乐事薯片的广告定位与目标及SWOT分析

乐事薯片武汉市场SWOT分析

优势（一）消费市场广阔
【产品生存环境】：统计显示，武汉常住人口超1000万，排名全国第四。其中武汉高校在校大学生和研究生总数已达118.33万人，位居全国全球大城市中第一名。【核心消费者分析】：乐事主要消费群体是12~28岁的年轻人，大学生是核心消费者。他们消费意识强，同时具备品牌意识。【产品优势分析】：武汉人口众多，消费市场广阔。乐事作为一款休闲类快餐食品品牌，主要以年轻人为市场目标。
【产品优势分析】：乐事，渴望融入中国人生活的每一个欢乐时刻。无论是一个人的享受，还是朋友的相聚，或是家人的团聚，有了乐事，总能为【劣势分析】：市场竞争激烈，知名品牌都有自己的固定消每一段时光增添快乐!薄薄薯片，美妙滋味，更承载着中国人情的味道，快乐的味道。片片刻刻有乐事！费者，消费者已经形成了一定的消费习惯。竞争对手实力相
Threats 威胁
威胁（一）竞争对手强劲威胁（二）替代产品增多
STRENGTHS 威胁（一）竞争对手强劲优势（三）
【产品品牌理念】：乐事的品牌理念是“成为让人微笑的品牌”。多样变【竞争者】上好佳，可比克，品客，署愿，艾比利等薯片已化的口味，让你微笑；轻松愉悦的品牌个性，让你微笑；倡导快乐的生活经打入武汉市场。调查结果显示，消费者最喜欢吃的品牌中，态度，让你微笑。可比克排名第一，乐事薯片紧随其后排名第二，上好佳排名第三。
Opportunities 机会
机会（一）来自市场的机会机会（二）来自产品自身的机会
机会（一）
【来自市场的机会】 1，武汉人民生活水平逐步提高，购买力上升，市场容量稳步增长。 2，武汉的年轻人对品牌的认识意识在增强。 3，武汉市场有实力的竞争对手只有少数几个。
机会（二）
【来自产品自身的机会】 1，作为全球性的的大品牌，具有良好的品牌效应。 2，不分季节性，随时随地可以使用。给人时尚感，给年轻人心理满足感。 3，包装方便携带且具有美感。 4，良好的生产机制，优秀的企业管理经验，以及雄厚的资金。 5，乐事薯片口味众多，而且在不断创新，容易形成稳定的消费群体和新的消费者。

