吉大18秋学期《企业管理学》在线作业二(满分)
吉大《管理学概论》在线作业二答案
吉大《管理学概论》在线作业二一、单选题1. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织正确答案：C2. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加正确答案：B3. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标B. 管理内容C. 管理幅度D. 管理方式正确答案：C16. 培训工作必须与组织性质相结合。
____A. 正确B. 错误正确答案：B5. （）是以社会关系为基础，与组织内部明确的规则制度无关的沟通方式。
A. 上行沟通B. 下行沟通C. 水平沟通D. 非正式沟通正确答案：D6. （）即管理主体根据一定的行为规范，在评价他人或自己的思想言行是否合乎道德标准时所产生的一种情感。
A. 审美感B. 道德感C. 理智感D. 感性感正确答案：B7. （）就是观察那些作用于系统的各种可以测量的输入量和主要扰动量，分析它们对系统输出的影响，在这些可测量的输入量和主要扰动量的不利影响产生以前，通过及时采取纠正措施来消除它们的不利影响。
A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 全面控制正确答案：A8. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义正确答案：C9. 梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A. 非正式团体B. 正式团体正确答案：A1. （）即人们为了抵制上级的某项政策或反对某领导个人而自发形成的非正式组织。
A. 友谊型B. 同好型C. 工作型D. 自卫型正确答案：D11. 决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。
____A. 是B. 不是正确答案：A12. ____也可称之为“数字化”的计划。
A. 计划B. 规划C. 预算D. 目标正确答案：C13. （）的优点是根据管理业务划分为不同的专业管理部门，各专业管理部门在其职责范围内，对下级行使管理职责，责任明确，大大提高了企业管理的专业化程度，适应日益大型化、复杂化的企业管理的需要，因而提高了效率。
吉大19秋学期《管理学概论》在线作业二答卷
B.正确
答案:B
5.____是资源分配的主要形式。
A.预算
B.战略管理
C.战略执行
D.可行性分析
答案:A
6.时间—成本优化根据（ ）寻求最佳周期
A.最短线路
B.最短时间
C.最少工序
D.最低总成本
答案:D
7.指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A.自然属性
D.同位关系
答案:A
11.管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____
A.监督系统
B.激励系统
C.反馈系统
D.绩效考评系统
答案:C
12.通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A.销售人员
B.经营者
C.管理人员
D.所有者
答案:C
2.组织文化的源泉是组织文化的（ ）
A.精神层
B.理论层
C.物质层
D.制度层
答案:A
3.“Ｙ”式兼有____的优缺点
A.链式和全通道式
B.轮式和链式
C.轮式和圆周式
D.圆周式和全通道式
答案:B
4.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。____
13.____又称之为垂直培训。
A.业务培训
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
答案:C
14.管理幅度同管理层次成____
A.正比关系
B.反比关系
C.不确定
D.不成比例
答案:B
15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
吉大《企业管理学》在线作业二
吉大《企业管理学》在线作业二一、多选题（共10 道试题，共40 分。
）V 1. 企业事业领域的内在统一性包括（ABC）。
A. 技术的统一性B. 市场的统一性C. 文化上的统一性D. 愿景上的统一性满分：4 分2. 企业产业启动阶段的战略包括（ABC）A.掌握核心技术B. 培育市场基础C. 建立强势品牌D. 取得相对成本优势满分：4 分3. 作业组织虚拟化的途径（AB）A. 核心化B. 网络化C. 合作化D. 一体化满分：4 分4. 心智模式的特点（ABC）A. 根深蒂固B. 影响认知与行为C. 人无完人D. 自我实现满分：4 分5. 管理控制系统的要素(ABCDE)A.控制环境B.控制变量C.控制标准D.衡量与评价E.纠正偏差满分：4 分6. 企业核心能力的构建包括（ABCD）。
A. 识别成功的关键B. 确定核心部门C. 集中配置资源D. 形成独特能力满分：4 分7. 学习型组织的特点可以归纳为（ABCD）A. 愿景驱动型B. 善于不断学习型C. 自主管理的“扁平型”D. 具有创造能量的组织满分：4 分8. 企业愿景的构建过程有（ABCD）A. 由个人愿景到企业愿景B. 把握方向，塑造整体图像C. 提炼使命宣言D. 发展核心价值观满分：4 分9. 共同愿景的特点（AB）A.衷心共有B.有强大的号召力C. 集中配置资源D. 形成独特能力满分：4 分10. 企业的管理的基本职能有（ABCD）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制满分：4 分二、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V 1. 有效的公司治理机制是（A）的有机结合。
A. 内部治理和外部治理B. 人力治理和财力治理C. 员工治理和管理者治理D. 自主治理和公众治理满分：4 分2. 现代公司是公司制的（C）形态。
A. 初级B. 发展中C. 成熟D. 衰落满分：4 分3. 公司治理是属于（B）的范畴。
A. 企业组织B. 企业财产组织C. 企业核心能力D. 企业竞争力满分：4 分4. 财务计划的结果和主要表达形式是（A）A. 财务预算B. 财务报表C. 财务控制D. 广告投入满分：4 分5. 作业组织实体化运作是基于（D）如果资源不足，则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部，然后企业才能运作。
