服装创业计划书摘要

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服装店创业计划书

服装店创业计划书

服装店创业计划书服装店创业计划书(精选12篇)在社会发展不断提速的今天,接触到创业计划书的地方越来越多,创业计划书是一份全方位的项目计划。

什么样的创业计划书才是有效的呢?下面是店铺收集整理的服装店创业计划书,欢迎阅读与收藏。

服装店创业计划书篇1摘要:当今,随着女士服装店市场的逐步扩大,各种风格、经营模式、面向人群的服装店也是五花八门。

市场大,竞争也大,目前女装市场已初显供过于求的态势。

本文旨在通过此创新、创业项目的训练,提高大学生对于社会、人文、社交、人际关系等社会生活的认知能力以及毕业时个人职业规划和人生定位的实践能力。

同时,也想在竞争如此激烈的女士服装市场挖掘可竞争资源,开辟长久生存之路,为创业做好准备。

关键词:创业训练;服装店;营销策划;竞争衣、食、住、行是人类生活的四大元素。

人们把“衣”放在首位,可见衣服对于人类的重要性。

本次,我们的项目选择女式服装店,是因为服装行业是一项永不饱和行业。

服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业阶层,而且自己本身对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

为什么要选择女装呢?爱美是女人的天性,而女人更愿意在穿着上来体现自己的美丽。

一句话说得好:“女人的衣柜里永远都少一件衣服”,这也恰恰迎合了爱美,爱穿的女性心理。

在当今市场环境下,各行业不是那么景气,加之女装市场在日趋饱和,竞争非常激烈,要想成功经营女装店并实现稳定盈利,是非常不容易的一件事情。

下面,就我们在本次创业训练的过程中遇到的问题和成功经验,包括:服装店的消费群体、风格定位、开店前期准备,店面装修设计、货源批发市场等方面的角度出发,着重介绍服装店从市场定位、店址选择、顾客服务、进货技巧等方面予以系统地介绍,以期使女士服装店达到有效经营。

一、服装店的消费群体、风格定位在定位方面我们考虑了几个方案:中高档的中年女装、少女装、风格混搭等;形式上采取加盟连锁或自营杂牌。

服装创业计划书

服装创业计划书

服装创业计划书关于服装创业计划书(精选8篇) 在当下社会,创业计划书的使⽤频率逐渐增多,创业计划书对于创业者吸引所需要的⼈⼒资源,凝聚⼈⼼,具有重要作⽤。

⼀般创业计划书是怎么制定的呢?下⾯是⼩编收集整理的关于服装创业计划书,仅供参考,希望能够帮助到⼤家。

服装创业计划书篇1 前沿:我是⼀名服装设计师,在服装⾏业已经摸爬滚打了⼗多年。

从⼀名服装院校的学⽣到⼀位服装设计师,从⼀名版师助理到能熟练掌握服装打版技术和制作⼯艺的设计师,这⼗年⾛来很艰难,但始终有⼀个信念⽀撑着我不抛弃不放弃,那就是做⼀名出⾊的服装设计师、做⾃⼰的品牌、拥有⾃⼰的顾客群。

对我的每⼀位顾客始终认真负责的对待,⽆论他们地位⾼低,⾝份如何特出,都尽量做到让每⼀位顾客满意。

我⼀直从事服装⾼级定制这个⾏业,这是⼀个具有⼀定技术含量的服务型⾏业,也是在中国不断发展的⾏业,前景⾮常光明。

背景:⾸先,随着⼈们⽣活⽔平的提⾼,对审美的要求也越来越⾼。

以前⼈们对服装的要求只是能穿就⾏,可是,随着中国近年来和世界经贸往来的加强,时尚也悄然被爱美的⼈们所接受。

⼈们对服装不断提出⾼要求:从颜⾊——样式——版型——合体程度。

很多爱美的⼈们,他们知道⾃⼰要什么,不要什么,什么适合,什么不适合。

他们要穿适合⾃⼰的,属于⾃⼰的⾐服,⽽只有定制才能保证他们要求的个性和唯⼀性。

再有,⼈们的体形各异,⾝⾼各异。

⼤批量⽣产的服装,只能满⾜⾝材⽐较标准的⼈,⼀些想穿爱穿的⼈,只因⾝材不标准就被漂亮⾐服拒之门外。

定制就不存在这样的问题,什么样式都可以按顾客⾃⼰的尺⼨来做。

之前我在北京⼯作,做为⼀个⼟⽣⼟长的天津⼈,现在打算回津发展。

根据我的调查,天津本市服装品牌很多如:应⼤、⾦弘达、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中没有设计师品牌的⾝影。

⽽世界五⼤”时装之都”都以其最著名的设计师品牌⽽闻名.通过⼀年两季的时装发布会,引领着世界时装的流⾏趋势。

北京2004年底提出“时装之都”规划纲要之后,北京服装企业和服装品牌得到快速发展。

有关服装创业计划书(5篇)

有关服装创业计划书(5篇)

有关服装创业计划书(精选5篇)现如今,很多场合都离不了创业计划书,创业计划书是创业者在初创企业成立之前用于取得合作支持或风险投资的可行性商业报告。

那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?以下是小编整理的有关服装创业计划书(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

服装创业计划书1第一章:摘要鉴于目前大学生创业热情的高涨,大学生创业的积极效果也是显而易见的,学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。

作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情,也有了自己创业的构想。

希望借此机会可以开启我们创业的大门,在自己的创业路上走出第一步。

第二章:项目介绍作为一个大学生创业项目,我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。

作为在校大学生,都有着一颗年轻时尚的心,对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。

我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们自己赢得一个发展自己,体现自己的机会。

我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想而奋斗。

一、宗旨(任务)我们的目标是充分发挥团队优势,以学生为主要客户群,在学生之中形成自己的优势。

开拓自己的市场。

二、团队介绍我们的团队,对商品的整个销售流程均有一个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在网上也可以在一定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队一个锻炼的机会,而且可以完善我们的运营模式,形成我们自己独有的创业优势。

