浅谈水利工程施工索赔
水利工程的施工索赔管理
水利工程的施工索赔管理施工索赔是水利工程中一个重要的管理环节,它涉及合同履行、成本分摊以及经济利益等方面的问题。
合理而有效地进行施工索赔管理,可以有效提高施工质量,确保工程进度,保护相关利益方的合法权益。
本文将从施工索赔的概念、索赔的种类、索赔管理的步骤以及管理中需注意的问题等方面进行论述。
一、施工索赔的概念施工索赔是指在水利工程施工过程中,因受到不可抗力、工程变更或其他特定原因导致工程成本增加或进度延误,施工方向工程业主提出经济赔偿要求的一种行为。
施工索赔的目的是为了维护施工方的合法权益,避免因无法预见的情况而造成经济损失。
同时,施工索赔也承载着双方对于合同条款的理解与解释,以及双方在施工中履行的责任。
二、施工索赔的种类1. 变更索赔:当工程发生设计变更或业主要求变更工程范围时,施工方因此产生的额外成本和工期延误可以提出变更索赔要求。
2. 延期索赔:施工方可能因非自身原因或业主的行为而导致施工工期无法按期完成,施工方可以提出延期索赔要求,要求工期延长所引起的额外费用。
3. 不可抗力索赔:施工过程中,如果遇到地震、洪水等自然灾害或政府采取紧急措施等不可抗力情况,导致工程成本增加或工期推迟,施工方可以提出不可抗力索赔要求。
4. 设计缺陷索赔:如果工程在设计阶段存在缺陷,导致施工方需要采取额外费用或工程延误,施工方可以提出设计缺陷索赔要求。
三、施工索赔管理的步骤1. 索赔准备:在索赔前,施工方应对索赔事宜进行调查与准备,包括收集证据、分析索赔要点、计算索赔金额等。
2. 索赔通知:施工方应书面通知业主或合同方有关索赔事宜,明确索赔的依据和要求,并提供相关证据资料。
3. 索赔谈判:双方应根据合同约定进行索赔谈判,充分交换意见,寻求共识,争取达成协议。
若协商无果,可考虑进行第三方调解或仲裁。
4. 索赔决策:根据谈判结果或调解仲裁裁决,施工方可以决定是否接受赔偿或采取进一步行动。
四、管理中需注意的问题1. 合同条款:施工方在索赔前应详细审查合同条款,确保索赔要求具备法律依据。
水利工程施工索赔
水利工程施工索赔水利工程作为一个重要的基础设施建设项目,其施工过程中可能会遇到各种问题和困难。
在实际施工中,施工方可能会面临一系列的风险和责任,导致施工成本增加或进度延误。
为了保障施工方的合法权益,索赔成为一种常见的解决争议的手段。
本文将探讨水利工程施工索赔的一般条件、程序以及注意事项。
一、水利工程施工索赔的一般条件水利工程施工索赔涉及到以下几个常见的条件:1. 合同约定:首先,水利工程施工索赔需要有明确的合同约定。
合同中应包含对索赔的相关条款和条件,包括索赔的双方、索赔的方式和程序、索赔的时间限制等。
只有在合同中提前规定了索赔的条件,施工方才能依法提出索赔请求。
2. 施工变更:施工方在进行水利工程施工过程中,可能会面临合同外的工程变更。
这些变更可能是由于设计变更、施工条件改变、工程缺陷等原因导致的。
施工方需要能够证明这些变更是无法预见和避免的,并且给施工方带来了额外的成本和时间压力。
3. 施工延误:施工方可能会因为种种原因导致施工进度延误,从而给施工方带来经济损失。
施工方需要能够证明延误是由于合同外的原因造成的,并且努力采取了合理的措施来尽量减少延误时间。
4. 违约行为:若发生了违约行为,如业主未按合同约定支付款项、未按时提供工程材料等,也可以成为施工方提出索赔的理由。
施工方需要能够证明业主的违约行为对其造成了损失。
二、水利工程施工索赔的程序水利工程施工索赔的程序一般包括以下几个步骤:1. 材料准备:施工方需要搜集和整理相关的证据材料,包括合同、合同变更文件、工程计划、施工日志、支付证明等。
这些材料将用于证明索赔的合法性和理由。
2. 通知业主:施工方需要书面通知业主,说明索赔的理由、金额和索赔的方式。
通知应明确要求业主给予答复,并设定合理的回应期限。
3. 和解谈判:在业主回复之后,双方可以进行和解谈判,尝试达成共识。
双方应在谈判过程中充分交换论据和证据,并寻找解决方案。
4. 争议解决:若双方无法在和解谈判中达成共识,可以采取争议解决的方式,如仲裁、诉讼等。
浅谈水利工程的施工索赔
预料 的施工期工程地质 、 水文地质及市场价 格变 动等问题 , 因此 施工 中的索赔 问题 日益受 到关 注。本文根据多年实践 经验 , 浅谈如何搜集索赔 资料 , 合理运 用索赔技 巧, 高施工索赔 的成 功 提
率。 1 索赔工 作的四个阶段
施工过程是索赔 的签证 阶段, 应搜集 的资料
有:
() 1施工过程 中应做 好施工 日志、 技术 资料 等施工记录 。例 如停水 、 电的 时间, 停 材料 的进
时调 整工程造 价和索赔提供合 同依据和法律保 障。 工程开工前应搜集有关资料 :1开工条件, ()
场时间、 数量、 量情况 等, 质 都应保 持详 细记 录。 及时办理设计 变更 、 技术 核定 、 工程量 增减 变更
施 工 赔的依据。
1 2 签 证 阶 段 .