乐事薯片市场分析报告

乐事薯片市场分析报告一、市场概述乐事薯片是由百事可乐公司推出的一种著名零食品牌，深受消费者喜爱。

该产品以其丰富多样的口味选择和高质量的产品质量，在全球范围内都有着广泛的市场份额。

乐事薯片市场的增长主要受到消费者对零食品质量和口味的不断追求以及快餐餐厅的发展所驱动。

二、市场规模和增长趋势乐事薯片市场在全球范围内的市场规模逐年增长。

受到人口增长、经济发展和消费水平提高的推动，乐事薯片市场在过去几年中保持了一个稳定的增长率。

据统计，2024年全球乐事薯片市场销售额达到了1000亿美元，预计在未来几年内将继续保持增长。

三、市场竞争格局乐事薯片市场竞争激烈，主要有国际品牌和本土品牌两大类。

国际品牌包括乐事、奇多等，其中乐事作为市场的领导者，拥有较高的品牌知名度和市场份额。

本土品牌在不同国家的市场份额有所不同，一些本土品牌靠着特色的口味和价格优势在特定地区拥有较高的市场份额。

四、市场需求和趋势1.健康饮食趋势：随着人们饮食观念的改变，对健康零食的需求不断增加。

乐事薯片已经推出了一系列低脂、低盐、无添加剂的产品，以满足消费者对健康食品的需求。

2.渠道拓展：乐事通过不断拓展销售渠道来满足不同消费者的需求。

除了传统的便利店和超市，乐事还在线上渠道上拓展销售，如电商平台和社交媒体平台。

五、市场挑战和机遇1.健康意识的提高：随着消费者对健康饮食的关注度提高，乐事薯片面临更多的竞争。

他们需要继续创新，提供更加健康的产品来满足消费者的需求。

2.环保意识的增强：随着环保意识的增强，消费者对包装材料和可持续发展的关注度也在提高。

乐事需要考虑可持续发展的方案，并优化产品的包装。

3.市场扩张机会：乐事在新兴市场和发展中国家还有很大的市场空间。

这些市场的消费人口庞大且不断增长，乐事可以通过拓展销售渠道和满足当地消费者的口味需求来抓住这些机会。

六、市场推荐策略1.创新产品开发：乐事可以继续推出新的口味选择和健康产品来满足不同消费者的需求。

广告策划SWOT分析

威胁(Threats)： ●消费者缺乏耐性，品牌忠诚度降低 ●年轻的消费者跟着感觉走，非理性购买 ●产品同质性较高，薯片行业门槛较低，技术难度不高
脂肪含量
53%
23%ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
陈列（新大兴爱家超市）
3排
4排
4、可比克薯片的孜然串烧味、番茄味、香辣味的包装都是红色，色差比较小，容易让消费者混淆。
（三）机会(Opportunities)：从政府执行计划生育政策开始，现在大多数的90、00后都是独生子女,父母一般比较溺爱孩子，会满足孩子的要求，给孩子尽可能多的零花钱由他们自行分配。而薯片作为一种休闲娱乐的零食，不失为上上之选。
乐事SWOT分析
优势（Strengths）：
●年轻时尚的选择 ●独家赞助广告，深得人心 ●薯片价格较低，性价比较高 ●专有特色，口感较好，包装精美，热量低 ●精挑细选的土豆，非油炸烘焙技术，健康美味
劣势(Weaknesses)： ●市场竞争对手太多 ●产品单一
机会： ●收入改善，生活水平提高休闲食品需求量大 ●消费行为更趋于个人主义，女性有更大独立性 ●市场潜力大，提升空间大
3可比克薯片在爱家超市货架的展露度低品牌可比克乐事口味烧烤味麻辣味原滋味意大利浓红烩味法国脆香鸡翅味劲爆百事可乐鸡味秘制酸汤鱼味飘香麻辣锅脂肪含量5323陈列新大兴爱家超市4可比克薯片的孜然串烧味番茄味香辣味的包装都是红色色差比较小容易让消费者混淆
可比克和乐事薯片SWOT分析
小组成员：沈国城王晓旭华英辉鲍洁洁周琳张琪
随着社会市场经济的发展，人民生活水平有所提高，手中的可支配收入增多，购买力也在提高。居民就会把钱花在业余的生活中，一定程度上会刺激薯片行业的发展。

乐事薯片武汉市场SWOT分析

乐事薯片武汉市场SWOT分析乐事薯片是由百事可乐公司生产和销售的一种休闲食品，以其优质的原料、独特的口味和广泛的市场份额而闻名。

在武汉市场上，乐事薯片面临许多机会和挑战。

下面是对乐事薯片在武汉市场的SWOT分析：1. 优势（Strengths）品牌知名度：乐事是一个长期以来在武汉市场上深受消费者喜爱的品牌。

其品牌知名度和口碑为乐事薯片在竞争激烈的市场上赢得消费者的认可提供了有利条件。

产品种类丰富：乐事薯片提供多种口味和包装规格，从原味到辣味、香辣等，满足了不同消费者的口味偏好。

这使得乐事薯片可以更好地满足武汉市场的多样化需求。

渠道网络：乐事薯片在武汉市场上建立了广泛的渠道网络，包括超市、便利店和零售商，使得乐事薯片在市场上的覆盖面和销售额都得到了增长。

2. 劣势（Weaknesses）高价格：相对于其他品牌的薯片而言，乐事薯片的价格相对较高。

这可能限制了一部分消费者对其产品的购买。

特别是在低收入消费者较为集中的武汉市场上，乐事薯片可能面临来自价格竞争力较强的竞争对手的挑战。

产品依赖进口：乐事薯片的部分原料需要进口，这使得其在货源稳定性和成本方面存在一定风险。

在国内外贸易形势不稳定的情况下，这可能导致乐事薯片价格的波动和供应的不稳定。

3. 机会（Opportunities）市场增长潜力：随着武汉市经济的发展和消费水平的提高，休闲食品市场潜力巨大。

乐事薯片可以利用这个机会，通过扩大市场份额来增加销售额。

健康食品趋势：越来越多的人开始关注健康生活方式和对食品的营养价值的要求。

乐事薯片通过推出低盐、低脂肪和无反式脂肪的产品，可以满足消费者对健康饮食的需求。

市场细分：乐事薯片可以根据武汉市场的不同消费群体的口味偏好和购买能力，进行市场细分，推出特定口味、包装规格或定价策略，以满足不同层次的消费者需求。

4. 威胁（Threats）竞争对手：薯片市场竞争激烈，许多品牌与乐事薯片在武汉市场上竞争。

这些竞争对手可能通过价格、口味和包装等方面对乐事薯片形成威胁。

乐事薯片广告文案分析

竭诚为您提供优质文档/双击可除乐事薯片广告文案分析篇一：乐事系列产品广告策划篇二：乐事广告设计woRD乐事薯片广告策划书策划机构：09多媒体广告小组(第七小组)小组成员：组长：陈吉永组员：任何伟，张冠武陈吉永，李传宇王浩，栾孟镇策划报告主要内容：乐事产品的市场分析（市场营销环分析，消费者分析，产品分析），以往成功案例分析。

调查分析目的：为了更精准了解薯片产品的消费需求，竞争态势和潜在的市场机会，使薯片生产企业能够做到根据消费者的需求进行品牌传播和产品市场推广目录第一部分营销环境分析1．乐事的发展历程与问题 (7)2．当前主要薯片市场 (8)3．当前主要竞争对手分析………………………9产品分析1.乐事薯片成功的原因 (10)2.好薯片具备条件……………………………11消费者分析…………………………………12产品广告分析………………………………12第二部分一、广告目标1.根据市场情况可以达到的目标 (13)2.本次广告活动的目标 (14)二、目标市场策略1．企业原来的市场目标 (14)2．市场的细分 (14)3．细分市场的评估 (14)4．企业的目标市场策略 (15)三、产品定位策略1．产品定位的前提 (15)2．产品的优势和消费者的需求 (15)3.定位机会点 (15)4.定位表述 (16)四、广告诉求策略1．诉求对象 (16)2．诉求重点 (16)3．诉求方法 (16)五、广告表现策略1．广告主题 (16)2．广告创意 (16)（1）广告创意的核心内容（2）广告创意表现3．广告表现要求 (19)（1）电视广告（2）户外广告六、广告媒介策略1．媒介策略 (19)2．媒介选择标准 (19)3．所选媒体 (20)4．广告发布时机 (20)5．广告发布频率…………………………………20第三部分广告计划一、广告目标 (20)二、广告时间 (20)三、广告的目标市场 (21)四、广告的目标市场 (21)五、广告的诉求重点 (21)六、广告表现 (21)1．广告的主题 (22)2．广告的创意 (22)3．各媒介的广告表现 (22)4．各媒介广告的规格 (23)5．各媒介广告的制作要求 (23)（1）基本要求（2）广告要求（3）制作重点七、广告发布计划1．广告发布的媒介 (24)2．各媒介的广告规格 (24)3．广告媒介发布排期表 (26)八、其他活动计划1．促销活动计划 (26)2．公共关系活动计划 (28)九、广告费用预算1．广告的策划创意费用 (30)2．广告设计费用 (30)3．广告制作费用 (30)4．广告媒介费用 (30)5．其他活动手续费用………………………………30(:乐事薯片广告文案分析)付录…………………………………………30前言：百事公司的许多品牌名称有100年以上的历史。

