人事资料卡

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人力资源员工人事资料卡

人力资源员工人事资料卡人力资源员工人事资料卡是现代企业中非常重要的一项管理工具，它可以帮助企业更高效地管理员工的基本信息，为人力资源管理提供有效的支持。

本文将从以下几个方面来介绍人力资源员工人事资料卡的相关内容。

一、人力资源员工人事资料卡的基本内容人力资源员工人事资料卡是企业用来管理员工个人信息的一种文件。

这份文件通常包含了员工的个人信息、教育背景、工作经历、绩效评估、薪资信息等等。

通常，这份文件会在员工入职时创建，并随着员工的工作设定和修改。

这份文件是根据员工的不同情况和企业的规定，定期更新和调整的。

二、人力资源员工人事资料卡的主要作用人力资源员工人事资料卡的主要作用是为企业提供了一个完整的员工档案，可用于管理员工的个人信息。

这样，企业可以按照这个档案来管理员工，做到能力与职责匹配，有效地进行员工绩效评估和薪水规划，并及时的发挥员工的能力。

此外，员工人事资料卡还可以为企业提供各种人力资源管理服务，如薪酬管理、福利管理、培训管理、绩效评估等。

这些服务在管理过程中都需要用到员工的个人信息和相关记录。

三、人力资源员工人事资料卡的标准内容人力资源员工人事资料卡的标准内容通常包括以下几个方面：1.个人信息：员工姓名、性别、民族、籍贯、身份证号码等个人基本信息。

2.教育背景：员工的学历、毕业院校、专业等教育信息。

3.工作经历：员工以往的工作经历、担任职务、离职原因等。

4.薪资信息：员工的薪资、薪水构成以及奖金、津贴等薪资相关信息。

5.绩效评估：包括员工的绩效评分、表现以及其他评测结果等。

6.健康状况：员工的健康状况、有无过敏等相关信息。

7.合同相关：员工与企业的合同信息，如合同起止日期、岗位、福利待遇、入职时间等。

以上是人力资源员工人事资料卡的标准内容，当然，不同企业的资料卡内容也有所不同。

四、人力资源员工人事资料卡的管理方法在管理上，人力资源员工人事资料卡的管理方法非常重要。

一般来说，企业可以采用两种管理方法：手动管理和自动管理。

职员人事资料卡

人事资料卡
报名日期：年月日
姓名
性别
出生日期
照
片
籍贯
婚否
文化程度
身份证
号Hale Waihona Puke 码熟识外语专业技术
居所地址
户口所在地地址
家庭电话
移动
电话
紧急联系
人电话
户口地家
庭电话
报考工种
要求工资
视力
左右
身高
本
人
简
历
起止时间
工作（学历）单位
职务工种
离职原因
家庭
主要
成员
称谓
姓名
年龄
单位
电话号码
以下由管理部填写
备
注
提交资料
1.毕业证复印件 □
2.就业证原件 □
3.身份证复印件 □
4.相片张 □
5.审检证复印件 □
6.暂住证复印件□
7.体检表□
主管核定：经办人：
表单编号：XX-MR-AD-XXXXXXXX

公司人事资料卡(一)

人事资料卡(一)
姓名
籍费省市（县）
照片
户
籍
所
在
地
省、市、县
出生
日期
年月日
性别
嗜好
到职
日期
年月日
宗教
信仰
血型
号
通讯处
学
历
学校名称
专业
入校
年月
离校
年月
异或肄业
学位
毕业证书号
训
练
训练科目
训练机关
斑期
受训期间
地点
经
历
机关名称
职位
担任工作
任职
年月
离职
年月
离职原因
证件字号
考
试
种类及科目
年月
届次
地点
备注
介绍
人
姓名
性别
年龄
住址
关系
直
系
亲
属
称呼
姓名
出生年月日
职业及服务处所
住址
保
证
人
姓名
性别
年龄
住址
关系
1．Biblioteka 2．3．劳保
投保
日期
保卡
退保
日期
兵籍
退伍
日期
军种
阶级
退伍
字号
备注

人事资料卡(DOC格式)

