【8A版】医院人事薪酬管理制度
医院人事薪酬管理制度
医院人事薪酬管理制度医院作为一个大型的组织机构，拥有庞大的员工队伍，对于人事薪酬的管理非常重要。
一个科学合理的薪酬管理制度，能够保障员工的权益，提高员工的积极性和满意度，增强医院的竞争力和运行效率。
下面我将就医院人事薪酬管理制度进行详细的介绍。
首先，医院人事薪酬管理制度应该建立在科学公正的基础上。
制定薪酬政策时，需要考虑到员工的工作岗位、工作内容、工作职责和工作绩效等因素，合理确定不同岗位的薪资水平。
同时，要根据市场行情和医院的经济实力等因素，确定薪酬调整的频率和幅度，确保薪酬水平具有竞争力和可持续性。
其次，医院人事薪酬管理制度应该具备灵活性。
医院作为一个复杂的组织机构，部门之间的薪酬制度可能存在差异。
因此，需要根据不同部门的特点和需求，制定相应的薪酬政策。
同时，制度应该具备一定的弹性，能够适应外部环境的变化和内部组织的变革。
例如，在市场经济波动较大或医院时，薪酬政策需要及时调整，以保障员工权益和医院的可持续发展。
第三，医院人事薪酬管理制度应该注重业绩导向。
员工的薪酬水平应该与其工作绩效相关联，即业绩越好，薪酬越高。
为实现这一目标，医院可以建立完善的绩效考核制度，并根据考核结果进行奖惩，将高业绩者激励为楷模，低业绩者给予相应的警示和指导。
此外，医院还可以设置绩效奖金制度，根据不同岗位和绩效水平，给予相应的奖金，以激发员工的工作积极性。
第四，医院人事薪酬管理制度应该重视员工福利待遇。
除了基本工资外，医院还应该提供一系列的福利待遇，包括社会保险、住房补贴、带薪假期、职业培训等。
这些福利待遇可以帮助员工解决生活和工作中的困难，提高员工对医院的归属感和忠诚度，增强员工的工作满意度和工作稳定性。
最后，医院人事薪酬管理制度应该注重透明度和公平性。
薪酬信息应该及时公开，员工应该清楚地知道自己的薪酬构成和调整原则。
医院可以建立薪酬管理委员会或设立薪酬调整代表，参与制定和调整薪酬政策，确保决策的公开透明和公平合理。
XXX医院人事薪酬管理制度
医院人事薪酬管理制度XXX为适应医院发展的要求，规范医院的工资体系，建立公平、根据国家有关劳动人事管理政策相关规定及皖合理的分配制度，，】《关于完善公立医院人事薪酬制度的实施意见》人社【2015 结合我院实际情况，特制订本制度。
本制度适用于医院所有职工。
一、适用范围：二、薪资管理办法：以岗位为基础，实行岗位工资。
1. 以货币形式支付职工薪资。
2.三、薪资形式按月计算工资，并根据公示结束的考核结果发放绩效工资。
管理岗位人员发放绩效奖。
四、薪资结构：由工资、岗位补贴、激励绩效、管理岗绩效、专项绩效、负面清单等构成。
（一）工资由基本工资和其他工资两部分组成：1.基本工资：岗位工资+薪级工资+护士10％工资2.其他工资：政策规定的各类津补贴（二）岗位补贴：由职务补贴、夜班费、特殊岗位卫生防疫津贴等组成，依据我院有关文件精神发放。
．（三）激励绩效：依据职工上月不同的工作量，确定绩效工资奖励幅度。
（四）管理岗位绩效：依据《XXX人民医院管理岗位绩效考核方案》的考核结果发放绩效奖。
（五）专项绩效奖：包括优质病历奖、优质护理服务奖、单病种付费专项奖、降低药占比专项奖、满意度调查奖等，依据我院有关文件精神执行。
（六）负面清单：（附件）。
五、薪资等级及薪资标准1.薪资等级根据岗位不同，将岗位工资分为专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位三类，每个岗位均分为初级、中级、高级三个等级。
劳务派遣岗员工按合同支付岗位工资。
2.薪资标准岗位工资及薪级工资依据《事业单位专业技术人员基本工资标准表》、《事业单位管理人员基本工资标准表》和《事业单位工人基本工资标准表》；各类津贴、补贴根据上级相关文件精神确定。
3.院长薪酬：以工资加奖金形式发放，暂不执行年薪制。
工倍。
3至2资总额控制在院平均工资的．六、薪资的确定和调整正式职工在入职前由上级人事部门确定职工1.一般情况下，由聘用医院确临聘职工在入职前，的岗位工资及薪级工资标准；定职工的薪酬形式及薪资标准，并在聘用合同或协议中明确。
医院人事薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范医院人事薪酬管理，提高医院员工的工作积极性和工作效率，保障医院持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括但不限于临床、医技、行政、后勤等部门。
第三条本制度遵循公平、合理、激励的原则，体现岗位价值，促进医院与员工的共同发展。
第二章薪酬构成第四条医院薪酬由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工所在岗位、学历、职称等因素确定。
2. 绩效工资：根据员工工作绩效、工作态度、服务质量等因素确定。
3. 奖金：包括年终奖、项目奖金、特殊贡献奖等。
4. 法定福利：按照国家规定，为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
5. 非法定福利：根据医院实际情况，为员工提供住房补贴、交通补贴、餐补、体检等。
第三章薪酬发放第五条薪酬按月发放，每月10日为发放日。
第六条基本工资和绩效工资按月发放，奖金根据考核结果在次月发放。
第七条员工离职时，应按国家规定办理离职手续，结算工资。
第四章薪酬调整第八条医院薪酬调整分为以下几种情况：1. 定期调整：根据国家政策、物价上涨等因素，定期调整薪酬。
2. 岗位调整：员工晋升、降职或岗位变动时，薪酬相应调整。
