办公室5S管理

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办公室5S标准

办公室5S标准

办公室5S标准引言概述:办公室作为一个工作场所,其整洁有序的环境对于员工的工作效率和工作质量有着重要的影响。

为了提高办公室的管理水平和工作效率,许多企业引入了5S标准。

5S标准是一种源于日本的管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤,帮助企业实现办公室环境的优化和管理的规范化。

本文将详细介绍办公室5S标准的内容和实施方法。

一、整理1.1 清理无用物品:办公室经常会积累一些无用的物品,如旧文件、废纸张等。

在整理阶段,首先需要清理这些无用物品,避免占用空间和影响工作效率。

1.2 分类整理:对于有用的物品,需要进行分类整理。

可以根据物品的种类、用途或者频率进行分类,以便于后续的整顿和管理。

1.3 标记归类:在分类整理的基础上,给每个物品标记归类,可以使用标签、颜色等方式进行标记,使得员工可以快速找到需要的物品,提高工作效率。

二、整顿2.1 制定规范:在整顿阶段,需要制定一些规范和标准,如文件的归档规则、物品的摆放位置等。

这些规范可以帮助员工更好地管理和维护办公室环境。

2.2 统一摆放:将整理好的物品按照规定的位置进行统一摆放。

例如,文件柜可以按照文件的分类进行摆放,办公用品可以放在指定的抽屉或者柜子里。

2.3 标识化管理:对于一些常用的物品或者工具,可以使用标识化管理方式,如使用标识贴或者标识牌,以便员工能够快速找到并使用。

三、清扫3.1 定期清洁:办公室的清洁是保持整洁环境的重要步骤。

定期清洁办公桌、地面、窗户等,保持办公室的整洁和卫生。

3.2 分工合作:清扫工作可以分配给不同的员工,让每个人都参与到清扫工作中。

可以制定清扫计划,明确每个人的责任和清扫的频率。

3.3 建立清洁习惯:通过培养员工的清洁习惯,让每个人在日常工作中自觉保持办公室的清洁,形成良好的工作环境。

四、清洁4.1 环境整治:办公室的清洁不仅仅是表面的清洁,还需要关注环境的整治。

例如,保持空气流通、控制噪音、调整光线等,为员工提供一个舒适的工作环境。

办公室5S标准

办公室5S标准

办公室5S标准一、背景介绍办公室是工作场所中重要的组成部份,保持办公室整洁、有序对于提高工作效率、增强员工工作积极性具有重要意义。

5S是一种管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤,匡助组织提高效率、降低浪费、改善工作环境。

二、整理(Seiri)1. 确定存放在办公室的物品种类,将不需要的物品分类整理。

2. 对于再也不使用的物品,可以捐赠、出售或者处理掉。

3. 保留必要的物品,并进行标识和分类,方便查找和使用。

三、整顿(Seiton)1. 设计合理的办公室布局,确保工作区域清晰明确。

2. 为每一个物品分配适当的存放位置,并标明标签或者编号。

3. 确保物品摆放整齐,不堆积杂物,避免妨碍通道或者工作区域。

四、清扫(Seiso)1. 定期进行办公室的清洁工作,包括桌面、地板、窗户等。

2. 确保办公桌、椅子、设备等保持清洁卫生,避免灰尘和污垢堆积。

3. 每位员工要对自己的工作区域进行日常清理,保持整洁有序。

五、清洁(Seiketsu)1. 制定办公室清洁标准,明确每一个人的责任和义务。

2. 建立清洁检查制度,定期检查办公室的清洁情况,并及时纠正问题。

3. 提供必要的清洁工具和设备,确保员工能够方便地进行清洁工作。

六、素质(Shitsuke)1. 培养员工的良好习惯和素质,如保持个人卫生、礼貌待人等。

2. 提供培训和教育,让员工了解5S的重要性和操作方法。

3. 鼓励员工互相监督,形成良好的工作环境和氛围。

七、总结办公室5S标准是提高办公室工作效率和员工工作积极性的重要手段。

通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤,可以匡助组织提高工作效率、降低浪费、改善工作环境。

每一个员工都应该积极参预和遵守5S标准,共同营造一个整洁、有序的办公环境。

办公室5S标准

办公室5S标准

办公室5S标准一、背景介绍办公室作为一个工作场所,其整洁、有序的环境对于提高工作效率和员工的工作积极性至关重要。

5S是一种管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁、素养的五个步骤,使办公室变得整洁、有序,并且能够持续保持这种状态。

本文将详细介绍办公室5S标准的具体要求和实施步骤。

二、办公室5S标准要求1. 整理(Seiri)a. 办公室内的物品应根据使用频率和重要性进行分类。

将不需要的物品或过期文件进行清理和归档,确保办公室内只留下必要的工作物品。

b. 对于不再使用的物品,可以考虑捐赠、报废或进行二次利用。

2. 整顿(Seiton)a. 对于需要保留的物品,应进行合理的摆放和整理。

根据工作流程和使用频率,将物品摆放在合适的位置,方便员工使用。

b. 使用标签、标识和容器等工具,对物品进行分类和标记,以便员工能够快速找到所需物品。

3. 清扫(Seiso)a. 定期进行办公室的清洁工作,包括地板、桌面、椅子、设备等的清洁和消毒。

b. 建立清洁工作的责任制,明确每个员工的清洁职责,并进行定期检查和评估。

4. 清洁(Seiketsu)a. 建立清洁的工作习惯,保持办公室的整洁和有序。

b. 建立清洁标准,包括清洁频率、清洁方法和清洁工具的使用等,确保所有员工都能按照标准进行清洁工作。

5. 素养(Shitsuke)a. 培养员工的良好工作素养和自律意识,要求员工按照5S标准进行工作。

b. 建立奖惩机制,对于遵守5S标准的员工给予表扬和奖励,对于不遵守的员工进行纠正和培训。

三、办公室5S标准实施步骤1. 制定5S实施计划a. 确定实施的时间和范围,明确目标和计划。

b. 成立5S实施小组,负责制定实施计划和监督实施过程。

2. 整理a. 对办公室内的物品进行全面清理,分类整理。

b. 制定不同物品的保留和处理方案。

3. 整顿a. 根据工作流程和使用频率,对保留的物品进行合理摆放和整理。

b. 使用标签、标识和容器等工具,对物品进行分类和标记。

办公室5S标准

办公室5S标准

办公室5S标准一、背景介绍办公室作为一个工作场所,其整洁度和组织性对于员工的工作效率和心情都有着重要的影响。

为了提高办公室的工作环境和效率,5S标准被广泛应用于办公室管理中。

5S标准是一种管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤,匡助办公室建立一个整洁、有序、高效的工作环境。

