新形势下如何做好做强机票代理业务(ppt31张)
做机票如何发展客户,机票如何去推广综述
• 三、内部管理
• 1、国内机票代理行业的是一套完善的内部流程管理和客 户管理相结合的系统;从产品——销售——采购——财务, 四大中心的合理流程可以让机票代理清晰用系统来完善公 司或部门的内部管理,专人专位,分工明确,职责清晰。
• 1。分类信息推广:去各类分类信息站发布网站信息。(如同城网,
赶集网等)
2。论坛推广法:著名论坛发帖,在人气很旺的论坛上写一些特价机
票信息,旅游攻略,或者旅行社带团游玩的照片,然后留下网站地址。 如果你的图片直接粘贴自你的网站而不是在论坛上传的,相当部门专业 的用户会通过查看图片的地址找到你的网站,这是对付某些论坛不给留 网址的好办法。如果能有好的创意主题,倍受广大网友的关注,想不火 都不行。
• 四、客户的开发
• a、到小区门口或商场门口发资料(找小区负责人谈合作) • b、找到酒店商务中心谈合作 • c、发掘周边的朋友关系开发业务 • d、开发公司企业客户、学校、政府、留学机构等
• 网上实现机票销售方案
首先建立好B2C网站,首要考虑如何做好网站推广运营?有流量和电话 不怕没票出。
<1>免费推广
• <1>付费推广
• 搜索引擎广告:投放搜索引擎广告,就像平时在报纸上天天投放广
告一样。但在做总价排名的时候要注意关键字的选取与时间的把握。
• 分类信息网站及小网站广告,我们都会经常上一些本地地生活
消费类网站,或者一些本地地论坛。这些网站很多是个人站点,上面 地广告位可能是按照每月一两百来计费地。
实体推广网上实现机票销售方案作为一家机票加盟代理商要做好机票销售必须做到以下要求3了解我所在区域的客户类型所在区域内的公司小区工厂的分布情况2确定销售模式及优惠条件制作名片和宣传单例如
机票代理三种模式的分析及探讨
机票代理三种模式的分析及探讨机票代理行业经过近20年的发展,已经发展成为一个不大不小的行业;而代理人行业的经营模式,也出现了日益显著的差异和分化。
目前,在代理人市场上,有3种比较典型的经营模式:-批发模式(Wholesaler )-在线分销模式(Online Travel)-差旅管理模式(Travel Management,或Corporate Travel)这些不同模式,在航空产品产业链上给其上游和下游客户带来的价值,以及未来发展趋势各不相同。
一、批发模式:1、业务模式:批发(Wholesaler ),是最常见也是最古老的分销模式,任何产品的分销,到了一定规模后,就会自然地形成‘批发-零售‘的体系,机票分销也不例外;和中国的旅游社行业一样,尽管从政策层面,并不公开承认这样的体系,但是在实际运作中,这个模式已经存在多年,每个城市都有一个或几个从事批发业务的机票代理人,且规模很大。
这些生命力极强的群体,在政策不明确的大环境下,用自己创造的有价值的服务,以’野蛮生长‘的旺盛活力,给‘存在就是合理’这句话加上了生动的注解。
批发业务基本流程:*二代-即二级代理作为批发商,往往是当地有一定社会资源和组织能力(资金、关系、房产...)的企业,能够拿到航空公司较好的产品和价格政策,并为依附于它的二级代理提供安全的订票、出票、结算服务甚至是经营场地;而作为二级代理(简称二代),又分为核心二代和非核心二代,核心二代一般是完全依附于一个固定的批发商,其全部机票业务都是通过一个批发商完成;而非核心二代,往往不会完全绑定一个批发商,而是通过多家询价,最终选择能提供最优价格的批发商来预订和出票;因此,批发商之间对于非核心二代客户的争夺,是最直接和残酷的,有时甚至是非理性的;为了争夺业务,不惜将自己全部的正常代理费返还给二代,这就是所谓‘平推’;如果返了正常的代理费还不够,就连航空公司给的事后奖励(3+‘X’)也要返;更有甚者,为了突击完成航空公司的任务,有的时候还可能出现倒贴钱给二代的现象;由于所卖的产品几乎完全同质,因此批发商之间的竞争,多数情况下,是‘割喉式‘的价格战!当然,核心与非核心,甚至二代与批发商的关系,都不是一成不变的,没有资质的核心二代规模大了,自己可以独立发展,成为有资质的非核心二代,规模再大了,也可以自己作批发业务;在市场经济中,真正决定你是谁的,不是你的计划和想法,而是你的实力和规模。
航空公司销售技巧
航空公司销售技巧随着全球旅游业的快速发展和人们对舒适、便捷旅行的需求增加,航空公司销售技巧变得至关重要。
本文将探讨一些有效的技巧,帮助航空公司销售团队吸引更多乘客、提高客户满意度以及增加利润。