3. 绩效考核：根据员工绩效考核结果，对绩效工资进行调整。
4. 特殊情况：因国家政策、医院发展需要等原因，对薪酬进行特殊调整。
第五章薪酬考核第九条医院建立完善的薪酬考核体系，对员工进行定期考核。
第十条考核内容包括：1. 工作绩效：完成工作任务的质量、数量、效率等。
2. 工作态度：责任心、团队合作、敬业精神等。
3. 服务质量：患者满意度、医患沟通等。
4. 综合素质：学习能力、创新能力、职业道德等。
第十一条考核结果作为薪酬调整、晋升、培训等的重要依据。
第六章附则第十二条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十四条医院可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。
医院薪资管理制度
医院薪资管理制度一、引言薪资管理是医院人力资源管理中的重要组成部分，直接关系到医院员工的待遇和积极性。
为了确保薪资制度的公平、透明和合理性，医院特制定了本薪资管理制度。
二、薪资结构医院薪资结构根据员工的岗位和职级来划分，分为基本工资、绩效工资、奖金和福利待遇等几大部分。
1.基本工资：根据员工的岗位和工作经验确定，作为员工的固定收入。
2.绩效工资：根据员工的工作表现和完成的绩效目标来评定，能够奖励员工的表现。
绩效工资的确定将基于绩效考核体系。
3.奖金：根据员工的特殊贡献、业绩突出或参与特定项目等情况，给予额外的奖励。
4.福利待遇：包括医疗保险、住房补贴、带薪年休假等福利措施，旨在提高员工的工作和生活质量。
三、薪资调整薪资调整将根据以下几个因素进行判断并实施：1.岗位级别：根据员工在医院的职级和岗位确定对应的薪资级别。
2.工作表现：医院将定期进行员工绩效考核，考核结果将成为薪资调整的重要依据。
3.基本工资水平：医院将通过市场调研和员工福利水平比较来确定基本工资的合理水平。
4.绩效工资比例：根据医院的整体绩效目标和财务状况，调整绩效工资的比例。
薪资调整将在每年的年终评估后进行，医院将根据员工的绩效和工作表现进行个别调整，以确保薪资的公平和合理。
四、薪资发放医院将按照以下规定发放薪资：1.发放周期：医院薪资发放周期为月度，具体的发放日期将在每年年初确定并向员工通知。
2.薪资单发放：医院将通过电子薪资单的形式向员工发放薪资，员工可通过医院指定的系统查询和下载自己的薪资单。
3.薪资异常处理：如果员工对薪资单有任何疑问或发现异常，可以向人力资源部门提出申诉，并将及时进行核查和处理。
为确保薪资的准确发放，医院将建立完善的薪资核算和管理机制，保护员工的合法权益。
五、附则本制度的解释权归医院所有，医院保留在特殊情况下对本制度进行调整的权利。
任何对薪资管理的违规行为将严肃处理并追究责任。
六、总结医院薪资管理制度旨在确保薪资的公平、透明和合理，激励员工的工作积极性和贡献。
医务人员薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范医务人员薪酬管理，激励医务人员提高医疗服务质量和效率，保障医院可持续发展，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体医务人员，包括医生、护士、药剂师、技师等。
第三条医务人员薪酬管理应遵循公平、公正、公开、激励与约束相结合的原则。
第二章薪酬构成第四条医务人员薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津补贴和其他收入组成。
第五条基本工资：按照国家规定的工资标准执行，保障医务人员基本生活需求。
第六条岗位工资：根据医务人员所在岗位、专业技术水平、工作年限等因素确定，体现岗位价值。
第七条绩效工资：根据医务人员工作绩效、服务质量、工作量等因素确定，体现奖优罚劣。
第八条津补贴：包括岗位津贴、加班费、夜班费、高温补贴、取暖补贴等，用于补偿医务人员特殊工作环境下的劳动付出。
第九条其他收入：根据医院经济效益和医务人员实际贡献，给予一定比例的奖金或分红。
第三章薪酬发放第十条医务人员薪酬按月发放，实行银行代发。
第十一条医务人员薪酬发放前，应进行审核，确保发放准确无误。
第十二条医务人员如有特殊情况，可申请工资调整，经审批后执行。
第四章薪酬考核第十三条医务人员薪酬考核分为年度考核和月度考核。
第十四条年度考核：根据医务人员年度工作绩效、服务质量、职业道德等方面进行综合评价。
第十五条月度考核：根据医务人员月度工作量、服务质量、患者满意度等方面进行考核。
第十六条考核结果作为薪酬调整、晋升、评优评先的重要依据。
第五章奖惩第十七条医务人员如有突出贡献或优秀表现，给予表彰和奖励。
第十八条医务人员如有违规违纪行为，按医院相关规定进行处理。
第十九条医务人员如有严重违反职业道德、造成不良影响的行为，取消其评优评先资格，并按医院相关规定进行处理。
第六章附则第二十条本制度由医院人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十二条本制度如需修改，由医院人力资源部提出，经医院领导班子讨论通过后发布。
医院人事薪酬管理制度
医院人事薪酬管理制度
首先，医院人事薪酬管理制度应从人员招聘开始，制定合理的薪酬水平。
在招聘时，要结合市场行情和岗位要求，确定薪酬水平。
对不同岗位和职级人员的薪酬水平要有差异，以吸引和激励优秀人才。
其次，医院应制定合理的薪酬设计。
医院薪酬设计应根据员工的工作绩效、工作责任和市场行情等因素进行考虑。
医院可以制定薪酬级别和薪酬等级，根据员工的不同表现给予不同的薪资待遇。