二、整理(Seiri)整理是指对办公室中的物品进行分类和筛选,保留实用的物品,清除无用的物品。

在整理过程中,可以根据物品的使用频率、重要性和价值来进行分类。

常见的分类包括保留、丢弃、归档和挪移。

保留的物品应放置在合适的位置,丢弃的物品应及时清理,归档的物品应整理好文件并标明清晰的归档位置,挪移的物品应放置在更合适的位置。

三、整顿(Seiton)整顿是指对办公室中的物品进行布置和整齐罗列,使得工作区域更加清晰和高效。

在整顿过程中,可以根据工作流程和使用习惯来进行布置。

常见的整顿方法包括标识和标记,使用容器和货架进行分类存放,制定物品放置的规则和标准等。

整顿的目标是使得办公室中的物品易于找到和使用,提高工作效率。

四、清扫(Seiso)清扫是指对办公室进行定期的清洁和维护,保持办公环境的整洁和卫生。

清扫包括日常清洁和定期清洁两个方面。

日常清洁包括桌面、地面和设备的清洁,定期清洁包括窗户、地毯和墙壁的清洁。

清扫的目标是提供一个舒适和健康的工作环境,减少疾病和事故的发生。

五、清洁(Seiketsu)清洁是指对办公室中的工作方法和流程进行标准化和规范化,确保每一个人都按照像同的标准进行工作。

清洁包括制定工作规范和操作流程,培训员工并进行定期检查和评估。

清洁的目标是提高工作质量和效率,减少错误和浪费。

六、素质(Shitsuke)素质是指对办公室中的员工进行培养和教育,提高员工的工作素质和自律能力。

素质包括培训员工的5S知识和技能,鼓励员工自觉遵守5S标准,设立奖惩机制并进行持续的改进。

素质的目标是培养员工的责任感和自律能力,形成良好的工作习惯和行为规范。

办公室5s管理办法(通用17篇)

办公室5s管理办法(通用17篇)

办公室5s管理办法(通用17篇)办公室5s管理办法篇1办公室5s检查标准一、整理扔掉废弃物1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。

2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。

3、将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中。

4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或长柜上,做到需要的文件资料能快速找到。

5、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中,无更衣柜的,应将工作服等个人用品放于合适的位置,以不影响整体美观为宜。

6、柜(橱)顶物品摆放要整齐美观,窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。

二、整顿摆放整齐1、办公桌、椅、柜(橱)、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序,布局美观。

2、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求放置整齐有序。

3、办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。

4、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。

5、办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的物品,如抹布、个人物品、报纸等。

6、报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。

7、暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置,不具备条件的可整齐放于地面一侧;茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。

8、办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱。

三、清扫打扫干净1、办公室门要里外清洁,门框上无灰尘。

2、地面及四周踢角干净,要显露本色,无灰尘、污迹。

3、室内墙壁及屋顶每周清扫一次,做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。

4、窗玻璃干净透明,无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃干净透亮,不挂贴报纸和门帘。

5、窗帘整齐洁净、无灰尘,悬挂整齐。

6、暖气片、暖气管道上无尘土,不搭放任何物品。

7、灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器,表面洁净,无灰尘;各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。

办公室5S标准

办公室5S标准

办公室5S标准一、概述办公室5S标准是一种管理方法,旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤,提高办公室的工作效率、安全性和舒适度。

本文将详细介绍办公室5S 标准的具体要求和实施步骤。

二、整理(Seiri)整理是指对办公室内的物品进行分类、清理和筛选,保留必要的物品,清除无用的物品。

具体要求如下:1. 对办公桌、柜子、文件夹等存储设备进行整理,将不再需要的文件、资料进行归档或销毁。

2. 对办公用品、文件夹、工具等进行分类,按照使用频率和重要性进行排列,方便取用。

3. 移除办公室内的无用物品,如旧报纸、杂志、空白文件等。

三、整顿(Seiton)整顿是指对办公室内的物品进行有序的排列和标识,使其易于取用和归还。

具体要求如下:1. 对办公桌、柜子、文件夹等存储设备进行整顿,将物品按照类别进行分区,并标识清晰可见。

2. 在办公室内设置标识牌或标签,指示各个区域的用途和存放的物品。

3. 设置合理的工作流程和文件流转路径,减少不必要的移动和寻找时间。

四、清扫(Seiso)清扫是指对办公室进行定期的清洁和维护,保持工作环境的整洁和舒适。

具体要求如下:1. 定期清洁办公桌、椅子、地板、窗户等办公设施,保持干净整洁。

2. 定期清洁办公室内的卫生间、厨房等公共区域,保持卫生环境。

3. 检查办公设备的正常运行情况,如打印机、复印机、电脑等,及时维修或更换故障设备。

五、清洁(Seiketsu)清洁是指对办公室的工作环境进行日常的清洁和维护,保持整体的整洁和有序。

具体要求如下:1. 每日清理办公桌面、椅子、键盘、鼠标等工作区域,保持整洁。

2. 定期清洁办公室内的墙壁、天花板、灯具等,保持整体的干净和舒适。

3. 鼓励员工保持个人卫生,如定期洗手、穿着整洁的工作服等。

六、素养(Shitsuke)素养是指对办公室员工的行为和态度进行培养和约束,建立良好的工作习惯和职业道德。

具体要求如下:1. 培养员工遵守办公室5S标准的意识和习惯,如保持工作区域整洁、按时归还工具等。

办公室5S管理规定

办公室5S管理规定

办公室5S管理规定一、背景介绍办公室5S管理是一种提高工作效率和工作环境的管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤,使办公室环境整洁有序,提高工作效率和员工的工作积极性。