水利工程施工前是 索赔 的准 备阶段
企业在工程 中标后, 应及 时、 慎地与发 包方 签 谨 订《 施工合 同》 。合 同内容应尽可能考虑周详, 措 词严谨, 权利和义务明确, 做到平等、 互利。合 同
价款最好采用可调价格方式 , 明确追加调整合 并 同价款及索赔 的政 策、 依据 和方 法, 为竣 工结算
() 3采用新材 料、 新工 艺、 技术 施工 , 有 新 没
相应预算定额计 价的, 应收集 有关施 工数 据, 编
维普资讯
仟 志江 : 浅谈 水利 工程 的施 工 索赔
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制补充预算 定额 , 建设单位 或有关 部 门认 可 , 经
要灵活运 用各种索赔技 巧, 才能提高索赔的成功
图纸 , 并做好施工图会审纪要 。施工图会审纪要
浅谈水利施工中的索赔管理
浅谈水利施工中的索赔管理水利工程是指以利用水资源、加工或处置水体、改善水体环境等为目的,利用工程技术和设施进行规划、设计、施工和管理的活动。
水利工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分,涉及面广泛,施工中可能会遇到各种问题,而索赔管理就是其中之一。
索赔管理是指在工程项目中,施工单位因为业主或设计方的原因,给予索赔而承担的费用。
水利施工中的索赔管理是为了保障施工单位的合法权益,确保工程顺利进行,是十分重要的管理内容。
一、水利施工中的常见索赔类型1.变更索赔变更索赔是指工程合同签订后,因为设计、施工方面的原因需要对工程合同进行变更而给予索赔的情况。
在水利施工中,变更索赔可能会由于设计方案不完善、设计变更、工程图纸调整等原因而产生。
2.延期索赔施工工期是水利施工项目的重要指标之一,延期索赔是指工程合同规定的工程施工周期内由于业主或设计单位原因导致施工单位无法按时完成工程任务,而给予的索赔要求。
3.工程额外费用索赔在水利施工中,由于特殊地质情况、环境限制、政府政策调整等原因导致施工单位需要额外费用才能完成工程的情况。
这种情况下,施工单位可以向业主提出额外费用的索赔。
设计变更索赔是指在施工中,由于设计方案的调整、技术要求的改变等原因导致施工单位需要进行额外工作或支付额外费用的情况。
施工单位在发现可以提出索赔要求的情况下,需要及时向业主提出索赔申请。
索赔申请需要包括详细的索赔理由、相关证据材料和索赔金额等内容。
业主收到索赔申请后,会进行索赔材料的初审工作。
初审的目的是确认索赔理由是否合理、索赔材料是否完整、索赔金额是否合理等。
如果初审通过,将进行后续的审核程序。
3.索赔协商一般情况下,在索赔初审通过后,业主和施工单位会进行索赔协商工作。
协商的目的是通过双方的友好协商,确定最终的索赔金额和相关事项。
如果协商成功,将进行后续的索赔结算工作。
4.索赔结算索赔结算是指在索赔协商达成一致后,进行最终的索赔结算工作。
结算工作需要包括施工单位提供相关的费用证明材料、业主进行费用的审核等步骤。
水利工程索赔的管理及索赔费用的确定
水利工程索赔的管理及索赔费用的确定水利工程作为关乎国计民生的重要基础设施建设项目,通常具有规模大、周期长、技术复杂、受自然条件影响大等特点。
在工程实施过程中,不可避免地会出现各种变更和意外情况,从而导致承包方提出索赔要求。
有效的索赔管理和合理确定索赔费用,对于保障工程的顺利进行、维护合同双方的合法权益具有重要意义。
一、水利工程索赔的概念及分类水利工程索赔是指在水利工程合同履行过程中,合同一方因对方未履行或未正确履行合同所规定的义务,或者由于其他非自身原因而遭受损失,向对方提出经济补偿或工期延长的要求。
根据索赔的目的和原因,水利工程索赔通常可以分为以下几类:1、工期索赔工期索赔是指由于非承包方原因导致工程延误,承包方要求延长合同工期的索赔。
例如,业主未能按时提供施工场地、设计变更导致工程量增加、不可抗力等因素都可能引起工期延误。
2、费用索赔费用索赔是指承包方由于额外的工作或成本增加,向业主提出经济补偿的索赔。
这包括因设计变更导致的材料、人工费用增加,业主指令增加的工作内容,物价上涨导致的成本增加等。
二、水利工程索赔的管理1、索赔意识的培养在水利工程项目中,无论是业主还是承包方,都应树立正确的索赔意识。
对于承包方来说,要认识到索赔是维护自身合法权益的手段;对于业主来说,要理解索赔是合同履行中的正常现象,只要索赔理由合理、证据充分,就应予以认可。
2、索赔证据的收集索赔证据是索赔成功的关键。
在工程实施过程中,承包方应注重收集与索赔相关的各种证据,如合同文件、工程变更指令、施工日志、现场照片、往来函件、气象资料等。
这些证据应能够证明索赔事件的发生、原因、责任以及造成的损失。
3、索赔程序的遵守水利工程索赔通常需要遵循一定的程序。
一般来说,承包方应在索赔事件发生后的规定时间内,向业主或监理工程师提交索赔意向通知,然后在规定的时间内提交详细的索赔报告。
业主或监理工程师应在收到索赔报告后进行审核,并在规定的时间内作出答复。
水利工程施工索赔
浅析水利工程施工索赔摘要:在水利工程合同履行中,常常遇到索赔事件。
索赔是一种补偿行为,而不是惩罚,是工程承包中经常发生的正常现象。
尽管产生索赔的原因很多,但处理索赔均应遵循以合同为依据,以事实为准绳,重证据,主动控制的原则。
关键词:水利施工索赔一、水利工程施工索赔的概念及其产生的原因水利工程施工中的索赔是指承包商由于非自身原因发生合同规定之外的额外工作或损失而向业主提出的费用和工期的补偿。
水利工程项目发生索赔的机会较多,其原因是:(1)水利工程自然地理环境复杂,施工难度大,建设周期长。
(2)水利工程建设受制度机制方面的约制,一些经济责任和义务界定不明晰,因此在订立合同时条款往往不能很清楚、详尽,使发生索赔的可能性大大增加。
(3)工程建设所需的原材料和劳动力的价格随市场的波动而变化,承包商因此遭受损失。
(4)水利工程建设牵涉许多部门,如规划、勘测、设计、施工等各个部门,任一部门的疏忽或争议都会引起工程的建筑成本和质量的变化。
二、与索赔密切相关的几项工作1.合同管理。
合同是进行索赔的基础。
由于水利工程比较复杂,出现异常状况的情形很多,因此需要合同专管人员在日常工作中及时做好签证工作,为索赔提供依据。
(1)订立严密、完整的合同。
订立合同是取得索赔的基础。
索赔以合同条款为依据,只有订立一个严密、规范、完整的合同,承包商才能在工程中取得积极有利的地位,索赔才能顺利进行。
