2014企业管理知识模拟试题(二)答案及解析
2014电大《工商企业经营管理》模拟试题及答案
2014电大《工商企业经营管理》模拟试题及答案一、名词解释:(每题5分,共20分)1.矩阵制:参见教材第一章组织结构部分。
2.一体化管理体系:参见教材第三章。
3.反应性供应链:参见教材第十一章。
4.渗透价格策略:参见教材第八章。
二、单项选择题:(每题2分,共20分)1.社会经济的基本单位是随着生产力水平的发展而变化的,企业成为社会生产的基本单位是在( C )高度发达以后。
A. 封建社会经济B.奴隶社会经济C.商品经济D.自然经济2.事业部制组织结构最突出的特点是( A )。
A.集中决策,分散经营B. 集中决策,集中经营C. 分散决策,分散经营D. 分散决策,集中经营3.企业在工厂经理下面设立职能机构和人员,协助工厂经理从事职能管理工作,各职能机构具备相应的管理职责和权力,有权在自己业务范围内向下级行政单位发号施令。
这种组织结构属于( A )A.职能制B.事业部制C.矩阵制D.模拟分散管理制4.企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而在取竞争优势的一种战略是( A )。
A. 总成本领先战略B. 营销战略C. 竞争优势战略 D.差异化战略5.影响设备更新周期的因素有使用寿命、技术寿命和( C )。
A.磨损率B.精神磨损C.经济寿命D.物质磨损6.SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略,不包括(D )。
A.增长型战略B.多种经营战略C.防御型战略D.差异型战略7.能够优先获得公司税后收益分配的权利,企业资产进行清算时,有优先获得清偿的权利,这类股份是(B)A.普通股B.优先股C.H股D.B股8.下列哪项不是5S管理的内容?( C )A.整理B.整顿C.清理D.自律9.供应链内发生的信息扭曲会导致供应链的失调,即由零售商到批发商、制造商、供应商,订购量的波动幅度递增,导致( A )的产生。
A.牛鞭效应B.蝴蝶效应C.鲶鱼效应D.马太效应10.在产品寿命周期中,销售量急剧下降的阶段是( B )。
2014年4月全国自考(国际企业管理)真题试卷(题后含答案及解析)
2014年4月全国自考(国际企业管理)真题试卷(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 判断题 4. 名词解释 5. 简答题6. 论述题7. 计算题单项选择题1.垄断优势理论的提出者是( )A.邓宁B.海默C.巴克莱和卡森D.弗农正确答案:B解析:垄断优势理论亦称特定优势论或市场不完全理论,由美国学者海默于1960年提出。
2.国际生产折衷理论认为,一个企业进行对外直接投资必须具备三个方面的优势,即所有权特定优势、内部化特定优势和( )A.技术特定优势B.金融与货币优势C.区位特定优势D.企业规模优势正确答案:C解析:折衷理论认为,一个企业从事对外直接投资必须具备三个方面的优势,即所有权特定优势、内部化特定优势和区位特定优势。
3.两个或两以上的国家完全取消关税与非关税壁垒,建立对非成员国的统一关税,在实现货物自由移动的同时,还实现生产要素自由移动的区域经济一体化类型是( )A.自由贸易区B.关税同盟C.共同市场D.经济同盟正确答案:C解析:共同市场是指由两个或两个以上的国家完全取消关税与非关税壁垒,建立对非成员国的统一关税,在实现货物自由移动的同时,还实现生产要素的自由移动。
4.法国社会学家埃米尔.杜尔干说:“没有人强迫我非得同本国人说法语或非得使用合法货币不可,但我却不可能有其它的选择。
”这句话说的是( )A.文化差异B.文化冲突C.直接文化强制D.间接文化强制正确答案:D解析:法国社会学家埃米尔.杜尔干在解释间接文化强制的意思和作用时说:“没有人强迫我非得同本国人说法语或非得使用合法货币不可,但我却不可能有其它的选择。
如果我试图摆脱这种必然性的话,那只会以悲惨的失败而告终。
”5.一般来说,下列政治体制中政策法规透明度较低、政策稳定性较差的是( )A.集权制B.君主立宪制C.代议制D.共和国制正确答案:A解析:在实行代议制的国家,一般来说政策、法规的透明度较高,政策的稳定性较好,而在集权制国家,则相反。
2014陕西省企业民主管理试题及答案
《陕西省企业民主管理条例》知识竞赛试题部门:姓名:一、单项选择题1.《陕西省企业民主管理条例》已于2012年(C)经陕西省第十一届人民代表大会常务委员会第二十九次会议通过。
A.3月31日B.4月30日C.5月31日 D.6月1日2.《陕西省企业民主管理条例》自2012年( B )起实施。
A.8月1日B.9月1日C.10月1日 D.11月1日3.职工代表大会或职工大会是企业民主管理的( C )。
A.普通形式B.一般形式C.基本形式 D.重要形式4.企业应当依据法律、法规和国家规定建立职工代表大会制度,以及( A )、职工董事和职工监事、平等协商等制度。
A.厂务公开B.劳动合同C.民主协商会5.《陕西省企业民主管理条例》适用于本省( A )内企业的民主管理活动。
A.行政区域B.管辖C.主管范围6.地方总工会、产业工会( C )企业开展民主管理活动。
A.促进、指导B.检查、监督C.指导和帮助7.企业职工有( C )为职工代表大会代表的权利。
A.直接选举B.连选连任C.选举和被选举8.职工代表由职工直接选举,任期与( C )的届期相同,可以连选连任。
A.职工大会B.工会C.职工代表大会9.职工代表与企业依法解除或者终止劳动关系的,其代表资格( A )。
A.同时终止B.不能终止C.与企业工会协商后终止10.区域、行业职工代表大会的代表,按一定的比例名额分配到区域、行业内企业,由企业( A )产生。
A.职工直接选举B.工会选举C.中层干部选举11.企业实行民主管理的基本形式是( A )。
A.厂务公开B.职工代表大会C.平等协商12.企业职工代表大会的工作机构是( C )。
A.职代会主席团B.职代会专门小组C.企业工会13.集体合同和专项集体合同要经过( A )审议通过。
A.职工代表大会或职工大会B.民主协商会C.劳资恳谈会 D.院务会14.企业召开职工代表大会,职工代表名额最少不低于( A )人。
A.30 B.40 C.50 D.6015.职工代表大会代表应当由( C )产生。
2014年考研MBA联考管理模拟试题及参考答案
A、郑总具有很强的计划意识和计划能力,但业务能力不足。 B、郑总具有很强的开拓精神和合理的发展思路,但计划能力不足。 C、郑总具有很强的业务能力和融资意识,但表达能力不足。
销售再次停止增长。对此,康柏又针对该计算机采取了新的措施,如更快的送货、更周到地帮助用户调试机器等,从而使得该型号计算机又进入了新的成长时期。此,你认为下列哪一种评述最贴切?
