物流主管的岗位职责

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物流主管的岗位职责

1、在财务经理的领导下,全面负责物流工作,确保物流工作的顺畅运行。

2、检查物流调度合理性,控制物流运营成本。

3、及时了解市场运价,运力行情及走向,制定物流中长期规划,运费预算,成本降低目标,运营成本降低计划,并实施总结。

4、提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。

5、每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。

6、不断寻找物流供应商,保障公司物流运力饱满,创造合理的竞争机制以降低成本。

7、审核月度运输费用,对数据准确性负责,并及时提交费用结算依据至财务。

8、对物流供应商做月度评审。

9、制定并更新物流ISO文件,促进HSE物流相关工作。

10、检查物流部各报表制定情况,检查物流部数据更新情况(运输费用明细表,运输记录表),检查物流车辆调度合理性。

11、处理产品发货过程中出现的临时重大问题,并及时汇报至各相关部门领导。

12、对物流部工作做以考核。

13、做好领导交代的其他物流工作

物流主管职责:商品库存的管理,库存数据,销售数据的分析;对原料的交期和质量严格控制,有效的支持了业务组的订单出货准时,无短装;全面负责采购及定单管理工作,内容涉及:原料采购,供应商管理,订单确认后的工作,购料、生产,配额,租船定舱等工作;为客户设计仓储、运输方案;对公司内部生产物料的分配及控制;

物流部职员职责:协助物流经理完成对原材料、部件订单跟踪,供应商交货期保证及再库控制调整工作;负责仓库布局设计调整,仓库设备导入及计算机EDP系统的导入;协助经理制定完善物流制度;产成品在库管理及对外出口配箱,对内销售运输配货;库存控制,工作期间将库存由10个月的销售成本递减到3个月,为公司节省了大量库存费用;库存档案的管理,保存;

职业特长和技能丰富的仓库管理知识和经验;熟悉立体仓库的调整使用,对企业内部配送及商业物流中心的协调有丰富的经验;有效率和准确的控制材料改进存货周转,降低仓储成本;接受过库存管理、领导技巧等方面的专门培训;亲和力强,能充分调动下属工作的积极性;熟悉使用各种常用办公软件;熟悉掌握网络和计算机的安装配置和调试,并能提供解决硬件系统和软件系统问题的解决方案;熟悉网络操作系统和互联网技术。

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