工作人员学习计划表

工作人员学习计划表

篇一：个人每周工作学习计划表

个人每周学习计划表

（时间XX年9月11日至XX年1月9日）篇二：职工学习工作计划

职工学习工作计划

为进一步提高广大交通干部职工的政治理论和业务素质水平，增强做好本职工作的能力，为交通事业的健康、快速发展提供强大的精神动力和思想保证，经局党组研究，特制定本计划。

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的xx届五中全会精神，全面学习贯彻落实科学发展观，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，推进自主创新的组织领导能力，依法办事的能力，提高干部职工的政治理论素养。切实起到用马克思主义理论武装头脑、指导实践，推动工作的作用，为建设和谐文明交通提供坚强的思想保障。

二、学习方式

坚持个人自学和集中学习相结合，在个人自学的基础上采取轮训轮讲的方式，进行集中学习辅导，同时还要进行专题讨论交流，通过观看警示教育片和优良传统教育专题片，请老师授课、外出参观学习等多种方式开展学习，进一步增强学习效果。

三、学习内容

1、政治理论。深刻领会党的xx届五中全会精神实质，系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系，用先进的理论指导交通工作实践。

2、专业知识。根据岗位工作特点，采用轮训轮讲的形式，加强对不同股室工作业务知识的学习，使每名交通干部职工熟悉并掌握其他股室的业务工作。

3、自身建设。通过观看学习《弟子规》等优良传统教育专题片和反腐倡廉警示教育片等多种形式，进一步加强交通干部职工的思想道德建设，树立“讲党性、重品行、做表率”的良好形象。

4、其他方面。通过“走出去，请进来”的形式，组织干部职工到企业、乡镇等去学习，及时掌握和了解当代经济、文化、社会等各项事业的发展情况。

四、学习要求

1、统一思想，强化责任。加强学习是提高干部综合素质的迫切需要。各股室要把加强理论学习作为重要工作摆在突出位置，列入重要议事日程，加强领导，科学安排。每名干部职工更要提高认识，把学习视为自己义不容辞的责任。

2、统筹兼顾，科学安排。处理好学习与工作的关系，做到学习与工作有机统一，努力使学习工作化，工作学习化。各股室要严格按照集中学习安排一览表，结合本部门业务工作，提前做好学习内容准备工作。每名干部职工都要按时参加学习，做好学习记录，增强学习的针对性。

3、加强考勤，保证参与率。各股室要保证学习人员的出勤率，防止学习活动流于形式，确保取得实实在在的效果。行政办公室要负责做好学习的组织协调和考勤工作，及时将出勤情况公示，考勤情况计入年终千分制考核。

篇三：学习工作计划表

考研

阶段时间内容

1.搜集考研资料，确定考研目标，XX年1月-2

2.选择专业，全面了解所报专业的信息，月

3.准备

阶段听最新的考研讲座，购买考研真题，XX年 2月-3可参加春季辅导班，制定学习计划。月

XX年 4月-5第一轮复习：可以报一个基础班，特别是数学班和复习月英语班。不要急于做模拟试题，初期购买最新的辅导阶段 XX年 6月-7全面关注考研公共课的考试大纲，

月用书，准备暑期复习。

XX年 7月-8制定一个全面复习计划，开始第二轮复习。重点复月习政治、巩固英语和数学，

XX年 9月 1.关注各招生单位的招生简章和专业计划，购买专

业辅导用书，联系导师，获取专业课考试信息。

强化确定十一黄金周复习计划，对前两个阶段的复习进提高 XX年 10月行总结、梳理、查缺补漏。同时，开始专业课的复阶段习。

XX年 10月

--11月 1.研究生考试上报名工作开始，谨慎填报，牢记报名信息。 2.研究生考试报名工作确认开始，考生到指定的地

点进行现场确认，缴费并照相。

第三轮复习：进行全面冲刺复习，可参加政治、英冲刺XX年 11月语、数学、专业课冲刺班进行查缺补漏。进行模拟阶段下旬-- 12月实战训练，最后梳理考点。

初试 XX年 1月阶段

XX年 2月

复试 XX年 3月

调剂 --4月

阶段

XX年 4月

--5月

调整心态，准备考试。熟悉考试环境。放松心情，查询初试成绩。关注复试分数线，关注所报院校及专业的最新动态，准备复试。如果达到复试分数线，却没有被通知复试，可联系相关专业院校准备调剂。准备复试，联系招生单位，关注复试成绩。

篇四：工作学习计划表

工作学习计划表

日工作记录

篇五：工作学习计划表帮助提高效率!

工作学习计划表

执行人：监督人：

篇六：员工培训工作计划

员工培训工作计划

为贯彻落实董事长、党委书记******同志关于加强员工培训工作的讲话精神，全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力，推进集团健康快速发展，结合集团公司实际，制定XX年员工培训计划。

一、总体目标

1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。

2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持厂校联合办学，业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业大专课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。

4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。