薯片属软性需求,受广告影响大,比如在超市路过看见就可能会顺手拿起一包。
三、活动策划1.活动主题:【“薯”你知道!】活动目的:增强可比克纯切薯片在大众心里“香、薄、脆”的印象。
2.线上活动内容:①以答题通关的形式进行,通过扫描二维码或点击链接进入答题。
答题达到目标积分有相应奖励。
第一关:马铃薯历史。
马铃薯原产地?/何时传入欧洲?/何时传入中国?/等等,每个问题分别设置三个选项。
第二关:马铃薯种植与食用。
马铃薯适合生长在什么地区?/马铃薯与什么食物相宜?/马铃薯的营养功效有哪些?/等等,每个问题分别设置三个选项。
第三关;马铃薯之薯片小知识:纯切薯片与复合薯片的区别?/纯切薯片口感更好的原因?/薯片的制作流程?/等等,每个问题分别设置三个选项。
注:每一关卡之后附上可比克薯片的相关信息,包括马铃薯产地、制作工艺、口感等等。
②制作微信程序小游戏,类型是养成游戏,游戏内容是种植与加工马铃薯,马铃薯养成量达到目标积分有相应奖励(可比克优惠券/现金奖励/可比克周边奖品等)。
2019年薯片市场分析
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2019年薯片市场分析薯片是由马铃薯(土豆)制成的零食,它作为生活中大家追剧、休闲比不可少的零食,非常受到大众的喜爱,薯片已成为很多国家零食市场重要一部份。
2019年薯片品牌排行榜1.乐事品牌乐事食品有限公司拥有先进的生产设备和技术,一流的管理水平,开发出适应市场需求的产品,通过选用优质的原料并严格把关,生产过程中产品质量的严格管理。
2.可比克品牌可比克是福建达利集团推出的一种薯片品牌。
本公司是国内著名的食品有限公司,设备完善,服务态度好是国内较大型的企业。
3.乐吧品牌坐落在津京塘中心地带的天津武清经济技术开发区内,是研发和制造薯片、饼干、糕点、膨化等食品的生产企业。
4.品客品牌由美国宝洁公司在1970年首创发明的品客(Pringles)薯片,至今已有34年的历史。
从1998年起至今,品客(Pringles)薯片的销售量一直维持着市场第一品牌的地位,并且品客(Pringles)薯片已经成为年轻人零食的最佳选择之一。
5.小王子品牌浙江小王子食品股份有限公司创办于1992年,是从创办于1988年的临安县粮油饲料工业公司发展而来,是一家集食品研发、生产、销售为一体的新型休闲食品生产企业。
目前经营“粮食及制品、方便面、中式糕点、饼干、膨化食品、非酒精饮料、土特产、果冻、糖果、饲料、腌制干制蔬菜、食用菌制品、植物蛋白肉、非发酵性豆制品的生产、加工、销售,经营进出口业务”。
6.良品铺子品牌湖北良品铺子食品有限公司是一家致力于休闲食品研发、加工分装、零售服务的专业品牌连锁运营公司。
2006年8月28日在湖北省武汉市武汉广场对面开立第一家门店。
7.三只松鼠品牌该公司一家以坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及网络自有B2C品牌销售的现代化新型企业。
“三只松鼠”品牌一经推出,立刻受到了中国最大的风险投资机构IDG资本的青睐,得到了150万美元的天使投资基金,堪称中国农产品电商最大的一笔天使投资。
8.Calbee品牌Calbee品牌自创立至今,一直努力用高质量的产品与较好的服务对待用户,目前Calbee在经营的产品主要有:薯片、进口麦片、麦米片、紫山药、燕麦、杏仁片、燕麦片、胡椒盐。
薯片调查报告
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薯片调查报告(精选多篇)第一篇:关于薯片的可比克kebike(达利集团旗下著名品牌,十佳薯片品牌)调查结果显示,消费者最喜欢吃的品牌中可比克以.9%排名第一位,超过了国际知名薯片品牌乐事的.8%;远远超过知名休闲食品品牌上好佳的.8%,关于薯片的调查报告。