吉林大学2018年秋季网络远程企业管理学答案
企业管理学交卷时间：2018-09-07 16:46:52一、单选题1.(3分)（）指企业为保证生产而进行的组织原材料、零部件、各种辅料供应的物流活动。
• A. 供应物流• B. 生产物流• C. 销售物流• D. 回收物流得分：3知识点：企业管理学作业题答案A解析2.(3分)会计报表分为资产负债表、损益表和财务状况变动表，是按会计报表的（）分类的。
()• A. 反映的内容• B. 编制的时间• C. 报送的对象• D. 编制单位得分：3知识点：企业管理学作业题答案A解析3.(3分)企业在计划期内应该生产的品种、规格、型号和用途的指标是（）。
• A. 产品品种指标• B. 产品质量指标• C. 产品产量指标• D. 产值指标得分：3知识点：企业管理学作业题答案A解析4.(3分)某工业企业本期主营业务利润为100万元，其他业务利润为10万元，管理费用为15万元，投资收益为30万元，所得税为30万元。
假定不考虑其他因素，该企业本期营业利润为（）万元。
• A. 65• B. 95• C. 100• D. 110得分：3知识点：企业管理学作业题答案B解析5.(3分)某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作，该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。
为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。
经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责权利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。
为进一步提高市场竞争里，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。
新产品市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。
吉大18秋学期《管理学概论》在线作业二1
B.战略决策
C.管理决策
D.业务决策
正确答案:B
9.有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A.正确
B.错误
正确答案:A
10.____ 又称盈亏分析法。
A.直观法
B.量本利分析法
C.单极决策
D.多极决策
正确答案:B
11.某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
B.职务轮换
C.提升
D.在“副职”上培训
正确答案:C
15.（）是组织未来要完成的任务过程，代表了组织存在的根本理由。
A.景象
B.价值观
C.使命
D.目标
正确答案:C
16.（）是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。
A.简单排序法
正确答案:A
19.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统
B.智囊系统
C.决策系统
D.分析系统
正确答案:A
20.进行组织设计的基本出发点是____
A.业务内容
B.组织目标
C.组织结构
D.组织规模
正确答案:B
二、 多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
1.非职权包括（）。
4.组织设计工作的任务（）。
A.职务分析与设计
B.部门划分和层次设计
C.结构形成
D.结构变革
正确答案:ABC
5.在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
吉大18春学期《汽车维修企业管理》在线作业二
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 由于设备的老化，设备的使用费用迅速增加，这时继续使用该设备经济上不一定合理。
这种由使用费用决定的设备的使用时间，叫做设备的( )A: 自然寿命B: 物质寿命C: 技术寿命D: 经济寿命正确答案:(单选题) 2: ____是构成产品或零件净重所消耗的原材料。
( )A: 有效消耗B: 工艺性损耗C: 非工艺性损耗D: 原材料消耗正确答案:(单选题) 3: “市场需要什么我们就生产什么”，这种观念是一种____市场观念。
A: 追踪式B: 稳定式C: 发展式D: 引导式正确答案:(单选题) 4: 在企业的日常生产活动中，为了提高管理效率和生产效率，更好的执行管理决策，对日常业务活动进行安排的决策是( )A: 战略决策B: 战术决策C: 业务决策D: 基层决策正确答案:(单选题) 5: 设备自投入使用起到年均总费用最低为止所经历的时间，称为设备的( )A: 物质寿命（自然寿命）B: 技术寿命C: 经济寿命D: 设计寿命正确答案:(单选题) 6: 以下不是按照生产要素在企业中的密集程度对企业进行分类的是( )A: 劳动密集型B: 资金密集型C: 知识密集型D: 技术密集型正确答案:(单选题) 7: ____是指企业组织和实现其经济活动所采取的一定形式；是生产关系的具体表现形式；研究如何正确处理所有者与经营者之间的经济关系。
( )A: 经营战略B: 经营方式C: 经营机制------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 经营策略正确答案:(单选题) 8: 对于缺少技术文件的新产品，外形复杂的毛坯和零件，计算其物资消耗时适宜采用( )A: 技术计算分析法B: 实际测定法C: 统计分析法D: 经验估计法正确答案:(单选题) 9: 当企业处于市场需求及行业结构稳定或者较小波动的外部环境中，企业所面临的竞争挑战较小，发展机会也相对较小，此时，企业应采取的战略称为( )A: 紧缩战略B: 稳定战略C: 发展战略D: 调整战略正确答案:(单选题) 10: 按照产品销售所经过的中间环节的多少划分，可将分销渠道分为( )A: 直接分销渠道和间接分销渠道B: 宽分销渠道和窄分销渠道C: 长分销渠道和短分销渠道D: 永久分销渠道和暂时分销渠道正确答案:(单选题) 11: 设备的典型故障率曲线的形状类似( )A: 抛物线B: 直线C: 浴盆D: 指数曲线正确答案:(单选题) 12: 根据几种不同自然状态下可能发生的概率进行决策的方法称为随机决策，随机决策又可称为( )A: 风险型决策方法B: 不确定型决策方法C: 确定型决策方法D: 盈亏平衡决策方法正确答案:(单选题) 13: 下列属于全面调查的是( )A: 市场普查B: 重点调查C: 典型调查D: 抽样调查正确答案:(单选题) 14: 工业企业推行全面质量管理，必须做好基础工作，以下不属于全面质量管理的基础工作的是( )------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ A: 标准化工作B: 计量工作C: 质量审查工作D: 质量情报工作正确答案:(单选题) 15: 在几种车间生产作业计划方法中，适用于成批轮番生产的企业的是( )A: 生产周期法B: 连锁计算法C: 提前期法D: 在制品定额法正确答案:(多选题) 1: 企业经营目标包括____几个方面。
