浅谈加强工程造价管理

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浅谈加强工程造价的控制与管理

飞毛甘矛
拄制与管再
刘俊霞
工程造价控制与管理的主要内容就是合理的确定和有效的控制工程造
资效益。一、水电建设单位在项目投资决策阶段的工程造价控制与管理工程建设项目投资决策阶段工程造
二、建设单位在工程设计阶段的工
程造价控制与管理
价。合理确定工程造价，就是在项目建议
项目投资决策完成后，设计阶段的
理的范围和核定的造价限额内。具体的制工程造价具有十分重要的意义。编制征地费用的案例也颇多见。项目投资决
效益分策完成后，设计阶段的工程造价控制就说就是用投资估算价控制初设阶段的设投资概算要在科学进行工程项目
计方案的选择和初步设计概算造价; 用概算造价控制技术设计和修正概算造析的前提下进行，编制要有依据，要尽量细致，尽可能从现实出发，充分考虑到施
确定结算价;在竣工验收阶段，全面汇集
认真优选建设方案，合理确定定一个较合理的设计方案。设计质量直在工程建设中实际花费的全部费用，发展前景，编制真实准确完整的竣工决算，如实体现工程的规模及建筑标准。编写具有较强接影响工程造价，由于设计不科学造成
建设工程的实际造价。有效控制工程造价就是在优化建设方案、设计方案的基
2、开展技术经济分析等活动，协调控制，招标文件编制的规范、严谨就显得增减额度。对于变更中的内容及工程量
和配合设计单位力求使设计投资合理尤其重要。实践表明，一份严密、准确的增减，由施工、建设单位预算人员进行现化。建设单位在整个设计过程中应积极招标文件能很好的保证建设工程合同造场抽项实测实量，以保证变更内容的准
与设计单位配合，应随时提供有关资料，价的合理性、合法性，减少履行合同中甲确性。制定统一的设计变更管理办法，要

浅谈建筑工程中加强造价控制的管理

一
ห้องสมุดไป่ตู้
位长期发展的重要途径。对造价控制进行管理必须要做好每个环节的相关而书面协议，同里的内容条款必须要双方严格执行。合而现在的情况是工作。考虑到房屋建筑的资金消耗量大，工单位必须对强工程造价展开严施
格的管理，这样才能以最少的资金取得满意的经济利益。关键词：建筑工程工程造价控制
３２设计阶段。在设计阶段常常需要将整个建筑工程的方方面．其他费用涉及到了：理费、产准备费、地转让费、查设计费、管生土勘这在财务费用等。最终的工程造价金额大小基本上决定了工程的成本资面都考虑在内，些都是极为复杂的工作，设计阶段实现造价的控制就要将工作放在了设计内容上。确定设计内容时要根据市场调查金大小。这样就保证的设计内容能够达到实际的需要，从１２意义：程造价在建设过程中可以实现资金的准确预算，＿工主的行情来做出决策，而控制了造价。设计时尽量安排专业知识强，在实践经验足的设计者要是参照建设项目的决策、资计划、集资金来进行工程造价的核投筹以保证设计质量的完整性。对。建筑工程的利益取得关键在于工程造价的控制，要根据；而只隹确展开设计，３３招标阶段。招标的主要目的在于利用合法竞争来获得实时．的造价就能够确定出合理的工程投资，帮助建筑单位算出最终的经这样就能够按照招标的实际阶段来准备相应的工作。建济利益大小。施工时期作为建筑工程中资金消耗最大的阶段通常决项目的权利，设单位通过造价的比较后采取相应的措施将会抱着工程造价的预算定了整个项目的利益大小。设工程的特点在于施工时间长、金投建资企以保证招标入大、源消耗多、知因素多等，就给工程造价的预算造成了很达到相应的要求，业在根据实际情况作出对应的决定，资未这的到满意的结果。招标时期要坚持公平原则，护好每个投资者的在保大的阻碍，一旦没有全面考虑将让造价管理出现很多的问题，而影从响了项目的运营。在建筑企业使用工程造价管理的最大意义在于降自身利益。３４施工阶段。当一套完整的设计方案出来后就需要根据设计．低资金了消耗，避免不必要的资源浪费，为建筑单位积累更多的资金。同时限制了材料的使用来降低建筑材料费用的开销，在房屋建筑内容进行施工安排，施工阶段的相关情况决定了造价的大小及控制是是施工运用到的不同材料，可以运用造价控制手段未有针对性地购买情况，造价控制的重点工作，实现造价控制管理的重点项目。而材料，防止出现资金浪费使用。此外，工程造价也是建筑单位制定发在施工阶段还可以引进先进的施工技术和建筑材料，这样可以以最－１，需展计划的重要依据。建筑单位根据造价消耗情况来制定符合发展需低的经济消耗获得满意的建筑效呆。在施ｑＢ－要对现有的资源使用做出相应的规划，对使用到的建筑材料进行合理规划。要的资金计划，这样才能够保证造价管理发挥出应有的积极作用。