乐事薯片的广告定位与目标及SWOT分析

乐事薯片的广告定位与目标及SWOT分析一、广告定位（1）广告以情感诉求为主，主要表现乐事薯片是健康的，好吃的，自信的，有活力的。

（2）在此基础上，将其定位升级为中高档产品中的情感消费品品牌定位，只有乐事薯片是唯一可以让你享受到美妙的百事滋味的低热量的碳酸薯片，让活跃的你更有自信和魅力。

二、广告目标(1) 力求成为中高档的薯片产品，提高乐事薯片在人们心目中的知名度。

(2) 产品美誉度提高，在消费者中形成鲜明的品牌形象。

(3) 消费者以乐事为第一品牌率达到50%以上。

三、SWOT分析1. 优势（1）乐事薯片是百事公司的旗下品牌，作为全球性的大品牌，具有良好的品牌效应和生产机制，优秀的企业管理经验以及雄厚的资金。

（2）乐事薯片产品金黄剔透，声音清脆，拥有众多口味独特的产品，每一种口味都能形成自己独特的口感，吃后回味无穷，让人吃了还想吃。

（3）乐事薯片拥有100%纯天然的产品特质，其低热量、健康、活力的产品形象符合消费者的消费心理。

（4）不分季节，随时随地可以食用，方便快捷，能够给人时尚感，年轻人购买时有一定的心理满足感。

（5）产品的包装为袋装和桶装，方便携带，并且外观时尚美观，符合大学生的消费习惯和偏好。

（6）直接对准产品的目标消费群体，有准确的品牌定位。

2. 劣势（1）消费者对乐事的品牌形象的印象还不鲜明，因此导致了其目标消费人群横度和纵度在原有的一些产品宣传和促销等活动中无法得到伸展。

（2）产品量少，易碎，价格较贵。

（3）在传递情感引起共鸣方面仍有不足。

（4）薯片的袋装包装容易漏气。

3. 机会（1）薯片在我国有相对成熟的市场，消费心理及消费模式基本形成，但高层容量有潜力可挖。

（2）走品牌路线，市场潜力巨大。

（3）乐事薯片在中国市场的占有率为29.9%，而品客和大家宝两个品牌的市场占有率合计为20%，在市场占有率中有绝对优势。

（4）人民生活水平进一步提高，市场容量稳步增长。

（5）新一代中国青少年受美国文化的熏陶，市场前景美好。

乐事薯片广告策划方案

乐事薯片广告策划方案09级经济管理市场营销乐事薯片广告策划方案前言百公司是全球最大的食品和饮料公司之一，业务范围遍及世界上近200个国家，公司的主要业务包括菲多利休闲食品、百事可乐饮料、佳得乐运动饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品等众多品牌。

而百事公司旗下的“乐事”薯片是“细节”营销的典范。

百事经过市场调查发现，消费者最喜欢吃脆的薯片，在此基础之上，百事经过市场研究得出结论，切得越薄薯片会越脆。

为了满足消费者的这种偏好，百事特地培育了一种土豆，这种土豆可以比其他的土豆切得更薄，而且这种土豆的颜色也更白。

因此，乐事薯片在市场上占有率较高是有它的必然性的。

另外乐事薯片它的包装材料采用阻隔性高、避光性高、耐油性能好、挺度好、能印刷精美凹版的新型材料。

在颜色方面因口味的不同改变，令人耳目一新。

根据调查我们发现很多消费者喜欢“乐事”的包装，颜色多样，携带方便。

这也是“乐事”薯片令人难以抗拒的原因之一～第一部分:调查分析阶段乐事薯片在市场营销过程中竞争激烈，而且广告竞争也是非常激烈，电视中常见食品类的广告，尤其以薯片类的食品比重为强。