其它消费者最喜欢吃的薯片品牌还有品客占3.3%,好丽友和盼盼分别占2.1%,这三个品牌所占的比率都非常低。
消费者喜欢吃可比克的主要原因是味道好,价格合理,感觉好,脆,香,名气大,品味全和周杰伦代言;消费者喜欢吃乐事的原因主要有口感好,包装特别,朋友推荐,色泽好,品牌,购买方便和适合自己口味;消费者喜欢吃上好佳的原因主要有香脆,物美价廉,好吃和味道适合自己,调查报告《关于薯片的调查报告》。
我们认为可比克的成功简单地概括主要包括以下几个方面:(1)直接对准产品的目标消费群体年轻女性和青少年销售,品牌定位准确;(2)口味齐全,有烧烤味、原味、番茄味等,能对目标市场进行口味覆盖;(3)包装齐全,既有大桶和小桶装产品,又有各种重量的袋装产品,能对目标市场进行价格覆盖;(4)口味独特,可比克每一种口味的产品都能形成自己独特的口感,吃后回味无穷,让人吃了还想吃;(5)名人代言,可比克请少男少女的青春偶像周杰伦作为薯片的品牌代言人,能够触动目标消费者对产品的认同感,直接拉动购买;(6)卖点清晰,如可比克薯我系列的薯我鲜、薯我香、薯我脆、薯我辣等,卖点准确清晰,形象生动,能在目标消费者心中留下深刻的印象。
第二篇:乐事薯片调查报告乐事薯片调查报告食品是我们生活中必不可少的,相信许多人都爱吃薯片这种食物,但薯片。
这个暑假“五个一”的活动中,有一项就是写一份关于食品的调查报告。
我一看到这项活动,就决定把乐事薯片设定为调查目标。
我要从食品生产、流通方法、营养成分这三个方面调查,来了解薯片到底能否多吃?在暑假的一天里我调查了一家附近的乐事薯片工厂,了解到了它的生产方法:每天先会有9辆载重吨的卡车来送土豆。
对比可比克和乐事
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可比克相对于乐事的优势所在(精选5篇)
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可比克相对于乐事的优势所在(精选5篇)第一篇:可比克相对于乐事的优势所在1)各薯片品牌消费差异对比消费者最喜欢吃“可比克”薯片的首要原因是产品的口味,占消费者选择比例的49.55%;其次是“可比克”薯片与“乐事”相比有一定的价格优势,占到14.35%;“可比克”的品牌因素排在第3位,为9.95%。
可见产品的口味好、价格适合和品牌知名度高是消费者喜欢可比克薯片的主要原因。
消费者喜欢吃乐事薯片最主要的原因是口味好,占消费者选择比率的48.35%;产品包装、价格和朋友推荐分别占10.0%。
可见产品的口味好是乐事薯片的核心竞争力。
2)以下是本次消费者市场调研的主要结论:可比克为什么能当第一调查结果显示,消费者最喜欢吃的品牌中可比克以38.9%排名第一位,超过了国际知名薯片品牌乐事的36.8%;远远超过知名休闲食品品牌上好佳的16.8%。
其它消费者最喜欢吃的薯片品牌还有品客占3.3%,好丽友和盼盼分别占2.1%,这三个品牌所占的比率都非常低。
消费者喜欢吃可比克的主要原因是味道好,价格合理,感觉好,脆,香,名气大,品味全和周杰伦代言;消费者喜欢吃乐事的原因主要有口感好,包装特别,朋友推荐,色泽好,品牌,购买方便和适合自己口味;消费者喜欢吃上好佳的原因主要有香脆,物美价廉,好吃和味道适合自己。
那么可比克薯片作为薯片市场的后来者为什么能后来居上,成为北京薯片消费者最喜欢吃的品牌呢?我们认为可比克的成功简单地概括主要包括以下几个方面:(1)直接对准产品的目标消费群体年轻女性和青少年销售,品牌定位准确;(2)口味齐全,有烧烤味、原味、番茄味等,能对目标市场进行口味覆盖;(3)包装齐全,既有大桶和小桶装产品,又有各种重量的袋装产品,能对目标市场进行价格覆盖;(4)口味独特,可比克每一种口味的产品都能形成自己独特的口感,吃后回味无穷,让人吃了还想吃;(5)名人代言,可比克请少男少女的青春偶像周杰伦作为薯片的品牌代言人,能够触动目标消费者对产品的认同感,直接拉动购买;(6)卖点清晰,如可比克薯我系列的薯我鲜、薯我香、薯我脆、薯我辣等,卖点准确清晰,形象生动,能在目标消费者心中留下深刻的印象。