本文将详细介绍办公室5S管理规定,包括各个步骤的具体要求和操作流程。

二、整理(Sort)1. 办公室工作区域整理- 根据工作需要,对办公桌、文件柜、书架等进行整理。

- 将不常用或者无用的文件、用品等分类整理并妥善处理。

- 保持工作区域整洁,不堆放杂物。

2. 共享办公区域整理- 对会议室、歇息室等共享区域进行整理,确保物品摆放有序。

- 清理过期的文件、报纸、杂志等,保持共享区域的整洁。

三、整顿(Set in Order)1. 设定工作区域标识- 为每一个工作区域设定明确的标识,如标签、颜色等,方便员工找到所需物品。

- 标识文件柜、书架等存放位置,确保员工能够快速找到需要的文件和资料。

2. 制定物品放置规范- 制定办公用品、文件等物品的放置规范,确保每一个物品有固定的存放位置。

- 在工作区域内设置储物柜、文件架等存放设施,方便员工存放和取用物品。

四、清扫(Shine)1. 日常清洁- 每天清扫办公桌、电脑键盘、鼠标等工作设备。

- 定期清洁地板、窗户、墙壁等办公室内的物体和设施。

2. 定期保养- 对办公设备进行定期保养和维修,确保设备的正常运行。

- 清洁空调、灯具等设施,保持室内环境的舒适和璀璨。

五、清洁(Standardize)1. 制定清洁工作标准- 制定清洁工作的具体要求和标准,明确每一个员工的责任和任务。

- 建立清洁工作的检查制度,确保清洁工作的质量和效果。

2. 提供清洁工具和用品- 提供清洁工具和用品,如扫把、拖把、清洁剂等,供员工使用。

- 定期检查清洁工具和用品的使用情况,及时补充和更换。

六、素质(Sustain)1. 培养良好的工作习惯- 培养员工保持工作区域整洁有序的良好习惯,如及时整理文件、保持桌面整洁等。

办公室5S管理制度6篇

办公室5S管理制度6篇

办公室5S管理制度6篇办公室5S管理制度11.5S的含义5S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”。

整理:区分要与不要的物品,现场只保存必需的物品。

整顿:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。

不铺张时间查找物品,提高工作效率。

清扫:没有垃圾和脏乱。

清洁:保持光亮和卫生。

素养:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯;提升“人的品质”,培育对任何工作都讲究仔细的人。

2.5S管理的意义整理清爽的空间,营造一目了然的工作环境,培育员工良好的工作习惯,进而提升工作效率和个人修养,塑造良好企业形象。

3.适用范围适用于公司〔包括办公室、仓库〕全部员工。

4.职责4.1人力资源部负责该管理规范的编写、实施、修改,每月对办公室检查评分,监督改善办公室环境卫生。

4.2储运部:负责仓库办公室的检查评分,监督改善仓库办公室环境卫生。

4.3各部门:各部门负责各自办公区域的5S日常管理,保持干净有序。

5.办公区域5.1个人办公桌及四周区域。

5.2各部门文件柜及公共区域。

6.5S日常管理要求6.1整理将工作区域的物品分为有用的和不用的,把不行能用到的、过期作废文件清理掉,或收放好用做二次用纸,或粉碎丢弃。

把长期不用、但有潜在可用性的物品集中打包,做好标识,放置到指定地方。

6.2整顿将必要的东西留下来,整齐摆放到文件框,工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、做好标识。

柜内文件要分门别类、编号、整齐摆放在柜子里。

保持工作位置上全部物品放置整齐并进行必要的标识。

把常常使用的物品放在简单取到的地方,杜绝乱堆乱放、杂乱无序现象。

公共物品使用后要准时放回原位,摆放整齐。

6.3清扫、清洁办公室桌、椅、柜摆放干净,有序。

电脑、电话线应捋顺,不得缠绕。

电脑桌面干净,全部文件有清楚的名目。

定期清理、保持个人办公区域光亮和卫生。

6.4素养打印机区域不行放置带有订书钉的文件,以免损坏机器,打印完毕的文件应准时取回,打印错误或无用的顺手放置到二次用纸位置,作为二次使用。

办公室5s管理规范

办公室5s管理规范

办公室5s管理规范办公室5S管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法,建立和维护一个干净、整洁、有序的办公环境,提高工作效率和员工满意度。

