2009年上半年总结
2009年工作总结
2009年个人工作总结2009年，学院迎来了新的发展机遇，各部门对各项工作都有了新的更加科学、合理、规范的设想，各项改革措施都在积极实施与酝酿之中；人事处劳资科的工作也不例外，在认真学习科学发展观的同时，认真进行部门下一步的工作部署，积极落实整改方案，为确保学院下一步人事制度改革顺利实施奠定基础。
现对一年来的工作学习情况总结如下：一、认真开展科学发展观学习实践活动，注重培养自身的政治素养，提升责任意识和大局意识。
1、积极参加科学发展观的学习实践活动，认真学习党和国家领导人及学院领导的重要讲话，力求真正做到解放思想，实事求是，将科学发展的理念运用到实际工作中；认真领会讲话精神，坚持把人事工作放在学院事业发展的大局中去考虑，确保工作的目标和重点与学院改革发展的整体战略保持高度一致。
2、关注国家政策形式的最新变化，关注社会发展的最新动态，注重以人为本，强化服务意识，以学院利益和全院教职工的个人利益为重，积极推进人事劳资工作的和谐开展。
3、积极进行横向和纵向的沟通。
积极与人事厅、体育局和教育厅沟通联络，确保及时获得上级有关的最新文件精神；同时注重与兄弟院校的联系，使学院有关方面工作与其它省属高校同步开展。
4、注重提高个人的业务能力。
2009年度，为更好的做好本职工作，我利用业余时间进行了人力资源管理方面专业知识的学习，并取得了相关资格证书。
二、团结协作，共同实现年度工作目标。
以工作为重，以大局为重，团结同事，注重通力配合，明确岗位职责，扎扎实实地做好本职工作。
努力营造一个使大家舒心工作的良好氛围，使大家愿意工作，主动承担责任，最大限度地发挥各自的主观能动性和创造力，确保工作顺利完成。
特别是在2009年，鼓励同志们发挥个人长处，勤于总结，乐于思考，使科室同志们的责任意识和大局意识明显增强，个人的思想境界和团队合作精神得到强化，为做好劳资工作提供了有力的政治思想保障。
三、主要完成工作情况。
1、继续加大编制的申请力度，积极为教师争取入编。
1.10【办公室】09年上半年工作总结
2009年上半年工作完成情况综述
二、后勤管理全面打造360°用心服务
第一、后勤管理进一步提升，食堂管理“十四化”方针出台， 全面提升管理、控制成本、减少就餐浪费情况。 第二、打造360°细化服务，一日多餐为河南籍等北方员工提供 面食，开通香辣、清淡、客户及孕妇绿色窗口等。 第三、食堂考核细化，激励与奖罚有效落实，定期举行“服务 之星”评选；
团年晚宴
才艺大赛
节约· 九州通宣导大会
誓师大会趣味运动会源自2009年上半年工作完成情况综述
一、行政管理流程进一步优化，各项工作有序进行 C、资产管理、档案管理上新台阶 1、完成固定资产贴标签工作，正式 启用金蝶EAS资产管理软件； 2、对深圳九州通资产进行盘点、系 统导入，完成三级公司资产成功上 线工作； 3、档案管理进一步规范化，6月上旬 派专人去广州公司，对广州、深圳 公司档案进行了专项指导、培训；
2009年上半年工作总结
广东九州通 办公室
汇报人 黄文彬 2009年6月30日
汇报大纲
2009年上半年工作完成情况综述
2009年上半年工作亮点及经验分享(含成绩经验及具体措施) 2009年上半年工作不足分析(含原因及改进措施) 2009年下半年工作重点及措施（含目标及实现措施） 对集团及公司发展的建议
荣 获 先 进 单 位
定期进行安全巡查
对宿舍违章电器例 行检查
2009年上半年工作完成情况综述
三、安全管理有序开展，平安·九州通项目稳步推进 第三、对安全管理相关制度进行优化，及时调整了安全管理 委员会，出台了《防台风应预案》、《消防应急预案》等； 第四、加强安保人员队伍建设，定期召开安保例会，安保人 员训练步入正规化（一周四训），安全检查经常化，做到 安全巡查、出入登记等各项工作均有记录； 第五、加大禁烟及赌博查处力度，上半年共查处违规抽烟20 人，罚款累计金额10，000元；