浅谈企业如何加强工程造价管理

目在技术上是否先进适用．济上是否合理、利，社会上经有在
普遍存在着设计不精、度不够的情况。这是增加工程造价深
的不确定因素。由于设计频繁变更，工程造价控制带来一给定的难度。依据结构设计经验和投资估算的要求。须有效必地确定设计限额（价、材消耗指标等）并建立奖惩考核造三，激励机制。对哪个专业或哪一段突破了造价指标．须分析必原因，设计修改的办法加以解决。服那种只顾画图、顾用克不
直接决定人力、力和财力投入的多少。物
决策阶段开始实施．整个工程竣工结算为止。至
企业进行的工程造价管理主要包括建设工程的工程决
１行设计招标．优选择设计单位。积极推行建筑方．推择
度可达８％一０．策的深度影响投资估算的精度．影响０９％决也造价的控制成果．步设计时估算误差 ± ０初３％左右，终决策最估算误差在１％以内０１真做好项目的可行性研究新建的一个项目在项目．认
二、设计阶段是造价管理的重点
设计阶段是工程项目成本控制的关键与重点。尽管设计
程造价管理十分重要。对企业而言，程造工

浅谈加强工程造价管理

要有耐心、细致的工作方法，认真核算工程量，不要怕麻烦，多
能确定下来，所以多方案比较是衡量其实用性、先进性和经济
性的重要手段。
（认真进行图纸会审，少设计变更。在工程实施阶３）减段，由于外部条件的变化，设计阶段未考虑周全的因素往往暴
制的成败，考察施工队伍时要注意施工队伍的建设业绩、资信情况和技术装备。（）３合理确定标底，合理定标。工程造价管理部门要确定套有效的工程造价和材料价格信息发布机制，提高评标专
一
家的业务素质，对合理确定标底价及成本价等相关造价指标
加强监控。
露出来，导致设计变更，价也随之变化。这就需要对建设工造
下现场核对。同时，了保证工作少出纰漏，为应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，确保结算质量和投资效益。总之，加强工程造价管理是一项涉及面广，难度大的复杂工作，只有在政府的大力支持下，相关部门全力配合，摒弃部
重要阶段。
项综合性的设计工作，应委托有权威的专家进行精心设计。
２设计及准备阶段
工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，但控制重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和设计阶段，而
一
（）１合理控制工程变更。施工过程中，各方面的情况变更会影响工程造价，必须对工程变更进行有效控制。（）２做好工程材料、的加工定货。设备建设单位应根据掌握的建材行情，要求施工单位选择质优价廉的材料、设备，以达到降低工程造价的目的。

浅谈建筑施工企业如何加强工程造价管理黄超轶

浅谈建筑施工企业如何加强工程造价管理黄超轶摘要：新时期，建筑的施工造价管理工作直接影响着建筑施工工程的成本控制水平。

在当前建筑施工工程快速推进的情况下，加强对造价管理工作的关注，并针对建筑施工的实际需要，制定造价管理工作的创新发展策略，对提升建筑施工造价管理的综合水平，具有十分重要的意义。

关键词：建筑施工；企业建设；造价管理引言建筑工程有很强的系统性，阶段性地控制造价对建筑工程而言意义重大。

对工程造价实行阶段性的控制会涉及项目建设的每一个环节，阶段性控制与投资数目、工程质量、施工管理都有直接的联系。

强化建筑工程工程造价的阶段性控制，提升施工现场管理水平，这对于建筑行业的发展有着重要促进作用。

1.建筑施工造价管理发展存在的不足1.1BIM的应用不够完整目前，一些建筑施工造价管理策略在制定的初始阶段，对于造价管理方案的创新需求分析不够全面，导致创新方案的具体设计难以充分适应建筑施工造价策略的创新性发展需要，难以为造价管理工作的完整有效推进提供帮助。

虽然造价管理人员对于BIM应用的价值具备一定的了解，但在处理造价方案设计的具体工作过程中，并没有将新型技术资源的有效应用作为关注的重点，这就使得造价管理策略的实施并不能凭借对新型技术资源的整合应用实现对BIM优势的充分显现。

一些造价工作者对于造价相关信息资源的总结和应用不够全面，缺乏对造价管理影响性因素的研究，导致BIM的创新性应用与BIM造价管理数据库的建设情况联系不够紧密，无法在造价相关的材料消耗控制方面取得进展，也使得BIM的应用难以自在技术性因素的帮助下具备更强的推进价值。

