煤炭销售流程图-新
煤炭供应链管理系统、煤炭供销管理系统
随着国内煤炭产业结构调整，集团化、现代化的煤炭行业发展战略促使煤炭企业必须进一步提高经营管理水 平，信息化建设成为必不可少的战略支撑手段。但由于行业发展的历史背景，以往的信息他行业起步晚、基础弱。在国内煤炭市场竞争日趋激烈的情况下，煤炭 企业如何通过改变传统的管理模式，在竞争中与企业的上下游合作伙伴实现“协同”与“共赢”，实现企业物流、 资金流和信息流的“三流合一”是煤炭企业面临的巨大挑战。
煤炭供应链管理系统对坑口、发运站、港口堆场、在途煤炭库存数质量、价值以及供应链各环节费用进行严 密预算、核算与控制。
自有煤矿库存 可用库存 已分配库存
自有洗煤厂库存 原料煤库存
可用成品煤库存 已分配成品煤库存
社会煤矿库存 供应商库存
10
多形态、多实体的煤炭库存
煤炭库存管理内容覆盖煤炭数量、煤质、以及价值
华通伟业煤炭供应链管理系统（SCM）包括供销储运业务管理、电子交易管理和供应 链优化管理三大模块。实现煤炭供应商、煤炭生产企业、煤炭运销商、贸易公司、终端客 户信息的横向整合；同时，实现企业内部从集团到各个子公司信息的纵向共享，为供应链 的协同与共赢提供了保障，从而提高了煤炭企业的核心竞争力。
桌面终端
CONTENTS
目录
煤炭供应链管理系统 SCM 2 合同管理 4 采购管理 5 销售管理 6
物流配送管理 8 仓储管理 10 煤质管理 12
供应链优化管理 13 系统五大优势 14
系统技术及部署架构 15 客户感言 16
用友NC煤炭行业解决方案
采购发票管理
采购结算
采购到货管理
质量检验
设备资产管 理系统
存货成本核算 应付账款管理
基础数据 管理
组织机构定义
----集团 ----生产矿厂 ----部门 ----区队……
岗位角色定义
----计划员 ----采购员
----库管员 ----结算员……
物资档案管理
----物资分类 ----物资基本档案 ----物资管理档案
存货的移动加权平均法计价
存货的内部交易
内部交易的财务处理
集团的合并报表
•目存货品种多达12万种的前 题下，存货采用移动加权平均 法计价，出库成本的计算更为 精确，内部成本绩效考核的依 据更公平
•通过内部交易功能，实现 了库存物资的调拨协同，无 须再次进行数据的重复输入， 也有效的避免了人为错误。
•配合系统的内部交易处理功能， 系统自动进行财务记账处理， 并能非常对账处理工作
内部市场
综合自动化/制造执行系统
UAP 集中统一的应用平台
（基本档案、系统配置平台、预警平台、审批流平台、业务流程配置平台\动态会计平台、二次开发平 台、查询引擎、外部数据交换平台……）
应用分层
业务驱动， 一体化管 理
统一平台
关键应用系统 - 集中物资管理
全面视角下的物资管理需求
管理视角 集团管理 物资供销 基层单位 责任部门
？ 付款申请
付款单
总账
记账凭证
--注：销售到收款的财务业务一体化同上示意
乌海能源：信息化应用效果（业务效率改进）
采购合同金额
14783.90
15348.33
12982.21 9023.23 11442.02
13204.54
中国(太原)煤炭交易中心煤炭现货交易问答
中国（太原）煤炭交易中心煤炭现货交易问答一、问：中国（太原）煤炭交易中心的性质及主要职责是什么？答：根据晋政办发【2011】107号文件，交易中心为正厅级建制、省政府直属事业单位。
主要职责包括：1.贯彻落实国家和省对煤炭运销方面的法律法规。
2.负责承办全省煤炭产运需衔接会议组织、合同汇总、计统信息、数据汇编等业务工作。
3.负责承办全省煤炭企业铁路运输月度计划汇总、平衡、提报及铁路运输部门的日常沟通衔接工作。
4.负责铁路煤炭运输立户开户及与铁路运输部门衔接协调工作。
5.负责全省煤炭发运站点煤炭交易相关信息的收集整理及与相关部门的衔接协调工作。
6.负责公路煤炭交易的管理并协助相关部门作好运销票据的发放使用工作。
7.协助相关部门进行煤炭经营资格证年检的初检工作。
8.负责煤炭可持续发展基金（铁路）的查验补征和煤炭销售票（铁路）的核查回收工作。
9.负责全省煤炭交易市场体系建设工作，完善煤炭交易市场功能，构建现代化交易平台。
10.负责山西国际会展中心的管理工作。
二、问：中国（太原）煤炭交易中心的功能定位是什么？答：交易中心坚持“公开、公平、公正”和非盈利性原则，努力建设成为“立足山西、服务全国、面向世界”的煤炭交易中心、及时准确的信息中心、定价中心和结算中心。
三、问：交易中心的“三不变原则”是指什么？答：交易中心的“三不变原则”即不改变现行煤炭运销管理体系，不改变企业的市场主体地位，不改变企业原有的管理流程和权限，在政府宏观调控下，通过功能完善的电子交易平台、有效控制风险的制度设计及多样化的交易方式，开展煤炭现货交易。
四、问：与传统交易模式相比，交易中心煤炭现货电子交易的好处是什么？答：通过交易中心煤炭电子交易平台进行交易，以现代化的市场交易方式代替传统的煤炭销售手段，实现场内与场外、物理空间与电子网络相结合的高效率交易，可以为产运需各方提供全面的信息服务及“一对多”、“多对多”等多种交易形式。
入市各方可根据自身需求，自主选择交易对象，拥有更多的选择和交易空间。
商品系统数据流程图（5篇）
商品系统数据流程图(5篇)以下是网友分享的关于商品系统数据流程图的资料5篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