订立合同前,细致研究分析,预测可能发生的不利因素,其中工程量、价格、工期、施工条件等条款尤其需要注意。
(2)履行合同的过程中,认真跟踪合同履行的情况,以发现索赔的机会。
合同履行期间,负责合同管理的人必须时刻监督跟踪合同履行情况,首先己方必须切实履行合同的条款,并监督和跟踪对方合同履行情况,如有发现违约或有异议的情形,及时与业主或监理沟通。
做好“签证”工作,为以后的索赔工作准备依据。
如有设计变更、工程量变化、工期顺延等情况发生,须及时做好相关工作,提存证据。
水利工程索赔的管理及索赔费用的确定
水利工程索赔的管理及索赔费用的确定水利工程作为国家基础设施建设的重要组成部分,具有规模大、周期长、技术复杂等特点。
在水利工程的建设过程中,由于各种不可预见的因素,如地质条件变化、设计变更、政策调整等,往往会导致工程索赔的发生。
索赔管理作为水利工程项目管理的重要内容,对于保障工程参与各方的合法权益、控制工程成本、确保工程顺利进行具有重要意义。
同时,准确确定索赔费用也是索赔管理的关键环节。
一、水利工程索赔的管理(一)索赔意识的培养在水利工程项目中,无论是业主、承包商还是监理单位,都应具备强烈的索赔意识。
对于业主来说,要清楚了解合同条款,及时发现可能导致索赔的问题,并采取措施加以预防。
承包商则要善于捕捉索赔机会,在合同规定的时间内提出合理的索赔要求。
监理单位应保持公正、客观的态度,对索赔事件进行准确的判断和处理。
(二)索赔管理的组织与制度建设为了有效地进行索赔管理,需要建立专门的索赔管理组织。
这个组织应包括项目经理、合同管理人员、造价工程师等相关人员,明确各自的职责和分工。
同时,要制定完善的索赔管理制度,包括索赔的申报、审批、处理等流程,确保索赔工作的规范化和标准化。
(三)合同管理合同是水利工程索赔的重要依据。
在项目实施前,各方应认真研究合同条款,明确各自的权利和义务。
在项目实施过程中,要加强对合同的跟踪管理,及时发现合同执行中的偏差,并采取相应的措施。
对于合同变更,要严格按照规定的程序进行办理,确保变更的合法性和有效性。
(四)风险管理水利工程项目面临着众多的风险,如自然风险、技术风险、经济风险等。
通过风险识别、风险评估和风险应对等措施,可以有效地降低风险发生的概率和损失程度,从而减少索赔事件的发生。
例如,在项目前期进行充分的地质勘察,可以避免因地质条件变化而导致的索赔。
(五)沟通与协调良好的沟通与协调是索赔管理的重要手段。
在水利工程项目中,业主、承包商、监理单位以及设计单位等各方之间要保持密切的联系,及时交流工程进展情况和存在的问题。
论水利工程施工索赔
论水利工程施工索赔摘要:水利施工索赔应遵循的法定程序,是索赔成功的前提条件。
本文作者对工程索赔的起因进行分析,并介绍了索赔的基本规律和技巧。
关键词:水利工程索赔索赔程序索赔的发生是由于工程建设的复杂性所决定的,尤其是水利工程,因受自然条件的影响很大,而很多因素却又难以在事先完全清楚,所以工程索赔是经常发生的,同时也逐渐形成了它自己固有的一套规律,只要掌握与灵活运用好索赔的方法与技巧,就可以使索赔成为保障承包商权益、利益和效益的有效手段。
在此,笔者谈一下施工企业在工程施工中的索赔问题。
一、工程索赔的概念1、工程索赔的概念。
索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。
对于施工企业而言,工程索赔是指由于发包人或者其他原因,使承包人在完成工程合同中增加了额外费用,并对非承包人的过错所造成的实际损失,通过合法途径和程序要求发包人给予合理的补偿。
2、工程索赔的处理原则。
(1)索赔必须以合同为依据,并提供足够的证据。
任何索赔事件的提出都必须在合同内找到相应的依据,当然有些依据可能是合同中隐含的。
监理人依据合同和事实对索赔进行处理是其公平性的重要体现。
索赔要有证据,证据是索赔报告的重要组成部分,证据不足或者没有证据,索赔就不可能成立;(2)索赔的实效性原则。
对于水利工程来说,根据《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》的规定,承担人有权根据合同条款及其他有关规定,在索赔事件发生后的28天内将索赔意向书提交发包人和监理人,否则将丧失索赔机会。
同时,发包人的反索赔也应当在合同条款规定的事件、范围内及时处理索赔事件,以免对双方带来不利影响;(3)索赔处理的合理性原则。
处理索赔必须坚持合理性原则,既考虑到合同条款和国家的有关规定,也应当考虑到工程的实际情况。
二、工程索赔的程序1、承包商提出索赔申请。
合同实施过程中,凡不属于承包商责任导致项目拖期和成本增加事件发生后的28天内,必须以正式函件通知理工程师,声明对此事项要求索赔,同时仍需遵照监理工程师的指令继续施工。
浅谈水利施工中的索赔管理
浅谈水利施工中的索赔管理水利施工中的索赔管理是指在水利工程施工过程中,由于各种原因导致工程变更和损失,施工方向业主提出索赔并进行协商处理的管理工作。
索赔管理在水利工程施工中尤为重要,一方面可以保障施工方的合法权益,另一方面也能够促进工程的顺利进行。
本文将从索赔管理的定义、索赔管理的意义、索赔管理的基本流程以及如何提高索赔管理水平等方面,对水利施工中的索赔管理进行浅谈。
一、索赔管理的定义索赔管理是指在工程建设施工过程中,鉴于施工方提出的因合同约定外的原因,需要增加费用或要求延长工期的一种管理行为。
水利施工中的索赔管理主要包括工程变更索赔和工程损失索赔两种情况。
工程变更索赔是指由于设计变更、业主要求变更、现场施工难度超出预期等原因导致的施工内容、工程量、工程费用的变更,需要对合同进行调整的情况;工程损失索赔是指由于施工过程中遇到非可控因素,如天灾、人为破坏等原因导致施工方产生直接经济损失的情况。
水利施工中的索赔管理是在这些情况下,按照合同规定和相关法律法规,进行索赔申请、审核和协商处理的一项重要管理工作。
水利施工中的索赔管理具有重要的意义。
索赔管理有助于保障施工方的合法权益。
在水利工程施工中,由于种种原因,施工方可能会遇到工程变更和损失情况,如果不能及时提出索赔并得到合理处理,将会对施工方的合法权益造成损害。
索赔管理有助于维护合同的公平性和稳定性。
通过索赔管理,可以对合同进行适当调整,使得合同更加符合实际情况,维护合同的公平性和稳定性。
索赔管理还有利于促进施工的顺利进行,保障工程的质量和进度。
三、索赔管理的基本流程水利施工中的索赔管理一般包括如下基本流程:索赔申请、索赔审核、索赔协商、索赔定案。