一些BIM在应用的过程在，对于建筑工程量的价值认知存在不足，缺乏对施工资源配置价值的充分了解，导致成本控制机制的构建无法按照动态管理模式的建设理念进行优化处置，也使得BIM的应用难以全面的适应建筑施工造价控制工作的运行需要。

1.2施工成本费用较高近年来，建筑工程施工技术和施工工艺都在不断地完善和创新。

浅谈工程造价的管理工作

建材发展导向２１００年０９月
此，只有实现工程建设各个阶段之间的最佳结合，按合理工期组织项目建设，能提高投资效益。才
根据工程量清单和图纸等招标文件，编标部门得出预算结果后，根据企业的实际情况最后确定标价。确定投标报价主要根据招标文件的评标办法定价，评标办法多种多样，应分情况不同对待；同时又要做到“ 己知彼 ” 了解市场宏观经济环境调查、知，
督。怎样才能做好工程项目的造价管理工作，过几年的基层工通
１投标过程中把握的重点．２
１．答疑过程．１２
工管理人员才能真正完成履约过程。
在标前会议中，定要仔细阅读招标文件、一招标图纸及其他资料。从中找出问题及疑问，向招标方征询。但是，向招标方征询
２加强施工图预算管理．２
合同签订后，在拿到施工图纸后，立即动手编制施工图预应
益。
投标书中，技术标和经济标是同等重要的。施工方案是报价
的基础和前提，也是招标人评标是要考虑的重要因素之一，有什么样的方案，就有什么样的人工、机械与材料消耗，就会有相应的报价。对主要工程的关键施工技术方案，企业应组成最有经验的专家进行方案讨论和准备，以保证技术标的优势，同时，技术标中的业绩也占一定的分数，因此，施工企业应加强施工质量管理，争取各种优质工程，在综合竞争中形成良性循环。
司的报价及业主的标底，选取几种方案；另外还应充分应用不同的投标策略和投标技巧，考虑企业自身实际利益，确定最终报价。最终报价一定要在合理范围内略低，增大中标概率。

