办公室5S管理
办公室5S标准
办公室5S标准引言概述:办公室作为一个工作场所,其整洁有序的环境对于员工的工作效率和工作质量有着重要的影响。
为了提高办公室的管理水平和工作效率,许多企业引入了5S标准。
5S标准是一种源于日本的管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤,帮助企业实现办公室环境的优化和管理的规范化。
本文将详细介绍办公室5S标准的内容和实施方法。
一、整理1.1 清理无用物品:办公室经常会积累一些无用的物品,如旧文件、废纸张等。
在整理阶段,首先需要清理这些无用物品,避免占用空间和影响工作效率。
1.2 分类整理:对于有用的物品,需要进行分类整理。
可以根据物品的种类、用途或者频率进行分类,以便于后续的整顿和管理。
1.3 标记归类:在分类整理的基础上,给每个物品标记归类,可以使用标签、颜色等方式进行标记,使得员工可以快速找到需要的物品,提高工作效率。
二、整顿2.1 制定规范:在整顿阶段,需要制定一些规范和标准,如文件的归档规则、物品的摆放位置等。
这些规范可以帮助员工更好地管理和维护办公室环境。
2.2 统一摆放:将整理好的物品按照规定的位置进行统一摆放。
例如,文件柜可以按照文件的分类进行摆放,办公用品可以放在指定的抽屉或者柜子里。
2.3 标识化管理:对于一些常用的物品或者工具,可以使用标识化管理方式,如使用标识贴或者标识牌,以便员工能够快速找到并使用。
三、清扫3.1 定期清洁:办公室的清洁是保持整洁环境的重要步骤。
定期清洁办公桌、地面、窗户等,保持办公室的整洁和卫生。
3.2 分工合作:清扫工作可以分配给不同的员工,让每个人都参与到清扫工作中。
可以制定清扫计划,明确每个人的责任和清扫的频率。
3.3 建立清洁习惯:通过培养员工的清洁习惯,让每个人在日常工作中自觉保持办公室的清洁,形成良好的工作环境。
四、清洁4.1 环境整治:办公室的清洁不仅仅是表面的清洁,还需要关注环境的整治。
例如,保持空气流通、控制噪音、调整光线等,为员工提供一个舒适的工作环境。
办公室5S标准
办公室5S标准一、背景介绍办公室是工作场所中重要的组成部份,保持办公室整洁、有序对于提高工作效率、增强员工工作积极性具有重要意义。
5S是一种管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤,匡助组织提高效率、降低浪费、改善工作环境。
二、整理(Seiri)1. 确定存放在办公室的物品种类,将不需要的物品分类整理。
2. 对于再也不使用的物品,可以捐赠、出售或者处理掉。
3. 保留必要的物品,并进行标识和分类,方便查找和使用。
三、整顿(Seiton)1. 设计合理的办公室布局,确保工作区域清晰明确。
2. 为每一个物品分配适当的存放位置,并标明标签或者编号。
3. 确保物品摆放整齐,不堆积杂物,避免妨碍通道或者工作区域。
四、清扫(Seiso)1. 定期进行办公室的清洁工作,包括桌面、地板、窗户等。
2. 确保办公桌、椅子、设备等保持清洁卫生,避免灰尘和污垢堆积。
3. 每位员工要对自己的工作区域进行日常清理,保持整洁有序。
五、清洁(Seiketsu)1. 制定办公室清洁标准,明确每一个人的责任和义务。
2. 建立清洁检查制度,定期检查办公室的清洁情况,并及时纠正问题。
3. 提供必要的清洁工具和设备,确保员工能够方便地进行清洁工作。
六、素质(Shitsuke)1. 培养员工的良好习惯和素质,如保持个人卫生、礼貌待人等。
2. 提供培训和教育,让员工了解5S的重要性和操作方法。
3. 鼓励员工互相监督,形成良好的工作环境和氛围。
七、总结办公室5S标准是提高办公室工作效率和员工工作积极性的重要手段。
通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤,可以匡助组织提高工作效率、降低浪费、改善工作环境。
每一个员工都应该积极参预和遵守5S标准,共同营造一个整洁、有序的办公环境。
办公室5S标准
办公室5S标准一、背景介绍办公室作为一个工作场所,其整洁、有序的环境对于提高工作效率和员工的工作积极性至关重要。
5S是一种管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁、素养的五个步骤,使办公室变得整洁、有序,并且能够持续保持这种状态。
本文将详细介绍办公室5S标准的具体要求和实施步骤。
二、办公室5S标准要求1. 整理(Seiri)a. 办公室内的物品应根据使用频率和重要性进行分类。
将不需要的物品或过期文件进行清理和归档,确保办公室内只留下必要的工作物品。
b. 对于不再使用的物品,可以考虑捐赠、报废或进行二次利用。
2. 整顿(Seiton)a. 对于需要保留的物品,应进行合理的摆放和整理。
根据工作流程和使用频率,将物品摆放在合适的位置,方便员工使用。
b. 使用标签、标识和容器等工具,对物品进行分类和标记,以便员工能够快速找到所需物品。
3. 清扫(Seiso)a. 定期进行办公室的清洁工作,包括地板、桌面、椅子、设备等的清洁和消毒。
b. 建立清洁工作的责任制,明确每个员工的清洁职责,并进行定期检查和评估。
4. 清洁(Seiketsu)a. 建立清洁的工作习惯,保持办公室的整洁和有序。
b. 建立清洁标准,包括清洁频率、清洁方法和清洁工具的使用等,确保所有员工都能按照标准进行清洁工作。
5. 素养(Shitsuke)a. 培养员工的良好工作素养和自律意识,要求员工按照5S标准进行工作。
b. 建立奖惩机制,对于遵守5S标准的员工给予表扬和奖励,对于不遵守的员工进行纠正和培训。
三、办公室5S标准实施步骤1. 制定5S实施计划a. 确定实施的时间和范围,明确目标和计划。
b. 成立5S实施小组,负责制定实施计划和监督实施过程。
2. 整理a. 对办公室内的物品进行全面清理,分类整理。
b. 制定不同物品的保留和处理方案。
3. 整顿a. 根据工作流程和使用频率,对保留的物品进行合理摆放和整理。
b. 使用标签、标识和容器等工具,对物品进行分类和标记。
办公室5S标准
办公室5S标准一、背景介绍办公室作为一个工作场所,其整洁度和组织性对于员工的工作效率和心情都有着重要的影响。