下面将详细介绍办公室5S管理规范。

一、整理(Sort)1.及时清理工作区:每天工作结束后,要清理自己的办公桌和周围环境。

将不必要的文件归档、丢弃或存储。

保持工作区干净整洁,方便下次工作。

2.分类标识:对重要的文件和资料进行分类,并使用标识进行清晰的标识。

3.清除多余物品:办公室内部不需要的办公用品或设备,要及时清理出去,避免占用空间。

二、整顿(Set in order)1.合理布局:根据工作需要,合理安排办公室内的家具、设备和资料的位置。

保持通道畅通,方便日常工作。

2.统一物品摆放:将办公用品按照类别分别摆放,并使用标签标注摆放位置,方便员工寻找。

3.标识物品位置:对经常需要使用的办公用品或文件,可以设置标识标志,便于员工迅速找到所需物品。

三、清扫(Shine)1.定期清洁办公室:每天上班前或下班后,对办公桌、地面、家具等进行清洁。

保持办公环境干净整洁。

2.注意定期保养:对办公室设备、器具进行定期检修和保养,确保其正常使用和寿命。

3.利用共享资源:建立共享资源的管理机制,比如共享打印机、复印机等设备,减少资源浪费和重复购买。

四、清洁(Standardize)1.制定清洁标准:为了保持办公环境整洁,制定清洁标准,并告知员工,使其了解清洁要求和责任。

2.建立检查机制:定期对办公环境进行检查,确保各项5S管理规范得到执行。

3.培养良好卫生习惯:鼓励员工保持个人卫生,并提供必要的手部清洁设备,如洗手液和纸巾。

五、素养(Sustain)1.培训意识:定期进行办公室5S管理培训,提高员工的5S管理水平和意识。

2.培养团队协作精神:鼓励员工共同维护办公环境,相互提醒和监督,形成良好的团队协作氛围。

3.定期评估改进:建立定期评估制度,对办公室5S管理效果进行评估,并针对问题提出改进措施。

办公室5S标准

办公室5S标准

办公室5S标准引言概述:办公室5S标准是一种管理方法,旨在提高办公室的效率和组织性。

通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤,办公室可以实现更高的工作效率和员工满意度。

本文将详细介绍办公室5S标准的内容和实施方法。

正文内容:1. 整理 (Sort)1.1 清理工作区:清除不必要的文件和杂物,保持工作区整洁。

1.2 分类文件:将文件进行分类,建立清晰的文件管理系统,便于查找和归档。

1.3 优化工作流程:通过评估工作流程,消除冗余步骤,提高工作效率。

2. 整顿 (Set in Order)2.1 设立标准:为不同文件和物品设立标准位置,方便员工找到所需物品。

2.2 标识化:使用标识和标签,清晰地标记文件夹、抽屉和货架,提高工作效率。

2.3 制定规范:制定规范和流程,确保员工按照标准操作,减少错误和混乱。

3. 清扫 (Shine)3.1 定期清洁:制定清洁计划,定期清洁办公区域,保持环境整洁。

3.2 维护设备:定期检查和维护办公设备,确保其正常运行,减少故障率。

3.3 培养良好习惯:鼓励员工保持个人卫生和整洁,共同维护办公环境。

4. 清洁 (Standardize)4.1 制定标准:制定清洁和整理的标准程序,确保每个人都了解和遵守。

4.2 培训员工:培训员工遵守标准程序,提高整体的工作效率和质量。

4.3 定期检查:定期检查办公区域,确保标准程序的执行和维持。

5. 素养 (Sustain)5.1 培养习惯:通过培养良好的工作习惯和价值观,使5S成为员工的自觉行为。

5.2 提供支持:提供必要的资源和支持,帮助员工维持和改进5S标准。

5.3 持续改进:定期评估和改进5S标准,以适应不断变化的办公环境和需求。

总结:办公室5S标准是一种有效的管理方法,可以提高办公室的效率和组织性。

通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤,办公室可以实现更高的工作效率和员工满意度。

然而,要实施和维持5S标准,需要持续的努力和培养良好的工作习惯。

办公室5S标准

办公室5S标准

办公室5S标准一、背景介绍办公室是工作和学习的场所,保持办公室的整洁、有序和高效对于提高工作效率和员工的工作积极性至关重要。

而5S是一种管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤,匡助组织和个人创造一个更加清洁、有序和高效的工作环境。