浅谈工程造价管理在建筑工程中的重要性

浅谈工程造价管理在建筑工程中的重要性随着社会经济的不断发展，建筑工程在城市建设和基础设施建设中发挥着至关重要的作用。

而在建筑工程的实施过程中，工程造价管理的重要性日益凸显。

工程造价管理是一项综合性的管理工作，它不仅关系到建筑项目的经济效益，还关系到建筑工程的质量、进度和安全。

加强工程造价管理在建筑工程中的应用，对于提高建筑工程的管理水平，以及实现建筑工程项目的经济效益具有非常重要的意义。

工程造价管理对于建筑工程的经济效益至关重要。

在建筑工程项目的实施过程中，工程造价管理将直接影响到建筑项目的投资效益。

通过科学合理地控制工程造价，可以减少建筑工程造价的浪费，提高建筑工程项目的经济效益。

在建筑工程中，往往会出现各种形式的造价漏洞和盲目增加项目投资的情况，这些问题都极大地影响了建筑工程项目的经济效益。

而通过工程造价管理的有效实施，可以避免这些问题的发生，从而保证建筑工程项目的经济效益。

工程造价管理还可以帮助建筑项目进行成本控制，合理规划和使用资源，降低项目成本，提高经济效益。

工程造价管理对于建筑工程的质量、进度和安全具有重要影响。

建筑工程的质量、进度和安全是建筑工程项目管理中的三大关键点，而工程造价管理对这三个方面都有着直接的关联。

通过科学合理地进行工程造价管理，可以确保建筑工程项目的质量得到保障。

在建筑工程项目中，造价管理涉及到工程材料的采购和使用、施工技术和工艺的选择、施工质量的把控等方方面面，这些都直接关系到建筑工程质量的提高。

工程造价管理还可以帮助建筑工程项目合理控制工期，提高工程施工效率，保证项目的顺利进行。

工程造价管理还可以对建筑工程施工过程中的安全问题进行有效的预防和控制，保障建筑工程项目的安全施工。

加强工程造价管理对于提高建筑工程的质量、进度和安全具有着非常重要的意义。

工程造价管理对于推动建筑工程行业的健康发展具有重要作用。

在当前国家大力推动建筑业转型升级的大背景下，加强工程造价管理对于促进建筑工程行业的健康发展至关重要。

浅谈加强工程造价的管理和控制

(2 合同 ) 条款包括通用合同条款和专用合同条款。事实上，就具体工程而言，专用合同条款是通用合同条款的内容进行补充和修改，并进一步细
局、建筑造型使用功能上开拓创新，在降低工程造价上下功夫。
4 开额设计，控制造价展限有效
积极推行限额设计，健全设计经济责任们仅讨论专用合同条款 (以下所称合同条款制。设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额务的主要途径。这种竞争是比较残酷的，自然及费用定额，熟悉建筑材料预算价格，然后按选择的客观规律必将导致施工队伍的优胜劣均为专用合同条款) 。一般情况下，合同条款中，应具体指明发项目投资估算控制初步设计及概算，再用初步汰，适者生存。目要想在激烈的竟争中求前，包人及监理人，注明工程的缺陷责任期，注明设计概算控制施工图设计及概算。因此，得生存和发展，一要把握机会，立足市场，加大各合同文件的优先顺序，发包人和承包人在工程专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制承揽任务的力度，向管理要效益。建设中的的义务和责任，监理人在工程建设中定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施 1. 1 倍息来源是工程投标的前提的职责和权力，合同的范围及工程的承包方工图设计和施工图信息来源途径有 : 预算为一体，把技术和经济式，合同补充文件签署的方式，图纸的供应及 ( 1 主要依靠职工群众的力量。 ) 有机结合起来。严格控制设计变更，以保证设计变更的处理，双方应遵守的法律、法规，投资限额不轻易突破。房地产开发企业的工 ( 2 )经常到建设市场获取招标信息。设备的供应及验收方式，发包方可提供程造价管理人员应与设计部门积极配合， (3 其他招标广告煤体等。公司应组成专材料、 ) 及时开工及完工时间，隐蔽工程的覆提供可靠的工程基础资料。家组，对获取的信息进行分析筛选。不能盲目的施工条件，盖条件，单元、分部工程的验收程序，竣工资的投入财力、人力等去奔波。料的整编，竣工验收的程序，工程的付款方式， 5 采用合同措施，这里主要从以下三个方面考虑: 有效控制造价违约责任及争议的解决方式，合 ( 1 工程隶属企业， ) 上级单位:若是国有企工程的风险，针对目前设计人迥经济观念淡薄，设计变同的生效及终止等。业、合资企业以及有势力的股份企业等，则可更随心所欲。笔者认为应在设计合同经济条以投入精力。款上，增加设计变更及修改的费用额度限制条 2 ( )工程地点:远距离的施工地点视情况而 2 设计阶段的成本控制款，如设计变更费超出施工合同价的某一比例设计阶段是房地产项目成本控制的关键定，若非局直属工程或有必胜把握的，须斟酌。 (如5%) 时，则扣罚一定比例的设计费 (设计 ( 3 工程概况、投资额、投资资金到位与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用质保金) 。采取一定的约束力是对设计规范、 ) 率、工程付款等情况。在分析上述情况后，可中比例不大，一般只占建安成本的1.5%一 2%，设计标准、工程量与概预算指标等各方面控由此可确定是否介人，编制资格预审文件。在通过预但对工程造价的影响可达 75% 以上，制的一种举措。见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少审后，购买招标文件，便进人编标阶段。竣工阶段的成本控制: 直接决定人力、物力和财投标过程中，经济标是重要的，但是在各和建设工期的长短，该阶段是成本控制工作的最后阶段。根可降低工程据合同、预算及费用定额、竣工资料、国投标单位分数接近时，技术标与企业综合得分力投入的多少。合理科学的设计，但在工程设计中不少设计人员重技也是起决定性作用的。企业的施工状况及企造价 1既。家或地方的有关法规，认真审核工程款。以轻经济，任意提高安全系数或设计标准，政策为依据，业的资质等将影响标书的综合得分。尤其系术、对送审的竣工决算进行核实工程从根本上影统内企业，参与社会奖项评比较少， “ 如长城而对经济上的合理性考虑得较少，量，落实联系单签证费用，使审核后的结算真项目杯” 鲁班 “ 优” 奖项的得 “ 奖’ 市等分较低。这响了成本的有效控制。例如:某高层住宅正体现工程实际造价。其间又无防就要求我们在施工过程中，一定要严把质量每层电梯井走廊仅十多米的距离，就设了三只消防箱，而按消防规范要 6 结语关，争取优质工程，在综合竞争中形成良性循火分区，求，只要两支水枪同时到达室内任何部位即环。长期以来，惯于把成本控制放在建设实习可。这种设计不合理，造成了一定浪费，显然施阶段，，投标须知 .2 其实，投资控制、工期控制、质量控制设 ( 1 包括招标方式、 ) 招标文件的构成、投是对工程的各种经济指标不够重视。因此，等是互为关联的，存在着对立统一的六辨证关标准备、投标文件的组成内容、投标文件的递计阶段对项目投资的影响是极其重要的。特系系。要抓好投资控制，必须抓好项目的质量交、开标、评标、决标及合同授予标准等。根别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70一和进度等。因此，造价、工期、质量等是项目据实践经验，这部分内容需要注意的是对投标 %95%，实际上，扩初设计批复之后，当存在的一个相辅相成的问题，项目成本控制是集经报价的说明，前，目水利水电工程大多采用单技术问题、费用问题都很难解决，因此必须重济、技术与管理为一体的综合学科，只有做到以避免 ” 先天不足 ‘ ，。价合同与总价合同相结合的方式，因此，这部视扩初设计，各方综合评衡，需要有关部门各负其责，密切分内容要尽量与后面的工程量清单互相配合，协作配合，共同完成，为公司的经济利益做好互相补充，并应特别注明投标报价的内容，避 3 推行没计招标.择优选择设计单位基础工作。免投标人的误解。一般情况下，我们要求投标积极推行建筑方案与经济方案相结合的报价应包括投标人中标后为完成合同规定的设计招标方法，尽量将工程主体及配套的围全部工作需支付的一切费用和拟获得的利润，护、绿化等均放在一起进行招标，采用多家竞并考虑了应承担的风险，但不包括合同规定的投，组织有关专家综合评比，这样既可优选出价格调整。好的设计单位，又可促进设计在项目整体布