一、了解客户需求在进行销售前,航空公司销售团队应该先了解客户的需求。
每个乘客都有不同的旅行目的和偏好,因此,销售团队应该熟悉航线、舱位、服务以及其他相关信息,以便为乘客提供个性化的选择。
此外,通过与客户建立亲密的联系,了解其需求和喜好,可以更好地满足客户的期望。
二、提供差异化的产品和服务航空公司销售团队可以通过提供差异化的产品和服务来吸引更多的乘客。
例如,航空公司可以提供定制化的行程,满足不同客户的需求,如包括优质酒店住宿、当地旅游景点推荐等。
此外,航空公司还可以提供豪华服务,如私人贵宾休息室、高级餐饮服务等,以吸引更多的高端客户。
三、利用数据分析提高销售效果航空公司可以使用数据分析工具,深入了解乘客的旅行偏好和消费习惯,从而优化销售策略。
通过分析乘客的购买历史、行为模式以及反馈意见,航空公司可以制定个性化的推销计划,将特定产品和服务推荐给目标客户。
此外,数据分析也可以帮助航空公司预测需求,合理安排座位、航班和服务供给,以提高销售效果和运营效率。
四、建立强大的销售团队航空公司需要建立一支专业的销售团队,拥有良好的销售技巧和人际沟通能力。
销售团队应该在销售培训中学习如何与客户建立良好的关系,了解客户需求,并提供专业的建议和解决方案。
此外,销售团队还应该具备解决问题的能力,以应对在销售过程中出现的各种挑战。
五、通过市场营销活动促销销售航空公司可以利用市场营销活动来促销销售。
例如,航空公司可以定期举办促销活动,推出特价机票、折扣服务等,吸引更多乘客购买。
此外,航空公司还可以与旅游机构、酒店合作,推出联合优惠活动,提供更全面的旅行服务,从而增加销售额。
六、注重客户服务质量航空公司的销售团队应该注重客户服务质量,提高客户满意度。
航天华有机票代理加盟模式之一商旅项目分析及详解PPT
应用服务器测算
• SPEC—WEB标准
• 测算同时登录人数为300-1000人。 • 安照小概率事件进行考虑,单项业务1000人同时并发操作,则应用服务器的处理性能
要求至少应能达到满足每秒钟1000次Http请求及相关应用的需求。 • 小概率事件: 1000*(10+1)=11000 • 大概率事件:300*(10+1)=3300
数据分析
全面的统计了会员的新增、交易情况以及积分、 预存、电子优惠券的发放使用情况等等
商旅B2B系统政策匹配和价格对比
航信机票数据 第三方商旅数据 系统后台自维护数据
政策匹配
航空公司政策。 自定义优惠政策。 今日天下通 ,51book等第三方 政策。 其他自定义返利方式。
价格对比
垂直价格分析技术 智能分析商旅政策信息 对接合作伙伴商旅政策信息接 口
商之行与各航空公司多年来一直保持良好的 合作关系,尤其在与CA、CZ、HU、MU、KA、 UA有密切合作关系。
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合作公司
TOSHIBA(中国)控股有限公司 NEC(中国)通讯有限公司 CASIO(中国)有限公司 SOJIZ(中国)有限公司 新闻集团 LEMARK(中国)有限公司 YAHOO中国等
迅速。 不能想当然用户的需求,一定要多测试。 ……
多平台会员体系及会员整合
会员体系整合
1、会员数据整合 2、会员统一认证 3、会员积分记录 4、会员积分存储 5、会员积分兑换 6、会员数据维护
会员管理
具体包括会员信息录入、修改、余额查询、会员 卡挂失,换卡,会员分级等管理功能
精准营销
根据会员的资料,消费行为,习惯等等因素自由 筛选会员群体,区分出优质会员、不良会员
新形势下如何做好做强机票代理业务.pptx
– 明知客户管理重要,但没有专人负责,销售人员流失,客 户随之流失。散客上门没有统计,电话咨询没有纪录,特 价促销无法通知老客户,想做客户关怀却无从下手。
财务复杂:
– 大量的现金流转,财务结算复杂,现代化的支付手段和流 程化的财务管理知识的缺乏。财务管理已经成为机票代理 人企业管理风向标。
新形势下如何做好做强机票代理业务
杭州比比西网络科技有限公司 2009年7月
目录
一.机票行业发展环境 二.机票行业信息化发展现状 三.机票代理人的四大难题 四.比比西的角色和定位 五.比比西机票产品介绍
一、机票行业发展环境
外部环境 中国近年的经济环境——不容乐观 出口锐减、内需低迷 雪灾 汶川地震 奥运会 全球范围的金融危机
三、机票代理人的难题之一:内部管理难?
