上半年工作总结
个人上半年工作总结大全7篇
个人上半年工作总结大全7篇个人上半年工作总结大全7篇朋友们会写工作总结吗？知道个人上半年工作总结怎么写好？有总结才会有进步，才会有提高，总结也是不断提高思想素质和业务技能的一项工作。
以下是为大家带来的个人上半年工作总结大全7篇，希望您能喜欢！个人上半年工作总结大全【篇1】半年的时间很快的过去的，在上半年我们经过了忙碌的工作，完成了工作任务，并且做好了我们的各种事情，上半年结束做一个总结好为下半年工作做好工作的准备。
一、积极的配合领导，完成自己的工作在上半年中我在工作中努力做好自己的工作，从不在工作时间去偷懒，每一次的工作都是完全的用全力去完成，尽量把工作做好，做细，积极配合部门其他同事完成工作任务，把领导交代的任务按时完成做好沟通，领导需要的文件需要的东西也都准备齐全，严格要去自己。
每一天的工作，有计划的去完成，给自己每一天定一个小目标，每天完成一定量的任务，把任务分开减轻自己的压力，把每一天都安排合理充分，上班准时回来到公司，及时打卡，下班会把自己工作的桌面整理干净，以便第二天工作，我往往都是把工作完成了之后才会下班，从不会把工作堆积到明天，明天有明天的任务，一天安排是不同的。
把工作做好做细，让领导点头。
不会浪费上班时间也不会做有损公司的事情。
二、及时学习，及时解决问题每天上班都会遇到各种问题，这些问题有大有小，都在一定程度上对我的工作产生了一定影响，我从不会让这些问题的停留时间唱过两天，当天问题我都会尽量在当天解决，解决这些问题我都是通过向坐在我身边的同事或者是其他部门的同时，我从来都不会把问题埋在心里，像他们询问完之后我就会自己去试着用他们的方法在做一边，如果还是不成会拿出我在请教他们时做的笔记，把这些笔记翻出来在自己的研读思考，知道自己也能够独自做出来为止。
如果是晚上下班前遇到的问题我会把它记录下了，等到第二天早上向同事寻求帮助。
解决完这些问题后我会去学习其他的一些对我工作有帮助的，也会向那些有经验的人请教怎么提高工作效率怎么把工作做好等他们说的一些心得体会我会牢记，听过这样的学习让我少走弯路，然我在工作的时候非常顺利。
上半年工作总结范文(精选12篇)
上半年工作总结范文(精选12篇)上半年工作总结1__年是我参加工作的第一年，在这工作的半年时间里，在领导及同事的帮助领导下，通过自身的努力，无论在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了进一步的提高。
为了总结经验，克服不足，现将__年的工作做如下总结。
一、工作方面我在__年下半年开始从事出纳工作，这段时间里让我对出纳这个工作岗位有了更深的认识，作为一名财务人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。
审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全，防止收付差错。
对收入和付出的现金及支票都由我和科长双重复核，以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。
这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。
二、思想方面随着我国经济建设的不断发展，和世界经济的巨大变化，我们财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，在为经济基础建设服务的同时，也为党和国家的路线方针政策的制定提供依据。
因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。
结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的提供财务信息。
这半年的工作学习，同样是思想的进步，我在公司中、项目中所接触的人和事，让我学到了很多。
在待人处事上，我们应该真诚，在不违背原则的基础上帮助别人，同时快__己，让自己处在轻松愉快的工作氛围中，使自己快乐的工作。
在我们遇到问题时，应该积极乐观迎接挑战，及时反省自己，查找原因以做到更好的解决问题。
上半年工作总结2上半年，我支行按照总行和x支行工作部署，认真贯彻全行“x、x、x”工作方针，全力配合网点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。
上半年工作总结报告(七篇)
上半年工作总结报告(七篇)（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如学习资料、英语资料、学生作文、教学资源、求职资料、创业资料、工作范文、条据文书、合同协议、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays, such as learning materials, English materials, student essays, teaching resources, job search materials, entrepreneurial materials, work examples, documents, contracts, agreements, other essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!上半年工作总结报告(七篇)上半年工作总结报告(七篇)精选时光匆匆，在上半年的工作就这样过去了，关于上半年工作总结报告你们都写好了吗?下面是本店铺给大家整理的上半年工作总结报告(七篇)精选，欢迎大家来阅读。