吉大19春学期《企业管理学》在线作业二1答案
吉大18春学期《企业管理学》在线作业二-0003试卷总分:100 得分:0一、多选题(共10 道试题,共40 分)1.学习型组织的特点可以归纳为（）A.愿景驱动型B.善于不断学习型C.自主管理的“扁平型”D.具有创造能量的组织正确答案:ABCD2.企业的管理的基本职能有（）A.计划B.组织C.领导D.控制正确答案:ABCD3.企业核心能力的构建包括（）。
A.识别成功的关键B.确定核心部门C.集中配置资源D.形成独特能力正确答案:ABCD4.管理控制系统的要素A.控制环境B.控制变量C.控制标准D.衡量与评价E.纠正偏差正确答案:ABCDE5.心智模式的特点（）A.根深蒂固B.影响认知与行为C.人无完人D.自我实现正确答案:ABC6.企业愿景的构建过程有（)A.由个人愿景到企业愿景B.把握方向，塑造整体图像C.提炼使命宣言D.发展核心价值观正确答案:ABCD7.企业产业启动阶段的战略包括（）A.掌握核心技术B.培育市场基础C.建立强势品牌D.取得相对成本优势正确答案:ABC8.企业事业领域的内在统一性包括（）。
A.技术的统一性B.市场的统一性C.文化上的统一性D.愿景上的统一性正确答案:ABC9.作业组织虚拟化的途径（）A.核心化B.网络化C.合作化D.一体化正确答案:AB10.共同愿景的特点（）A.衷心共有B.有强大的号召力C.集中配置资源D.形成独特能力正确答案:AB二、单选题(共15 道试题,共60 分)1.企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。
A.契约B.合作。
[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二-4
![[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二-4](https://img.taocdn.com/s3/m/d5ab65351ed9ad51f01df2f4.png)
【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二试卷总分:100 得分:100第1题,作业组织虚拟化的途径（）A、核心化B、网络化C、合作化D、一体化正确答案:A,B第2题,企业产业启动阶段的战略包括（）A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势正确答案:A,B,C第3题,管理控制系统的要素A、控制环境B、控制变量C、控制标准D、衡量与评价E、纠正偏差正确答案:A,B,C,D,E第4题,企业事业领域的内在统一性包括（）。
A、技术的统一性B、市场的统一性C、文化上的统一性D、愿景上的统一性正确答案:A,B,C第5题,共同愿景的特点（）A、衷心共有B、有强大的号召力C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B第6题,企业的管理的基本职能有（）A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A,B,C,D第7题,企业愿景的构建过程有（ )A、由个人愿景到企业愿景B、把握方向，塑造整体图像C、提炼使命宣言D、发展核心价值观正确答案:A,B,C,D第8题,学习型组织的特点可以归纳为（）A、愿景驱动型B、善于不断学习型C、自主管理的“扁平型”D、具有创造能量的组织正确答案:A,B,C,D第9题,心智模式的特点（）A、根深蒂固B、影响认知与行为C、人无完人D、自我实现正确答案:A,B,C第10题,企业核心能力的构建包括（）。
A、识别成功的关键B、确定核心部门C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B,C,D第11题,（）就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。
A、工艺专业化B、对象专业化C、追求利润最大化D、渠道专营化正确答案:A第12题,（）是实现企业目标的手段，而目标产生于企业的总体战略，因此他们是紧密联系在一起的，必须相互匹配。
A、战略结构B、组织结构C、领导层集权D、员工自主正确答案:B第13题,不完全契约产生的原因有（）A、个人的有限理性B、企业财务问题C、高层领导者腐败问题D、财务漏洞正确答案:A第14题,国有经济的战略性调整是指通过（）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
吉大19春学期《企业管理学》在线作业二参考答案
吉大18春学期《企业管理学》在线作业二-0003 试卷总分:100 得分:0
一、多选题(共10 道试题,共40 分)
1.学习型组织的特点可以归纳为（）
A.愿景驱动型
B.善于不断学习型
C.自主管理的“扁平型”
D.具有创造能量的组织
正确答案:ABCD
2.企业的管理的基本职能有（）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
正确答案:ABCD
3.企业核心能力的构建包括（）。
A.识别成功的关键
B.确定核心部门
C.集中配置资源
D.形成独特能力
正确答案:ABCD
4.管理控制系统的要素
A.控制环境
B.控制变量
C.控制标准
D.衡量与评价
E.纠正偏差
正确答案:ABCDE
5.心智模式的特点（）
A.根深蒂固
B.影响认知与行为。
查看作业企业管理学第二次网上作业答案
