职工食堂安全工作总结

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做好职工食堂如何管理工作总结5篇

做好职工食堂如何管理工作总结5篇

做好职工食堂如何管理工作总结5篇第1篇示例:职工食堂是企业为员工提供餐饮服务的重要场所,对于提高员工工作效率、增强员工归属感有着不可忽视的作用。

做好职工食堂管理工作,不仅关系到员工的身体健康,也关系到企业的形象和管理水平。

下面就做好职工食堂管理工作的几点总结进行阐述。

一、加强食品安全管理食品安全是食堂管理工作中最为重要的环节。

在选择食材和供货商时,应该注重食品安全和质量。

更加要保证食品的新鲜、卫生和营养。

建立完善的食品安全管理制度,进行定期食品安全培训,提高厨师和服务人员的食品安全意识和技能,确保食品质量安全。

二、提高服务质量职工食堂的服务质量直接影响员工的工作心情和效率。

应该做好员工服务意识培养,严格要求服务人员的素质和礼仪。

在服务环节中要及时关注员工的需求,提供热情周到的服务。

定期开展服务质量的满意度调查,及时收集反馈意见,改进服务,提高食堂服务水平。

三、节约资源,降低成本在食堂管理中,要注意节约资源,降低成本。

合理安排菜单,减少食材浪费;控制用餐人数,避免食品过期;合理调整用工,减少人力资源浪费。

与供货商进行谈判,争取更优惠的价格,提高运营效率,减少经营成本。

四、建立健康饮食文化职工食堂不仅是员工用餐的场所,更应该是传递健康饮食理念的平台。

可以开展健康饮食宣传活动,加强对员工的健康教育。

设置合理的菜单,增加蔬菜水果、粗粮等的摄入量,提倡均衡饮食。

鼓励员工参与健康饮食活动,提高员工的健康意识。

五、加强食堂管理团队建设建立强有力的食堂管理团队是做好职工食堂管理工作的关键。

要重视管理团队的培训和激励,提高管理人员的管理水平和团队协作能力。

建立科学的岗位责任制度和绩效考核制度,激励管理人员发挥主动性和创造性,推动食堂管理工作不断创新和提高。

做好职工食堂管理工作需要全员合作,注重细节,不断提升管理水平和服务质量。

通过加强食品安全管理、提高服务质量、节约资源降低成本、建立健康饮食文化、加强管理团队建设等措施,能够提高职工食堂的管理水平,为员工提供安全、健康、优质的餐饮服务。

公司食堂工作总结(精选6篇)

公司食堂工作总结(精选6篇)

公司食堂工作总结(精选6篇)公司食堂工作总结篇1在公司以及部门领导直接关怀和指导下,通过食堂全体员工勤辛的努力,食堂饭菜质量、花色品种、卫生状况、设备的正常使用效率有根本性的改变。

职工的观念有所变化、工作效率有所提高、团结和工作气氛有所改善。

杜绝食堂浪费现象的存在。

以下从几个方面进行小结。

一、初步建立食堂骨干队伍,明确职责和分工,在日常工作中充分发挥他们的特长,加强各环节管理,达到管理由点到面。

责任到人。

工作有序开展。

二、对食堂的卫生加强制度管理和日常监督检查,保证进入食堂的食品到销售出的饭菜达到食品卫生要求。

食堂环境卫生有所突破,从根本上改变食堂脏乱差现象。

三、饭菜质量有比较大的提高,增加花色品种,特别是在8月期间推出豆浆、豆腐脑等品种得到广大职工的好评。

蛋糕质量和味道有所改善。

经常推出职工比较欢迎的菜肴,使职工能够在食堂吃到比较满意的饭菜。

四、加强成本管理,从各个环节减少和杜绝浪费,加强采购管理,从源头上降低直接生产成本。

使食堂从每月亏损三万多元到略有盈余。

五、加强食堂设备管理、保养、维修,达到基本正常使用。

对食堂设备定人管理、定时保养、委外及时维修,改变过去无人管理、无人保养、故障设备不及时维修的状况,从而提高设备使用效率、减少设备的故障率。

六、建立和建全班组正常的学习制度和工作制度,开展一系列行之有效工作。

比如,到基层生产一线走访客户,解他们需要服务的内容和要求,掌握一线员工对供应的饭菜质量和品种的基本要求,每星期五下午召开班组会,解决遗留问题、提出新的要求、找问题想办法提高服务水平和饭菜质量。

营造一种力争上游的管理氛围。

七、建立食堂五常法管理制度和办法,用人性化方式实施五常法,要求人人参与和动手做“五常”。

每个人从整理自己更衣柜、工作场所需用物品开始,搞一次工作环境清洁卫生,自己动手贴物品等的标签,先有一个感性认识。

推行“五常法”先进的管理技术和方法,强化自律机制,通过推行“五常法”管理,增加食品卫生安全度,造就安全、明朗、舒适的工作环境,激发员工的团队意识,提高职工满意度,从而塑造食堂良好的形象,对实现高标准运作的管理模式,并能持之以恒。

食堂安全管理人员工作总结(3篇)

食堂安全管理人员工作总结(3篇)

食堂安全管理人员工作总结认真____每星期的会议精神,防火安全的重点,处处严格要求自己,自觉坚守工作岗位,有事请假,从无旷工现象。

对工作尽职尽责,落实到行动上每次查违章用电,漏水,空床位和查家具等,都是我和同学一起上楼去查,发现出物有问题及时报修,并且特别注意安全工作,通过查房发现陌生人或其它问题,自己处理不了的及时上报领导,绝不允许违规现象存在。

在工作中,自己以身作则,亲自带领同学一起打扫卫生,发现死角及时处理,经常巡查,保持清洁,一定做到:团结、爱护、教育学生,把学生当做自己的亲人。

宿舍卫生管理、内务管理要求宣传到位,倡导“宿舍是我家”“我为人人,人人为我。

”落实室长负责制,让室长管理和班主任管理相结合,对宿舍室长进行培训,实行室长责任制,充分发挥室长的作用。

室长一般都是班级干部。

要求室长严格控制晚就寝纪律,还利用班会课进行投票,评出本班内部最差宿舍,把先进宿舍评比与期末考试奖励相挂钩。

充分发挥班级干部的带头作用。

对班级干部提出严格要求,在各方面起模范带头作用,以点带面,带动整个宿舍各方面的提高;如此能给学生提供自我教育,自我管理的重要机会,通过班级干部的自我管理和监督,达到学生自我管理和教育的目标。

深入到同学中,和同学谈心,及时发现宿舍内部问题,解决问题,了解学生的思想动向,防患于未然。

积极配合学校的卫生检查,制定规章制度,严格执行,采取表扬与批评的方式,促进宿舍整体水平的提高。

每周对学生宿舍进行不定期抽查,严格检查的结果,对表现差的宿舍进行曝光,并与评优相结合,对优秀宿舍则及时进行通报表扬。

食堂安全管理人员工作总结(二)光阴似箭,我已当四楼楼层长两个月,从第一个月的手忙脚乱到第二个月对楼长工作的上手,这里有学姐们和其她楼层长的帮助,也离不开各寝室长的协助。