乐事薯片，口感好，老少皆宜，名气广，客源多，市场广阔，受许多人的喜爱，但是有部分消费者认为其是不健康食品。

广告及宣传同质化严重，市场竞争激烈。

消费理性回归，消费者也在广告大站中学会了思考，消费观念日趋成熟。

市场细分，明确市场细分，注重针对待定人群的特定策略传播。

据调查表明，大多女性喜欢薯片，多数人认为没有营养，而且消费者表明了，要求乐事薯片在丰富味道、改善包装、销售方式、创意广告等方面加强的意思。

调查的问卷上显示大多数消费者都是通过电视上的广告来认知我们的产品。

消费者喜欢桶装的薯片多于袋装的。

从中我们可以看出消费者的消费需求，以此来满足其需求，并且更好更多地开展我们的产品，保证其质量，而且做好广告，让更多的消费者了解我们的产品，买我们的产品。

根据调查分析，现有薯片产品的不足主要是量少和易碎。

乐事薯片广告分析报告

品牌价格
广告味道
低热量
附：影响消费者的主要购买因素
2.竞争对手分析竞争对手分析
福建达利食品有限公司创建于1989年，以生产膨化食品、蛋黄可比克薯片，福建达利食品有限公司创建于年以生产膨化食品、薯片、休闲食品等产品为主，旗下有好吃点、可比克等食品品牌。上世纪90 派、薯片、休闲食品等产品为主，旗下有好吃点、可比克等食品品牌。上世纪年代中期以来，达利”连续8年以年均年以年均30%的高速率增长，是国内发展最快的的高速率增长，年代中期以来，“达利” 连续年以年均的高速率增长食品制造企业之一。可比克薯片由当红歌手周杰伦代言，分为“ 薯我脆” 食品制造企业之一。，可比克薯片由当红歌手周杰伦代言，分为 “ 薯我脆 ” 、薯我辣” 薯我香” 薯我鲜” 种口味种口味。 “薯我辣”、“薯我香”和“薯我鲜”4种口味。由美国宝洁公司在1970年首创发明的品客薯片，至今已有年的年首创发明的品客薯片，品客薯片，由美国宝洁公司在年首创发明的品客薯片至今已有34年的历史。长期以来，凭借其独特的口味、无油腻感，携带方便、可分批取食等特点，历史。长期以来，凭借其独特的口味、无油腻感，携带方便、可分批取食等特点，品客逐渐成为风靡世界的一种休闲食品。年起至今，品客逐渐成为风靡世界的一种休闲食品。从1998年起至今，品客薯片的销售量一年起至今直维持着市场第一品牌的地位，并且已经成为年轻人零食的最佳选择之一。直维持着市场第一品牌的地位，并且已经成为年轻人零食的最佳选择之一。卡乐B，始于1976年，日本卡乐食品株式会社与香港四洲贸易限公司携手合卡乐，始于年日本卡乐B食品株式会社与香港四洲贸易限公司携手合利用一系列的电视广告，成功引进日本高质素的小食，作，利用一系列的电视广告，成功引进日本高质素的小食，以真心关怀顾客的需要为本，掀起新颖的小食热潮，结束单调的食品年代。取而代之的是营养、精美、要为本，掀起新颖的小食热潮，结束单调的食品年代。取而代之的是营养、精美、健康的现代美食文化概念。健康的现代美食文化概念。

乐事薯片调研(1)(1)

乐事薯片的竞争分析市场营销121班组员：黄绪琦万圆程婷婷指导老师：韩银川目录一品牌市场分析 (2)1.1 品牌描述 (2)1.1.1 薯片简介 (2)1.2 竞争者分析 (3)1.3 消费对象 (4)1.4 S W O T 分析 (4)二商品销售情况 (6)2.1 销售渠道 (6)2.1.1 销售方式 (6)2.2 价格策略分析 (6)2.3 推广策略分析 (7)2.4 广告策略分析 (8)2.5 关于消费者对薯片的常见问题 (8)2.5.1 关于口味 (8)2.5.2 乐事与其他品牌的薯片作比较 (8)2.5.3 装和桶装的区别 (9)2.5.4 关于油炸 (9)三包装设计 (9)3.1 商标 (9)3.2 鲜明色彩性 (9)3.3 简洁明了的图形 (9)3.4 明快和谐的文字 (9)3.5 高度识别性 (10)3.6 包装结构 (10)四产品展示 (10)五总结 (12)一 . 品牌市场分析1.1 品牌描述百事公司的许多品牌名称有100年以上的历史。

但是乐事公司还是一家年轻的公司。

乐事公司是于1932年创立，一开始，乐事薯片只是菲多利旗下的一家公司。

1965年，百事可乐(Pepsi-ColaCompany) 和菲多利（Frito-Lay NorthAmerica (FLNA)）公司合并组建了百事公司 (PepsiCo, Incorporated)。

1998年，百事公司并购了纯品康纳（Tropicana）公司；2001年，百事公司又与桂格麦片公司 (Quaker Oats Company)合并，包括佳得乐(Gatorade)也成为百事公司的一部分。

目前，国内薯片市场同质化较严重，产品差异主要体现在口味、包装及价格方面。

但是几个巨头品牌占领了绝大部分的市场份额。

确定了本次终端营销策划的目标，为使本新产品顺利导入市场并占有一定份额而进行宣传。

薯片在我国有着一个相对成熟是市场,消费心理消费模式也基本上形成,但高层容量仍有潜力可挖. 乐事薯片是以“一口乐事不过瘾”为营销口号，并且走品牌路线进入市场的，所以市场还有很大的潜力。