为了提高办公室的工作环境和效率,5S标准被广泛应用于办公室管理中。
5S标准是一种管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤,匡助办公室建立一个整洁、有序、高效的工作环境。
二、整理(Seiri)整理是指对办公室中的物品进行分类和筛选,保留实用的物品,清除无用的物品。
在整理过程中,可以根据物品的使用频率、重要性和价值来进行分类。
常见的分类包括保留、丢弃、归档和挪移。
保留的物品应放置在合适的位置,丢弃的物品应及时清理,归档的物品应整理好文件并标明清晰的归档位置,挪移的物品应放置在更合适的位置。
三、整顿(Seiton)整顿是指对办公室中的物品进行布置和整齐罗列,使得工作区域更加清晰和高效。
在整顿过程中,可以根据工作流程和使用习惯来进行布置。
常见的整顿方法包括标识和标记,使用容器和货架进行分类存放,制定物品放置的规则和标准等。
整顿的目标是使得办公室中的物品易于找到和使用,提高工作效率。
四、清扫(Seiso)清扫是指对办公室进行定期的清洁和维护,保持办公环境的整洁和卫生。
清扫包括日常清洁和定期清洁两个方面。
日常清洁包括桌面、地面和设备的清洁,定期清洁包括窗户、地毯和墙壁的清洁。
清扫的目标是提供一个舒适和健康的工作环境,减少疾病和事故的发生。
五、清洁(Seiketsu)清洁是指对办公室中的工作方法和流程进行标准化和规范化,确保每一个人都按照像同的标准进行工作。
清洁包括制定工作规范和操作流程,培训员工并进行定期检查和评估。
清洁的目标是提高工作质量和效率,减少错误和浪费。
六、素质(Shitsuke)素质是指对办公室中的员工进行培养和教育,提高员工的工作素质和自律能力。
素质包括培训员工的5S知识和技能,鼓励员工自觉遵守5S标准,设立奖惩机制并进行持续的改进。
素质的目标是培养员工的责任感和自律能力,形成良好的工作习惯和行为规范。
办公室5s管理办法(通用17篇)
办公室5s管理办法(通用17篇)办公室5s管理办法篇1办公室5s检查标准一、整理扔掉废弃物1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。
2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。
3、将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中。
4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或长柜上,做到需要的文件资料能快速找到。
5、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中,无更衣柜的,应将工作服等个人用品放于合适的位置,以不影响整体美观为宜。
6、柜(橱)顶物品摆放要整齐美观,窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。
二、整顿摆放整齐1、办公桌、椅、柜(橱)、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序,布局美观。
2、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求放置整齐有序。
3、办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。
4、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。
5、办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的物品,如抹布、个人物品、报纸等。
6、报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。
7、暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置,不具备条件的可整齐放于地面一侧;茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。
8、办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱。
三、清扫打扫干净1、办公室门要里外清洁,门框上无灰尘。
2、地面及四周踢角干净,要显露本色,无灰尘、污迹。
3、室内墙壁及屋顶每周清扫一次,做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。
4、窗玻璃干净透明,无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃干净透亮,不挂贴报纸和门帘。
5、窗帘整齐洁净、无灰尘,悬挂整齐。
6、暖气片、暖气管道上无尘土,不搭放任何物品。
7、灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器,表面洁净,无灰尘;各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。
办公室5S标准
办公室5S标准一、概述办公室5S标准是一种管理方法,旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤,提高办公室的工作效率、安全性和舒适度。
本文将详细介绍办公室5S 标准的具体要求和实施步骤。
二、整理(Seiri)整理是指对办公室内的物品进行分类、清理和筛选,保留必要的物品,清除无用的物品。
具体要求如下:1. 对办公桌、柜子、文件夹等存储设备进行整理,将不再需要的文件、资料进行归档或销毁。
2. 对办公用品、文件夹、工具等进行分类,按照使用频率和重要性进行排列,方便取用。
3. 移除办公室内的无用物品,如旧报纸、杂志、空白文件等。
三、整顿(Seiton)整顿是指对办公室内的物品进行有序的排列和标识,使其易于取用和归还。
具体要求如下:1. 对办公桌、柜子、文件夹等存储设备进行整顿,将物品按照类别进行分区,并标识清晰可见。