浅谈加强工程造价管理

科技信息
。建筑与工程０
ＳＩＮＥ＆ＴＣＮＬＧＮＯＭＴＯＣＥＣＥＨＯＯＹＩＦＲＡＩＮ
２０年０８
第３期３
浅谈加强工程造价管理
曹扩军
（甘肃大唐白龙江发电有限责任公司甘肃
文县
７６１４４２）
【摘要】文对工程造价的含义进行了解析，本简要介绍了工程造价管理知识，叙述了对加强工程造价管理的几点认识。【关键词】工程造价；价管理造
一
、
（）好工程实施中的索赔处理工作。２做施工承包价格指工程项目建设方委托承包商承担工程建筑、装安任务而以货币表现的交换值。造价管理人员应熟悉合的合法善维
造价管理部门在建设单位内部应处于造价管理的核心地位，它其指标等依据编制的，经由规定的有关方面认定或审定的，是在计并这材工施划经济条件下对施工承包价格的调控和监管．而它反映了国家的标各部门应与其密切配合。合同资料、料供应清单、程变更、工方因案、工进度计划等相关资料都应递交造价管理部门，后由该部门施然准定价，质上实行着国家定价制。实定当在社会主义市场经济的体制下，工承包价格一般是通过招投标的预算人员在此基础上进行分析比较，期进行核算．发现预算与施工作来实现的，工承包合同价格等于中标价加变更增减及合同规定实际有较大出入时，分析原因，相应采取补救措施。实际施工存施应并当允许调整的费用。招投标阶段，设单位根据国家、地政府规定的在不可预见的特殊原因时，应结合合同有关规定及时提出具体方案，在建当