乐事自然滋味营销策划方案

乐事自然滋味营销策划方案一、背景分析乐事自然滋味是一款以天然原料制作的薯片产品，其口感酥脆，风味独特，深受消费者喜爱。

然而，随着健康生活理念的不断传播，越来越多的消费者开始关注食品的成分和营养价值。

乐事自然滋味所提倡的天然、健康的理念与当前市场需求高度契合。

目前市场上已经有很多竞争对手推出了以“天然”、“健康”、“低卡路里”为卖点的零食产品。

乐事自然滋味在竞争中需要找到自己的独特之处，形成差异化竞争优势。

二、目标群体定位1. 年轻消费群体：年龄在18-30岁之间的年轻人，他们对于新鲜事物和时尚潮流有强烈的追求欲望。

同时，年轻人更加关注自己的身体健康和形象，因此对于天然、健康食品的需求也较高。

2. 家庭主妇群体：家庭主妇一直是食品市场的重要消费群体之一。

她们通常注重食品的价值和成分，因此健康、天然的食品更符合她们的需求。

三、营销目标1. 增加品牌认知度：通过一系列的营销活动增加乐事自然滋味的品牌知名度，提高消费者对于乐事品牌的认可度。

2. 建立品牌形象：将乐事自然滋味与天然、健康等概念联系在一起，打造乐事自然滋味的品牌形象，使消费者对于乐事自然滋味产生积极的印象。

3. 扩大市场份额：通过推广和营销活动，吸引更多的消费者购买乐事自然滋味，并逐步扩大市场份额。

四、营销策略1. 关键信息传播：乐事自然滋味以天然原料制作而成，成分安全、健康。

在广告宣传中，重点强调天然、健康、低卡路里等关键信息，使消费者对乐事自然滋味产生信任感。

2. 品牌形象塑造：乐事自然滋味的包装设计采用清新、自然的风格，与天然、健康的概念相呼应。

在广告和宣传材料中，强调乐事自然滋味的原料来源、制作工艺以及绿色环保理念，塑造品牌的健康形象。

3. 产品差异化：乐事自然滋味在产品的口味选择上，增加一些独特的口味，如芝士味、香辣味等，以满足不同消费者的需求。

同时，乐事自然滋味注重产品的营养价值，通过添加一些天然的食材，提高产品的营养含量，以增加产品的竞争力。

乐事薯片市场营销分析报告

乐事薯片市场营销分析报告1. 引言本报告是对乐事薯片市场营销进行全面分析的报告。

通过对市场环境、竞争对手、目标消费者以及营销策略等方面的研究，旨在为乐事薯片的市场定位和营销决策提供可靠的依据。

2. 市场环境分析2.1 宏观环境宏观环境是指影响整个市场的宏观因素，包括经济、政治、社会、技术和法律等方面。

在当前的宏观环境下，消费者对健康食品的需求增加，对零食的健康要求也日益提高。

此外，快节奏的生活方式和便利性的需求也推动了零食市场的发展。

2.2 微观环境微观环境是指影响特定企业的市场因素，包括供应商、消费者、竞争对手和中介机构等。

乐事薯片作为零食市场的重要品牌，面临着来自其他薯片品牌以及其他零食品牌的竞争。

消费者的品牌忠诚度也对乐事薯片的市场份额和销售额产生着影响。

3. 竞争对手分析3.1 竞争对手概述乐事薯片的竞争对手主要包括其他薯片品牌以及其他零食品牌。

国内的竞争对手有上好佳、口水娃、坚果乐等品牌，国际的竞争对手有Lay’s、Pringles等品牌。

3.2 竞争对手优势乐事薯片的竞争对手在产品品质、口味创新、市场渗透力等方面都具有一定的优势。

在产品品质方面，一些品牌注重原材料的选择和生产工艺的优化，以提供更好的口感和咀嚼感受。

在口味创新方面，竞争对手推出了各种新口味，满足了不同消费者的口味需求。

在市场渗透力方面，一些品牌通过广告宣传和渠道拓展，扩大了市场份额。

3.3 竞争对手劣势乐事薯片的竞争对手也存在一些劣势，如品牌知名度和消费者认可度较低、产品的包装设计和营销活动的独特性不足等。

这些劣势给了乐事薯片一定的机会，在市场上树立自己的品牌形象。

4. 目标消费者分析4.1 消费者特征乐事薯片的目标消费者主要是年轻人和家庭主妇。

年轻人更加注重零食的口感和创新性，对新口味和新产品更加敏感。

家庭主妇则更关注零食的健康性和适宜与家庭成员共享。

4.2 消费者需求目标消费者对乐事薯片的需求主要包括口感好、产品品质有保证、口味多样化、包装方便携带等。

乐事薯片广告策划

乐事薯片广告策划篇一：乐事薯片广告策划方案乐事薯片广告策划方案09级经济管理市场营销乐事薯片广告策划方案前言百公司是全球最大的食品和饮料公司之一，业务范围遍及世界上近200个国家，公司的主要业务包括菲多利休闲食品、百事可乐饮料、佳得乐运动饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品等众多品牌。

而百事公司旗下的“乐事”薯片是“细节”营销的典范。

百事经过市场调查发现，消费者最喜欢吃脆的薯片，在此基础之上，百事经过市场研究得出结论，切得越薄薯片会越脆。

为了满足消费者的这种偏好，百事特地培育了一种土豆，这种土豆可以比其他的土豆切得更薄，而且这种土豆的颜色也更白。

因此，乐事薯片在市场上占有率较高是有它的必然性的。

另外乐事薯片它的包装材料采用阻隔性高、避光性高、耐油性能好、挺度好、能印刷精美凹版的新型材料。

在颜色方面因口味的不同改变，令人耳目一新。

根据调查我们发现很多消费者喜欢“乐事”的包装，颜色多样，携带方便。

这也是“乐事”薯片令人难以抗拒的原因之一！第一部分：调查分析阶段乐事薯片在市场营销过程中竞争激烈，而且广告竞争也是非常激烈，电视中常见食品类的广告，尤其以薯片类的食品比重为强。