2009年工作总结1
2009年度自查报告单位:普宁侨中实验学校时间：2010年3月25日2009年度自查报告2009学年度有班级50个，学生人数达2565多人，教职员工190人，其中专任教师120人。
2008—2009学年度第二学期学生总人数人，六年级毕业生184人，九年级毕业生303人，六、九年总共毕业生487人；2009—2010学年度第一学期招收招收新生705人，注册人数2565人。
我校在上级部门、社会各界人士、广大家长的厚爱和支持下，在全体教职工的共同努力下,不断地激发活力，增强实力，形成合力，展现魅力；不断注重细节，突出重点，丰富内涵，凸现个性，全面提升,顺利圆满地完成了学校各项工作,实现了第二届中考再创新高，安全事故为零，取得了较好的社会效益，赢得了良好的社会声誉，得到了社会和家长的广泛认可。
一、依法依规办学，教育理念纯正1、办学指导思想端正。
学校坚持“孩子成才，家长放心、社会满意”的办学宗旨，紧紧抓住“诚信立校，管理强校，质量兴校，特色办校”的办学思路，以科学发展观为指导，不断优化管理体系，完善管理体系，提升服务质量，走可持续发展之路；以课堂教学为主阵地，重基础，求质量，强素质，创特色，不断更新教育观念，全面实施素质教育，走生本发展之路；以“明理诚信，勤奋笃学”的“侨实精神”为内涵，不断孕育侨实人团结、协作、拼搏、开拓创新精神，不断培养侨实学生树立自信，学会学习，学会管理，立志成才的勤奋进取精神，走内涵发展之路。
2、严格执行国家的法律、法规。
我校认真学习和贯彻《民办教育促进法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规，坚持依法办学；我校办学许可证、收费许可证、卫生证等证件齐全。
3、自觉接受教育行政部门指导监督。
我校一直自觉接受教育部门治理，积极主动地汇报工作；招生广告内容实事求是，经教育局备案；学生的收费退费都按上级有关规定执行。
二、办学条件优越，师资力量雄厚学校不断改善办学条件，夯实持续发展的物质基础。
2009年区农委农经站上半年工作总结
2009年区农委农经站上半年工作总结上半年，在区农委的正确领导下，在上级业务部门的务实指导下，我站不断稳定和完善农村土地承包经营制，大力发展农民专业合作经济组织，积极推进农村土地流转，继续加大农民负担监督管理工作力度，进一步规范村级财务管理，较好的完成了年初制定的上半年工作任务。
1、大力发展农民专业合作社按照《农民专业合作社法》的规定，我们加强对农民专业合作社的具体管理，积极开展政策咨询、宣传培训、登记备案、建设指导等服务工作，帮助合作社完善组织机构、制定规范章程、完善管理制度，解决实际困难。
上半年新发展农民专业合作社3家：九华香葱培育种植专业社、三六八畜牧综合养殖专业合作社、元峰无公害蔬菜专业合作社，新增社员23户，带动农户400多户。
组织全区农民专业合作社负责人和财务会计参加市财政局、农委组织的农民专业合作社财务知识培训。
并进一步做好我区的农民专业合作社统计监测分析工作，指导农民专业合作社填报各项统计表格，并对填报数据认真审核，严格把关，建立健全了我区农民专业合作社的基本档案。
2、加强村级财务管理4月8日至9日，对全区三个乡（镇）的村级财务管理工作开展了一次专项检查，检查村级财务管理具体事项和财务公开。
从检查结果看，全区村级财务管理工作总体不错，但也存在一些问题，要继续加强村级财务规范化、制度化建设，根据农业部和省、市文件精神，进一步完善村级资金管理制度，帐务、物资、档案管理制度，财务公开制度，经济责任审计制度及操作规程，从体制上规范村级财务管理；促进财务公开，要求乡（镇）按期对各项收入和支出，各项财产、债权债务和收益分配情况等财务活动公布明细。
3、强化农村土地承包管理，促进土地流转认真贯彻《##省人民政府关于农村土地承包经营权流转若干问题的意见》，根据市农委马农文[2009]42号文的要求，建立了我区土地流转信息季报制度，以便于及时掌握全区农村土地流转情况。