2. 在办公室内设置标识牌或标签,指示各个区域的用途和存放的物品。
3. 设置合理的工作流程和文件流转路径,减少不必要的移动和寻找时间。
四、清扫(Seiso)清扫是指对办公室进行定期的清洁和维护,保持工作环境的整洁和舒适。
具体要求如下:1. 定期清洁办公桌、椅子、地板、窗户等办公设施,保持干净整洁。
2. 定期清洁办公室内的卫生间、厨房等公共区域,保持卫生环境。
3. 检查办公设备的正常运行情况,如打印机、复印机、电脑等,及时维修或更换故障设备。
五、清洁(Seiketsu)清洁是指对办公室的工作环境进行日常的清洁和维护,保持整体的整洁和有序。
具体要求如下:1. 每日清理办公桌面、椅子、键盘、鼠标等工作区域,保持整洁。
2. 定期清洁办公室内的墙壁、天花板、灯具等,保持整体的干净和舒适。
3. 鼓励员工保持个人卫生,如定期洗手、穿着整洁的工作服等。
六、素养(Shitsuke)素养是指对办公室员工的行为和态度进行培养和约束,建立良好的工作习惯和职业道德。
具体要求如下:1. 培养员工遵守办公室5S标准的意识和习惯,如保持工作区域整洁、按时归还工具等。
办公室5S管理规定
办公室5S管理规定一、背景介绍办公室5S管理是一种提高工作效率和工作环境的管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤,使办公室环境整洁有序,提高工作效率和员工的工作积极性。
本文将详细介绍办公室5S管理规定,包括各个步骤的具体要求和操作流程。
二、整理(Sort)1. 办公室工作区域整理- 根据工作需要,对办公桌、文件柜、书架等进行整理。
- 将不常用或者无用的文件、用品等分类整理并妥善处理。
- 保持工作区域整洁,不堆放杂物。
2. 共享办公区域整理- 对会议室、歇息室等共享区域进行整理,确保物品摆放有序。
- 清理过期的文件、报纸、杂志等,保持共享区域的整洁。
三、整顿(Set in Order)1. 设定工作区域标识- 为每一个工作区域设定明确的标识,如标签、颜色等,方便员工找到所需物品。
- 标识文件柜、书架等存放位置,确保员工能够快速找到需要的文件和资料。
2. 制定物品放置规范- 制定办公用品、文件等物品的放置规范,确保每一个物品有固定的存放位置。
- 在工作区域内设置储物柜、文件架等存放设施,方便员工存放和取用物品。
四、清扫(Shine)1. 日常清洁- 每天清扫办公桌、电脑键盘、鼠标等工作设备。
- 定期清洁地板、窗户、墙壁等办公室内的物体和设施。
2. 定期保养- 对办公设备进行定期保养和维修,确保设备的正常运行。
- 清洁空调、灯具等设施,保持室内环境的舒适和璀璨。
五、清洁(Standardize)1. 制定清洁工作标准- 制定清洁工作的具体要求和标准,明确每一个员工的责任和任务。
- 建立清洁工作的检查制度,确保清洁工作的质量和效果。
2. 提供清洁工具和用品- 提供清洁工具和用品,如扫把、拖把、清洁剂等,供员工使用。
- 定期检查清洁工具和用品的使用情况,及时补充和更换。
六、素质(Sustain)1. 培养良好的工作习惯- 培养员工保持工作区域整洁有序的良好习惯,如及时整理文件、保持桌面整洁等。
办公室5S管理制度6篇
办公室5S管理制度6篇办公室5S管理制度11.5S的含义5S管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”。
整理:区分要与不要的物品,现场只保存必需的物品。
整顿:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。
不铺张时间查找物品,提高工作效率。
清扫:没有垃圾和脏乱。
清洁:保持光亮和卫生。
素养:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯;提升“人的品质”,培育对任何工作都讲究仔细的人。
2.5S管理的意义整理清爽的空间,营造一目了然的工作环境,培育员工良好的工作习惯,进而提升工作效率和个人修养,塑造良好企业形象。
3.适用范围适用于公司〔包括办公室、仓库〕全部员工。
4.职责4.1人力资源部负责该管理规范的编写、实施、修改,每月对办公室检查评分,监督改善办公室环境卫生。
4.2储运部:负责仓库办公室的检查评分,监督改善仓库办公室环境卫生。
4.3各部门:各部门负责各自办公区域的5S日常管理,保持干净有序。
5.办公区域5.1个人办公桌及四周区域。
5.2各部门文件柜及公共区域。
6.5S日常管理要求6.1整理将工作区域的物品分为有用的和不用的,把不行能用到的、过期作废文件清理掉,或收放好用做二次用纸,或粉碎丢弃。
把长期不用、但有潜在可用性的物品集中打包,做好标识,放置到指定地方。
6.2整顿将必要的东西留下来,整齐摆放到文件框,工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、做好标识。
柜内文件要分门别类、编号、整齐摆放在柜子里。
保持工作位置上全部物品放置整齐并进行必要的标识。
把常常使用的物品放在简单取到的地方,杜绝乱堆乱放、杂乱无序现象。
公共物品使用后要准时放回原位,摆放整齐。
6.3清扫、清洁办公室桌、椅、柜摆放干净,有序。
电脑、电话线应捋顺,不得缠绕。
电脑桌面干净,全部文件有清楚的名目。
定期清理、保持个人办公区域光亮和卫生。
6.4素养打印机区域不行放置带有订书钉的文件,以免损坏机器,打印完毕的文件应准时取回,打印错误或无用的顺手放置到二次用纸位置,作为二次使用。
办公室5s管理规范
办公室5s管理规范办公室5S管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法,建立和维护一个干净、整洁、有序的办公环境,提高工作效率和员工满意度。
下面将详细介绍办公室5S管理规范。
一、整理(Sort)1.及时清理工作区:每天工作结束后,要清理自己的办公桌和周围环境。
将不必要的文件归档、丢弃或存储。
保持工作区干净整洁,方便下次工作。
2.分类标识:对重要的文件和资料进行分类,并使用标识进行清晰的标识。
3.清除多余物品:办公室内部不需要的办公用品或设备,要及时清理出去,避免占用空间。