------------------------------------------------首页 - 我的作业列表 - <企业管理学>第二次网上作业答案一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.韦伯提出的理论是有关（）方面的理论( B )A.激励B.组织管理C.目标管理D.系统管理2.适用于劳动密集、规模较大、重复劳动多的大中型企业的组织结构形式是（）( C )A.直线型B.职能型C.直线职能型D.矩阵型3.将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为（）( D )A.一元化战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.水平一体化战略4.在部门划分的方法中，按（）划分部门是最原始、最简单的做法。
( B )A.时间B.人数C.职能---------------------------------------------------------精品文档-------------------------------------------------------------------------D.地区5.人是有思想、情感和思维的，能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。
人力资源的这一特点就是人力资源的（）( C )A.社会性B.时效性C.能动性D.再生性6.企业文化的核心是（）( C )A.物质层B.制度层C.精神层D.价值层7.将营销战略要点放在维持老顾客，争取新顾客，不断提高质量，发展品种，增加特色，完善服务上，这是企业产品处于（）时的主要策略。
( B )A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期8.漏斗模型是（）的方法。
( A )A.生产作业控制B.生产组织管理C.市场营销管理D.物流管理9.按照波士顿矩阵法的分析，企业要采取追加投资，扩大业务的策略，以支持其继续发展的经营单位是（）( A )---------------------------------------------------------精品文档-------------------------------------------------------------------------A.明星业务B.金牛业务C.廋狗业务D.问题业务10.迄今为止最传统、应用最广泛的信息系统开发的方法是（）( B )A.原型法B.结构化开发方法C.面向对象的开发方法D.面向信息源的开发方法11.鱼刺图法即（）( D )A.直方图法B.数据分层法C.排列图法D.因果分析图法12.推式策略着重强调的是（）的能动性。
企业管理学 作业二ok
业以其全部法人财产为限，对其债务承担有限责任。
企业清算时，出资者只以其投入企业的出资额及其留给企业的收益为限，不涉及出资者的其他资产。
（3）政企分开：它既是现代企业制度的重要特征，又是建立现代企业制度的基本条件。
要真正实现政企分开，首先必须政资分开，即政府的行政管理职能与国有资产的所有权职能分开，目的在于解决政府部门“几十条腿”插足国有企业的问题。
二是在政府所有权职能中，要把资产的管理职能和资产的营运职能分开。
三是资产营运职能中，要把资本金的经营和财产的经营分开。
只有实现上述“三分开”，才能使国家对企业财产在法律上的所有权与企业对财产的经济上的所有权(法人财产权)真正分离，从而使企业自主经营、自负盈亏的目标得以实现。
（4）管理科学：现代企业制度的另一个显著特征就是科学的管理制度与企业组织结构。
企业的权力机构、监督机构、决策与执行机构之间相互独立、权责明确并相互制约。
四、案例分析1、汇众汽车制造有限公司的设备管理系统汇众汽车制造有限公司由众多生产企业组成，生产的产品种类很多．因此设备的台套数量相当大，种类也很多，有不少设备的现代化程度相当高，维护的技术难度和要求也很高；设备和备件的地点分散，因此维护工作的效率要求很高，备品备件的库存管理压力也很大；多个工厂生产的设备由设备管理部门统一管理，备件采购也是集中计划和管理的，因此对于设备、备件方面数据的完整性和准确性要求很高。
该企业为了提高设备利用效率，引进设备维护管理系统来帮助实现这方面的管理。
企业对于设备管理系统的要求是：这套设备管理系统应该是一个稳定的系统，能满足企业的日常的、频繁的、多地点和多岗位的应用；是一个灵活的系统，能够适应企业多样的业务流程；应该是一个可扩展的系统，企业的规模、组织机构、部门和岗位职责、业务范围和目标等还处于不断的变化、扩展当中，因此系统除了满足企业当前的需求之外，还能够快速地满足企业今后变化的需求；是一个方便学习和应用的系统和开放的系统。
吉大19春学期《汽车维修企业管理》在线作业二1答案
吉大18春学期《汽车维修技术》在线作业二-0004试卷总分:100 得分:0一、单选题(共15 道试题,共60 分)1.设备的典型故障率曲线的形状类似( )A.抛物线B.直线C.浴盆D.指数曲线正确答案:C2.由于设备的老化，设备的使用费用迅速增加，这时继续使用该设备经济上不一定合理。
这种由使用费用决定的设备的使用时间，叫做设备的( )A.自然寿命B.物质寿命C.技术寿命D.经济寿命正确答案:D3.按照产品销售所经过的中间环节的多少划分，可将分销渠道分为( )A.直接分销渠道和间接分销渠道B.宽分销渠道和窄分销渠道C.长分销渠道和短分销渠道D.永久分销渠道和暂时分销渠道正确答案:A4.市场细分实质上是对____进行分类。
( )A.行为B.年龄C.顾客D.产品正确答案:D5.下列不属于市场预测内容的是( )A.市场需求潜在量的预测B.资源预测C.市场占有率预测D.产品成本预测正确答案:B6.____是指企业组织和实现其经济活动所采取的一定形式；是生产关系的具体表现形式；研究如何正确处理所有者与经营者之间的经济关系。
( )A.经营战略B.经营方式C.经营机制D.经营策略正确答案:C7.决策是______职能的核心问题。
( )A.计划B.组织C.指挥D.控制正确答案:B8.行为科学学派认为( )A.人是会说话的机器B.人是社会人，应重视人的行为和人际关系的研究C.倡导对工人采取“胡萝卜加大棒”的管理方式D.缺乏对人的行为和价值的研究正确答案:B9.____是构成产品或零件净重所消耗的原材料。
( )A.有效消耗B.工艺性损耗C.非工艺性损耗D.原材料消耗正确答案:D10.财务管理的目标是( )A.销售最大化B.收入最大化C.企业价值最大化（企业财富最大化）D.每股盈余最大化正确答案:C11.SWOT分析法中的O是指( )A.企业内部的优势B.企业内部的劣势C.企业外部环境中的机会D.企业外部环境中的威胁正确答案:C12.融资速度快，借款弹性较大，借款成本较低，是____的特点。
企业管理学作业二参考答案
企业管理学作业二参考答案第一篇：企业管理学作业二参考答案企业管理学作业二参考答案.txt世上有三种人：一是良心被狗吃了的人，二是良心没被狗吃的人，三是良心连狗都不吃的人。