乐事薯片，口感好，老少皆宜，名气广，客源多，市场广阔，受许多人的喜爱，但是有部分消费者认为其是不健康食品。

广告及宣传同质化严重，市场竞争激烈。

消费理性回归，消费者也在广告大站中学会了思考，消费观念日趋成熟。

市场细分，明确市场细分，注重针对待定人群的特定策略传播。

据调查表明，大多女性喜欢薯片，多数人认为没有营养，而且消费者表明了，要求乐事薯片在丰富味道、改善包装、销售方式、创意广告等方面加强的意思。

调查的问卷上显示大多数消费者都是通过电视上的广告来认知我们的产品。

消费者喜欢桶装的薯片多于袋装的。

从中我们可以看出消费者的消费需求，以此来满足其需求，并且更好更多地开展我们的产品，保证其质量，而且做好广告，让更多的消费者了解我们的产品，买我们的产品。

乐事薯片武汉市场SWOT分析

优势（五）
【良好的企业形象】乐事的品牌理念是“成为让人微笑的品牌”。乐事，渴望融入中国人生活的每一个欢乐时刻。无论是一个人的享受，还是朋友的相聚，或是家人的团聚，有了乐事，总能为每一段时光增添快乐！乐事品牌理念积极向上，给受众一个积极向上温暖的形象。
Weakness
劣势（一）产品价格偏高劣势（三）薯片对身体的危害
当，不容小觑。
实力派竞争对手之[上好佳]
品牌形象：上好佳的食品小孩都爱吃，味道好；塑造了一种亲切友好的形象。产品诉求：产品主打自然，原滋原味，健康牌。广告语：上好佳食品，食品上好佳。优势：广告投放率较高，宣传面广，包装醒目。不足：诉求缺乏活力，知名度一般。
实力派竞争对手之[可比克]
优势五weakness劣势一产品价格偏高劣势三薯片对身体的危害劣势一产品价格偏高乐事薯片作为中高档产品定价为每50克三块人民币相比于其他品牌的薯片定价稍高而它的包装并没有高于其他同类产品
广告主：百事集团产品：乐事薯片投放地点：中国湖北武汉时间：2014年秋季广告目的：旨在提高乐事作为中高档产品，定价为每50克三块人民币，相比于其他品牌的薯片定价稍高，而它的包装并没有高于其他同类产品。在价格这一点上，乐事并没有什么优势。
劣势（二）薯片对身体的危害
[反式脂肪酸]会使血液中的甘油三酯和坏胆固醇升高，好胆固醇降低，从而增加得心血管疾病的危险。 [丙烯酰胺]被称作“丙毒”，是一种致癌物，油煎或经烘烤的香脆食品中，普遍含有丙毒。薯片中的[油脂]含量高达35%，会使血脂升高，导致肥胖、增加心脑血管疾病及糖尿病等疾病的发生。炸薯片所含的[糖分]是碳水化合物没有营养，吃多了会增加肥胖和“三高”的机会。
Threats 威胁

乐事薯片广告文案分析

竭诚为您提供优质文档/双击可除乐事薯片广告文案分析篇一：乐事系列产品广告策划篇二：乐事广告设计woRD乐事薯片广告策划书策划机构：09多媒体广告小组(第七小组)小组成员：组长：陈吉永组员：任何伟，张冠武陈吉永，李传宇王浩，栾孟镇策划报告主要内容：乐事产品的市场分析（市场营销环分析，消费者分析，产品分析），以往成功案例分析。

调查分析目的：为了更精准了解薯片产品的消费需求，竞争态势和潜在的市场机会，使薯片生产企业能够做到根据消费者的需求进行品牌传播和产品市场推广目录第一部分营销环境分析1．乐事的发展历程与问题 (7)2．当前主要薯片市场 (8)3．当前主要竞争对手分析………………………9产品分析1.乐事薯片成功的原因 (10)2.好薯片具备条件……………………………11消费者分析…………………………………12产品广告分析………………………………12第二部分一、广告目标1.根据市场情况可以达到的目标 (13)2.本次广告活动的目标 (14)二、目标市场策略1．企业原来的市场目标 (14)2．市场的细分 (14)3．细分市场的评估 (14)4．企业的目标市场策略 (15)三、产品定位策略1．产品定位的前提 (15)2．产品的优势和消费者的需求 (15)3.定位机会点 (15)4.定位表述 (16)四、广告诉求策略1．诉求对象 (16)2．诉求重点 (16)3．诉求方法 (16)五、广告表现策略1．广告主题 (16)2．广告创意 (16)（1）广告创意的核心内容（2）广告创意表现3．广告表现要求 (19)（1）电视广告（2）户外广告六、广告媒介策略1．媒介策略 (19)2．媒介选择标准 (19)3．所选媒体 (20)4．广告发布时机 (20)5．广告发布频率…………………………………20第三部分广告计划一、广告目标 (20)二、广告时间 (20)三、广告的目标市场 (21)四、广告的目标市场 (21)五、广告的诉求重点 (21)六、广告表现 (21)1．广告的主题 (22)2．广告的创意 (22)3．各媒介的广告表现 (22)4．各媒介广告的规格 (23)5．各媒介广告的制作要求 (23)（1）基本要求（2）广告要求（3）制作重点七、广告发布计划1．广告发布的媒介 (24)2．各媒介的广告规格 (24)3．广告媒介发布排期表 (26)八、其他活动计划1．促销活动计划 (26)2．公共关系活动计划 (28)九、广告费用预算1．广告的策划创意费用 (30)2．广告设计费用 (30)3．广告制作费用 (30)4．广告媒介费用 (30)5．其他活动手续费用………………………………30(:乐事薯片广告文案分析)付录…………………………………………30前言：百事公司的许多品牌名称有100年以上的历史。