➢ 比比西机票代理版软件提供给国内机票代理行业的是一套完善的内部流程管理 和客户管理相结合的系统;从产品——销售——采购——财务,四大中心的合 理流程可以让机票代理清晰用系统来完善公司或部门的内部管理,专人专位, 分工明确,职责清晰。
➢ 从系统设置的权限分配,到流程的控制,到对各种数据和报表的分析和汇总, 现代化的科学管理体系轻松可以实现。
? • 什么样的信息化平台和方案是机票行业需要的?
– 帮助机票代理拓展收客渠道( 比比西机票分销平台销售和 B2C网站销售)
– 增值服务,多产品销售(酒店和旅游产品)和营销体系; – 低成本方案,共同成长;
三、机票代理人的四大难题
三、机票代理人的难题之一:网上直销难?
网站为什么不卖“产品”? – 机票代理的产品是什么?当然是机票。而纵观机票代理行业 的网站,80%以上的网站是不卖“产品”。所有机票代理人 都会疑惑:我的网站上不是都有机票吗?我每天都在后台输 入机票政策啊,怎么可能不卖产品呢? – 2007年淘宝网的网上交易是432亿元,众多的网民在淘宝网 上购买服装,电脑等。而在代理人的网站上却很少直接购买
《机票业务知识》课件
机票业务的市场规模与前景
总结词
全球机票业务市场规模庞大,未来市场前景广阔,将 呈现多元化和个性化的发展趋势。
详细描述
全球机票业务市场规模庞大,随着航空运输业的快速发 展和人们出行需求的不断增加,机票业务的市场规模也 在不断扩大。未来,随着科技的不断进步和消费者需求 的不断变化,机票业务将呈现多元化和个性化的发展趋 势。例如,定制化机票服务、智能机票预订系统等将逐 渐普及,为旅客提供更加便捷和个性化的服务体验。同 时,航空公司将面临更加激烈的市场竞争,需要不断创 新和提高服务质量以吸引更多旅客。
02 机票预订与购买
机票预订的方式
01
02
03
04
直接预订
通过航空公司官网或电话直接 预订机票。
代理预订
通过机票代理网站或旅行社预 订机票。
OTA预订
通过在线旅行社平台预订机票 。
团体预订
为多人同时预订同一航班的机 票。
机票价格的构成
机票价格
包括航空公司收取的机 票费用、机场税费、燃
油附加费等。
签转规则
在一定条件下,机票可签转到 其他航空公司。
特殊情况
如航班取消、天气原因等不可 抗力因素导致的退改签,航空
公司需承担责任。
03 机票的航班与机 场信息
航班的起降时间与准点率
航班的起降时间
航班起降时间表是旅客安排行程 的重要参考,了解航班的起降时 间有助于合理安排出行计划。
航班的准点率
准点率是衡量航班是否按时起降 的重要指标,了解准点率有助于 评估航班的可靠性和服务质量。
《机票业务知识》ppt课件
目录
• 机票业务概述 • 机票预订与购买 • 机票的航班与机场信息 • 机票业务中的法律与安全问题 • 机票业务的未来发展
机票加盟代理五月风ppt[1]1
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第二部分 项目概况
• 三、项目平台优势 • 四、项目基本功能
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1.针对同行和下级发布不同政策; 2.销售特价,K位,散冲团等产品; 3.自由发布公司电话,公司客服QQ; 4.自动共享全国政策; 5.自动共享3分钟出票服务; 6.自动共享快速退票服务; 7.国际机票政策覆盖全国所有始发城市; 8.使用通俗易懂,快速便捷的中文订座。
一次投入
少量费用
持续回报
•
本项目最突出的特点为投入小,回报高,风险低。用户只需交纳2万元,就 可以拥有一级网络使用权合同,使用期为三年,同时可以发展自己的二级网 络使用权合同和三级网络使用权合同。一次投入,持续回报。
第二部分 项目概况
• 二、机票、酒店预订系统先进性
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1.提供代理人在线交易平台 依托航信的技术资源优势,以机票业务为核心,整合酒店、保险、票务、旅游等其他 各类旅游信息资源,建立与代理人之间的新纽带,帮助代理人增加销售、分销渠道与 利润,满足代理人参与电子商务的需求。可以开设下级代理账户。 2.首创国内机票行业个性化电子商务平台模式“多级分销模式” 支持多级分销模式,配置资源集中管理,帮您有效利用资源,让您轻松的赚钱;异地 优势政策和服务保证:帮您提供全国最高的异地政策,同时提供最快的出票速度和退 款速度;您可以自由关闭你所开设的账户。平台交易费为千分之三:通过预存款新功 能,实现交易收费为0,为您省钱,同时避免客户流失。