截止目前，全区共流转了各类土地面积8605亩（包括山林、水面）。
2009年年终个人工作总结_年终考核个人工作总结
２００９年年终个人工作总结_年终考核个人工作总结2009年对于我个人而言，是一个充满挑战和机遇的一年。
回顾这一年来的工作，我在不断努力和学习的同时也积累了一定的经验和成果。
在此，我将对自己的工作进行总结和评估，以便更好地改进和提高。
在工作中，我始终以积极的态度面对各种挑战和任务。
无论是面对困难还是压力，我都能够保持冷静和乐观的态度去寻找解决问题的办法。
在处理工作任务时，我注重细节，确保每一个环节都能够得到妥善处理，并且按时完成。
我始终保持良好的工作积极性和主动性，主动承担责任，及时解决问题。
通过不断地学习和研究，我也提高了自己的专业素养和业务能力。
我在工作中注重团队合作，并能够积极地与同事们进行良好的沟通和协作。
我始终相信，团队的力量远大于个人的能力。
在与同事们的协作中，我能够尊重他人的意见和建议，并能够积极提供建设性的意见和建议。
在团队合作中，我也能够充分发挥自己的优势，为团队的目标和工作任务做出贡献。
通过团队合作，我与同事们建立了良好的合作关系，共同完成了一系列的工作任务。
我也注重个人能力的提升和自我学习。
在工作中，我不断学习新知识，提高自己的专业技能和工作能力。
我参加了多次培训和学习班，并将学到的知识应用到实际工作中。
通过不断学习和实践，我不仅提高了自己的个人能力，同时也为公司的发展做出了贡献。
回顾整个2009年的工作，虽然有一些困难和挑战，但我通过不断学习和努力工作，取得了一定的成绩。
在未来的工作中，我会继续保持积极的态度，加强自己的专业知识和业务能力，并与同事们共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
1.9【信用管理部】09年上半年工作总结
结算组工作不足分析
1、由于人员不断调换，组内工作总处在培训新人上，以至很多方面 还达不到规定要求，工作自觉性有待提高，以减轻工作检查的压 力 2、工作分工的单一化，以至人员调换后，需重先学习适应，致工作 差错率会随着新人的补充而增高，培训没有跟上部门的发展 ， 管理素质及方法需进一步加强。 3、对帐工作还不够深入，人员沟通能力有险隐患 4、组内流程创新及优化要日常化、科学化，提高组员学习氛围
2009年上半年工作总结
广东九州通信用管理部
汇报人：盖宇甜 2009年6月30日
提
2009年上半年工作完成情况综述
要
上半年结算组工作完成情况及不足分析
上半年信用管理组工作完成情况及不足分析 上半年税票组工作完成情况及不足分析 2009年下半年工作重点及措施 结束语
上半年工作完成情况综述
信用管理组工作不足分析
1、授信客户不完整。部分客户因不配合授信资料的收集，而致部分 实际赊销客户，流于现款的不正规管理，另集团对授信资料加大 了抽查密度，因此有部分客户的授信工作一直没有得到解决，主 要集中在外埠区，如海南，粤东。 2、授信政策的流程与资料收集与业务部门沟通不到位。目前大部分 业务人员对授信流程与资料的收集都没有做到主动配合，认为收 集资料存在重复性与繁杂性，在资料的收集中有大部分的资料是 信用管理员去找质管部复印的，在强化收集时，项目填写不齐全 （如资信调查表客户资料空白很多），资料的完整性并没有完全 达到集团标准。 3、对逾期出货的管控力度不够。目前虽然指定专人进行跟踪，但往 往是承诺回款期一拖再拖，回款兑现率低，以一周时间为周期进 行回款率的统计，其未回款率达30%左右。反映出我们的资信政 策的宣导及执行力不够。
时间转瞬过半，信用管理部各项工作随着今年销售完成的跌
1.5【运输部】半年工作总结
根据各公司事故的教训，进 行通报、分析、总结，做好 安全防范工作；