篇一：商品系统数据流程图2.1.2 销售管理系统的顶层图图2-1煤炭销售管理系统Figure2-1 The T op Diagram of coal sale Management System2.1.3 一级细化图图2-2基础资料管理的一级细化图Figure2-2 The First-grade Detailed Diagram of Basic Data Management图2-3 销售管理的一级细化Figure2-3 The First –grade Detailed Diagram of Sale Management图2-4 库存管理的一级细化Figure2-4 The First-grade Detailed Diagram of Stock Management图2-5 统计分析的一级细化Figure2-5 The First-grade Detailed Diagram of Statistics Analysis2.1.4 二级细化图图2-6 基础资料管理(P1)的二级细化Figure2-5 The Second-grade Detailed Diagram of Basic Information Management (P1)图2-7 销售管理（P2）的二级细化Figure2-7 The Second-grade Detailed Diagram of Sale Management（P2）图2-8 库存管理（P3）的二级细化Figure2-8 The Second-grad Detailed Diagram of Stock Management（P3）图2-9 统计分析管理（P4）的二级细化Figure2-9 The Second-grad Detailed Diagram of Statistics Analysis（P4）2.1.5 三级细化图图2-10 P1.1 的细化图Figure2-10 Detailed Diagram of P1.1图2-11 P1.2 的细化图Figure2-11 Detailed Diagram of P1.2图2-12 P1.3 的细化图Figure2-12 Detailed Diagram of P1.3图2-13 P2.1 的细化图Figure2-13 Detailed Diagram of P2.1图2-14 P2.2 的细化图Figure2-14 Detailed Diagram ofP2.2图2-15 P2.3 的细化图Figure2-15Detailed Diagram of P2.3图2-16 P2.4 的细化图Figure2-16 Detailed Diagram of P2.4P2.5.3已收款更新图2-17 P2.5 的细化图Figure2-17 Detailed Diagram of P2.5图2-18 P3.1 的细化图Figure2-18 Detailed Diagram of P3.1图2-19 P3.2 的细化图Figure2-19 Detailed Diagram of P3.2图2-20 P3.3 的细化图Figure2-20 Detailed Diagram of P3.3图2-21 P3.4 的细化图Figure2-21 Detailed Diagram of P3.4P4.1.1D4订单统计D11图2-22 P4.1的细化图Figure2-22 Detailed Diagram of P4.1P4.2.1D5销售单统计D12图2-23 P4.2的细化图Figure2-23 Detailed Diagram of P4.2P4.3.1D5员工业绩统计D13图2-24 P4.3的细化图Figure2-24 Detailed Diagram of P4.3P4.4.1D7退货统计D14图2-25 P4.4 的细化图Figure2-25 Detailed Diagram of P4.4P4.5.1D6产品库存统计D15篇二：商品系统数据流程图三、1、进销存管理系统逻辑模型（1）、进货（2）、销售（3）、存储2、数据流程图（1）、银泰进货流程图（2）、银泰销售流程图3、数据字典银泰百货管理系统数据库，包括T 、S 、Y 、K 、kt 、TY 、SK 、TSYK 个关系模式：T（TID ，Tname ，TPrice ，Tproducedate ，TKeepdate ，TWeight ，TNorms,TProducename ）；S（SCodename ,SName，SAddress ，SFax，Stele ，SDate ，SOrder ）；Y(YID，YName ，YSex ，YAge ，YZhichen) ；K(KNo，KNum,KHnum,KDnum,KPnum,KPerson) ；KT(KNo，TID,QTY) TY（TID ，YID ，QTY ）；SK（SNo ，KNo,CQTY ）；TSYK （TID ，SName ，YID ，KNo ，WQTY ）1. 商品信息表T 由商品编号（TID ）、商品名称（Tname ）、商品单价（TPrice ）、生产日期（Tproducedate ）、保质期（TKeepdate ）、商品重量（TWeight ）、商品规格（TNorms ）组成；2. 供应商信息表S 由供应商名称（SName ）、供应商地址（SAddress ）、供应商帐号（SCodename ）、供应商传真（SFax ）、供应商电话（Stele ）、交货日期（SDate ）、订单号（SOrder ）；3. 员工信息表Y 由员工编号（YID ）、员工姓名（YName ）、员工的性别（YSex ）、员工的年龄（YAge ）、员工的职称（YZhichen ）；4. 