经过二个月的工作,我进一步了解了楼层长的基本工作任务:1、做好楼层长与个寝室长之间的信息的传达2、督察各寝室长搞好寝室卫生,提高楼层总体卫生水平3、放长假前统计离校人员4、辅助辅导员的工作5、统计各类信息在这个月,学院对卫生的要求有进一步的要求,在原有的卫生检查基础上安排了晨检,晨检制度的实施使早上的卫生情况有了一定的好转。

2024食堂工作总结(6篇)

2024食堂工作总结(6篇)

2024食堂工作总结一、严格落实目标责任书,努力完成各项工作任务。

____年上半年,职工食堂将厂部下达的目标责任书层层分解,下达到人,并以此作为考核员工业绩的依据。

有了目标,就有了前进的方向,____年上半年,职工食堂取得如下成绩:1、根据职工食堂初步统计,____年上半年累计共接待一线职工、外协人员就餐五万多人次,平均每天三餐共接待近四百人次就餐。

2、成功筹办年饭及春节值班人员的就餐。

根据厂领导的要求,一年一度的年饭由职工食堂筹办,接到任务后,职工食堂在服务生产一线职工的同时,立即组织人员,安排菜谱,组织货源,准备场地及所需用具,细致的值班人员安排、辛勤的努力没有白费,____年大年二十九年饭及春节期间的伙食赢得了厂领导及就餐职工的一致好评。

3、紧跟生产一线,为生产一线的顺利生产提供坚实的后勤保障。

____年上半年,根据生产进度安排,职工食堂和生产科取得紧密联系,合理安排班次,克服各种困难,保证了生产一线职工、外协技改人员、消防人员等人员的饮食服务。

二、强化服务意识,提高服务质量。

近几年来,全免费工作餐已逐渐深入人心,就餐人数日益增长。

为了提高职工食堂的服务质量,职工食堂从以下几个方面入手:1、搞好环境卫生,给就餐职工提供一个优良的就餐环境。

____年上半年,职工食堂将卫生区域责任到人,分片包干,坚持做到餐前、餐中有保洁,日日大清洗,周周大扫除。

2、规范文明服务。

职工食堂多次组织员工开会学习,并制定《职工食堂员工行为规范》,对所有员工的衣着、个人卫生、工作行为、文明用语等方面作了统一的规范,对于违反规范者,发现一例,处理一例,绝不手软。

3、合理安排菜肴,变换饭菜花色品种。

根据不同的季节、不同的班次,职工食堂及时组织厨师,献计献策,做到了日日菜更新,餐餐味不同。

对于大夜班,职工食堂开发了馒头、炒面、炒饭、瘦肉汤等等不同的花色品种;对于来自全国各地的外协技改人员,我们详细咨询其口味,并适当在菜谱、口味上作出了相应的调整,满足了不同就餐者的需求。

职工食堂安全工作总结6篇

职工食堂安全工作总结6篇

职工食堂安全工作总结6篇篇1一、引言作为公司发展的重要组成部分,职工食堂的安全工作直接关系到员工的身体健康和企业的工作秩序。

在过去的一年中,我们紧紧围绕职工食堂安全工作,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。

本文旨在总结过去一年的工作,分析存在的问题,并提出改进措施,以确保职工食堂的安全工作能够更好地服务于员工和企业。

二、工作内容及成果1. 食品采购与存储我们在食品采购方面严格筛选供应商,确保食材的新鲜和质量。

同时,我们建立了严格的食品存储制度,确保食品在存储过程中不受污染和变质。

我们定期对食品进行检查,发现问题及时处理,确保食品的安全。

2. 食品加工与烹饪我们在食品加工和烹饪方面严格按照食品安全标准进行操作,确保食品的卫生和营养。

我们定期对厨房设备进行检修,确保设备的正常运转,防止因设备故障导致的食品安全问题。

3. 餐具消毒与卫生管理我们建立了严格的餐具消毒制度,确保餐具的清洁和卫生。

我们定期对餐厅进行清洁和消毒,保持餐厅的整洁和卫生。

同时,我们还加强了对职工食堂的卫生管理,确保食品的整个生产流程符合卫生要求。

4. 员工培训与安全意识提升我们加强了对职工食堂员工的培训,提高了他们的食品安全意识和操作技能。

我们定期组织员工进行体检,确保员工的健康状况符合食品安全要求。

三、存在的问题与改进措施1. 食材供应不稳定尽管我们在食材采购方面已经做了大量的工作,但仍然存在食材供应不稳定的问题。

我们将进一步拓展供应商渠道,确保食材的稳定供应。

2. 食品安全监管需加强尽管我们已经建立了较为完善的食品安全管理制度,但仍然存在监管不到位的问题。

我们将进一步加强食品安全监管,确保食品的安全。

四、未来工作计划1. 完善食品安全管理制度我们将进一步完善职工食堂的食品安全管理制度,确保食品的安全和卫生。

我们将加强对食品采购、存储、加工、烹饪和餐具消毒等各个环节的监管。

2. 提高员工素质篇2一、引言作为公司发展的重要组成部分,职工食堂的安全工作直接关系到员工的身体健康和企业的工作秩序。

职工食堂工作总结(4篇)

职工食堂工作总结(4篇)

职工食堂工作总结员工食堂在公司领导和主管领导的正确领导下,在各部门的大力支持下,扎实工作,开拓创新,锐意进取,有力地维护了食堂的筹备工作和有序开展,确保了食堂的规范化运行,从加强管理,健全机制、稳定思想、完善制度,安全管理、完成任务等方面做了很多的工作,现总结如下:一、围绕大局,提高认识本人坚持做好员工的饮食保障工作,不断调剂主、副食食品的菜品质量和饮食结构,从思想上端正服务态度,加强个人认识,提高烹调技能,改善饮食环境,做好饮食卫生,保证菜品质量,加强食堂管理,杜绝浪费,严把采购关等方面进行了一系列的工作,使的正常工作得到了有序的开展,为公司的各项工作和整体形势得到了日新月异的跨越。

在此状况下,我的工作节奏和各项管理、生活保障工作能够紧紧地跟上公司快速发展的大好形势,同时坚持以人为本,关心员工生活,切实抓紧抓好食堂不放松,使员工食堂真正成为“职工之家”和干部员工满意的家园。

我能够紧跟公司工作的整体大局,密切联系本单位的实际,坚持对自我树立“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的职责”为意识,从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。

二、加强管理,规范运作加强管理工打交道,涉及大家的吃喝等一些具体问题,被人们认为是“出力不讨好的工作。

在这种状况下,没有因为自我虽然做了很多工作但不到大家的认可就对工作懈怠,而是尽心尽力地搞好各项服务。

我们没有辜负公司和公司领导及广大干部员工的期望,以身作则,加强各方面的管理,并不断为大家创造良好的服务条件,为逐步走向规范化管理和优质服务工作奠定了良好的基础。

我们在抓好各项管理的同时,还在改变服务模式、转变服务态度、提高服务质量方面做了很多工作。

我们始终坚持以人为本的服务理念,采取了多种服务方式,尽量为干部职工带给便利条件,使大家在食堂就餐犹如回到“家”的感觉。

三、团结协作,优质服务员工食堂的工作任务零碎而繁杂,但每一项工作都与公司的整体工作和干部职工的生活质量息息相关。

企业员工食堂管理工作总结

企业员工食堂管理工作总结

企业员工食堂管理工作总结企业员工食堂管理工作总结范文(通用5篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,下面是店铺整理的企业员工食堂管理工作总结范文(通用5篇),欢迎大家分享!企业员工食堂管理工作总结篇1时间过的真快,茫茫碌碌中已近年末,转眼间我在食堂工作已经一年半了。