A、产品寿命周期不止有四个阶段,而是可以有任意个阶段。 B、康柏的每一产品都具有非凡的生命力。 C、产品寿命周期确实可以归纳为四个阶段。 D、计算机产品的寿命周期所包含的阶段和其它产品有所不同。 19、一个科学的组织变革过程需要经过解冻、改革、冻结这三个有机联系的过程。请问以下哪一项活动最有可能反映一 个特定的解冻行为?
A、①和④ B、(3) C、①(3)和④ D、都不违背。 7、什么是管理?有这样几种说法:①管理就是为在集体中工作的人员谋划和保持一个能使他们完成预定目标和任务的工 作环境。②管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。⑧管理就是决策。④管理就是通过其他人来完成工作。⑤管理是由
一个或更多的人来协调他人活动,以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。对于这些观点;下面哪一种判
信息系统技术要求高,需要大规模资金投入。为争取风险投资,郑南亲自编写了一份商业计划书。该计划书第一稿有三部分内
容,分别是:(一)新系统的功能与性能定位;(二)预期收益;(三)投资估算。在听取公司有关人员意见后,第二稿又增
加了市场机会与风险说明和关于竞争者两部分。在与有关系统开发人员讨论了一些技术细节以后,第三稿又对第一稿的第
2014注会考试《公司管理系统战略》精彩试题及问题详解解析汇报(第二套)
2014年注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》科目试题及答案解析(完整修订版第二套)一、单项选择题(本题型共24小题,每小题1分,共24分。
每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案,用鼠标点击相应的选项。
)1.甲公司是研发音乐耳塞的企业,其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品,虽然外形并不时尚,但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉,得到了客户的认可。
甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术,降低产品成本并提高产品质量,从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。
甲公司宜采取的组织战略类型为( )。
A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织【答案】A【东奥会计在线独家解析】防御型组织主要是要追求一种稳定的环境,试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。
从防御型组织的角度来看,所谓开创性问题就是要创造一个稳定的经营领域,占领一部分产品市场,即生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分。
在这个有限的市场中,防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,保持自己的稳定。
选项A正确。
第四章战略实施第一节公司战略与组织结构 P218-2202.按照“战略钟”分析体系,下列各项中属于混合战略的是( )。
A.在降低价格的同时,努力保持产品或服务的质量不变B.以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值C.在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势D.以中档的价格为顾客提供中等质量的产品或服务【答案】C【东奥会计在线独家解析】混合战略是指在某些情况下,企业可以在为顾客提供更高的认可价值的同时,获得成本优势。
选项C正确。
第三章战略选择第二节业务单位战略 P108-1093.下列各项中,可以评价企业核心能力的方法是( )。
A.功能分析B.基准分析C.资源分析D.过程系统分析【答案】B【东奥会计在线独家解析】核心能力的评价方法:企业的自我评价、产业内部比较、基准分析、成本驱动力和作业成本法、收集竞争对手的信息。
2014年初级经济师考试《经济基础知识》备考模拟试题-多选题(二)
2014年初级经济师考试《经济基础知识》备考模拟试题-多选题(二)多项选择题1.人类进行物质资料生产应当具备的基本要素包括( )。
A.文化条件B.人的劳动C.生产关系D.劳动资料E.劳动对象【答案】BDE【解析】本题考查物质资料生产应当具备的基本要素,需要考生熟练掌握。
2.商品经济产生和发展所需的经济条件包括( )。
A.社会产品数量的不断增加B.社会产品种类的不断增加C.社会分工的不断发展D.存在具有独立经济利益的经济实体E.人类对生活消费品的需要不断增加【答案】CD【解析】商品经济产生和发展所需的经济条件包括:(1)社会分工;(2)生产资料和劳动产品属于不同的所有者,存在具有独立经济利益的经济实体。
3.根据货币流通规律,商品流通所需要的货币量取决于( )。
A.市场上的商品品种B.待流通的商品数量C.商品的价格水平D.货币流通速度E.货币流通速度【答案】BCD【解析】本题考查决定商品流通中货币需求量的因素,与07年的真题类似。
4.垄断资本主义的基本经济特征有( )。
A.生产和资本的高度集中导致垄断组织产生B.银行资本和工业资本融合,形成了金融寡头C.资本输出呈萎缩趋势D.瓜分世界的资本家国际垄断同盟不断瓦解E.最大的资本主义国家已把世界上的领土瓜分完毕【答案】ABE【解析】本题考查垄断资本主义的基本经济特征,需要考生掌握。
5.对产业进行分类时,经常采用的方法有( )。
A.投资规模分类法B.两大部类分类法C.消费结构分类法D.三次产业分类法E.生产要素密集程度分类法【答案】BDE【解析】本题考查产业结构的分类方法。
经常采用的分类方法有两大部类分类法、三次产业分类法和生产要素密集程度分类法。
6.与一般的经济计划相比,经济发展战略所具有的特征包括( )。
A.指令性B.全局性C.阶段性D.长期性E.根本性【答案】BDE【解析】经济发展战略具有全局性、长期性和根本性的特征。
7.政府调控宏观经济时,通常使用的货币政策工具有( )。
2014年10月全国自考企业管理咨询真题试卷_真题(含答案与解析)-交互