库存信息表K 由库存号（KNo ）现有库存（KNum ）、最高库存（KHnum ）、最低库存（KDnum ）、盈亏数量（KPnum ）、联系人（KPerson ）组成；5. KT表是由存储商品的库存号（KNO ），标识商品的代号（TID ），某商品的数量（QTY ）组成;6. YT由标识公司员工的代码（YID ），标识商品的代号(TID)，销售的商品数量（CQTY ）组成；7. ST供应商商品表由某供应商的产品代号（SCodename ），标识商品的代号（TID ），8. TSYK供应商商品员工仓库表由商品编号（TID ）、供应商名称（SName ）、库存号（KNo ）、员工编号（YID ）实际的商品数量(WQTY)组成；篇三：商品系统数据流程图顶层DFD“F1”：生产部门提供的成品花卉和原料的货物清单；“F2”：销售部门提供的成品货物需求清单；“F3”：库存信息月报表，包括原料和成品；“F4”：提供给生产部门的原料库存预警信息单；“F5”：提供给销售部门的成品库存预警信息单；“F6”：提供给生产部门的原料清单；“F7”：提供给销售部门的成品花卉清单；第一层DFD“F1”、“F2”、“F3”、“F4”、“F5”、“F6”、“F7”同顶层DFD “F8”：原料、成品出库单“F9”：原料、成品入库单第二层DFD“F1”、“F2”、“F4”、“F5”、“F6”、“F7”、“F8”、“F9”、同第一层DFD “F10”：销售部和生产部的查询条件（查询人姓名、密码、用途等）；“F11”：高库存预警通知（原料/成品名称、代码等）；“F12”：低库存预警通知；篇四：商品系统数据流程图图书馆管理系统开发设计方案1 需求分析1.1 目前图书馆管理系统存在问题1) 检索速度慢、效率低因为图书馆的藏书种类多、数量多，将藏书准确地分门别类，快速检索，手工进行非常困难往往是终于查到了二伟的信息，馆中没有此书或已被别人借走。
煤炭地销管控系统解决方案
地址：北京朝阳区和平里青年沟东路 5 号天地大厦 200 室
天 翼
软
2.1 系统的组成
件
电话：84261627-9010
2 系统的组成及结构
煤炭科学研究总院
天翼软件
系统的功能机构图如下：
煤炭公路购销管控系统
系统的物理结构如下：
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电话：84261627-9010
煤车辆正常上磅； 车辆信息前期注册及皮重差额自动审核，防止不法分子通过灌
点位摄像监控设备的视频信号， 集团公司各个用户可根据权限实时观测并监控到
台会对销售数据及相关财务数据进行各种形式的汇总统计，生成相应的销售报 表， 并可自动与历史同期数据进行分析比对，为集团领导提供完整准确科学的数 据信息。
1.2 采用的技术
3.2 基础数据管理
基础数据为煤炭销售业务正常工作提供支撑，包括： 客户信息：包括客户名称、客户编码、及联系方式等信息； 煤种信息：规定各矿的煤种情况，包括煤种名称、类别、相应煤质等； 煤场信息：定义各矿的煤场情况，包括煤场名称、地理位置、存煤种类等； 磅房信息：定义煤场相关的磅房信息； 门岗信息：定义煤场的门岗信息
件
煤质化验管理模块
煤炭科学研究总院
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针对发生的业务数据进行统计汇总，为日常的业务提供数据支持，也为领导的 决策提供足够的支持。 统计报表可以根据不同的查询条件自动生成，既可查询当 前销售数据， 也可查询历史销售数据， 并且可以根据需要对比同期各项业务数据。
3.8 IC 卡管理
IC 卡是煤炭销售业务运转的关键，IC 卡的管理模块主要用于 IC 卡的注册、发 放、挂失、注销等操作。维护 IC 卡正常的使用，并对丢失卡进行暂时中止业务 的操作。
煤炭业务基础知识
二、煤炭业务基础知识（一）、煤炭行业常用语❖付款方式1、一票：就是价格里已经带有煤管票的价格。
2、两票：价格里分别包含煤炭增值税票和煤管票的价格。
3、大款：煤炭合同价，即走公司帐目。
4、小款：好处费，这个是不走公司帐目的。
5、大款+小款：比如650+30,意思是说煤炭合同价650，30块钱的好处费。
❖报价方式1、坑口价是在煤矿坑口交货的价格。
2、车板价，是在煤矿所在地火车站交货的价格。
主要区别是交货地点不同和内含其他费用多少的不同，区别就类似于国际贸易术语种的EXW,和FOB。
3、车板含税价:有税的车板价格。
4、一票制：所谓一票，是指将购进的所有发票项目进成本。
5、平仓价：平仓价是指煤炭在港口装船后的价格。
除煤炭本身价格外，需要加上港杂费一项，国内港口不同，15-20元|吨。
这个费用是交给港口的，也就是所说的场地费和装卸费。
6、场地价：是指在某个堆放场地交货的价格，一般是不包括税的。
平仓价是指煤炭在港口装船后的价格。
7、含税车板价：是指在火车车厢交货、含增值税的价格。
8、不含税车板价：是指在火车车厢交货、不含增值税的价格，也就是说，没有在煤价上加17%的税。
9、含税包干价、不含税包干价是指，把煤运到用户指定的地点的价格，一般是用火车或者船、或者汽车运输。
含税和不含税是说用户需要不需要发票，如果需要发票，是以煤价和运费为基础，加上税。
10、到站价：和含税包干价、不含税包干价一样。
（二）、煤炭业务操作方式❖注意事项：1.煤炭首先要搞清楚煤种，煤种的主要依据是挥发份，这样可以决定煤的下游用户群；2.搞清楚煤炭质量，燃料用煤主要看发热量，其它用煤主要看灰份；3.结算方式，现在基本是两票制，煤价和运价综合考虑；4.运输方式，水、陆、铁。
5.付款方式，销售的关键，这一环节把不好有可能会出现上当。
❖跟踪付款的操作方式：1、签订购销合同，并公证。
2、我司垫资报批计划，计划批下来再付计划费给我公司。
垫资批计划主要是针对直接（终端）用户，对于是中间商和中介朋友，计划费需预付。
煤炭业务经营方案(正本)
煤炭业务经营说明一、公司介绍：公司（以下简称上海公司），经营范围为煤炭及焦炭批发经营、燃料油、机电、金属材料的销售，投资管理等，是上海煤炭贸易物流专业化企业。
下属公司成立于2005年1月，注册资金伍佰万元，经营范围为煤炭批发经营、煤炭洗选、钢铁购销、塑胶原料、工况配件、工业用燃料油的销售。
具有煤炭经营资格证。
河南分公司：下属河南分公司拥有煤炭贸易经验丰富的精英团队10余人，在河南省新密市设有煤场，占地面积约30亩，用于煤炭堆存、筛选、集站，煤场设施设备的配置，车衡、输送带、粉碎机、筛选机、铲车及办公用房，每年配选煤炭100余万吨。