︶﹋丶爱情是个梦，而我却睡过了头﹌ [作业标题] 作业二一、名词解释1、企业制度企业制度是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。
按公司制要求建立的一整套企业管理制度。
2、现代项目管理现代项目管理通常被认为始于20世纪80年代。
随着全球性竞争的日益加剧, 项目活动的日益扩大和更为复杂, 项目数量的急剧增加，项目团队规模的不断扩大, 项目相关利益者的冲突不断增加, 降低项目成本的压力不断上升等情况的出现, 迫使作为项目业主的一些政府部门和企业, 以及那些作为项目实施者的政府机构和企业先后投入大量的人力和物力去研究和认识项目管理的基本原理、开发和使用项目管理的具体方法。
3、设备点检为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者舰队那的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检。
4、管理幅度所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。
这个数目是有限的，当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。
因此，主管人员要想有效地领导属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理幅度问题。
二、简答题1、简述现代企业制度的特征答: 现代企业制度的基本特征是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。
1、产权清晰。
企业的投资主体多元化，资本结构不再是单一的全民所有制，即有国有资产，也有私人资产、外国资本、及其他法人资本。
国有企业要按照政企职责分开，所有权与经营权分离的原则，理顺产权关系。
企业受托对企业所经营管理的实物资产行使占有、使用和处分的权利。
吉大18秋学期《护理管理学》在线作业二(满分)
(单选题) 1: 当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是A: 回避B: 迁就C: 强制D: 妥协正确答案:(单选题) 2: 理想有效的管理是下列哪种领导类型A: ９.９B: ５.５C: ９.１D: １.９正确答案:(单选题) 3: 当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是A: 回避B: 合作C: 强制D: 妥协正确答案:(单选题) 4: ＿＿＿被称为“现代管理之父”。
A: 泰勒B: 法约尔C: 韦伯D: 赫茨伯格正确答案:(单选题) 5: 组织因其内部固有机制而产生的影响变革的阻力称为A: 专长威胁B: 群体惯性C: 权力威胁D: 结构惯性正确答案:(单选题) 6: ＿＿＿是激励的内在要求A: 合理性原则B: 时效性原则C: 公平性原则D: 引导性原则正确答案:(单选题) 7: 马斯洛的人类需要层次理论着重研究A: 生产过程中工人的劳动效率B: 一般管理原理和高层管理效率C: 人的需要、动机和行为D: 人际关系正确答案:(单选题) 8: 最分权化的网络是A: 链式B: 轮式C: 环式D: 全通道式正确答案:(单选题) 9: 下列哪些不是外在薪酬A: 基本工资B: 成就感C: 股权收益D: 福利正确答案:(单选题) 10: 目标管理的第一步是：＿＿＿。
A: 制定高阶层领导总目标B: 制定目标体系C: 组织实施D: 检查评价正确答案:(单选题) 11: 管理方格理论认为理想的管理应是＿＿＿A: 协作式管理B: 中庸式管理C: 俱乐部式管理D: 全额式管理正确答案:(单选题) 12: 建设性冲突的特点包括A: 双方极为关注自己的观点是否取胜B: 双方都关心实现共同目标和解决现有问题C: 双方不原意听取对方意见D: 互相交换意见的情况不断减少正确答案:(单选题) 13: 以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素A: 工资水平B: 工作的成就感C: 工作环境D: 福利待遇正确答案:(单选题) 14: 按计划作用的时间分类计划，不包括A: 长期计划B: 战略性计划C: 中期计划D: 短期计划正确答案:(单选题) 15: 下列哪项不是控制的基本原则A: 目的性原则B: 客观性原则C: 全面性原则D: 灵活性原则正确答案:(多选题) 1: 计划按照规模划分可分为A: 长期计划B: 战略性计划C: 中期计划D: 短期计划E: 战术性计划正确答案:(多选题) 2: 按照性质和职能，我国卫生组织大致分三类A: 卫生行政组织B: 卫生事业组织C: 群众性卫生组织D: 盈利性医院E: 非盈利性医院正确答案:(多选题) 3: 计划的形式包括A: 宗旨B: 目的C: 任务D: 目标E: 预算正确答案:(多选题) 4: 领导在引导、鼓励和影响组织中发挥的作用包括A: 计划作用B: 指挥作用C: 协调作用D: 沟通作用E: 激励作用正确答案:(多选题) 5: 领导效能的特性A: 综合性B: 社会性C: 历史继承性D: 动态变化性E: 形式多样性正确答案:(判断题) 1: 激励的起点是人的动机A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 有些问题通过正式组织渠道不易解决，可通过非正式组织加以沟通A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 麦克利兰的成就需要理论中阐明，每个人拥有三种需要：权力的需要、情谊的需要和自我实现的需要A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 根据控制的形式可以将控制分为反馈控制和前馈控制A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 与人沟通，最难的是理解对方的观点、背景和思维方式A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 1: 当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是A: 回避B: 迁就C: 强制D: 妥协正确答案:(单选题) 2: 理想有效的管理是下列哪种领导类型A: ９.９B: ５.５C: ９.１D: １.９正确答案:(单选题) 3: 当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用的策略是A: 回避B: 合作C: 强制D: 妥协正确答案:(单选题) 4: ＿＿＿被称为“现代管理之父”。
