快消品行业知识

快消品行业知识

一基础知识1( 市场营销的基本定义, 答:市场营销是关于构思产品和服务的设计、定价、分销和促销的规划与实施过程，目的是创造实现个人和组织目标的交换。 2( 市场营销的基本功能有哪些, 答:A、了解市场消费需求;B、指导企业生产;C、开拓销售市场;D、满足顾客需求。 3( 什么是市场营销者, 答:所谓市场营

销者是指希望从别人那里取得资源，并愿意以某种有价之物作为交换的人;营销者

可以是卖方，也可以是买方。 4( 市场营销的核心概念, 答:消费的欲望和需求-----产品内在品质------市场销售定价与企业生产成本-----消费者满意度-----交换交易关系------市场营销者 5( 什么是6Ps,分别指什么, 答:6PS分为产品策略、

价格策略、渠道策略、促销策略、权力、公共关系。

产品策略:产品策略是指企业根据目标市场的需要做出与产品开发有关的计划

和决策。它包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装、规格、服务和保证等。价格策略:价格策略是指企业出售商品提供服务所实施的定价策略。它包括基本价格、折扣、付款方式、信贷条件等。分销策略:分销策略又称渠道策略，是企业使其产品进入和达到目标市场所进行的各种活动，包括商品流通的途径、环节、场所、储存和运输等。促销策略:促销策略是指企业为了实现产品从生产者向消费者的流通，扩大产品销量，提高市场占有率所采取的各种促进销售活动的措施;它

包括:人员推销、广告、营销推广、公共关系等。权力:在发展大市场营销时，为

了进入特定市场，必须找到有权打开市场之门的人，这些人可能是具有影响力的企业高级管理人员、立法部门、政府部门官员等。公共关系:权力是一个推的策略，而公共关系则是一个拉的策略。通过有效的公共关系活动，可以逐渐在公众中树立起良好的企业形象和产品形象，并保持一种更持久、广泛的效果。 6( 什么是品项, 答:品项，即品牌项目。是用来规划产品系统类别、区分产品定位、进行价格区

隔，主要是起到细分市场的作用。通过品项管理可以达到业绩增长和提高市场占有率等目的。其内容包含:品类、规格、口味三大类。 7( 细分市场的含义, 答:市场细分是指营销者通过市场调研，依据消费者的需要和欲望、购买行为和购买习惯等方面的差异，把某一产品的市场整体划分为若干消费者群的市场分类过程。每一个消费者群就是一个细分市场，每一个细分市场都是具有类似需求倾向的消费者构成的群体。 8( 细分市场的目的, 答:细分市场不是根据产品品种、产品系列来进行的，而是从消费者( 指最终消费者和工业生产者)的角度来进行划分的，是根据市场细分的理论基础，即消费者的需求、动机、购买行为的多元性和差异性来划分的。通过市场细分对企业的生产、营销起指导作用。 9( 什么是STOW分析法, 答:SWOT分析法又称为态势分析法，SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素，以及对自己不利的、要避开的东西，发现存在的问题，找出解决办法，并明确以后的发展方向。根据这个分析，可以将问题按轻重缓急分类，明确哪些是目前急需解决的问题，哪些是可以稍微拖后一点儿的事情，哪些属于战略目标上的障碍，哪些属于战术上的问题，并将这些研究对象列举出来，依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性，有利于领导者和管理者做出较正确的决策和规划。 10( 如何有效管理客户库存, 答:A、了解客户的总库存。B、库存产品占销售额的比例，自己产品库存占客户库存产品比例。C、哪些品种周转快、哪些慢，库存数量、品种有无明显变化。D、了解客户销售情况:公司主销产品、盈利产品、滞销产品是什么,占客户总销售额的比例，别的品牌能销多少。E、掌控、建议客户订单。 11( 什么是6S, 答:6S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养 (Shitsuke)、安全(Safe) 12( 什么是4C，如何运用4C, 答:4C包含:消费者(Consumer's

needs&wants)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。 A、满足消费者的需求(customer’s need)，即从消费者的需求出发去设计产品，需要明确两点，一是消费者的需求并不完全合理，二是满足消费者真正的需求是来

wishes of the people, and ensure that Government policy reflected the fundamental interests of the people. To improve writing ability. This is Office cadres must have a basicWork that reflects to some extent the level of Office work, displaying the image. The comrades of the Office attaches great importance to strengthening the cultivation of comprehensive ability of text, ensuring the drafting of documents, processing of documents guidelines clear and reflect true expression

text is accurate, concise, correct. Third, strengthen the construction of style, creating a good image. Office staff worked in leadership, a special status, you must put the style construction in an important position, always keep a good mental state and focus on creating good pragmatic, efficient, precise, clean image. To carry forward the action, results-oriented style. To tell the truth, do solid work, realistic effect throughout the work of the Office of the whole process. To tell the truth was mixed news, worrying news; and do practical things, is not tokenism, not showy, and effectiveness, is trying to implement. Issued documents, coordination problems, if the matter, are caught in the end, through solid work, and promote increased Office service. To promote

just do, and vigorous style. A prominent feature is the time critical of the work of the Office. This requires that the staff in the actual work