具有20年的煤炭贸易经历，历年来一直为河南省、湖北省及江苏省的电力企业、化工企业及钢铁企业组织供煤服务。
近几年来，上海公司根据自身情况和市场需求，依托河南最大的煤炭集散地新密煤炭交易市场和煤炭运输铁路大动脉，公司采用市场化运作模式，提高交易效率、降低交易成本为宗旨，服务于煤炭产销企业。
二、采购及销售方向：上游目前合作单位，上游企业分别为河南省郑煤集团、陕西省陕煤集团、内蒙古煤矿等企业，合作采购单位均属于国企煤矿；上游的煤炭生产企业为多年合作，质量、数量均有保障；下游合作一、华电河南公司（下属新乡宝山发电有限公司，2*66万；华电新乡渠东发电有限公司，2*33万；华电漯河发电有限公司，2*33万。
合作二、国电河南电力有限公司资产总额113.89亿元，拥有国电豫源发电有限责任公司（2×150MW）、国电濮阳热电有限公司（2×210MW）、国电民权发电有限公司（2×600MW）、国电荥阳有限公司（2×600MW）、国电驻马店热电有限公司（2×300MW）。
合作三、中电投河南电力有限公司，下属平顶山发电分公司（6×1000MW），开封发电分公司（2×600MW）、新乡豫新发电有限公司（2×300MW）。
公司煤炭业务手册
公司煤炭业务手册GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-华北储运有限公司煤炭业务手册北大纵横管理咨询公司2002年10月目录§1手册概述 11.1 适用范围 (1)1.2 目的 (1)1.3 涉及的主要名词解释及范围界定 (1)§2 煤炭业务图文概述22.1 煤炭业务概述 (2)2.2 煤炭业务流程图 (2)2.3 煤炭业务资金流说明表 (3)§3 煤炭业务流程详细说明 43.1 确定年计划（F1） (4)3.1.1 工作步骤 (4)3.1.1.1 协助中煤进出口公司落实年度运输计划 (4)3.1.1.2 签订华储公司年度采购合同 (4)3.1.1.3 落实华储公司年度采购合同 (4)3.1.1.4 制定年度工作计划 (5)3.1.2 工作结果 (5)3.1.2.1 内容 (5)3.1.2.2 格式 (5)3.2 制订月运输计划（F2） (5)3.2.1 工作步骤 (6)3.2.1.1 接收中煤进出口公司月销售计划 (6)3.2.1.2 制订月运输计划 (6)3.2.1.3 制订月工作计划 (6)3.2.2 工作结果 (6)3.2.2.1 内容 (6)3.2.2.2 格式 (7)3.3 落实货源及月运输计划（F3） (7)3.3.1 工作步骤 (7)3.3.1.1 确定发运矿（站）备煤情况 (7)3.3.1.2 督促商品煤供应商提报月运输计划 (8)3.3.1.3 协调批复月运输计划 (8)3.3.1.4 督促商品煤供应商提报月补充运输计划 (8)3.3.1.5 协调批复月补充运输计划 (9)3.3.2 工作结果 (9)3.3.2.1 内容 (9)3.3.2.2 格式 (10)3.4 提报日菜单（F4） (10)3.4.1 工作步骤 (10)3.4.1.1 确定日菜单提报数量和煤种 (10)3.4.1.2 提报日菜单 (10)3.4.1.3 协调确认日菜单执行 (10)3.4.2 工作结果 (11)3.4.2.1 内容 (11)3.4.2.2 格式 (11)3.5 组织发运（F5） (11)3.5.1 工作步骤 (12)3.5.1.1 协调矿站（点）、铁路等，落实装运车量 (12)3.5.1.2 督促商品煤供应商装车 (12)3.5.1.3 监督装车过程，防止杂物混入 (12)3.5.2 工作结果 (13)3.5.2.1 内容 (13)3.5.2.2 格式 (13)3.6 接卸入库（F6） (13)3.6.1 工作步骤 (13)3.6.1.1 接车、拣杂 (13)3.6.1.2 监督卸车，防止杂物混入 (14)3.6.1.3 除杂，商品煤入库 (14)3.6.2 工作结果 (15)3.6.2.1 内容 (15)3.6.2.2 格式 (16)3.7 库存管理（F7） (16)3.7.1 工作步骤 (16)3.7.1.1 垛位管理 (16)3.7.1.2 日常巡垛、拣杂 (16)3.7.1.3 盘点库存 (17)3.7.2 工作结果 (17)3.7.2.1 内容 (17)3.7.2.2 格式 (18)3.8 出库装船（F8） (19)3.8.1 工作步骤 (19)3.8.1.1 接收单航次装船通知单 (19)3.8.1.2 制订装船方案并上报 (19)3.8.1.3 办理下水手续 (19)3.8.1.4 监管装船过程，防止杂物混入 (20)3.8.1.5 监督装船采样 (20)3.8.1.6 确认装船数量和质量 (20)3.8.1.7 杂物统计 (21)3.8.1.8 转递装船单据 (21)3.8.2 工作结果 (21)3.8.2.1 内容 (21)3.8.2.2 格式 (22)3.9 接收质量反馈（F9） (22)3.9.1 工作步骤 (23)3.9.1.1 接收质量反馈 (23)3.9.1.2 协调质量争议、处理质量事故 (23)3.9.2 工作结果 (23)3.9.2.1 内容 (23)3.9.2.2 格式 (23)3.10 业务结算（F10） (23)3.10.1 工作步骤 (24)3.10.1.1 获取整理结算单据 (24)3.10.1.2 制作结算单 (24)3.10.1.3 转递结算单据 (24)3.10.1.4 确认结算内容和金额 (24)3.10.1.5 实现款项收付 (25)3.10.2 工作结果 (25)3.10.2.1 内容 (25)3.10.2.2 格式 (30)3.11 业务统计分析（F11） (30)3.11.1 工作步骤 (30)3.11.1.1 填制日统计报表 (30)3.11.1.2 填制月度统计报表 (31)3.11.1.3 分析月度工作情况 (31)3.11.1.4 编写月度信息简报 (32)3.11.1.5 填制年度统计报表 (32)3.11.1.6 分析年度工作情况 (32)3.11.2 工作结果 (32)3.11.2.1 内容 (32)3.11.2.2 格式 (33)3.12资料整理归档（F12） (34)3.12.1 工作步骤 (34)3.12.1.1 资料收集整理 (34)3.12.1.2 资料分类归档 (34)3.12.2 工作结果 (35)3.12.2.1 内容 (35)3.11.2.2 格式 (35)附录 (36)§1手册概述1.1 适用范围本手册适用于华北储运有限公司（以下简称“华储公司”）煤炭业务的操作指导和管理，适用人员为与煤炭业务相关的华储公司员工。
