煤炭业务经营方案(正本)

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公司 2014.3.15.
1、下游销售对象为华电漯河发电有限公司, 目前月消耗电煤30万 吨,到站为漯河东站。
2、下游销售对象为国电平顶山驻马店发电有限公司, 目前月消耗电 煤30万吨,到站为大刘庄站。
四、业务操作模式分析: 公司作为经营单位,向上游采购电煤,须全额支付货款,根据采购
合同约定,山西煤炭供煤单位将在1年内供煤36万吨,每月发运量为3— 5万吨,以市场均价计算大致需要2000---3000万元。
上、下游企业均为国企、央企,信誉有保障。公司与上下游公司领 导常年保持着密切联系,可签署各电厂的买卖合同,根据市场行情,选 择合适的上下游客户。 商业模式:
煤炭采购合同 煤炭销售合同 河南发电有限公司 公司 上游供煤
火运或河南煤场选配二种模式,按合同要求发往电厂
三、贸易分析: 上游:
上游依托陕西省陕煤集团、内蒙古煤矿、山西省潞安集团、河南省 郑煤集团,山西煤炭储量丰富,煤质优良,郑煤集团作为河南最大大型 煤炭企业,出产的煤炭质量、发货数量、发货时间均有保证。 下游:
下属河南分公司拥有煤炭贸易经验丰富的精英团队10余人,在河南 省新密市设有煤场,占地面积约30亩,用于煤炭堆存、筛选、集站,煤 场设施设备的配置,车衡、输送带、粉碎机、筛选机、铲车及办公用 房,每年配选煤炭100余万吨。具有20年的煤炭贸易经历,历年来一直 为河南省、湖北省及江苏省的电力企业、化工企业及钢铁企业组织供煤 服务。近几年来,上海公司根据自身情况和市场需求,依托河南最大的 煤炭集散地新密煤炭交易市场和煤炭运输铁路大动脉,公司采用市场化 运作模式,提高交易效率、降低交易成本为宗旨,服务于煤炭产销企 业。 二、采购及销售方向:
选定上游煤矿及发运站点 签订上游煤矿购销及运输合同
与煤矿约定次月煤炭价格 回款
上游组织火车运输,公司付火运计划预付款 或自行组织汽车车辆运输
付款:对车辆装载信息进行跟踪,电话联系,公司在看到铁路运输大票,确定该列煤炭收货人 为公司指定电厂,尚可付款。
汽运:注意煤炭的质量及数量,并要求司机签字确认,保留好磅单,结运费 到达电厂指定货场过磅、收货入库
下游企业华电漯河发电有限公司向上海公司支付电煤货款,每月为 一个结算周期(每月1日至月底),付款方式:电汇。
上海公司作为煤炭贸易经营单位,向上游企业支付采购款及下游销 售款的月回笼方式,造成了上海公司较大的资金压力与缺口。
上海公司以优惠的价格获得煤炭供煤单位的配额,以市场价销售给 华电漯河,成本有优势,利润有保障。 运作模式:火运+汽运
6万元
23万元 5%
17%+附加,按20估算
根据上述运营模式(火运+汽运),同时操作,增大贸易量,且利 润率较为可观。目前按每月预估发煤3万吨计算(每月可根据电厂合同 量增加发运量),每月动用资金1632万元,完成煤炭供应量3万吨,实
现净利75万元。
煤炭贸易流程图: 煤炭贸易流程
公司与电厂签订《煤炭买卖合同》,并约定次月价格 调查煤矿、运输等情况
煤炭业务经营说明
一、公司介绍: 公司(以下简称上海公司),经营范围为煤炭及焦炭批发经营、燃
料油、机电、金属材料的销售,投资管理等,是上海煤炭贸易物流专业 化企业。
下属公司成立于2005年1月,注册资金伍佰万元,经营范围为煤炭 批发经营、煤炭洗选、钢铁购销、塑胶原料、工况配件、工业用燃料油 的销售。具有煤炭经营资格证。 河南分公司:
依托山西、河南两省多地在煤炭行业具有保障性煤炭经营渠道资源,凭 借煤炭需求大型企业的资源关系,给予项目经营提供切实的保障,资金 筹备完成即可直接开展煤炭经营业务。出于信任前提,合作方可对上海 公司煤炭经营相关人脉渠道进行多方实证考量。
此项合作对于贸易商上海公司而言,极大地降低了煤炭贸易的风险 性,把企业的风险及成本控制到最低,利润做到最大化;确保合作方的 资金安全,提高企业资本利用率。
四、利润率
5%
2.汽运:煤场选配
830万元 156万元 60万元 76万元
24万元 52万元
5%
500元含税 估发站:长治北,到
站:漯河东
17%+附加,按20%估算,含 关系税
2.煤炭利润预测表(汽运:河南)
单位: 项目
一、营业收入 减:营业成本(动
用资金) 煤炭
煤场费用
汽车运输费用
增值税票 二、营业利润(毛
利) 营业税金及 附加 三、净利润 四、利润率
金额/吨 510 481 345 15 68 53 29
6 23 5%
单位:元
估算1万吨/月
备注
510万元 5000大卡,0.102元/卡
481万元
345万元 15万元 68万元 53万元
发站:河南登封,到 站:漯河电厂 按10个点估算
29万元
对电厂煤管科采样、化验室煤炭的化验结果及时跟踪,每天打印化验结果
电厂一个结算周期,根据结算单,公司财务复核后开具增值税发票,寄往电厂财务部结算 驻电厂业务经理协调电厂按合同约定的价格及时回款,进行结算。
五、整体项目要点: 1、煤炭贸易业务操作要点:实地考场现场操作模式及审核资质材料。
考察点
考察内容
上游:供货单位情况
合作二、国电河南电力有限公司资产总额113.89亿元,拥有国电豫 源发电有限责任公司(2×150MW)、国电濮阳热电有限公司 (2×210MW)、国电民权发电有限公司(2×600MW)、国电荥阳有限公 司(2×600MW)、国电驻马店热电有限公司(2×300MW)。
合作三、中电投河南电力有限公司,下属平顶山发电分公司 (6×1000MW),开封发电分公司(2×600MW)、新乡豫新发电有限公 司(2×300MW)。
1.煤炭利润预测表(火运:上游煤矿集团)
单位: 项目
一、营业收入
减:营业成本(动 用资金)
金额/吨 561 523
估算2万吨/月 1122万元
单位:元 备注
5500大卡,0.102元/ 卡
1046万元
煤炭
415
铁路运输费用
78
关系费
30
二、营业利润(毛 利)
38
增值税金及 附加
பைடு நூலகம்
12
三、净利润
26
站台车板交货、单据交接等实操 方式,核算业务所需的人员配
备、公司资质;
承运单位:铁路运输站台
公司资质、铁路开户及场地车辆 配备、业务运转等情况;
下公游司:资河质南、电商厂榷项目操作细节。 2、回款保障:五大电力均是国有控股企业,企业资质、信誉都较有保 障,回款的风险性较小。
综上: 从财务预测和分析来看,合作方当月投资当月产生利润,上海公司
上游目前合作单位,上游企业分别为河南省郑煤集团、陕西省陕煤 集团、内蒙古煤矿等企业,合作采购单位均属于国企煤矿;上游的煤炭 生产企业为多年合作,质量、数量均有保障;
下游合作一、华电河南公司(下属新乡宝山发电有限公司,2*66 万;华电新乡渠东发电有限公司,2*33万;华电漯河发电有限公司, 2*33万。
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