二、整顿(Set in order)1.合理布局:根据工作需要,合理安排办公室内的家具、设备和资料的位置。
保持通道畅通,方便日常工作。
2.统一物品摆放:将办公用品按照类别分别摆放,并使用标签标注摆放位置,方便员工寻找。
3.标识物品位置:对经常需要使用的办公用品或文件,可以设置标识标志,便于员工迅速找到所需物品。
三、清扫(Shine)1.定期清洁办公室:每天上班前或下班后,对办公桌、地面、家具等进行清洁。
保持办公环境干净整洁。
2.注意定期保养:对办公室设备、器具进行定期检修和保养,确保其正常使用和寿命。
3.利用共享资源:建立共享资源的管理机制,比如共享打印机、复印机等设备,减少资源浪费和重复购买。
四、清洁(Standardize)1.制定清洁标准:为了保持办公环境整洁,制定清洁标准,并告知员工,使其了解清洁要求和责任。
2.建立检查机制:定期对办公环境进行检查,确保各项5S管理规范得到执行。
3.培养良好卫生习惯:鼓励员工保持个人卫生,并提供必要的手部清洁设备,如洗手液和纸巾。
五、素养(Sustain)1.培训意识:定期进行办公室5S管理培训,提高员工的5S管理水平和意识。
2.培养团队协作精神:鼓励员工共同维护办公环境,相互提醒和监督,形成良好的团队协作氛围。
3.定期评估改进:建立定期评估制度,对办公室5S管理效果进行评估,并针对问题提出改进措施。
办公室5S标准
办公室5S标准引言概述:办公室5S标准是一种管理方法,旨在提高办公室的效率和组织性。
通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤,办公室可以实现更高的工作效率和员工满意度。
本文将详细介绍办公室5S标准的内容和实施方法。
正文内容:1. 整理 (Sort)1.1 清理工作区:清除不必要的文件和杂物,保持工作区整洁。
1.2 分类文件:将文件进行分类,建立清晰的文件管理系统,便于查找和归档。
1.3 优化工作流程:通过评估工作流程,消除冗余步骤,提高工作效率。
2. 整顿 (Set in Order)2.1 设立标准:为不同文件和物品设立标准位置,方便员工找到所需物品。
2.2 标识化:使用标识和标签,清晰地标记文件夹、抽屉和货架,提高工作效率。
2.3 制定规范:制定规范和流程,确保员工按照标准操作,减少错误和混乱。
3. 清扫 (Shine)3.1 定期清洁:制定清洁计划,定期清洁办公区域,保持环境整洁。
3.2 维护设备:定期检查和维护办公设备,确保其正常运行,减少故障率。
3.3 培养良好习惯:鼓励员工保持个人卫生和整洁,共同维护办公环境。
4. 清洁 (Standardize)4.1 制定标准:制定清洁和整理的标准程序,确保每个人都了解和遵守。
4.2 培训员工:培训员工遵守标准程序,提高整体的工作效率和质量。
4.3 定期检查:定期检查办公区域,确保标准程序的执行和维持。
5. 素养 (Sustain)5.1 培养习惯:通过培养良好的工作习惯和价值观,使5S成为员工的自觉行为。
5.2 提供支持:提供必要的资源和支持,帮助员工维持和改进5S标准。
5.3 持续改进:定期评估和改进5S标准,以适应不断变化的办公环境和需求。
总结:办公室5S标准是一种有效的管理方法,可以提高办公室的效率和组织性。
通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤,办公室可以实现更高的工作效率和员工满意度。
然而,要实施和维持5S标准,需要持续的努力和培养良好的工作习惯。
办公室5S标准
办公室5S标准一、背景介绍办公室是工作和学习的场所,保持办公室的整洁、有序和高效对于提高工作效率和员工的工作积极性至关重要。
而5S是一种管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤,匡助组织和个人创造一个更加清洁、有序和高效的工作环境。
二、整理(Sort)1. 办公室杂物整理- 将办公室中再也不使用或者过期的文件、纸张、办公用品等杂物分类整理。
- 将需要保留的文件和物品进行归档,确保每一个物品都有固定的存放位置。
- 根据需要,可以设置一个“待处理”区域,将需要处理的文件和物品暂时放置在该区域,避免杂乱无章。
2. 办公桌整理- 清理办公桌上的杂物,只保留必要的文件和工具。
- 将文件按照重要性和使用频率进行分类,并使用文件夹或者文件盒进行整理。
- 将工具和文具放置在易于取用的位置,避免频繁寻觅和挪移。
三、整顿(Set in Order)1. 办公室布局规划- 根据工作流程和团队合作需求,合理规划办公室的布局。
- 确定每一个工作区域的功能和使用要求,如工作台、会议区、歇息区等。
- 为每一个工作区域配备必要的设备和工具,并确保其摆放整齐、易于取用。
2. 标识和标记- 使用标识和标记来标示和归类物品,方便查找和归还。
- 使用标签或者标牌标明文件柜、抽屉、货架等的内容,避免混乱和误用。
- 在需要共享的文件和信息上加之标识,以便他人能够快速找到和使用。
四、清扫(Shine)1. 办公室日常清洁- 每日清扫办公桌、椅子、地板等公共区域,保持整洁干净。
- 定期清洁电脑、打印机、电话等设备,防止灰尘积累影响正常使用。
- 清洁厨房、洗手间等共用区域,保持卫生和舒适。
2. 个人卫生习惯- 每天清洁个人工作区域,包括办公桌、键盘、鼠标等。
- 保持个人卫生习惯,如勤洗手、保持整洁的衣着等,避免传染疾病和影响他人。
五、清洁(Standardize)1. 制定清洁标准和流程- 制定办公室清洁标准,明确每一个区域的清洁频率和责任人。
办公室5S标准
办公室5S标准引言概述:办公室5S标准是一种管理方法,旨在提高办公室的效率和组织能力。
通过整理、整顿、清扫、清洁和纪律,办公室可以创造一个更加高效、舒适和专业的工作环境。
本文将详细介绍办公室5S标准的五个部分,包括整理、整顿、清扫、清洁和纪律。
一、整理:1.1 清理无用物品:首先,办公室应该清理掉所有无用的物品,例如过期的文件、损坏的设备和不再使用的文具。
这样可以为办公室腾出更多的空间,并减少杂乱感。
1.2 分类整理:将办公室的物品按照类别进行整理,例如将文件分门别类、将文具和设备放在指定的位置。
这样可以提高工作效率,减少寻找物品的时间。