煤炭进出口公司出口煤业务手册
煤炭进出口公司出口煤业务手册Revised at 2 pm on December 25, 2020.中国煤炭进出口公司出口煤业务手册北大纵横管理咨询公司2002年10月目录§1 手册概述适用范围本手册适用于中国煤炭进出口公司（以下简称“中煤进出口公司”）出口煤业务的流程操作指导和管理，适用人员为与出口煤业务相关的中煤进出口公司员工和中煤进出口公司下属企业、公司与出口煤炭业务相关的员工。
目的A．通过制定本手册，规范中煤进出口公司出口煤的业务操作。
B．通过制定本手册，明确业务流程相关环节的责任和义务，有效提升出口煤业务的运作效率与效果。
涉及的主要名词解释及范围界定A．出口煤业务流程：是指中煤进出口公司执行出口煤业务所涉及到的一系列连续的、以规定方式进行的、达到一定结果的工作步骤的组合。
B．节点：是流程的基本组成元素，是一系列连续动作的组合；同时也是公司安排岗位，明晰岗位职责的基本依据之一。
§2 出口煤业务图文概述出口煤业务概述出口煤业务是中煤进出口公司的核心业务，是公司必须确保的、树立竞争优势的业务。
出口煤业务流程是公司执行出口煤业务的现实执行过程。
出口煤业务流程总体而言，包括以下13个环节：采集信息、制定营销计划/方案、签订合同、制定年度经营计划、制定月度经营计划、采购煤炭、批复运输计划、接卸入库、确定船期、出库装船、结算、提供售后服务、分析月度执行情况。
出口煤业务流程图出口煤业务资金流说明表出口煤业务资金流说明表§3 出口煤业务流程详细说明采集信息（F1）采集信息是指通过各种渠道采集与煤炭业务相关的市场信息和客户信息，然后对所收集到的信息进行处理，得到公司所需的各种市场分析报告、专题报告、客户信息资料表格等的过程。
3.1.1 工作步骤3.1.1.1 采集信息A．信息采集的渠道：a.专业报纸或经济类报纸：列举报纸名称；b.专业杂志：列举杂志名称；c.煤炭行业互联网站：列举网站名称；d.各种煤炭研究报告：列举煤炭研究机构名称；e.煤炭或能源统计资料：列举统计资料的名称；f.公司内部提供的信息（煤炭业务部门、财务部门等）；g.日常业务活动；h.业务相关公司和员工等B．信息采集的内容：a.市场信息：(a)我国和国外政府颁布的与煤炭相关的政策和管理办法；(b)煤炭行业及相关行业（如能源消费、电力行业、铁路运输、港口运作、海洋运输等）的信息；(c)中煤进出口公司目标市场（如日本市场、韩国市场）的信息；(d)国内竞争对手（如神华集团、五矿集团、山煤集团等）及国外竞争对手（如澳大利亚、印尼等主要产煤国家的主要煤炭供应商等）的信息b.客户信息：(a)用户及国际供应商信息；(b)船公司及港口信息；(c)居间商信息等C．信息采集的频度：a.日常：专业报纸、专业互联网站、日常业务联系、公司内部信息等；b.月度：专业杂志、期刊等；c.年度：行业研究资料、统计资料3.1.1.2 处理信息A．对信息进行整理、归类，填写相关的表格：a.填写客户信息表格，建立客户信息档案：客户联系表；关键人物的个人资料；客户概要信息记录；客户信息表；b.填写客户信用信息表格，建立客户信用信息档案：客户信用信息管理卡；c.建立市场信息资料库，包括竞争对手资料表等B．根据整理后的信息对信息进行加工：a. 对客户信用进行评价：(a)成立客户信用评价小组；(b)整理客户信用信息，并进行信用分析(c)客户信用评价小组对客户信用进行打分，填写客户信用评价表；(d)对客户信用评价表进行统计整理，按打分结果对客户信用进行分类，填写客户信用等级分类表；b. 编写《煤炭信息简报》；c. 撰写市场分析报告，专题报告，公司领导需要的各种市场营销报告等3.1.1.3 呈报信息呈报过程：A.撰写初稿；B.直接上级审核；C.定稿，打印，向上呈报；D.存档3.1.2 工作结果3.1.2.1 内容A．《煤炭信息简报》必须包括以下内容：近期中煤进出口公司煤炭业务销售动态，近期中煤进出口公司下属生产厂煤炭生产经营计划，近期港口操作公司经营动态，近期公司目标市场用户煤炭需求动态，近期国家煤炭供求状况，近期煤炭价格波动情况，近期国家煤炭政策信息，近期国际煤炭供求状况等B．市场分析报告必须包括以下内容：市场分析报告概述；市场变化信息；市场变化信息分析；公司针对变化应采取的对策建议；市场分析报告总结。
煤炭信息系统软件开发技术方案
1.项目背景随着公司规模的不断发展，业务数据量大幅增加，公司报表种类和数量也成级数增长，最终手工统计工作无法实现既定目标，相继出现统计错误、数据重复和遗漏等一系列问题，造成了数据不一致，最终带来领导决策的偏差。
为了解决上述公司业务信息管理中存在的诸多问题和公司对信息化管理的迫切需求，公司将构建企业信息系统（EnterpriseInformationSystem，EIS），将建立基于WEB 的煤炭调运业务管理系统（CoalConveyanceandMa rketingManagementSystem）。
此系统实现公司能实现业务数据的实时录入，并能向公司提供全程监控、质量跟踪以及成本核算的基础数据，作为决策的基础数据。
2.相关技术分析目前，C/S 和B/S 程序模式仍然是最主流的软件架构，二者各有优势和不足，本系统选择最为合适的开发模式是B/S模式。