安全亮点
严格考核 做好隐患排查工作 每季度开展一次由负责人带 队的全面车辆安全大检查， 将检查出的安全问题和隐患 以有效的措施加以消除；
层层签订《安全责任书》： 将安全生产目标责任层层分 解，严格执行，奖惩兑现。
工作亮点
成立采购小组
填写说明:
填写说明填写说明: 下半年工作重点及措施 填写说明:
2009年上半年工作总结
广东九州通运输部
周祥斌 2009年7月
汇报大纲
1 2 3 4
2009年上半年工作完成情况 2009年上半年工作亮点 2009年上半年工作不足 2009年下半年工作重点及措施
工作完成情况
出车总次数：6010次 总里程：1590685公里 配送车辆 出车次数：4084次 出车里程：1439040公里
费用（元）
423914 385128 343143 284761 341657 302621
1月——6月
总费用 1月 2月 3月 4月 5月
100%
300000 250000 200000 150000 100000 50000 0
14% 16% 19% % 15%
6月
20%
1月
2月
3月 月份
4月 燃油费
汇报大纲
1 2 3 4
2009年上半年工作完成情况 2009年上半年工作亮点 2009年上半年工作不足 2009年下半年工作重点及措施
工作重点
安全运营
强化管理
控制成本
重点工作
填写说明:
填写说明填写说明: 下半年工作重点及措施 填写说明:
安全运营： 1、继续加大对《安全管理目标责任书》宣导和执行力度， 并将责任书落实到三级公司，让每位驾驶员都目标和 责任把安全工作做好； 2、加大对驾驶员日常行为监督力度，关注员工思想动态， 及时谈心，及时调整，消除隐患，不定时检查驾驶员 就寝情况，保障驾驶员休息时间，避免疲劳驾驶； 3、定期做好安全培训工作，及时通报集团安全工作通报、 学习、分析、总结，培训要多样化。
1.1【财务部】年中总结
2009年上半年工作完成情况综述
13、积极配合、指导三级公司财务工作。
14、完成湛江冠丰药业有限公司收购工作，并及时办理完股权变更 手续，保证了湛江公司顺利开业。
汇报大纲
2009年上半年工作完成情况综述
2009年上半年工作亮点及经验分享 2009年上半年工作不足分析 2009年下半年工作重点及措施 对集团及公司发展的建议
2009年上半年工作完成情况综述
10、定期与关联公司核对账目，保持一致，协同采购处理差异；
11、公司文化活动及部门间的合作、交流 采取给其他部门外训、内网财税知识的宣讲、配合其他部门的 资料提供等方式，促进了部门间的交流。鼓励大家踊跃参加公司的 文化活动。
2009年上半年工作完成情况综述
12、公司证照的变更、年检 为适应业务、集团上市的要求，今年对广东九州通的营业执 照变更了两次。深圳公司、湛江公司的营业执照、税务证件均由财 务完成。顺利完成中山所有7家公司营业执照的2008年年检。
因集团公司变更公司类型未按照有关规定通知二级公司进行相 应变更，造成偷步现象，自2008年12月份起，经多次与市外经贸局 （多达17次）、广东省外经贸厅、湖北省商务厅、集团董事会秘书 处沟通，终于于6月28日拿到新的营业执照，仅减少广告经营业务 （货运业务必须交通部审批，广告必须经工商行政管理总局审批）， 并及时参加年检。还包括其他一些公司变更。
按月及时监督办公室礼品库、大药房盘点，并将盘点结果 向领导汇报，对差异分析原因，拟出差异处理表，按领导批示积
8、返利管理：设臵返利管理、返利复核岗，协同采购部对返利实 收、缴款通知单进行有效管理；在大家的共同努力下，广东公司的 返利管理工作在集团排名前列。 9、部门建设：探索部门内部培训人人参与的方式；改善部门内部 管理，包括工作安排是否合理的申诉机制、工作心态的宣讲；鼓励 大家积极参加公司的各项活动等；做好绩效面谈，指导员工改进方 向；加强部门文化建设，小推车有至少3篇登上杂志。
