基建科工作制度
公司基建科管理制度
第一章总则
第一条为加强公司基建科的管理，规范基建科各项工作流程，提高工作效率，确保工程质量和安全生产，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有基建科工作人员及参与基建项目的相关单位。
第三条基建科工作人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，确保基建项目的顺利进行。
第二章组织机构与职责
第四条基建科设立主任一名，负责全面管理基建科工作；副主任一名，协助主任工作；下设工程管理、合同管理、材料管理、财务管理等岗位。
第五条基建科主任职责：
1. 负责基建科全面工作，组织实施本制度；
2. 组织编制基建项目计划，确保项目按时完成；
3. 负责协调各部门，确保项目顺利进行；
4. 对基建科工作人员进行考核和奖惩；
5. 完成公司领导交办的其他工作。
第六条基建科副主任职责：
1. 协助主任工作，组织实施本制度；
2. 负责分管部门的工作；
3. 参与项目协调和决策；
4. 完成主任交办的其他工作。
第七条工程管理岗位职责：
1. 负责工程项目的勘察、设计、施工等工作；
2. 编制工程进度计划，跟踪项目进度；
3. 负责工程质量和安全生产监督；
4. 完成主任交办的其他工作。
第八条合同管理岗位职责：
1. 负责合同签订、变更、解除等工作；
2. 跟踪合同履行情况，确保合同条款得到执行；
3. 完成主任交办的其他工作。
第九条材料管理岗位职责：
1. 负责材料采购、验收、保管、使用等工作；
2. 确保材料质量符合工程要求；
3. 完成主任交办的其他工作。
第十条财务管理岗位职责：
1. 负责基建项目资金的管理和使用；
2. 编制财务预算，跟踪项目资金使用情况；
医院基建科规章制度
医院基建科规章制度
一、总则
1.1本规章制度是为规范医院基建科人员的工作行为、提高工作效率、保证医院基建工作的安全和顺利进行而制定的。
1.2医院基建科工作人员应严格遵守本规章制度的各项规定，并时刻
保持对医院工作的忠诚和纪律意识。
二、职责及权限
2.1医院基建科是负责医院设备、设施的维护、更新和修缮工作的科室。
2.2医院基建科应确保医院设备、设施的正常使用，并及时进行维修
和更换。
2.3医院基建科有权对医院设备、设施的更新和修缮提出建议，并报
经有关部门批准后实施。
三、工作机制
3.1医院基建科应组织编制设备、设施的维护计划，并按照计划进行
维修和更换工作。
3.2医院基建科应定期对医院设备、设施进行检查和维修，确保设备
设施的正常运转和安全使用。
3.3医院基建科应做好设备、设施的档案管理工作，对设备的使用情
况进行登记，定期更新设备档案。
3.4医院基建科应配合有关部门进行设备的验收工作，保证设备能够
按照要求正常使用。
3.5医院基建科应定期组织开展设备的维修及维保培训，提升人员的
技术水平。
四、安全管理
4.1医院基建科应制定设备、设施的安全使用规定，并向医务人员进
行安全培训。
4.2医院基建科应定期检查设备设施的安全隐患，并及时处理。
4.3医院基建科应建立设备事故报告和应急处理机制，确保设备事故
能够及时得到处理和防范。
五、禁止事项
5.1医院基建科人员禁止将医院设备、设施用于个人目的，禁止擅自
移动、拆卸、改变设备设施的布局和功能。
5.2医院基建科人员禁止泄露医院设备、设施的技术和保密资料。
5.3医院基建科人员禁止违反工作纪律，如迟到早退、私自外出等。
基建工作制度范本
# 基建工作制度范本
## 第一章：总则
第一条为了加强基建工作的规范化管理，提高基建工程质量，保障工程安全，根
据国家有关法律法规和政策，制定本制度。
第二条基建工作应贯彻“质量第一，安全第一”的原则，严格按照国家规定的工
程质量标准和建设程序进行。
第三条基建工作应实行项目管理，明确项目负责人，实行责任到人，确保各项工
作有序推进。