2015 1960 20.99%
0
第三部分 市场分析
• 4.我国旅游业“十二五”规划五大目标 • “十二五”时期,我国旅游业的总体发展目标和预期指标:一是市场 规模不断扩大。到2015年,国内旅游人数达33亿人次,年均增长 10%;入境过夜游客人数达9000万人次,年均增长8%;出境旅游人 数达8300万人次,年均增长9%。 • 二是旅游消费稳步增长。到2015年,城乡居民年均出游超过2次,旅 游消费相当于居民消费总量的10%。 • 三是经济效益更加明显。旅游业总收入年均增长12%以上,旅游业增 加值占全国GDP的比重提高到4.5%,占服务业增加值的比重达到 12%。 • 四是旅游就业持续增长,每年新增旅游就业50万人。 • 五是旅游服务质量明显提高,市场秩序明显好转,可持续发展能力明 显增强。力争2020年我国旅游产业规模、质量、效益基本达到世界旅 游强国水平。
国际航空货物运输代理PPT课件
(二) 垫付款与垫付费
1垫付款
垫付款是指在始发地机场运输一票货物时发生的 部分其他费用。该费用仅限于货物地面运输费、 清关处理费和货运单工本费。
该费用填在其他费用栏里。比如:
——AWA表示代理人填制的货运单
——CHA表示代理人代替办理始发地清关业务
——SUA表示代理人将货物运输到始发地机场的 地面运输费
的承运人需要。 8填开货运单的承运人的代理人栏 Name and city ——填写向承运人收取佣金的国际航协代理人的
名称和所在机场或城市
1) Agent’s IATA code 国际航协代号 ——代理人在非货帐结算区(Non-CASS
Areas),打印国际航协7为数字代号,比如1430288 ——代理人在货帐结算区(CASS Areas),打 印国际航协7位数字代号,后面是三位CASS地 址代号,和一个冠以10位的7位数字代号检验位。 比如:34-41234/5671
(三)理货与仓储 (四)理单与到货通知 1 理单 (1)集中托运,总运单项下拆单 (2)分类理单、编号 (3)编配各类单证
2 到货通知 (五)制单、报关 (六)收费、发货 1 收费 2发货 (七)送货与转运 1 送货上门服务 2 转运业务 3进口货物转关及监管运输
设在瑞士日内瓦。该协会在世界上有7个地区办 事处。
比利时的布鲁塞尔,智利的圣地亚哥,约旦的安曼, 肯尼亚的内罗毕,中国的北京,新加坡,美国的华 盛顿
2主要工作 (二) 其他有关的国际性航空组织
1 国际民用航空组织(ICAO) 其是各国政府之间组成的国际航空
运输机构。 2 国际电讯协会(SITA)
例2:Routing:BEIJING,CHINA(BJS)
机票代理客户经营和企业营销管理-PPT精品文档
这个和尚告诉他: 每天他都用一定的时间 挖井,直到今天,井终于出水了 ,他再也不用下山打水了!
这个故事告诉我们 ……
Interdependence has a higher value than independence
客户经营重要性
企业经营的目的是创造和留住客户
研究发现,一般企业客户流失率在 20%-40%之间。平均来说,客户流失减少5%,利 润就会提高20%。我们通常用“客户满意度”或 “客户忠诚度”来衡量企业的经营水平。但奇怪 地即使客户的满意度很高时,客户照样流失。那 么用什么指标可以更好地衡量企业的经营水平呢?
客户分析的四步流程
了解你的客户 KAM流程与模式: 挖掘实用信息
运用公司资源
在实施层面 进行沟通
•确认业务领 域相关的最 佳资讯来源 •研究客户的 普遍需求 •发现客户领 域方面的洞 察力
KAM的核心流程 •从正式和非正
式角度分析客 户的组织架构 •发现组织中影 响决定的因素 •衡量客户相关 需求的优先顺 序
客户经营与销售管理
深圳麟瑞科技一枫机票软件——21世纪企业经营宝典
今天是ห้องสมุดไป่ตู้么日子?
3.15国际消费者权益日
我们人人都是消费者,关注客户,从现在开始, 拒绝空话、口号,马上行动!!!