1.3 标记和标识:对于重要的文件和设备,应该进行标记和标识,以便员工可以快速找到需要的物品。
标记可以使用颜色、标签或编号等方式进行。
二、整顿:2.1 设计合理的工作区域:根据工作流程和员工的需求,设计合理的工作区域。
每个员工应该有足够的空间来完成工作,并且工作区域之间应该有明确的分隔。
2.2 制定工作流程:制定清晰的工作流程和标准操作程序,确保员工按照规定的步骤进行工作。
这样可以减少错误和混乱,并提高工作质量。
2.3 优化工作布局:根据工作流程和员工的反馈,不断优化工作布局。
将常用的物品和设备放在员工容易触及的位置,减少不必要的移动和浪费时间。
三、清扫:3.1 定期清理工作区域:每天或每周定期清理工作区域,包括桌面、地板和设备等。
这样可以保持办公室的整洁和卫生,提高员工的工作积极性和舒适度。
3.2 建立清洁检查制度:建立清洁检查制度,定期检查办公室的清洁情况,并及时解决问题。
员工也可以参与到清洁工作中,增强责任感和团队合作精神。
3.3 使用合适的清洁工具和产品:选择适合办公室清洁的工具和产品,例如清洁剂、拖把和吸尘器等。
确保清洁工作的效果和安全性。
四、清洁:4.1 建立文件管理系统:建立一个有效的文件管理系统,包括文件的归档、存储和检索等。
这样可以提高文件的可访问性和安全性,减少遗失和混乱。
办公室5S标准
办公室5S标准一、概述办公室5S标准是一种管理方法,旨在提高办公室的整体效率和工作环境。
通过规范办公室的整理、整顿、清扫、清洁和素质,可以提高工作效率、减少浪费、确保工作安全和员工舒适度。
二、整理(Seiri)整理是指将办公室内的物品分为必需和非必需两类,只保留必需的物品,清理掉多余的物品。
整理的目的是减少杂乱和浪费,提高工作效率。
1. 按照工作流程和频率,对办公室内的物品进行分类。
2. 将非必需的物品移出办公室,妥善处理,例如捐赠、回收或者报废。
3. 根据分类,为每一个物品指定固定的存放位置,并标记清晰。
三、整顿(Seiton)整顿是指根据工作流程和使用频率,对办公室内的物品进行合理的布局和摆放,确保物品易于取用和归还。
1. 根据工作流程,将办公室内的物品划分为不同的区域。
2. 在每一个区域内,将物品按照使用频率和工作流程进行罗列,确保最常用的物品易于取用。
3. 为每一个物品指定固定的存放位置,并标记清晰。
四、清扫(Seiso)清扫是指保持办公室内的清洁和整洁,创造一个舒适和安全的工作环境。
1. 制定清洁计划,明确清洁的频率和责任人。
2. 定期清理办公桌、地板、墙壁和其他办公设施。
3. 清洁办公用品,如打印机、复印机和电脑键盘等。
4. 清理垃圾桶,确保垃圾分类和垃圾处理的规范。
五、清洁(Seiketsu)清洁是指保持办公室内的清洁和整洁,并形成良好的习惯。
1. 培养员工的清洁意识,鼓励大家保持工作区域的整洁和清洁。
2. 提供必要的清洁工具和设备,如扫帚、拖把、清洁剂等。
3. 定期检查办公室的清洁状况,并进行改进和调整。
六、素质(Shitsuke)素质是指培养员工的良好习惯和行为,确保办公室5S标准的长期维持。
1. 培训员工关于办公室5S标准的意义和操作方法。
2. 定期进行5S标准的评估和检查,发现问题及时解决。
3. 鼓励员工提出改进意见,并及时采用和落实。
七、总结办公室5S标准是一种有效的管理方法,可以提高办公室的整体效率和工作环境。
办公室5S管理办法
办公室5S管理办法引言概述:办公室5S管理办法是一种提高办公环境整洁度和工作效率的方法。
通过5S管理,可以使办公室变得整齐有序,提高工作效率,减少浪费,提升员工的工作积极性和满意度。
本文将详细介绍办公室5S管理办法的五个部分。
一、整理(Sort)1.1 清理工作区域:将办公桌上的杂物清理干净,只留下必要的文件和工具。
清理工作区域可以提高工作效率,减少工作中的混乱和错误。
1.2 分类整理文件:将文件进行分类整理,建立文件夹或标签,便于查找和归档。
分类整理文件可以提高文件管理的效率,减少时间浪费。
1.3 清理办公用品:清理办公用品柜,将不再使用的办公用品进行整理,分类存放或处理。
清理办公用品可以减少浪费,提高资源利用率。
二、整顿(Set in order)2.1 规划工作区域:根据工作需要,合理规划和布置工作区域,确保工作场所的整洁和舒适。
规划工作区域可以提高工作效率和工作质量。
2.2 标识物品位置:为办公室的物品设立标识,如标签、颜色标记等,便于员工快速找到需要的物品。
标识物品位置可以减少时间浪费和物品丢失。
2.3 定期清理整顿:定期清理整顿工作区域,保持整洁有序的工作环境。
定期清理整顿可以减少杂乱和混乱,提高工作效率。
三、清扫(Shine)3.1 日常清洁:保持办公室的日常清洁,如清理桌面、地面、窗户等。
日常清洁可以提高办公环境的整洁度和员工的工作积极性。
3.2 定期保养:定期对办公设备进行保养和清洁,延长使用寿命,减少故障和维修次数。
定期保养可以减少设备故障对工作的影响。
3.3 检查安全隐患:定期检查办公室的安全隐患,如电线走线、插座使用等,确保员工的工作环境安全。
检查安全隐患可以预防事故的发生。
四、标准化(Standardize)4.1 制定工作规范:制定办公室的工作规范和标准,明确员工的工作职责和要求。
制定工作规范可以提高工作的标准化和规范化。
4.2 建立流程文件:建立办公流程文件,详细记录工作流程和操作步骤。
办公室5S管理制度优秀4篇
办公室5S管理制度优秀4篇第一条总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定如下制度。
第二条本制度适用于全体员工。
第三条整理1、每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的全部销毁。
必要文件交秘书部送档案室归档。
2、每月对表单记录(包括电子文档)作盘点,盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。
3、对所辖区域的物品、设备、空间做盘点,并区分其“要”和“不要”;分类如下:1)设备:电脑、打印机、文具、书籍等;2)空间:柜架、桌椅、储物箱等。
