物料装卸管理制度

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仓库物料搬运守则制度范本

仓库物料搬运守则制度范本第一章总则第一条为了加强仓库物料搬运管理，规范物料搬运操作，保障仓库工作人员的生命财产安全，提高仓库物流效率，特制定本守则。

第二条本守则适用于公司仓库内所有物料的搬运作业，包括原材料、半成品、成品等。

第三条本守则所称物料搬运，是指仓库工作人员在收货、发货、盘点等作业过程中，对物料进行装卸、搬运、码放等操作。

第二章物料搬运基本原则第四条物料搬运应遵循安全第一、预防为主的原则，确保仓库工作人员和物料的安全。

第五条物料搬运应遵循效率优先、合理规划的原则，提高物料搬运速度，降低搬运成本。

第六条物料搬运应遵循环保节能、绿色搬运的原则，减少物料搬运过程中的能源消耗和环境污染。

第三章物料搬运操作规范第七条搬运前，仓库工作人员应了解物料的性质、重量、体积等信息，选择合适的搬运工具和操作方法。

第八条搬运过程中，仓库工作人员应遵守操作规程，正确使用搬运工具，确保物料平稳、安全地搬运。

第九条搬运过程中，仓库工作人员应穿戴合适的劳动防护用品，如安全帽、手套、防尘口罩等。

第十条搬运重型物料时，应有足够的人力支持，确保物料搬运过程中的稳定和安全。

第十一条搬运过程中，应注意物料的摆放方式，确保物料码放整齐、稳定，便于存放和取出。

第十二条搬运完成后，应及时清理现场，保持仓库内环境卫生。

第四章物料搬运安全管理第十三条仓库应设立安全管理人员，负责物料搬运安全工作的组织和实施。

第十四条仓库应定期对工作人员进行安全培训，提高工作人员的安全意识和操作技能。

第十五条仓库应建立健全安全事故应急预案，确保在发生安全事故时能及时有效地进行处理。

第十六条仓库应对物料搬运过程中的安全隐患进行定期排查，发现问题及时整改。

第五章违规处理第十七条违反本守则的行为，一经发现，将按照公司的相关规定进行处理。

第十八条对于严重违反本守则，造成安全事故或其他严重后果的，将依法追究相关责任。

第六章附则第十九条本守则自颁布之日起实施。

第二十条本守则的解释权归公司所有。

公司货物装卸管理制度

公司货物装卸管理制度一、总则为规范公司货物装卸管理工作，提高货物装卸效率，保障货物安全，确保公司正常生产经营秩序，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门和单位的货物装卸管理工作。

三、责任主体1.公司领导班子是公司货物装卸管理的最高领导和决策机构，负责对公司货物装卸管理工作进行全面、综合、科学地领导和管理。

2.各部门和单位主要负责对本部门和单位的货物装卸管理工作进行具体实施与监督。

3.各岗位员工应严格按照本管理制度执行，确保货物装卸工作的正常进行。

四、货物装卸程序1.货物接收：收到货物后，应及时查看包装是否完好，检查货物数量和品质，并填写接收单据。

2.货物存放：根据货物的种类和特性，合理安排存储位置，确保货物安全。

3.货物装卸：进行装卸作业前，要做好货物和工具的准备工作，并严格按照操作规程进行装卸作业。

4.装卸效率：提高装卸效率，减少货物待运时间，确保货物能够及时送达目的地。

五、装卸作业安全管理1.健康安全：装卸作业人员应穿戴符合规定的劳动保护用具，注意工作姿势，避免因装卸作业导致的身体损伤。

2.安全防护：对涉及危险品或特殊货物的装卸作业，应进行专门培训和管理，确保作业安全。

3.事故处理：如发生货物装卸作业中的事故，应立即报告上级主管部门并采取相应措施处理。

六、装卸作业质量管理1.装卸标准：严格按照操作规程和相关标准要求进行装卸作业，确保货物装卸质量合格。

2.质量检查：对每次装卸作业进行质量检查，如发现问题及时纠正，确保装卸质量符合要求。

3.质量评估：定期对装卸作业质量进行评估，找出存在的问题并提出改进措施。

七、装卸作业监督与考核1.监督机制：建立健全装卸作业监督机制，确保各部门和单位的装卸作业规范进行。

2.考核制度：按照公司制定的考核标准对各部门和单位进行装卸作业的考核评价。

3.奖惩制度：对表现优秀的装卸作业人员进行奖励，对违反规定的进行处罚。

八、附则1.本管理制度由公司领导班子负责解释，并对制度内容进行修订和完善。

装卸搬运工管理制度（6篇）

装卸搬运工管理制度____市____物流有限公司文件____(制度)[____号]一、按章操作，注重员工的安全教育。

定期学习，时刻牢记“安全第一”的观念，防范于未然。

1、员工上班时间不许穿拖鞋。

2、上班时间不准喝酒。

3、不准在仓库、货物操作场地、装卸车辆内吸烟。

4、每次操作认真观察装卸环境，评判操作风险，确定良好的操作方案。

操作时，同事间应互相配合，采取劳保措施等，保证装卸员工的人身安全。

5、对于部分不宜使用机动叉车搬运的重货、大型物品、玻璃、石板等，如需多人合力搬运，要有专人统一指挥。

6、没有经过论证、审批，擅自进行的违规操作，其后果、责任、造成的经济损失由个人承担。

二、操作场地管理：1、做好仓库、操作场地及装卸车辆车厢的6s工作(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)；叉车、踏板、场地、卫生，事前整理。