2014年10月全国自考(企业管理咨询)真题试卷(总分22, 做题时间90分钟)1. 简答题1.管理咨询师在咨询过程中应该遵循哪些原则?SSS_TEXT_QUSTI该问题分值: 2答案:正确答案:行为合法;量力而行;自主公正;尊重隐私;不谋私利;结果有效;尊重同业;善于学习;咨询中立。
2.管理咨询竞标要经过哪些阶段?SSS_TEXT_QUSTI该问题分值: 2答案:正确答案:(1)对问题的陈述及其范围达成协方式; (2)项目规划; (3)准备项目建议书; (4)演示说明项目建议书。
3.企业生命力要素包括哪些内容?SSS_TEXT_QUSTI该问题分值: 2答案:正确答案:(1)行动力; (2)程序力; (3)创新力; (4)整合力。
4.咨询调查过程中原因分析的方法有哪些?SSS_TEXT_QUSTI该问题分值: 2答案:正确答案:(1)鉴别病因; (2)多因原则; (3)原因关联。
5.咨询方案实施过程中的领导策略有哪些?SSS_TEXT_QUSTI该问题分值: 2答案:正确答案:(1)无为而治; (2)改变方式; (3)调整期望; (4)控制失败。
2. 分析题1.试分析中国管理咨询业的特点及存在的主要问题。
SSS_TEXT_QUSTI该问题分值: 2答案:正确答案:特点: (1)市场成长快; (2)客户稳定; (3)定位鲜明; (4)区域差别。
存在主要问题: (1)产业低端; (2)人员责任低; (3)缺乏有效的行业规范; (4)经验缺乏; (5)数据有限。
2.试分析企业壮年期的特征及管理重点。
SSS_TEXT_QUSTI该问题分值: 2答案:正确答案:特征: (1)制度与企业功能动作得非常好; (2)远景架构与创新能力实现了制度化; (3)客户满意度很高; (4)事前计划且计划均能实现; (5)事情均在掌握中,表现卓越; (6)销售量跟利润能够同步增长; (7)逐渐衍生新事业、子公司。
管理重点: (1)做好战略重整,改造整个流程,快速提高竞争力; (2)激发危机意识,以防老化; (3)最好能建设自己的培训学校,培养一批拥有企业独特文化的干部和员工; (4)要把自己的企业文化扎根,以此弥补管理的空缺; (5)快速积累核心竞争力,避免让竞争对手进入或侵扰本企业的领域。
《管理学原理》(2014版)真题模拟试卷二
《管理学原理00054》(2014版)模拟试卷二(课程代码:00054)请考生按规定将所有试题写在答题纸上。
一、单项选择题(本大题共15小题,每小题1分,共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出。
错选、多选或未选均无分。
1.人类的活动可分为两个方面,—是作业活动,二是()。
A.群体活动B.社会活动C.管理活动D.生产活动2.组织为了更有效的实现组织目标而对各种资源进行计划、组织、领导和控制的一系列协调活动的过程称为()。
A.劳动B.生产C.管理D.经营3.传达上级指示,给下属安排工作任务,指导和协调其工作,他们属于()。
A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.被管理者4.技术技能对于基层管理者()。
A.次重要B.较重要C.最重要D.不重要5.科学管理理论的形成,是以美国学者()1911年出版《科学管理原理》为其正式形成的标志,也被人们誉为“科学管理之父”。
A.法约尔B.卡茨C.泰勒D.梅奥6.影响组织生存与发展的各种力量和条件因素的集合称之为()。
A.一般环境B.具体环境C.组织环境D.社会环境7.某地区消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素称之为()。
A.政治因素B.经济因素C.微观因素D.宏观因素8.行业竞争力是由现有竞争者、潜在竞争者、替代产品生产者、买方、卖方所组成,这就是“五力模型”,它是由著名的管理学者()所提出。
A.德鲁克B.西蒙C.波特D.欧文9.一个组织的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的形象称之为()。
A.礼仪文化B.社会文化C.组织文化D.企业文化10.组织在遵守、维护和改善社会秩序、保护增加社会福利所承担的职责和义务,称之为()。
A.社会价值B.社会贡献C.社会责任D.社会利益11.企业发展方向和远景有关的重大问题的决策,称之为()。
A.战略决策B.战术决策C.群体决策D.关键决策12.目标管理是美国著名管理学家()首先提出来的。
2014年度管理咨询师考试必过-第2章 战略咨询考试试题及答案(考试必过系列之二)
第二章战略咨询一、单项选择题1.战略分为不同层次,不同层次的战略解决不同层面的问题,具有各自的特点。
战略按从高到低的层次划分为()。
A.业务战略、公司战略、职能战略。
B.公司战略、业务战略、职能战略。
C.公司战略、职能战略、业务战略。
D.职能战略、业务战略、公司战略。
正确答案:B 。
2.某公司是一家进行多元化经营的跨国集团公司,该集团的公司层战略应重点关注()。
A.公司每个职能部门如何运作。
B.参与竞争的业务与资源如何分配。
C.如何经营每个单项业务。
D.如何超越竞争对手,使产品销售量最大。
正确答案:B 。
3.某公司的战略规划书中写到:“经过5年的发展,本公司应当达到如下目标:销售总收入25亿元,净利润2亿元,跻身行业第一梯队。
其中,三大业务的目标分别是:A业务实现销售收入l3亿元,净利润l.1亿元;B业务7亿元,净利润5000万元;C业务5亿元,净利润4000万元。
”战略规划书的这段内容属于该公司的()。
A.竞争战略。
B.公司战略。
C.项目战略。
D.职能战略。
正确答案:B 。
“威客”是指凭借自己的创造能力(智慧和创意)在互联网上帮助别人而获得相应报酬的人。
4.由于威客这一新鲜事物的出现,某创意公司感觉到了威胁,拟主动出击将威客纳入其外延服务范畴,于是请咨询人员为其进行战略调整咨询。
同样对威客感到陌生的咨询人员,宜采用的战略咨询假设方法是()。
A.列表排除假设法。
B.树枝图假设法。
C.穷尽假设法。
D.鱼骨图假设法。
正确答案:C 。
5.咨询师在开展战略咨询项目时,提出合理的咨询假设可以使()。
A.咨询过程没有风险。
B.咨询的复杂性提高,但难度降低。
C.战略制定过程少走或不走弯路。
D.战略制定过程变得容易。
正确答案:C 。