乐事薯片目标市场分析

乐事薯片目标市场分析
1. 目标消费群体：乐事薯片的目标消费群体主要是年轻人和成年人，他们喜欢休闲零食，对口味和品质有一定的要求。

此外，乐事薯片也适合家庭聚会、聚餐、休闲娱乐等场合。

2. 地理位置：乐事薯片在全球范围内都有销售，尤其在美国、欧洲、亚洲等发达国家和地区的市场占有率较高。

然而，随着全球市场的扩张，乐事薯片正朝着新兴市场如中国、印度等城市化进程加速的地区拓展。

3. 市场规模和趋势：零食市场规模庞大且竞争激烈，但由于乐事薯片在品牌知名度、产品品质和口味上的优势，持续稳定增长。

此外，近年来，随着人们对健康和天然食品的关注增加，有机、无添加剂等新兴零食品类也逐渐受到追捧。

4. 市场竞争与差异化：乐事薯片面临来自其他薯片品牌，以及其他零食品牌如薯块、薯条、脆饼干等的竞争。

在竞争激烈的市场中，乐事薯片通过持续创新和广告宣传来区别自己，并提供多种口味和包装选择以满足不同消费者的需求。

5. 市场营销策略：乐事薯片采用多种营销策略来推广品牌，包括电视广告、宣传活动、促销、社交媒体等。

他们与一些知名的体育赛事、音乐活动等合作，提高品牌曝光度，并以其丰富多样的口味吸引消费者。

乐事薯片是一种受年轻人和成年人喜爱的休闲零食，具有全球知名度。

销售市场广泛，除了发达国家，也在新兴市场上积极拓展。

面
对激烈的竞争，乐事薯片通过差异化、广告推广及与各种活动的合作来保持其市场地位。

市场增长潜力仍然巨大，需要继续抓住消费者对品质和多样化口味的需求，并与时俱进地创新和适应市场变化。

乐事薯片广告策划

乐事薯片广告策划篇一：乐事薯片广告策划方案乐事薯片广告策划方案09级经济管理市场营销乐事薯片广告策划方案前言百公司是全球最大的食品和饮料公司之一，业务范围遍及世界上近200个国家，公司的主要业务包括菲多利休闲食品、百事可乐饮料、佳得乐运动饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品等众多品牌。

而百事公司旗下的“乐事”薯片是“细节”营销的典范。

百事经过市场调查发现，消费者最喜欢吃脆的薯片，在此基础之上，百事经过市场研究得出结论，切得越薄薯片会越脆。

为了满足消费者的这种偏好，百事特地培育了一种土豆，这种土豆可以比其他的土豆切得更薄，而且这种土豆的颜色也更白。

因此，乐事薯片在市场上占有率较高是有它的必然性的。

另外乐事薯片它的包装材料采用阻隔性高、避光性高、耐油性能好、挺度好、能印刷精美凹版的新型材料。

在颜色方面因口味的不同改变，令人耳目一新。

根据调查我们发现很多消费者喜欢“乐事”的包装，颜色多样，携带方便。

这也是“乐事”薯片令人难以抗拒的原因之一！第一部分：调查分析阶段乐事薯片在市场营销过程中竞争激烈，而且广告竞争也是非常激烈，电视中常见食品类的广告，尤其以薯片类的食品比重为强。

乐事薯片，口感好，老少皆宜，名气广，客源多，市场广阔，受许多人的喜爱，但是有部分消费者认为其是不健康食品。

广告及宣传同质化严重，市场竞争激烈。

消费理性回归，消费者也在广告大站中学会了思考，消费观念日趋成熟。

市场细分，明确市场细分，注重针对待定人群的特定策略传播。

据调查表明，大多女性喜欢薯片，多数人认为没有营养，而且消费者表明了，要求乐事薯片在丰富味道、改善包装、销售方式、创意广告等方面加强的意思。

调查的问卷上显示大多数消费者都是通过电视上的广告来认知我们的产品。

消费者喜欢桶装的薯片多于袋装的。

从中我们可以看出消费者的消费需求，以此来满足其需求，并且更好更多地开展我们的产品，保证其质量，而且做好广告，让更多的消费者了解我们的产品，买我们的产品。

乐事薯片和品客薯片的目标市场战略1

乐事薯片和品客薯片的目标市场战略1 乐事薯片和品客薯片的目标市场战略乐事薯片乐事薯片定位中高端，隶属于百事集团，目标市场年轻活泼的新一代年轻人。

价格:1、定价适中，是目标市场可以承受的。

2、以价格长期不变为前提，允许其他形式的价格促销。

以全国统一价格的形式销售，允许小范围的价格差异。

销售渠道:1、多网点(A传统销售点:小超市、小卖铺 B中型销售点:连锁超市、中型超市C大卖场:沃尔玛、家乐福等大卖场D批发部:以批发为主的销售点)2、短渠道(各厂家直接上架各超市卖场，降低对经销商的依赖程度，增强企业对销售渠道的掌控力)3、注重终端市场建设(产品快速高效提供目标市场)包装、口味:1、包装大小形状各异给消费者更多消费选择2、口味多样，并且随消费者的需求不断推出新口味。

宣传广告:1、利用母公司——百事的影响力，快速树立品牌形象2、广告贴近目标市场心理，邀请年轻的体育娱乐明星代言产品。

品客薯片品客薯片目标市场分为:7-15岁少年儿童 (属培育型消费者，口味还没定型，有很大挖潜空间。

)15-35岁中、青年( 属成熟型消费者，对品客有一定认识，有自主购买能力。

)定位高档产品，高品质、好味道。

品牌形象活泼(带出无比快感、涌起无名兴奋。

)价格:中等偏高，与同类产品相比较起来处于高品位。

产品特点:1、品客薯片的多种口味可以满足消费者不同偏好。

薯片本身独特而可爱的弧形设计，不仅方便入口，刺激食欲，更方便以规律的排列方式，让最多的“薯片朋友”们聚集在一个家庭-品客圆形罐子里;漂亮的罐装则在方便携带、赏心悦目的同时，保证了弧形薯片的完整和品质的完好。