上半年工作总结报告六篇
上半年工作总结报告六篇时间过得真快，上半年的时间已经终止了，回想这半年的工作，令人感触多多，写一写半年工作总结，不断地进行反思。
下面是作者给大家带来的202X上半年工作总结报告六篇，以供大家参考!上半年工作总结报告(一)时光荏苒，20_年上半年已经过去，在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，我严格要求自我，依照公司及车间的要求，较好地完成了自我的本职工作，并且经过努力，使自我在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。
现将20_年半年工作总结以下：一、主要完成的工作1、班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长，因其前身“__公司”的管理比较缭乱，故在班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范实行正鼓励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予加考核分，而对于表现较差的员工则坚决扣除必须的考核分。
由于采取了这种奖惩分明，公平公平的考核办法，班组员工的实行力得到了很大的提高并且提高了班组的凝聚力。
2、狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多，比较容易失事故，在过去的20__年里也产生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的缺失是庞大的。
“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。
身为一班之长，虽然所具有的权利不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
所以，对于安全工作我从未放松过，月月讲，天天讲。
3、保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升，消费者对__汽车的质量要求也越来越高，所以，公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整车产业的龙头工艺，冲压车间所肩负的职责也越来越大。
我深知作为车间班组长，自我的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负职责，我在质量控制方面一向不敢有所松懈，进取与检验班的同事及时进行信息的沟通与交换，对于生产进程中显现的问题件，缺点件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
上半年工作总结2023范文7篇
上半年工作总结2023范文7篇上半年工作总结2023精选范文7篇结束了一段时间的工作，我们也试着总结工作上的不足，来提高自己的工作能力，那么如何写上半年工作总结呢下面是小编给大家整理的上半年工作总结2023精选范文7篇，欢迎大家来阅读。
上半年工作总结2023范文【篇1】不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间，从刚开始对前台一去所知到现在独挡一面，我相信这里面除了我自己的付出与努力，更离开酒店给我所带来的培训，以及老员工和领导对我支持。
半年时间里我学到了好多，“客人永远是对的”这句服务行业周知的经营格言，在这里被发挥到了极致。
酒店为了达到一定的财务目标，不但要客人的物质需求得到满足更要满足客人的精神需求。
所以在做为酒店的经营者，往往对客人的要求，只要在不触犯法律和违背道德的前提下，都会化满足客人。
所以从入职培训就会为员工灌输：“客人永远不会错,错的只会是我们”，“只有真诚的服务,才会换来客人的微笑”。
我一直坚信顾客就是上帝的道理，总是在尽可能的把我自己的服务做到极致。
酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算，当然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理服务要求，电话转接等服务。
酒店的前台，工作半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，其中一人为专职收银，另外两人按照实际工作量情况分配剩余工作。
这样的安排比较宽松，既可以在工作量大的情况下分配为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他服务和联系工作。
而且还可以缓解收银的压力，让收银可以做到头脑清明，不出错。
最重要的是，这样的工作方式，可以很快让新人获得经验，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又可以更多的吸收经验，迅速成长。