团队各成员分工合作,各司其职,合理高效的进行运作。

第三章:市场分析及策略一、市场介绍首先,我们的市场定位是面向广大的学生市场,学生对于时尚服饰的需求量是相当大的,抓住了学生这一市场,那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。

其次,服装行业是很好进入的,起点比较低,资金投入量相对较小,客户需求大,只要是符合市场的需要,企业能够做强做大事很有希望的。

服装制造创业计划书(精选14篇)

服装制造创业计划书(精选14篇)

服装制造创业计划书服装制造创业计划书(精选14篇)随着社会一步步向前发展,创业计划书对我们来说越来越重要,创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。

想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧,以下是小编为大家收集的服装制造创业计划书(精选14篇),希望对大家有所帮助。

服装制造创业计划书1一、经营思路:中等规模的服装厂——大型的服装生产基地——创牌——连锁店经营——国际时装品牌。

二、发展目标:1、建立一个生产基地,[即制衣厂]。

以承接来料加工为主,等走上正轨后,增加业务窗口。

2、直接承接海外的加工单和产销单,发外厂加工。

3、创品牌,建立连锁店,向祖国西北部发展。

产品方面可以向老人,婴儿方面设计,这方面的市场很大。

4、在海外上市,扩大经营.生产具有中国特色的旗袍向世界销售。

三、现时拥有的资源:1、人力资源:随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队。

其中:a、厂长:何女士是一个从事服装行业10多年的老师傅,对于设计,管理,技术工艺都独有丰富的经验。

在省开发中心的金鹰制衣厂任厂长期间,曾经创下28台平车月加工产值达到18万元[这样的产值一般需要40台平车,日以继夜加工才能完成的。

她长期与进出口公司有业务来往,加工单比较充足.另外,北京雅宝路的俄罗斯客户,东南亚国家的客户也是有订单的。

b、业务员:郭女士从事服装销售10多年,拥有很多北方的客户,这些客户基本上是要大批量的低价货.最高月销8万件针织衫.。

c、业务员:欧小姐现在一家大型针织厂专门负责接单,打价,最高一月能接下300万的加工单,大量的单发到外厂去做。

d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单。

e、指导工、收发工以及一批熟手的工人。

技术过关,团队合作默契。

2、客户资源:a、长期的北方客户b、有进出口的合作单位,c、有体育服装的需求[太极武术服装],d、有香港服装行长期接外单的窗口。

四、启动资金:五十万元五、资金投放步骤:1、置厂:30万a、机器设备:约26万。

衣服创业计划书(通用5篇)

衣服创业计划书(通用5篇)

衣服创业计划书(通用5篇)衣服创业计划书1前言本策划书为羽翼工作室开设服装店的理论指导,旨在能在开店的时候少走弯路,更好的规避风险。

在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电。

当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。

只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。

当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。

所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!当今的服装市场是实力与创意竞争的时代,新店的进入就像往大海里投入一颗石头,怎样才能使一个小的店铺在商海中激起层层浪花,从而达到本店在消费者中的知名度,是我们在策划中希望达到的效果。

为此,我们打算建立一个童装店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己————路是自己走出来的!目录一、市场分析(一)宏观环境分析(二)行业竞争者分析(三)消费者分析(四)选址分析(五)SWOT分析二、战略规划——市场定位策划(一)市场细分(二)目标市场选择(三)市场定位策划三、营销组合策略产品和价格四、渠道策划(一)货源(二)销售渠道五、开业促销策划(一)开业促销主题(二)开业活动方案(三)宣传方案六、方案执行(一)筹资与融资(二)风险控制七、预算统计数据一、市场分析(一)宏观环境分析市场背景根据有关人口统计年鉴,我国16岁以下的儿童约有3.4亿,其中城市1亿,农村2亿。