Interdependence has a higher value than independence
Interdependence has a higher value than independence
行业企业现状特征
企业规模小,分布比较零散,这一点也体现了机 1 票分销代理行业所具备灵活经营的特点
企业绝大多数都是以私营为主,多数以追求短期利 2 益为目标,缺乏太多的明确的经营管理和发展目标 普遍存在人员的流动比较频繁 ,导致客户信息和 3 相关数据丢失和遗失现象普遍存在
航空客票业务营销技巧
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常见问题回答
• 1、邮局怎么也卖机票了? 是邮政的一项便民业务,我们利用网点、呼叫中心、配送 等优势,为大家提供机票查询、预订、配送服务。后面我 们推出的商旅订房业务和其他交通票业务就更能方便大家 出行了。
• 2、我们都是有固定的订票代理人的,你们和他们订票有 什么区别? 不管多偏僻的地方,邮政都能为客户提供查询、订票、送 票一条龙服务。特价票、团队票、学生票都可以销售。与 其他机票代理人比在相同产品、相同价格情况下,邮政服 务更优,更有保障。
• 6、我经常给我们领导订票,你们有什么积分或奖励政策没有(针对 办公室订票专人)? 有的,如果你们领导经常乘机外出,我们可以帮他办理航空公司的 积分卡,那么他可以根据里程累积换取免费航程。您是我们的大客户 ,所以,我们也会给您我们单位的积分奖励政策,年底如果您在我们 这里订票达到一定数量,我们会以邮品或其他礼品的形式给您奖励。
• 营业员操作流程:【登陆电子商务信息平台航空票务系统 —完成出票操作—进入支付界面—输入该客户经理号—完 成支付操作—打印行程单】
• 客户经理:票款结算可根据协议约定,进行定期结算 或逐笔结算。客户经理配送行程单(及航空意外险)至客 户(或由投递队伍配送),并完成结算。
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常见问题回答
• 7、我回程也在你们这购买可以吗(针对大客户)? 当然可以,如果您已经确定了回程时间,我们可以帮您查询是否有来 回程优惠政策。如果时间不能确定,那等您确定了发短信给我,我订 妥后短信通知您,您拿身份证直接去机场登机就好了,回来我给您报 销凭证和收款。
4 客户经理销售航空客票流程
• 如何成为一名机票业务客户经理? • 注册成为机构柜员,拥有客户经理号!
通过省级或市级管理后台注册成为客户经理 ,并获得客户经理号。
民航客票销售方案
民航客票销售方案背景民航客票销售是航空公司的主要收入来源之一,如何提高客票的销售量和质量是每一个民航公司都需要考虑的问题。
本文将从销售渠道、营销策略、服务质量等方面探讨如何优化民航客票销售。
销售渠道直销渠道直销渠道是指航空公司通过自己的官方网站、APP、客服电话等渠道销售机票。
这种渠道的优点是能够直接与客户建立联系,并且能够提供更多的自主选择空间和信息透明度。
对于直销渠道,航空公司可以通过以下方式进行优化:•设计用户友好的网站界面,增加搜索体验和购票速度;•提供更多个性化的服务,例如旅游攻略、签证指南、机场贴心服务等;•加强客服培训,提高对客户问题的解决能力;•提高交易安全性,保护客户隐私。
间接销售渠道间接销售渠道是指通过代理商、OTA旅游平台、旅行社等中介机构销售机票。
中介机构能够提供全面的旅游服务,但缺乏直接与客户沟通的机会,所以需要依靠优质的代理商或者OTA旅游平台来提高销售业绩。
对于间接销售渠道,航空公司可以通过以下方式进行优化:•与代理商签订长期合作协议,共同发展;•提供丰富的服务,例如打包机票和旅游套餐,为客户提供更具吸引力的旅游产品;•加强对代理商的培训和考核,提高其销售能力;•提供OTA旅游平台的独家资源,并接受其品牌推广。
直销和间接销售的比较直销和间接销售两种销售渠道各有优劣。
对于航空公司来说,应该根据客户特点和销售数据进行综合评估,选择适合自己的销售渠道。
在选择销售渠道时,直销的成本低、品牌影响力强、销售数据透明度高等优点应该得到重视。
而间接销售则可以给客户提供丰富的旅游服务,拓宽销售渠道,增加销售业绩。
促销活动促销活动是提高航空客票销售的有效策略之一。
在促销活动中,应该注意以下几点:•促销活动需针对客群,比如学生、老人、家庭等;•促销活动要尽可能简单明了,如限时抢购、特价机票等;•促销活动要在多个平台上进行宣传,如社交媒体、流媒体、电视广告等;•促销活动要考虑竞品情况,制定具有竞争力的价格。
机票销售代理制度模板范文
机票销售代理制度模板范文一、总则第一条为规范机票销售代理业务,保障各方合法权益,根据《中华人民共和国民用航空法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于国内航空公司机票销售代理业务,包括但不限于代理人资格认定、代理范围、代理条件、代理权限、代理责任等方面。
第三条航空公司、代理人应当遵循自愿、平等、诚实、信用的原则,依法开展机票销售代理业务。