一、加强业务培训，提高自身素质前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。
我们定期会进行接听电话语言技巧培训，接待员的礼节礼貌和售房技巧培训，以及外语培训。
关于上半年度工作总结(七篇)
关于上半年度工作总结(七篇)关于上半年度工作总结(七篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，这一阶段的工作已经结束，即将翻开新的篇章，关于上半年度工作总结怎么写呢下面是小编给大家整理的关于上半年度工作总结(七篇)，欢迎大家来阅读。
关于上半年度工作总结精选篇1回顾20__年X半年，作为公司的办公室文员，三个月来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了X半年的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。
现将X半年的学习、工作情况总结如下：一、工作汇报1、日常接待工作：接打电话时，使用文明语言，说话和气、热情，礼貌地接待来访人员，对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员，我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。
2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，根据部门领用情况，进行领用登记。
3、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。
4、认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、规范化。
同时做好后勤服务工作，让领导和同事们避免后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。
二、存在的不足1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高，不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。
由于办公室的工作繁杂，处理事情必须快、精、准。
在这方面我还有很多不足。
2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，只是自己在工作中偶尔会出现手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。
3、缺少细心，办事不够谨慎。
文员工作是相对简单但又繁杂的工作，这就要求我必须细心，并且有专业素质，思路缜密。
关于上半年的工作总结(精选24篇)
关于上半年的工作总结（精选24篇）1. 上半年工作总结这半年工作中，我把任务分解得很明确，每天都有预期目标，尽量不拖延时间，每个任务都用心完成。
同时，积极学习新知识，提高专业技能，努力做到每个环节都精益求精。
希望下半年能够有更好的表现，实现更大的突破。
2. 上半年工作总结这半年以来，我在工作中积极进取，努力克服各种困难，在完成工作的同时，不断锤炼自己的专业能力。
在工作与学习中，我注重思考、总结、反思，不断优化自己的工作方式和方法，为下半年的工作打下坚实的基础。
3. 上半年工作总结这半年，我主动接受领导安排的任务，认真对待每一项任务，尽量做好每一次安排。
通过积极思考与努力学习，逐渐提高了工作效率和质量，同时也掌握了更多的知识与技能，为企业的发展做出了应有的贡献。
4. 上半年工作总结这半年以来，我在工作中不断探索，发掘自己的潜力。
在与同事的交流和合作中，积极进取，调整思路，解决各种工作问题。
通过自查自纠，我慢慢成长为一个做事细致、认真负责、有担当的员工。
下半年，我会继续加强自身的学习和提高，为企业的发展做出更大的贡献。
5. 上半年工作总结这半年来，我在工作中刻苦钻研，不断学习，努力提高自己的专业水平。
虽然在开始时也遇到过困难，但秉持着敢于挑战，敢于拼搏的精神，我顺利完成了领导交给我的各项任务。
相信下半年，在继续巩固和提升自身能力的同时，也将迎来更多挑战和机遇。
6. 上半年工作总结这半年中，我一直坚持以工作需求为基础，努力工作，不断总结和反思自身，积极改善不足，提高自己的能力。
在与同事的相互帮助和配合中，同时积极参与公司相关活动，为公司发展做出了应有的贡献。
7. 上半年工作总结这半年，我认真履行职责，努力克服工作中的种种困难。
积极参加各种进修培训，不断提升自己的专业知识和技能。
在为公司谋求发展的道路上，我会继续努力，为公司迈向更高的领域尽我所能。
8. 上半年工作总结这半年，我在工作中认真负责，尽心尽力、不怕困难，提高了自己的工作水平，并且创新了工作理念和方式，有效提升了工作效率。
上半年度优秀工作总结(7篇)
上半年度优秀工作总结（7篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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****石油化工厂有限公司人力资源部
2009年上半年工作总结