施工方需要根据合同约定和相关法律法规的要求,提出索赔申请,申请中需要包括索赔的原因、依据和要求等内容,并提供相应的证据和资料。
业主在收到索赔申请后,将对施工方的索赔进行审核,核实索赔的合法性和合理性,必要时可以请求施工方提供进一步的资料和证据。
水利工程索赔的管理及索赔费用的确定
水利工程索赔的管理及索赔费用的确定在水利工程项目的实施过程中,索赔是一个不可避免的现象。
索赔管理的好坏以及索赔费用确定的合理性,不仅直接关系到工程项目的经济效益,还可能影响到项目的进度和质量,乃至业主与承包商之间的合作关系。
因此,深入探讨水利工程索赔的管理及索赔费用的确定具有重要的现实意义。
一、水利工程索赔的概念与类型水利工程索赔,简单来说,就是在水利工程建设过程中,由于非自身原因造成的损失,向对方提出经济补偿或工期延长的要求。
其类型主要包括以下几种:1、工期索赔由于业主原因、不可抗力等因素导致工程延误,承包商要求延长工期。
2、费用索赔由于业主指令变更、工程量增加、物价上涨等原因,承包商要求增加费用。
3、利润索赔当业主的原因导致承包商失去了原本可以获得的利润时,承包商提出的索赔。
二、水利工程索赔的原因水利工程索赔产生的原因多种多样,主要包括以下几个方面:1、业主方面的原因如未能按时提供施工场地、设计变更频繁、未按合同支付工程款等。
2、承包商方面的原因如施工质量不合格导致返工、施工进度延误等。
3、不可抗力因素如地震、洪水、台风等自然灾害,以及战争、政策法规变化等不可预见、不可避免的因素。
4、合同缺陷合同条款不完善、表述不清、存在漏洞等。
三、水利工程索赔的管理1、索赔意识的培养无论是业主还是承包商,都应具备强烈的索赔意识。
在项目实施过程中,要密切关注可能导致索赔的因素,及时收集相关证据。
2、合同管理合同是索赔的重要依据。
在签订合同时,要仔细审查合同条款,明确双方的权利和义务,避免合同漏洞。
在合同执行过程中,要严格按照合同要求履行义务,同时注意对方是否违约。
3、证据收集及时、全面、准确地收集索赔证据是索赔成功的关键。
证据包括合同文件、工程进度计划、施工日志、来往函件、会议纪要、现场照片、气象资料等。
4、索赔报告的编制索赔报告应内容完整、条理清晰、论证有力。
包括索赔事项的描述、索赔的依据、索赔金额的计算、工期延长的计算等。
水利工程施工索赔的原因和处理措施
水利工程施工索赔的原因和处理措施水利工程施工索赔是指在水利工程施工过程中,因为各种原因导致施工企业向工程业主提出赔偿要求的情况。
水利工程的施工过程中,由于工程复杂性和特殊性,施工索赔问题较为常见。
本文将探讨水利工程施工索赔的原因和处理措施。
一、施工索赔的原因1. 无法预见的自然因素自然灾害如洪水、地震等不可抗力因素对水利工程施工造成了较大的影响。
这些自然因素往往会导致施工进度延误、工程变化、设备损坏等问题,进而引起施工索赔的产生。
2. 工程设计变更在水利工程的施工过程中,由于工程设计与实际情况的差异,需要进行设计变更。
设计变更往往会导致施工成本的增加,因而施工方会提出索赔要求。
3. 施工方自身过错施工方在施工过程中,由于施工不慎、施工组织不善等原因,导致工程质量、安全问题,从而引发索赔要求。
4. 材料和设备供应商原因如果材料和设备供应商提供的产品出现问题,例如质量不符合要求、交付延迟等,将给施工方造成一定损失,施工方可根据合同要求提出索赔。
二、施工索赔的处理措施1. 引入专业人员协商解决当施工索赔出现时,可以通过引入专业人员进行协商解决。
专业人员能够对工程进行细致的分析和评估,并制定相应的解决方案,以求达成双方都能接受的结果。
2. 合理设置索赔条款在水利工程施工的合同中,可以合理设置索赔条款,明确施工方在出现索赔情况时应采取的程序和措施,以及业主方的处理流程,以便在索赔出现时,双方都能按照既定的合同规定进行处理。
3. 建立完善的监督制度为了避免施工索赔的发生,水利工程施工中可建立起严格的监督制度,确保施工过程的合规性和质量的稳定性。
监督制度的建立可以包括定期的工程检验、质量监督以及技术咨询等工作,以提前发现问题并予以解决。
4. 加强沟通与合作施工方和业主方可以通过加强沟通与合作,共同解决施工索赔问题。
双方应及时沟通工程进展情况、问题解决方案以及合同变更等事宜,保持信息畅通,以避免因沟通不畅而导致的误解和争端。
水利工程索赔的管理及索赔费用的确定
水利工程索赔的管理及索赔费用的确定在水利工程项目的实施过程中,由于各种不可预见的因素和条件变化,索赔现象时有发生。
索赔管理是水利工程项目管理中的重要组成部分,它对于保障项目参与各方的合法权益、控制项目成本、保证项目顺利进行具有重要意义。
同时,准确确定索赔费用也是索赔管理的关键环节,直接关系到索赔的成功与否和双方的利益平衡。
一、水利工程索赔的概念及产生原因水利工程索赔是指在水利工程合同履行过程中,合同一方因对方未履行或未完全履行合同所规定的义务,或者由于其他非自身原因而遭受损失,向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。
产生索赔的原因多种多样,主要包括以下几个方面:1、业主方面的原因,如未能按时提供施工场地、提供的图纸和技术资料不准确、变更工程设计等。
2、不可抗力因素,如自然灾害、战争等不可预见、不可避免且无法克服的客观情况。
3、合同缺陷,合同条款存在漏洞、表述不清或前后矛盾等。
4、施工条件变化,如地质条件与勘察报告不符、地下障碍物等。
5、法律法规变化,导致工程费用增加或工期延长。
二、水利工程索赔的管理(一)索赔的预防1、签订完善的合同。
合同条款应明确、具体,尽可能涵盖可能出现的各种情况,减少合同漏洞和歧义。
2、做好前期准备工作。
在项目前期,应充分进行勘察、设计,确保施工条件和工程要求清晰明确。
3、加强项目管理。
业主和施工方应建立有效的项目管理体系,及时解决施工中的问题,避免问题积累导致索赔。
(二)索赔的处理程序1、索赔意向通知。
当索赔事件发生后,索赔方应在规定的时间内将索赔意向通知对方。
2、索赔资料的准备。
索赔方应收集与索赔相关的各种证据,如合同文件、施工记录、往来函件、照片等,并编制详细的索赔报告。
3、索赔的审核。
对方在收到索赔报告后,应进行认真审核,包括索赔事件的真实性、索赔理由的合理性、索赔费用的计算准确性等。
4、协商与谈判。
双方就索赔事宜进行协商和谈判,寻求解决方案。
5、仲裁或诉讼。
如果协商不成,可按照合同约定通过仲裁或诉讼解决。
浅谈水利索赔