第四条航空公司应当对代理人进行资格认定,并根据代理人的业务能力、信誉等因素分配代理权限。
第五条代理人应当具备相应的经营条件,按照航空公司的要求开展机票销售代理业务,并承担相应的法律责任。
第六条航空公司和代理人应当建立健全内部管理制度,确保机票销售代理业务的合规、安全、高效运行。
二、代理人资格认定第七条代理人分为一级代理和二级代理。
一级代理具备国际机票销售代理资质,二级代理具备国内机票销售代理资质。
第八条申请一级代理资质的单位应当具备以下条件:(一)注册资金人民币150万元以上;(二)有固定的经营场所;(三)具备相应的业务人员,包括结算员、出单员、销售员等;(四)具备与航空公司业务往来所需的通信、计算机等设施设备;(五)具备良好的信誉和业务能力。
申请二级代理资质的单位应当具备以下条件:(一)注册资金人民币50万元以上;(二)有固定的经营场所;(三)具备相应的业务人员,包括结算员、出单员、销售员等;(四)具备与航空公司业务往来所需的通信、计算机等设施设备;(五)具备良好的信誉和业务能力。
第九条申请代理人资质的单位应当向航空公司提交以下材料:(一)资质申请报告;(二)营业执照副本复印件;(三)组织机构代码证复印件;(四)法定代表人身份证明复印件;(五)代理人资质申请表;(六)业务人员资格证明;(七)经营场所证明;(八)其他航空公司要求提供的材料。
第十条航空公司应当在收到资质申请材料后30日内完成审核,并向符合条件的代理人发放资质证书。
航空业中的机票销售与客户服务优化
航空业中的机票销售与客户服务优化一、机票销售的重要性和挑战1.1 机票销售的地位和作用1.2 机票销售面临的挑战二、机票销售的策略与优化2.1 价格策略与销售促进2.2 渠道多样化和市场细分2.3 数据分析与个性化定制三、客户服务的关键因素3.1 提供可靠的信息3.2 提供多样化的服务3.3 卓越的客户体验四、客户服务的优化策略4.1 强化客户信息管理4.2 提升服务质量4.3 引入智能技术五、机票销售与客户服务的未来展望5.1 机票销售领域的发展趋势5.2 客户服务的未来发展方向随着全球旅游业的不断发展,航空业成为了人们出行的首要选择。
机票销售作为航空公司经营的核心环节,面临着巨大的机遇和挑战。
本文将重点探讨航空业中的机票销售与客户服务优化的相关内容。
一、机票销售的重要性和挑战1.1 机票销售的地位和作用在航空公司的收入构成中,机票销售占据相当大的比重。
它直接影响着航空公司的利润和业绩。
机票销售不仅仅是完成简单的交易,更是为乘客提供满意的服务体验,为航空公司树立企业形象。
1.2 机票销售面临的挑战随着机票销售渠道的多样化和竞争的加剧,航空公司面临着越来越多的挑战。
与此同时,消费者对价格、航班选择和服务质量等方面的要求也越来越高。
因此,航空公司需要不断优化机票销售的策略,以应对激烈的市场竞争。
二、机票销售的策略与优化2.1 价格策略与销售促进机票价格是消费者选择航空公司的重要因素之一。
航空公司可以制定不同的价格策略,如优惠折扣、套餐销售等,以吸引更多的乘客选择自己的航班。
同时,可以通过赠送里程、积分和升舱服务等方式,提高乘客的满意度和忠诚度。
2.2 渠道多样化和市场细分航空公司应该将销售渠道多样化,包括官方网站、在线旅行社、机场售票处等。
在开展销售渠道时,可以根据不同的乘客群体进行市场细分,提供个性化的销售服务,满足乘客的差异化需求。
2.3 数据分析与个性化定制通过对大数据的分析,航空公司可以了解乘客的偏好和需求,进一步为乘客提供个性化的机票销售服务。
销售机票方案
销售机票方案第1篇销售机票方案一、方案背景随着我国经济的快速发展,航空运输业呈现出旺盛的市场需求。
为满足广大旅客的出行需求,提高航空公司机票销售效率,本方案旨在规范机票销售流程,确保合法合规经营,提升旅客满意度。
二、目标定位1. 提高机票销售额,扩大市场份额;2. 优化销售流程,提高工作效率;3. 确保合法合规经营,降低法律风险;4. 提升旅客满意度,树立良好品牌形象。
三、方案内容1. 销售渠道建设(1)线上渠道:充分利用官方网站、手机APP、第三方电商平台等线上渠道,提高机票销售覆盖面。
(2)线下渠道:加强直属营业部、代理销售点等线下渠道建设,拓展销售网络。
2. 价格管理(1)严格执行国家发改委和民航局关于机票价格的规定,确保价格合法合规。
(2)根据市场供需情况,合理调整票价,提高销售额。
(3)加强价格监控,防止恶意低价竞争,维护市场秩序。
3. 销售政策(1)制定合理的销售优惠政策,如会员优惠、团队优惠等,吸引旅客购买。
(2)加强与旅行社、企业等合作伙伴的合作,开展联合营销活动。
(3)鼓励提前购票,提供一定程度的折扣优惠。
4. 服务质量提升(1)加强售票员培训,提高服务意识和业务水平。
(2)优化退改签流程,提供便捷、高效的服务。
(3)建立旅客投诉处理机制,及时回应旅客诉求,提高旅客满意度。
5. 合规经营(1)严格遵守国家法律法规,确保销售行为合法合规。
(2)加强对代理销售点的管理,规范经营行为。