绩效考核是医院人事薪酬管理制度的重要环节之一、医院应根据员工的工作表现和工作目标，制定绩效评估标准。
在绩效考核中，医院应采取客观公正的评价方法，避免主观评价和人为因素对评价结果的影响。
在绩效考核中，医院可以根据员工的绩效结果确定薪酬调整幅度。
此外，医院应提供合理的福利待遇。
医院可以提供基本的社会福利，如医疗保险、养老保险等。
同时，医院还可以根据员工的不同需求，提供弹性的福利制度，如带薪年假、子女教育津贴等。
这样既可以满足员工的需求，也可以提高员工的工作积极性和满意度。
最后，医院应加强薪酬管理的监督和执行。
医院可以设立专门的薪酬管理部门，负责薪酬管理的执行和监督。
该部门应建立健全的薪酬管理制度和流程，并定期对薪酬管理进行评估和改进，确保制度的有效性和公正性。
医院 薪酬管理制度
医院薪酬管理制度一、前言医院是一个重要的服务性机构，医护人员的绩效与薪酬管理对于医院的正常运转和发展起着至关重要的作用。
薪酬管理制度的建立和完善，不仅关系到医护人员的切身利益，更关系到医院的稳定发展和服务质量。
本文从医院薪酬管理的重要性、制度建立的必要性、薪酬管理原则、薪酬结构以及薪酬管理的运作模式等方面进行了详细讨论。
二、医院薪酬管理的重要性医院薪酬管理对于医护人员的职业发展、激励意识和服务质量等方面具有重要影响。
良好的薪酬管理制度能够吸引和留住优秀的医护人员，激发员工的工作积极性，提高工作效率和服务质量，加强医院的核心竞争力。
同时，薪酬管理还可以调动员工的积极性，加强员工的参与感和归属感，促进医院的和谐发展。
三、薪酬管理制度的建立必要性1.规范医院薪酬管理：建立薪酬管理制度可以有效规范医院的薪酬管理行为，保障医护人员的合法权益，确保薪酬分配的公平和公正。
2.提高薪酬管理的透明度：薪酬管理制度能够明确薪酬的核算标准和分配程序，增加薪酬管理的透明度，提高员工对薪酬分配的认同感。
3.激励医护人员的工作动力：通过建立薪酬管理制度，能够为医护人员提供明确的晋升和薪酬增长通道，激发他们的工作积极性和创造力。
4.制定合理的薪酬政策：薪酬管理制度能够帮助医院制定合理的薪酬政策，根据不同岗位的工作负荷和绩效水平，进行差异化的薪酬设计，能够更好地推动医院的发展。
四、薪酬管理原则1. 公平公正原则：医院薪酬管理应当遵循公平公正原则，重视对医护人员的实际工作贡献进行绩效考核，不偏袒个别人员，不以任何方式歧视任何人员。
2. 精细化管理原则：薪酬管理应当根据医护人员的工作特点和岗位要求，实行精细化管理，科学制定薪酬标准，并针对不同工作岗位和个人绩效水平进行差异化的薪酬设计。
3. 激励激励原则：薪酬管理应当注重对医护人员的工作积极性和创造力进行激励，通过激励机制，鼓励医护人员不断提高自身的工作水平和品质。
4. 稳定激励原则：薪酬管理应当平衡医护人员的即时薪酬激励和长期稳定的薪酬增长，使医护人员保持对工作的长期热情和自身的稳定性。
医院人事薪酬管理制度
医院人事薪酬管理制度一、总则为了加强医院的人才队伍建设，提高员工的工作积极性和工作效率，制定本薪酬管理制度。
本制度适用于医院的全体员工。
二、薪酬构成1.基本工资：基本工资按照员工的岗位、级别和工作年限确定，每月固定发放。
2.绩效工资：根据员工的工作表现、绩效评定结果确定绩效工资，并且绩效工资将作为基本工资的一定比例。
3.奖金：医院设立各类奖金，包括但不限于绩效奖金、岗位津贴等，奖金根据员工的工作表现、绩效评定结果等确定。
4.福利待遇：医院为员工提供各类福利待遇，包括但不限于医疗保险、住房补贴、带薪年假等。
5.社会保险和公积金：医院缴纳员工的社会保险和公积金。
6.其他：其他薪酬构成视具体情况而定。
三、薪酬调整1.定期调整：医院将定期对员工的薪酬进行调整，根据员工的工作表现、绩效评定结果等确定调整幅度。
2.特殊调整：对于特殊情况下表现优秀的员工，医院将给予额外的薪酬调整。
3.薪酬公开：医院将对员工的薪酬设定公开透明的原则，员工可随时查阅自己的薪酬情况。
四、福利待遇1.医疗保险：医院为员工缴纳医疗保险，员工可享受医疗保险的各项权益。
2.住房补贴：医院为城市外来员工提供住房补贴。
3.带薪年假：员工根据工作年限享受带薪年假，年假天数根据工作年限确定。
4.节日福利：医院为员工提供节日福利，包括但不限于节日福利金、节日礼物等。
5.其他：其他福利待遇视具体情况而定。
五、薪酬管理1.绩效评定：医院将对员工的绩效进行评定，评定结果将作为确定薪酬调整的重要依据。
2.薪酬激励：医院将建立薪酬激励机制，鼓励员工提高工作积极性和工作效率。
3.薪酬监督：医院将建立薪酬监督机制，监督薪酬的发放情况，确保薪酬的公正合理。
4.信用评估：医院对员工的信用状况进行评估，根据评估结果确定薪酬等级。
六、违纪处罚对于违反医院规定的员工，医院将按照规定进行相应的处罚，包括但不限于降低薪酬等级、停发奖金等。
七、附则1.本制度自公布之日起生效。
2.对本制度的解释权归医院所有。
医院人事薪酬管理制度
医院人事薪酬管理制度第一章总则第一条目的和依据1.为了规范医院的人事薪酬管理，激励医务人员的工作乐观性和创造力，提高医院的工作效率和服务质量，订立本制度。
2.本制度依据国家相关法律法规并结合我院实际情况订立，适用于本医院全体员工。
第二条适用范围本制度适用于本医院全体员工的人事薪酬管理工作，包含薪资福利、绩效考核、奖惩制度等内容的管理。
第二章薪资福利管理第三条基本工资1.基本工资是医务人员的固定收入，由人事部门依照岗位工资等级表进行核定。
2.基本工资按月发放，采取银行转账方式支出，确保及时准确发放。
第四条绩效工资1.绩效工资是依据医务人员的工作表现和绩效考核结果确定的，由绩效考核委员会负责订立绩效考核标准和审核绩效工资。