6.下列有关战略咨询假设的说法,不准确的是()。
A.战略咨询假设是战略咨询的主要前提。
B.合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率。
C.战略咨询假设随项目进展而难度降低,风险也随之减小。
2675编号2014江苏自考11002《公司法与企业法》试卷一到八及答案(含简答论述)精
2014江苏自考11002《公司法与企业法》模拟试卷一一、单项选择题(每小题2分,共20分)1.以家庭共有财产出资设立的个人独资企业解散后,其财产不足以清偿所有债务,对尚未清偿的债务,下列处理方式中,不符合《个人独资企业法》的规定的有( )。
A.投资人不应当以其个人的其他财产予以清偿;B.以投资人家庭共有财产承担无限责任;C.以投资人个人的其他财产予以清偿,仍不足清偿的,如果债权人在2年内未提出清偿要求的,则不再清偿;D.以投资人家庭共有的其他财产予以清偿,仍不足清偿的,如果债权人在5年内未提出清偿要求的,则不再清偿。
2.根据《个人独资企业法》的规定,登记机关应当在收到设立个人独资企业申请文件之日起一定期限内,对符合条件的予以登记,发给《营业执照》。
该一定的期限为( )。
A.15日B.30日C.45日D.90日3.甲投资设立A个人独资企业,委托乙管理企业事务,授权乙可以决定20万元以下的交易。
乙以A企业的名义向丙购买30万元的商品。
丙不知甲对乙的授权限制,依约供货。
A企业未按期付款,由此发生争议。
下列表述中,符合法律规定的是( )。
A.A企业向丙购买商品的行为有效,应履行付款义务;B.乙仅对20万元以下的交另有决定权,所以A企业向丙购买商品的行为无效;C.甲向丙出示给乙的授权委托书后,可不履行付款义务;D.甲向丙出示给乙的授权委托书后,付款20万元,其余款项丙只能要求乙支付。
4.林某以个人财产出资设立一个人独资企业,聘请陈某管理该企业事务。
林某病故后,因企业负债较多,林某的妻子作为惟一继承人明确表示不愿继承该企业,该企业只得解散。
根据《个人独资企业法》的规定,关于该企业清算人的下列表述中,正确的是( )。
A.由陈某进行清算;B.由林某的妻子进行清算;C.由债权人进行清算,D.由债权人中请法院指定清算人进行清算。
5.个人独资企业解散,投资人自行清算的应当在清算前15日内书面通知债权人。
无法通知的,应当予以公告。
2012年10月-2014年10月 企业管理咨询真题及答案
2012年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业管理咨询试卷及答案一、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分) 请在答题卡上作答。
1.简述管理咨询的品质因素。
P46答:(1)智力创造;(2)契约关系;(3)互动过程;(4)问题导向;(5)咨询报告;(6)创造价值。
2.如何进行咨询决策的实施? P63答:(1)客户参与;(2)寻求共识;(3)企业文化。
3.简述美国咨询的主要特点。
P79答:(1)领域拓展;(2)管理专家;(3)产品推销。
4.咨询项目竞标包括哪几个主要阶段? P102答:(1)对问题的陈述及其范围达成协议;(2)项目规划;(3)准备项目建议书;(4)演示说明项目建议书。
5.咨询调查的外部数据主要包括哪些内容? P142答:(1)股东数据;(2)供应商数据;(3)顾客数据;(4)市场数据;(5)竞争力数据;(6)竞争对手。
二、分析题(本大题共4小题。
每小题l0分,共40分) 请在答题卡上作答。
6.分析关键业绩驱动的主要因素及其表现形式。
P110答:(1)战略驱动。
引入和培育新的业务;改变经营模式;收购、兼并与重组等。
(2)营销驱动。
使用各种营销手段增加市场需求,通过雪球拉动业务增长。
(3)结构驱动。
改变各类业务生产组织方式;流程改造;改变管理结构;改变组织结构等。
(4)激励驱动。
改变薪酬政策;使用新的激励手段;改革职业通道等。
(5)制度驱动。
强化各类标准化工作;提高规范化程度;提高工作约束程度等。
(6)文化驱动。
引入新的竞争理念,工作理念;改变价值认识等。
7.企业的上层结构由哪几个部分构成?试举例说明与企业上层有关的管理问题。
P124/125答:(1)①企业愿景与文化;②企业战略与组织;③管理平台(2)①战略制约;②制度约束;③集团管理;④组织支撑⑤竞争优势。
8.兰德(RAND)公司有很多成功的咨询预测案例,你认为它成功的主要原因是什么? P80/P168/P176答:(1)人才优势,大量的咨询专家聚集;(2)科学的咨询方法,如德尔菲法、头脑风暴法等;(3)悠久的历史;(4)科学的咨询程序。
2014年10月全国自考建筑经济与企业管理考前密卷02447(含答案)
2014年10月全国自考建筑经济与企业管理考前密卷02447(含答案)一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
第1题当|γ|越接近1时,说明x与y之间的线性相关程度()A. 越小B. 越大C. 越疏离D. 越密切【正确答案】 D【你的答案】本题分数1分第2题 ()是价值工程活动的核心。
A. 功能定义B. 功能整理C. 功能分析D. 功能评价【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第3题()是确定建设项目,编制设计文件的重要依据。
A. 项目建议书B. 可行性研究报告C. 编制设计文件D. 编制年度计划【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第4题名义利率计息周期是以()为基础计算利息。
A. 周B. 月C. 年D. 旬本题分数1分第5题价值工程又名价值分析,源于()A. 英国B. 美国C. 日本D. 中国【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第6题下列四项哪个不属于生产性建设的范畴()A. 运输邮电建设B. 科学实验研究建设C. 商业和物资供应建设D. 农业水利气象建设【正确答案】 B【你的答案】本题分数1分第7题()是工程建设计划的具体化,是工程建设前期工程的重要环节。
A. 设计B. 科学C. 思维D. 形象【正确答案】 A【你的答案】本题分数1分第8题以下不属于预测特点的是()A. 科学性B. 真实性C. 近似性D. 局限性本题分数1分第9题如果()大于100%,说明项目资不抵债,视为已经达到破产的临界值。