第四条基建工作应注重环境保护，遵循绿色施工的原则，减少对环境的影响。
## 第二章：基建项目前期工作
第五条基建项目的前期工作应包括项目可行性研究、项目建议书、初步设计和施
工图设计等。
第六条项目可行性研究应充分考虑项目的经济效益、技术可行性、环境影响等因素，确保项目可行性。
第七条项目建议书应明确项目的目标、规模、建设内容、投资估算等，作为项目
审批的依据。
第八条初步设计应根据项目建议书的要求，明确工程的设计原则、主要技术经济
指标、施工组织设计等。
第九条施工图设计应根据初步设计的要求，提供详细的施工图纸，包括结构、水暖、电气等各个专业的设计内容。
## 第三章：基建项目施工管理
第十条基建项目的施工应严格按照施工图纸和施工组织设计进行，确保工程质量。
第十一条施工单位应具备相应的资质，施工人员应具备相应的资格证书。
第十二条项目负责人应定期对施工现场进行巡查，及时发现并解决问题。
第十三条施工过程中，应严格执行工程变更制度，任何变更均应经过项目负责人
批准。
第十四条工程质量应进行全过程控制，施工单位应定期对工程质量进行自检、互
检和专检。
第十五条工程验收应按照国家和行业的相关标准进行，验收不合格的工程不得投
基建科工作制度3篇
基建科工作制度3篇
【第1篇】基建科工作制度
1、仔细贯彻执行国家有关基建方面的方针、政策、规矩和要求，严格遵守基本建设程序，仔细执行领导决策。
2、负责本单位基本建设工程项目的勘察、测量、工程管理、施工过程管理、竣工验收等工作。
3、负责组织工程开工期的图纸会审和技术交底工作。
4、负责工程进度，工程质量监督、检查和工程验收，审核工程决算工作。
5、负责基建工程施工图纸、技术资料、档案资料收拾工作。
6、组织工程施工的屋子材料方案和核算的编制，验收工程材料，负责妥当保管。
7、确保施工的平安举行，严格按规定和程序举行平安管理。
8、负责矿绿化施工和管理。
9、建期对矿区监视举行巡回检查，确保基础设施和建造设施平安。【第2篇】某医院基建科工作制度
人民医院基建科工作制度
一、负责医院整体规划,按照本单位领导的打算,举行新建、扩建方案的制订和修订。
二、做好基建施工前的一切预备工作,认识图纸,搞清工程的每一细节、数据及预算的审定。
三、在施工过程中,要常常深化工地现场,检查施工状况,做好记录,发觉问题,准时解决和汇报。有关质量问题,应准时与施工单位交涉,监督工程质量。工程竣工后,必需准时收集好工程图纸、资料,确保资料、图纸齐全,做好决算的审定。
四、基建会计应遵照基本建设会计制度,正确运用会计科目,准时处理好帐务,核好基建支出与核算,并帮助有关人员做好预、决算审核工作,准时上报会计报表,做到帐帐相符,帐实相符。
五、基建选购必需严格按材料方案、指标购货,若需方案外材料选购时,须经分管领导批准。保质保量,就近购货。
六、工程材料保管员要严格执行材料验收入库和发放制度,做到帐实相符,定时做好材料的盘点,发觉问题准时向主管领导报告,经批准后,方可举行帐务处理,同时做好防火、防盗等平安工作。
基建科管理制度及岗位职责模板
一、管理制度
1. 目的
为规范基建科工作，确保基建项目顺利进行，提高工作效率，特制定本管理制度。
2. 适用范围
本制度适用于我单位基建科所有工作人员及参与基建项目的相关单位。
3. 管理原则
（1）遵循国家法律法规和行业标准；
（2）坚持以人为本，注重人才培养；
（3）强化项目管理，确保工程质量、安全、进度；
（4）加强内部管理，提高工作效率。
4. 管理内容
（1）基建项目申报与审批；
（2）基建项目设计、施工、监理；
（3）基建项目验收与移交；
（4）基建项目档案管理；
（5）基建项目资金管理；
（6）基建项目质量、安全、进度监控；
（7）基建项目合同管理；
（8）基建项目协调与沟通。
二、岗位职责
1. 基建科科长
（1）负责全面领导基建科工作，制定基建科工作计划；
（2）协调、组织、指挥、监督基建项目的实施；