做好索赔,为商务管理添件外衣当前国内水利行业随着大江大河治理基本完成,水利施工行业也逐渐的进入寒冬期,活少,合同条件差,竞争激烈,支付比例低,为了中标压低单价,降低利润,使得项目经营风险急剧升高。
最终成为了“中标难,赚钱更难”的尴尬境地。
同时随着业主管理能力的提高,对商务管理的日益严格,导致变更索赔日益艰难。
因此,做好索赔是一种确保项目利润的有效途径,更是顺利渡过水利施工寒冬的一个保障。
一、索赔的定义是指合同履行期间,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同义务或者由于其他非自身因素而受到经济、工期损失,通过法律和合同为依据,按照合同约定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
工程索赔是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要而有效的手段。
二、工程索赔与合同违约责任的比较(1)索赔事件的发生,可以是非因当事人的行为造成,如不可抗力事件、不利物资条件发生等。
索赔的依据,不仅仅是合同文件,还包括法律法规、行业行规及工程交易习惯等。
索赔是一种补偿,通常仅限于费用、时间和利润的赔偿;拟补当事人经济、时间的损失。
(2)违约责任,必然是当事人违反合同约定的义务行为造成,违约责任是只要当事人有违约行为发生,追究违约责任主要依据合同。
依据合同法规定,违约后支付违约金并不能免除合同约定的义务,仍需继续履行合同。
三、索赔的分类索赔一般分为经济索赔和工期索赔。
经济索赔又包含费用索赔和费用加利润索赔。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2017—0201来看,一般情况下由发包人导致的索赔事件可以索赔工期、费用及利润,客观因素导致的索赔,如不可抗力、阻工、不利物质条件、可索赔工期、费用,不可索赔利润。
工程量增减一般情况按照变更处理,但工程量降低较多,或关键线路的工程量增加较多,有时需要按照索赔处理。
依据《合同法》第113条规定:当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合规定,给对方造成损失的,损失赔偿额应当相当于因违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过合违反合同一方订立合同时预见到或者应当预见到因违反合同可能造成的损失。
论水利工程施工索赔
论水利工程施工索赔水利工程作为国家基础设施建设的重要组成部分,对于保障民生、促进经济发展具有至关重要的作用。
然而,在水利工程施工过程中,由于各种不可预见的因素,施工索赔的情况时有发生。
施工索赔不仅涉及到经济利益的分配,还可能影响工程的进度和质量。
因此,深入研究水利工程施工索赔具有重要的现实意义。
一、水利工程施工索赔的概念及类型施工索赔是指在施工合同履行过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同义务,或者由于其他非自身原因而遭受经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。
在水利工程中,施工索赔主要包括以下类型:1、工期索赔:由于业主原因、不可抗力等导致工程延误,施工方要求延长工期。
2、费用索赔:包括因工程变更、物价上涨、政策调整等导致施工成本增加,施工方要求业主补偿费用。
二、水利工程施工索赔产生的原因1、业主方面的原因业主未能按时提供施工场地、施工图纸等必要条件。
业主提出工程变更,导致施工方案调整和费用增加。
业主未按合同约定支付工程款项。
2、设计方面的原因设计图纸存在错误、遗漏或不合理之处,需要修改和补充。
设计变更频繁,影响施工进度和成本。
3、施工方面的原因施工组织不当,导致施工进度延误或成本增加。
施工质量不符合要求,需要返工修复,增加费用。
4、自然和社会环境方面的原因遭遇恶劣天气、自然灾害等不可抗力因素,影响工程施工。
政策法规的变化,如环保要求提高、税收调整等。
5、合同方面的原因合同条款不清晰、不完善,存在歧义或漏洞。
合同中对风险分担约定不合理。
三、水利工程施工索赔的依据和程序1、索赔依据合同文件:包括施工合同、招标文件、投标文件等,是索赔的最主要依据。
法律法规:如建筑法、合同法等相关法律法规。
工程惯例:行业内普遍认可的施工规范和做法。
各种凭证:如工程进度记录、施工日志、往来函件、会议纪要、现场照片等。
2、索赔程序索赔意向通知:在索赔事件发生后的一定时间内,施工方向业主发出索赔意向通知,表明索赔的意愿。
浅析水利工程施工索赔
浅析水利工程施工索赔【摘要】:施工索赔是承包商减少风险损失的有效途径,是承包商维护其合同权益的主要手段,也是承包商经营管理水平的体现。
本文就索赔的含义、特点、索赔事件的种类进行了阐述总结,最终提出了提高索赔效益的策略。
【关键词】:索赔;水利工程索赔种类;策略;1.索赔的含义和特点1.1 索赔的含义索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对不应自己承担责任的情况造成的损失,向合同的另一方当事人提出给予赔偿或要求的行为。
在工程建设的各个阶段,都有可能发生索赔,但在施工阶段索赔发生较多。
对施工合同的双方来说,都有通过索赔维护自己合法权益的权利。
工程索赔是双向的,包括施工索赔和业主索赔,一般习惯上将承包商向业主的索赔简称“索赔”,将业主向承包商的索赔称为“反索赔” 。
在现代工程中,承包商的索赔要求通常为工期和费用的补偿。
工程索赔实质上是一种正当的权利或要求,是合情、合理、合法的行为,它是在正确履行合同的基础上争取合理的偿付。
1.2 施工索赔的特点施工索赔不同于其他索赔事项的特点:一是发生了实际的经济损失或权利损害,是一方提出索赔的基本前提条件;二是施工索赔具有双向性,不仅承包商可向发包人索赔,发包人同样也可向承包商索赔;三是施工索赔具有必然性,它不以合同的任一方的主观愿望为转移;四是施工索赔不只是关注对费用损失的赔付,还要关心对工期损失的赔付;五是索赔是一种未经对方确认的单方行为,索赔要求能否实现,必须通过确认(如双方协商谈判、调解或仲裁、诉讼)后才能实现。
2.索赔事件种类水利工程一般规模大、工期长、投资多,施工技术复杂、中标单位多,易受社会环境、经济环境、技术环境和法律环境的影响。