二、整理(Sort)1. 办公室杂物整理- 将办公室中再也不使用或者过期的文件、纸张、办公用品等杂物分类整理。

- 将需要保留的文件和物品进行归档,确保每一个物品都有固定的存放位置。

- 根据需要,可以设置一个“待处理”区域,将需要处理的文件和物品暂时放置在该区域,避免杂乱无章。

2. 办公桌整理- 清理办公桌上的杂物,只保留必要的文件和工具。

- 将文件按照重要性和使用频率进行分类,并使用文件夹或者文件盒进行整理。

- 将工具和文具放置在易于取用的位置,避免频繁寻觅和挪移。

三、整顿(Set in Order)1. 办公室布局规划- 根据工作流程和团队合作需求,合理规划办公室的布局。

- 确定每一个工作区域的功能和使用要求,如工作台、会议区、歇息区等。

- 为每一个工作区域配备必要的设备和工具,并确保其摆放整齐、易于取用。

2. 标识和标记- 使用标识和标记来标示和归类物品,方便查找和归还。

- 使用标签或者标牌标明文件柜、抽屉、货架等的内容,避免混乱和误用。

- 在需要共享的文件和信息上加之标识,以便他人能够快速找到和使用。

四、清扫(Shine)1. 办公室日常清洁- 每日清扫办公桌、椅子、地板等公共区域,保持整洁干净。

- 定期清洁电脑、打印机、电话等设备,防止灰尘积累影响正常使用。

- 清洁厨房、洗手间等共用区域,保持卫生和舒适。

2. 个人卫生习惯- 每天清洁个人工作区域,包括办公桌、键盘、鼠标等。

- 保持个人卫生习惯,如勤洗手、保持整洁的衣着等,避免传染疾病和影响他人。

五、清洁(Standardize)1. 制定清洁标准和流程- 制定办公室清洁标准,明确每一个区域的清洁频率和责任人。

办公室5S标准

办公室5S标准

办公室5S标准引言概述:办公室5S标准是一种管理方法,旨在提高办公室的效率和组织能力。

通过整理、整顿、清扫、清洁和纪律,办公室可以创造一个更加高效、舒适和专业的工作环境。

本文将详细介绍办公室5S标准的五个部分,包括整理、整顿、清扫、清洁和纪律。

一、整理:1.1 清理无用物品:首先,办公室应该清理掉所有无用的物品,例如过期的文件、损坏的设备和不再使用的文具。

这样可以为办公室腾出更多的空间,并减少杂乱感。

1.2 分类整理:将办公室的物品按照类别进行整理,例如将文件分门别类、将文具和设备放在指定的位置。

这样可以提高工作效率,减少寻找物品的时间。

1.3 标记和标识:对于重要的文件和设备,应该进行标记和标识,以便员工可以快速找到需要的物品。

标记可以使用颜色、标签或编号等方式进行。

二、整顿:2.1 设计合理的工作区域:根据工作流程和员工的需求,设计合理的工作区域。

每个员工应该有足够的空间来完成工作,并且工作区域之间应该有明确的分隔。

2.2 制定工作流程:制定清晰的工作流程和标准操作程序,确保员工按照规定的步骤进行工作。

这样可以减少错误和混乱,并提高工作质量。

2.3 优化工作布局:根据工作流程和员工的反馈,不断优化工作布局。

将常用的物品和设备放在员工容易触及的位置,减少不必要的移动和浪费时间。

三、清扫:3.1 定期清理工作区域:每天或每周定期清理工作区域,包括桌面、地板和设备等。

这样可以保持办公室的整洁和卫生,提高员工的工作积极性和舒适度。

3.2 建立清洁检查制度:建立清洁检查制度,定期检查办公室的清洁情况,并及时解决问题。

员工也可以参与到清洁工作中,增强责任感和团队合作精神。

3.3 使用合适的清洁工具和产品:选择适合办公室清洁的工具和产品,例如清洁剂、拖把和吸尘器等。

确保清洁工作的效果和安全性。

四、清洁:4.1 建立文件管理系统:建立一个有效的文件管理系统,包括文件的归档、存储和检索等。

这样可以提高文件的可访问性和安全性,减少遗失和混乱。

办公室5S标准

办公室5S标准

办公室5S标准一、概述办公室5S标准是一种管理方法,旨在提高办公室的整体效率和工作环境。

通过规范办公室的整理、整顿、清扫、清洁和素质,可以提高工作效率、减少浪费、确保工作安全和员工舒适度。

二、整理(Seiri)整理是指将办公室内的物品分为必需和非必需两类,只保留必需的物品,清理掉多余的物品。

整理的目的是减少杂乱和浪费,提高工作效率。

1. 按照工作流程和频率,对办公室内的物品进行分类。

2. 将非必需的物品移出办公室,妥善处理,例如捐赠、回收或者报废。

3. 根据分类,为每一个物品指定固定的存放位置,并标记清晰。

三、整顿(Seiton)整顿是指根据工作流程和使用频率,对办公室内的物品进行合理的布局和摆放,确保物品易于取用和归还。

1. 根据工作流程,将办公室内的物品划分为不同的区域。

2. 在每一个区域内,将物品按照使用频率和工作流程进行罗列,确保最常用的物品易于取用。

3. 为每一个物品指定固定的存放位置,并标记清晰。

四、清扫(Seiso)清扫是指保持办公室内的清洁和整洁,创造一个舒适和安全的工作环境。

1. 制定清洁计划,明确清洁的频率和责任人。

2. 定期清理办公桌、地板、墙壁和其他办公设施。

3. 清洁办公用品,如打印机、复印机和电脑键盘等。

4. 清理垃圾桶,确保垃圾分类和垃圾处理的规范。

五、清洁(Seiketsu)清洁是指保持办公室内的清洁和整洁,并形成良好的习惯。

1. 培养员工的清洁意识,鼓励大家保持工作区域的整洁和清洁。

2. 提供必要的清洁工具和设备,如扫帚、拖把、清洁剂等。

3. 定期检查办公室的清洁状况,并进行改进和调整。

六、素质(Shitsuke)素质是指培养员工的良好习惯和行为,确保办公室5S标准的长期维持。

1. 培训员工关于办公室5S标准的意义和操作方法。

2. 定期进行5S标准的评估和检查,发现问题及时解决。

3. 鼓励员工提出改进意见,并及时采用和落实。

七、总结办公室5S标准是一种有效的管理方法,可以提高办公室的整体效率和工作环境。

办公室5S管理办法

办公室5S管理办法

办公室5S管理办法引言概述:办公室5S管理办法是一种提高办公环境整洁度和工作效率的方法。

通过5S管理,可以使办公室变得整齐有序,提高工作效率,减少浪费,提升员工的工作积极性和满意度。

本文将详细介绍办公室5S管理办法的五个部分。

一、整理(Sort)1.1 清理工作区域:将办公桌上的杂物清理干净,只留下必要的文件和工具。

清理工作区域可以提高工作效率,减少工作中的混乱和错误。

1.2 分类整理文件:将文件进行分类整理,建立文件夹或标签,便于查找和归档。

分类整理文件可以提高文件管理的效率,减少时间浪费。

1.3 清理办公用品:清理办公用品柜,将不再使用的办公用品进行整理,分类存放或处理。

清理办公用品可以减少浪费,提高资源利用率。

二、整顿(Set in order)2.1 规划工作区域:根据工作需要,合理规划和布置工作区域,确保工作场所的整洁和舒适。

规划工作区域可以提高工作效率和工作质量。

2.2 标识物品位置:为办公室的物品设立标识,如标签、颜色标记等,便于员工快速找到需要的物品。

标识物品位置可以减少时间浪费和物品丢失。

2.3 定期清理整顿:定期清理整顿工作区域,保持整洁有序的工作环境。

定期清理整顿可以减少杂乱和混乱,提高工作效率。

三、清扫(Shine)3.1 日常清洁:保持办公室的日常清洁,如清理桌面、地面、窗户等。

日常清洁可以提高办公环境的整洁度和员工的工作积极性。

3.2 定期保养:定期对办公设备进行保养和清洁,延长使用寿命,减少故障和维修次数。

定期保养可以减少设备故障对工作的影响。

3.3 检查安全隐患:定期检查办公室的安全隐患,如电线走线、插座使用等,确保员工的工作环境安全。

检查安全隐患可以预防事故的发生。

四、标准化(Standardize)4.1 制定工作规范:制定办公室的工作规范和标准,明确员工的工作职责和要求。

制定工作规范可以提高工作的标准化和规范化。

4.2 建立流程文件:建立办公流程文件,详细记录工作流程和操作步骤。

办公室5S管理制度优秀4篇

办公室5S管理制度优秀4篇

办公室5S管理制度优秀4篇第一条总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定如下制度。

第二条本制度适用于全体员工。

第三条整理1、每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的全部销毁。

必要文件交秘书部送档案室归档。

2、每月对表单记录(包括电子文档)作盘点,盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。

3、对所辖区域的物品、设备、空间做盘点,并区分其“要”和“不要”;分类如下:1)设备:电脑、打印机、文具、书籍等;2)空间:柜架、桌椅、储物箱等。

3)物品:个人用品、装饰品4、依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要”;5、“不要”物品经各部门主管判定后,集中报废或拍卖;第四条整顿卡座区整顿:2、抽屉:抽屉里尽量不放办公用品。

最下层抽屉可以放A4的文件、资料;把这个空间从充分利用起来,可以放下面这些东西:个人的东西个人的参考资料(文件夹、辞典、手册、商品目录等)、文件卷宗(各种信息、草拟的文件材料等)、空白稿纸、不常使用的文具等。

