团险后援工作总结及下半年工作计划
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主要内容
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上半年主要工作及存在问题 下半年主要工作思路及措施
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下半年主要工作思路及措施
改进 改善 高效 负责 一、日常工作分工及时间安排: 1、报表:分公司已经提出需求,开发了团险 数据查询系统,提高报表实效。请各机构配合分 公司及时核对数据。 2、工资/考核/业务员指派: 统一工资表格 式,统一考核表格式。 3 、入司离司手续:
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上半年主要工作及存在问题
盖章/协议存档:所有网点的协议,自保件的承保、理赔 保全;协议存档。 问题 :要求盖章的内容没有写;盖过分公司章的协议后 我们邮寄走后,要求对方盖章后再给我们一套留 存,但鲜有人邮寄回来。 改进: 要求内勤完善Biblioteka Baidu作 系统:xx年所有渠道业务通过上线出单,部分直销业务 通过pos出单。需要建立架构—协议—手续费协议—协议 复合—添加单证用户—发放单证—pos注册(接口配置) —出单—结算—财务缴费—生效 问题:反复培训,反复出问题,有的是系统问题,80% 因该是自身操作问题。 改进 : 要求内勤提高阅读和理解能力
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4、文件流转/问题件:在it平台申请权限,支公 司监督问题件流转。 5、盖章/协议存档:在团险平台公布追踪流程。
6、业务支持: 7、团险简报:
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上半年主要工作及存在问题
会议:分公司坚持交叉周例会的召开,分析了解市场、给出 正确指导意见;月经营、季度、半年度、年度总结、特殊事 例须召开的工作沟通协调会议;以及阶段性工作会议;大小 会议共31次. 问题: 改进: 业务支持: 对支公司提供业务咨询、大项目支持、 方案及 计划书的制作。 问题: 一些简单的费率、费用问题;简单的计划书制作 改进: 费率表计算日常险种;通过平台更新计划书模板
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xx年团险后援工作总结及下半年工作计划
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主要内容
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上半年主要工作及存在问题 下半年主要工作思路及措施
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上半年主要工作及存在问题
报表: 日报、月报; 总公司要求总的日报、周报、月报 及各渠道月报、周报 问题: 需要手工计算的地方比较多,报表容易出错,出 报表时间慢 改进: 根据日报数据即版面要求,通过与信息技术部提需 求,核对数据,现在已经开发了日报提取系统,缩短 了日报所需时间. 工资/考核/业务员指派: 工资1次/月 考核1次/季度 业务员指派1次/星期 问题: 工资调整太随意(业绩不良、业绩突出);考核形 同虚设;存在指派不及时的问题 改进:工资表形式统一,尊重基本法,尊重考核,指派 更改为1次/天。
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上半年主要工作及存在问题
团险简报: 自5月份创刊,分公司共出10期团险简报, 全程追踪五六联动激励方案,并对团险各条线的部分业务 精英和展业事迹进行了宣传及经验分项。成为建立团险荣 誉体系、追踪激励方案的手段之一。 问题:缺乏简报内容 改进:提倡投稿,反映整个团险面貌。 激励方案的兑现:元月份团体部激励方案,元月份交叉激 励方案,二月份团体部激励方案,二月份交叉激励方案, 三月份团体部激励方案,三月份交叉激励方案,10年3月 交叉销售扩充队伍激励方案,10年4月交叉销售扩充队伍 激励方案,10年5月交叉销售队伍激励方案,保费部做交 叉销售4.5月激励方案,五六联动团体部激励方案,保费 部做交叉销售6月激励方案。 问题:主要是农发行业务的特殊性和业务员的特殊性 改进:诚信
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上半年主要工作及存在问题
入司离司手续:上半年共完成组织面试12 次,入司新人80人,离司 人数30人。 问题: 1、资料审核不严格、人员素质参差不齐;2、招聘入司流程 简单。 改进: 1、提高新人素质选拔,具备保险从业资格;2、制定招聘入 司具体流程,做好与人力资源的沟通与协作。 文件流转/问题件: 上半年自发及流转文件约117件;分公司内部 自行解决的文件76件;核保、核赔、保全超权限或系统出现问题需 要上报到总公司的问题件有189件。 问题:1、问题件内容模糊,错字连篇;2、公司内部流转文件,在 3天内解决。需要总公司解决问题,时间进度把控力度小。3、问题 件的处理人不固定,追踪没有针对性。 改进: 在it平台申请权限,监督问题件流转。
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上半年主要工作及存在问题
培训:上半年分公司共举办面对面培训6次,视频培训4次。 分别对新人、客户经理、内勤、渠道经理进行了不同层次的 培训,受训人数约378人(有重复)课程涉及产品、操作、 研讨、经验分项、启迪心灵、软件操作等多个方面。 问题:没有形成有代标志性的系统课程,有的课程内容没有 深化,形式有待更新。 改进:通过平台方式加强日常培训,将课程系统化。 风控工作: 上半年按照总、分公司得要求,我们对所有团险 工作环节的风险点和控制办法进行了梳理,并上报总公司。 对风险管控环节进行了1次普查,1次抽查和一次事前突击检 查。提高了各机构对风控工作的重视。 问题:大的问题基本上我们通过事后堵漏的办法挖坑埋起来 了,一些小的环节望各机构更细心的发现纠正。 改进:将风控工作作为日常工作。