（3）负责基建项目申报、审批、验收等环节的沟通与协调；
（4）负责基建项目资金的管理与使用；
（5）负责基建科人员的培训、考核与激励；
（6）完成领导交办的其他工作任务。
2. 基建科副科长
（1）协助科长开展基建科工作；
（2）负责基建项目的招标、监理、验收等工作；
（3）负责基建项目的合同管理；
（4）负责基建项目质量、安全、进度监控；
（5）负责基建项目档案管理；
（6）完成科长交办的其他工作任务。
3. 基建科工程师
（1）负责基建项目的工程设计、施工图纸审核；
（2）负责基建项目的施工监理、验收等工作；
（3）负责基建项目的质量、安全、进度监控；
（4）负责基建项目的档案管理；
（5）完成科长或副科长交办的其他工作任务。
4. 基建科文员
医院基建科有关工作制度
医院基建科工作制度
一、总则
第一条为确保医院基本建设项目的顺利进行，提高工程质量，节约投资，根据国
家有关法律法规和政策，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条医院基建科是负责医院基本建设工作的职能部门，其主要任务是组织、协调、监督和管理医院基本建设项目的实施。
第三条医院基本建设必须遵循科学规划、合理布局、确保质量、节约投资、环保
节能、以人为本的原则。
二、项目管理
第四条医院新开工的基建项目，必须通过综合论证，按照政府主管部门规定的报
批程序和管理权限履行报建审批手续。
第五条项目前期工作包括项目可行性研究、选址、规划设计、环境影响评价等，
必须严格按照国家法律法规和政策要求进行。
第六条项目设计应充分考虑医疗功能需求、环保要求和安全保障，确保设计合理、先进、经济、实用。
第七条遵照《中华人民共和国招标投标法》及地方政府的相关规定，按照公开、
公平、公正的原则，确定施工单位。
第八条基建科在负责施工管理过程中，必须督促监理、施工单位严格执行建筑规
范和工作标准，隐蔽工程和关键部位施工时，管理人员必须到现场督促检查。
第九条基建科要按工程进度和质检规范要求，定期请质检部门和设计单位有关人
员到现场监督检查。
第十条管理人员发现施工缺陷时，应及时指出，督促施工单位改正，发现不符合
规范和质量问题时，应督促监理方书面通知施工单位整改，做好记录并向主管领导报告。必要时，可请质检站管理人员到现场检查会审。
第十一条院方、监理和施工单位代表应定期召开联席会，通报情况，协调关系，
研究提高工程质量和进度。
三、质量与安全
第十二条医院基本建设项目必须严格执行国家关于建筑质量的法律法规，确保工
医院基建科规章制度
医院基建科规章制度
一、医院基建科的职责和任务
1.医院基建科是负责医院基础设施建设和管理的部门，其主要职责包括：
-负责医院基础设施的规划、设计、建设和监管；
-负责医院设备、仪器和设施的采购、安装和维护；
-负责医院建筑物、设备和设施的巡查、维修和保养；
-负责医院环境卫生和生态保护工作；
-负责医院消防安全和应急管理工作。
2.医院基建科的任务包括：
-编制医院基础设施建设和发展规划；
-组织医院设备、仪器和设施的采购工作；
-监督医院设备、仪器和设施的安装和验收；
-组织医院建筑物和设备的巡查、维修和保养；
-指导医院环境卫生工作；
-负责医院消防安全和应急管理工作。
二、医院基建科的组织与管理
1.医院基建科设有科长、副科长和工作人员。科长由医院领导班子任命，副科长由科长推荐并经医院领导班子批准任命。
2.医院基建科为具有独立经费、人员和工作办公条件的科室，负责制定和实施医院基础建设相关的制度、规定和工作计划。
4.医院基建科应定期向医院领导班子报告工作情况，并接受领导指导和监督。
三、医院基建科的工作流程
1.医院基础设施建设规划：
-科长组织编制医院基础设施建设规划，明确医院发展目标和需求；
-科长与相关科室和部门协商，确定医院基础设施的规划方案；
-科长将基础设施建设规划报送医院领导班子审批。
2.医院设备和设施采购：