回顾过去的每一天,我作为食堂的一名厨师,深感责任重大,工作压力之沉重。

因为我所从事的工作质量,很有可能会影响到全体职工的身心健康,,所以为了扬长避短,今后的工作能做到更好,我对一年的工作情况总结如下。

首先我要感谢个位领导对我工作的认可和支持,其中包括在工作中给我指出问题并提出了宝贵的意见,如:菜咸了,太油,颜色偏重等等。

同时我也很快深刻的认识到了工作中的不足给予及时纠正。

其次在工作上我严格遵守食堂卫生制度,认真执行卫生“五四”制。

严格执行《食品卫生法》,防止“病从口入”,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。

同时成品存放实行“四隔离”;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。

环境卫生采劝四定”办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责;个人卫生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、勤换工作服。

放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。

每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和《钵灰》,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。

在这一年中,我努力学习文化、业务、技术知识。

按时上下班。

遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,努力完成本职工作。

工作上,服从工作调配,爱护集体财物,做好集体和个人卫生,严防食物中毒。

在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。

做到制作的主食,合乎质量要求,大小均匀,掌握火候。

副食要做到拣、洗干净,切菜认真,盯块、丝分明。

职工食堂管理工作总结和计划7篇

职工食堂管理工作总结和计划7篇

职工食堂管理工作总结和计划7篇篇1一、背景职工食堂作为企业内部重要的后勤保障部门,承担着为员工提供健康营养餐食的重要任务。

在过去的一年中,我们紧紧围绕提升服务质量、优化管理环节、确保食品安全等方面开展工作,取得了一定的成绩。

在此,我对职工食堂过去一年的管理工作进行回顾和总结,并提出未来的工作计划。

二、工作总结1. 食品安全管理过去一年,我们始终将食品安全放在首位,严格执行国家食品安全相关法律法规,加强食品采购、存储、加工、供应等环节的监管。

与优秀的食品供应商建立长期合作关系,确保食材的新鲜和质量。

同时,加强食堂从业人员的食品安全知识培训,提高员工的食品安全意识。

2. 餐食质量提升为提高员工满意度,我们不断尝试新菜品,丰富菜单,满足不同员工的口味需求。

同时,关注营养均衡,确保餐食的营养价值。

通过引进先进的烹饪设备和技术,提高烹饪效率,确保餐食的热度和口感。

3. 服务质量改进我们始终坚持以员工为中心,不断优化服务流程,提高服务水平。

通过定期的员工满意度调查,了解员工的反馈意见,及时改进服务中存在的问题。

同时,加强员工沟通,及时了解员工需求,为员工提供更加贴心的服务。

4. 成本控制与效益分析在成本控制方面,我们实行精细化管理,节约开支。

通过合理的采购计划、能源管理和人员管理,降低运营成本。

在效益分析方面,我们定期对食堂的运营数据进行统计分析,了解食堂的运营状况,为未来的管理工作提供数据支持。

三、存在的问题1. 食堂硬件设施老化,需要更新改造。

2. 部分员工的食品安全意识仍需加强。

3. 餐食成本受原材料价格波动影响较大,需进一步优化成本控制。

四、工作计划1. 硬件设施改造计划对食堂的硬件设施进行更新改造,包括厨房设备、餐具、餐桌椅等,为员工提供更加舒适的就餐环境。

2. 食品安全持续管理继续加强食品安全的监管和管理,严格执行食品安全相关法律法规,加强食品采购、存储、加工、供应等环节的监控。

定期开展食品安全知识培训,提高员工的食品安全意识。

职工食堂工作总结(5篇)

职工食堂工作总结(5篇)

职工食堂工作总结____基地食堂工作情况汇报集团领导、行政管理中心:现将____基地食堂全面工作汇报如下:一、基本情况____基地食堂共有操作人员____人,主要担负着内外接待、员工就餐等工作任务。

长期以来在集团的大力关怀下,在公司的领导下,我们紧紧围绕在公司整体工作大局周围,精心搞好了各项餐饮服务工作。

年初以来,公司在为做好员工生活保障上下工夫,经常____相关人员深入车间、办公司倾听员工就餐意见,员工普遍反映就餐费用过高(每月个人就餐费550左右)、大锅菜口味不佳、冷菜冷饭时有发生,针对这些情况,公司立即____财务、行政、食堂等相关人员剖析、查找原因所在,并对采购、卫生安全、烹饪加工、服务进行逐一分析,发现一是原材料都是来自正规、安全可靠、有资质的供应商,特别是在配料上,都是正规包装,价格以至于无下降空间;二是个别厨房人员责任心不高、烹饪技术不过硬、服务意识不强;三是由于是生产型企业,就餐时间线拉的较长,大锅烧制的菜在长时间情况下口味不佳、米饭保温不好;四是厨师菜系单调,口味难以保障来自五湖四海的员工需求。

二、整改思路:职工食堂是公司生活服务保障工作的重要组成部分,工作质量的好坏,直接关系到广大员工的切身利益及队伍稳定情况。

因此,我们坚持做好以下几个方面的工作:1、围绕大局,提高认识。

今年以来我们把切实做好各项生活综合服务工作当作全年奋斗目标,坚持以人为本,关心职工生活,为广大干部员工办好事、办实事的重要方面切实抓紧抓好,使职工食堂真正成为干部职工满意的场所。

特别是我们能够根据本单位的实际,坚持对员工进行“生活服务无小事”、“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”等项教育,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投身到各项服务工作中去。