2、地磅归零，叉车、拖车固定地方摆放且运作良好，托盘、托架摆放整齐。

3、爱护公司财物，定期检查装卸设备，叉车、场地、踏板及其他物品出现异常，及时上报，人为损坏照价赔偿。

4、下班、交班时必须清理、整顿好货物，按照指定位子整齐摆放好踏板和操作工具等相关设备，并认真清扫仓库和操作场地，不能存在垃圾，灰尘不能过厚，保证下班、交班后的卫生环境干净、整洁。

5、特别注意。

不要把栈板随意丢到平台下面，导致大车靠位倒不进来，发现平台下面有踏板，公司将追究责任人，依据监控录像为准找到责任人，给予责任人____元/块踏板处罚，并给予当班班长____元/块处罚。

三、货物装卸管理要求：1、爱惜货物、严禁坐货。

2、装卸货物从里到外、按要求摆放整齐、规范，货物未堵塞通道；3、轻拿轻放，按箭头堆放，注意货物安全；4、卸货分类，合理堆码，大票货物同一票堆码在一起，零担货另外堆放，方便清点。

5、发现____或破损货物，及时上报处理，可以修复的轻微破损，一定现场处理。

6、服从主管、领导调配，及时完成装卸工作。

7、定期参加学习会议，端正思想，不犯主观错误。

物流公司装卸部门管理制度

物流公司装卸部门管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物流公司装卸部门的工作流程，保障作业人员的安全，提高作业效率，确保货物安全、准时地完成装卸作业。

2. 本制度适用于公司所有从事装卸作业的员工及相关管理人员。

3. 装卸作业必须遵循“安全第一、预防为主”的原则，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。

二、组织管理1. 装卸部门应设立专门的管理团队，负责日常作业的组织、协调和管理。

2. 管理团队应制定详细的作业计划和应急预案，对员工进行定期的业务培训和安全教育。

3. 建立和完善装卸作业的标准操作程序（SO），并监督执行情况。

三、作业管理1. 装卸作业前，应对作业场地进行安全检查，确保无安全隐患。

2. 明确货物的装卸要求，包括货物的性质、重量、体积等信息，以及特殊货物的装卸注意事项。

3. 装卸作业时，必须使用合适的工具和设备，严禁违规操作或使用未经检验的机械设备。

4. 对于易碎、危险品等特殊货物，应按照特定的作业指导书进行操作，并由专人负责监督。

四、安全管理1. 装卸人员必须着装规范，佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、防滑鞋、手套等。

2. 严格遵守作业现场的安全警示标志和指示，不得进入禁入区域。

3. 发现安全隐患或异常情况应立即上报，并采取相应措施予以处理。

4. 定期对装卸工具和设备进行检查和维护，确保其处于良好的工作状态。

五、质量控制1. 装卸作业应确保货物的完整性和安全性，避免货物受损、丢失或错发。

2. 对装卸过程中出现的质量问题应及时记录并报告，分析原因，采取措施防止再次发生。

3. 定期对装卸服务质量进行评估，不断提升服务水平。

六、环境保护1. 装卸作业应遵守环保法规，减少对环境的影响。

2. 合理利用资源，减少浪费，提倡绿色装卸。

3. 废弃物应按照环保要求进行分类收集和处理。

七、违规处理1. 对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚，严重者可解除劳动合同。

2. 对于造成公司财产损失或影响公司声誉的行为，应依法追究责任。

物料装卸安全管理规定

物料装卸安全管理规定物料装卸是各个行业中特别紧要的一环，必需得到充分的重视和有效的安全管理。

在物料装卸工作中，存在着各种各样的安全隐患，比如高处坠落、人员受伤、机械设备操作不当等等，因此必需通过严格的安全管理来保障工作中的安全。

本文将认真介绍物料装卸安全管理规定，以帮忙企业更好地进行物料装卸管理。

一、安全责任制度1.1 企业应设立专门的安全管理机构，明确管理人员的安全职责，建立完善的安全管理制度。

1.2 公司领导应对安全管理工作负责，并确保相关资金的投入和人员培训等必要保障。

1.3 依照岗位的要求分别分工，明确责任人员的职责，并定期进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。

二、物料装卸现场管理规定2.1 严格执行“先安全，后生产”的原则，确保装卸操作的安全性。

2.2 依据操作需要，确保操作人员符合相应的技能水平，并配备必要的防护装备、工具和设备。

2.3 操作人员必需谙习物品质量、重心、尺寸等相关信息，以及基本的操作规程。

2.4 严禁在罐、桶、箱等容器内添加易燃、易爆、有毒等不安全物质，必要时应定期对相关容器进行清洁和消毒。

2.5 物料装卸过程中，应严格遵守管制区域限制，严格掌控交通和人员流动，以保证人员和设备的安全运转。

2.6 货物装卸区域应有明确的标识和管理，不得在货物堆放区域进行无关工作和其他存储物品。

三、工具和设备安全管理规定3.1 对于吊装、起重、运输等相关设备，必需严格依照相关法规及要求进行定期的检验和维护，确保安全牢靠。

3.2 全部吊装设备，必需符合生产厂商的规定，并在使用前进行安全检查，以防止因设备问题造成其他消极影响。

3.3 全部设备使用前，必需进行操作人员的培训和资质认证，以保证设备的正常使用，并最后避开因操作问题造成的安全事故。

3.4 对于涉及到有高空作业的工具和设备，必需严格遵守操作规定，定期检查安全设施和防护装置是否完善、有效。

四、火灾防范和应急措施安全管理规定4.1 现场禁止吸烟、明火和焊接等易产生火灾的行为，保持现场干燥、通风和清洁，确保环境安全。

装卸搬运工管理制度(2篇)