3、坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,离开半个小时以上,椅子应放回桌洞内;4、电脑:电脑置写字台左前角,竖式主机置桌面下;5、卡座屏风:内外侧不允许有任何张贴;6、垃圾篓:罩塑料袋,置写字台下右前角;7、桌洞下不得堆积杂物。

8、外衣手袋:请置挂于衣帽间或抽屉内,严禁随意放在办公桌椅上。

办公室整顿:1、办公室:桌面除公司购置案头用品、文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品;2、抽屉:同卡座区规范;3、电脑:桌面呈45度角贴墙放置,竖式主机置桌面下;4、垃圾篓:置于桌后;5、饮水机:放指定地点,不得随意移动;6、报刊:必须上报架,或阅完后放入办公桌内;7、外衣手袋:同卡座区规范文件、资料管理整顿:1、档案管理依据《集团档案管理制度》执行2、将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。

办公室5S标准

办公室5S标准

办公室5S标准一、引言办公室5S是一种管理方法,旨在提高办公室工作效率和员工工作环境。

本文将介绍办公室5S标准的具体内容,包括整理(Sort)、整顿(Set in Order)、清扫(Shine)、清洁(Standardize)和素养(Sustain)五个步骤。

通过遵循这些标准,办公室可以实现整洁、有序、高效的工作环境。

二、整理(Sort)整理是指清理和分类办公室中的物品。

首先,对办公桌、柜子、文件夹等进行清理,将不再需要的物品清除出办公室。

然后,对剩下的物品进行分类,将相似的物品放在一起,方便查找和使用。

例如,将文件按照日期、客户或项目分类存放。

三、整顿(Set in Order)整顿是指对办公室物品的布局和摆放进行规划。

首先,根据工作流程和频率,将常用的物品放置在离工作区最近的位置,减少工作中的移动时间。

其次,为每个物品分配一个固定的位置,并使用标签或标识符标记,以便员工可以快速找到所需的物品。

例如,将常用文件放在办公桌附近的文件夹架上,并用标签标明文件的名称。

四、清扫(Shine)清扫是指保持办公室的清洁和卫生。

办公室应定期进行清洁,包括地板、桌面、窗户等。

员工应保持自己的工作区域整洁,并定期清理垃圾桶和办公用品。

此外,还应定期清洗办公设备,如电脑、打印机等,以确保其正常运行。

五、清洁(Standardize)清洁是指制定和遵守清洁标准和规范。

办公室应制定清洁计划,明确每个员工的责任和任务。

例如,每天早上员工应清理自己的工作区域,每周一次进行整体清洁。

此外,还应制定清洁检查表,定期检查办公室的清洁情况,并及时纠正不足之处。

六、素养(Sustain)素养是指保持5S标准成为一种习惯和文化。

办公室应定期进行培训和宣传,让员工了解5S的重要性和好处,并鼓励员工积极参与和贡献。

此外,还可以设立奖励机制,鼓励员工遵守5S标准,并分享他们的经验和建议。

七、总结办公室5S标准是一种提高办公效率和员工工作环境的管理方法。

办公室5S标准

办公室5S标准

办公室5S标准引言概述:办公室5S标准是一种管理方法,旨在提高办公室的效率和组织性。

通过整理、整顿、清洁、标准化和素质的五个步骤,办公室可以更好地管理文件、设备和资源,提高工作效率,减少浪费。

本文将详细介绍办公室5S标准的内容和实施步骤。

一、整理1.1 清理无用文件和物品:办公室时常堆积了许多过时的文件和废弃物品。

首先,需要清理这些无用的文件和物品,只保留必要的文件和设备。

这样可以减少工作空间的混乱,提高工作效率。

1.2 整理文件和物品的位置:将文件和物品按照一定的规则和标准进行整理,确保每一个文件和物品都有固定的位置。

例如,可以使用文件柜、书架和储物柜来分类和存放文件和物品。

这样可以方便查找和使用,减少时间浪费。

1.3 建立整理的习惯:整理是一个持续的过程,需要每一个人都参预进来。

建立整理的习惯,定期清理和整理办公室,保持工作环境的整洁和有序。

二、整顿2.1 设定工作流程:整顿是为了使工作流程更加顺畅和高效。

通过评估和优化工作流程,可以找出并消除工作中的瓶颈和浪费。

例如,可以制定标准的工作程序和时间表,确保每一个步骤都能按时完成。

2.2 制定标准操作规范:制定标准操作规范可以确保每一个人都按照像同的标准进行工作。

这样可以提高工作质量和效率,减少错误和重复工作。

2.3 培训和培养员工:整顿不仅仅是改变工作流程,还需要培训和培养员工的意识和技能。

通过培训,员工可以更好地理解和遵守标准操作规范,提高工作效率和质量。

三、清洁3.1 定期清洁办公环境:办公室是员工日常工作的地方,保持办公环境的清洁和整洁是非常重要的。

定期进行清洁工作,如清扫地面、擦拭桌面和设备等,可以提供一个舒适和健康的工作环境。

3.2 维护设备和设施:设备和设施的正常运行对于办公室的工作效率至关重要。

定期检查和维护设备和设施,确保其正常运行,减少故障和停机时间。

3.3 培养员工的清洁习惯:除了定期清洁办公环境,还需要培养员工的清洁习惯。

办公室5S标准

办公室5S标准

办公室5S标准一、引言办公室作为一个工作场所,其整洁有序的环境对于提高工作效率、改善员工工作体验和提升公司形象具有重要意义。

5S是一种管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁和素质来改善工作环境。

本文将介绍办公室5S标准的具体要求和实施步骤。

二、整理(Sort)整理是指对办公室内的物品进行分类和筛选,保留必要的物品,清理无用的物品。

具体要求如下:1. 对办公室内的物品进行分类,如文件、办公用品、设备等。

2. 根据物品的使用频率和重要性,决定保留、丢弃或者挪移物品。

3. 标记物品的位置和用途,方便员工使用和管理。

4. 定期检查和更新整理结果,确保办公室保持整洁有序的状态。

三、整顿(Set in Order)整顿是指对办公室内物品的摆放和布局进行优化,使其更加高效和便捷。

具体要求如下:1. 设立明确的储物区域,将相同类别的物品放在一起。

2. 使用标识和标签,清晰地标示物品的位置和用途。

3. 将常用的物品放置在易取得的位置,减少员工寻觅物品的时间。

4. 优化办公桌面布局,保持整洁、简洁和舒适。

四、清扫(Shine)清扫是指对办公室内的设备、家具和地面进行清洁和维护,创造一个清洁、舒适的工作环境。

具体要求如下:1. 制定清洁计划,明确清洁的频率和责任人。

2. 清洁办公桌面、设备和家具,保持其整洁和良好的工作状态。

3. 清洁地面,及时清除垃圾、灰尘和污渍。

4. 定期检查设备的使用情况和维护需求,确保设备正常运行。

五、清洁(Standardize)清洁是指制定和遵守一套标准化的工作流程和规范,确保办公室的整洁和有序。

具体要求如下:1. 制定清洁工作的标准和要求,明确每一个员工的责任和义务。

2. 提供清洁工具和设备,保证员工能够顺利完成清洁工作。

3. 建立清洁检查制度,定期检查办公室的清洁情况,并记录检查结果。

4. 鼓励员工参预清洁工作,增强员工的责任感和参预感。

六、素质(Sustain)素质是指培养员工良好的工作习惯和行为,保持办公室的整洁和有序成为一种自觉。

办公室5S标准

办公室5S标准

办公室5S标准引言概述:办公室5S标准是一种管理方法,旨在提高办公室的效率和组织性。

它源自日本的生产管理理念,通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤,帮助办公室实现高效的工作环境。