今年以来,职工食堂的所有工作人员,都能尽心尽力地做好各自的本职工作,受到了领导和员工的称赞。

2、加强管理,规范运作。

职工食堂的工作经常与干部职工打交道,涉及大家的吃喝住等一些具体问题,被人们认为是“出力不讨好的工作。

职工食堂安全工作总结7篇

职工食堂安全工作总结7篇

职工食堂安全工作总结7篇第1篇示例:近年来,职工食堂的安全工作备受重视。

为了确保职工在用餐过程中的安全和健康,各企事业单位纷纷加强了职工食堂的管理和服务。

在过去的一段时间里,我们认真总结了职工食堂的安全工作情况,不断改进和完善工作机制,力求为职工提供一个安全、卫生、健康的用餐环境。

对食堂人员进行培训。

为了提升食堂人员的服务意识和操作技能,我们定期组织培训班,培训职工食堂的服务人员。

通过开展培训,不仅提高了员工的服务水平,还增强了员工的安全意识和食品安全知识。

在培训中,强调了食品安全的重要性,要求员工严格按照操作规范,保证食品的卫生和安全。

加强食品采购和检测。

食品安全是职工食堂安全工作的重中之重。

为了确保食品的质量和安全,我们严格执行采购程序,与可靠的供应商合作,保证食品从源头上符合卫生标准。

我们还定期对食品进行抽检和检测,确保食品的质量合格,没有超标情况发生。

如果发现问题,立即采取相应措施,确保职工用餐安全。

加强食堂环境卫生管理。

食堂环境的清洁与卫生直接影响着职工的用餐体验和健康。

我们要求食堂人员定时清洁和消毒食堂,保持环境整洁。

我们还加强了对厨房和餐具的管理,确保厨房的卫生和餐具的清洁。

在食堂入口处设置了洗手液和洗手间,提醒职工饭前便后要洗手,增强食品安全意识。

加强食堂安全监管。

为了确保职工用餐的安全,我们加强了对食堂的安全监管。

定期组织安全检查,发现问题及时解决,确保职工食堂的安全。

我们还落实了食品安全法律法规,建立了完善的卫生管理制度,加强了食品安全监测和管理,提高了职工食堂的安全管理水平。

第2篇示例:职工食堂是企业内部的重要设施之一,为员工提供饮食服务,保障员工的基本生活需求。

但与此职工食堂也是一个涉及员工健康安全的公共场所,因此如何做好职工食堂安全工作显得尤为重要。

一、加强食品安全管理1. 落实食品从进货、加工、储存到供餐全过程的监管责任,确保食材来源合法、新鲜、无污染。

2. 加强食品加工环节的卫生管理,保持食品加工场所的清洁卫生,防止食品受到污染。

员工食堂安全工作总结五篇

员工食堂安全工作总结五篇

员工食堂安全工作总结五篇第1篇:食堂员工安全的工作总结食堂员工安全的工作总结工作总结是以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。

食堂员工安全的工作总结,希望可以帮助到大家。

我们来看看。

堇山小学创建于20**年XX月,是鄞州中心城区新开办的一所全日制公立小学。

校园地处鄞州中心城区核心地带,位于堇山中路与天童北路交叉路口。

占地24079平方米,建筑面积21559平方米,总建设资金约1.1亿元,设计规模30个教学班,可容纳1225余名学生。

校园校园环境优美,教育教学设施先进。

校区按浙江省一类校园的标准要求设计和建造,建有图书资料中心、科学实验中心、多媒体教学中心、艺术体育中心、健康教育中心等“五大教育中心”。

配备现代化集成控制系统、有线广播系统、闭路电视系统、程控电话系统、校园网络系统、办公管理系统等“六大智能系统”。

新校区将于20XX年秋季正式建成投入使用。

校园目前一年级8个二年级5个教学班,545名学生,34名专任教师。

其中2位教师是高级教师职称;有5名教师获得市区骨干教师称号,十余名教师荣获过省、市、区级教坛新秀称号。

80%教师有本科学历,3名教师有研究生学历。

校园还分别从华东师范大学、陕西师范大学、浙江师范大学公开招聘多名硕士研究生、本科生。

用爱心、诚心、细心和耐心换取家长的放心,用高尚的师德、精湛的师技、博大的师爱换取学生们的快乐成长,已成为堇山每一位教师永恒的追求。

这支师德高尚,业务精良的教师团队正带动着校园教育教学工作向着既定发展目标快速前进。

年轻的堇山小学,秉承“尊重关注每一个,多元发展每一个,好习惯滋润每一个”的办学理念;确定了“把校园办成品质一流、外语教学特色鲜明的高品位小学”的办学目标;确立了“求知、向善”的校训,“博学明礼、修身健体”的校风,“尊重关注、乐教善教”的教风,“乐学善思、自主合作”的学风;堇山人以“人文校园、英语学园、书香校园、个性乐园、幸福家园”的特色校园思路来规划校园未来的发展。

2024年职工食堂工作总结样本(4篇)

2024年职工食堂工作总结样本(4篇)