-科长组织编制医院设备和设施采购计划，明确规格、数量和标准；
-科长组织制定采购文件，进行采购招标或询价；
-科长组织评标和谈判，确定供应商；
-科长与供应商签订采购合同和安装合同；
-科长监督和验收设备和设施的安装和交付。
基建科的日常管理制度
一、总则
为加强基建科的管理，提高工作效率，确保工程质量，特制定本制度。
二、职责分工
1. 基建科科长负责全面领导基建科工作，组织、协调、监督、检查基建科各项工作。
2. 副科长协助科长工作，负责分管领域内的具体工作。
3. 技术员负责工程图纸、施工方案的编制、审核、审批等工作。
4. 质量员负责工程质量监督、检查、验收等工作。
5. 材料员负责工程材料的采购、保管、使用等工作。
6. 财务员负责基建科财务管理工作。
三、工作流程
1. 工程开工前，技术员负责编制施工组织设计及作业规程，经科长审批后报相关部门备案。
2. 材料员根据施工组织设计及作业规程，编制材料采购计划，经科长审批后组织实施。
3. 施工单位按照施工组织设计及作业规程进行施工，质量员负责现场质量监督。
4. 工程验收前，质量员组织相关人员对工程质量进行检查，确保工程质量达到设计文件及合同约定要求。
5. 工程验收合格后，财务员负责办理工程结算手续。
四、质量要求
1. 施工单位必须严格按照设计文件及施工组织设计进行施工，确保工程质量。
2. 质量员要加强对施工过程中的质量监督，发现问题及时处理。
3. 工程验收时，质量员要组织相关人员对工程质量进行全面检查，确保工程质量达到设计文件及合同约定要求。
五、财务管理
1. 财务员要严格执行财务制度，确保基建科财务管理工作规范、有序。
2. 材料采购、工程结算等费用支出，必须按照规定程序审批。
3. 定期进行财务报表编制和分析，为领导决策提供依据。
六、奖惩措施
1. 对在基建科工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
医院基建科工作制度和职责
医院基建科工作制度和职责
一、综述
（一）医院基建科的职责
1、负责医院建设项目前期论证、费用核定、监理和施工项目的全过程管理工作，保证项目按计划、按标准质量标准施工，协调各部门和施工单位，保证项目实施无误；
2、负责医院建设和其他大型工程的设计、招标、施工、检验、材料采购等工作；
3、负责医院内部工程的预算、招投标、施工、维修维护等工作；
4、及时发现医院内部的设备安全隐患，采取积极的预防措施，并及时应付意外事故；
5、协助医院专家组完成建设项目的检测、巡视、审核等工作；
6、完成医院领导交办的其他工作。
（二）医院基建科的工作制度
1、实行科室领导负责制。医院基建科科长负责科室的全部工作，负责审查、批准基建项目的各项文件，负责根据领导的指示，安排下属人员的工作，督促、考核项目进度，指导下属人员的工作，组织建设项目相关部门的技术沟通和协调工作。
2、实行专业责任制。下属负责人根据组织部署要求，负责设计、招投标、施工、维修维护等工作，确保项目实施无误。
医院基建科工程管理制度
医院基建科工程管理制度
第一章总则
第一条为规范医院基建科工程管理，提高工程质量，保障医院各项工程建设的顺利进行，特制订本制度。
第二条本制度适用于医院基建科的各项工程管理工作。
第三条医院基建科应根据本制度的规定，加强对工程项目的组织、协调、监督和管理，实现医院基建工程的科学、严谨、高效进行。
第四条医院基建科应建立健全完善的工程管理机构，实现各项工作的有序进行。
第五条医院基建科应依法依规进行工程建设项目，严格遵守相关法律法规，确保工程项目的合法合规。
第六条医院基建科应积极推进科技创新，提高工程管理水平，不断优化工程建设模式。
第七条医院基建科应建立健全的工程质量评审制度，确保工程项目的质量符合相关标准。
第八条医院基建科应建立健全的安全管理制度，确保工程项目的施工安全。
第九条医院基建科应遵守诚实守信的原则，做到廉洁从业，杜绝腐败行为。