2.绩效工资依据实际绩效情况进行核发，高绩效者予以适当嘉奖，低绩效者予以相应惩罚。
第五条奖金制度1.医院设立奖金制度，以激励医务人员的工作乐观性和创造力。
2.奖金分为年度奖金、工龄奖金、特别贡献奖金等，由绩效考核委员会依据工作表现和贡献程度进行评定。
第六条加班工资1.加班工资是医务人员因工作需要超出正常工作时间而产生的酬劳，依据工作量和工作时间进行核定。
2.加班工资依照国家规定的加班工资标准支出，确保合理合法。
第七条假期福利1.医院依据员工的工作年限和岗位等级，享有法定带薪年假和其他节假日福利。
2.假期福利依据员工的实际工作情况进行核定，确保合理合法。
第三章绩效考核管理第八条考核标准1.医院依据岗位职责和工作内容，订立相应的绩效考核标准。
2.考核标准应具备科学性、公正性和可操作性，确保能客观评价医务人员的工作表现。
第九条考核程序1.绩效考核分为年度考核和临时考核。
2.年度考核由绩效考核委员会依照规定的程序进行，–对医务人员的工作表现进行评估；–结果以定量和定性相结合的方式进行评定；–结果反馈给医务人员，并作为绩效工资的依据。
第十条考核结果1.绩效考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。
医院员工薪资管理制度
第一章总则第一条为规范医院员工薪资管理，建立公平、合理的分配机制，调动员工的工作积极性和创造性，提高医院整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、临时员工和合同工。
第三条本制度依据国家相关法律法规和医院实际情况制定，如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
第二章薪资构成第四条医院员工薪资由以下部分构成：1. 基本工资：根据员工岗位、学历、工龄等因素确定，作为员工基本生活保障。
2. 绩效工资：根据员工工作绩效、服务质量、工作成果等因素确定，作为激励员工提高工作效率和水平的手段。
3. 奖金：包括年终奖、季度奖、特殊贡献奖等，根据医院经营状况和员工表现确定。
4. 补贴：包括住房补贴、交通补贴、餐补等，根据国家规定和医院实际情况确定。
5. 社会保险和住房公积金：按照国家规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第三章薪资管理第五条医院设立薪资管理委员会，负责制定和调整薪资政策，监督薪资发放。
第六条薪资管理委员会成员由院长、人力资源部、财务部、各科室负责人组成。
第七条薪资管理委员会每年至少召开一次会议，讨论薪资政策调整、薪资发放等问题。
第八条薪资调整：1. 基本工资调整：根据国家规定、医院经营状况和员工工龄、学历等因素进行调整。
2. 绩效工资调整：根据员工年度绩效考核结果，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
3. 奖金调整：根据医院经营状况和员工表现，对奖金发放标准进行调整。
第四章薪资发放第九条薪资发放时间为每月固定日期，如遇国家法定节假日，薪资发放日期顺延。
第十条薪资发放方式为银行转账，确保员工薪资安全、便捷。
第五章附则第十一条本制度由医院人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施，原有薪资管理制度同时废止。
第十三条本制度如有未尽事宜，由医院薪资管理委员会根据实际情况进行补充和修订。
医院薪资管理制度
医院薪资管理制度1. 背景医院作为公共卫生服务机构，为了更好地管理和激励医务人员，建立一套科学合理的薪资管理制度是必要的。
本文档旨在确立医院薪资管理制度的基本原则和具体操作方法，以确保医务人员的合理薪酬和激励机制。
2. 基本原则- 公正：薪资管理制度应合理公正，遵循法律法规和用人单位内部规章制度。
- 公平：薪资管理制度应保证内部公平，根据职务和工作表现合理确定薪酬水平。
- 激励：薪资管理制度应设立激励机制，根据绩效评价和贡献程度给予额外奖励。
- 透明：薪资管理制度应透明，明确薪酬构成和计算方法，使员工能够了解自己的薪资待遇。
3. 薪酬构成医院薪酬由以下几个方面组成：- 基本工资：根据岗位等级确定的标准基本工资。
- 绩效工资：根据个人绩效评价结果给予的奖金。
- 岗位津贴：根据特殊工作性质和岗位要求给予的津贴。
- 加班补贴：根据加班工作情况给予的额外报酬。
- 职务津贴：根据职务级别给予的津贴。
4. 薪酬计算方法薪资计算方法如下：- 基本工资 = 岗位等级对应的标准基本工资。
- 绩效工资 = 基本工资 ×绩效评价得分。
- 岗位津贴 = 根据特殊工作性质和岗位要求确定的津贴金额。
- 加班补贴 = 加班工时 ×加班工资率。
- 职务津贴 = 根据职务级别确定的津贴金额。
5. 薪资调整医院薪资管理制度应具备薪资调整机制，根据以下几个因素进行周期性或特殊情况调整：- 通胀率：根据通货膨胀水平适时调整薪资水平。
- 经济情况：根据医院经济状况和发展前景进行调整。
- 岗位价值：根据岗位的市场价值和重要性进行调整。
6. 绩效评价为了激励医务人员的工作积极性和提高工作质量，医院薪资管理制度应设立科学合理的绩效评价体系。
绩效评价标准应根据工作内容和岗位要求制定，并与薪资激励相结合。
7. 薪资保密为了保护员工的薪资隐私和维护内部秩序，医院薪资管理制度应明确规定薪资保密的责任和义务，并制定相应的制度措施加以保障。
医院人员工资管理制度