浅谈加强工程造价的管理措施

合同是承包＾进行工程建设，发包人．支付价款的合同，具有法律约束力，是建设工程造价的结算依据。运用合同价控制建设工程造价，是—个动态的控制管理，受市场影响较大，须运用市场的规律完善合同内容，同的有关新增、对合调整价格的条款，内容界定要清楚、价格计算要明确等具体的约定，由此所带来的风险，避免增强合同价的控制强度，控制好实现产品的这个环节的价格，是对建设工程造价的控制的有益补充。２．目实施阶段工程造价的控制是保．４项２
证
观能动性，在技术上、经济上对拟建项目的实施进行全面安排的阶段，于拟建项目的工程质对２１改变观念，提高认识量、、以及建成后的经济效果起着决定周期造价建设工程造价的控制与管理，是在投资性的作用。因而它是能动地控制建设项目工程就决策阶段、计阶段、设建设项目发包阶段、建设造价的最佳阶段。所以建设工程项目的造价控项目实施阶段，把建设项目的造价控制在批准制贯穿于项目设的全过程，建但控制工程造价的限额范围之内，随时纠正发生的偏差，以保证的关键在于项目设计阶段。设计阶段是全过程工程造价控制的重点。道，而且材料品种价格繁多，工程造价专业人员项目管理目的实现，力求在各个建设项目中标个项目的设计优劣对于工程造价的影响高达应密切注意市场行情，随着工程进度情况深入能合理使用人力、物力、财力，得较好的投资取效益和社会效益。首先，应探索在社会主义市场７％以上，０可见工程造价咨询专业人员在设计阶现场和市场，掌握第一手的施工情况和市场材经济条件下的工程造价管理模式在多种经济形段为业主提供造价咨询服务是控制工程造价的料信息，为结算时的工程造价控制提供有力的式并存的今天，旧的以公有制为主体的造价管最好手段。然而在目前建设方案设计过程中，更依据。提高控制造价意识，分解承包风险。由于外观的美观，功能的建设工程施工周期长，涉及的经济关系和法律理模式，显然不能适应新形势的要求。其次，建多的是考虑了建筑的新颖，设工程的每—个阶段都存在造价控制，各阶段完善等等，而对于经济分析这一方面即便有所关系复杂，自然条件和客观因素的影响大，受导的造价控制环环相扣，这就要求我们应建立一考虑，也缺乏足够的认识，以至于工程造价得不致项目的实际情况与招标投标时的实际情况相套科学完善的工程造价管理体系，工程的计到很好地控制。使在建设工程的造价控制中，重施比会产生—些变化，因此准确进行工程计量、严价、、、、制度化，审查确定结算决算规范化，系列工轻设计的观念必须克服，控制工程造价应从格控制现场签证、及时处理工程索赔、认真按合化，并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩设计抓起。同要求支付工程进度款已成为施工阶段造价控措施。要有效地控制造价，必须更新观念，将造２．．３工程发包阶段工程造价的控制２制的主要工作。价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来，单位控制工程３结束语尤其设计阶段这个关键，未雨绸缪，以取得事半造价的有效手段。建设项目招标投标就是以竞工程造价的控制贯穿于工程建设的整个过功倍的裂．。屎争的方式择优选择承包单位。通过招标投标，建程。有效地控制工程造价，提高工程造价编制水设单位可以择优选择承包单位，使工程造价得平是—个庞大的系统工程。要做好这个工程不建设工程分为投资决策阶段、计阶段、设建到比较合理的控制。从根本上改变了长期以来仅需要一大批高素质的造价工程师和造价从业设项目发包阶段、建设实施阶段。对各个阶段都市场不规范、投资失控的局面。工程发包阶段工人员。还要有配套的法规政策和良好的社会环要分别进行控制：程造价的控制主要体现在标底的编制和合同承境，我们携起手来为我国工程造价的发展和让２．资决策阶段工程造价的控制是基包价格的确定。．Ｉ投２工程造价的有效控制而共同努力。础参考文献合同价格的确定是通过建筑市场招投标竞项目投资决策阶段的各项技术、经济决策争，以招标文件和施工设计图规定技术、质量要【黄勇．工程造价管理，理控制工程造价叨１】强合．２０－２３是投资项目的首要环节和重要前提，对投资项求、品牌等为依据，材料并达到工程项目收合宁夏电力，０４１－Ｑ验目能否取得预期的经济、社会效益有着决定性格的价格。同价是以合同形式表现，合建设工程

浅谈如何加强市政工程造价管理

全国估算指标作法
粉煤灰三渣基层或石灰粉煤灰、碎石基层
（）２解决途径：要在降低挂匝程造价日日Ｉ＝功夫设计单曼：计人员必须树立经济意识和观念，
把技术与经济、设计与概算有机的结合起来。设计人
员和工程造价管理人员应密切配合，严格按照设计任务书规定的投资估算做好多方案的技术经济比较，在降低和控制工程造价Ｅ下功夫。工程造｛管理人员在介设计过程中应及时对工程造价进行斤对比，反馈造
网、障碍物等因素的影响，打足投赘，不留缺口。
２设计阶段存在问题及解决途径
在工程设计阶段正确处理技术与经济的对立统
一
加强市政工程造价管理具有极其重要的意义：第一，有利于市政建设单位走向市场需要政策和环境的支持。第二，有利于合理使用人力、物力和财力，求得最大的投资效益。即结合当前市政工程建设几个环节在造价管理中存在的问题及解决途亍ｉ＇探寸
②进行限额设计
量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最能合理利用人力、物力、财力资
源的方案。
（）２要严格现场管理制度
有人说施工企业是亏兼辖睨场签证，是否言过其实，多少反映了现场管理的重要性。这就要求现场
管理人员或监理人员要 “ 、守法诚信、公开、科学” 地开展工作，
为更好的控制和管理工程造价创造先决条件。
关系，是控制工程造价的关键环节。
（）１存在问题：算超估算、算超概算、概预竣工
２１＿存在问题及解决途径之一决算超预算

浅谈工程造价管理

浅谈工程造价管理[摘要]造价管理是建筑工程建设管理中十分重要的组成部分，工程造价管理贯穿于建设项目的全过程。

因此，如何加强工程造价管理的管理，合理确定造价、有效控制造价，就成为提高建筑安装施工企业经营效果的必要手段，是关系建筑工程项目经济收益的关键所在，应该引起相关部门的重视。