在B/S 模式的程序架构下，.NET、PHP 和J2EE 是WEB 应用开发三大主流技术，综合比较，基于J2EE 技术具有可延展性、灵活性、易维护性的的特点，为本课题提供了的良好实现平台，因此选择了J2EE 作为系统的具体实现技术。
3.系统需求分析煤炭调运管理业务是煤炭企业公司现有业务中最基础，但同时也是最为复杂的项目。
其主要包括回空、装车、运输和销售（直达、下水、出口）四个环节。
煤炭调运的业务流程如图1所示。
图 1 煤炭调运业务图4.建设方案4.1.标准规范（1）《信息技术软件工程术语》（GB/T 11457–2006）；（2）《信息技术软件生存周期过程配置管理》（GB/T 20158–2006）；（3）《计算机软件文档编制规范》（GB/T8567–2006）；（4）《信息技术软件生存周期过程》（GB/T 8566–2007）；（5）《计算机软件测试规范》（GB/T15532–2008）；（6）《计算机软件需求说明编制指南》（GB/T9385–2008）；（7）《计算机软件测试文件编制指南》（GB/T9386–2008）；（8）《计算机软件可靠性和可维护性管理》（GB/T14394–2008）；（9）《系统与软件工程用户文档的管理者要求》（GB/T 16680–2015）；4.2.建设原则4.2.1.先进性原则近年来信息技术飞速发展，用户在构建信息系统时有了很大的选择余地，但也使用户在构建系统时绞尽脑汁地在技术的先进性与成熟性之间寻求平衡。
煤炭企业生产调度与销售方案设计
u AB ：产品 A、B 的出料流速
四、模型建立与求解
4.1 问题 1
4.1.1 问题的分析 很明显，此问题是个数学规划模型。通过题中所给的一些限制条件，来确定 出最优解，即该企业获得的最大的利润。 混配三种产品中的至少其中的两种，目的是为了满足客户的要求，目的是获 利最多。 而从题目给出的数据来看，每种原料加工出来的产品都不符合客户的要 求，所以还能将它们进行混装，因而能够卖出并获取利润。 4.1.2 模型的建立与求解 设生产质量为 M 吨的混合煤炭产品，需要 A、B、C 三种原料分别为 a 、 b 、 c 吨，每吨产品的售价为 P 元，所获得的利润为 S 元，由以上的分析可建立如下 有关利润的数学模型： S P * M 10(a b c) (500a 700b 300c) 现以生产 M 3000 吨的产品为基准，来讨论混合煤炭产品当中 A、B、C 三
2012 年第九届苏北数学建模联赛
承 诺 书
我们仔细阅读了第九届苏北数学建模联赛的竞赛规则。 我们完全明白，在竞赛开始后参赛队员不能以任何方式（包括电话、电子邮件、网 上咨询等）与本队以外的任何人（包括指导教师）研究、讨论与赛题有关的问题。 我们知道，抄袭别人的成果是违反竞赛规则的, 如果引用别人的成果或其它公开的 资料（包括网上查到的资料） ，必须按照规定的参考文献的表述方式在正文引用处和参 考文献中明确列出。 我们郑重承诺，严格遵守竞赛规则，以保证竞赛的公正、公平性。如有违反竞赛规 则的行为，我们愿意承担由此引起的一切后果。
参赛队伍的参赛号码：（请各个参赛队提前填写好）：2445
竞赛统一编号（由竞赛组委会送至评委团前编号）：
竞赛评阅编号（由竞赛评委团评阅前进行编号）：
2012 年第九届苏北数学建模联赛
以煤炭进口为例说明进口相关费用
以煤炭进口为例调研海运进口相关费用课程名称运输商务管理姓名 ____ 学号 __ 院系机械工程学院 __专业物流工程091 ___ 指导老师 ___中文摘要本次调研费用以进口澳大利亚的动力煤为例，简要阐述了海运进口流程和费用的构成。
了解国际进口货物的基本流程，并熟知进口货物的运费计价方式，是做成功进出口商的必要条件。
由于在各种各样的国际贸易中，不同的货物、不同的计价方式、不同的路线、不同的运输方式、不同的船公司、不同的货柜等都会造成不同的运价，但是这其中也是有章可循的，只有专注与研究海运费用，就会掌握规律。
关键词：费用煤炭进口目录第一章贸易双方简述 (3)第二章煤炭进口流程 (4)1、供应商调研 (4)2、询盘磋商 (4)3、签定合同 (4)4、开证申请（在发货前21天开立不可撤消信用证） (4)5、了解供货商备货进度 (5)6、确认租船方指定的船舶 (5)7、敦促供应商发送（预）装船通知 (5)8、办理海运保险（一切险） (5)9、办理进口许可证（递交进口许可申请表和进口合同） (5)10、港口到船预报 (5)11、船代、货代指定，签定三个接货协议。
(5)12、报关报检，缴纳税款清关。
(6)13、卸货 (LOI无正本提单卸货）申请 (6)14、港口接货拍照取样 (6)15、根据CIQ报告结果付款提货 (6)16、根据客户的付款状况放货给客户。
(6)17、业务结算 (6)第三章承运商的选择 (8)第四章运费外的其他费用 (9)第五章总费用计算 (10)总结 (11)参考文献 (12)致 (13)第一章贸易双方简述进口煤种类为动力煤，进口港口为中国港，出口港为澳大利亚布里斯班港，海运行船路线为澳新线，货运方式为整箱集装箱运输，动力煤进口成本CIF800元/吨，进口100FCL。
一直以来，两广地区的煤炭主要靠进口。
而2008年之后我国煤炭进口省份增加,从两广地区向东南沿海其它地区扩展,据统计,与2008年相比,长三角地区、省和省2010年的煤炭进口量分别增加了6倍、18倍和9倍,表明煤炭进口对国沿海地区煤炭需求的影响围呈现逐年扩大之势。
煤炭经营项目可行性分析报告
目录第一章概况 ........................................... - 3 -1。
1企业概况.. (3)第二章从事煤炭经营的必要性.............................. - 5 -2。
1项目的必要性. (5)2.2拟经营原煤品种的主要用途 (6)2。
3市场供需分析 (7)2.4企业预计销量 (8)2。