第十条医院基建科应强化人才队伍建设，培养专业技术人员，确保工程管理队伍的专业化水平。
第二章工程项目管理
第十一条医院基建科应根据医院的发展规划，统筹规划、设计、施工等各个阶段的工程项目管理工作。
第十二条医院基建科应建立健全的项目管理流程，包括项目立项、可行性研究、设计编制、施工招标、施工实施、验收等各个环节。
第十三条医院基建科应根据工程项目的特点，制定相应的工程项目管理计划，确保项目按时、按质进行。
第十四条医院基建科应建立健全的工程项目监督检查制度，对项目进度、质量等进行全程监督。
第十五条医院基建科应建立健全的工程项目验收制度，对项目的验收工作进行规范管理。
第十六条医院基建科应建立完善的工程项目档案管理制度，对项目的资料进行归档保存。
医院基建科工作制度和职责
医院基建科工作制度和职责
一、引言
医院基建科作为医院管理体系中的重要部门，负责规划、设计、建设和维护医院的基础设施和设备。为了保证医院基建工作的高效运行和科学管理，制定并执行科工作制度是必要的。
二、工作职责
医院基建科主要负责以下工作职责：
1. 基础设施规划
•负责制订医院基础设施的长期规划和发展方向，包括建筑物、道路、供电、供水、供气等基础设施的规划；
•定期评估医院基础设施的状况，提出改善和升级建议；
•协调相关部门，确保基础设施规划与整体医院规划的一致性。
2. 设计和建设
•负责医院新建、扩建和改建项目的设计工作，确保设计方案符合医疗设施的要求；
•监督和指导施工单位进行施工工作，确保施工进度和质量；
•协调医院各部门与施工单位的合作，解决设计和建设过程中的问题和冲突。
3. 设备采购和管理
•负责医院各种设备和器械的采购工作，确保采购的设备符合医疗质量标准；
•制定设备管理制度，确保设备的正常运行、维护和保养；
•定期检查设备的使用情况，及时排除设备故障和问题。
4. 基建设施维护
•负责医院基建设施的定期检查和维护工作，确保设施的正常运行；
•建立基建维护档案，记录设施的维护情况和维护计划；
•组织和协调相关部门进行大型维修和更新工作。
5. 安全管理
•负责医院基建设施的安全管理工作，制定相应的安全管理制度和应急预案；
•指导医院各部门开展安全培训和演练，提高员工的安全意识；
•及时处理基建设施的安全事故和问题，确保医院的安全运营。
三、工作制度
医院基建科的工作制度应包括以下内容：
1. 岗位职责
明确医院基建科各岗位的职责，确保职责清晰明确，避免重复和遗漏。
医院基建科工作制度和职责doc
医院基建科工作制度和职责doc
一、工作制度
1.请假制度：
a.员工需提前向上级汇报请假事由、时间与时长。
b.请假应在系统中填写请假单，由上级审批后方可生效。
c.请假时间超过三天的员工，须提供病假证明或其他请假证明材料。
2.加班制度：
a.加班需征得部门负责人同意，并在系统中填写加班单。
b.加班补偿按照国家劳动法规定进行。
3.值班制度：
a.负责制定并安排值班表，确保医院基建设施的全天候运行。
b.值班人员需按时到岗，完成岗位职责，如需请假或调整值班时间，
须提前与其他值班人员协商。
4.工作安全制度：
a.所有员工参加安全培训，熟悉相关制度和操作规程。
b.工作中发现安全隐患，应立即报告上级并采取必要的措施进行处置。
5.工作纪律制度：
a.员工需按照规定的工作时间和工作内容进行工作，不得违反纪律。
b.上班期间禁止私自使用手机、上网、聊天等与工作无关的行为。
6.岗位责任制度：
a.根据员工的工作职责和能力，明确各个岗位的责任和任务，并建立相应的考核机制。
b.部门领导应定期组织会议，对工作进展进行检查和总结，及时调整和优化工作流程。
二、职责分工
1.科长：
a.负责医院基建科的整体工作，对科室内的人员、设备和资源进行统筹管理。
b.制定和完善部门工作制度和流程，以确保工作的高效有序进行。
c.和其他科室进行沟通、协调和合作，保障科室间的协同作业。
2.工程师：