装卸搬运工管理制度为了提高装卸搬运工作效率和质量，让仓库工作能够高效有序开展，特制定本制度。

一、上下班及午休必须遵守公司管理规定，不得迟到早退，请假须严格按照公司审批流程办理。

具体考勤办法详见《公司员工考勤管理制度》。

二、严禁在办公室、仓库及其他非吸烟区吸烟(除库区定点吸烟区外)，如发现一次扣____分。

三、严禁在上班时间睡觉、聚众____、溜岗及擅自做与装卸搬运工作无关的事情，如发现一次扣____分。

四、禁止上班时间用餐饮酒及酒后进行装卸搬运操作。

五、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报。

六、严禁赤脚、赤膊作业，必须按相应规定正确佩戴防护用品，不达安全要求者严禁执行装卸搬运任务。

七、装卸搬运时要轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸搬运，若因装卸搬运不当造成公司形象或财产损失的，视情节轻重予以相应惩罚。

八、每次作业结束后要立即做好装卸工具与货物防护材料的归位，以及现场的清洁，如不按要求执行者每次扣____分。

九、不得故意刁难客户，不得以任何形式向客户索取财物，如有发现与客户发生争执者每次扣____分，并要求向客户道歉。

十、同事之间应团结合作，不得对他人进行人身攻击及人格侮辱，如有严重争吵、辱骂、打架现象，扣罚主动方____分，被动方____分，情节严重的则给予扣除当月工资的处罚。

十一、要讲究个人及公共卫生，不随地吐痰、乱扔垃圾，要勤洗衣物，保持休息室干净整洁。

十二、要节约用水用电，下班后须关闭电源、关好门窗后方可离开。

十三、必须积极服从仓库工作调动，严禁消极怠工，对不服从安排者每次扣____分，累计____次以上者予以劝退。

十四、严禁私自处理或盗窃公司财物，若发现不法分子窃取公司财物，要及时通报，并主动维护公司利益，事后公司将予以适当奖励。

装卸搬运工管理制度（2）是为了规范和管理装卸搬运工作，确保工作的高效性、安全性和质量。

装卸工公司管理制度内容

装卸工公司管理制度内容一、员工招聘与培训公司应制定明确的招聘标准，确保所有员工都具备必要的体力和技能。

新员工入职后，必须接受包括安全操作、设备使用、客户服务等在内的全面培训。

通过考核的员工才能上岗作业，以确保作业质量和效率。

二、工作分配与监督管理层应根据员工的能力和经验合理分配工作任务。

同时，设立现场监督人员，确保作业流程符合规定，及时发现并纠正不当操作，保障作业安全和质量。

三、安全规程安全是装卸工作的生命线。

公司必须制定严格的安全操作规程，包括但不限于穿戴安全装备、正确搬运货物的方法、危险品的处理等。

定期进行安全演练和教育，提高员工的安全意识。

四、设备管理保证所有作业设备和工具得到妥善维护和定期检查，避免因设备故障导致的安全事故和作业延误。

设备管理还应包括对新技术的评估和引进，以提高工作效率。

五、质量控制建立一套完善的质量管理体系，对装卸过程进行监控，确保服务质量满足客户要求。

对于出现的问题，应及时分析原因并采取改进措施。

六、客户服务客户是服务的中心，公司应建立客户反馈机制，及时了解客户需求和不满，不断提升服务水平。

同时，培养员工的服务意识，使其能够在服务中体现专业和热情。

七、激励与考核制定公正的激励机制，对表现优秀的员工给予物质和精神上的奖励。

同时，建立科学的考核体系，定期评估员工的工作表现，作为晋升和薪酬调整的依据。

八、环境保护鼓励采用环保材料和节能设备，减少作业过程中对环境的影响。

培养员工的环保意识，共同为可持续发展做出贡献。

九、应急处理制定应急预案，面对突发事件能够迅速响应。

预案应包括灾害应对、紧急疏散、事故处理等内容，确保在任何情况下都能保障员工和货物的安全。

十、持续改进公司应不断审视和更新管理制度，适应市场变化和技术进步。

鼓励员工提出改进建议，持续优化工作流程和服务模式。

装卸工管理规章制度

装卸工管理规章制度第一章总则第一条为规范装卸工作，提高装卸效率，保障员工安全，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有从事装卸工作的员工，包括装卸工、操作工、监督人员等。