5企业在市场中的竞争能力 (8)第三章从事煤炭经营的可行性............................... - 9 -3.1经营方案 (9)3.2储煤场地条件分析 (9)3.3主要设施配备 (11)第四章环境保护 ........................................ - 12 -4。
1建设地点环境现状.. (12)4。
2主要依据 (12)4。
3主要污染源及环境保护措施 (12)第五章投资估算与资金筹措............................... - 15 -5.1投资估算及资金使用安排 (15)5。
2资金预算结果 (15)5。
3总投资估算 (16)5。
4项目资本金所占比例 (16)5.5资金筹措及资金来源 (16)第六章经济效益预测.................................... - 19 -6。
1经济效益. (19)6.2社会效益 (20)第七章结论与建议....................................... - 21 -7.1结论 (21)7。
2建议 (21)附件：1、xxx有限公司煤炭经营项目位置图;2、项目实施单位企业法人营业执照、组织机构代码证及法人身份证等相关证件复印件。
第一章概况1.1 企业概况1。
1。
1基本情况xxx有限公司成立于2013年3月，注册资本金500万元,地址位于xxx县城关镇耕莘东路，企业类型为有限公司。
主要经营范围为铁粉、铅粉、钼精粉、钼铁、锌粉、铁矿石、五金、建材、日杂、机电、百货购销等。
业务流程图范本
第二部分业务流程图第一章安全管理科业务流程图1、安全检查业务流程图2、规程、措施审批业务流程图有问题3、安全例会会议流程图对纪要内容督促落实，并对落实情况进行考核并汇报分管领导第二章调度室业务流程图1、上级通知、通报、传真、指令等业务文件处理流程图2、清水营煤矿采煤、进尺管理流程图3、调度通知、通报、纪要业务处理流程图4、调度日报业务流程图5、调度月报业务流程图6、《清水营煤矿调度简报》业务流程图7、调度工作总结、报告、汇报材料等业务流程图9、重大生产影响业务流程图10、有害气体监控业务流程图11、重大生产影响汇报业务流程图12、重大事故抢险业务流程图13、雨季“三防”业务流程图14、调度员下井业务流程图15、调度信息登陆业务流程图16、重要汇报、请示、报告业务流程图17、生产协调会议流程图18、文明生产检查管理流程图19、物料下放管理流程图20、产量、进尺管理流程图第三章生产技术科业务流程1、规程措施管理流程图2、设计管理流程图3、矿井水情水害定期排查流程图4、地质编录与原始资料收集流程图5、测量放线流程图6、生产接续管理流程图7、开（复）停工管理流程图8、井下施焊作业流程图第四章机电动力科业务流程图2、设备计划招标业务流程图3、设备结算业务流程图4、停电(水)/送电（水）工作流程图5、双增双节工作流程图6、节能减排工作流程图第五章办公室业务流程图1、办公用品管理流程图2、业务招待流程图3、业务招待费结算、报销流程图4、来宾住宿安排流程图备注：在矿区外发生的业务招待费由矿长签字后交由办公室报销5、车辆使用流程图6、车辆维修流程图7、收文流程图8、发文流程图9、对外信息资料报送流程图10、基建工程内业资料移交流程图11、会议组织流程图12、信访接待流程图第六章组宣科业务流程图1、党委党员大会（代表大会）工作流程图2、党委中心组政治理论学习流程图3、政工例会工作流程图4、党委民主生活会工作流程图5、入党宣誓仪式工作流程图6、党支部民主生活会工作流程图。
煤炭运销管理信息系统
图3-2
* 单位名称：煤炭企业的单位名称全称，此栏为必填项；
* 单位简称：煤炭企业的单位名称简称，此栏为必填项；
* 单位地址：煤炭企业的详细收信地址，此栏为必填项；
* 邮政编码：煤炭企业所在地址的邮政编码，此栏为必填项；
* 法人代表：煤炭企业的法人代表的名称；
* 联系电话：煤炭企业的对外联系电话
（3）查看发运情况
选择年份和月份，点击"查看"按钮即可查看所需月份的详细信息。
（4）打印信息
选择年份和月份，点击"打印"按钮，为获得良好的打印效果，本系统将以PDF文档的格式打开当月的合同履行情况汇总表，请确保您所使用的PC机上已预装PDF格式的阅读浏览器。
（5）下载报表
一、系统的功能定位和使用主体
1、系统的功能定位
煤炭运销管理信息系统，是辅助和服务于煤炭生产、销售企业及煤炭主管部门实施煤炭调度、统计及煤炭价格等日常信息上报的网络工具，主要用于辅助企业上报每月统计数据、调度数据、价格数据、合同执行情况及应急情况下的相关数据汇总。
2、系统的使用主体
按照国家发展改革委、交通运输部、铁道部《关于做好电煤合同履行检查工作的通知》精神，为保证电煤合同履行检查工作的顺利进行，结合我国现阶段煤炭生产、销售和运输的特点。建立煤炭运销管理信息系统，在此系统上完成以上各项工作。
附件：
各省、市、自治区煤炭运销管理信息系统登录代码一览表
省市区 煤炭企业名称 登陆代码 密码 河北省 开滦（集团）有限责任公司 A002001 0000 冀中能源集团有限责任公司 A002002 0000 河北金牛能源股份有限公司 A002003 0000 开滦（集团）蔚州矿业有限责任公司 A002007 0000 山西省 大同煤业股份有限公司 A004001001 0000 大同煤矿集团朔州公司 A004001003 0000 大同煤矿集团朔州矿业公司 A004001004 0000 大同煤矿集团忻州公司 A004001005 0000 大同煤矿集团轩岗煤电有限责任公司 A004001006 0000 大同煤业集团小峪煤矿 A004001008 0000 大同煤矿集团大同公司 A004001409 0000 山西国阳新能股份有限公司 A004002 0000 山西焦煤集团有限责任公司 A004003 0000 