A. 流动比率B. 速动比率C. 资产负债率D. 投资利润率【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第10题以下不属于预测特点的是()A. 预测的科学性B. 预测的近似性C. 预测的准确性D. 预测的局限性【正确答案】 C【你的答案】本题分数1分第11题在建筑安装工程成本中,()占的比重最大。
2014年管理学真题+答案解析
2014年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、选择题(每小题 1 分,共40 分。
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案,用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑)1、被称为“人事管理之父”的是( )A.罗伯特.欧文B. 亨利.汤C.马克斯.韦伯D.哈罗德,孔茨2、科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元,对世界各国的管理实践产生了巨大的影响。
下列不属于科学管理理论内容的是( )A.处理人际关系B.一切标准化C.提高单个工人的生产率D.实施差别计件工资制3、组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。
下列不属于组织管理理论代表人物的是( )A.亨利.法约尔B.亨利.甘特C.马克斯.韦伯D.切斯特.Z.巴纳德4、“产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的( )A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能5、梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结,阐述了与古典管理理论不同的观点一一人际关系学说。
下列不属于梅奥人际关系学说内容的是( )A.能力和工作相适应B.工人是社会人C.企业中存在着非正式组织D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系6、全球化经营的一般环境中,下列不属于一般环境的是( )A.政治与法律环境B.经济与技术环境C. 社会文化与自然环境D.供应商和买方环境7、价值链分析法把企业的活动分为( )A.程序化活动和非程序化活动B.长期活动和短期活动C.抽象性活动和具体性活动D.基本活动和辅助性活动8、双汇集团即从事肉质品加工,又从事相关养殖。
下列说法正确的是( )A.双汇采用的是前向一体化策略B.双汇采用的是后向一体化策略C.双汇采用的是集中化策略D.双汇采用的是成本领先策略9、下列不属于宏观经济环境内容的是( )A.人口数量及增长趋势B. 国民收入C.某地区消费者的就业程度D. 国民生产总值10、“能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的”,这是道德的哪种观点( )A.道德的功利观B.道德的权利观C. 道德的公平公正观D. 道德的推己及人观11、“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”是强调企业管理中的哪一个职能( )A.计划B.组织C.领导D.控制12、某项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循,其方法和步骤也难以程序化和标准化,这项决策就是()A.风险型决策B.不确定型决策C.非程序化决策D.追踪决策13、BCG矩阵中在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位是( )A.明星B.金牛C.瘦狗D.幼童14、甲公司生产某种产品的固定成本是30万元,该产品单位变动成本为4元,市场售价为10元,若要达到6万元销售毛利的目标,该产品产销量应为多少( )A.30000件B.45000件C. 60000件D.75000 件15、与非正式组织相比,正式组织的重要标准是( )A.情感B.正规的程序C.效率D.高度的责任心16.过分的期权有很多舞端,下列不属于其弊端的慢( )A.降低决策质量B.不利于决策的统一C.使组织的适应能力减弱D.降低17.某家电企业是一家拥有300多亿资产的巨型企业,该企业最适宜的组织结构形式( )A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.委员会制18、授权是指( )A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限B. 在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属D.委托代理关系19、当代管理组织机构变革的一大趋势是( )A.管理层次复杂化B.组织结构扁平化C.管理幅度日益减少D.锥型结构更受欢迎20、风险型决策常用的方法是( )A.量本利分析法B.决策树法C.线性规划法D.最小最大后悔值法21、商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了-根木棍,声称有将木棍从南i门移到北门的,奖励50金,但没有人去尝试。
2014年5月企业人力资源管理师(二级)专业技能真题试卷(题后含答案及解析)
2014年5月企业人力资源管理师(二级)专业技能真题试卷(题后含答案及解析)全部题型 2. 简答题 4. 综合分析题简答题1.企业组织机构出现哪些征兆时需要进行变革?可以采取哪些具体的变革方式?正确答案:企业组织机构变革的征兆主要有以下三点:(1)企业经营业绩下降,例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多,缺少新产品、新战略等。
(2)组织结构本身病症的显露,如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等。
(3)员工士气低落,不满情绪增加,合理化建议减少,员工的旷工率、病假率、离职率增高等。
企业组织结构变革的方式:(1)改良式变革。
即日常的小改小革,修修补补。