本文将详细介绍办公室5S标准的五个部分及其重要性。

一、整理1.1 识别和清除不必要的物品:办公室常常堆积了很多不再使用的物品,如旧文件、废纸、损坏的设备等。

通过识别并清除这些不必要的物品,可以减少工作空间的杂乱程度,提高工作效率。

1.2 组织文件和文具:将文件和文具按照类别整理,并使用标签或文件夹进行分类,可以减少寻找文件和文具的时间,提高工作效率。

1.3 优化办公桌面布局:将常用的物品放置在易于获取的位置,将不常用的物品放置在不易触及的位置,可以减少办公桌面的混乱,提高工作效率。

二、整顿2.1 设立工作标准:制定明确的工作标准,包括文件存放位置、文具摆放方式等,使每个人都能按照相同的标准进行工作,提高工作效率。

2.2 制定工作流程:确定工作流程,明确每个环节的责任和时间节点,避免出现工作重叠或漏项,提高工作效率。

2.3 制定规范和制度:制定办公室的规范和制度,如会议室使用规定、文件归档规定等,确保每个人都能按照规范进行工作,提高工作效率。

三、清扫3.1 定期清理工作区域:每天清理工作区域,包括办公桌、文件柜、地面等,清除灰尘和杂物,保持办公环境的整洁和舒适。

3.2 维护设备和工具:定期检查和维护办公设备和工具,确保其正常运行,减少因设备故障而造成的工作中断。

3.3 做好垃圾分类和处理:将垃圾分类,包括纸张、塑料、玻璃等,做好垃圾处理,保护环境,营造良好的工作氛围。

四、清洁4.1 定期清洁办公室:定期进行办公室的全面清洁,包括清洁地板、擦拭桌面、清洁窗户等,提供一个清洁、卫生的工作环境。

4.2 维护卫生设施:定期检查和维护卫生设施,如洗手间、水龙头、空调等,确保其正常使用,提供一个舒适的工作环境。

4.3 做好垃圾处理:定期清理垃圾桶,保持办公室的清洁和整洁,提高员工的工作积极性和幸福感。

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改善有什么用;
+ 4、5S可以包治百病吗;
+ 5、5S活动看不到经济利益; + 6、这个行业不可能做好5S; + 7、5S活动太形式化了,没什
么实质内容;
每 天 进 步 一 点 点
a) 急等要的东西找不到,心里特别烦燥 b) 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间
有一种压抑感
c) 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不
靠的是日积月累的锻炼。
+ 5S是普普通通,简简单单的几个字,但是再简单的事不去
做或没有彻底地去执行也不会有效果
5S真的有这么神 奇吗 ???
每 天 进+ 步 一 点 点
1955年,日本企业提出了整理、整顿2个S。 后来因管理的需求及水准的提升,才陆续 增加了其余的3个S,从而形成目前广泛推 行的5S架构,也使其重点由环境品质扩及 至人的行动品质,在安全、卫生、效率、 品质及成本方面得到较大的改善。现在不 断有人提出6S、7S甚至8S,但其宗旨是一 致的,只是不同的企业,有不同的强调重 点
+ 清洁是将__________________进行到底,并
且标准化、制度化。 + 素养是对于规定了的事情,大家都按 ______去执行,并养成一种______。
51
每 天 进 步 一 点 点
素养
5S的最终目的
整理 清扫 整顿
+ 提升人的品质,优
清洁
化人文环境 + 追求低成本、高效 率、高品质 + 消除浪费,实现企 业利润最大化
+ 4.小心你的性格,它会改变你的命运;
41
每 天 进 步 一 点 点
要领
☆持续推动4S活动直至习惯化
☆严格遵守公司的规章制度
☆不断地培养责任感、改变意识 ☆充满热情的开始每一天的工作
42
每 天 进 步 一 点 点
+ 一.提升企业形象 + 二.减少浪费 + 三.强化员工的归属感 + 四.提高工作效率
目的
成功惯例和制度 是标准化的基础 企业文化开始形成
34
每 天 进 步 一 点 点
35
每 天 进 步 一 点 点
要领
连续不断的进行 整理、整顿、 清扫活动
36
每 天 进 步 一 点 点
要领
每天保持5S评价的心情, 不断改善办公5S
37
每 天 进 步 一 点 点
素养
含义
对于规定了的事情,大家都按要求去执行,
得,不处理又占用空间
d) 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪 e) 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉
箱柜狂翻
f) 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳 g) 制订好的计划,事务一忙就“延误”了
每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会 受到影响,工作效率也会大大降低!!
每 天 进 步 一 点 点
+ 基础不扎实的“ 建筑物” 经不住狂风暴雨的袭击。 + 如同对人来说,华丽的衣裳有钱就能买到,而强壮的体质
并养成一种习惯。
目的
让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才 铸造团队精神
38
每 天 进 步 一 点 点
语言
早上好! 谢谢!
不好意思!
对不起!
39
每 天 进 步 一 点 点
40