2、由于品客薯片的生产工艺非常复杂和独特，所以全球所有的品客薯片都只有两个"籍贯"----它们都来自于设在美国和比利时的两家工厂。

现在，这两家工厂每年大约生产50,000,000箱品客薯片，为全球各地的消费者奉献美妙口味和快乐感觉。

这也是其价格较高的一大原因。

乐事薯片案例分析

百事可乐
—乐事薯片的案例分析
李立鹏李铭杰钟强
百事公司简介：
百事公司是全球最大的食品和饮料公司之一。业务范围遍及世界上近200个国家，雇有员工198,000人。公司2008年销售额超过433亿美元。公司的主要业务包括：百事可乐饮料、佳得乐运动饮料、纯果乐果汁和桂格麦片食品。百事公司被公认为世界上最大的食品饮料公司和最成功的消费品公司之一。2003至2005年，百事公司连续三年荣登《财富》杂志消费食品行业“全球最受赞赏公司”和“美国最受赞赏公司”排行榜榜首；在 2004年《商业周刊》评选的全球100强品牌中，百事以120.66亿美元的品牌价值位列第22位；2007年，百事公司位列年度全美最受赞赏公司的第19名和“全球最受赞赏的10家企业”之一；在2009年公布的《财富》杂志全球500强名单中，百事公司名列第175位。
四. 定价策略
定价依据是百事产品的市场定位和目标市场以及目标市场消费者的价格承
受能力。乐事薯片定价策略是： 1.保持现有价格的长期不变的大前提下，根据目标市场的具体情况，允许有其他形式的价格促销; 2.采取全国统一价的方法，允许存在小范围内的地区差价。原因有四：【1】百事定位中高档，现有的主要消费者有能力承受当前的产品价格。【2】市场竞争还未到白热化阶段，市场还有很大的发展潜力。通过打压对手，为百事带来更大的空间，显然没有必要。【3】盲目的降低价格，会引发新的价格战，造成市场混乱，产品单位盈利能力下降，形成恶性循环。【4】降低价格的最终目标是抢占市场占有率，但同时会冒着失去原有目标市场的风险而新开发的市场却不能达到原有市场的盈利能力。
二、定位策略：
1.市场定位 2.广告定位 3.价格定位 4.品牌定位
三、广告策略（促销）：

乐事广告分析

乐事广告分析乐事薯片——FLASH游戏孙燕姿找乐事06电商2班 20060111214 许宝玲1(广告背景乐事薯片是百事公司旗下的产品之一，当其推出自然清爽口味的新产品时，即乐事薯片清爽绿茶口味、黄瓜口味，它不仅聘请了明星孙燕姿做代言，还推出了以孙燕姿为主角的FLASH小游戏。

通过乐事官网及各大门户网站及专业小游戏网站进行推广，FLASH形式还可以在博客、空间等个人主页上转载、传播，渗透年轻时尚用户群，以此提高乐事新口味薯片这一新产品的知名度，提升品牌形象与品牌价值。

2(网络广告效果图3(案例点评1)广告设计该FLASH小游戏一开始点明了孙燕姿的最后一片的薯片被偷了，希望你帮她揪出可恶的小偷。

沿路找来，厨师说他知道小偷的线索，只要燕姿帮他切黄瓜就帮助她，此时就出现了刀切黄瓜的小游戏。

厨师说小偷往巷子里去了，燕姿在巷子里遇到了茶店的老板，老板说帮他挑茶叶就告诉她小偷往哪去了，此时又出现了挑茶叶的小游戏。

老板说小偷往斜坡去了，结果在那遇到一个要过马路的老奶奶，上坡的水果摊被打翻了，只要能帮老奶奶躲避滚落下来的水果，老奶奶就告诉她小偷的去向。

此时又出现了躲避水果的小游戏。

老奶奶说小偷往码头去了。

最后发现原来小偷和前面3个是一家人，多亏了3人的帮助，燕姿拿回了最后一片薯片。

整个游戏过程都是围绕着乐事薯片而展开的，深化了玩家对乐事薯片的印象，并产生好感。

2)广告创意以游戏为载体，产品植入游戏中，游戏将产品生动体现。

游戏结合了产品的夏季推广重点，整个游戏背景清新自然，富有夏季清爽感，并在每个游戏后有几秒的停留，介绍黄瓜和绿茶的好处，并且搭配乐事的黄瓜和绿茶口味的薯片更佳。

产品形象在游戏中的反复多次出现，使受众对广告物品的印象更加深刻，广告效果更加自然。

且游戏主角采用的是燕姿形象，突出偶像形象，吸引了燕姿迷们及其他受众。

最后出现的填资料拿奖品，更是一个与受众互动的机会，提高了受众自我传播及主动性。

3)广告效果该游戏虽然简单，但具有一定的趣味性和互动性，在很多小游戏网站和博客、空间传播方便，能在燕姿迷们的无形推广下，扩大了受众的范围。

乐事薯片

乐事薯片“谁是你的菜”广告作品赏析
一、广告策略
乐事薯片一直定位在年轻的一代，喜欢趣味和新奇的事物，喜欢标新立异和展示个性。

本案为迎合年轻人的口味，策划了一场别具风味的比菜招亲。

从代言人选择上，有年轻人的偶像罗志祥和angelababy，还有影帝黄渤，以及老牌实力派演员张国立助阵。

从语言风格上，比较个性和犀利，充满无厘头式的幽默，如粑粑，昏君等。

二、广告创意
采用微电影的方式来呈现广告，运用四个片段故事讲述了比菜招亲的故事。

每一道菜对应了一种口味的薯片，广告极具看点和个性化，容易抓住眼球。

三、画面呈现
人物表情丰富而个性化，形象鲜明。

国王，公主，厨师阿渤，罗公子，史官等。

尤其是做菜画面精美，勾人食欲。

四、广告效果
在电视投放后得到消费者的积极响应，广告可以移步网络观看完整视频，参与投票选出驸马等，增强了广告的互动性，同时，用户的主动参与和分享也更增加了广告曝光率，提高话题性。

很多用户为体验广告中的口味，专门购买各种乐事薯片尝试，也最终促成了销售。