3)物品:个人用品、装饰品4、依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要”;5、“不要”物品经各部门主管判定后,集中报废或拍卖;第四条整顿卡座区整顿:2、抽屉:抽屉里尽量不放办公用品。
最下层抽屉可以放A4的文件、资料;把这个空间从充分利用起来,可以放下面这些东西:个人的东西个人的参考资料(文件夹、辞典、手册、商品目录等)、文件卷宗(各种信息、草拟的文件材料等)、空白稿纸、不常使用的文具等。
3、坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,离开半个小时以上,椅子应放回桌洞内;4、电脑:电脑置写字台左前角,竖式主机置桌面下;5、卡座屏风:内外侧不允许有任何张贴;6、垃圾篓:罩塑料袋,置写字台下右前角;7、桌洞下不得堆积杂物。
8、外衣手袋:请置挂于衣帽间或抽屉内,严禁随意放在办公桌椅上。
办公室整顿:1、办公室:桌面除公司购置案头用品、文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品;2、抽屉:同卡座区规范;3、电脑:桌面呈45度角贴墙放置,竖式主机置桌面下;4、垃圾篓:置于桌后;5、饮水机:放指定地点,不得随意移动;6、报刊:必须上报架,或阅完后放入办公桌内;7、外衣手袋:同卡座区规范文件、资料管理整顿:1、档案管理依据《集团档案管理制度》执行2、将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。
办公室5S标准
办公室5S标准一、引言办公室5S是一种管理方法,旨在提高办公室工作效率和员工工作环境。
本文将介绍办公室5S标准的具体内容,包括整理(Sort)、整顿(Set in Order)、清扫(Shine)、清洁(Standardize)和素养(Sustain)五个步骤。
通过遵循这些标准,办公室可以实现整洁、有序、高效的工作环境。
二、整理(Sort)整理是指清理和分类办公室中的物品。
首先,对办公桌、柜子、文件夹等进行清理,将不再需要的物品清除出办公室。
然后,对剩下的物品进行分类,将相似的物品放在一起,方便查找和使用。
例如,将文件按照日期、客户或项目分类存放。
三、整顿(Set in Order)整顿是指对办公室物品的布局和摆放进行规划。
首先,根据工作流程和频率,将常用的物品放置在离工作区最近的位置,减少工作中的移动时间。
其次,为每个物品分配一个固定的位置,并使用标签或标识符标记,以便员工可以快速找到所需的物品。
例如,将常用文件放在办公桌附近的文件夹架上,并用标签标明文件的名称。
四、清扫(Shine)清扫是指保持办公室的清洁和卫生。
办公室应定期进行清洁,包括地板、桌面、窗户等。
员工应保持自己的工作区域整洁,并定期清理垃圾桶和办公用品。
此外,还应定期清洗办公设备,如电脑、打印机等,以确保其正常运行。
五、清洁(Standardize)清洁是指制定和遵守清洁标准和规范。
办公室应制定清洁计划,明确每个员工的责任和任务。
例如,每天早上员工应清理自己的工作区域,每周一次进行整体清洁。
此外,还应制定清洁检查表,定期检查办公室的清洁情况,并及时纠正不足之处。
六、素养(Sustain)素养是指保持5S标准成为一种习惯和文化。
办公室应定期进行培训和宣传,让员工了解5S的重要性和好处,并鼓励员工积极参与和贡献。
此外,还可以设立奖励机制,鼓励员工遵守5S标准,并分享他们的经验和建议。
七、总结办公室5S标准是一种提高办公效率和员工工作环境的管理方法。
办公室5S标准
办公室5S标准引言概述:办公室5S标准是一种管理方法,旨在提高办公室的效率和组织性。
通过整理、整顿、清洁、标准化和素质的五个步骤,办公室可以更好地管理文件、设备和资源,提高工作效率,减少浪费。
本文将详细介绍办公室5S标准的内容和实施步骤。
一、整理1.1 清理无用文件和物品:办公室时常堆积了许多过时的文件和废弃物品。
首先,需要清理这些无用的文件和物品,只保留必要的文件和设备。
这样可以减少工作空间的混乱,提高工作效率。
1.2 整理文件和物品的位置:将文件和物品按照一定的规则和标准进行整理,确保每一个文件和物品都有固定的位置。
例如,可以使用文件柜、书架和储物柜来分类和存放文件和物品。
这样可以方便查找和使用,减少时间浪费。
1.3 建立整理的习惯:整理是一个持续的过程,需要每一个人都参预进来。
建立整理的习惯,定期清理和整理办公室,保持工作环境的整洁和有序。
二、整顿2.1 设定工作流程:整顿是为了使工作流程更加顺畅和高效。
通过评估和优化工作流程,可以找出并消除工作中的瓶颈和浪费。
例如,可以制定标准的工作程序和时间表,确保每一个步骤都能按时完成。
2.2 制定标准操作规范:制定标准操作规范可以确保每一个人都按照像同的标准进行工作。
这样可以提高工作质量和效率,减少错误和重复工作。
2.3 培训和培养员工:整顿不仅仅是改变工作流程,还需要培训和培养员工的意识和技能。
通过培训,员工可以更好地理解和遵守标准操作规范,提高工作效率和质量。
三、清洁3.1 定期清洁办公环境:办公室是员工日常工作的地方,保持办公环境的清洁和整洁是非常重要的。
定期进行清洁工作,如清扫地面、擦拭桌面和设备等,可以提供一个舒适和健康的工作环境。
3.2 维护设备和设施:设备和设施的正常运行对于办公室的工作效率至关重要。
定期检查和维护设备和设施,确保其正常运行,减少故障和停机时间。
3.3 培养员工的清洁习惯:除了定期清洁办公环境,还需要培养员工的清洁习惯。
办公室5S标准
办公室5S标准一、引言办公室作为一个工作场所,其整洁有序的环境对于提高工作效率、改善员工工作体验和提升公司形象具有重要意义。
5S是一种管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁和素质来改善工作环境。
本文将介绍办公室5S标准的具体要求和实施步骤。
二、整理(Sort)整理是指对办公室内的物品进行分类和筛选,保留必要的物品,清理无用的物品。
具体要求如下:1. 对办公室内的物品进行分类,如文件、办公用品、设备等。
2. 根据物品的使用频率和重要性,决定保留、丢弃或者挪移物品。
3. 标记物品的位置和用途,方便员工使用和管理。