第一章总则第一条为规范医院工资体系，确保医院薪酬分配的公平、合理，根据国家有关劳动人事管理政策及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院全体在职员工，包括正式员工、合同制员工及临时员工。
第三条医院薪酬管理遵循以下原则：1. 公平原则：薪酬分配公平合理，体现员工的工作价值、贡献和绩效；2. 激励原则：通过薪酬激励，激发员工的工作积极性和创造性；3. 合法原则：遵守国家有关劳动人事管理政策及相关法律法规；4. 可行原则：结合医院实际，确保薪酬制度的实施。
第二章薪酬构成第四条医院薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴补贴等构成。
1. 基本工资：根据国家规定和医院实际情况，确定员工的基本工资标准；2. 岗位工资：根据员工所在岗位的劳动强度、责任大小等因素确定；3. 绩效工资：根据员工的工作绩效、工作量等因素确定；4. 奖金：根据年度绩效、突出贡献等因素发放；5. 津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。
第三章薪酬发放第五条薪酬发放按月进行，每月5日前发放上月工资。
第六条薪酬发放应遵循以下规定：1. 严格按照国家规定和医院薪酬制度执行；2. 薪酬发放应公开透明，确保员工知情权；3. 员工薪酬发放应与本人工作表现、绩效挂钩；4. 对违反国家法律法规、医院规章制度及职业道德的员工，应依法扣除相应薪酬。
第四章薪酬调整第七条医院薪酬调整遵循以下规定：1. 基本工资调整：根据国家政策、物价水平、医院发展等因素，定期进行基本工资调整；2. 岗位工资调整：根据员工所在岗位的工作职责、工作表现等因素，定期进行岗位工资调整；3. 绩效工资调整：根据员工的工作绩效、工作量等因素，定期进行绩效工资调整；4. 奖金调整：根据年度绩效、突出贡献等因素，定期进行奖金调整。
第五章附则第八条本制度由医院人力资源部负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
医院薪酬管理制度范本
医院薪酬管理制度范本第一章总则第一条为了建立公正、合理的医院薪酬管理体系，保障医院全体员工的合法权益，调动员工的工作积极性，促进医院可持续发展，根据国家有关劳动人事管理政策和医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有员工，包括在职员工、退休返聘员工、实习生等。
第三条医院薪酬管理应遵循公平、竞争、激励、可持续的原则，建立与医院发展战略相适应的薪酬体系。
第四条医院薪酬管理体系应包括基本工资、绩效工资、奖励工资、津补贴、福利等组成部分。
第二章基本工资第五条基本工资是根据员工岗位、职责、工作量、工作难度、技能要求等因素确定的。
基本工资应保持外部竞争力，内部公平性。
第六条基本工资的调整应参照劳动力市场价格、物价水平、医院经济效益等因素，定期进行调整。
第七条新入职员工的基本工资根据学历、职称、工作经历等因素确定，并与试用期工资相衔接。
第三章绩效工资第八条绩效工资是根据员工工作绩效、医院业绩、科室目标完成情况等因素确定的。
绩效工资的分配应体现激励机制，鼓励员工提高工作效率和质量。
第九条绩效工资的考核周期为季度、半年和全年。
考核结果作为绩效工资分配的重要依据。
第十条绩效工资的分配应遵循公平、合理、激励的原则，确保员工的工作积极性和创造力得到充分发挥。
第四章奖励工资第十一条奖励工资是根据员工在工作中取得的特殊成绩、技术创新、科研成果等因素给予的。
奖励工资的分配应体现激励机制，鼓励员工创先争优。
第十二条奖励工资的种类包括：单项奖、突出贡献奖、科技进步奖等。
第十三条奖励工资的评选和分配应严格按照评选条件和程序进行，确保公平、公正、公开。
第五章津补贴第十四条津补贴是根据员工的工作性质、岗位特点、工作环境等因素给予的。
津补贴的种类包括：岗位津贴、加班费、夜班补贴、出差补贴等。
第十五条津补贴的标准和发放办法应参照国家有关规定和医院实际情况制定。
第六章福利第十六条医院应依法为员工缴纳社会保险，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
医院人事制度和绩效薪酬
医院人事制度和绩效薪酬医院人事制度和绩效薪酬医院作为一种特殊的组织机构，其人事制度的设计必须具有针对性和灵活性，以满足医务人员的需求，同时也要确保医院的运转效率和质量。
在人事制度的设计中，应该包括以下几个方面：招聘与录用、人员培训与发展、绩效考核与激励、福利与福利等。
首先，医院的招聘与录用必须严格按照相关法规进行，确保招聘过程的公平、公正和透明。
医院可以通过与高校和其他医疗机构合作，进行校园招聘和人才交流，扩大医院的招聘渠道。
同时，医院还应该制定明确的招聘标准和程序，通过初试和面试等环节，评估候选人的专业技能和综合素质，选择最合适的人才。
此外，医院还应建立健全的试用期制度，以便更好地评估新员工的工作表现，并适时予以培训和发展。
其次，医院应该重视医务人员的持续培训和发展。
医学技术和医疗知识的更新换代非常迅速，医务人员需要不断学习和提高自己的专业技能。
医院可以与医学院校和科研机构合作，开展专业培训和学术研讨会，提供学习和进修的机会。
此外，医院还应根据员工的个人发展需求和实际工作情况，制定个人发展计划，并提供相应的培训和发展资源，帮助员工实现个人职业目标。
绩效考核与激励是医院人事制度的重要组成部分。
医院应该根据医务人员的工作表现进行全面、公正和客观的评估，以确定员工的工作能力和潜力。
医院可以采用多种评估方法，如360度评估、医患满意度调查等，来获取全面的反馈信息。