吉林大学企业管理学答案
1:适用于规模较大、产品种类较多，各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是（）。
1. 直线职能参谋制2. 矩阵制* 3.事业部制4.模拟分权制2：某企业由一位总经理和二位副总经理组成的领导班子，工作有魄力，开拓创新意识强，‘ 1.进攻性策略2. 密集或渗透策略3. 双高策略4. 选择性渗透战略3：股份有限公司的执行机构是（）1. 董事会2. 股东大会‘ 3.经理班子4.监事会4：（）是现代市场经济中最适合于大中型企业的组织形式‘ 1.股份有限公司2. 有限责任公司3. 无限责任公司4.股份两合公司（）的产品开始被顾客接受，是销售量迅速增长的阶段。
1. 投入期2. 成长期3. 成熟期4. 衰退期1. 规模经济2. 规模不经济3. 经济规模4. 规模收益7:在企业组织结构形态中，设有产品利润中心、专业成本中心、地区利润中心三类管理机构的是（）。
1. 事业部制2. 矩阵制3. 多维立体制4. 直线职能制8：有关有限责任公司的主要特征说法正确的是（）1. 公司全部资本分为等额股份，股份以股票形式公开发行并可自由转让 5: 6: 可以使收益达到最大值的规模，称为（）。
2. 股东人数不得少于法定数目3. 公司的帐目必须公开，以供众多的股东和债权人查询4. 公司的股份一般不得任意转让9：在关系营销中，频率营销属于（）级关系营销。
1.2.3.4.四10:现代人事管理的基本职能是（1. 完善人事管理制度2. 健全人事分类制度3. 加强人事培训工作4.促进人力资源的优化11：（）是最早使用的也是最为简单的一种集权式的组织结构形式。
1. 职能制2. 直线制3. 事业部制4. 直线职能制12：在市场营销观念中，“以需定产”属于（）。
1. 生产观念2. 推销观念3. 市场营销观念4. 社会营销观念13:下列不属于直线职能制缺点的是（）1. 权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自主权* 2.容易形成多头领导，妨碍了统一指挥，影响企业的工作效率3. 各职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节与矛盾4. 各参谋部门与指挥部门之间的目标不统一，容易产生矛盾；信息传递路线较长，反馈较慢，适应环境变化较难14：下列关于金融工具的分类，错误的是（）1. 按照期限长短，可以分为货币市场金融工具和资本市场金融工具；2. 按照融资形式，可将金融工具划分为直接融资工具和间接融资工具；* 3.按当事人所享有的权利和承担的义务，可以债务凭证和债权凭证；4. 按照是否与实际信用活动直接相关，可以分为基础性金融工具和衍生性金融工具15：（）是把营销活动看成是一个企业与消费者、供应商、分销商、竞争者、政府机构及其他公众发生互动作用的过程，其核心是建立和发展与这些公众的良好关系。
吉大18秋学期《会计学》在线作业二(满分)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 根据企业会计准则的规定，下列项目中不应作为无形资产的是（）。
A: 土地使用权B: 专利权C: 非专利技术D: 商誉正确答案:(单选题) 2: 按《公司法》规定，法定盈余公积的提取比例为当年实现净利润的（）。
A: 3%B: 5%C: 5~ 10%D: 10%正确答案:(单选题) 3: 根据新颁布的会计准则的规定，发出存货不能采用的计价方法是（）。
A: 先进先出法B: 后进先出法C: 个别计价法D: 加权平均法正确答案:(单选题) 4: 明确会计反映的特定对象，界定会计核算范围的基本假设是（）。
A: 会计主体B: 持续经营C: 会计分期D: 货币计量正确答案:(单选题) 5: 长期股权投资采用成本法核算，投资企业收到的现金股利超过被投资单位接受投资后产生的累积净利润分配额的部分，应当（）。
A: 冲减财务费用B: 冲减投资成本C: 计入投资收益D: 计入资本公积正确答案:(单选题) 6: 下列项目中，不属于流动负债项目的是（）。
A: 应交税费B: 应付票据C: 预付账款D: 应付账款正确答案:(单选题) 7: 在计算营业利润时，不涉及的损益项目是（）。
A: 资产减值损失B: 公允价值变动净损益C: 投资净损益D: 所得税费用正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 8: 下列资产项目中，属于狭义现金概念的是（）。
[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二-1
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【奥鹏】-[吉林大学]吉大20春学期《企业管理学》在线作业二试卷总分:100 得分:100第1题,学习型组织的特点可以归纳为（）A、愿景驱动型B、善于不断学习型C、自主管理的“扁平型”D、具有创造能量的组织正确答案:A,B,C,D第2题,企业愿景的构建过程有（ )A、由个人愿景到企业愿景B、把握方向，塑造整体图像C、提炼使命宣言D、发展核心价值观正确答案:A,B,C,D第3题,企业核心能力的构建包括（）。
A、识别成功的关键B、确定核心部门C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B,C,D第4题,作业组织虚拟化的途径（）A、核心化B、网络化C、合作化D、一体化正确答案:A,B第5题,企业事业领域的内在统一性包括（）。
A、技术的统一性B、市场的统一性C、文化上的统一性D、愿景上的统一性正确答案:A,B,C第6题,管理控制系统的要素A、控制环境B、控制变量C、控制标准D、衡量与评价E、纠正偏差正确答案:A,B,C,D,E第7题,企业产业启动阶段的战略包括（）A、掌握核心技术B、培育市场基础C、建立强势品牌D、取得相对成本优势正确答案:A,B,C第8题,企业的管理的基本职能有（）A、计划B、组织C、领导D、控制正确答案:A,B,C,D第9题,共同愿景的特点（）A、衷心共有B、有强大的号召力C、集中配置资源D、形成独特能力正确答案:A,B第10题,心智模式的特点（）A、根深蒂固B、影响认知与行为C、人无完人D、自我实现正确答案:A,B,C第11题,（）是一种代工生产的方式，其含义是产品的购买者经常给产品供应者提供产品的各种设计参数、图样和技术设备支持，以使产品的质量、规格和型号符合购买者的需要。
A、OEMB、ODMC、OBMD、OAM正确答案:B第12题,（）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