4. 定期检查和更新整理结果,确保办公室保持整洁有序的状态。
三、整顿(Set in Order)整顿是指对办公室内物品的摆放和布局进行优化,使其更加高效和便捷。
具体要求如下:1. 设立明确的储物区域,将相同类别的物品放在一起。
2. 使用标识和标签,清晰地标示物品的位置和用途。
3. 将常用的物品放置在易取得的位置,减少员工寻觅物品的时间。
4. 优化办公桌面布局,保持整洁、简洁和舒适。
四、清扫(Shine)清扫是指对办公室内的设备、家具和地面进行清洁和维护,创造一个清洁、舒适的工作环境。
具体要求如下:1. 制定清洁计划,明确清洁的频率和责任人。
2. 清洁办公桌面、设备和家具,保持其整洁和良好的工作状态。
3. 清洁地面,及时清除垃圾、灰尘和污渍。
4. 定期检查设备的使用情况和维护需求,确保设备正常运行。
五、清洁(Standardize)清洁是指制定和遵守一套标准化的工作流程和规范,确保办公室的整洁和有序。
具体要求如下:1. 制定清洁工作的标准和要求,明确每一个员工的责任和义务。
2. 提供清洁工具和设备,保证员工能够顺利完成清洁工作。
3. 建立清洁检查制度,定期检查办公室的清洁情况,并记录检查结果。
4. 鼓励员工参预清洁工作,增强员工的责任感和参预感。
六、素质(Sustain)素质是指培养员工良好的工作习惯和行为,保持办公室的整洁和有序成为一种自觉。
办公室5S标准
办公室5S标准引言概述:办公室5S标准是一种管理方法,旨在提高办公室的效率和组织性。
它源自日本的生产管理理念,通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤,帮助办公室实现高效的工作环境。
本文将详细介绍办公室5S标准的五个部分及其重要性。
一、整理1.1 识别和清除不必要的物品:办公室常常堆积了很多不再使用的物品,如旧文件、废纸、损坏的设备等。
通过识别并清除这些不必要的物品,可以减少工作空间的杂乱程度,提高工作效率。
1.2 组织文件和文具:将文件和文具按照类别整理,并使用标签或文件夹进行分类,可以减少寻找文件和文具的时间,提高工作效率。
1.3 优化办公桌面布局:将常用的物品放置在易于获取的位置,将不常用的物品放置在不易触及的位置,可以减少办公桌面的混乱,提高工作效率。
二、整顿2.1 设立工作标准:制定明确的工作标准,包括文件存放位置、文具摆放方式等,使每个人都能按照相同的标准进行工作,提高工作效率。
2.2 制定工作流程:确定工作流程,明确每个环节的责任和时间节点,避免出现工作重叠或漏项,提高工作效率。
2.3 制定规范和制度:制定办公室的规范和制度,如会议室使用规定、文件归档规定等,确保每个人都能按照规范进行工作,提高工作效率。
三、清扫3.1 定期清理工作区域:每天清理工作区域,包括办公桌、文件柜、地面等,清除灰尘和杂物,保持办公环境的整洁和舒适。
3.2 维护设备和工具:定期检查和维护办公设备和工具,确保其正常运行,减少因设备故障而造成的工作中断。
3.3 做好垃圾分类和处理:将垃圾分类,包括纸张、塑料、玻璃等,做好垃圾处理,保护环境,营造良好的工作氛围。
四、清洁4.1 定期清洁办公室:定期进行办公室的全面清洁,包括清洁地板、擦拭桌面、清洁窗户等,提供一个清洁、卫生的工作环境。
4.2 维护卫生设施:定期检查和维护卫生设施,如洗手间、水龙头、空调等,确保其正常使用,提供一个舒适的工作环境。
4.3 做好垃圾处理:定期清理垃圾桶,保持办公室的清洁和整洁,提高员工的工作积极性和幸福感。
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改善有什么用;
+ 4、5S可以包治百病吗;
+ 5、5S活动看不到经济利益; + 6、这个行业不可能做好5S; + 7、5S活动太形式化了,没什
么实质内容;
每 天 进 步 一 点 点
a) 急等要的东西找不到,心里特别烦燥 b) 桌面上摆得零零乱乱,以及办公室空间
有一种压抑感
c) 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不
靠的是日积月累的锻炼。
+ 5S是普普通通,简简单单的几个字,但是再简单的事不去
做或没有彻底地去执行也不会有效果
5S真的有这么神 奇吗 ???
每 天 进+ 步 一 点 点
1955年,日本企业提出了整理、整顿2个S。 后来因管理的需求及水准的提升,才陆续 增加了其余的3个S,从而形成目前广泛推 行的5S架构,也使其重点由环境品质扩及 至人的行动品质,在安全、卫生、效率、 品质及成本方面得到较大的改善。现在不 断有人提出6S、7S甚至8S,但其宗旨是一 致的,只是不同的企业,有不同的强调重 点
+ 清洁是将__________________进行到底,并
且标准化、制度化。 + 素养是对于规定了的事情,大家都按 ______去执行,并养成一种______。
51
每 天 进 步 一 点 点
素养
5S的最终目的
整理 清扫 整顿
+ 提升人的品质,优
清洁
化人文环境 + 追求低成本、高效 率、高品质 + 消除浪费,实现企 业利润最大化
+ 4.小心你的性格,它会改变你的命运;
41
每 天 进 步 一 点 点
要领
☆持续推动4S活动直至习惯化
☆严格遵守公司的规章制度
☆不断地培养责任感、改变意识 ☆充满热情的开始每一天的工作
42
每 天 进 步 一 点 点
+ 一.提升企业形象 + 二.减少浪费 + 三.强化员工的归属感 + 四.提高工作效率
目的
成功惯例和制度 是标准化的基础 企业文化开始形成
34
每 天 进 步 一 点 点
35
每 天 进 步 一 点 点
要领
连续不断的进行 整理、整顿、 清扫活动
36
每 天 进 步 一 点 点
要领
每天保持5S评价的心情, 不断改善办公5S
37
每 天 进 步 一 点 点
素养
含义
对于规定了的事情,大家都按要求去执行,
得,不处理又占用空间
d) 工作台面上有一大堆东西,理不清头绪 e) 每次找一件东西,都要打开所有的抽屉
箱柜狂翻
f) 环境脏乱,使得上班人员情绪不佳 g) 制订好的计划,事务一忙就“延误”了
每天都被这些小事缠绕,你的工作情绪就会 受到影响,工作效率也会大大降低!!