a.负责医院基础设施项目的规划、设计、建设和维护工作。
b.按照医院发展规划，提出合理的基建设施改造和日常维护方案。
c.协调各方资源，确保项目按时完成，严格把控项目质量和成本。
最新医院基建科工作制度和职责
最新医院基建科工作制度和职责
医院基建科是医院规划、设计和建设的管理部门，负责医院的基础设施建设、设备采购、装修和维护等工作。医院基建科的职责和工作制度如下：
一、职责：
1.制定和实施医院的发展规划和基建规划，包括医院的总体规划、分期规划和控制指标等；
2.组织编制医院的建筑设计方案和设备采购计划，参与医院的招投标工作；
3.管理医院的基础设施建设项目，包括土建工程、水电工程、通风空调工程等；
4.监督和协调医院建设过程中的各项工作，确保工程按时、按质、按量完成；
5.负责医院装修和维护工作，包括医院内部空间的规划和设计、装修材料的采购和施工监督等；
6.组织医院设备的采购、验收和配备，制定设备管理制度；
7.负责医院设备的维修和保养工作，确保设备的正常运转；
8.负责医院能源的管理，包括供水、供电、供气等的采购和维护；
9.提供科学、合理的医院设施使用指导，制定并执行设施维修保养计划；
10.组织协调医院的环境卫生管理工作，确保医院的环境安全和卫生质量。
二、制度：
1.岗位职责：明确医院基建科每个岗位的职责和权限，确保岗位职责的明确和分工的合理；
2.工作流程：规定医院基建科各项工作的流程和时间节点，确保工作的有序进行；
3.信息管理：建立完善的信息管理系统，包括档案管理、信息交流和数据统计等；
4.资金管理：制定医院基建科的经费管理制度，包括预算编制、资金使用和财务审批等；
5.项目管理：建立项目管理制度，包括项目计划、项目进度和项目质量的管理；
6.设备管理：制定设备管理制度，包括设备采购、验收和维修的流程和标准；
医院基建科规章制度
医院基建科规章制度
第一章总则
第一条为规范医院基建科的工作行为，加强管理，并维护医院基建科的正常运转，特制定本规章制度。
第二条医院基建科是医院基础设施建设和设备维护的职能部门，承担医院基础设施改造、维护、运行管理、医疗设备采购和维修等工作。
第三条医院基建科的工作宗旨是“安全、高效、环保、协调”，为医院提供优质的基础设施支持。
第四条本规章制度适用于医院基建科全体工作人员，包括正式员工、合同工和临时工等。
第二章岗位职责
第五条基建科科长负责医院基建科的全面工作，并对下属人员进行管理和指导。科长由院长或副院长任命。
（一）参与医院基础设施的规划和设计工作；
（二）监督医院基础设施建设过程，确保施工质量符合相关标准；
（三）定期检查医院基础设施设备，及时发现并处理问题；
（四）参与医疗设备采购和维修工作，确保医疗设备正常运转。
第七条基建科技术员负责医院基础设施的日常维护工作，具体职责包括但不限于：
（一）定期检查医院基础设施设备，及时发现并处理问题；
（二）处理医院基础设施和医疗设备的维修工作；
（四）记录和整理医院基础设施建设和设备维修的相关信息。
第三章工作纪律
第八条医院基建科全体员工应本着对集体负责、互相尊重的原则，积
极配合并共同完成工作任务。
第九条医院基建科工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时。具
体工作时间由科长统一安排。
第十条基建科工程师和技术员应按照工作安排和工作内容合理安排时间，保证工作质量和效率。
第十一条医院基建科全体员工应保持工作环境的整洁和安全，不得擅
自占用或挪用医疗设备和工作用品。
第十二条医院基建科全体员工应保护医院基础设施和医疗设备的安全，不得擅自拆卸或移动设备。
基建科工作管理制度
基建科工作管理制度
第一章总则
第一条为了规范基建科工作管理，提高工作效率，改善工作环境，制定本管理制度。
第二条基建科工作管理制度适用于全体基建科工作人员，应当严格遵守，不得有违反情事。
第三条基建科工作管理依据国家相关法律法规、部门规章、规范性文件，结合本单位的实