服装创业计划书3篇

服装创业计划书3篇

服装创业计划书服装创业计划书精选3篇(一)尊敬的投资者,我将向您介绍一个有潜力的服装创业方案书。

这个方案基于市场对时尚和舒适服装的持续需求,以及消费者对个性化和可持续开展的需求。

我们的目的是成为一家专注于消费与时尚、舒适和环保相结合的服装品牌。

1.市场分析:根据调查和数据分析,市场需求不断增长。

顾客对时尚和个性化的关注越来越大,但他们也对环境问题越来越关注。

这就为我们的品牌提供了宏大的时机。

2.产品定位:我们的服装品牌将注重舒适、时尚和环保。

我们将使用高品质的材料,如有机棉和可持续开展的面料,并采用环保的消费过程,以减少对环境的影响。

我们将设计时尚、简约和多功能的款式,以满足消费者的不同需求。

3.供给链管理:我们将建立良好的供给链管理系统,确保产品的质量和可持续性。

我们将与可靠的供给商和制造商合作,以保证原材料的质量和供货的可靠性。

此外,我们还将关注员工福利和工作环境,以建立强大的企业文化。

4.品牌推广:我们将注重在线和社交媒体平台的营销,以吸引年轻一代消费者。

我们将与相关时尚博主和意见领袖合作,以增加品牌曝光度。

此外,我们还将组织时装秀和活动,以展示我们的产品。

5.财务规划:我们将制定一个合理的财务规划,包括初始投资、预计销售额和支出。

我们将努力降低本钱,进步利润率,并寻找资金来,如投资者和合作伙伴。

基于上述方案,我相信我们的服装创业方案有望获得成功。

通过提供舒适、时尚和环保的产品,我们将满足消费者的需求,并在竞争剧烈的市场中脱颖而出。

谢谢您对我们方案的关注,希望能有时机与您合作,共同实现成功。

此致〔您的名字〕服装创业计划书精选3篇(二)创业方案书-服装行业一、工程背景近年来,时尚行业迅猛开展,人们对服装的需求日益增长。

服装创业是一个非常有开展潜力的行业,市场竞争剧烈,但也给了创业者很多时机。

本工程旨在通过创新设计和质量保证,推出一系列具有时尚风格和高品质的服装产品,满足消费者对时尚与品质的追求。

服装创业计划书的项目摘要

服装创业计划书的项目摘要

服装创业计划书的项目摘要项目简介:本项目是一个致力于打造时尚、舒适、高品质服装的创业计划。

我们将以独特的设计理念和精湛的工艺展现出独特的时尚美感,为消费者带来全新的时尚体验。

同时,我们还将注重环保与可持续发展,致力于推动时尚产业的绿色发展,为社会作出贡献。

市场分析:随着社会的发展和经济的增长,人们对时尚服装的需求越来越高。

尤其是年轻一代消费者,他们对时尚的追求从未停止。

因此,市场潜力巨大,我们有信心在激烈的竞争中脱颖而出。

竞争分析:时尚服装行业竞争激烈,各大品牌纷纷推出新款服装来吸引消费者。

但是,我们相信自己独特的设计理念和对品质的追求将成为我们的竞争优势。

同时,我们还将注重品牌宣传和营销推广,确保我们的品牌能够在市场上获得更多的认可和好评。

产品定位:我们的产品定位是高端时尚服装,主打轻奢系列。

我们将采用高品质的面料和精湛的工艺,打造出独特的设计风格,让消费者体验到时尚的魅力和舒适的感觉。

同时,我们还将推出环保材料的服装,积极响应环保理念,为可持续发展做出贡献。

营销策略:我们的营销策略主要包括线上和线下的推广。

在线上,我们将通过社交媒体平台和电商平台开展品牌宣传和产品销售;在线下,我们将开设实体店面,利用时尚秀等活动吸引消费者,同时与潮流人士合作,提升品牌知名度和美誉度。

财务规划:我们的财务规划主要包括资金需求、投资回报率和财务风险等内容。

我们将进行合理的财务规划,确保资金的有效利用和投资的收益,降低财务风险,确保企业的稳定发展。

团队建设:我们的团队将拥有丰富的经验和专业的技能,具备创新精神和团队合作意识。

我们将注重团队建设,提升团队凝聚力和创造力,确保团队的稳定发展和业务成果。

未来展望:我们对未来充满信心,我们相信在团队的努力下,我们的品牌将会在市场上获得更大的成功,为消费者带来更多的时尚体验和美好生活。

同时,我们还将努力实现绿色发展目标,为社会和环境作出更多的贡献。

服装创业计划书4篇

服装创业计划书4篇

第一篇:创业计划书-服装网店一、企业概述本企业是一家以电子商务为主、集设计、生产、销售于一体的服装网店,主要以女装为主,兼顾男装、童装等市场需求,致力于为年轻人提供高品质时尚服饰,服务于全国各地的消费者。

二、市场分析随着网络和移动互联网技术的快速发展,网络购物早已成为一种时尚的购物方式并逐渐成为主流。

服装是我国最具发展潜力的细分市场之一,尤其是女装市场。

根据国家统计局数据显示,女性消费群体占据了整个服装市场50%的份额,且未来几年市场增长将还有良好的发展前景。

三、创新点本企业的创新点在于:1.设计:拥有自己的设计团队,设计师与消费者进行双向交流,把握市场潮流,为消费者提供最时尚的款式与设计。

2.生产:采用先进的生产工艺和工作流程,最大程度上保证每件衣服的质量和时效性。

3.销售:多平台销售策略,线上可通过各大电商平台拓展销售,线下可通过社交电商形式,开展推广销售。

四、经营计划具体计划:1.初期将注重整体设计、生产流程的打造,建立起品牌的先进形象;2.中期加大广告宣传力度,提高品牌知名度与忠诚度;3.后期拓展渠道、品类,针对不同的受众人群,开发相应的服饰品类;4.全程落实诚信服务,追求高品质的客户体验。

五、财务计划创业初期,将以当前的资金实力和毛利润作为本企业经营的主要目标,逐步扩大产能和市场份额,以便为长远业务发展铺垫。

具体预算可根据市场实际情况而定,注重灵活性,保证合理利润的同时也确保在市场竞争中具有持续的进攻态势。

六、团队组建本企业将建立一支规模适宜的高效团队,由拥有专业背景和实战经验的资深人才与青年才俊组成。

团队总体上分为两类:核心团队和支持团队,核心团队成员具有本企业业务核心技能,协调不同业务板块,支持团队成员则为财务、营销、市场等后勤部门。

七、创业风险电子商务市场竞争案例很多,有从无人问津发展到市场宠儿的,也有曾经风光无限后被市场淘汰的,似乎像极了炒股市场的牛熊面交替。

当然,我司也面临各种市场变数,但我们坚信,以消费者需求为导向,以品质求生存,我们将会在逐步取得业绩的同时,在市场上占有一席之地。

服装行业创业计划书优秀12篇

服装行业创业计划书优秀12篇

服装行业创业计划书优秀12篇服装创业计划书篇一目录:(1)、公司概述。

............................................................ . (2)(2)、发起人。

............................................................ .. (2)(3)、公司理念。

............................................................ . (2)(4)、市场分析。

............................................................ . (3)(5)、创业步骤。

............................................................ . (6)(6)、风险规避。

............................................................ . (7)(7)、可行性评价。

............................................................ (10)(1)公司概述:公司简介:们公司是一家集服装设计、生产、销售为一体的公司。