2024年职工食堂工作总结样本一、工作概述____年是我作为职工食堂工作人员的第一年。

在这一年里,我主要负责食堂的日常运营管理工作,包括食材采购、菜品研发、员工培训等。

通过努力,我成功完成了食堂的日常工作任务,并在某些方面取得了一定的成绩。

二、工作成绩及贡献1. 食材采购:我在今年积极开展食材供应商合作,与多家供应商建立了长期稳定的合作关系。

我不仅注重食材的质量和价格,还关注其安全和环保程度。

通过与供应商的合作,我成功地保证了食堂的食材供应的及时性和稳定性。

2. 菜品研发:我深知员工对于菜品的选择有多样化需求,因此我积极开展了菜品研发工作。

我与厨师团队密切合作,根据员工的口味和需求,推出了一系列新颖且美味的菜品。

这些菜品受到员工的欢迎,并为食堂增添了色彩。

3. 员工培训:我认识到员工的培训对于提高食堂服务质量的重要性,因此我组织了不少的员工培训。

通过培训,我提高了员工的营养知识和食品安全意识,使他们能够更好地为员工提供健康、安全的饮食服务。

4. 成本控制:我注意到食堂的成本控制对于食堂运营的稳定性和发展至关重要。

因此,我积极制定了成本控制方案,并得到了上级的支持。

通过降低采购成本和优化食品加工流程,我成功地降低了食堂的成本,提高了运营效益。

5. 客户满意度:我一直将员工的满意度作为工作的重要目标。

为了更好地了解员工的需求和意见,我定期组织了员工调研,并根据结果及时调整食堂的运营策略。

员工对食堂的评价逐年提高,整体满意度得到了提升。

三、存在的问题及改进措施1. 人员管理方面:由于食堂人员相对较多,管理起来相对困难。

在管理过程中,我发现有些员工的工作积极性不高,需要提高他们的责任感和工作意识。

为此,我计划加强与员工的沟通,解决他们的问题,激发他们的工作热情,提高整体团队的工作效率。

2. 空间利用方面:由于食堂空间有限,座位供应不足,时常出现员工无座的情况。

为解决这个问题,我计划在明年进行空间扩容,在保证员工用餐质量的前提下,增加供餐区的座位,提高员工就餐舒适度。

职工食堂工作总结9篇

职工食堂工作总结9篇

职工食堂工作总结9篇第1篇示例:本次工作总结主要从以下几个方面进行总结:工作内容、工作态度、工作成绩和存在问题及改进措施。

职工食堂工作内容主要是负责为公司员工提供营养健康的餐饮服务,包括菜品的制作、配餐、餐具清洁等工作。

在工作中,我们要保证菜品质量和口味的一致性,做到对员工的服务需求做到及时响应。

在菜品制作中,我们要做到严格按照食品安全卫生的操作规范,确保员工的饮食健康。

我们要在工作中保持积极主动的工作态度。

在对员工提供餐饮服务的过程中,要保持微笑、耐心、细心地对待每一个员工,耐心解答他们的问题,主动为他们提供帮助。

要热情友好地与同事合作,相互支持,保持团结。

工作成绩是我们在职工食堂工作中应该重点关注的方面。

我们要时刻关注菜品的质量和口味,根据员工的反馈及时调整菜品的口味和种类。

要保持食堂的整洁清爽,确保员工就餐的环境卫生安全。

存在问题及改进措施也是我们进行工作总结时需要重点关注的部分。

在工作中可能存在一些问题,比如菜品口味不尽如人意、服务态度不够热情等。

针对这些问题,我们要认真总结,深入分析原因,并制定合理的改进措施。

比如可以加强员工培训,提高员工的专业水平和服务意识,同时可以调整菜单,增加员工喜爱的菜品种类,提升菜品口感。

职工食堂工作是一项需要细心、耐心和热情的工作。

通过本次工作总结,我更加深刻地认识到了自己在工作中存在的不足和问题,并会在今后的工作中不断改进,提升自己的工作水平和服务质量,为公司员工提供更优质的餐饮服务。

希望通过大家的共同努力,我们的职工食堂能够越来越好,更好地满足员工的需求,为公司营造一个更加和谐、舒适的工作环境。

第2篇示例:职工食堂工作总结近年来,随着企业规模的不断扩大和员工数量的增加,企业职工食堂成为了工作场所不可或缺的一部分。

作为员工的重要福利之一,职工食堂的管理工作也越来越受到重视。

我在企业的职工食堂工作已有数年的经验,现总结如下:一、食堂配置人员要合理。

食堂的管理工作需要有一个合适的管理团队来负责。

职工食堂工作总结范文8篇

职工食堂工作总结范文8篇

职工食堂工作总结范文8篇篇1一、引言作为公司的重要组成部分,职工食堂在保障员工福利待遇、提高工作效率和增强团队凝聚力方面发挥着重要作用。

本文旨在总结过去一段时间内职工食堂的工作情况,分析存在的问题,并提出改进措施,以期为未来工作提供参考。

二、工作内容概述1. 菜品采购与质量监督2. 食堂卫生与环境维护3. 餐饮服务与员工培训4. 食堂设备维护与更新5. 员工意见收集与反馈三、重点成果1. 菜品采购与质量监督:建立了完善的食材采购体系,确保食材新鲜、安全。

通过定期的质量检测,保证了菜品的质量。

2. 食堂卫生与环境维护:严格执行卫生标准,确保餐具、厨具的清洁与消毒。

定期进行全面清洁,保持食堂环境整洁。

3. 餐饮服务与员工培训:提高了服务意识和技能水平,确保员工提供优质的服务。

开展了多项员工培训活动,提高了员工的专业素质。

4. 食堂设备维护与更新:对食堂设备进行了定期维护,保障了设备的正常运行。

根据实际需求,对部分设备进行了更新,提高了工作效率。

5. 员工意见收集与反馈:通过问卷调查、座谈会等方式,收集员工的意见和建议。

针对反馈的问题,及时进行调整和改进。

四、遇到的问题和解决方案1. 菜品口味单一:增加菜品种类,引入地方特色菜肴,满足不同员工的口味需求。

2. 食材浪费现象:优化食材采购计划,提高食材利用率。

同时,加强员工宣传教育,提高节约意识。

3. 餐具清洗不及时:加强监督检查,确保餐具及时清洗和消毒。

同时,提高员工的卫生意识,加强培训。

4. 食堂噪音问题:对食堂进行隔音处理,降低噪音污染。

合理安排用餐时间,避免高峰期拥挤。

五、自我评估/反思在过去的工作中,职工食堂取得了一定的成绩,但也存在一些问题。

在菜品质量、服务意识和环境卫生方面,我们仍需不断提高。

同时,我们还要加强与其他部门的沟通与协作,共同为员工创造一个良好的用餐环境。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断完善工作细节,提高服务质量。

六、未来计划1. 进一步优化食材采购体系,确保食材的新鲜与安全。

2024年员工食堂工作总结8篇

2024年员工食堂工作总结8篇

2024年员工食堂工作总结8篇2024年员工食堂工作总结篇1为加强学校管理,进一步提高我校食堂建设和管理水平,防止学校食品食物中毒和其他食源性疾患事故发生,保障师生员工身体健康,学校长期以来把安全卫生工作放在第一位,抓平时,重细节。

本学期开学以来,根据《食品卫生法》、《学校卫生工作条例》、《食品卫生监督量化分级指南(版)》、《学校食堂与学校集体用餐卫生管理规定》、《学校食物中毒事故行政责任追究暂行规定》等法规,结合我校实际情况,我校食堂卫生工作领导小组对学校的食堂卫生工作展开了全面、认真的自检自查,从自查情况看,基本达标。

(自评得分90分),请上级部门验收,现将自检自查情况报告如下:一、学校领导重视食堂卫生工作:每学年初,学校都会专门召开食堂卫生工作会议,明确职责和具体分工,成立以校长为首的学校食堂安全工作领导小组,针对各项具体安全工作制定计划明确责任。

同时召开学校教职工、后勤人员会议,学习上级颁发的文件,要求学校后勤人员提高食堂卫生工作意识,增强食堂卫生常识,对食堂的全面工作进行了制度化、规范化。

从人员、调入、设备、采购、保管、加工、出售等所有管理环节进行了细化并狠抓落实。

切实认识到学生安全卫生工作的重要性,保证把孩子教育好,管理好,保护好,让家长放心地将孩子交到我们的手中。

二、确保了饮食从业人员持证上岗。

食堂从业人员证照齐全、合法有效。

工作人员每年都进行体格检查、每年都进行卫生培训,并办理“两证”。

平时积极配合、主动接受卫生行政部门的监督与指导,这方面我们做的比较好。

三、健全卫生、食品管理制度,做到责任到人。

建立健全的卫生管理制度及责任追究制度,责任到人,搞好食品卫生宣传,由卫生教师做好对食堂每周一次的检查评比,做到奖惩分明。

四、调整厨房内部布置。

各类设施的安全状况良好。

食堂配备的各类器械、用电设备、消防设备、电路、开关插座、各类库房的安全状况都比较好,管理比较规范到位,操作规程明确。

五、把好四个关,杜绝食物中毒事故的发生:(1)把好采购、加工关:采购做好验收工作,加工做到烧熟煮透,做好食品留样工作。

职工食堂管理工作总结和计划8篇

职工食堂管理工作总结和计划8篇

职工食堂管理工作总结和计划8篇第1篇示例:职工食堂管理工作总结和计划一、工作总结近期,我们职工食堂管理工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

下面将对近期工作进行总结:1. 成绩(1)饮食安全:我们一直把职工的健康放在首位,对食材的采购和加工过程严格监控,确保食品安全。

(2)菜品多样化:我们针对不同职工的口味喜好,推出了各种口味的菜品,保证大家的营养需求和口味需求。

(3)环境卫生:我们加强了职工食堂的环境卫生管理,保持食堂整洁、干净,提供一个舒适的用餐环境。

(4)员工满意度调查:我们进行了员工满意度调查,得到了大部分职工的认可和好评。

2. 问题和不足(1)菜品质量:有部分职工反映菜品质量不够稳定,有时候味道和口感会有变化。

(2)用餐环境:人流量大的时候,用餐环境会有些局促,影响了职工的用餐体验。

(3)成本控制:我们在采购和成本控制方面还存在着一些不足,需要进一步加强。

二、工作计划为了进一步提高职工食堂的管理水平,我们制定了以下工作计划:1. 提升菜品质量我们将加强对厨师团队的培训和管理,确保菜品的稳定性和口感的一致性。

我们还将加强对食材的选择和采购,保证菜品的新鲜和营养。

2. 优化用餐环境我们将对职工食堂的用餐空间进行重新规划,增加就餐桌椅的数量,提高就餐的舒适度和便利性,确保每位职工都能有一个愉快的用餐环境。

3. 控制成本我们将加强对采购和成本的管理,优化供应商的选择,降低材料和用工成本,提高经营效益。

4. 加强员工培训我们计划开展员工培训活动,提高员工的服务意识和专业水平,确保每一位职工都能得到优质的用餐体验。

5. 定期监测和评估我们将定期进行食品安全检查和职工满意度调查,根据结果及时调整管理策略,不断改进和提高管理水平。

我们将致力于提升职工食堂的管理水平,提供优质的用餐体验,满足广大职工的需求。

我们相信,在全体员工的共同努力下,职工食堂一定能够迎来更加美好的明天!第2篇示例:职工食堂管理工作总结和计划一、工作总结过去一年,我们职工食堂的管理团队在公司领导的支持下,按照公司的发展战略和要求,认真贯彻落实各项食堂管理制度,不断创新食堂服务模式,提高了食堂的服务质量和管理水平。