A、组织结构B、工作分解C、管理层次D、管理幅度正确答案:A第13题,（）是指企业把投入转化为产品的手段。
大工18秋《企业管理》在线作业2(满分题)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 下列选项中,不属于流动负债的是()。
A: 短期银行借款B: 应付账款C: 应收账款D: 应付票据正确答案:(单选题) 2: 流动资产占总资产的比例相对较少,一般只能满足正常需要,不安排或只安排很少的保险储备,这种投资策略为()。
A: 均衡的流动资产投资策略B: 适中的流动资产投资策略C: 保守的流动资产投资策略D: 激进的流动资产投资策略正确答案:(单选题) 3: 技术引进过程包括()两个层次。
A: 消化吸收和创新发展B: 测试方法和科学的经营管理方法C: 样机和样品D: 设计制造工艺和材料配方正确答案:(单选题) 4: 企业经营的产品大类的总和叫做()。
A: 产品组合的深度B: 产品组合的广度C: 产品组合的密度D: 产品组合的关联性正确答案:(单选题) 5: 影响速动比率的重要因素是()。
A: 流动资产的数额B: 应收账款的变现能力C: 存货的周转速度D: 应收账款数额正确答案:(多选题) 1: 下列市场营销观念中,体现整体营销思想的是()。
A: 实行差别化的市场营销组合B: 产前、产中、产后及售后的各种相关活动都要以市场需求为中心，相互协调、配合C: 构成一个有机整体，达到最佳组合D: 各部门以营销部门为核心，统一协调地开展工作正确答案:(多选题) 2: 企业在进行利润分配时应遵循下列()等原则。
A: 依法分配原则B: 兼顾各方利益原则C: 分配与积累并重原则D: 投资与收益并重原则正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 3: 新产品开发的方向一般有()。
奥鹏作业吉大《企业管理学》在线作业二-0001
吉大18春学期《企业管理学》在线作业二-0001作业组织虚拟化的途径（）
选项【A】:核心化
选项【B】:网络化
选项【C】:合作化
选项【D】:一体化
正确选项：A,B
企业产业启动阶段的战略包括（）
选项【A】:掌握核心技术
选项【B】:培育市场基础
选项【C】:建立强势品牌
选项【D】:取得相对成本优势
正确选项：A,B,C
管理控制系统的要素
选项【A】:控制环境
选项【B】:控制变量
选项【C】:控制标准
选项【D】:衡量与评价
选项【E】:纠正偏差
正确选项：A,B,C,D,E
企业事业领域的内在统一性包括（）。
选项【A】:技术的统一性
选项【B】:市场的统一性
选项【C】:文化上的统一性
选项【D】:愿景上的统一性
正确选项：A,B,C
共同愿景的特点（）。
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------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 1: 学习型组织的特点可以归纳为（）A: 愿景驱动型B: 善于不断学习型C: 自主管理的“扁平型”D: 具有创造能量的组织正确答案:(多选题) 2: 企业的管理的基本职能有（）A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制正确答案:(多选题) 3: 企业核心能力的构建包括（）。
A: 识别成功的关键B: 确定核心部门C: 集中配置资源D: 形成独特能力正确答案:(多选题) 4: 管理控制系统的要素A: 控制环境B: 控制变量C: 控制标准D: 衡量与评价E: 纠正偏差正确答案:(多选题) 5: 心智模式的特点（）A: 根深蒂固B: 影响认知与行为C: 人无完人D: 自我实现正确答案:(多选题) 6: 企业愿景的构建过程有（ )A: 由个人愿景到企业愿景B: 把握方向，塑造整体图像C: 提炼使命宣言D: 发展核心价值观正确答案:(多选题) 7: 企业产业启动阶段的战略包括（）A: 掌握核心技术B: 培育市场基础C: 建立强势品牌D: 取得相对成本优势正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (多选题) 8: 企业事业领域的内在统一性包括（）。
A: 技术的统一性B: 市场的统一性C: 文化上的统一性D: 愿景上的统一性正确答案:(多选题) 9: 作业组织虚拟化的途径（）A: 核心化B: 网络化C: 合作化D: 一体化正确答案:(多选题) 10: 共同愿景的特点（）A: 衷心共有B: 有强大的号召力C: 集中配置资源D: 形成独特能力正确答案:(单选题) 1: 企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。
A: 契约B: 合作C: 互惠互利D: 自主经营正确答案:(单选题) 2: 企业的生产经营过程，既是物流运行的过程，又是（）的过程。
A: 人力资源运行B: 资金流运行C: 固定资产运行D: 能源运行正确答案:(单选题) 3: （）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
A: 组织结构B: 工作分解C: 管理层次D: 管理幅度正确答案:(单选题) 4: 现代公司是公司制的（）形态。
A: 初级B: 发展中C: 成熟D: 衰落正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 5: 国有经济的战略性调整是指通过（）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
A: 企业资金B: 股东的资金C: 国有资金D: 企业的固定资产正确答案:(单选题) 6: （）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。
A: 传统的工业化时代B: 现代工业化C: 定制生产D: 市场化生产正确答案:(单选题) 7: （）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。
A: 股东大会B: 董事会C: 管理组织D: 职代会正确答案:(单选题) 8: （）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
A: 组织结构B: 工作分解C: 管理层次D: 管理幅度正确答案:(单选题) 9: （）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。