(3)加强内部审计,防范经营风险。
四、实施与监控1. 制定详细的实施方案,明确责任分工和时间节点。
2. 定期对销售数据进行统计分析,评估方案实施效果。
3. 针对存在的问题,及时调整方案,确保目标的实现。
4. 加强对销售过程的监控,确保合法合规经营。
五、风险评估与应对措施1. 市场竞争加剧:加强市场调研,了解竞争对手动态,合理调整销售策略。
2. 法律法规变化:密切关注政策法规动态,及时调整经营行为,确保合规。
机票代订业务合同规范(2024版)
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方:XXX乙方:XXX机票代订业务合同规范(2024版)本合同目录一览第一条机票代订业务范围1.1 国内机票代订1.2 国际机票代订1.3 机票改签服务1.4 机票退票服务1.5 机票咨询服务第二条订票流程与规则2.1 客户提交需求2.2 确认航班信息2.3 客户支付票款2.4 出票与通知2.5 机票使用与退改第三条机票价格与支付3.1 机票价格构成3.2 机票价格变动3.3 支付方式与时间3.4 支付安全保障第四条机票预订时效与责任4.1 预订时效规定4.2 服务商责任范围4.3 特殊情况下责任判定4.4 服务商不承担责任的情形第五条改签与退票政策5.1 改签规则与费用5.2 退票规则与费用5.3 退改签特殊政策5.4 退改签流程与时间限制第六条客户信息保护6.1 客户信息收集与使用6.2 客户信息保密措施6.3 客户信息泄露的责任第七条服务质量与售后服务7.1 服务商服务标准7.2 客户投诉与反馈7.3 售后服务流程与责任第八条违约责任与赔偿8.1 服务商违约行为8.2 客户违约行为8.3 违约责任判定与赔偿第九条争议解决方式9.1 协商解决9.2 调解解决9.3 仲裁解决9.4 法律途径第十条合同的生效、变更与解除10.1 合同生效条件10.2 合同变更程序10.3 合同解除条件与后果第十一条法律适用与管辖11.1 合同适用的法律11.2 争议解决的管辖地第十二条其他条款12.1 不可抗力12.2 合同的解释权12.3 合同的附件第十三条服务商信息13.1 服务商名称与资质13.2 服务商联系人信息第十四条客户信息14.1 客户名称与联系方式14.2 客户联系人信息第一部分:合同如下:第一条机票代订业务范围1.1 国内机票代订服务商承诺为客户提供国内各城市之间的机票代订服务,客户需求的航班、舱位、价格等信息由服务商根据各大航空公司提供的实时数据进行查询并提供给客户选择。
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• 客户管理,办公OA,财务管理等中小软件厂商;
• 其他产品采购通道?酒店,旅游等等;
二、机票行业信息化发展现状
• 系统实施后的信息孤岛问题?
• 不同供应商系统实施后,会出现的系统整合问题?数据整合问 题等等? • 信息化平台和系统实施后,能否真正为机票行业节省管理成本 ? • 什么样的信息化平台和方案是机票行业需要的? – 帮助机票代理拓展收客渠道( 比比西机票分销平台销售和 B2C网站销售)
一、机票行业发展环境
内部环境 航空公司及在线分销商不断抢占散客市场,各航司直销比例,国 航(数据统计不一致,一说6%,一说10%),南航约为10%,深航 为30%, 而据春秋航空李宁军在上海旅游分销论坛上透露,B2C比例高达 80%。
二、机票行业信息化发展现状
• 代理人自己做网站,以展示、咨询为主,没有真正把业务以电 子商务手段在网络上实现; • 易思凯,西安凯晨,小太阳等厂商,提供单体网站(软件)产 品;
新形势下如何做好做强机票代理业务
杭州比比西网络科技有限公司 2009年7月
目录
一.机票行业发展环境 二.机票行业信息化发展现状
三.机票代理人的四大难题
四.比比西的角色和定位 五.比比西机票产品介绍
一、机票行业发展环境
外部环境 中国近年的经济环境——不容乐观 出口锐减、内需低迷 雪灾 汶川地震 奥运会 全球范围的金融危机
一、机票行业发展环境
内部环境
行业规则的变化之一——佣金制度由3+X变为X
将3去掉,承认X的存在,这样代理在和航空公司中就佣金比例、支 付方式等谈判上,航空公司拥有绝对的话语权;其次,直销和代销 的比例控制,则由航空公司确定,可根据直销成本随时调整直销比 例。(民航局的意思是向欧美市场靠近,实现零代理费) 但就目前来看,航空公司还是暂且按兵不动,主要还是因为航空公 司还必需依靠代理来销售自己的产品,牵一发而动全身,他们也怕 动了代理费后,会影响自己的市场份额。
一、机票行业发展环境
内部环境 行业规则的变化之二—— BSP结算由一周一结变 为一周双结,代理人的资金压力增大(适者生存)。
某代理人
一周一结时BSP月结需流动资金1000万 一周双结时BSP月结需流动资金1700万
资金压力增加了70%
一、机票行业发展环境
内部环境 行业规则变化之三(只是可能性)——明年即将推出:取 消政策差异,令外地代理可以蚕食当地市场。 同业分销平台受重大影响!