公司员工食堂工作总结范文6篇

公司员工食堂工作总结范文6篇

公司员工食堂工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中,公司员工食堂的工作始终以提供优质餐饮服务为目标,努力满足员工的需求。

本文将对过去一段时间内食堂的工作进行总结,分析存在的问题和改进措施,并提出下一步的工作计划。

二、主要工作及成果1. 餐饮服务方面在过去一年中,食堂不断丰富菜品品种,提高菜品质量,确保食物的新鲜度和口感。

同时,食堂还增加了特色菜品和小吃,以满足不同员工的口味需求。

在餐饮服务方面,食堂还积极听取员工的意见和建议,不断改进服务质量,提高员工满意度。

2. 卫生管理方面食堂始终将卫生管理作为重要工作,建立健全卫生管理制度,加强日常卫生监督和管理。

食堂工作人员定期进行健康体检和培训,确保具备相关卫生知识和技能。

在食材采购方面,食堂严格把控食材来源和质量,确保食品的安全和卫生。

3. 营养搭配方面为了保障员工的健康,食堂注重营养搭配和膳食平衡。

提供多样化的菜品选择,确保员工能够摄取到丰富的营养。

同时,食堂还根据员工的口味和需求,不断调整菜品搭配,提供更加合理的膳食结构。

4. 服务创新方面食堂积极推进服务创新,引入智能化设备和技术,提高服务效率和品质。

例如,引入自助点餐系统,方便员工点餐和结算;增加外卖服务,满足员工不同需求。

这些创新措施为食堂带来了更好的服务体验和口碑。

三、存在的问题和改进措施1. 菜品单一问题部分员工反映食堂菜品单一,口味不够丰富。

针对这一问题,食堂将进一步丰富菜品品种,增加特色菜品和小吃,以满足更多员工的口味需求。

同时,食堂还将定期进行菜品调查和反馈,及时调整和优化菜品搭配。

2. 餐饮浪费问题在餐饮过程中,部分员工存在餐饮浪费现象。

为了解决这一问题,食堂将加强餐饮教育和引导,提高员工的节约意识和环保意识。

通过宣传节约粮食、杜绝浪费的标语和活动,引导员工养成良好的餐饮习惯。

3. 服务态度问题个别员工反映食堂工作人员服务态度有待提高。

针对这一问题,食堂将加强员工培训和管理,提高工作人员的服务意识和职业素养。

做好职工食堂如何管理工作总结7篇

做好职工食堂如何管理工作总结7篇

做好职工食堂如何管理工作总结7篇第1篇示例:做好职工食堂管理工作是企业保障职工身体健康和提高工作效率的重要工作。

一个好的职工食堂管理工作不仅能够保证食品安全,还能提供多样化的餐饮选择,满足职工的口味需求。

下面就职工食堂管理工作进行总结,希望能够对相关工作人员提供一些参考和借鉴。

一、加强食品安全管理1. 严格执行食品安全法规,购买食品要选择正规渠道供应商,做到食品来源可追溯,确保食品质量安全。

2. 加强食品进货检验,对进货的食品要进行验收,拒绝不合格食品,保证食品质量。

3. 实行食品留样,做好每日食品留样工作,保留期限不少于24小时,以备查验,确保食品安全。

4. 加强食品储存管理,对食品的储存要注意温度、湿度和通风等条件,严格控制食品保存期限,及时淘汰过期食品。

二、优化菜品搭配1. 合理制定菜单,根据职工口味和营养需求,合理制定食谱,选择多样化菜品,保证饮食的多样性,避免重复。

2. 加强菜品研发,根据季节和市场变化,不断创新出新的菜品,吸引职工的口味需求,提高菜品的多样性。

3. 加强菜品品质把控,对每一道菜品的制作过程严格把控,确保菜品质量。

4. 合理安排餐点时间,根据职工的工作时间,合理安排早、中、晚餐菜品,避免饭点拥堵,提高用餐效率。

三、优化就餐环境1. 加强食堂卫生管理,每日定时对食堂进行卫生清洁,保持食堂的整洁卫生,提高职工的用餐体验。

2. 合理布局餐桌座椅,根据食堂面积和职工用餐人数合理布局餐桌和座椅,提高用餐的舒适性。

3. 加强餐具清洁消毒,对食堂餐具要进行定期清洁和消毒,确保餐具的卫生清洁。

4. 提供贴心服务,食堂服务人员要亲切、热情,为职工提供良好的用餐体验,解决职工在用餐过程中的各种问题。

四、加强职工意见反馈1. 鼓励职工提出意见,建立意见箱或者网络平台,鼓励职工提出食堂管理方面的建议和意见,及时解决职工的问题。

2. 做好意见收集和整理,对职工提出的建议和意见要及时收集整理,制定合理的改进方案。

食堂工作总结报告6篇

食堂工作总结报告6篇

食堂工作总结报告6篇第1篇示例:食堂工作总结报告一、工作概况食堂是整个单位内最为重要的部门之一,它直接关系到员工的日常生活,也直接关系到员工的身体健康。

作为食堂工作人员,我们不仅要保证每日三餐的供应,还要确保食品的卫生安全,提供优质的餐饮服务。

在过去的一年里,我们食堂经过全体员工的努力,取得了一定的成绩。

二、食品安全食品安全是食堂工作的首要任务。

我们在过去一年里严格执行了食品安全的各项规定,加强了对食品的采购、储存和加工环节的监督管理。

通过加强员工的培训,提高了员工的食品安全意识,降低了食品安全事故的发生率。

在供应食品的质量上,我们也及时调整食谱,增加了营养均衡的菜品,提高了食品的品质。

三、餐饮服务在餐饮服务方面,我们始终秉承着“以顾客为中心,以服务为宗旨”的理念,努力提供优质的服务。

我们在过去的一年里加强了服务员的培训,提升了他们的服务水平。

在餐桌卫生、用餐环境、餐具清洁等方面做了更加细致的管理,使得员工在就餐时感受到了更加舒适的用餐环境,提高了食堂的整体形象。

四、节约成本在过去的一年里,我们食堂还在积极探索节约成本的方法。

我们通过优化供应商渠道、合理控制原材料的采购量等办法,成功降低了成本,提高了效益。

我们还积极开展了资源循环利用工作,废弃物的处理得到了有效的运用,既减少了环境污染,又为单位带来了一定的经济收益。

五、存在的问题和建议在工作中,我们也发现了一些问题。

一些员工的食品安全意识还不够高,需要加强培训;餐饮服务仍有待提高,需要加强对服务员的管理;成本节约工作还需要继续探索新的方法。

我们建议,通过不断加强员工培训,优化管理方式,增加社会资源的合理利用等办法,进一步提高食堂工作的质量和效益。

结语在过去的一年里,我们全体食堂工作人员在单位领导的正确指导下,团结合作,努力工作,为单位的发展贡献了自己的力量,取得了一系列的成绩,但也存在一些问题。

我们将以此为契机,继续发扬工作上的优点,加强工作上的不足,为单位的发展做出更大的贡献。

2024年职工食堂工作总结(三篇)