山西焦煤集团有限责任公司(西山) A004003001 0000 山西焦煤集团有限责任公司(汾西) A004003002 0000 山西焦煤集团有限责任公司(霍州) A004003003 0000 山西潞安环保能源开发股份有限公司 A004004 0000 山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司 A004005 0000 内蒙古 内蒙古平庄能源股份有限公司 A005001 0000 扎赉诺尔煤业有限责任公司 A005002 0000 内蒙古鲁能大雁能源集团有限公司 A005003 0000 内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司 A005004 0000 华能伊敏煤电有限责任公司 A005008 0000 内蒙古伊泰集团有限公司 A00500z001 0000 内蒙古汇能集团通汇煤炭经营有限公司 A00500z02c 0000 内蒙古蒙泰煤电集团有限公司 A00500z02j 0000 内蒙古满世煤炭运销有限责任公司 A00500z17y 0000 辽宁省 阜新矿业(集团)有限责任公司煤炭销售分公司 A006002 0000 铁法煤业(集团)有限责任公司煤炭销售分公司 A006003 0000 吉林省 舒兰矿业集团有限责任公司 A007001 0000 通化矿业（集团）有限责任公司营销公司 A007003 0000 辽源矿业(集团)有限责任公司 A007004 0000 黑龙江省 黑龙江龙煤矿业集团有限责任公司 A008003 0000 安徽省 徐州矿务集团有限公司 A009001 0000 淮南矿业（集团）有限责任公司 A010001 0000 淮北矿业（集团）煤业有限责任公司 A010002 0000 安徽省皖北煤电集团有限责任公司 A010003 0000 国投新集能源股份有限公司 A010004 0000 江西省 江西煤业有限责任公司销售运输分公司 A011006 0000 山东省 淄博矿业集团有限责任公司 A012001 0000 枣庄矿业（集团）有限责任公司 A012002 0000 新汶矿业集团有限责任公司 A012003 0000 肥城矿业集团有限责任公司 A012004 0000 兖州煤业股份有限公司 A012005 0000 河南省 平顶山天安煤业股份有限公司 A013001 0000 郑州煤炭工业（集团）有限责任公司 A013002 0000 鹤壁煤业（集团）有限责任公司 A013004 0000 义马煤业（集团）有限责任公司 A013005 0000 六枝工矿(集团)有限责任公司 A017001 0000 贵州省 贵州水城矿业（集团）有限责任公司 A017003 0000 贵州林东矿业集团有限责任公司 A017004 0000 陕西省 陕西陕煤铜川矿业有限公司 A019005001001 0000 陕西陕煤蒲白矿业有限公司 A019005001002 0000 陕西陕煤澄合矿业有限公司 A019005001003 0000 陕西陕煤韩城矿业有限公司 A019005001004 0000 陕西陕煤黄陵矿业有限公司 A019005001006 0000 甘肃省 甘肃华亭煤电股份有限公司 A020001 0000 新疆区 潞安新疆煤化工(集团)有限公司 A022004 0000 神华新疆能源有限责任公司 A022005 0000 中煤集团 中国中煤能源集团公司 A023004 0000 神华集团 神华集团准格尔能源有限公司 A024001 0000 神华集团包头矿业有限责任公司 A024002 0000 神华乌海能源有限责任公司 A024004 0000 中国神华能源股份有限公司煤炭销售中心 A024007 0000 神华宝日希勒能源有限公司 A005005 0000
煤炭销售过程中的有效沟通
在煤炭销售过程，无论是买方市场、卖方市场，还是市场供需平衡，都需要进行有效沟通。
让想法、信息在沟通中流动起来，满足用户需求的同时，也使煤炭企业自身加快发展。
假如沟通出现障碍，煤炭销售流程就会发生不同程度的阻塞现象，供需双方的交易就不能顺畅地进行，正如中医学的那句话“通则不痛，痛则不通”。
一沟通的概念及在煤炭销售过程中的作用沟通是人们进行的思想和情况交流，以此取得彼此了解、信任和建立良好人际关系的活动，它是保证人们在共同活动中协调一致的基础。
在煤炭销售中，根据沟通的功能、方式、渠道和方向的不同，可把沟通分为不同的类型。
按功能可分为工具沟通和情感沟通；按方式可分为口头沟通和书面沟通；按渠道可分为正式沟通和非正式沟通；按方向可分为下行沟通、上行沟通和平行沟通；按是否存在着反馈，可分为单向沟通和双向沟通；按信息载体的异同，可分为言语沟通和非言语沟通。
在煤炭销售过程中，沟通的内容和形式显得更加丰富，不仅仅在组织内部进行沟通，更多的是与组织外部如市场、运力、同行业以及平行部门之间的沟通。
所以，沟通在煤炭销售过程中的作用非常突出。
（一）对内沟通的作用著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标的手段”，在企业内部沟通作用的实质就是管理。
1 、激励。
良好的组织沟通，尤其是畅通无阻的上下沟通，可以起到振奋员工士气、提高工作效率的作用。
在企业发展中，员工不是一味追求高薪酬、高福利等物质待遇，而是通过沟通，使职工将自己的职业生涯设计与本职工作紧密联系起来，在期盼自我实现过程中出色地完成工作。
2 、创新。
每个企业的员工对于本企业都有着深刻的理解，往往能最先发现问题和症结所在。
有效的沟通机制使企业各阶层能分享彼此之间的想法，并考虑付诸实施的可能性。
在人际有效的沟通中，沟通者互相讨论、启发，共同思考、探索，往往能迸发出创意的火花。
企业发展过程中很多“神来之笔”都是反复沟通、探讨的结果，沟通是企业创新重要来源之一。