公司以设计和引领潮流喂目标,以青少年为对象,主销时尚休闲、运动服饰。

公司市场定位:主要在高校和大中城市开设店面,在之后的发展中以做出自我的品牌为目标,加大对社会潮流的影响,向国外推销。

开始创业阶段主要面向大学生,以潮流为主打吸引当代年轻人。

发起人:公司理念:公司以设计,生产和销售服装为基础,紧跟社会潮流,满足青少年的需求。

加大加强在服装行业发展过程中亟待科技提供支(2)撑的领域。

同时在领域中急需发展、任务明确、较快能够突破的技术和项目中加强针对重点领域及优先主题的研究、推广应用为解决服装行业发展中紧迫问题提供全面有力支撑注重自我品牌的发展。

服装公司个人创业计划书(3篇)

服装公司个人创业计划书(3篇)

服装公司个人创业计划书一、项目介绍由于资金有限只有____万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。

我的项目是做服装行业,开个女式服装店。

在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,____万元。

因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。

二、店面的选址1、创业理由由于现在人生活节奏越来越快,竞争越来越激烈。

人们的精神压力也越来越大,每天不多的闲暇时光里,能有一个安静舒适的位置,坐下来喝一杯饮料,和朋友聊聊天,放松一下自己,已经成为越来越多的人们的选择。

而在这样的情况下,咖啡厅无疑正是一个不错的选择,有需求就有消费。

咖啡厅的格调,咖啡的味道,以及咖啡店里配上的轻扬音乐。

都使咖啡厅能够很大程度上的缓解人们的压力,给人们带来舒适的感觉。

而年轻点学生一族,无疑也以喜欢这种浪漫的气氛。

但是高档咖啡厅消费过高,并且也不适合大多人短时间的闲暇享受,并且不能很好地满足一些客人迅速外带的需求。

所以小型咖啡厅更能满足大多数人对于咖啡厅的需求。

2、地址选择咖啡厅的选址,应该在学校,公司,企业较集中的地方附近。

选址不宜在太过张扬的闹市,而里闹市不远的一些不偏僻的街道,就可以满足需求,在减少房租成本的同时,并不会影响客流量。

三、店面装修小型咖啡厅的装修应该采用卡座形式,和大多数冷饮店一样,但是又需要一些不同。

来咖啡厅消费的群体,多数需要一个相对安静的环境,可以和朋友聊天说话而不受其他客人的影响,所以应该装成一个个隔间用木板,帘子隔开。

座位要舒适,整体色调不要太暖,不能让客人感觉到热闹。

要让客人达到放松的效果,不管是身体还是心理。

卡座可分为____类,单人卡座,情侣卡座和多人卡座。

服装店的创业计划书(15篇)

服装店的创业计划书(15篇)

服装店的创业计划书(15篇)服装店的创业计划书(15篇)时间过得可真快,从来都不等人,我们的工作又迈入新的阶段,来为以后的工作做一份计划吧。

相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编为大家收集的服装店的创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

服装店的创业计划书1一、摘要现今的21世纪人们对于衣食住行的要求愈来愈高。

随着社会的不断进步,人们早已不再满足与穿暖,亮丽光鲜的外表不仅使自己美丽的展示也是对他们的一种尊重。

服装行业的投资小,盈利可观,并且资金回收较快。

服装行业容易进入也容易启动。

而且自己对服装也有点感兴趣,选择实体店与网店相结合的方式,并加入品牌店的模式,多元化的发展更利于服装店的经营与销售,也算是兴趣与事业相结合吧。

二、项目介绍我的项目是做服装行业,开个女式潮流服装店。

在选定行业之前,我先衡量自己,对于刚大学要毕业的我们没什么经验而创业资金也不充裕,打算用父母资助的5万元来创业。

都说,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。

选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,选择实体店与网店相结合的方式来扩大销路,区别于传统的方式,迎合现在是潮流,同时以加盟的形式进行,盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。

所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。

以便争取到最快、最高的经济效益。

也适合我们这些不太懂的毕业生,不需要自己太费心。

三、市场调查概况分析二十一世纪已经是信息的时代,而按照淘宝对外公布的数据,20xx年淘宝成交额超过4000亿元,定下20xx年成交额将达到5000亿。

目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。

这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业。

2024年服装创业计划书例文(五篇)

2024年服装创业计划书例文(五篇)

2024年服装创业计划书例文一、项目概述鉴于有限的资金预算,仅为____万元,在时间紧迫且缺乏创新灵感的情况下,我选择了传统行业——服装行业,计划开设一家女性服装店。

在选定行业前,我仔细评估了自己的创业资金,并基于资金情况规划了可行的行业选择。

选择服装行业作为创业项目的原因在于,该行业较为成熟,所需成本相对较低,易于进入和启动。

我对服装行业怀有浓厚兴趣,希望将个人兴趣与事业发展相结合。

二、店面选址店面的地理位置对日后的运营至关重要。

经过调查分析,闵行莘庄商圈被选为理想地点。

闵行区作为上海市的主要居民居住区之一,莘庄是其中的核心区域,交通便捷,人口密集,市场潜力巨大。

该地区未来还将建设一个大型亚洲商品交易中心,前景广阔。

我最终选择在莘庄水清路开设店面,紧邻公交站,面对主要道路,且附近有地铁站,人流量大。

周边的老居民区人口稳定,消费能力旺盛。

考虑到该区域居民消费水平,我决定将店铺定位为中低档次,以满足市场需求。

店面租金为____元/月,采用付三压一的支付方式。

在完成所有前期准备工作后,才与房东签约,以避免提前支付房租带来的时间压力。

租期以三至四年为宜,我选择了三年租期,以便在经营出现问题时有机会转租。

三、店面装潢店面装潢对店铺的经营风格和顾客的第一印象至关重要。

因此,选择具有相关经验的装潢厂商至关重要。

在装潢前,我要求装潢公司提供详细的平面图、立面图、侧面图等,并事先标注材质、颜色和尺寸。

为了确保装潢效果符合预期,我还带领装潢厂商参观了类似店铺,并明确了我的要求。

我的装潢要求包括:门口广告醒目,灯光配置适宜,以及必要的空调设备。

店面装潢总共花费了____元。

四、选货及进货渠道进货是创业的关键环节。

在选货时,我考虑了当地市场行情,包括新品种、销售趋势、社会存量和价格涨势等。

品牌以杂牌和外贸货为主,进货计划灵活调整。

为了保持新店的吸引力,我每周都会安排新货上架。

进货渠道主要选择上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场,新店开张时优先考虑七蒲市场。

开一家服装店的创业计划书

开一家服装店的创业计划书

开一家服装店的创业计划书开一家服装店的创业计划书(通用7篇)在社会不断向前发展的今天,创业计划书对我们来说越来越重要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。