2024年职工食堂工作总结(三篇)

2024年职工食堂工作总结【职工食堂工作总结】尊敬的领导、同事们:在过去的一年里,我有幸担任职工食堂的工作岗位,并与各位领导、同事们共同努力,共同完成了一系列工作任务。

充实的一年,是我个人成长的一年,也是职工食堂发展的一年。

现将我的工作总结如下:一、岗位职责作为职工食堂的一名员工,我主要负责食堂的食品采购、烹饪、餐厅服务等工作。

在过去的一年里,我严格遵守岗位职责,认真履行职责,保证了食堂的正常运营,并得到了领导的肯定和同事们的支持。

二、工作成绩1. 提高食品质量:我积极与供应商合作,严格把关食品质量,确保食堂提供的食品安全、卫生。

并采取了一系列措施,如增加现场烹饪、推行无公害食品选购等,提升了食品质量,获得了职工们的好评。

2. 精细管理:我注重细节,通过合理安排食堂布局、严格控制食材库存等方式,提高了食堂的管理水平。

此外,我积极参与工作安排,做到了早晚餐各个环节的流畅运行,提升了餐厅的整体效率。

3. 团结协作:在工作中,我注重团队协作,与同事们互相支持、互相帮助。

通过共同努力,我们有效地解决了一系列工作中遇到的问题,提高了工作效率。

三、存在问题与改进方向在过去的一年里,我也发现了一些存在问题,需要加以改进。

1. 菜品种类单一:鉴于部分职工对食堂菜品的需求多样化,我们需要加大研发力度,增加新菜品的推出,提供更多选择。

2. 服务态度有待提升:在部分工作人员的服务态度方面,仍然存在待提升的问题。

我们需要加强员工培训,提高服务意识和服务质量。

针对以上问题,我将在新的一年里做出以下改进:1. 注重创新:加强菜品研发,推出更多受欢迎的新菜品,满足职工需求,提升餐厅的吸引力。

2. 培训提升:组织员工参加相关培训,提高员工的服务意识和服务技能,提升整体服务质量。

3. 听取意见:定期向职工征询意见,了解他们对食堂工作的满意度和改进建议,以便做出相应的改进。

四、总结与展望通过过去一年的努力,我认为职工食堂工作取得了一定的成绩,也取得了领导和职工们的认可。

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篇一:职工食堂上半年安全工作总结职工食堂上半年安全工作总结根据红安卷烟厂关于开展安全生产活动要求,结合职工食堂实际情况,紧紧围绕“安全责任、重在落实”这一活动主题开展活动。

加强领导,精心组织,分工负责,分口把关,明确责任,狠抓落实。

召开会议,进行宣传发动,制定工作措施,明确目标、责任和任务。

同时还成立了活动小组,由张彬经理任组长,吴华先、黄忠良、祝小红为组员。

活动讲求实际,注重落实,张彬经理亲自抓组员,组员抓劳务承包人,劳务承包人抓所聘员工,做到一级抓一级,一级对一级负责,从而保证了安全生产活动的顺利进行。

1、宣传发动,让安全深入人心。

职工食堂以会议的形式组织所有员工学习中烟《关于积极开展2012年安全生产活动》的文件精神,结合厂领导关于安全生产活动的要求,制定了职工食堂2012年零事故的安全目标,围绕这一目标,对职工食堂所有员提出了具体的要求,并以《安全责任书》的形式将责任层层分解。

责任书以“饮食卫生安全”和“生产安全”两大块为依据,逐月对责任人进行考核,与责任人的安全风险金、月奖挂钩,与劳务承包人的承包费挂钩,真正做到让安全长驻心中,力戒让安全成为口号。

2、以安全为契机,落实隐患整改,注重效果。

为了将本次活动落实到实处,使活动的开展有成效,首先职工食堂以张彬经理牵头,带领安全员、班长、保管、劳务承包人每天进入操作间、就餐大厅等地巡查,查找职工食堂内存在的安全隐患,听取员工的反映意见,逐一记录,逐一整改。

其次,抓好现场管理。

对于员工现场工作中的不安全行为积予以指正,陈述利害,并责令其改正。

对于拒不按安全操作流程办事的员工进行从重处罚,这样解决了在执行各项规章制度、自主保安全过程中存在的问题。

3、积极配合安全开展一系列的活动。

6月12日午餐后,职工食堂召集白班、夜班所有人员在就餐大厅进行安全知识自培,知识点涉及灭火器的使用、如何处理油锅起火、电源短路后如何操作、食品的安全存放、食品的鉴别使用等等,并再次强调了各种炊具、电器设施的安全操作流程。

6月是一个多雨的季节,职工食堂包括经理在内,管理人员实行值日制,除了负责每天环境卫生监督检查外,还必须负责下班后的巡查,例如:门窗水电汽是否关好、房屋是否漏雨、地沟是否通畅等。

卫生始终作为职工食堂重中之重,宣传发动会议后连续一个星期,职工食堂工作人员利用午休时间大搞卫生,上至天花板,下至地面,点到死角,面及门口周围,真正做到了一尘不染、窗明几亮,并要求在以后的工作中以此为标准,每天下班后打扫卫生,每周大搞一次卫生,以制度的形式落实了下来。

职工食堂通过安全活动,收获颇丰,活动中涌现了一批安全工作做得好的个人和班组,全员整体安全意识得到了极大的提高。

但是,我们还是要求全体工作人员戒骄戒躁、居安思危,继续寻找自己工作中的不足,以便在今后的工作中取长补短,更好地为红安烟厂安全生产作出贡献。

篇二:职工食堂2011年工作总结职工食堂2011年工作总结一、五年工作亮点回顾“创新”是职工食堂近几年来的重点工作,通过努力,我们在产品、服务及管理方面了进行了一系列创新。

产品创新方面:包括荞面馒头、玉米包子、蒸饺、藿香美回鱼、藤椒系列、曲奇饼干、椰酥香香卷等。

去年六月,职工食堂增加了无抗肉的制作与销售,并进行了推广,得到了广大职工的好评。

服务创新方面:变革了门市白案产品的销售模式及糕点门市的销售模式,使门市的环境得到很大的改善;增加了特色早餐的供应,对一楼展台的特色早餐进行推广,增加了早餐供应的品种,如鲜榨豆浆、特色糕点、小笼包子、特色小吃及小菜、稀饭、煎蛋等,优化了早餐的营养搭配。

管理创新方面:内部管理上增加了部分统计表格,如:《职工食堂每日三餐就餐人数统计表》、《小吃小炒销售统计表》、《职工食堂白案产品销售数量统计表》、《职工食堂无抗猪肉每日用量情况登记表》、《职工食堂每日晨检记录表》等,通过对各种数据的收集整理,分析问题,解决问题。