因此,涉及的索赔项目种类较多,归纳起来有以下几种:2.1 业主违约引起的索赔(1)没有按照合同的规定提供施工场地及通道;(2)没有按照合同的规定交付设计图纸和相关设计资料;(3)未保证施工所用水、电、通讯的需要;(4)未保证施工期间运输的畅通;(5)业主发布指令改变原合同规定的施工顺序,打乱了承包商的施工部署;(6)未及时办理施工所需的各种证件;(7)没有按时提供应由业主提供的材料;(8)拖延支付工程款;(9)指定分包商违约;(10)业主提前占用部分永久工程,使正常施工受到干扰;(11)业主提供的原始资料和数据有差错;(12)要求加速施工,引起施工企业支出加大;(13)监理工程师的工作失误。
水利施工中的索赔
水利施工中的索赔水利索赔,是指在水利工程建设过程中,由于非承包方原因导致的工程延误、成本增加等损失,承包方有权向业主提出索赔。
水利索赔旨在维护合同双方的权益,确保工程顺利进行。
本文将围绕水利索赔的原因与类型、索赔流程与步骤、索赔证据与文件、索赔金额计算、索赔时限与期限、索赔沟通与谈判、索赔预防与风险管理以及索赔案例与启示等方面展开探讨。
一、索赔原因与类型水利索赔的原因多种多样,包括但不限于自然灾害、政策调整、业主变更、设计缺陷等。
根据索赔原因,水利索赔可分为以下几类:1. 延期索赔:因业主原因导致工程延误,承包方有权提出延期索赔。
2. 费用索赔:因业主原因导致承包方成本增加,承包方有权提出费用索赔。
3. 综合索赔:既涉及延期又涉及费用索赔的综合性索赔。
二、索赔流程与步骤水利索赔的流程一般包括以下步骤:1. 索赔事件发生后,承包方应及时通知业主,并收集相关证据。
2. 承包方根据收集的证据,编写索赔报告并提交给业主。
3. 业主收到索赔报告后,组织专业人员进行审核。
4. 审核通过后,业主与承包方进行索赔谈判,达成一致后签订索赔协议。
5. 索赔协议生效后,业主按照协议约定支付索赔款项。
三、索赔证据与文件索赔证据与文件是水利索赔的重要依据,承包方在收集索赔证据时,应注意以下几点:1. 证据要真实、完整,能够充分证明索赔事件和损失。
2. 证据要具有时效性,及时收集并整理。
3. 证据要具有法律效应,能够作为法律依据。
四、索赔金额计算索赔金额的计算是水利索赔的核心问题,一般应遵循以下原则:1. 直接损失原则:只计算因索赔事件导致的直接损失,不包括间接损失。
2. 合理预测原则:对于未来的损失,应进行合理预测并计算。
3. 证据支持原则:索赔金额的计算应有充分的证据支持。
五、索赔时限与期限水利索赔具有一定的时限和期限,承包方在索赔过程中应注意以下几点:1. 及时索赔:索赔事件发生后,承包方应及时提出索赔,避免超过索赔时限。
浅谈水利施工中的索赔管理
浅谈水利施工中的索赔管理1. 引言1.1 水利施工中的索赔管理的重要性水利施工中的索赔管理对于项目的顺利进行和合同的执行起着至关重要的作用。
随着水利项目规模的不断扩大和施工技术的日益复杂,索赔管理也变得越来越重要。
尤其是在面对工程变更、合同违约、工期延误等各种风险时,索赔管理是保障施工单位权益的重要保障手段。
水利施工中的索赔管理能保障合同交付时间。
在实际施工过程中,由于各种原因可能导致工程延误,如果没有有效的索赔管理机制,施工单位将难以获得合法的赔偿,从而造成经济损失。
及时提出索赔并按照合同规定获得相应的赔偿对于保证项目按时完成至关重要。
水利施工中的索赔管理有利于维护项目利益。
当发生工程变更、设计错误、施工质量问题等情况时,施工单位可以通过索赔管理机制提出合理的赔偿要求,保护自身利益不受损失。
索赔管理也是确保合同执行的重要手段,有利于保持施工单位与业主的合作关系稳定。
水利施工中的索赔管理的重要性不容忽视。
只有建立健全的索赔管理制度,及时、准确地处理各种索赔事件,才能有效保障施工单位的权益,确保项目顺利进行。
加强水利施工中的索赔管理,提高管理水平和效率,对于保障项目成功实施具有重要意义。
1.2 水利施工中的索赔管理背景在水利施工领域,索赔管理是一个非常重要的环节。
随着社会和经济的不断发展,水利基础设施建设越来越受到重视,而水利施工中的索赔管理也逐渐成为人们关注的焦点。
水利工程施工过程中,由于各种原因可能会出现一些纠纷或争议,这就需要进行索赔管理来解决。
而水利工程的特点决定了索赔管理在其中的重要性。
水利工程施工涉及的各种因素和环节较多,比如工期、质量、安全等,任何一个环节出现问题都有可能引发索赔事件。
而且水利工程通常规模较大,投资较高,一旦出现索赔问题,可能对整个工程造成影响,甚至延误工期、增加成本。
建立健全的索赔管理制度,及时、有效地解决索赔问题,对保障工程的顺利进行和有效管理起着至关重要的作用。
浅谈水利施工中的索赔管理
浅谈水利施工中的索赔管理水利工程施工过程中,经常会出现种种问题,从而导致产生索赔。
这些问题可能包括设计、合同、施工等方面的错误或争议,严重影响工程的质量及安全。
针对这些问题,索赔管理是必不可少的。
本文将从水利施工中的索赔管理的必要性、索赔管理流程及操作要点等方面进行逐一分析。
一、索赔管理的必要性索赔管理在水利工程施工过程中是十分重要的。
首先,因为水利施工通常规模较大、投资巨大,一旦出现问题,则可能导致经济和社会效益的严重损失;其次,工程的环境和工作条件较为复杂,造成了不可避免的施工风险。
而当发生索赔时,只有通过合理的索赔管理,才能使双方较为公平地协商解决问题,维护合同的合法性和合理性,从而保证工程的顺利进行。
至于管理的具体流程,下面将进一步展开讨论。
二、索赔管理流程1.索赔之前若事先都有充分的沟通和协商,可以将索赔的发生风险减至最低。
在施工之初,双方建立信任并签订协议,以明确合同中所约定的责任、义务、规范等内容。
这样可以在未发生索赔时清晰地划分双方权利和义务,避免日后的纷争发生。
2.索赔发生若出现了争议,最好的解决方法就是以对话和谈判为主。
双方利用索赔管理流程,详细记录并掌握索赔的原因、范围、金额及有效证据等详细情况。
然后,双方工程师、技术人员和法律顾问应该搞清楚事件发生的原因,制定解决方案,有针对性地解决争议问题,最终妥善处理索赔。
如果双方无法达成协议,可以选择专业仲裁机构进行调解。
3.索赔结果如果双方经过调解后,顺利达成解决方案并撤回了索赔,则应在索赔记录中记录下来。
如果双方没有达成一致,则需要在合同中详细描述双方责任,从而取消不成功的索赔。
接下来我们将进一步介绍索赔管理的操作要点。
1.建立索赔管理措施索赔管理体系应该是针对不同的索赔问题,建立专门的管理措施以保证施工的顺利进行。
首要的是制定相关的规章制度,明确索赔人员的职责和任务,核算索赔标准并建立索赔管理指导手册。