每 天 进 + 1.小心你的思想,它会改变你的行为; 步 一 点 + 2.小心你的行为,它会改变你的习惯; 点 + 3.小心你的习惯,它会改变你的性格;
4 .减少人的浪费
减少浪费就是降低成本,从而增加利润。
45
每 天 进+ 步+ + 一 + 点 + 点
+ +
1 .明朗的环境,可使员工工作时心情愉快,有被尊重的感
觉,对自己的工作易付出爱心与耐心;
2 .通过“5S”活动,员工的品质意识慢慢加强,有助于工作 的开展; 3 .员工成就感、归属感增强,员工之间、主管和部属之间 均有良好的协作关系。 4 .全员参与“5S”活动,能塑造出优良的企业文化。
49
每 天 进 步 一 点 点
下班前5S
1、实施早上5S活动的所有内容 2、用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备
3、固定可能脱落的标签
4、清洁地面 5、倾倒垃圾篓内的垃圾 6、检查电源开关、门窗、空调等是否已关上。
50
每 天 进+ 步 一+ 点 点+
整理是把________物品与________物品区分开 来,并处理________物品。 整顿是将______物品,摆放成__________的状 态。━即寻找时间为零。 清扫是经常____保持____,将_________清理 掉。
现场检查
5S 好!
15
每 天 进 步 一 点 点
要领
要区分 对待!
暂时不用的 马上要用的
长期不用的
16
每 天 进 步 一 点 点
要领
将需要的物品的数量降 到最低程度
例如: 减少文具使用数量
减少文件保存数量
减少电话使用时间
缩短会议时间
17
每 天 进 步 , 应坚决处理掉, 决不手软!
43
每 天 进+ 步+ 一+ 点+ 点+
+ +
1 .整齐洁净的环境,能使客户对企业产生信心,容 易吸引顾客。 2 .由于口碑相传,会有很多人到企业观摩学习,成
为效仿的榜样。
3 .提高企业的知名度和形象。 4 .客户购货量增多, 市场占有率明显提高。
44
每 天 进+ 步+ 一+ 点 + 点
+
1 .“5S”活动可节省消耗品。 2 .节省工作场所 3 .减少准备时间
整齐、清洁 的工作环境
企业形象
吸引更多的 忠实顾客
行业内成为 学习榜样
11
每 天 进 步 一 点 点
5S是什么
12
每 天 进 步 一 点 点
如何做好 5S
13
每 天 进 步 一 点 点
整理
含义
将需要的和不需要的物品明确分开, 并处理不需要的物品。
目的 腾出空间
防止误用
14
每 天 进 步 一 点 点
每 天 进 步 一 点 点
天津金智恒业人力资源服务有限公司 人事行政部 马冬梅 2012年3月28日
1
每 天 进 步 一 点 点
+ 5S概念的导入
+ 如何做好5S + 推行5S的实效
2
每 天 进 步 一 点 点
+ 1、每天都忙死了,连午休都没
时间哪有时间推行5S;
+ 2、5S就是打扫卫生;
+ 3、我一个人做好了,其他人不
废文件。 ②发现纸张快用完时,请及时领取。
48
每 天 进 步 一 点 点
早上5S
1、检查你的着装状况和清洁度 2、检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来 3、整理和彻底清洁桌面 4、检查存放文件的位置,将文件放回他们应该放置的地方
5、扔掉不需要的物品,包括抽屉内的私人物品
6、检查文件柜、书架等,将放得不恰当的物品改正过来
每 天 进 步 一 点 点
5S是什么
7
每 天 进 步 一 点 点
5S是什么
形成习惯,提 高整体素质。
整理
区分要必需品与 非必需品,将非 必需品物处理掉。
素养
保持前3个S, 制度化,规范 化。
5S
整顿 清扫
将必需品规范 放置,使寻找 时间为零。
清洁
使工作环境变 得无灰尘、干 净整洁。
8
每 天 进 步 一 点 点
确定物品 放置场所
21
每 天 进 步 一 点 点
22
每 天 进 步 一 点 点
物品分类 摆放
23
每 天 进 步 一 点 点
进行标识
24
每 天 进 步 一 点 点
影绘表示(形迹管理)
*连接线标识
25
每 天 进 步 一 点 点
改善内容
对文件柜做整体定置线,且制定文件借阅一览表以
防文件的丢失
18
每 天 进 步 一 点 点
提问
1图片中存在什么问题?
为什么会产生这样的问题?
会产生什么样的影响?
我们应该怎样做?
19
每 天 进 步 一 点 点
整顿
含义 将需要的物品,摆放成谁都清楚并便于 使用的状态。━即寻找时间为零 目的
工作场所一目了然 消除找寻物品的时间
井井有条的工作秩序
20
每 天 进 步 一 点 点
清扫
含义
经常清扫保持清洁, 将各个角落的脏物清理掉
目的
保持良好的工作情绪
稳定品质 达到零故障、零损耗
29
每 天 进 步 一 点 点
如何清扫?
①看不见的地方,也要彻 底打扫干净。 ②经常打扫,使环境尽量
不产生灰尘、污秽。
30
每 天 进 步 一 点 点
主机座
31
每 天 进 步 一 点 点
要领
32
每 天 进 步 一 点 点
52
每 天 进 步 一 点 点
5S效果看的见,持之以恒是关键!
谢 谢!
53
46
每 天 + 进 步 一 点 点
整洁有序的工作环境,热情高涨的工作气氛。所有物品 摆放有序,不用找寻,再加上规范自律的员工,工作效率 自然会大为提高。
47
每 天 进 步 一 点 点
+ 确认打印机是否正常工作。
①小故障请按照提示排除。 ②无法解决时,请及时与管理员联系。
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