[关键词]工程造价; 管理; 控制[abstract] cost management is building project construction management is very important part of the construction cost management throughout the whole process of construction projects. therefore, how to strengthen the management of the project cost management, reasonable cost, cost effective control, become improve construction and installation construction enterprise management results of the necessary means, is the relationship of construction project is the key to the economic income, should arouse the attention of the appropriate departments.[keywords] project cost; management; control中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：一、关于工程造价管理的认识工程造价管理的两种含义：一是建设工程投资费用管理。

浅谈加强工程造价管理的方法

要时要进行实地考察。
法在技术上实施项目投资的有效
控制。
４从经济措施上展开项目投．
资的有效控制
工作的延伸。房地产企业的盈利目的决定了项目投资必须实现预
期的目标，因此该阶段成本控制的主要工作为：
容，及时通过谈判，应争取得到有
３从技术措施上展开项目投．
资的有效控制
审的竣工决算进行核实工程量，落实联系单签证费用，使审核后的结算能真正体现工程实际造
价
利于合理低价的合同条以低于项变更对总投资的影响。
成本价进行恶意竞争。
２做好合同的签订工作．２从管理模式上着手．立．建
建设监理制
同样是造价管理人员不容忽视的重要一环。造价管理人员应根据合同、预算及费用定额、竣＿资［
１抓好合同管理。少工程．减索赔
（）好招标文件的编制工２做作。造价管理人员应收集、累、积筛选、分析和总结各类有价值的数据、资料，影响工程造价的各对
种因素进行鉴别、测、析、预分评价，然后科学编制招标文件。
标过程中的成本控制，业主方应
注意与加强以下几点：
三、施工阶段的成本控制

浅谈加强工程造价管理的有效控制

浅谈加强工程造价管理的有效控制摘要：随着建筑行业的快速发展，任何一个建筑项目的实施都需要较大数额的资金，由于这部分资金需要前期即要进行投入，这样在工程项目结束后是否能达到预期的利润则成为建筑企业非常关心的重要问题。

这就需要对工程进行科学的造价管理，从立项、设计、竣工直到验收，要进行全过程的跟踪，从而使造价控制贯穿于项目工程的始终。

笔者客观分析了工程造价管理现状的缺点，在文中阐述了工程造价管理措施如何进一步加强。

关键词：建筑工程；工程造价；管理；对策前言：随着市场经济体制改革的不断深入进行，建筑市场也得以不断的发展和完善，市场秩序得以更加规范化，所以当前各建筑工程企业都在加强工程造价管理，以此为手段来保证投资的最大收益率。

目前各建筑企业面临市场经济形势下，时刻会有一些新问题和新情况出现，所以在工程项目实施过程中需要一套完整的造价管理体制来应对市场的千变万化，从而有效的控制工程各个环节的成本，最终实现预期的经济效益目标。

1 目前工程造价管理存在的弊端1.1 工程造价管理体制不健全，存在多头管理在工程造价管理中，工程定额就存在着全国的、行业的、地区的、企业的和补充的等各项定额标准，各项定额都是由不同的部门颁发的，所以其存在着一定的差异性，这样就导致定额单位在执行时难度加大，不知应用哪个更为适合，同时一旦有纠纷发生，各主管部门也很进行仲裁。

1.2 计价方式落后，不适应建筑市场经济的发展目前我国在工程造价的计算模式上依然采用计划经济体制下的模式进行招投标工作的，即实行定额计价为主。

随着社会的快速发展，定额计价的模式已越来越无法适应当前建筑行业发展的需求，定额难以在社会和技术不断进步的条件下还停留在原来的水平，所以定额无法达到全面性，在时间上也无法同步，在进行招投标应用中也使人无所适从，陷入窘境当中。

当前工程预算定额、费用及相关的价格由建设行政主管部门进行发布，其是以社会平均水平为基准线来编制的，所以在进行招投标活动中，这种平均价格只适用来进行参考，而不能作为评估竞争对手的实际水平，否则会使企业之间公平竞争受到一定的制约。