三、机票代理人的难题之一:网上直销难?
三、机票代理人的难题之一:内部管理难?
流程混乱: – 人少事多,机票旺季,电话响个不停,要接咨询,要找大 代理或航空公司;要发布网站信息,要给同行报价,要给 散客或团队确定座位;1人当3人用还不够:又要接电话, 又要查位,又要出票,又要收款,身兼多职的背后是流程 管理的混乱。 客户流失: – 明知客户管理重要,但没有专人负责,销售人员流失,客 户随之流失。散客上门没有统计,电话咨询没有纪录,特 价促销无法通知老客户,想做客户关怀却无从下手。 财务复杂: – 大量的现金流转,财务结算复杂,现代化的支付手段和流 程化的财务管理知识的缺乏。财务管理已经成为机票代理 人企业管理风向标。
– 增值服务,多产品销售(酒店和旅游产品)和营销体系;
– 低成本方案,共同成长;
三、机票代理人的四大难题
三、机票代理人的难题之一:网上直销难?
网站为什么不卖“产品”?
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机票代理的产品是什么?当然是机票。而纵观机票代理行业
的网站,80%以上的网站是不卖“产品”。所有机票代理人 都会疑惑:我的网站上不是都有机票吗?我每天都在后台输
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也能多收益吗? 花钱推广叫SEM(MARKETING),俗称竞价 排名 不花钱的推广叫SEO,搜索引擎关键字优化
三、机票代理人的难题之一:网上直销难?
三、机票代理人的难题之一:网上直销难?
在积累了3年网站设计和研发以及多家客户调研的基础上,2008年,比比西 推出了面向专业机票代理人的机票直销网站,既融合了之前比比西的网站经 验,又力求特色分明: 特色一:速度——比比西全国服务器集群保证您的网站访问速度; 特色二:实时——直销网站将完全实现机票实时查询、订座、预订和支付; 特色三:精美——数10套精美风格模板及支持DIY的自由风格模板; 特色四:安全——比比西多年运营的经验保证您数据和信息的稳定与安全; 特色五:促销——想给直客全价票,还是折扣票,后台自行设计促销模式; 特色六:推广——免费的SEO搜索引擎技术让您的网站赢在起跑线上; 特色七:专业——采用中航信实时查询接口,速度快、准确率高。
三、机票代理人的难题之一:内部管理难?
比比西机票代理版软件提供给国内机票代理行业的是一套完善的内部流程管理 和客户管理相结合的系统;从产品——销售——采购——财务,四大中心的合 理流程可以让机票代理清晰用系统来完善公司或部门的内部管理,专人专位,
分工明确,职责清晰。
从系统设置的权限分配,到流程的控制,到对各种数据和报表的分析和汇总, 现代化的科学管理体系轻松可以实现。 软件另一大亮点是对客户的管理;从客户的信息管理,到消费管理,到客户的 关怀,短信传真群发,生日提醒,到销售的跟进,让您维护一个老客户的成本 降到最低;让你在做业务时,不多花一分钟,业务流和客户流就能完全的统一 ;
入机票政策啊,怎么可能不卖产品呢?
– 2007年淘宝网的网上交易是432亿元,众多的网民在淘宝网 上购买服装,电脑等。而在代理人的网站上却很少直接购买 机票,为什么呢?是没有需求?不是。而关键是:你没有提
供பைடு நூலகம்客户想要的。
– 在你的机票网站呈现的只是机票的信息而不是产品。信息和 产品最大的区别是什么呢?——“所见非所得”;
三、机票代理人的难题之一:网上直销难?
网站为什么不卖“产品”?
– 在你的机票网站呈现的只是机票的信息而不是产品。信息 和产品最大的区别是什么呢?——“所见非所得”
三、机票代理人的难题之一:网上直销难?
网站怎么推广?
– 众多的机票代理人都做了价格不斐的网站,而每天的网站 访问量有多少,每天带来的电话咨询有多少,每天带来的 直接订单有多少? – 机票代理有没有关注过你的这个“24小时皆是,但你的投入和产出,你的收益和回报 ,机票代理有没有考虑过可以做到推广少花钱,网站