你所接触过的创业计划书都是什么样子的呢?下面是店铺为大家整理的开一家服装店的创业计划书(通用7篇),希望对大家有所帮助。

开一家服装店的创业计划书1一、情侣服装行业介绍在我国,服装行业具有高附加值,高利润,市场竞争激烈等特点。

当前,服装的消费需求越来越趋于个性化。

这使服装行业有了更大的发展空间。

而随着生活水平的提高,人们对于服装的需求也不断提高,越来越追求时尚。

因此,服装产品的生命周期越来越短。

我之所以选择开一家情侣服装店最重要的一个原因是情侣服装业是一个新兴行业,这不同于传统的服装行业,是一个冲动消费行业,没有理由,没有计划,看到喜爱的事物就会购买,就像爱情,冲动而美好。

只要爱情存在,这个行业就会有市场。

对于敢于接受新鲜事物的年轻大学生而言,这无疑会成功的吸引他们的眼球。

在演艺圈内,穿情侣装成为一种风尚,对于喜欢追求明星,追求流行事物的年轻学生穿情侣装将成为一种必然趋势。

另外,服装行业本身比较成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,我本人对这一行业也有着浓厚的兴趣。

在此基础上进行创新的情侣服装很适合像我这种没有过多资金又刚开始创业的大学生。

而现在,这种情侣服装店并不是很多,在我们校园内虽然有卖情侣装,情侣饰品的店面,但是都不是很系统,很全面,款式也无法满足当代大学生对于时尚的追求。

因此,存在的竞争风险相对较小。

对于年轻学生来说,他们具备一定的消费能力,喜欢尝试新鲜事物,崇尚新奇消费,出手阔绰。

因此,情侣装在未来有很大的发展空间。

二、主要产品介绍及市场竞争力分析做情侣装产品的关键我认为是品种要多,给顾客有足够的挑选余地,不是依靠主要几个款来销售。

产品陈列上会突出自己服装的特点。

主要以销售情侣休闲服为主,也销售情侣运动服,睡衣,内衣,毛巾等情侣产品。

服装店创业计划书(15篇)

服装店创业计划书(15篇)

服装店创业计划书(15篇)服装店创业计划书(15篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为接下来的学习制定一个计划了。

计划怎么写才不会流于形式呢?以下是小编整理的服装店创业计划书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

服装店创业计划书1一、项目介绍1、项目名称:*****休闲服装店2、主要从事男女休闲服装销售,服装以休闲简约为主,进门左边是男装,右边是女装(按中国的传统习惯男左女右)。

3、选择开服装店的原因是服装行业较为成熟,项目需求的成本较底,容易进入,容易启动,而且自已对服装也感兴趣。

二、经营理念经营理念为广大年轻人提供一个前卫流行的购物环境以及一个不同于其它商店的平台。

在选定行业之前,我先衡量自已的创业资金。

因为各行各业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,根据本人的实际能力进行投资规划。

三、商品介绍1、商品定位:服装是为了满足人们最基本的穿着需要,又是能引导消费者消息趋向的行业,服装消费成为广大消费者和各阶层人士的必不可少的需求。

2、市场前景:现在,服装行业在不断地更新人们的观念,推动时代的进步,款式新颖的服装前景广阔。

四、市场分析1、目标群体:18—35岁年轻人为主。

2、优势:服装比竞争对手时尚、有个性,价位比竞争对手低,自身服装搭配能力强。

3、劣势:企业经营经验不足,对同类企业的了解不够,没有足够的资金按自已的愿望做广告。

4、机会:本县其它同类服装店的定价过高,本店可以以低价进一些时尚质量可靠的服装,在假期进行大促销,吸引大家注意本店。

5、威胁:在我县有几家同类服装店,也许还会有新开的同类服装店,最大的威胁是电子商务对传统商业模式的冲击,网购的日益流行。

五、店面选址把握“客流”和“钱流”,原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,尽管成本增大,但成功几率较高,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要所销售的商品能满足消费者的需要,就一定会有好的业绩。

地点的选择对日后的店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商业圈位置好的店面。

服装创业计划书(15篇)

服装创业计划书(15篇)

服装创业计划书服装创业计划书(15篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,是时候开始制定计划了。

那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编精心整理的服装创业计划书,希望能够帮助到大家。

服装创业计划书1创业计划书是一份全方位的商业计划,其主要用途是递交给投资商,以便于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。