可比克与乐事薯片分析
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乐事薯片分析:膨化食品是很多人喜爱的食物,他不但是人们休闲娱乐的食品同时也是味觉上的享受。
乐事薯片的金黄剔透,来自它优秀的美国土豆种苗基因;乐事薯片的扑鼻清香,来自它美国专业生产技术的保鲜处理;乐事薯片的清脆声响,来自它全球统一的品质管理。
乐事是一种马铃薯片系列的商品名,也是一个创立与1983年的马铃薯片的品牌。
自1965年起乐事薯片作为百事公司所拥有的菲多利的子品牌销售。
乐事的企业标志设计以暖色调为主,利用红色与黄色涵盖了整个图,勾起了人们的食欲。
乐事的公司logo设计选择的颜色都是亮色,亮色首先吸引人们的眼球。
白色的lay’s在整个标志的最前面。
白色事实上不属于颜色的范围,因为他超出于最亮的颜色,不但吸引了人们的关注,同时也突出了乐事公司的标志。
而后面的红色像是一条丝带围绕过黄色圆球,动感生动强烈而且前后层次与主次关系都分明,黄色的球体立体感也强烈,给人的感觉就是一种视觉上的冲击。
乐事薯片的口味有:美国经典原味、香脆原味、墨西哥鸡汁番茄味、意大利香浓红烩味、法国脆香鸡翅味、德克萨斯烧烤味、香辣海鲜味、自然清爽清新香柠味、自然清爽翡翠黄瓜味、自然清爽樱桃番茄味、自然清爽奇异果味、自然清爽蓝莓味、自然暖心荔枝味、自然暖心芒果味、清爽绿茶口味、鲜脆虾味、香爆虾味、脆香烤鸡味、滋滋烤肉味、吮指红烧味、鲜浓番茄味、香浓番茄味、红烧肉味、韩式泡菜味、美鲜甜辣味、香烧肋排味、醇香红酒鸡味、香酥鸡味、无限黑椒牛排味。
喜欢乐事薯片的原因:乐事薯片在中国一直都是比较畅销的薯片的原因,不仅仅是因为他有很多明星代言。
更重要的是了是薯片在加工时的工艺注意,做到了很好,给消费者留下了放心食品的好印象。
以为乐事薯片一直到现在都没有出现过质量问题,是真的的放心食品。
并且为了适应不同消费者的不同爱好,了是一直在研发新口味,一给消费者更多的选择。
可比克薯片分析:可比克的logo设计是以冷色调为主给人一种清爽休闲的感觉起到吸引眼球的作用。
艾比利,乐事,可比克(产品标准分析)
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/viewstat/1316976.aspx/viewstat/1333721.aspx艾比利薯片介绍薯片以其香脆美味占领休闲食品的第一把交椅,市场空间巨大,2008年,盼盼食品集团在全面提升品牌力、走多品牌发展道路的战略指导下,推出了全新薯片品牌“艾比利”,黄晓明的一句“快乐我定义,薯片就是艾比利”通过各大卫视高密度的广告迅速传遍大江南北。
在全国经销商的配合下,艾比利迅速铺向市场,各种终端促销活动也全面展开。
同时盼盼食品还针对不同的渠道和区域制定了各种不同的销售政策,线上线下双管齐下,力争在薯片消费市场后来居上。
三大战术战术一源头抓起——绿色马铃薯,香脆更健康艾比利薯片在国内薯片行业中首家获得“中国绿色食品”荣誉称号,所使用的原材料马铃薯都是来自盼盼食品自有的绿色农产品种植基地,更天然、更美味,工艺严格,加工科学,生产出来的产品香脆、可口,现已有风情烧烤味、真情原味、田园番茄味、激情香辣味四种口味,并不断有丰富的口味推出。
而且艾比利薯片属于复合型的薯片,具有四大特性。
◆灵活性采用复合工艺加工生产,与其他马铃薯食品相比,在产品形状、品种、尤其是产品的口味、风味的调制、薯片含油量的控制等方面与其他薯片相比有着更大的灵活性。
◆保鲜性大多采用纸复合罐等硬性容器包装,与同样重量的油炸薯片产品相比,包装容积大大缩小,保质期大大增加。
◆方便性纸复合罐包装,不易碰碎,携带方便;打开包装罐,即开即食,不必一次性吃完,取食方便。