每 天 进 步 一 点 点
+ 基础不扎实的“ 建筑物” 经不住狂风暴雨的袭击。 + 如同对人来说,华丽的衣裳有钱就能买到,而强壮的体质
并养成一种习惯。
目的
让员工遵守规章制度 培养良好素质习惯的人才 铸造团队精神
38
每 天 进 步 一 点 点
语言
早上好! 谢谢!
不好意思!
对不起!
39
每 天 进 步 一 点 点
40
每 天 进 + 1.小心你的思想,它会改变你的行为; 步 一 点 + 2.小心你的行为,它会改变你的习惯; 点 + 3.小心你的习惯,它会改变你的性格;
4 .减少人的浪费
减少浪费就是降低成本,从而增加利润。
45
每 天 进+ 步+ + 一 + 点 + 点
+ +
1 .明朗的环境,可使员工工作时心情愉快,有被尊重的感
觉,对自己的工作易付出爱心与耐心;
2 .通过“5S”活动,员工的品质意识慢慢加强,有助于工作 的开展; 3 .员工成就感、归属感增强,员工之间、主管和部属之间 均有良好的协作关系。 4 .全员参与“5S”活动,能塑造出优良的企业文化。
49
每 天 进 步 一 点 点
下班前5S
1、实施早上5S活动的所有内容 2、用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备
3、固定可能脱落的标签
4、清洁地面 5、倾倒垃圾篓内的垃圾 6、检查电源开关、门窗、空调等是否已关上。
50
每 天 进+ 步 一+ 点 点+
整理是把________物品与________物品区分开 来,并处理________物品。 整顿是将______物品,摆放成__________的状 态。━即寻找时间为零。 清扫是经常____保持____,将_________清理 掉。
现场检查
5S 好!
15
每 天 进 步 一 点 点
要领
要区分 对待!
暂时不用的 马上要用的
长期不用的
16
每 天 进 步 一 点 点
要领
将需要的物品的数量降 到最低程度
例如: 减少文具使用数量
减少文件保存数量
减少电话使用时间
缩短会议时间
17
每 天 进 步 , 应坚决处理掉, 决不手软!
43
每 天 进+ 步+ 一+ 点+ 点+
+ +
1 .整齐洁净的环境,能使客户对企业产生信心,容 易吸引顾客。 2 .由于口碑相传,会有很多人到企业观摩学习,成
为效仿的榜样。
3 .提高企业的知名度和形象。 4 .客户购货量增多, 市场占有率明显提高。
44
每 天 进+ 步+ 一+ 点 + 点
+
1 .“5S”活动可节省消耗品。 2 .节省工作场所 3 .减少准备时间
整齐、清洁 的工作环境
企业形象
吸引更多的 忠实顾客
行业内成为 学习榜样
11
每 天 进 步 一 点 点
5S是什么
12
每 天 进 步 一 点 点
如何做好 5S
13
每 天 进 步 一 点 点
整理
含义
将需要的和不需要的物品明确分开, 并处理不需要的物品。
目的 腾出空间
防止误用
14
每 天 进 步 一 点 点
每 天 进 步 一 点 点
天津金智恒业人力资源服务有限公司 人事行政部 马冬梅 2012年3月28日
1
每 天 进 步 一 点 点
+ 5S概念的导入
+ 如何做好5S + 推行5S的实效
2
每 天 进 步 一 点 点
+ 1、每天都忙死了,连午休都没
时间哪有时间推行5S;
+ 2、5S就是打扫卫生;
+ 3、我一个人做好了,其他人不
废文件。 ②发现纸张快用完时,请及时领取。
48
每 天 进 步 一 点 点
早上5S
1、检查你的着装状况和清洁度 2、检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来 3、整理和彻底清洁桌面 4、检查存放文件的位置,将文件放回他们应该放置的地方
5、扔掉不需要的物品,包括抽屉内的私人物品
6、检查文件柜、书架等,将放得不恰当的物品改正过来
每 天 进 步 一 点 点
5S是什么
7
每 天 进 步 一 点 点
5S是什么
形成习惯,提 高整体素质。
整理
区分要必需品与 非必需品,将非 必需品物处理掉。
素养
保持前3个S, 制度化,规范 化。
5S
整顿 清扫
将必需品规范 放置,使寻找 时间为零。
清洁
使工作环境变 得无灰尘、干 净整洁。
8
每 天 进 步 一 点 点
确定物品 放置场所
21
每 天 进 步 一 点 点
22
每 天 进 步 一 点 点
物品分类 摆放
23
每 天 进 步 一 点 点
进行标识
24
每 天 进 步 一 点 点
影绘表示(形迹管理)
*连接线标识
25
每 天 进 步 一 点 点
改善内容
对文件柜做整体定置线,且制定文件借阅一览表以
防文件的丢失
18
每 天 进 步 一 点 点
提问
1图片中存在什么问题?
为什么会产生这样的问题?
会产生什么样的影响?
我们应该怎样做?
19
每 天 进 步 一 点 点
整顿
含义 将需要的物品,摆放成谁都清楚并便于 使用的状态。━即寻找时间为零 目的
工作场所一目了然 消除找寻物品的时间
井井有条的工作秩序
20
每 天 进 步 一 点 点
清扫
含义
经常清扫保持清洁, 将各个角落的脏物清理掉
目的
保持良好的工作情绪
稳定品质 达到零故障、零损耗
29
每 天 进 步 一 点 点
如何清扫?
①看不见的地方,也要彻 底打扫干净。 ②经常打扫,使环境尽量
不产生灰尘、污秽。
30
每 天 进 步 一 点 点
主机座
31
每 天 进 步 一 点 点
要领
32
每 天 进 步 一 点 点
52
每 天 进 步 一 点 点
5S效果看的见,持之以恒是关键!
谢 谢!
53
46
每 天 + 进 步 一 点 点
整洁有序的工作环境,热情高涨的工作气氛。所有物品 摆放有序,不用找寻,再加上规范自律的员工,工作效率 自然会大为提高。
47
每 天 进 步 一 点 点
+ 确认打印机是否正常工作。
①小故障请按照提示排除。 ②无法解决时,请及时与管理员联系。