一. 童装市场现状分析:童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。

童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。

按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。

从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。

中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。

童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。

随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。

同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。

童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。

二. 童装市场未来的发展趋势中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。

中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。

服装创业计划书的摘要部分

服装创业计划书的摘要部分

服装创业计划书的摘要部分**一、市场分析**现如今,服装行业作为一个永恒的产业一直处于高速发展阶段。

随着人们生活水平的提高和消费观念的不断更新,消费者对服装的品质、风格和个性化需求也呈现多样化趋势。

我公司同样希望通过不断创新,满足广大消费者日益增长的消费需求。

**1.1 市场需求**根据市场调研数据显示,消费者在购买服装时更加注重舒适性、质量和时尚感。

此外,个性化、定制化的需求也日益增长。

我们将根据市场需求,推出高品质、风格多样,个性化定制的服装产品,吸引更多消费者。

**1.2 竞争分析**当前,服装行业竞争激烈,市场上有众多知名品牌竞争激烈。

不过,在竞争激烈的情况下也意味着市场需求旺盛,我们要以创新和差异化来脱颖而出,与竞争对手形成差异化竞争优势。

**二、商业模式****2.1 产品定位**我们的产品将以高品质、时尚感和个性化为设计基调,为消费者带来独特的穿着体验。

产品涵盖男女装、休闲装、正装等多个系列,满足不同消费群体的需求。

**2.2 销售渠道**我们将采用线上线下结合的销售模式,通过线上自有官网和电商平台,线下实体店面等渠道进行销售。

同时,我们也会与一些知名电商平台合作,拓展更多销售渠道。

**三、营销策略****3.1 品牌宣传**我们将通过各种渠道进行品牌宣传,包括线上广告、社交媒体营销、合作活动等,提升品牌知名度和美誉度。

**3.2 促销活动**以新品上市、节假日促销、会员活动等形式进行促销,吸引更多消费者关注和购买我们的产品。

**四、运营计划****4.1 供应链管理**我们将建立完整的供应链管理系统,严格控制原材料采购、生产过程和质检等环节,确保产品质量。

**4.2 售后服务**我们致力于提供优质的售后服务,包括退换货政策、在线客服等,保障消费者的权益,提升品牌信誉。

**五、财务规划****5.1 投资规模**我们计划初期投入资金以30万元为基础,主要用于产品开发、宣传推广等方面。

服饰策划书计划摘要3篇

服饰策划书计划摘要3篇

服饰策划书计划摘要3篇篇一服饰策划书计划摘要一、策划背景随着时尚行业的快速发展,消费者对于服饰的需求也越来越多样化。

为了满足市场需求,我们计划推出一系列具有创新性和时尚感的服饰产品。

二、目标市场我们的目标市场主要包括年轻消费者和时尚爱好者,他们对于时尚有较高的追求,愿意花费一定的金钱购买个性化的服饰产品。

三、产品定位四、品牌建设我们将注重品牌建设,通过品牌宣传和推广,提高品牌知名度和美誉度。

同时,我们将建立完善的售后服务体系,为消费者提供优质的购物体验。

五、营销策略1. 产品策略(1)设计团队将紧密关注时尚潮流,不断推出具有创新性和时尚感的服饰产品。

(2)注重产品质量,采用高品质的面料和制作工艺,确保产品的品质和耐用性。

2. 价格策略(1)根据产品定位和成本,制定合理的价格策略。

(2)在促销活动期间,提供一定的折扣和优惠,吸引消费者购买。

3. 渠道策略(1)建立线上和线下相结合的销售渠道,扩大销售范围。

(2)与知名电商平台合作,提高产品的曝光率和销售量。

4. 促销策略(1)在重要节日和促销活动期间,推出特别的促销活动,吸引消费者购买。

(2)建立会员制度,为会员提供积分、折扣等优惠,提高消费者忠诚度。

六、财务预算1. 预计投资金额为[X]万元,用于产品研发、生产、营销和品牌建设等方面。

2. 预计第一年的销售收入为[X]万元,第二年的销售收入为[X]万元,第三年的销售收入为[X]万元。

3. 预计第一年的净利润为[X]万元,第二年的净利润为[X]万元,第三年的净利润为[X]万元。

七、风险评估1. 市场风险:时尚行业变化快速,消费者需求也在不断变化,如果不能及时跟上市场变化,可能会导致产品滞销。

2. 竞争风险:服饰行业竞争激烈,如果不能在产品设计、品质和价格等方面取得优势,可能会导致市场份额下降。

3. 财务风险:投资金额较大,如果不能有效控制成本和费用,可能会导致财务风险。

八、风险应对措施1. 加强市场调研,及时了解市场变化和消费者需求,调整产品策略和营销策略。

服饰策划书计划摘要3篇

服饰策划书计划摘要3篇

服饰策划书计划摘要3篇篇一《服饰策划书计划摘要》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于服饰的需求日益多样化和个性化。

本服饰项目旨在满足消费者对于时尚、品质和独特性的追求,打造具有影响力的服饰品牌。

二、市场分析通过市场调研,我们发现目前服饰市场竞争激烈,但仍存在细分市场的机会。

目标消费群体主要为年轻时尚人群,他们注重品牌形象、设计风格和穿着体验。

我们将针对这一群体,提供符合其需求的高品质服饰产品。

三、产品定位以时尚、潮流、舒适为核心定位,推出一系列具有独特设计和高品质面料的服饰,包括服装、鞋履、配饰等。

注重产品的细节和工艺,打造出与众不同的品牌形象。

四、营销策略采用线上线下相结合的营销方式。

线上通过社交媒体、电商平台等进行推广和销售;线下开设实体店铺,提供优质的购物体验。

同时,举办各类时尚活动、与时尚博主合作等,提高品牌知名度和影响力。

五、运营管理建立高效的供应链管理体系,确保产品的及时供应和质量稳定。

注重店铺的陈列和管理,提升消费者的购物满意度。

加强团队建设,培养专业的设计、营销和运营人才。

六、财务预算合理规划资金投入,包括产品研发、生产、营销、店铺租赁等方面。

预计在一定时间内实现盈利,并逐步扩大市场份额。

七、风险评估对可能出现的市场风险、竞争风险、库存风险等进行评估,并制定相应的应对措施,确保项目的顺利进行。

篇二《服饰策划书计划摘要》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对于服饰的需求不再仅仅局限于基本的穿着功能,更追求时尚、个性和品质。