第三条本规章制度是员工必须遵守的规范，违反规定的员工将受到相应的处罚。

第四条公司将对所有员工进行规章制度培训，确保员工了解并遵守规定。

第二章装卸工作流程第五条装卸工作应按照指定的流程进行，包括接收货物、卸货、装货、验收等环节。

第六条装卸工应按照作业指导书和操作规程进行工作，不得擅自修改作业程序。

第七条装卸工作需要协作完成，员工之间应互相配合，确保工作的顺利进行。

第八条如果发现货物有异常或破损，应及时报告上级领导，不得私自处理。

第三章安全生产第九条公司将每月组织安全生产培训，确保员工具备安全意识和应急处理能力。

第十条在进行高危作业时，需依照公司规定佩戴个人防护装备，严禁违规操作。

第十一条员工要严格遵守相关操作规程，不得擅自违规操作，严禁吸烟、饮酒等危害行为。

第十二条公司将定期对装卸工作场所进行安全检查，确保工作环境安全。

第四章管理制度第十三条公司将实行定期考核制度，根据员工工作表现进行奖惩。

第十四条公司将建立健全的班组管理制度，对每个班组进行管理和监督。

第十五条公司将设立应急预案，确保在紧急情况下能够迅速有效地处理。

第十六条公司将建立健全的投诉处理机制，对员工提出的投诉进行及时处理。

第五章违规处理第十七条对于违反规章制度的员工，将依照公司规定进行相应处罚，包括扣减奖金、停职、解雇等。

第十八条公司鼓励员工积极参与改进工作环境和工作流程，提出建议或意见，对于采纳的建议将给予奖励。

第六章附则第十九条本规章制度自发布之日起生效，如有变更将另行通知。

第二十条本规章制度解释权归公司所有。

第二十一条本规章制度未尽事宜，由公司负责解释，并报人力资源部备案。

以上是关于装卸工管理规章制度的详细内容，希望所有员工都能遵守规定，共同努力，确保装卸工作的高效率和安全进行。

公司产品装卸管理制度

公司产品装卸管理制度第一章总则第一条为规范公司产品装卸作业，保障员工安全，提高装卸效率，推进生产运营工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条公司产品装卸管理制度遵循“科学、规范、安全、高效”的原则，严格执行，不得擅自更改。

第三条公司产品装卸管理制度适用于公司所有涉及产品装卸作业的部门和人员。

第四条公司产品装卸主管部门应根据实际情况组织规范化的培训，提高员工的装卸作业技能和安全防范意识。

第二章装卸设施管理第五条公司产品装卸设施应定期检查，确保设施完好无损，安全可靠。

第六条装卸设施使用人员应按照操作规程进行操作，使用过程中应注意安全，禁止私自改动设施结构。

第七条严禁超载使用装卸设施，装载物品应按照设施的负载标准进行调整。

第八条装卸设施使用人员在操作中如发现设备存在故障或危险情况，应立即停止使用并报告维修部门。

第三章装卸作业流程管理第九条公司产品装卸作业流程应根据实际情况进行合理设计，确保作业高效、安全。

第十条装卸作业计划应提前制定，明确每个环节的责任人和作业要求，保证作业流程顺畅。

第十一条装卸作业过程中应按照作业计划进行操作，不得擅自更改，如有需要应及时报告负责人。

第十二条装卸作业场地应保持整洁无障碍，确保作业安全，防止发生意外。

第四章安全防范管理第十三条公司产品装卸作业应配备足够的安全防护设备，确保作业人员安全。

第十四条装卸作业人员在操作过程中应穿戴符合规范的劳动防护用品，严禁赤脚、裸露皮肤等不安全行为。

第十五条装卸作业人员应定期接受相关安全教育培训，提高安全防范意识，做到预防于未然。

第十六条在恶劣天气条件下，应暂停装卸作业，确保作业人员安全。

第五章管理制度执行第十七条公司产品装卸管理制度由装卸部门负责执行，全公司各部门应积极配合。

第十八条对于违反装卸管理制度的人员应按照公司规定，给予相应的处罚，确保制度的有效实施。

第十九条装卸管理制度应定期进行评估，根据实际情况进行修订，保持其适用性和有效性。

第六章附则第二十条本制度自发布之日起正式执行，如有修改，由公司产品装卸管理部门负责解释。

公司货物装卸运输管理制度

公司货物装卸运输管理制度一、总则1. 本制度旨在规范公司货物装卸运输活动，保障人员及货物安全，提高物流效率。

2. 所有涉及货物装卸运输的员工必须遵守本制度，严格执行相关操作规程。

3. 本制度适用于公司内所有货物的装卸、搬运、存储和运输过程。

二、组织管理1. 成立专门的物流部门，负责货物装卸运输的整体协调和管理。

2. 物流部门应制定详细的作业指导书，对装卸运输人员进行专业培训。

3. 定期对物流设施和设备进行检查和维护，确保其良好运行状态。

三、操作流程1. 货物接收：确认货物与运输单据相符，检查货物包装完好无损。

2. 货物装卸：按照规定的装卸程序进行，确保货物在装卸过程中不受损害。

3. 货物搬运：使用合适的搬运工具，避免货物在搬运过程中发生碰撞或跌落。

4. 货物运输：选择合适的运输方式，确保货物在运输途中的安全与时效。

5. 货物存储：根据货物特性分类存放，保持仓库环境干燥、通风、清洁。

四、安全管理1. 严格遵守安全操作规程，使用个人防护装备，如安全帽、防护手套等。

2. 对于易燃易爆、有毒有害等特殊货物，应采取特殊的安全防护措施。

3. 定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

五、质量监控1. 建立货物装卸运输质量监控体系，定期对物流服务质量进行评估。

2. 对于装卸运输过程中出现的任何问题，应及时记录并采取措施解决。

3. 建立客户反馈机制，收集客户意见和建议，不断优化服务流程。

六、违规处理1. 对于违反本制度规定的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚。

2. 对于造成货物损失或安全事故的员工，应依法追究其责任。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由物流部门负责解释。