浅谈加强工程造价管理

关键词：加强；工程造价；管理工程造价管理是集经济、术与管理为一体的综合性和责任心。技性学科。如何通过合理的工程造价管理来提高企业的经济效益，这是从事工程造价管理的技术人员一直尝试摸
２加强建设工程招投标阶段的工程造价
索的课题。何加强工程造价管理作为工程建设过程中如的核心工作，主要有以下四方面的工作要点：
１加强工程建设设计阶段的工程造价控制
工程设计是指在工程开始施工之前，设计者根据已批准的设计任务书，具体实现拟建项目的技术、济为经要求，定建筑、装及设备制造等所需的规划、拟安图纸、数据等技术文件的工作。们必须充分认识工程设计阶我段的重要性。
１建立奖惩约束，．４使控制成本成为自觉行为
程成本一定比例的罚则条款，同时对最终能有效控制工程成本的给予适当的奖励，以激发设计人员的工作积极
素，要综合考虑，避免不利因素的发生，以达到控制工程
通过合同建立奖惩约束，定由于设计变更超过工成本的目的。约
１优化设计方案，．３确保控制成本目标的实现
施工合同的签定是保障发包人和承包人的合法权
建设单位要通过细致地沟通，分表述对于产品的利的有力依据，方应在平等互利的前提下，充双就工程的品牌定位、设然质量、期和违约争议处理等明确相互权利和义工者的设计理念，过对投资、通资源消耗、间的进 … 步分务，时从而保证工程的顺利完成。对招标文件和设计中不析，择出最佳设计方案，选这样不仅能提高设计质量，而明确、具体的内容，不应通过谈判，争取有利于合同低价且能有效地控制成本。的合同条款。对在施工过程中容易引起纠纷和索赔的因

浅谈如何做好工程造价控制加强施工管理

１引言
随着经济体制改革的不断深入和社会的快速发展以及社会主义市场经济体制的
以及施工企业的造价管目标并不统一，
且缺乏相互沟通。设企业在立项阶段往建往缺乏科学的论证而从主观意愿出发，导致估算不足和缺口。计单位在设计阶段设由于没有对设计方案造价指标进行控制，造成设计较保守和投资过高。理单位受监工程项目业主的委托，常只在施工阶段通的质量和进度管理方面对项目实施监督和管理，很少参与投资决策分析。样将导而这致监理人员往往只偏重于对施工过程的质量和进度负责，很少考虑到工程造价，而从而造成我国建筑工程项目长期普遍存在 “ 超” 象。三现
逐步建立与完善，筑市场的竞争越来越建激烈，建筑工程的施工企业的管理也有对了更高的要求。强建筑企业的施工管理加和工程造价控制，进施工企业管理的科促
学化，通过制定高质量、效率和低成本的高管理措施，优秀的工艺设计、以合理的项目投资和快速的建设以及最好的工程质量来提高企业的经济效益和社会效益。好工做程造价控制加强施工管理，是要充分发就挥人的作用，过各层限额设计对投资额通进行控制以保证其不被突破，强施工组加织管理，整个建设施工全过程进行造价对管理以降低建设成本。设工程施工阶段建的管理，整个工程建设过程管理中对造是价控制影响最重要的环节之一。过采用通各种有效的措施加强对工程施工的管理，这样对于工程造价控制具有非常重要的现实意义。

浅谈加强工程造价管理

后，施工单位将与建设单位签定工程施工合同，合同签订时双方应处个方面，都会有不良后果。技术方案与经济管理的结合，对加强
于平等地位，合同本身也应具有公平性，严重有失公平的合同本身就工程造价管理，提高企业经济效益，将起着重要的作用。是违法合同而不具有法律效力。同时我们也应意识到合同的严肃性，综上所述，为加强工造价管理，提高建筑施工企业的经济效即合同一经签订就不得单方更改，合同便成为日后双方行为的准则。益，在招投标阶段，要按照有关规定，合理确定工程造价；在工合同条款中语言应周密、详实，不能给予模棱两可的解释，任程中标后，要签定公平合理的合同，确定工程承包合同价；在工
一
施工承包价格指施工企业接受委托承担工程建筑、安装任务事件时索赔的权利；（）业主违约时停止履行合同的权利。承包４而以货币表现的交换值。
施工承包价格是建设项目建设费用的重要组成部分，直接影的管理办法，结合实际情况争取更多的权利。响建设工程造价的高低，同时它与施工企业的利益紧密相关。因此，它是基本建设领域中的一个重大问题。或概算来确定的。无论前者还是后者，都是以国家规定的定额、费率、指标等依据编制的，并经由规定的有关方面认定或审定的，
映了国家的标准定价，实质上实行着国家定价制。
在计划经济的体制下，施工承包价格是通过编制施工图预算分发挥主观能动性，做好全方位的造价管理工作。项最基本的工作，在造价管理中地位举足轻重。统计人员应熟
这是在计划经济条件下对施工承包价格的调控和监管，因而它反悉施工现场的情况和概（算方面的知识，预）掌握一些施工常识，不错算漏算工程项目，与预算人员密切配合，善于发现可以进行（）做好工程实施中的索赔工作。造价管理人员应熟悉合同规２在社会主义市场经济的体制下，施工承包价格—般是通过招投标索赔的因素，如实做好统计报量工作。工作来实现的，施工承包合同价格等于中标价加变更增减及合同规定允许调整的费用。在招投标阶段，建设单位根据国家、当地政府规定定，善于抓住索赔机会，维护自己的合法权益。最常见的索赔有：延