以上表格的制作,在很大程度上指导了职工食堂的日常工作,规范了日常管理,取得了良好效果。

今年六月,公司举办了食品安全卫生月的活动,通过本次活动,职工食堂在食品卫生、环境卫生、设施设备卫生、个人卫生等方面做了全面的更新工作:清理了食堂所有的卫生死角、消防通道等。

建立了员工晨检制度。

规范了食品储存,添置了食品留样柜。

对食品来源及餐厨垃圾进行信息公示。

其间建立起来的各种规范、制度及标准,补充了职工食堂现行管理体系的不足,对今后的工作起到积极的推动作用。

本次食品安全卫生月活动,职工食堂所取得的成绩,得到了所内领导及公司领导的好评。

二、2011年工作目标完成情况经济目标完成情况:预计到今年12月15日,销售收入将达到540万,去年的销售收入为438万。

质量目标完成情况:顾客满意率为88.25%(去年为87.5%);有效投诉处理率为100%;主要公共配套设施设备完好率为100%;安全事故及时处理率为100%;培训合格率为100%;前三季度的费用收缴率为100%。

三、围绕“政策牵引,强化执行”管理主题所开展的工作内部管理1、标准的学习今年的管理主题是“政策牵引,强化执行”,就是依据现有政策,制定及更新标准,并且强化标准的“执行力”。

职工食堂从食品原料、食品加工过程、食品储存及防护、环境卫生消杀、餐具及盛具卫生消毒、服务过程卫生、设施设备卫生、个人卫生等都有严格的操作标准和规范。

2、内部沟通职工食堂坚持每月一次的部门例会,传达公司例会精神,总结上月本部门的工作情况,安排本月相关工作,协调班组之间的相互协作,解决工作中出现的各种问题及矛盾。

另外,组织员工的各种活动,比如:春游、秋游、公司举办的红歌会、食品安全知识抢答及相关部门之间的技术交流等,加强了我部门员工间及与其他部门员工之间的沟通与交流,增强了员工的团队意识与凝聚力,为职工食堂工作的顺利进行奠定了良好的基础。

3、内部培训按照年初制定的培训计划,职工食堂完成了每月相关的内部培训,如:公司的规章制度、安全保密、红(白)案专业技能等,培训合格率100%,员工持证上岗率100%。

培训采用了讲授、讨论及现场演示等的多种形式,加强了员工之间的互动,提高了员工的学习能力。

通过培训,使员工的各种意识及专业技能得到大幅提升,起到了良好的培训效果。

4、文件管理通过每年的质量体系内审与外审,职工食堂逐步完善了质量体系的相关文件,各类质量记录按相关要求填写,保证了餐饮活动过程的可追溯性,对各类文件及记录进行整理并及时归档,标识明确,充分保证了文件和记录的规范性及完整性。

顾客沟通1、与顾客沟通的形式职工食堂与顾客沟通的形式主要有:问卷调查、与职工代表座谈及面对面的交流与沟通等。

通过交流与沟通,了解顾客的需求,满足顾客的合理化建议,对顾客提出的问题及疑问进行逐一解答,对顾客不满意的工作情况及状态进行及时的整改,体现了职工食堂“精细化服务”的理念,得到了广大客户的好评。

2、意见及反馈今年10月18日,职工食堂进行了顾客满意率调查,按要求发放了所内8个部门共计80份问卷,涵盖了所内机关、科研、生产等几大片区,样本采集合理、完整,保证了调查的随机性、公开性和真实性。

据统计,本次调查顾客总满意率为88.25%,分项统计:菜品质量为87.50%、餐厅卫生为93.75%、餐具卫生为83.75%、服务态度为90%、顾客沟通为86.25%。

通过调查,收集了顾客提出的意见及合理化建议,针对意见和建议,职工食堂及时的进行了整改和改进,并于月底在食堂的信息公示栏内进行了意见反馈,得到了广大职工的理解与支持。

服务过程控制1、职工食堂服务提供的情况职工食堂的服务提供有两种,一种是有形的产品提供,另一种是无形的服务提供。

产品提供方面,依据国家食品卫生相关法规、职工食堂食品卫生相关操作规范及安全操作规范,对食品的整个加工流程进行分级控制,提供合格的产成品。

服务提供方面,制定各种卫生及服务标准,严格按照标准进行监督检查,并加大执行力度,使职工食堂在提供高品质菜品的同时,也为广大职工提供优质的服务。

2、设施设备的使用及养护职工食堂的设施设备较多,有大型的炒灶、各类机器、抽油烟系统、消防系统、制冷设备、升降电梯等,职工食堂的抽油烟系统的养护是外包给清洁公司,一年两次;升降电梯的养护是厂家定期进行,其余的设施设备等,都是定人,按职工食堂设施设备的维护程序及卫生标准去操作,避免由于设施设备操作不当或不洁而污染食品,造成安全事故的发生。

由于对设施设备的良好养护,因此,今年职工食堂的主要公共配套设施设备完好率为100%,安全事故及时处理率为100%。

3、供货商评审职工食堂配合公司相关部门对供应商进行每年一次的资质评审。

供货商取得相应资质成为合格供方后,才能为我方供货。

我们的猪肉类食品原料是金忠肉业;无抗肉是微牧食品有限公司;面粉是大西南面粉厂;米、油及部分干杂等是由麦德龙提供;其余菜品原料是由满地春配送公司配送。

各供货商所供食品原料都有标准,比如:猪肉类的后腿肉,我们要求是净后腿肉,没有一点肥肉;下五花的要求是把上边的一块肥肉去掉;制做大排的排骨要求带完整的里脊肉等等。

通过对供应商的评审,充分保证了食品原料的品质,有效降低了食品安全风险。

4、新菜品设计和开发今年,职工食堂规范了新菜品设计和开发的流程,根据相关流程,成功开发了新产品——蔬菜馒头及杂粮馒头等,但由于设备的原因,暂时未进行推广。

现场管理1、监督检查职工食堂管理团队对加工现场进行严格管理,规范食品原料的加工程序与标准,制定食品原料或加工半成品的存储标准、加工现场各区域的卫生标准、加工设施设备及工、器具等的卫生标准,并设立安全监督员,对加工现场的各项流程及工作标准进行监督检查,管理团队的成员也每日不定期地对员工的工作情况及工作质量进行抽查,充分保证了整个过程的顺利实施。

2、不合格服务的处置对于服务提供过程中的不合格项,我们的要求是立即整改,现场处理,并作相应的记录,与当月绩效考核挂钩。

对于顾客的有效投诉,我们一经查实,立即对当事人进行处理,并将处理信息及时进行反馈,建立纠正预防措施,及时沟通,寻求谅解。

由于今年员工们的共同努力及有效沟通,到目前为止,职工食堂尚未接到一起有效投诉,有效投诉处理率为100%。

统计分析今年,职工食堂加强了对数据的收集、统计及分析,如:《职工食堂每日三餐就餐人数统计表》、《无抗猪肉每日用量情况登记表》等,通过数据的统计和分析,有效地指导了职工食堂的日常工作,降低运行成本,提高产品及服务质量。

四、存在的问题及改进措施1、存在的不足员工创新能力有待提升。

部分设施设备陈旧老化,有待更新。

员工对突发安全事故的应变能力不足,如,去年年底食堂配电柜短路起火,部分员工不知所措。

2、改进措施增加员工的技能培训和外出学习交流的次数,提升创新能力,推出新菜品,以增强顾客满意。

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