本服饰项目旨在满足消费者多样化的需求,提供独具特色的服饰产品。

二、目标市场主要针对年龄在 18-40 岁的时尚潮流追求者,包括学生、年轻白领等群体。

三、产品定位以时尚、潮流、个性化的服饰为主,注重设计感和品质,同时结合当下流行元素,打造独特的品牌风格。

四、营销策略1. 线上通过社交媒体、电商平台等进行推广和销售。

2. 线下开设实体店铺,提供优质的购物体验。

服装创业计划书摘要

服装创业计划书摘要

服装创业计划书摘要随着人们生活水平的不断提高,人们对于衣食住用行也都提出了更高的要求。

不如现在开一家服装店如何,开服装店有哪些具体的创业要求。

小编给大家整理了关于服装创业计划书摘要,希望你们喜欢! 服装创业计划书摘要篇1一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,且回收成本快、利润高,经营上轨以后容易产生固定顾客,稳定客源。

二、产品定位主要针对16——22岁,23——29岁,30岁——35岁的人群,分为低档,中档,高档。

(应附属说明服装店服饰类型,例如休闲装、成人装、运动装。

)三、市场分析16——22岁以学生居多,而现在的学生大多数90后的孩子,他们喜欢特立独行,喜欢个性,也就是所谓的非主流,他们不需要品牌只要求和别人不一样,彰显个性。

所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求,并且现在哈韩势头有增不减,所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。

23——29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80后的人群,也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求品牌,认识品牌,了解品牌,喜欢追着品牌走。

但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格,他们都望而却步。

30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的发展,经济的进步,他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求更高。

四、竞争分析(优劣分析)鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳,且类型单一,给消费者带来不了新奇感,大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店,里面的货样不是很全,只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家,且只有运动品牌。

按人口来说,鲅鱼圈现已将近30W的人口,而16——40岁的人口将近25万,除去一半没有消费实力的人群,在除去一部分没有意识消费的人群,也还有10万人左右的消费群体,这些群体中在被别的服装占有一部分,而按市场占有划分率来算,面对人群仍然有5万左右,这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。

服饰创业方案书摘要

服饰创业方案书摘要

服饰创业方案书摘要
背景
这是一份关于服饰创业方案的摘要。

我们将以独立决策为原则,充分发挥我们作为法学硕士的优势,追求简单策略,避免法律复杂性,并且不引用无法确认的内容。

目标
我们的目标是在服饰行业中创业,并取得成功。

我们将专注于
以下简单策略,以实现我们的目标:
1. 市场调研:我们将进行充分的市场调研,了解目标市场的需
求和趋势。

这将帮助我们制定准确的业务计划,并确保我们的产品
和服务能够满足顾客的需求。

2. 产品定位:通过深入了解目标市场,我们将确定最具竞争力
的产品定位。

我们将注重质量和创新,并确保我们的产品在价格上
具有竞争优势。

3. 渠道拓展:我们将寻找适合我们产品销售的渠道,并与合适的合作伙伴建立合作关系。

这将帮助我们扩大市场份额并提高销售额。

4. 品牌建设:我们将注重品牌建设,通过有效的品牌推广和营销活动,提高品牌知名度和美誉度。

我们将建立与目标市场相符的品牌形象,并确保品牌价值与我们的产品和服务相一致。

5. 客户关系管理:我们将注重与客户的良好关系,并提供优质的售后服务。

我们将建立客户数据库,并通过定期沟通和关怀活动来维护客户忠诚度。

结论
通过遵循独立决策原则,发挥我们的优势,追求简单策略,并避免法律复杂性,我们相信我们的服饰创业方案将能够取得成功。

我们将始终保持独立思考,并确保我们的决策符合我们的目标和价值观。

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服装创业计划书摘要一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,且回收成本快、利润高,经营上轨以后容易产生固定顾客,稳定客源。

二、产品定位主要针对16——22岁,23——29岁,30岁——35岁的人群,分为低档,中档,高档。

(应附属说明服装店服饰类型,例如休闲装、成人装、运动装。

)三、市场分析16——22岁以学生居多,而现在的学生大多数90后的孩子,他们喜欢特立独行,喜欢个性,也就是所谓的非主流,他们不需要品牌只要求和别人不一样,彰显个性。

所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求,并且现在哈韩势头有增不减,所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。

23——29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80后的人群,也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求品牌,认识品牌,了解品牌,喜欢追着品牌走。

但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格,他们都望而却步。

30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的发展,经济的进步,他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求更高。

四、竞争分析(优劣分析)鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳,且类型单一,给消费者带来不了新奇感,大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店,里面的货样不是很全,只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家,且只有运动品牌。

按人口来说,鲅鱼圈现已将近30W的人口,而16——40岁的人口将近25万,除去一半没有消费实力的人群,在除去一部分没有意识消费的人群,也还有10万人左右的消费群体,这些群体中在被别的服装占有一部分,而按市场占有划分率来算,面对人群仍然有5万左右,这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。

1.优势分析:1)本人持有大学生自主创业证,可以免事业税和减半商业税。

2)货源:有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应,且价格优惠。

3)品牌:大量的品牌服饰,如服饰有DIOR、ONLY、G-STAR、香奈儿、D&G、阿玛尼、李维斯等一些韩服品牌;鞋有adidas(阿迪达斯)、DIOR迪奥、耐克等;包有LV(路易威登),GUCCI(古驰,意大利的名牌),VERSACE(范思哲),CHANEL(香奈儿),CD(克里丝汀迪奥)。