填表人签名：
日期：年月
(背面)
薪资记录
奖罚记录
年
月
日
服务部门
职称
薪资
年
月
日
记事
主管签章
职业及服务
处所
住址
介
绍
人
姓名
性别
年龄
住址
关系
保
证
人
姓名
性别
年龄
住址
关系
劳
保
投保
日期
保卡
号码
退保
日期
兵
籍
退伍
日期
军种
阶级
退伍
字号
备注
人事资料卡（二）
姓名
性
别
□男
□女
出生
日期
年月日
年
龄
岁
照
片
户籍
地址
市区里路巷
邻号
县乡村街衡
电
话
籍
贯
县
省
市
现在
通讯处
市区里路巷
邻号
县乡村街衡
电
话
身份
证统
一编
号
最高
学历
科□毕业
年学校
系□肄业
□待服□免役配□有子子人
役□役毕偶□无女女人
应征
工作
希望
待遇
可接受
的最低
待遇
伙
食
□全伙□半伙
□自理
住
宿
□住宿
□通勤
履历
工作经验
人事单位
意见
主管批示
起讫
工作机关
名称及所在
地（县市）
担任
工作
薪给

人事资料卡(一)

介绍
人
姓名
性别
年龄
住址
关系
直
系
亲
属
称呼
姓名
出生年月日
职业及服务处所
住址
保
证
人
姓名
性别
年龄
住址
关系
1．
2．
3．
劳
保
投保
日期
保卡
号码
退保
日期
兵籍
退伍
日期
军种
阶级
退伍
字号
备注
人事资料卡(一)
姓名
籍费省市（县）

地
省、市、县
出生
日期
年月日
性别
嗜好
到职
日期
年月日
宗教
信仰
血型
身份证
身份证号
通讯处
学
历
学校名称
专业
入校
年月
离校
年月
异或肄业
学位
毕业证书号
训
练
训练科目
训练机关
斑期
受训期间
地点
经
历
机关名称
职位
担任工作
任职
年月
离职
年月
离职缘故
证件字号
考
试
种类及科目
年月
届次
地点
备注

人事资料卡(一)

人事资料卡(一)
姓名
籍费省市（县）
照片
户
籍
所
在
地
省、市、县
出生
日期
年月日
性别
嗜好
到职
日期
年月日
宗教
信仰
血型
身份证
身份证号
通讯处
学
历
学校名称
专业
入校
年月
离校
年月
异或肄业
学位
毕业证书号
训
练
训练科目
训练机关
斑期
受训期间
地点
经
历
机关名称
职位
担任工作
任职
年月
离职
年月
离职原因
证件字号
考
试
种类及科目
年月
届次
地点
备注
介绍
人
姓名性别年龄住址关系直系
亲
属
称呼
姓名
出生年月日
职业及服务处所
住址
保
证
人
姓名
性别
年龄
住址
关系
1．
2．
3．
劳
保
投保
日期
保卡
号码
退保
日期
兵籍
退伍
日期
军种
阶级
退伍
字号
备注

新版人事资料卡(一)

企业常பைடு நூலகம்管理表格
历
考
试
种类及科目
年月
届次
地点
备注
年.
年
月
介绍
人
姓名
性别
年龄
住址
关系
直系亲属
称呼
姓名
出生年月曰
职业及服务处所
住址
保
证
人
姓名
性别
年龄
住址
关系
i.
3.
劳
保
投保
日期
保卡
号码
退保
日期
兵
不曰
退伍
日期
军种
阶级
退伍
字号
备注
企业常用管理表格
人事资料卡（一）
姓名
籍费省市（县）
昭
八、、
片
户
籍籍曰
所
省、市、县
出生日期
年月日
性另U
嗜好
到职
日期
年月日
宗教信仰
血型
身份证
身份证号
通讯处
学
历
学校名称
专业
入校年月
离校年月
异或肄业
学位
毕业证书号
训
练
训练科目
训练机关
斑期
受训期间
地点
1
经
机关名称
职位
担任工作
任职离职离职原因
证件字号