在绩效考核的基础上，医院应该建立激励制度，根据员工的绩效等级，给予相应的奖励和晋升机会，以激励员工积极工作和提高绩效。
最后，医院的福利与福利制度也是人事制度中至关重要的一部分。
医院应该为医务人员提供合理的薪酬福利，包括基本工资、绩效奖金、职称津贴等。
此外，医院还应提供员工的社会福利，如养老保险、医疗保险、住房公积金等，以确保员工的社会保障。
同时，医院还可以提供丰富多样的员工福利，如职工食堂、员工医疗、子女教育等，以提高员工的工作满意度和归属感。
医院人事工资管理制度
第一章总则第一条为规范医院人事工资管理，保障医院员工的合法权益，提高医院工作效率，根据国家相关法律法规和政策，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条医院人事工资管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资待遇的合理性和合法性。
第二章工资构成第四条医院工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴等。
第五条基本工资：根据国家规定和医院实际情况，确定基本工资标准。
第六条岗位工资：根据员工所从事的岗位，确定相应的岗位工资标准。
第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、工作态度等，按月或季度进行考核，确定绩效工资。
第八条津贴补贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据国家和医院相关规定执行。
第三章工资支付第九条工资支付方式：医院采用银行代发工资的方式，每月按时足额支付。
第十条工资支付时间：每月工资支付时间为次月5日前。
第十一条工资支付依据：工资支付依据为员工当月考勤、工作绩效、岗位工资标准等。
第四章工资调整第十二条工资调整：根据国家规定和医院实际情况，定期对工资进行调整。
第十三条工资调整方式：根据员工的工作绩效、岗位变动、职务晋升等因素，进行工资调整。
第十四条工资调整程序：由人事部门提出工资调整方案，经院长办公会议审议通过后实施。
第五章工资福利第十五条医院为员工提供以下福利：（一）社会保险：按照国家规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
（二）住房公积金：按照国家规定，为员工缴纳住房公积金。
（三）带薪年休假：根据国家规定和医院实际情况，为员工提供带薪年休假。
（四）其他福利：根据医院实际情况，为员工提供其他福利。
第六章附则第十七条本制度由医院人事部门负责解释。
第十八条本制度自发布之日起实施。
第七章人事管理第十九条医院人事管理应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开的原则；（二）竞争、激励、约束的原则；（三）以人为本的原则。
医院人事薪酬管理制度
医院人事薪酬管理制度一、前言医疗行业作为国民经济支柱产业之一，在我国经济发展中占有非常重要的地位。
医院人事薪酬管理制度作为医疗行业中一个重要的管理方面，对于促进医院的发展、提高医护人员的积极性、增强医院的竞争力等方面都起着非常重要的作用。
因此，建立健全医院人事薪酬管理制度，是医院管理者的一项重要工作。
二、医院人事薪酬管理的基本原则1.公正公平地道的薪酬制度必须要保证公正公平。
无论是医院领导还是医护人员，都应该根据自己的职责和表现获得合理的薪酬。
为了实现公正公平，必须做好薪酬核算工作，合理评估个人贡献和团队成绩，进行公正公平的薪酬分配。
2.市场化医院人事薪酬管理要根据市场需求进行人力资源的配置，在人才市场上掌握信息，实现薪酬的市场化，增加吸引人才的能力。
同时，加大对分析市场需求的力度，提升员工整体薪资水平，逐步实现薪酬水平的市场化。
3.透明公开医院人事薪酬管理要求透明公开，便于员工了解薪酬制度，树立员工对管理者的信任感。
员工应该对自己的薪酬了解得清清楚楚，制度上亦应该保证合同上的合法性、合理性、合规性，公开披露重要的薪酬指标以此达到制度透明的效果。
4.层级分明层级分明是医院人事薪酬管理的基本原则之一。
医院的管理结构应该非常清晰，每个员工职位的权责应该十分明确，较为集约的管理结构将有效地降低人事薪酬管理中产生的费用，以此达到更为系统，更为科学地进行薪酬管理。
三、医院人事薪酬管理制度的内容1.薪酬管理的程序规定：主要包括奖惩措施的执行方式、评估制度的规定、员工工资核算和支付的相关制度等方面。
2. 薪酬体系的设置：根据不同职位的需求和人员的贡献程度，为医院不同部门和员工的薪酬水平制定合理的薪酬标准和福利待遇。
3. 绩效薪酬制的落实：采用基本薪酬加绩效薪酬的制度，通过绩效考核，激励员工的积极性，与工作付出成果直接相关。
4. 编制管理制度：提出医院编制管理制度，制定编制管理的流程及程序；严格控制编制的使用，严格制定编制管理的年度计划，并实行年度编制报批制度。
XXX医院人事薪酬管理制度
XXX医院人事薪酬管理制度一、前言在医院的发展过程中，人事薪酬管理是一个重要的方面，对于医院的人员招聘、晋升、激励和绩效考核具有重要的引导作用。
本人事薪酬管理制度的目标是保持医院员工的积极性，激励员工的工作热情和创造力，提高医院的绩效和竞争力。
二、薪酬体系1.岗位分类和工资等级医院将根据不同的岗位属性和工作职责，将所有岗位进行分类，并建立相应的工资等级，明确不同岗位的薪酬范围。
2.工资结构工资结构由基本工资和绩效工资构成。
基本工资根据员工等级和岗位要求等因素确定，绩效工资根据员工的绩效表现进行考核，从而激励员工不断提高自己的工作能力和绩效水平。