际情况而制定。
第四条基建科工作人员应当严格遵守工作纪律，确保工作质量和工作进度。
第五条基建科领导人员应当严格执行制度，确保制度的实施。
第二章组织管理
第六条基建科设有领导班子，由科长负责领导全体工作人员。
第七条科长应当制定本科的工作计划、工作目标、工作任务，并向上级部门报送。
第八条基建科每月召开一次全体工作人员会议，研究工作开展方案，解决工作中出现的问题。
第九条基建科应当建立健全工作考核制度，对工作人员的工作表现进行定期评价。
第十条基建科应当建立健全财务管理制度，确保经费合理使用。
第三章工作流程
第十一条基建项目的立项流程应当经过科长审批，报上级部门审批。
第十二条基建项目的设计方案应当由专业技术人员编制，经过科长审批后报批。
第十三条基建工程施工应当按照设计方案进行，严格按照施工方案组织施工。
第十四条基建工程竣工验收应当经过科长审核，符合相关标准后方可竣工验收。
第十五条基建工作中出现的质量问题，责任人应当追究相应责任。
第四章安全管理
第十六条基建科工作人员应当严格遵守安全规定，服从安全指挥。
第十七条基建工作中涉及危险作业的，应当采取对应的安全措施，确保工作安全。
第十八条基建科应当定期组织安全培训，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
基建科管理制度及岗位职责
基建科管理制度及岗位职责
基建科管理制度通常包括以下方面的内容：
1. 岗位设置和职责分工：对基建科的岗位进行细分，明确每个岗位的职责和权限，确保工作任务的分工合理、工作流程顺畅。
2. 绩效考核制度：建立基建科的绩效考核制度，包括工作目标、工作标准、绩效评定指标等，用于评估员工的工作成绩和工作质量，激励员工积极工作。
3. 人员选拔及培训机制：建立基建科人员选拔及培训机制，通过公开招聘或内部选拔的方式录用合适的人员，并提供必要的培训和岗前指导，确保员工具备相关专业知识和工作技能。
4. 工作流程和规范：明确基建科的工作流程和规范，包括项目申报、项目审批、项目实施等各个环节的工作要求和流程，确保各个环节的衔接和协同。
5. 内部沟通和协作机制：建立基建科内部的沟通和协作机制，包括例行会议、工作报告、交流讨论等形式，促进信息共享、问题解决和工作协作。
基建科的岗位职责一般包括以下内容：
1. 项目策划与管理：负责项目的前期策划工作，进行项目可行性研究、项目立项和项目计划编制，并负责项目的后期管理和监督，确保项目的按时完成。
2. 资金管理：负责对项目资金的申请、拨付、使用和结算，编制项目预算和资金计划，及时报送相关的财务报表和资金使用情况。
3. 材料采购与供应管理：根据项目需求，负责材料的采购工作，包括编制采购计划、招标、评标、签订合同等，确保材料的及时供应和质量符合要求。
4. 进度控制与工程质量监督：负责项目进行过程中的进度控制和工程质量监督，与施工单位、监理单位等进行沟通协调，确保项目进展顺利和工程质量达到标准。
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基建科工作制度
1、对本院的年度基建、大修计划做到心中有数，一旦任务明确，必须领会精神，当好领导的参谋。
2、明确任务，加强施工现场的管理，每月保证不少1/2的时间在施工现场，严格督促工作队执行建筑规范和验收标准，如有不符合要求，及时指出，请其返工和补课。
3、做好施工记录，及时反映情况。
4、督促工程队执行市建设部门有关安全制度，督促工程队文明施工，施工区的垃圾要及时清理，保持施工现场的整洁。
5、基建项目档案资料工作要与项目建设进程同步，项目申请立项时，即应开始文件材料的积累、整理、审查工作，项目竣工验收时，完成文件材料的归档和验收工作。
6、归档的文件材料要字迹、图面整洁，不得用易退色的书写材料绘制。