2. 如有与国家相关法律法规冲突之处，以国家法律法规为准。

装卸管理制度

装卸管理制度第一章总则第一条为了加强装卸作业的安全管理，保障装卸作业人员的人身安全和货物安全，提高装卸作业效率，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有装卸作业场所的装卸作业管理。

第三条装卸作业应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保装卸作业的安全与顺利进行。

第四条公司应设立装卸作业管理部门，负责组织、协调、监督和检查装卸作业的安全管理。

第二章装卸作业人员管理第五条装卸作业人员应具备相应的身体素质和专业知识，经过培训合格后方可上岗。

第六条装卸作业人员应遵守装卸作业规程和操作规程，严格执行安全操作要求，不得违章作业。

第七条装卸作业人员应定期接受安全教育和技能培训，提高安全意识和管理水平。

第八条装卸作业人员应配备必要的个人防护装备，如安全帽、手套、护目镜等。

第三章装卸作业安全管理第九条装卸作业前，应进行现场安全检查，确认作业现场安全条件是否满足要求。

第十条装卸作业中，应遵守下列规定：（一）装卸作业人员应按照作业计划和调度指令进行作业；（二）装卸作业人员应与货物运输车辆驾驶员进行充分沟通，确保作业安全；（三）装卸作业人员应按照货物特点和装卸设备性能，合理选择装卸方式和设备；（四）装卸作业人员应遵守装卸作业操作规程，确保作业过程中货物稳定、安全；（五）装卸作业人员应在现场监护人的指导下进行作业，不得擅自离岗。

第十一条装卸作业过程中，如发现安全隐患，应立即停止作业，及时报告现场监护人或者装卸作业管理部门，并采取措施消除隐患。

第十二条装卸作业结束后，应进行现场清理，确保作业现场干净整洁。

第四章装卸作业设备管理第十三条装卸作业设备应定期进行维护、保养，确保设备性能稳定、安全。

第十四条装卸作业设备应按照操作规程进行使用，不得超负荷作业。

第十五条装卸作业设备操作人员应具备相应的操作技能和专业知识，经过培训合格后方可上岗。

第十六条装卸作业设备应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

装卸工管理规章制度内容

装卸工管理规章制度内容第一章总则第一条为规范装卸工作，提高工作效率，保障员工身体健康和生命安全，制定本管理规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有装卸工人员，包括正式员工和临时工。

第三条装卸工在工作中应遵守本规章制度的各项规定，服从公司的管理和安排。

第四条公司将对违反本规章制度的员工进行相应处罚，包括警告、罚款、甚至解雇。

第二章工作时间第五条装卸工的工作时间为每天8小时，包括午休1小时。

第六条加班工作另行安排，加班工资按照国家相关规定发放。

第七条装卸工需严格遵守工作时间，不得迟到早退，不得擅自请假。

第三章工作服装第八条装卸工在工作中应穿着统一的工作服装，工作鞋。

第九条工作服装应整洁干净，不得穿拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。

第十条装卸工应在指定的更衣室更换工作服装，不得在工作区域更衣。

第四章安全生产第十一条装卸工在工作中应佩戴相关防护用具，如头盔、手套等。

第十二条装卸工应遵守安全操作规程，不得擅自操作设备，不得超负荷作业。

第十三条发现安全隐患应及时报告，不得隐瞒或私自处理。

第五章岗位要求第十四条装卸工应熟悉各类货物的装卸作业流程，确保操作正确。

第十五条装卸工应保持操作设备的清洁、维护。

第十六条装卸工应具备较强的团队合作意识，积极配合同事完成工作任务。

第十七条装卸工应保持良好的工作状态，不得在工作中打闹、闲聊等影响工作效率的行为。

第六章奖惩措施第十八条公司将设立奖惩制度，对表现优异的装卸工进行奖励，对违规行为严重的进行惩罚。

第十九条奖励方式包括荣誉奖、奖金、晋升等。

第二十条惩罚方式包括警告、罚款、停职等。

第二十一条公司将根据员工表现情况定期进行评估，给予相应奖惩。

第七章附则第二十二条本规章制度自发布之日起正式实施，如有修改，以公司颁布的最新版本为准。

第二十三条对于未尽事宜，由公司进行补充规定。

第二十四条装卸工在工作中遇到问题应及时向上级主管反映，予以解决。

第二十五条本规章制度由公司人力资源部负责解释。

物料装卸与防护管理规定范文（3篇）

物料装卸与防护管理规定范文物料装卸与防护管理是企业高效运作和生产安全的重要一环。

本文将从以下几个方面详细介绍物料装卸与防护管理规定。

一、物料装卸管理规定1. 装卸作业前的准备工作（1）确保装卸作业区域清洁整齐，无杂物和障碍物；（2）检查装卸设备、工具和安全装置的完好性和可靠性；（3）明确装卸作业计划和流程，并提前安排好人员和物料的调度；（4）检查货物包装是否完好，是否符合标准和要求。