3.支薪方式支薪方式包括按月薪酬和按工时薪酬。
医生、护士等需要按工时计薪，而行政人员和部分技术人员则按月薪酬发放。
4.薪酬管理程序薪酬管理程序包括岗位评估、工资调整和绩效考核。
医院将定期对岗位进行评估，进行工资的调整，同时定期对员工进行绩效考核，根据考核结果确定绩效工资。
三、绩效考核1.考核标准绩效考核标准包括工作质量和效率、工作态度和行为、自我提升和学习能力等方面。
医院将根据各项指标制定相应的考核标准，对员工的工作表现进行评价。
2.考核周期绩效考核周期为一年，每年对所有员工进行一次全面的绩效考核。
3.考核方法考核方法包括自评、上级评、同事评和下级评等多种方式，综合考核结果得出员工的年度绩效等级。
4.绩效奖励医院将根据员工的绩效等级和工作表现给予相应的绩效奖金，激励员工提高绩效水平。
四、福利待遇1.社会保险和福利医院将按照国家和地方有关规定为员工缴纳社会保险费，包括养老保险、医疗保险、失业保险和工伤保险等。
此外，医院还将提供一定的福利待遇，如住房补贴、专业培训等。
2.休假制度医院将根据员工的工作年限和岗位等级确定休假天数，员工按照休假制度进行休假。
3.职业发展机会医院将提供职业发展机会，定期组织培训和进修，帮助员工提高自己的职业技能和知识水平。
4.健康管理五、奖惩制度医院将建立健全的奖惩制度，对员工的工作表现给予相应的奖励，对违纪违规行为给予相应的处罚，以激励员工的积极性，倡导员工的遵纪守法。
医院人事薪酬管理制度
医院人事薪酬管理制度为适应医院发展的要求，规范医院的工资体系，建立公平、合理的分配制度，根据国家有关劳动人事管理政策相关规定及皖人社【2015】《关于完善公立医院人事薪酬制度的实施意见》，结合我院实际情况，特制订本制度。
一、适用范围：本制度适用于医院所有职工。
二、薪资管理办法：1.以岗位为基础，实行岗位工资。
2.以货币形式支付职工薪资。
三、薪资形式按月计算工资，并根据公示结束的考核结果发放绩效工资。
管理岗位人员发放绩效奖。
四、薪资结构：由工资、岗位补贴、激励绩效、管理岗绩效、专项绩效、负面清单等构成。
（一）工资由基本工资和其他工资两部分组成：1.基本工资：岗位工资+薪级工资+护士10％工资2.其他工资：政策规定的各类津补贴（二）岗位补贴：由职务补贴、夜班费、特殊岗位卫生防疫津贴等组成，依据我院有关文件精神发放。
（三）激励绩效：依据职工上月不同的工作量，确定绩效工资奖励幅度。
（四）管理岗位绩效：依据《人民医院管理岗位绩效考核方案》的考核结果发放绩效奖。
（五）专项绩效奖：包括优质病历奖、优质护理服务奖、单病种付费专项奖、降低药占比专项奖、满意度调查奖等，依据我院有关文件精神执行。
（六）负面清单：（附件）。
五、薪资等级及薪资标准1.薪资等级根据岗位不同，将岗位工资分为专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位三类，每个岗位均分为初级、中级、高级三个等级。
劳务派遣岗员工按合同支付岗位工资。
2.薪资标准岗位工资及薪级工资依据《事业单位专业技术人员基本工资标准表》、《事业单位管理人员基本工资标准表》和《事业单位工人基本工资标准表》；各类津贴、补贴根据上级相关文件精神确定。
3.院长薪酬：以工资加奖金形式发放，暂不执行年薪制。
工资总额控制在院平均工资的2至3倍。
六、薪资的确定和调整1.一般情况下，正式职工在入职前由上级人事部门确定职工的岗位工资及薪级工资标准；临聘职工在入职前，由聘用医院确定职工的薪酬形式及薪资标准，并在聘用合同或协议中明确。
人事薪资管理制度
人事薪资管理制度1. 总则1.1 目的与适用范围本制度旨在规范医院内部的人事薪资管理工作，促进医院人事管理的科学化、规范化。
适用于医院全部员工和管理人员。
1.2 依据本制度依据国家相关法律法规、行业标准及医院实际情况订立并执行。
1.3 岗位分类依据医院的组织架构和职能需要，将岗位分为管理岗位、技术岗位、行政岗位、医务岗位、辅佑襄助服务岗位等。
2. 人事管理2.1 招聘与录用2.1.1 招聘渠道医院通过多种渠道进行招聘，包含但不限于招聘网站、人才市场、内部介绍等。
2.1.2 招聘程序•招聘需提前编制招聘计划，明确招聘岗位、数量及条件；•完善招聘公告，公开招聘岗位信息、薪资待遇等；•招聘过程中，依照公开、公平、公正原则进行面试、考核等环节；•招聘录用后，签订劳动合同并办理入职手续。
2.2 人员信息管理2.2.1 人事档案医院建立健全员工人事档案，包含个人基本信息、合同信息、教育经过、培训记录、考核评价、岗位调动等。
2.2.2 信息保密医院对员工的个人信息严格保密，不得随便泄露、传播或用于欠妥用途。
2.3 岗位评估与晋升2.3.1 岗位评估医院定期组织岗位评估，依据岗位职责、专业技能、工作成绩等指标，对员工进行综合评价。
2.3.2 晋升机制•依据岗位评估结果，医院订立晋升制度，明确晋升的条件和程序；•员工晋升依照程序进行申请，经评审合格后方可晋升；•晋升后，医院将调整员工的薪资及福利待遇。
2.4 培训与发展2.4.1 培训计划医院订立年度培训计划，依据岗位需要和员工需求，布置培训课程及时间。
2.4.2 培训实施医院通过内部培训、外部培训、学术沟通等形式，供应员工专业知识和技能的培训机会。
2.4.3 培训成绩评估对员工参加培训的成绩进行评估，依据评估结果，医院将予以相应的嘉奖和晋升机会。
3. 薪资管理3.1 薪资核定3.1.1 基本工资医院依据员工的岗位、职能、工作经验等因素，核定员工的基本工资标准。
3.1.2 绩效工资医院依据员工的工作表现和绩效评估结果，核定员工的绩效工资。