(2)爆破式变革。
短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。
(3)计划式变革。
对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段地实施。
2.简述培训项目成本的构成。
正确答案:培训成本,它是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用,包括培训之前的准备工作,培训的实施过程,以及培训结束之后的效果评估等各种与之相关活动的各种费用的总和。
培训成本由以下两个部分构成:(1)直接培训成本,是指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和。
例如,培训教师的费用,学员的往来交通、食宿费用,教室设备的租赁费用,教材印发购置的费用,以及培训实施过程中的其他各项花费等。
(2)间接培训成本,是指在培训组织实施过程之外企业所支付的一切费用总和。
例如,培训项目的设计费用、培训项目的管理费用、培训对象受训期间的工资福利,以及培训项目的评估费用等。
3.简述关键绩效指标标准水平的种类,并说明为什么要对关键绩效指标标准水平进行有效控制。
正确答案:KPI的标准水平种类包括:(1)先进的标准水平,包括本行业先进水平,国内同类企业的先进水平,国际同类企业的先进水平。
(2)平均的标准水平,包括本行业平均水平,国内同类企业的平均水平,以及国际同类企业的平均水平。
2014年管理知识答案
2014年《管理知识》解析(仅供参考)1. 甲市安全生产监督管理局,对其市城乡结合部炼油厂组织安全检查时,发现该厂进行中的管线支撑和吊架变形严重,有可能发生管线断裂破损,柴油泄漏事故, 依据《安全事故隐患排查治理暂行规定》,(国家安全生产监督管理总局令第16号),该隐患属于()。
A. 一般事故隐患B.较大事故隐患C.重大事故隐患D.特大事故隐患【答案】A 或C【解析】事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患,是指危害和整改难度较大, 应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
参见教材P94。
2. 某省2003年度发生不期望的机械事件共计 6600起,根据海因里希法则判断,该省在2003年度可能发生机械伤害的轻伤事故是( )起。
A. 20B. 580C. 1060D. 6000【答案】B【解析】根据海因里希法则 6600/ ( 300+29+1)*29=580。
3. 选矿厂振动筛分机是利用多孔工作面的振动将松散物料按颗粒大小分为多种粒级的分机设备。
要提高振动的筛分效果,需要提高筛面的振幅和频率。
使之带来的是振动强度对设备设施、 人和环境造成伤害,为防止这种伤害,该厂应当优先采取的安全技术措施是(B. 减少振动筛运行时间D.进行振动筛减震设计书中75页“人们往往首先选择危险性较大在现有技术条件F 可以消除的危险源,作为优先考虑的对象。
可以通过选择合适的工艺、技术、设备、设施,合理的结构形式,选择无害、无毒或不能致人伤害的物料来彻底消除某种危险源” 思一样,都是暂时控制措施,无法消除事故根源。
4. 为了保证企业组织结构的稳定性和管理的有效性,某企业根据甲、乙、丙三位职工的从业经验和能力等综合因素分析, 对三位职工岗位进行了重新调整,这种调整,符合安全生产管理原理的()。
2014年11月《企业人力资源》管理师二级真题及详解
2014年11月《企业人力资源》管理师二级真题及详解2014年11月《企业人力资源》管理师二级真题及详解本卷共分为2大题 100小题,作答时间为90分钟,总分100分,60分及格。
一、单项选择题(每题1分,共60分。
每小题只有一个最恰当的答案)1.两种劳动参与假说的前提,其观点是相同的,即()的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。
A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人【答案】A【解析】两种劳动参与假说的前提观点是相同的,即男性成年人的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。
2.以下关于社会保险的说法不正确的是()A.社会保险不具有强制性B.社会保险当事人不能自行选择保险项目C.社会保险当事人不能自行选择是否参加保险D.对劳动者而言,物质帮助权主要通过社会保险来实现【答案】A【解析】物质帮助权作为公民的基本权利,就劳动者而言,主要通过社会保险来实现。
故D 项正确。
社会保险作为一种强行性规范,决定了社会保险的当事人不得自行确定是否参加保险以及选择保险项目。
故B、C项正确。
被保险人和用人单位必须依据国家法律的规定承担缴费义务,而且不能自行选择缴费标准。
社会保险的基本属性就是它的强制性。
故A项不正确。
3.劳动保障法不包括()A.促进就业法B.社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法【答案】C【解析】劳动保障法包括促进就业法、职业培训法、社会保险法和劳动福利法。
工作时间法属于劳动标准法。
4.投入期企业不适宜采取的营销策略是()A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策略D.树立产品形象【答案】D【解析】投入期企业的营销重点是提高新产品的生命力,使产品尽快为顾客所接受,促使其向成长期过渡。
企业可选择以下几种营销策略:(1)快速掠取策略。
(2)缓慢掠取策略。
(3)快速渗透策略。
(4)缓慢渗透策略。
树立产品形象属于成长期企业可以采取的营销策略。
5.20世纪50年代末,()提出了第一个综合的权变模型。
全国2014年4月自学考试企业管理概论试题参考答案
全国2014年4月自学考试企业管理概论试题参考答案课程代码:00144一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题纸”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.由两个以上的出资者共同出资、依法组建,以其全部法人财产自主经营、自负盈亏的企业组织形式是指(1-P15 C )A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.自然人企业2.企业管理的二重性指的是(2-P34 B )A.主观性与客观性B.自然属性与社会属性C.科学性与社会性D.科学性与艺术性3.在企业管理的各项职能中,首要职能是(2-P38 D )A.指挥B.控制C.组织D.计划4.A公司是一家国有独资公司,拟与B公司合并。