2. 装卸作业中的安全措施（1）装卸作业人员必须经过专业培训，并熟悉相关操作规程；（2）装卸作业人员必须按照规定穿戴个人防护装备，包括安全帽、防护眼镜、耳塞、防滑鞋等；（3）货物装卸过程中必须有专人指挥，并确保作业区域的秩序和安全；（4）对于特殊重、大件货物的装卸，必须依据专业计算和方案，并使用专业的起重设备和工具；（5）货物装卸时，必须遵循操作规程，严禁抛掷、摔打货物；（6）装卸过程中禁止人员站在货物上、负重跑步、乱摆放等危险行为；（7）装卸作业中必须注意货物的平稳、均衡放置，避免因重心不稳而造成事故。

3. 装卸作业后的清理和整理（1）装卸完毕后，必须及时清理工作区域和设备，恢复到整洁和安全状态；（2）检查货物是否完好无损，并将其妥善存放和保管；（3）记录装卸作业的相关情况，包括装卸时间、人员、货物信息等。

二、防护管理规定1. 安全防护设施的规定（1）企业必须按照国家标准和相关法规要求，建立和维护安全防护设施，包括安全警示标识、防护栏杆、防护网等；（2）对于有高处作业的地方，必须设置安全护栏和防护网，并配备合格的安全带和工具；（3）其他危险区域或设备周边必须设置明显的警示标识，以提醒人员注意安全；2. 安全操作规程的制定和培训（1）企业必须建立完善的安全操作规程，明确各种作业的安全要求和流程；（2）对新员工必须进行安全培训，包括操作规程、个人防护装备的使用和维护等；（3）定期组织安全技能培训和考核，提高员工的安全意识和操作技能。

物资装卸管理制度装卸车时间标准、作业规范、奖罚规定

江门中顺纸业有限公司物资部装卸管理制度1、目的：规范仓库成品、半成品、原材料在装卸过程中标准作业，以及执行过程中更有效做好与相关部门的工作配合，使运作执行有章可依,特制定本管理制度。

2、范围：适用于江门中顺纸业公司物资仓储部。

3、权责：由公司物资仓储管理部主办、修订及跟踪执行情况。

4、装卸:4.1装卸岗位装卸作业标准及时间管理规定4.2.1 装卸岗位装卸作业时间管理规定：正常情况下，指在物流量正常及人员配置正常情况下的依据及装卸作业的平均时间，考虑到其操作是采用人力装载模式及体力不平衡状况下的因素，同时考虑白天、夜晚的能见度、操作安全性、实际生产情况、库存情况、卸货车辆与仓库之间的距离等因素，特制定下表作为标准：4.2装卸岗位装卸作业标准要求4.2.1卸车及堆放作业标准要求：4.2.1.1浆板、湿浆、纸碎、灰卡等原材料卸车:使用抱夹和平叉叉车配合搬运，现场有人员协助指挥，露天堆放散装单包湿浆或零散浆板，要求堆放4-6包高，室内堆放6—8包高，堆放方式如“∷”——每一圆点代表每一包湿浆或零散浆板；非散装单包浆板露天堆放可根据现场条件，堆放1-2大件高，但堆放2大件高时，第一层堆放不得少于2排，且必须堆放紧凑，第二层放置压住第一层的两大件，但排数不得超过第一层，堆放方式如“∴”——每一圆点代表每一大件浆板；备注：1大件是指8小件浆板，使用铁线捆绑好的，1大件约为2吨重，根据实际规格来定。

1大件的高度约为1.8-2.5米。

纸碎、灰卡与湿浆的装卸有不同，纸碎、灰卡等为已经使用打包机打包好的件装（以下称“个”），露天堆放时要求竖放2个-3个高，高度大约为2-2.5米，室内存放时，要求竖放2个高，高度大约为2米，堆放方式如“∷”——每一圆点代表每一个纸碎、灰卡。

4.2.1.2原纸卸车:使用平叉和抱夹叉车搬运，现场有人员协助指挥，并排平放摆放呈金字塔形“△”，由底层开始摆放每层数量比下面一层少一个，两边边缘的原纸要使用木方或三角形木块卡住，防止原纸从两边滑下，同时要根据实际存放的位置及条件进行合理的摆放，以调整原纸的底边长度及高度，确保存放安全；室内存放国产机生产的原纸，要求不得高于5个，进口机生产原纸要求不得高于2个，并排平放呈直角三角型“⊿”，其主要是有墙体可以倚靠，故可以堆成直角三角型；若没有墙体倚靠的还是按照金字塔形“△”堆放；在堆放的同时，要将原纸的标签统一朝外向同一可视的方向，以便车间领用及仓管员盘点。

物料装卸与防护管理规定范本

物料装卸与防护管理规定范本一、概述本规定旨在规范企业物料的装卸与防护管理，确保物料的安全、高效地进出仓库，并有效防止损坏、错放或丢失等问题。

所有涉及物料装卸和防护的人员必须严格遵守本规定，以确保工作场所的安全与秩序。

二、物料装卸管理1. 物料装卸操作1.1 所有从仓库出库的物料必须进行装卸作业，不得擅自绕过该程序；1.2 选派有经验和专业知识的操作人员进行物料的装卸作业；1.3 在进行装卸过程中，操作人员必须佩戴防护手套、安全帽等相关个人防护设备；1.4 物料装卸时应按照规定的程序进行，确保装卸过程平稳、有序；1.5 确保物料在装卸过程中不受损坏，严禁用力过猛或不当使用工具。