◆健康性艾比利复合薯片以天然薯片添加马铃薯变性淀粉,富含维生素C、钙、磷、镁等多种营养素,而在油炸过程中,可灵活控制薯片的含油量,大大降低了薯片的热量,食用起来更营养、更健康。
战术二赢在终端---终端生动化,消费者首选相对竞争品牌,盼盼的优势在于渠道管理成熟,终端执行力强大。
艾比利将终端视为实现新品突破、推广其品牌的最好平台,而不仅仅是销售产品的渠道。
如何在艾比利薯片TVC广告全线投放的同时,透过在商超内的强大执行力,以销售专区、堆头、宣传物料的布置和装饰,宏大的气势实现新品突破,并建立品牌形象,创造销售额,是这次艾比利新品上市的重要任务。
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乐事薯片分析:
膨化食品是很多人喜爱的食物,他不但是人们休闲娱乐的食品同时也是味觉上的享受。
乐事薯片的金黄剔透,来自它优秀的美国土豆种苗基因;乐事薯片的扑鼻清香,来自它美国专业生产技术的保鲜处理;乐事薯片的清脆声响,来自它全球统一的品质管理。
乐事是一种马铃薯片系列的商品名,也是一个创立与1983年的马铃薯片的品牌。
自1965年起乐事薯片作为百事公司所拥有的菲多利的子品牌销售。
乐事的企业标志设计以暖色调为主,利用红色与黄色涵盖了整个图,勾起了人们的食欲。
乐事的公司logo设计选择的颜色都是亮色,亮色首先吸引人们的眼球。
白色的lay’s在整个标志的最前面。
白色事实上不属于颜色的范围,因为他超出于最亮的颜色,不但吸引了人们的关注,同时也突出了乐事公司的标志。
而后面的红色像是一条丝带围绕过黄色圆球,动感生动强烈而且前后层次与主次关系都分明,黄色的球体立体感也强烈,给人的感觉就是一种视觉上的冲击。
乐事薯片的口味有:
美国经典原味、香脆原味、墨西哥鸡汁番茄味、意大利香浓红烩味、法国脆香鸡翅味、德克萨斯烧烤味、香辣海鲜味、自然清爽清新香柠味、自然清爽翡翠黄瓜味、自然清爽樱桃番茄味、自然清爽奇异果味、自然清爽蓝莓味、自然暖心荔枝味、自然暖心芒果味、清爽绿茶口味、鲜脆虾味、香爆虾味、脆香烤鸡味、滋滋烤肉味、吮指红烧味、鲜浓番茄味、香浓番茄味、红烧肉味、韩式泡菜味、美鲜甜辣味、香烧肋排味、醇香红酒鸡味、香酥鸡味、无限黑椒牛排味。
喜欢乐事薯片的原因:
乐事薯片在中国一直都是比较畅销的薯片的原因,不仅仅是因为他有很多明星代言。
更重要的是了是薯片在加工时的工艺注意,做到了很好,给消费者留下了放心食品的好印象。
以为乐事薯片一直到现在都没有出现过质量问题,是真的的放心食品。
并且为了适应不同消费者的不同爱好,了是一直在研发新口味,一给消费者更多的选择。
可比克薯片分析:
可比克的logo设计是以冷色调为主给人一种清爽休闲的感觉起到吸引眼球的作用。
在以蓝色为底色的圆球形表达了薯片是由土豆制成的,在加上上面金色下面白色的字有恒强的视觉冲击力。
并且蓝底黄白字有很强的立体感。
可比克薯片的口味有:
可比克金装薯片孜然串烧味、可比克薯片原滋味、可比克薯片牛肉味可比克薯脆原味、可比克番茄味、可比克香辣味、可比克薯脆烧烤味、可比克薯脆海苔味、可比克薯脆泡菜味
可比克薯片一直存在很多问题,首先在口味上面就没有乐事薯片做的好,在口味的选择上就没有乐事薯片有那么多的选择;其次,在代言上就一直是不管什么口味都由周杰伦代言,虽然周杰伦的人气是很高,粉丝是很多,确实能带动一批粉丝支持可比克,但是就周杰伦一个还是无法突出产品不同口味的特点;再者,可比克薯片的质量问题一直是层出不穷,例如:
可比克薯片铝超标还没完,马上又有可不可薯片大肠杆菌超标。
不是在薯片里吃出指甲,就是请假条。
就算薯片再好吃质量不过关。
又有哪个消费者敢于拿自己的安全去冒险。
在两种薯片价格差距不大的情况下消费者肯定不会拿自己的生命安全去冒险,肯定会选择先对比较安心的乐事薯片了。
所以可比克薯片要加强质量把关,尽量做到安全食品放心食品,这样才有可能打到乐事薯片。