7、基建项目档案资料的保管期限分永久、长期、短期对超过保管期限的基建项目档案资料必须进行签订，对已失去保存价值的档案资料，经过一定的审批手续，登记造册后方可处理。
8、新建大型工程项目必须委托建筑工程质量监督站进行质量监督，同时科里要派业务素质较高的同志做施工工地代表，对工程质量等施工全过程进行跟踪监督，严把质量关，力争多
创优良工程。必要时院里成立工程质量监督小组，对专项工程定期进行检查，发现问题及时纠正，确保工程质量，要按照施工承包合同中签订的工程质量标准进行检查验收，并要奖罚兑现。
9、严格工程造价管理，一般情况下工程决算不得超预算，施工中严格按设计施工，不得随意修改设计，提高建筑标准，要积极采用新材料新技术降低工程造价，节约基建开支。
10、凡维修项目在万元以上的工程，施工前必须根据设计图纸要求做好施工图预算并与施工单位签订施工承包合同，经有关部门领导批准后方可施工。
11、新上大型项目的施工单位选择要实行公开招标，并组织专门人员进行严格考查后方可确定，签订施工合同时要到公证机关进行公证，并邀请院审计部门人员参加。
12、施工中要根据施工合同、预算的要求严格把关，要严格控制工程造价，努力降低工程造价，工程竣工交验后要及时做好工程的决算工作，并交有关审计部门进行审计。
13、材料进场管理制度：
(一)产品合格证；
(二)产品出厂检验报告(材质单)；
(三)产品生产许可证书和国家强制性认证证书；
(四)有资质检验单位出具的产品检验报告。
国家实施生产许可证和强制性认证管理的产品目录及获证
单位名单可在国家质量监督检验检疫总局网站查询。
14、建设单位、施工单位和监理单位应按照招投标文件要求和合同约定，对采购的建设工程材料样品进行封样。供应单位提供的产品运到施工现场后，要与封样产品进行比对，与封样不一致的不得使用。
15、施工单位在建设工程材料进场验收时，发现“三无”(无厂名、厂址、执行标准)产品、假冒产品或实物与提供的出厂质量证明文件不符的，不得验收。发现“三无”产品、假冒产品的，应当立即向市或区、县建委报告，同时向质量技术监督部门或工商行政管理部门举报。对行政执法部门依法做出就地扣押封存处理决定的，施工单位应当负责看管封存的“三无”产品、假冒产品。
16、施工单位在建设工程材料进场验收合格后，在使用前必须按照法律、法规规定，对建设工程材料按照施工技术标准、设计要求和合同约定进行复试或有见证取样检验。未检验或检验不合格的不得使用。
17、见证人员应由建设单位或监理单位具备建筑施工试验知识的专业技术人员担任。在施工过程中，见证人员应按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，取样人员应
在试样或其包装上做出标识、封志。标识和封志应标明取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。见证人员应制作见证记录，并将见证记录归入施工技术档案。
18、施工安全管理制度，通过安全巡视，动态地控制施工现场的安全施工和文明施工，使安全事故隐患和不文明施工行为及时得到察觉和纠正。
19、每周召开监理、施工单位及其它部门的协调例会制度。
20、土建、设备工程师：坚持每天的现场工程质量和安全的
巡视。
基建科
二〇〇八年六月
工程项目责任书
一、项目名称；
二、责任内容：
1、按图纸设计、工程合同、施工验收规范对工程进行监督管理。
2、保证工程按期完工并达到合同要求的标准。
3、保证隐蔽工程验收资料、变更通知的真实完整。
4、对施工现场与院区的隔离、建筑垃圾的及时清运、按规定使用水电及工程文明安全施工进行监督。
5、负责工程的批件、决议、预算、设计意见、招投标文件、定标意见、付款凭证、隐蔽工程的验收资料、变更通知、因不可抗力原因或停水、停电造成的工期顺延的通知说明、项目工程验收报告、工程等级的批件、决算报告、图纸等资料的收集、整理、归档。
6、不以任何方式索要或接受施工企业财、物推销建筑材料。
三、责任时效：终身责任
责任人签字：
年月日