该合并事项的决策最终应由下列哪个机构做出?(3-P60 A )A.国家授权投资的机构B.董事会C.全体股东大会D.高层经理班子5.下列选项中,属于中层企业文化的是(4-P97 D )A.职工的意识形态B.厂容厂貌C.企业标识D.规章制度6.随着规模扩大,某企业为加强人力资源管理,成立了独立的人力资源部门。
该部门首先要开展的一项基础工作是(5-P116 C )A.制订人力资源规划B.分析人力资源供需情况C.职务分析D.制订人力资源管理制度7.某高科技企业承接了一项重大科技攻关项目,急需有针对性地高薪招聘一位高水平专家。
下列招聘方式中,最适合该企业的是(5-P125 B )A.招聘会B.猎头公司C.网上招聘D.报纸广告8.某集团公司的电器分公司制定了其经营战略,该战略属于(6-P158 B )A.总体经营战略B.经营单位战略C.职能战略D.一体化战略9.T公司的某项业务市场需求增长率比较低,相对市场占有率却较高。
该业务处于波士顿矩阵的(7-P184 B )A.“明星”区B.“现金牛”区C.“野猫”区D.“瘦狗”区10.某行业中的各竞争厂家在产品质量方面都已达到同等水平,各企业的产品质量和品种都已能够满足顾客的要求,竞争重点已转移到价格上。
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参考答案一、单项选择题1.答案:C解析:GDP的统计方法包括支出法、收入法和部门法。
2.答案:D解析:根据联合国粮农组织提出的标准,恩格尔系数在59%以上为贫困,50%~59%为温饱,40%~50%为小康,30%~40%为富裕,低于30%为最富裕。
选项D当选。
3.答案:C解析:失业率变动=—1/2*(8%—3%)= —2.5%4.答案:A解析:洛伦茨曲线是定义的判断收入分配公平程度的指标,也叫基尼系数。
5.答案:B解析:(1)结构性失业是指由劳动力的供给和需求不匹配所造成的失业。
(2)摩擦性失业是指生产过程中难以避免的、由转换职业等原因而造成的短期、局部失业。
(3)周期性失业是指经济周期中的衰退或萧条时,社会总需求下降造成的失业。
选项B正确。
6.答案:B解析:扩张性财政政策(又称积极的财政政策)是指通过财政分配活动来增加和刺激社会的总需求;主要措施有:增加国债、降低税率、提高政府购买和转移支付。
选项B正确。
7.答案:A解析:双松政策模式能够短时间内提高社会总需求,见效迅速,但运用时应谨慎,如果掌握的尺度不好会造成通货膨胀的危险。
选项A正确。
8.答案:B解析:最新的企业划分标准是按照从业人数、销售额和资产总额三个标准来划分的。
对工业企业,大型企业需满足从业人员在2000人及以上,销售额在30000万元及以上,资产总额在40000万元及以上;中型企业从业人员在300人至2000人,销售额在3000万至30000万元,资产总额在4000万至40000万元;小型企业从业人员在300人以下,销售额在3000万元以下,资产总额在4000万元以下。
选项B正确。
9.答案:A解析:(1)事业部结构。
是指大型公司按产品的类型、地区、经营部门或顾客类别设计建立若干自主经营的单位或事业部的组织结构。
事业部具有独立的产品和市场,是产品责任或者市场责任单位,具有独立的利益,实行独立核算,是利润中心,是一个分权单位,具有足够的权力,能自主经营。
(2)直线型结构。
组织的最高管理者是决策者,最低一级是执行者,从上至下执行单一的命令,形成一个单线系统,没有职能机构。
(3)职能型结构。
职能机构受上一级直线指挥人员的领导,并在各自的业务范围内有权向下级直线指挥人员下达命令。
(4),直线职能型结构。
职能机构是行政领导的业务助手和参谋,不能直接向下级部门下达命令,只能进行业务指导。
选项A正确。
10.答案:C解析:公司的优点主要表现在:一是股东负有限责任,以其出资额为限对公司负责,而公司则以其全部资产对债务负责;二是容易筹资,公司可以通过发行股票和债券来筹资,且股票易于转让,较适合投资人转移风险的要求;三是公司具有独立寿命,不受出资人寿命影响,可以长期生存;四是易于吸收人才;五是所有权与经营权分离,使得公司的经营管理职能均可由各方面专家担任,可以更有效地管理企业。
11.答案:A解析:组建企业集团主要有市场方式和非市场方式两种。
市场方式是指通过投资、兼并、收购等方式确立成员企业间的产权关系。
选项A正确。
12.答案:A解析:企业战略分为三个层次:总体战略、经营单位战略和职能部门战略。
企业总体战略是企业战略中最高层次的战略。
选项A正确。
13.答案:B解析:财务指标是指包括公司各项业务的项目数量、收入金额、毛利率、成本控制、款项回收等指标。
14.答案:C解析:ST组合(优势和威胁)下应当采取多元化战略。
选项C当选。
15.答案:C解析:前向一体化战略主要适用的条件包括:企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要。
选项C正确。
16.答案:D解析:合作型模式的优点是可以充分调动大家的积极性和创造性,做到集思广益、考虑周全。
而且可以减少实施的阻力,提高战略实施的有效性。
合作型模式适用于那些战略内容多、实施较复杂、外部环境变化较大、新战略与原有战略有根本变化的企业。
选项D正确。
17.答案:B解析:职业至少具有以下三个特征:社会性、经济性、连续性。
职业发展定位可以分为五类:①技术型,通常不愿意从事管理工作,而是愿意在自己所处的专业技术领域发展;②管理型;③创造型,这类人需要完全属于自己的东西,或是以自己命名的产品或工艺,或是自己的公司和反映自己成就的私人财产;④自由独立型;⑤安全型,这类人最关心的是职业的长期稳定性与安全性,他们为了安定的工作、可观的收入、优越的福利与养老待遇等付出努力。
选项B正确。
18.答案:D解析:经济增加值是企业为股东新创造的价值,指企业资本收益与资本成本的差额,即企业税后利润与全部资本成本的差额。
选项D正确。
19.答案B解析:薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。