A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制正确答案:(单选题) 10: 管理目标创新就是从追求经济指标到（）A: 追求管理指标B: 追求企业利润最大化C: 创造整体价值D: 实现企业愿景正确答案:(单选题) 11: （）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
A: 组织结构B: 工作分解------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ C: 管理层次D: 管理幅度正确答案:(单选题) 12: 由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果产生偏差，这就需要（）A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制正确答案:(单选题) 13: 作业组织实体化运作是基于（）如果资源不足，则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部，然后企业才能运作。
A: 外部资源的整合B: 人力资源的整合C: 财力资源的整合D: 内部资源的整合正确答案:(单选题) 14: 财务计划的结果和主要表达形式是（）A: 财务预算B: 财务报表C: 财务控制D: 广告投入正确答案:(单选题) 15: 梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（）需求。
A: 自我实现B: 心理和社会C: 企业愿景D: 自尊需要正确答案:(多选题) 1: 学习型组织的特点可以归纳为（）A: 愿景驱动型B: 善于不断学习型C: 自主管理的“扁平型”D: 具有创造能量的组织正确答案:(多选题) 2: 企业的管理的基本职能有（）A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制正确答案:(多选题) 3: 企业核心能力的构建包括（）。
A: 识别成功的关键------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 确定核心部门C: 集中配置资源D: 形成独特能力正确答案:(多选题) 4: 管理控制系统的要素A: 控制环境B: 控制变量C: 控制标准D: 衡量与评价E: 纠正偏差正确答案:(多选题) 5: 心智模式的特点（）A: 根深蒂固B: 影响认知与行为C: 人无完人D: 自我实现正确答案:(多选题) 6: 企业愿景的构建过程有（ )A: 由个人愿景到企业愿景B: 把握方向，塑造整体图像C: 提炼使命宣言D: 发展核心价值观正确答案:(多选题) 7: 企业产业启动阶段的战略包括（）A: 掌握核心技术B: 培育市场基础C: 建立强势品牌D: 取得相对成本优势正确答案:(多选题) 8: 企业事业领域的内在统一性包括（）。
A: 技术的统一性B: 市场的统一性C: 文化上的统一性D: 愿景上的统一性正确答案:(多选题) 9: 作业组织虚拟化的途径（）A: 核心化B: 网络化C: 合作化D: 一体化正确答案:(多选题) 10: 共同愿景的特点（）A: 衷心共有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 有强大的号召力C: 集中配置资源D: 形成独特能力正确答案:(单选题) 1: 企业是通过（）关系形成的利益相关者的结合体。
A: 契约B: 合作C: 互惠互利D: 自主经营正确答案:(单选题) 2: 企业的生产经营过程，既是物流运行的过程，又是（）的过程。
A: 人力资源运行B: 资金流运行C: 固定资产运行D: 能源运行正确答案:(单选题) 3: （）是部门划分、管理层次与管理幅度的确定、集权与分权关系的确立等一系列管理决策的产物和结果。
A: 组织结构B: 工作分解C: 管理层次D: 管理幅度正确答案:(单选题) 4: 现代公司是公司制的（）形态。
A: 初级B: 发展中C: 成熟D: 衰落正确答案:(单选题) 5: 国有经济的战略性调整是指通过（）的流动和重组使国有经济在社会主义市场经济中更好的发挥控制作用。
A: 企业资金B: 股东的资金C: 国有资金D: 企业的固定资产正确答案:(单选题) 6: （）采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式，但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。
A: 传统的工业化时代B: 现代工业化C: 定制生产D: 市场化生产正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 7: （）反映和处理企业财产使用过程和生产经营过程的各种计划与控制、指挥与领导等管理活动。
A: 股东大会B: 董事会C: 管理组织D: 职代会正确答案:(单选题) 8: （）即纵向的组织环节，其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
A: 组织结构B: 工作分解C: 管理层次D: 管理幅度正确答案:(单选题) 9: （）是指通过信息沟通影响个人或集体在某种条件下实现目标的行动过程。
A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制正确答案:(单选题) 10: 管理目标创新就是从追求经济指标到（）A: 追求管理指标B: 追求企业利润最大化C: 创造整体价值D: 实现企业愿景正确答案:(单选题) 11: （）是描述工作任务如何进行分工、分组和协调合作的。
A: 组织结构B: 工作分解C: 管理层次D: 管理幅度正确答案:(单选题) 12: 由于企业内外部环境因素复杂多变，企业制定计划的前提随时可能发生变化，使计划执行过程和执行结果产生偏差，这就需要（）A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制正确答案:(单选题) 13: 作业组织实体化运作是基于（）如果资源不足，则通过产权转移的方式将外部市场资源内化到企业内部，然后企业才能运作。
A: 外部资源的整合B: 人力资源的整合------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ C: 财力资源的整合D: 内部资源的整合正确答案:(单选题) 14: 财务计划的结果和主要表达形式是（）A: 财务预算B: 财务报表C: 财务控制D: 广告投入正确答案:(单选题) 15: 梅奥提出“社会人”假设，认为人除了追求经济利益之外还有（）需求。