人力资源部按照2009年度关键业绩指标，上半年主要围绕年度指标的形成和下达、培训计划的制定与实施、制度与岗位说明书修订、技术职称评定、员工信息库等展开工作。
一、2009年上半年主要工作
（一）绩效管理
1月份，人力资源部组织石化公司2008年度绩效管理总结工作，进行了年度考评及评优。
评定时将部门长、班长、员工都实行上级评价并按强制分布提报名单，最终由经理办公会讨论确定年度优秀、良好、不称职、末位管理名单。
其中，集团十佳员工6名，公司优秀员工15名；年度优秀集体3个，安全先进集体1个，优秀班组5个；年度考核优秀34名，良好128名，不称职27名，末位管理4名。
1-5月，组织讨论并分解公司年度经营指标，并重点对成本费用控制和安全工作进行了分解。
1-6月，审核通过总经理特别奖6起，累计金额6700元，过失单45起，累计金额4640元。
基本完成各部门指标库修订工作。
（二）培训管理
1、制定2009年度培训计划
2009年3月修改制定并下发执行2009年度二、三级培训计划。
2、培训计划实施
（1）新进员工培训
今年进行新员工培训共计3次，参加培训总人数10人次。
（2）在职员工培训
今年，各部门共组织外训4次，参训人数 10人；内训 76次，参训人数1848 人次，培训计划执行率达99 %以上，员工培训考试合格率达100 %。
组织三层梯队人员接受齐鲁石化培训基地张教授主讲的《炼油过程与设备》课程，培训课时72个，取得了较好的培训效果。
3、技术职称评定
3月初，人力资源部与技术部共同依据《石化公司内部职称评定办法》组织实施，共涉及13个专业，300多名员工参加。
为保证组织的有效性，与齐鲁石化培训基地技能鉴定中心合作，并于6月底完成笔试，7-9月完成技能操作和总评工作。
（三）组织管理
1、内部竞聘
1-6月，相继组织动力车间技术员2名、安全员1名，供应部主任1名、采购员1
名，质计部技术员2名、班长2名、检尺取样员3名，催化班长2名，加制氢班长1名的竞聘工作，并完成2009年度竞聘方案。
2、制度制定与修订
制定问责制度和保密制度，并修订奖惩制度，整理公司级制度草案。
3、岗位说明书修订
3-6月，有计划地组织各部门进行170个岗位说明书的讨论修订工作，在去年的基础上重点针对岗位说明书中的责任与权限、任职资格、培训内容等项目进行修订，使岗位说明书基本达到使用效果。
（四）薪酬管理
1、薪资管理
1-6月，共发放工资819.0184万，预算 937.8 万。
其中，公休加班136985万，节日加班309165万，夜餐补助 273736万，绩效剩余71962 万。
4月，修订薪酬管理补充办法，增加未顶岗员工和降级员工工资发放办法，体现工资发放的公平、合理性。
2、保险管理
上半年，共缴纳保险1612405.76 万，其中，养老保险1083667.20万，医疗保险374094.02 万，生育保险38728.8万，失业保险 115862.94 万，工伤保险106380.42 万。
并从今年开始，所有保险业务及对外事业单位业务转由集团公司处理，实现了归口管理，减轻了石化公司工作的负担。
（五）人事管理
1、人员情况
总编制人数666人，现有人数646人，男职工511人，女职工135人，合同工634人，钟点工12人。
缺编20人，其中，正式工10人，劳务工10人。
不含项目部人员。
2、人员出勤
事假27 人，病假7 人，婚假 18人，产假 3人，工伤假 19人，探亲假 5 人，丧假76 人，未修完年假人。
旷工 2人，超过假期违纪 1人。
3、人员异动
人员晋升：高层0 人、中层正职2人、中层副职 0人、技术员3 人、调度员 0人、班长8 人；
人员调动：部门内调岗22 人，公司内换岗5 人，公司内调岗24 人，集团内调动
4 人；
人员招聘：共 10人，其中，临时工 9人、正式工1 人；
人员离职：共26 人，正式工11 人、试用期 2人、临时工13 人。
4、员工信息库
1-5月，整改信息库，通过收集全公司员工信息库资料并照相，然后逐个进行信息
资料的核实与录入，5月底实现了在线使用，达到了较好的效果。
二、存在的问题
（一）绩效管理
1、车间主任参与员工年度考评，造成员工申诉，即间接领导参与考核不利管理。
2、上级管理人员对下属的督导力度不够，未严格按指标进度进行。
（二）培训管理
1、各部门培训计划制定不够科学合理，未与本部门员工共同进行制定。
2、培训教材和培训讲师未建立，影响培训效果。
3、培训投入相对较少，培训形式单一。
（三）组织管理
1、管理制度汇编中制度多而杂，缺乏系统性，不利于执行。
2、因为技术职称工作量庞大，涉及面广，有些影响技术比武或竞聘工作的推进。
（四）人事管理
多个部门缺编，影响人员调动。
三、2009年下半年主要工作
（一）绩效管理
1、2010年度工作计划和年度指标制定并进行初步分解。
2、2009年度绩效管理工作总结。
3、完善和修订指标库。
（二）培训管理
1、开发利用调度室，组织召开培训研讨会；
2、收集整理培训工作信息；
3、技术职称评定的同时选拔技术类三层梯队。
4、制定2010年度培训计划及总结2009年度培训工作。
（三）组织管理
1、修订公司管理制度、工作流程和标准。
2、组织技术比武和竞聘。
（四）薪酬管理
1、制定2010年度薪酬计划。
2、统计分析2009年度薪酬费用情况。
（五）人事管理
1、统计分析人员出勤、合同、离职等工作。
2、完善人事工作的工作流程及标准，包括保险、落户、离职等知识及手续。