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上半年工作总结
2009年是工艺重组的第二年，这一年是金融危机持续的一年，如何深挖设备潜力，做到节能增效是我们的工作中的重点，上半年工作汇报如下：
1.稳定生产，深挖设备潜力。
氧气单耗是制氧厂节能降耗的重要指标，而氧产量的提高直接关系到氧气单耗的降低，去年5#机组提产到16000m3/h，得到了厂部的嘉奖，极大的鼓舞了员工的热情，为此对5#机组的产量能否再次提高，我们做了大胆的尝试，对主塔回流比进行了再次调整，对氩塔也进行了相应的调整，通过大家不断的摸索与探讨，使氧产量达到了16500m3/h的好成绩，同时利用4#机组氧透没有全负荷工作，将5#机组多余的氧气引入4#机组氧透进行压缩，在当时有力的缓解用氧，同时使氧气单耗大大的降低。
2.优化工艺指标。
5#机组自提产以来粗氩Ⅰ塔含氧AIA702一直偏高，经常超过50%O2以上，这一现象，在变负荷时尤为突出，根据以往经验，降负荷时稍关LCV702,以减轻氩塔负荷，粗氩Ⅱ塔阻力一般控制在8kp左右，这种调整方法效果并不明显，通过大家多次讨论与摸索，认为加大粗氩Ⅱ塔回流，相应的Ⅰ塔回流增加，有力于粗氩Ⅰ塔含氧的降低，通过调整使粗氩Ⅰ含氧控制在10%以下，同时使氩纯度得到了进一步的提高。
3.加强培训工作，提高全员素质，适应当前形式。
“适者生存，不适者灭亡”，这是自然法则，对于员工只有不断的提升自己的素质，才能适应现代社会的需要。
上半年对于我班组来说，是变动最大的一年，首先，是水泵站人员的撤离，水泵站归机组自主管辖，面对这一形式，大家没有退缩，采取了多种多样的学习型式，仅用了半个月时间，就使全员达到了独立操作水平，并且在机组启车过程中能够迅速启动，不影响总的开车时间，并且在巡检中发现了很多的隐患，有力的保证了生产。
接着由于3600m3/h制氧机的启动，使我班组人员由4人减至3人，使全员压力再次加大，员工的思想开始波动，工作出现了很多困难，通过与厂部的结合，在给大家讲明当前的形式，大家就在这种复杂的情绪下度过了一个月，我们从中有喜有忧，喜的是通过这种变革，使全员素质得到了很大的提高，忧的是现场文明生产很难达到标准。
4.加强安全工作，提高安技素质。
安全是生产的前提，甚至直接关系到公司的命运。
我们始终把安全工作放在首位。
首先是人员的安全，人员的安全，就是要提高安全意识，认真学习各种操作规程，按规程操作，吸取他人血的教训。
还有就是设备的安全，设备隐患直接关系到设备的安全，所以对设备隐患逐级认真排查，对排查出的隐患认真整改。
上半年4#机组共排查出隐患110个，5#机组共排查出隐患109个，这些隐患的查出与解决有力的保证了设备的稳定运行。
5.认真开展现场综合治理工作。
去年我班组现场综合治理工作取得了一些成效，今年我们除厂部
要求的现场治理工作外，组织大家对5#机组主厂房顶杂物，两个200m3储槽地下室内进行了清理。
4#机组主冷箱补珠光砂600多袋，两套自洁式过滤器经过了四次除尘，并对部分自洁式过滤器予以了更换，有利的保证了加工空气量的吸入，保证了氧产量的提高。
6.其他方面
对生产上出现的一些事故进行总结，制定操作方法，以应对突发事故的处理能力。
比如：工艺氩泵突然停的操作方法；膨胀机突然停车操作法；氧、氮透突然停操作法；氧透中压回流突然打开操作法等。
上半年4#机组开停2次，5#机组开停3次，每次开车都有新的突破，都圆满的完成了开车任务。
上半年转眼间过去了，我们取得了一些成绩，为公司节能降耗工作做了一些贡献，但也看到了自己的不足，比如：年初发生的5#机组误操作停机事故。
我们始终引以为戒，警示全员！还有目前岗位3人岗存在着很多问题，这些问题需要厂部的支持与帮助。
不管前面的困难有多少，我们一定会按照厂部的精神干好下半年的工作，交一份满意的答卷。
工艺二班
2009-6-17。