人事卡

人事资料卡
姓名籍贯身高家庭地址居住地址移动电话起止年月学校名称住宅电话专业备注年龄身份证号码体重性别民族出生年月婚姻状况
起止年月工作经验姓名家庭成员称谓
工作单位名称
担任职务
离职原因
备注年龄工作单位来自职务备注有何特长其它受过何种知识与培训爱过何种工作技能训练兴趣及爱好在紧急情况下可联系的新友姓名、地址、电话等在本公司可有认识的人员，请列出他的姓名、部门、职务及与他们的关系。填表须知：提供身份证、学历证、职称等有关专业证书复印件，1寸照片1张。担任职位到职日期：任职部门试用薪资公司录用面试情况记录：状况由人事部填写转正日期转正后薪资
人事资料卡姓名年龄性别出生年月籍贯身份证号码身高体重民族婚姻状况家庭地址居住地址移动电话住宅电话起止年月学校名称专业备注起止年月工作单位名称担任职务离职原因备注工作经验姓名称谓年龄工作单位职务备注家庭成员有何特长其它受过何种知识与培训爱过何种工作技能训练兴趣及爱好在紧急情况下可联系的新友姓名地址电话等在本公司可有认识的人员请列出他的姓名部门职务及与他们的关系

人事资料卡(一)

考
种类及科目
年月
届次
地点
备注
试
人7ZH
3口"1rHk
亠U—
* K
系
丿丨二口
历
人
直系亲属
称呼
姓名
出生年月曰
职业及服务处所
住址
保
证
人
姓名
性别
年龄
住址
关系
1.
2.
3.
劳
保
投保
日期
保卡Biblioteka 号码退保日期兵
不曰
退伍
日期
军种
阶级
退伍
字号
备注
企业常用表格
人事资料卡
姓
名
籍费
省市（县）
出日
生
期
年
月
日
性另U
嗜好
到
日
职
期
年
月
日
宗教信仰
血型
身份证
身份证号
通讯处
昭
八、、
学校名称
专业
入校年月
离校年月
异或肄业
学位
毕业证书号
1
丨
机关名称
职位
担任工作
任职
年月
离职
B
离职原因
证件字号
学
历
经
户
籍籍曰
所
省、市、县
训
训练科目
训练机关
斑期
受训期间
地点
练

人事资料卡

人事资料卡说明：表格化管理，把制度转化为表格，表格化是落实制度的重要途径,利于企业实施规范化管理。

表格具备简洁、明了、易操作的特点，易把制度化的东西转化为可实际操作的东西，能有效将工作任务进行细分，并形成工作模板，一方面能固化工作内容，提高工作效率，同时对员工的培训有很好的指导价值。

表格化管理，使管理规范化目标在公司实际的运作和工作中得到贯彻和执行，在提高管理水平、降低公司运营成本的同时，促进公司效益也得到长足的增长和提高。

业务流程清理即是对本职岗位上所有的工作内容以流程的形式做一个详尽的归纳和诠释，清理原有流程中非增值的环节，予以简化并对分解开的流程进行整合，使整个流程更加顺畅，使整个工作更加协调。

要做好流程识别，每个员工要把所承担的各项管理工作理解成一个流程，用流程的思维去分解工作，从而实现对工作过程的控制。

各级部门要系统梳理本部门职能分配，用体系的思维方式审视部门职能，深入理解职能和职责的关系，杜绝职能分配的真空，编制出本部门的相关业务流程图。

最终以统一编号的形式规整所有业务流程，形成有机的管理业务流程库。

表格化是落实管理规范化目标的载体，同时表格还要体现制度的要求，把对流程的有效控制要求落实在表格上，无效的、不增值的控制流程应予以剔除，最终在该阶段完成管理业务流程表格设计工作。

表格设计要体现流程的PDCA基础管理思想，内容应清晰，完整、简洁；表格中有涉及指标和节点要求的，应进行明确量化的表述。

管理业务流程表格体系还应分出层次和类别，如部门上报公司领导报表、横向部门间报表、部门报表、综合通用性报表、专业性报表等。

最终以统一编号的形式规整所有类别的表格，形成有机的管理业务表格库。

最终以公司部门职能分配及业务流程管理图库及公司流程管理表格库的形式对予以发布，固化成管理成果。

同时公司表格化运营管理体系是不断地随经营生产、科研任务的形势变化而及时调整的，这样才可能保持长久的生命力。