2. 物料装载与卸载2.1 开展物料装卸前，必须检查货车、起重设备等相关设备的安全性能；2.2 货车装载物料时，必须按照规定的方法进行固定，防止货物移动或滑落；2.3 当货车到达仓库时，必须确保装卸区域无障碍物，并进行合理布置，确保物料卸载平稳、安全；2.4 在货物卸载前，必须检查货物的数量、品质和规格是否符合要求，并进行相应记录。

三、物料防护管理1. 包装要求1.1 所有进出仓库的物料必须进行包装，包装材料必须符合安全防护要求；1.2 包装物料必须牢固、完整，并能够保护物料免受碰撞、挤压、温度变化等影响；1.3 包装必须标明物料的名称、规格、数量等信息。

2. 保管要求2.1 仓库内必须规划合理的物料存放区域，并对不同种类的物料进行分类存放；2.2 所有存放的物料必须符合防火、防潮、防尘等相关要求；2.3 严禁将易燃、易爆、有毒等危险物品与其他物料存放在一起；2.4 仓库内必须保持通风良好，并定期检查库房及其设施的安全性能。

3. 监控与检查要求3.1 对物料的装卸及防护工作进行定期巡检，确保工作安全、规范；3.2 定期对包装材料的状况进行检查，如发现破损或不符合要求的包装材料，必须及时更换；3.3 监控仓库内的温度、湿度等环境指标，并采取相应的防护措施；3.4 当出现物料受损、错放或丢失等情况时，必须及时填写相应的记录，并着手查明原因并采取有效措施防止再次发生。