此外,可以采用现代信息系统管理技术,实现索赔更加高效的流程和操作。
水利工程索赔的管理及索赔费用的确定
水利工程索赔的管理及索赔费用的确定水利工程作为关乎国计民生的重要基础设施建设项目,往往具有规模大、周期长、技术复杂、受自然环境影响大等特点。
在水利工程的建设过程中,由于各种不可预见的因素,索赔事件时有发生。
有效的索赔管理以及准确确定索赔费用,对于保障工程参与各方的合法权益、保证工程顺利进行具有重要意义。
一、水利工程索赔的产生原因水利工程索赔产生的原因多种多样,主要包括以下几个方面:1、业主方原因业主未能按时提供施工场地、施工图纸、施工条件等,或者在工程建设过程中提出变更要求,导致工程延误或成本增加。
2、设计方原因设计方案存在缺陷、错误或遗漏,需要进行修改或补充,从而影响工程进度和费用。
3、承包方原因承包方施工组织不当、施工质量问题、未按合同约定履行义务等,导致工程延误或增加费用。
4、不可抗力因素如自然灾害、战争、政策法规变化等不可预见、不可避免且无法克服的因素,造成工程损失和费用增加。
5、合同缺陷合同条款不完善、不明确、存在歧义或相互矛盾,导致在履行合同过程中产生争议和索赔。
二、水利工程索赔的管理1、索赔意识的培养工程参与各方应树立正确的索赔意识,认识到索赔是合同赋予的合法权利,同时也是维护自身利益的重要手段。
但索赔应基于合理的依据和充分的证据,不能滥用索赔权利。
2、索赔证据的收集索赔证据是索赔成功的关键。
在工程建设过程中,各方应注重收集与索赔相关的各种证据,包括合同文件、施工记录、会议纪要、往来函件、气象资料、现场照片等。
这些证据应具有真实性、关联性和及时性,能够充分证明索赔事件的发生、原因和损失。
3、索赔程序的执行水利工程索赔通常应遵循一定的程序。
承包方应在索赔事件发生后的规定时间内,向业主和监理方提交索赔意向通知,详细说明索赔的事项和理由。
随后,应在规定时间内提交正式的索赔报告,包括索赔申请书、索赔依据、索赔计算方法和索赔金额等。
业主和监理方应在收到索赔报告后,按照合同约定的时间进行审核和处理。
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浅谈水利工程施工索赔摘要:水利工程建设是一项系统性的工程,其特点是水文地质情况复杂,工程战线长,涉及专业多,技术要求高,工期长,在工程实施过程中变化因素多。
本文主要从承包人的角度出发,从索赔的概念和产生原因入手,对索赔进行分析,并提出做好工程索赔管理工作的几点建议,为承包人迅速地解决施工索赔提供理论支持及可以借鉴的参考平台。
关键词:水利工程索赔程序利润建议Abstract:The irrigation works construction is a system project with the performance of complex geology situation, long project period, wide professional fields, high technical requirement, and others. Under the construction. In this paper, it will mainly, from the beginning of contractors, analyzed from compensation and cause, put forwards to several advices on how to finish the project compensation work. It will provide good references for the contractors.Key Words: irrigation works; compensation; process; profit; advice中图分类号:TV文献标识码:A 文章编号:水利工程建设是一项系统性的工程,其特点是水文地质情况复杂,工程战线长,涉及专业多,技术要求高,工期长,在工程实施过程中变化因素多。
随着国家经济体制改革的不断深化,建筑市场的竞争日益加剧,形成供大于求,“僧多粥少”的现象。
在中标就是硬道理的思想支配下,承包人占有市场的意识往往大于市场风险的意识。
低价中标和亏本经营的现象屡见不鲜。
在这种情况下,作为自负盈亏的施工企业,在激烈的市场竞争中,为了规避风险,获得更高利润,索赔作为施工项目挖潜增效,创利获益的一项重要手段越来越受到施工企业的重视。
自2003年南水北调中线工程河北段开工以来,我局捷报频传,接连中标。
中标工程总造价逐年提高,但几年下来,由于种种原因的影响,效益甚微,形势不容乐观。
因此,在建设项目施工过程中,如何通过管理求得效益最大化则更具挑战性,如何面对索赔进行项目管理,是施工企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。
在水利工程施工中,特别是南水北调工程中,由于战线长,工期变化,材料价格上涨,各类变更多,窝工索赔等情况复杂,同时还要面临着严格的稽查审计。
工程索赔工作异常艰难。
如何搞好工程结算与索赔,抓准索赔的突破口,维护自身的合法利益,成为是参建各方的关注焦点。
1、索赔的定义索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对并非由于自己的过错,而是由于合同对方应承担的情况造成的损失后,向对方提出经济补偿和时间补偿的要求的过程。
在工程的各个阶段,都有可能发生索赔,但在施工阶段的索赔发生较多。
在市场经济条件下,工程索赔在建设工程领域中是一种正常的现象,它是发包人、监理人和承包人之间一项正常的、大量发生而且普遍存在的合同管理业务,是一种以法律和合同为依据的合情合理的行为,是合同当事人保护自身正当权益,弥补工程损失,提高经济效益的重要、有效手段。
2、工程索赔成立的条件工程索赔要想成立,一般需具备如下条件:首先,索赔方在干扰事件发生后的规定期限内,向被索赔方递交书面索赔意向通知,向被索赔方表示索赔愿望、要求或声明保留索赔的权利;其次,工程干扰事件的发生已造成索赔方实际的额外费用增加或工期损失;再次,费用增加或工期损失的原因不是由于索赔方自身的责任造成的。
3、索赔的程序施工索赔是一项知识及技术面广,复杂细致的工作,不但要善于发现和把握索赔的机会,还要善于收集、整理与施工索赔有关的依据和资料,要熟悉和了解施工现场,参加必要的工程例会。