2.劣势分析:鲅鱼圈的店铺选址是问题所在,暂时没有合适的位置。

五、店铺投入1.选址:现在鲅鱼圈的服装商圈以商业大厦为中心,店面大部分为4000元/月左右的价格,就发展来看以后中心医院附近商业区的建立为新的中心。

那里现在的租金2000元/月,按现在来看,按4000元/月,租一年为4.8万,按半年付一期为2.4万。

2.店铺装修:具体装修可以依据房子架构来设计。

1)门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!2)灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!所以装修费粗略计算为5000元。

3.进货预算:先批进货以中低档为主,高档点缀,所以2万元。

少进试销,然后在适量进货。

因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货安排每半个月的星期三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,一个星期就补一次货!4.人力规划:我计划雇佣三个女生,两个主要负责接待顾客,另外招一个有经验收银。

两个导购的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性。

大一点的阿姨也一样,1000/月+提成1%,收银出了问题要负责。

工作时间为:早上9点——晚上9点。

投资金额分析,每月费用分析:1.房租:4000/月,付六压一,24000元2.装修费50003.第一次衣服进货20000元4.其他费用1000元5.员工工资可以在第一月底结,不用算在初期6万内6.余下10000做流动资金使用六、营销策略1.开业促销:1)全部货品打8折2)印会员卡(只限500张)持卡购物优惠更大,只限开业当天和第二天使用,当天购物满1000元为钻石卡会员,以后持卡可打7.5折;购物满600元为金卡会员:以后持卡可以打8.5折优惠;满200元为会员,持卡可以享受9.5折优惠;并且有会员登记载入电脑,生日时候有意外的收获!3)活动(略)2.衣服的陈列做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的,橱窗里的出样要经常更换。

3.店铺运营模式1)原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)。

2)方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制。

3)服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。

无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。

顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、顾客维护(1)初次来店的惊喜免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)(2)增加其下次来店的可能性①传达每周都有新货上架的信息②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等。

购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费600元及以上。

(获得奖励之后在从新累积)(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张7.5折的钻石卡。

(4)不定期打折①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。

“店铺开张大赚送”、“本店商品八折优惠”,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。

(5)短期促销一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间。

一、概述有人说开店的三个关键条件:“第一是地点;第二是地点;第三还是地点”。

由此可见店铺的开发对于本企业专卖店的成功经营所具有的深远影响。

盟主和加盟商之间需要紧密配合,全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备和开张等。

所有的配备、装置和货品也都应该在规定的时间内备妥。

以便争取到最快、最高的经济效益。

二、流程市场分析-商圈调查-选址-装修-开业筹备-开张。

分析:1、考虑服饰店为新店,为减少租金,减少费用,店面积少点可以,因此决定先租10平方左右的店铺即可。

2、有两处繁华地段,但经营品牌就必须在此品牌一条街。

只有在此街找店铺才有商业氛围。

3、须是经营一家综合店,才适合当地情况,因专卖一品牌风险较大。

要含盖二线、三线品牌、配饰等。

选址:开店,是眼下极受青睐的一种投资理财方式。

的确,自己开店当老板,假如经营状况比较理想,不仅可使你的财产得到有效的保值增值,而且还能在心理上获得一份成就感。

因此眼下关注和涉足开店的人已越来越多。

要开店,就不能不考虑选择店面的问题。

有关专家曾经指出:找到一个理想的店面,你的开店事业也就等于成功了一半。

这话一点都不为过,开店不同于办厂开公司,以零售为主的经营模式决定了其店面的选择是至关重要的,它往往直接决定着事业的成败。

那么如何才能选好理想的店面?有开店打算的人不妨参照下列做法——第一步:选好地段和店面选择经营地段要把握以下几个关键:把握“客流”就是“钱流”原则在车水马龙、人流熙攘的热闹地段开店,成功的几率往往比普通地段高出许多,因为川流不息的人潮就是潜在的客源,只要你所销售的商品或者提供的服务能够满足消费者的需求,就一定会有良好的业绩。

客流量较大的地段有①城镇的商业中心(即我们通常所说的“闹市区”);②车站附近(包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点和终点站);③医院门口(以带有住院部的大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛的旅游景点;⑥大型批发市场门口。

利用“店多隆市”效应我们不妨来听一听消费者的说法:某公司的白领陆小姐是鲜花消费的大户,经常要送花篮花束给客户和朋友。

她说,除了特别着急时有可能会就近找一家花店买花,绝大多数时候都是赶到体育场路上去买,因为那里花店多,花色品种齐全,选择余地较大;在某高校任教的江女士每次要买服装,也总喜欢到东坡路、武林路等服装店密集的地方去选购,她认为店多除了款式也多之外,可以货比三家,还起价来也比较容易。

因此别担心同业竞争,一旦同业商店越开越多,就会产生聚集效应,容易扩大影响,凝聚人气,形成“××专业街”,生意必定反而比单枪匹马更容易做。

注意因行制宜营业地点的选择与营业内容及潜在客户群息息相关,各行各业均有不同的特性和消费对象,黄金地段并不就是唯一的选择,有的店铺开在闹市区生意还不如开在相对偏僻一些的特定区域,例如卖油盐酱醋的小店,开在居民区内生意肯定要比开在闹市区好;又如文具用品店,开在黄金地段也显然不如开在文教区理想。

所以一定要根据不同的经营行业和项目来确定最佳的开店地点,要选择合适的店面,并不是越热闹的地方越好,关键是要因行制宜。

第二步:作进一步的考察在初步选定开店的地点后,还应作进一步的全面考察,对相关的情况做一定的调查分析后,方能决定是否最后定点于此。

主要考察以下几方面的情况:店面本身的情况:开音像制品店的小罗不久前从别人手里盘了一个店面下来,这个面积达15平方米的店面位于次繁华地段,每天的人流量也十分的可观,可是租金却非常便宜,每月只要800元,小罗以为捡到了便宜,偷偷直乐。

没想到,花了一万多元装修停当,隆重开张还不到一个月,一纸《拆违通知书》把他打了满头晕。

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