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RRR医院人事薪酬管理制度
为适应医院发展的要求，规范医院的工资体系，建立公平、合理的分配制度，根据国家有关劳动人事管理政策相关规定及皖人社【2015】《关于完善公立医院人事薪酬制度的实施意见》，结合我院实际情况，特制订本制度。
一、适用范围：本制度适用于医院所有职工。
二、薪资管理办法：
1.以岗位为基础，实行岗位工资。
2.以货币形式支付职工薪资。
三、薪资形式
按月计算工资，并根据公示结束的考核结果发放绩效工资。
管理岗位人员发放绩效奖。
四、薪资结构：由工资、岗位补贴、激励绩效、管理岗绩效、专项绩效、负面清单等构成。
（一）工资由基本工资和其他工资两部分组成：
1.基本工资：岗位工资+薪级工资+护士10％工资
2.其他工资：政策规定的各类津补贴
（二）岗位补贴：由职务补贴、夜班费、特殊岗位卫生防疫津贴等组成，依据我院有关文件精神发放。
（三）激励绩效：依据职工上月不同的工作量，确定绩效工资奖励幅度。
（四）管理岗位绩效：依据《RRR人民医院管理岗位绩效考核方案》的考核结果发放绩效奖。
（五）专项绩效奖：包括优质病历奖、优质护理服务奖、单病种付费专项奖、降低药占比专项奖、满意度调查奖等，依据我院有关文件精神执行。
（六）负面清单：（附件）。
五、薪资等级及薪资标准
1.薪资等级
根据岗位不同，将岗位工资分为专业技术岗位、管理岗位、工勤岗位三类，每个岗位均分为初级、中级、高级三个等级。
劳务派遣岗员工按合同支付岗位工资。
2.薪资标准
岗位工资及薪级工资依据《事业单位专业技术人员基本工资标准表》、《事业单位管理人员基本工资标准表》和《事业单位工人基本工资标准表》；各类津贴、补贴根据上级相关文件精神确定。
3.院长薪酬：以工资加奖金形式发放，暂不执行年薪制。
工资总额控制在院平均工资的2至3倍。
六、薪资的确定和调整
1.一般情况下，正式职工在入职前由上级人事部门确定职工的岗位工资及薪级工资标准；临聘职工在入职前，由聘用医院确定职工的薪酬形式及薪资标准，并在聘用合同或协议中明确。
2.新进人员试用期期限为6个月。
3.新进人员入职后在试用期间执行试用期工资，正式职工试用期工资由上级人事部门确定；有工龄的新进人员入职后在试用期间执行标准的岗位工资及薪级工资。
4.新进人员试用期不发放绩效工资；本单位劳务派遣员工依据《RRR人民医院劳务派遣人员管理办法》通过每年考试途径转为正式招聘职工，参照正式员工发放绩效工资。
5.职工试用期满后，根据考核情况确定职工的转正定级工资。
6.职工在医院工作期间发生岗位变动，按新岗位工资标准确定薪资。
7.其他工资变动。
如取得省劳模资格，或指派援藏、援疆、援外，因行政或党内处分等需要发生岗位或薪级工资变动的情况。
具体实施标准按照上级主管部门的审批或有关文件执行。
8.返聘人员为本院退休的具有高级职称的专业技术人员，其工资发放按退休返聘人员相关规定执行。
9.因各种原因发生薪资调整，在编、参编职工以上级人事部门批准之日（调薪生效日）为准执行新的薪资标准；参岗人员以院办公会研究批准的调资标准执行新的薪资标准。
七、薪资计算
1.职工事假及其他各类休假期间待遇，按照《RRR人民医院考勤与请假制度》执行。
2.新进职工薪资从其报到之日起计算，若在上半月则按照全月发放；若在下半月则按照半月发放。
3.辞退、离职人员的薪资以批准离职并办完交接手续之日止，按日工资计发。
八、薪资编制与发放
1.人力资源部负责薪资管理，财务部负责薪资总表的编制和发放工作。
人力资源部每月准确、及时的将人员流动、工资变动和考勤情况整理汇总，审核后交财务部，财务部工资发放人员应在仔细核对后，将当月应扣款项扣除，再行发放。
2.职工的住房公积金、社会保险等个人应承担部分从薪资中代扣代缴。
财务部对工资发放名册进行不定期的自查工作，人力资源部每年进行一次全院性的工资核查。
3.我院工资以货币的形式，委托银行按月统一发放。
九、发薪日期
1.岗位工资、薪级工资、各类津补贴发放日期为当月20日。
2.奖励绩效工资发放日期为次月20日。
十、薪资管理权限
1.人力资源部是医院薪资管理的职能部门，负责医院薪资管理体系的规划和维护。
2.财务部对全院职工的薪资进行计算，并对奖励绩效工资总额发放的数额有建议权。
3.院办公会对职工薪资的确定和变动有决定权。
十一、本制度未尽事宜，在实际执行过程中修订、补充和完善。
十二、本制度由人力资源部负责解释，自批准发布之日起执行。
附件：RRR人民医院全院绩效考核负面清单
RRR人民医院
2015年11月3日
附件
RRR人民医院全院绩效考核负面清单
一、严格控制药占比，2015年药占比下降8-10个百分点，全年≦33%。
二、严格控制耗材占比，2015年耗材占比下降3-5个百分点，全年≦14.67%。
三、控制次均住院费用不合理增长，2015年次均费用下降10%左右，全年确保人均次费用控制在6970.52元以内。
四、大力推进住院患者按病种付费，2015年30%以上的住院患者实现按病种付费。
五、严格执行医疗服务项目价格标准，严禁科室自设收费项目、分解项目、比照项目收费；严禁多收、重收、少收、漏收；严禁私自收取费用、自行进销药品、材料等。
六、严格执行医保各项管理制度，加强患者退费、欠费管理。
因违规被投诉到省市医保办，给医院造成严重不良影响及后果
者，经查实依规处理。
七、严禁收受红包、回扣等商业贿赂行为和媒体曝光现象。
八、严禁违法违纪、参与邪教组织及封建迷信活动。
九、存在明确过错赔偿额在5万以上的重大医疗纠纷或医疗事故，当月医疗安全分全扣。
十、严格执行计划生育政策。