更重要的是会处理索赔,分清那些属于施工中的索赔,在什么情况下可以索赔,怎样计算索赔,及时提出索赔报告。
3.1索赔的提出索赔事件随时发生,能否取得索赔费用,这就需要承包人有敏锐的触角,能够全方位的捕捉潜在的索赔机会。
这就需要承包人工程管理人员必须有高度的责任心和很强的业务水平和攻关能力,要具有丰富的施工管理经验,熟悉施工的各个环节,通晓各种合同文件和建筑法律法规。
当索赔事件发生时,应在合同规定的时限内,及时向监理工程师提出索赔意向书,注明索赔事件发生的时间、地点、原因和具体情况,以及对工程质量、工期不利的严重性,促使尽快解决,避免造成更大的经济损失。
3.2索赔证据的收集索赔意向书提交后,承包人对索赔作出解释,提供具有说服力的证明材料,因此,承包人应搜集真实、全面、充分、具有法律效力的资料,为编写索赔报告提供充分的依据。
承包人应从索赔事件起算日起至索赔事件结束日止,认真做好同期记录,且有现场监理人员的签字;索赔事件造成现场损失时,还应留有现场照片、录象资料,并注重其完整性,且粘贴打印说明后请监理工程师签字。
否则在理赔时难以成为有利证据。
做好有关证据的准备工作:整理保存工人和外来务工人员的工资与薪金单据、材料物资购买单据;妥当保存工地会议记录和有关工程的来往信件;整理各种施工进度表,包括业主代表和分包编制的进度表;做好施工备忘录(日志),及时记录在施工中发生的影响工期和经济索赔有关的事项;做好业主和监理工程师的口头指示记录,及时以书面形式报告监理工程师予以确认;专人负责管理工程照片,将照片按工程进度整理编排,工程照片应满足工程索赔要求;收集记录每天的气象报告和实际气候情况;完整的工程会计资料;对合同、招标文件、投标文件、合同图纸及变更图纸、人工日报表、材料设备进场报表及账单(工程付款单)等进行整理并按序存档。
以上资料是施工索赔的原始依据,承包人必须重视做好,否则,索赔无依据,一切都是空谈。
3.3详细情况报告在索赔事件的进行过程中,承包人应按照合同(或监理工程师)要求定期向监理工程师提交索赔事件的阶段性详细情况报告,说明索赔事件目前的损失款额、影响程度及费用索赔的依据。
同时将详细情况报告抄送、抄报相关单位。
3.4最终索赔报告当索赔事件所造成的影响结束后,承包人应在合同规定的时间内向监理工程师提交最终索赔详细报告,并同时抄送、抄报相关单位。
最终报告应包括以下内容:施工单位的正规性文件;索赔申请表(填写索赔项目、依据、证明文件、索赔金额和日期);批复的索赔意向书;编制说明(索赔事件的起因、经过和结束的详细描述);附件(与本项费用或工期索赔有关的各种往来文件,包括承包人发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料)。
编写完整并具说服力的索赔报告,是索赔成功的关键。
索赔报告是一项集法律、经济、专业技术、语言性强、有技巧的复杂工作。
首先对索赔的客观事实与损失作有理有据的说明,依据合同条款,进行费用和时间计算。
其次是索赔报告必须准确,实事求是,数据准确无误,语言婉转适当,文字简明扼要,条理清楚,重点突出,使对方能由浅入深地理解和了解索赔事件的来龙去脉,报告内容有的用图形或表格比文字表达清楚,可以用图形或表格表示一目了然,最终达到索赔成功。
4、做好工程索赔的几点建议索赔工作既有科学严肃的一面,又有艺术、灵活的一面。
对于一个确定的索赔事件,往往没有预定的、确定的解;也往往受制于双方签订的合同文件、各自的工程管理水平和索赔能力以及处理问题的公正性、合理性等因素。
现总结多年来的实践经验,就如何做好工程索赔提出以下几点建议:(1)建立强有力的索赔管理体系,加强合同管理建立精干、有力、高效的项目领导班子,选派优秀的索赔管理人才。
领导班子重视,部门监督到位,项目经理亲抓,管理人员责任分解到位,全员参与,共创效益。
采取激励机制,考虑增加项目经理对索赔效益的支配权等,有效地调动索赔相关人员的积极性。
索赔过程贯穿于合同管理全过程。
加强合同管理,做好基础工作。
只有加强合同管理,仔细研究合同条款,才能及时发现索赔机会,指导如何进行索赔。
日常工作中应注重各种各样证据的搜集与整理,需要监理签认的一定要及时签认,并及时向业主汇报各种情况,以免索赔时对方没有心理准备。
(2)更新观念,提高认识承包人要充分认识到索赔的重大意义。
作为承包人,在投标时,要详读招标文件,并进行缜密思考,一份好的投标文件要为中标后工程索赔打下伏笔,力争使自己在竞争中处于优势,从而获得经济效益最大化。
此外,要认识到,索赔的实质有助于承、发包双方很好地履行合同的义务,有助于风险的正常转移,长远来看,对双方发展都是非常有益的。
(3)培养高素质的、精通业务的索赔管理人才索赔管理工作是一个多方面、多环节的管理工作,需要合同管理人员具有工程、合同管理、财务、经济、法律法规知识和谈判技艺等综合能力,面对大型水利工程如南水北调工程项目,涉及工程项目类型多、社会环境复杂、窝工情况严重、变更指令多、工程单价多、工期长,材料价格复杂的局面,凸显出合同管理人员数量严重不足,技术水平参差不齐,不能够适应索赔工作的需要的情况。
因此必须组织相关业务知识培训,培养精通索赔业务的专门人才,使他们从工程承包全过程的每一个环节中发现问题,并会运用法律手段来处理这些问题,让索赔工作落到实处。
同时认真学习国内外索赔案例,从中吸取先进的索赔方法和技艺。
(4)要做好扎实的资料工作,建立相关方面的数据库对于一次索赔事件来说,成功的依据是事实材料。
承包人必须坚持实事求是的原则,以合同为依据,注重日常工作管理,坚持做好施工日志,及时交有关人员书面认可,一旦发生索赔,所列事件必须有理有据。
承包人应建立相关方面的数据库,随时为项目索赔管理提供服务,项目应对工程索赔事项迅速反应,及时做出追加预算,在此基础上制定相关的策略。
(5)认真履行合同,建好工程项目承包人认真地按照合同要求实施工程,并努力把工程项目建设好,使工程获得业主和监理满意是索赔工作的前提。
实践证明,承包人认真努力地实施合同,使工程质量合格,施工进度符合合同要求,才能为索赔成功打下基础。
尤其是在施工过程中克服了重重困难,甚至发现原设计中不合理或错误的地方,提出改进意见并为业主及监理工程师采纳。
在这种情况下,承包人的正当索赔要求,一般都能得到适当的满足。
与此相反,如果没有把工程项目建设好,施工质量低劣,工程本身存在这样那样的问题,质量达不到合同要求,工期不断拖后,在这种情况下,承包人的索赔要求一般是不可能实现的,特别是对工程变更索赔,承包人将难以获得工程变更的机会,即使是有合同根据的索赔事项也可能被业主拒绝。