物料装卸工操作规章制度

物料装卸工操作规章制度一、总则1、为规范物料装卸工操作行为，提高工作效率，保障作业安全，特制定此操作规章制度。

2、本规章制度适用于所有从事物料装卸工作的员工，必须严格遵守，不得擅自修改。

3、物料装卸工是生产线上一个重要的环节，要保证物料的准确送达目的地、正确堆放、合理存储，以确保生产能够按时进行。

二、操作规范1、操作前应认真阅读操作手册和相关资料，掌握操作技术和注意事项。

2、操作时必须佩戴好安全帽、手套、工作服等个人防护用品，严禁穿拖鞋、裸露臂部等不符合工作要求的服装。

3、搬运重物时，应使用适当的搬运工具，不得滚动拖拽；遇到超重或超长物料，需采用协同作业方式，确保安全。

4、装卸作业过程中，要随时保持注意力集中，注意周围环境，及时发现异常情况，并及时报告负责人。

5、操作过程中，要遵守作业区域规定，不得乱扔垃圾、随意堆放杂物，保持环境整洁。

6、操作完成后，要及时整理工具，清理作业区域，准备下一轮作业，确保作业区域安全整洁。

三、安全操作1、施工现场应设立安全标志、警示牌，做好警示工作，保障施工人员作业安全。

2、搬运过程中，应注意避开机器设备、电缆、管道等易磕碰的物体，确保安全通道畅通。

3、装卸作业中，严禁擅自拆卸、调整设备、机器，如有需求应向上级领导请示报告。

4、危险区域应设置临时护栏、警示线等安全设施，保护作业人员远离危险地带。

5、搬运时应坚持站立作业，不得跨过操作要求，确保搬运物料的稳定性。

6、在操作过程中，如发现物料异常情况应及时报告，并采取相应安全措施，确保作业人员的人身安全。

四、质量要求1、搬运过程中，要注意把扶手放稳，确保搬运物料不晃动，以免造成损坏。

2、操作时应按照要求，不得随意擅自改动作业顺序、程序等，严格按照流程进行操作。

3、物料堆放时，应根据物料种类、重量大小等特点，合理安排存放位置，避免混淆、互相碰撞，造成物料损坏。

4、货物送达目的地后，要及时翻看清点，确保货物完整无误，如有异常情况应及时核实。

物流公司装卸管理制度范本

物流公司装卸管理制度范本一、目的和原则本制度旨在明确装卸作业的基本要求，提高作业效率，减少货损风险，确保人员安全。

所有参与装卸作业的员工必须遵守以下原则：安全第一、效率优先、质量保障、客户至上。

二、组织结构与职责1. 成立专门的装卸队伍，由经验丰富的管理人员负责日常管理与调度。

2. 装卸队伍成员应接受专业培训，掌握各种货物的装卸技巧和安全防护知识。

3. 设立安全监督岗位，对装卸作业进行实时监控，及时发现并纠正安全隐患。

三、作业流程1. 货物接收：确认货物信息与运输单据一致，检查货物包装是否完好无损。

2. 装卸准备：根据货物特性选择合适的装卸工具和设备，准备相应的安全防护措施。

3. 实施作业：按照作业指导书的要求进行装卸，确保货物在搬运过程中稳定、安全。

4. 完成验收：作业完成后，对货物进行检查，确保无损坏，并做好记录。

四、安全规定1. 严格遵守作业区域的安全警示标志，穿戴好必要的安全防护装备。

2. 使用机械设备时，操作人员必须持有相应资格证书，并遵循操作规程。

3. 重物搬运要使用辅助工具，如叉车、滑轮等，禁止人工搬运超重物品。

4. 遇有危险情况应立即停止作业，及时上报并采取应急措施。

五、质量控制1. 装卸过程中要注意保护货物完整性，避免野蛮作业导致货物损坏。

2. 对于易碎、易燃、危险品等特殊货物，应按照专项规定进行装卸。

3. 定期对装卸工具和设备进行检查和维护，确保其性能良好。

六、应急管理1. 制定详细的应急预案，包括火灾、爆炸、泄漏等可能发生的紧急情况。

2. 配备必要的应急救援设备，如灭火器、急救箱等，并保证其可用性。

3. 定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。

七、监督与考核1. 建立装卸作业监督机制，通过现场巡查、视频监控等方式进行监督管理。

2. 对装卸效率和质量进行定期评估，发现问题及时整改。

3. 对违反管理制度的行为进行处罚，并对表现优秀的个人或团队给予奖励。

装卸物料安全管理制度

一、目的为了确保装卸物料作业过程中的安全，预防事故发生，保障员工的生命安全和身体健康，维护企业财产不受损失，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有装卸物料作业，包括但不限于原材料、半成品、成品、包装物等。

三、组织机构及职责1. 安全员：负责制定、修订、监督实施装卸物料安全管理制度，组织安全生产检查，对违反本制度的行为进行处理。

2. 装卸作业人员：严格遵守本制度，认真执行装卸作业规程，确保装卸作业安全。

3. 班组长：负责本班组装卸作业的安全管理，组织班组员工学习本制度，督促员工执行装卸作业规程。

4. 仓库管理员：负责装卸物料的管理，确保物料存放安全，对装卸作业人员进行指导和监督。

四、装卸物料安全管理措施1. 人员培训（1）公司应定期对装卸作业人员进行安全教育培训，使其掌握装卸作业规程和安全操作技能。

（2）新员工在上岗前必须经过岗前培训，考核合格后方可上岗。

2. 装卸作业规程（1）装卸作业前，作业人员应了解物料的性质、包装情况、装卸要求等。

（2）装卸作业过程中，应遵守以下规定：a. 严格按照操作规程进行装卸作业，不得擅自改变作业方式。

b. 使用合适的装卸工具，不得使用不合格或损坏的工具。

c. 装卸过程中，注意物料堆放稳定性，防止倾倒、坠落。

d. 作业过程中，不得擅自离开工作岗位，确保作业安全。

e. 装卸作业结束后，清理作业现场，确保场地整洁。

3. 装卸设备管理（1）装卸设备应定期进行检查、维护和保养，确保设备安全可靠。

（2）装卸设备出现故障时，应立即停止使用，并及时报修。

4. 物料存放管理（1）仓库管理员应按照物料性质、规格、型号等进行分类存放，确保物料整齐有序。

（2）物料存放应遵循“先进先出”的原则，防止物料过期、变质。

（3）仓库内严禁存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。

5. 安全防护用品（1）装卸作业人员应佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、手套、防尘口罩等。

（2）高处作业时，应佩戴安全带，确保作业安全。

厂内物料运输管理制度

厂内物料运输管理制度一、总则为规范和管理厂内物料运输，提高运输效率，确保运输安全，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有物料运输相关工作以及相关人员。

三、物料运输管理责任1.公司领导对物料运输管理负有最终责任，指定专人负责物料运输管理工作，并配备必要的经费和设备。

2.物料运输管理人员应具备相关的专业知识和技能，严格遵守公司运输管理制度，做到责任到岗、事事有人负责。

3.物料运输管理人员应根据实际情况，合理制定物料运输计划，并及时调整和完善。

四、物料运输流程1.物料运输计划的编制物料运输管理人员应根据产品生产计划和库存情况，制定合理的物料运输计划。

计划应包括物料运输路线、运输工具、运输时间等内容。

2.物料装载按照物料运输计划，将需要运输的物料按规定的包装、标识和装载要求进行装载。

3.物料运输物料运输应按照事先制定的路线和时间进行。

同时应注意安全、稳定和高效。

4.物料卸载将物料按照卸货地要求，合理、安全地卸载。

五、物料运输管理制度1.物料运输人员应经过专业培训，严格遵守交通规则，认真执行运输计划，保证运输安全、快捷。

2.车辆应定期检查，保证安全性。

3.运输途中要避免超载、超速等不良行为。

4.严格按照计划运输，不得私自改变路线和时间。

5.运输中发现安全隐患或突发状况时，物料运输人员应立即报告并做出相应处理。

六、物料运输管理的安全1.物料运输人员必须具备相关的驾驶证和安全操作证。

2.佩戴安全帽、安全绳等个人防护用品。

3.定期进行安全培训，提高安全意识。

4.严格遵守公司的安全管理制度。

七、物料运输管理的监督和考核1.公司领导应根据物料运输情况，定期对物料运输管理工作进行检查和考核。

2.发现问题及时整改，并对责任人进行教育和追责。

3.对物料运输人员的工作表现进行绩效考核，对合格者给予奖励，对不合格者进行处罚。

八、物料运输管理的违规处罚1.对于因违反公司物料运输管理制度，造成事故或财产损失的，视情节轻重给予相应的处罚，并要求承担相应的责任。