直接薪酬包括基本工资、绩效工资(奖金)、成就工资、津贴。
成就工资包括红利和股权。
间接薪酬主要指各种福利。
选项B 正确。
20.答案:B解析:经济补偿金的支付标准:每满1年支付1个月工资的标准向劳动者支付;6个月以上不满1年的,按1年计算,不满6个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿;劳动者月工资高于所在单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资3倍,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资3倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过12年。
选项B正确。
21.答案:B解析:职工年休假的计算。
职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。
国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
选项B正确。
22.答案:C解析:情感型购买行为的特点是联想力丰富,易受商品外观、命名、寓意和潮流影响,购买的情感动机明显。
选项C正确。
23.答案:C解析:修订重购也称变更重购,即生产者市场的用户为了更好的完成采购任务,修订采购方案,适当改变产品的规格、型号、价格、数量和条款,或寻求更合适的供应者。
选项C正确。
24.答案:A解析:无差异市场营销策略是指企业在市场细分后,不考虑各子市场的特性,而只注重子市场的共性,决定只推出单一产品,运用单一的市场营销组合,力求在一定程度上适合尽可能多的顾客的需求。
可口可乐的营销策略是一种比较典型的无差异营销策略。
选项A正确。
25.答案:D解析:这是对目标市场定位策略概念的考察。
并存策略指企业将自己的产品定位在现有的竞争者的产品位置,力争与竞争者满足同一个目标市场细分。
这是并存策略的概念。
选项D正确。
26.答案:C解析:本题是对定价策略含义的考察。
商品价格低于一般市价,消费者总是感兴趣的,这是一种“求廉”心理。
有的企业就利用消费者的这种心理,有意把几种商品的价格定的很低,以此吸引顾客上门,借机扩大连带销售,打开销路。
这就是“招徕定价策略”。
选项C正确。
27.答案:C解析:资产负债表是反映企业在某一会计期末(月末、季末、年末)财务状况的报表。
选项C正确。
28.答案:C解析:速动比率,也称为酸性实验比率,指企业变现能力最强的速动资产与全部流动负债之间的比率。
计算公式为:流动比率=流动资产÷流动负债=150÷流动负债=2.5。
速动资产=全部流动资产-存货;选项C正确。
29.答案:B解析:存货周转率(周转次数)=营业成本/存货平均余额。
存货平均余额=(存货年初数+存货年末数)÷2,营业毛利率=(营业收入-营业成本)/营业收入,故该公司营业成本=1050*(1-20%)=840,存货周转率(次数)=840/[(60+80)/2]=840/70=12次/年。
选项B正确30.答案:C解析:加权平均贡献毛益率=45%×40%+30%×38%+25%×30%= 36.9%。
选项C正确。
31.答案:C解析:复利,是指不仅本金要计算利息,而且每经过一个利息期后,还要将所生利息加入本金再计利息,俗称“利滚利”。
复利现值是指未来现金收入或支出按复利计算的现在价值,也可以说是为取得将来一定的本利和现在所需要垫付的本金。
所以P=20000×(1+6%)-3=167924(元)32.答案:D解析:普通股成本=〔第一年预计现金股利/普通股筹资金额(1-普通股筹资费率)〕+固定增长率即1/[20*(1-6%)]+2%=7.32% 。
选项D正确。
33.答案:D解析:对外商投资项目一律执行核准制。
选项D正确。
34.答案:B解析:企业兼并的主要形式包括横向兼并;纵向兼并;混合兼并,不包括集中兼并。
选项B错误当选。
35.答案:D解析:美式权证可以在权证时效日之前任何交易日行权。
选项D正确。
36.答案:D解析:套期保值是金融期货的四项基本功能之一(其他三项是价格发现功能、投机功能和套利功能),也是金融衍生品发展起来的最初原因之一。
选项D正确。
37.答案:B解析:贴现债券是指券面上不附息票,发行时按照规定的折扣率,以低于票面价值的价格出售,到期按照票面价值偿还本金的一种债券,38.答案:A解析:商务谈判以价格谈判为核心。
选项A正确。
39.答案:A解析:报价方法包括:①切片报价,对于价高可以分解的物品宜采取切片报价的方法;②比较报价;③拆细报价,将价格与产品使用寿命周期结合起来,拆细计算出单位时间的用度及其所对应的支出,以表明产品的价格并不算贵;④抵消报价,对产品的高价,推销人员可先将其构成要素一一列出,再与其可能抵消的价格因素相比较,这样高价看起来也就成为低价了;⑤负正报价,例如说:虽然价格略过,但是质量是最好的。
40.答案:A。
解析:开局阶段的策略选择包括;一致式开局策略、保留式开局策略、坦诚式开局策略、进攻式开局策略、挑剔式开局策略。
一致式开局策略,就是在谈判开始时以问询方式或者补充方式诱使对手走入你的既定安排,从而使双方达成一种共识。
二、多项选择题41.答案:AC。
解析:国内生产总值不计算中间产品和劳务。
国内生产总值是一个流量指标。
42.答案:BD解析:我国依据收入法统计GDP分四项,劳动者报酬、生产税净额、固定资产折旧、营业盈余。
43.答案:ACD解析:储蓄s同利率r成同方向变化。
投资和利率成反方向变化。
利率是调节储蓄和投资并使两者相等的机制。
储蓄和投资相等,意味着从消费品生产中游离出来的劳动资源和其他资源正好被全部投资生产所吸收,实现充分就业。
44.答案:AD解析:汇率换算法包括直接汇率法、转换系数法和调整汇率法。
选项AD正确。
45.答案:BC解析:基尼系数是用来衡量一个国家贫富差距的,基尼系数越大,贫富差距越大;恩格尔系数是用来衡量一个国家食物支出占消费支出比重,恩格尔系数系数越大,越贫穷。
选项BC正确。
46.答案:CD解析:根据主观是否愿意就业,失业分为自愿失业与非自愿失业。
选项CD正确。
47.答案:AB解析:经济周期的中心是国民总收入、总产出和总就业的波动。
答案是AB。
48.答案:AC解析:按照计划的对象范围,可以分为综合性计划和专业性计划。