各科室优质科室护理

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各科室优质护理科室项目公示表

各科室优质护理科室项目公示表

各科室优质护理科室项目公示表
摘要:
1.优质护理科室项目公示表的概述
2.各科室优质护理科室项目的具体内容
3.优质护理科室项目公示表的意义和作用
正文:
一、优质护理科室项目公示表的概述
优质护理科室项目公示表是为了提升医疗机构护理服务质量,加强对各科室护理工作的管理和监督,保障患者权益而制定的一项重要制度。

公示表以表格形式呈现,详细列出了各科室的优质护理科室项目,以便于医疗机构内部和外部人员对其进行查看和了解。

二、各科室优质护理科室项目的具体内容
1.内科优质护理科室项目:包括生命体征监测、病情观察、药物治疗、健康教育等。

2.外科优质护理科室项目:包括术前准备、术中护理、术后护理、康复锻炼等。

3.妇产科优质护理科室项目:包括产前检查、分娩护理、产后护理、新生儿护理等。

4.儿科优质护理科室项目:包括生长发育监测、疾病预防、临床护理、心理护理等。

5.康复科优质护理科室项目:包括康复评定、康复治疗、康复训练、健康
教育等。

6.传染科优质护理科室项目:包括疫情报告、隔离措施、消毒灭菌、健康教育等。

三、优质护理科室项目公示表的意义和作用
1.提升护理服务质量:通过对各科室护理项目的公示,有利于提高护理人员的服务意识,促使其为患者提供更优质的护理服务。

2.加强护理管理:公示表可以帮助医疗机构管理层更加清晰地了解各科室护理工作的开展情况,有利于对护理工作进行更有针对性的指导和管理。

3.保障患者权益:公示表可以让患者及家属了解各科室护理服务的具体内容,有利于维护患者权益,提高患者满意度。

4.促进医患沟通:公示表可以帮助医患双方更好地了解护理工作,有利于增进医患之间的沟通与信任。

科室优质护理方案

科室优质护理方案

科室优质护理方案1. 前言科室优质护理方案旨在提供高标准、高质量的护理服务,满足患者的需求,提升患者满意度。

本文将介绍科室优质护理方案的实施内容和方法。

2. 目标科室优质护理方案的目标是:•提供安全、舒适的护理环境;•实施全面、细致的护理措施;•提高患者护理的效果;•提升患者护理体验;•优化科室的护理服务。

3. 实施步骤3.1 定期评估护理需求定期评估患者的护理需求和护理风险,包括身体状况、心理状况、疼痛程度等方面。

评估结果有助于确定护理计划,并为患者提供个性化的护理服务。

3.2 制定个性化护理计划根据患者的护理需求,制定个性化的护理计划,包括护理目标、护理措施、护理时间等。

护理计划应与患者和家属沟通,并得到他们的理解和配合。

3.3 实施全面的护理措施根据护理计划,护理人员应全面、细致地执行各项护理措施,包括但不限于:•测量体温、血压、心率等生命体征;•观察患者的病情变化及不适症状,并及时记录;•预防并处理压疮、导管相关感染等并发症;•提供个人卫生护理,包括清洁、更换床单、更换衣物等;•协助患者进行排便、排尿等生活活动;•配合医生、药师进行药物管理,确保用药安全。

3.4 关注患者心理需求在护理过程中,护理人员应关注患者的心理需求,给予患者关怀和支持。

可通过温暖的语言、亲切的态度、细心的询问等方式,帮助患者缓解焦虑、恐惧和孤独等负面情绪。

3.5 提供有效的教育指导护理人员应向患者和家属提供有效的教育指导,帮助他们理解疾病和治疗过程,掌握合理的生活方式和护理技能。

教育内容可以包括用药建议、饮食指导、疾病注意事项、康复锻炼等。

4. 质量控制4.1 定期开展护理质量评估科室应定期开展护理质量评估,包括护理记录审核、护理操作规范检查、患者满意度调查等。

通过评估结果,发现问题并及时改进,提升护理质量。

4.2 建立绩效考核机制科室应建立绩效考核机制,对护理人员的工作进行定期考核和评价。

根据绩效考核结果,采取措施培训和提升护理人员的专业技能和服务水平。

优质护理服务优秀科室评审标准表

优质护理服务优秀科室评审标准表

主题:优质护理服务优秀科室评审标准表随着医疗技术的不断进步,患者对医疗服务的需求也越来越高。

优质的护理服务和科室管理是医院对外展示自身实力和水平的重要体现。

建立一套科学合理的评审标准表,对医院的护理服务和各科室进行评估和认可,对于提高医院整体服务质量,树立良好医院形象具有极其重要的意义。

接下来,将就护理服务和科室管理两方面分别列出评审标准表。

一、护理服务评审标准表1. 护理人员素质- 护士学历背景与专业技能- 护士执业资格证书- 进修与培训情况2. 患者交流与交流- 护士对患者的关爱和尊重- 患者信息的及时交流与反馈- 患者护理过程中的心理关怀3. 护理质量与安全- 护理操作的合理规范- 医疗操作与患者的安全配合- 住院期间护理记录的规范与完整4. 环境与卫生- 病房、护士站等医疗环境的整洁与卫生 - 手消毒、医疗废物处置等医疗环境管理5. 专业发展及绩效考核- 护士的专业发展与晋升机制- 护士的日常工作绩效考核二、科室管理评审标准表1. 科室医疗质量- 临床医生的执业资格及专业技能- 临床医生的医疗护理操作的规范与安全2. 科室医疗设备与设施- 科室的医疗仪器设备的齐全性与品质 - 严格执行的医疗卫生操作流程3. 科室管理与均衡发展- 科室内部管理扁平化与信息流通- 科室医疗服务与人才队伍建设方案4. 患者满意度调查- 患者对科室医疗服务的满意度- 患者对科室医疗环境的评价5. 护理质量与科室团队合作- 护士与临床医生的配合与交流- 科室医疗服务与护理服务的协调通过以上评审标准表的设立,医院可以全面评估医院的护理服务和各科室的管理水平,并根据评审结果进行针对性改进,提高医院整体服务质量,提升医院竞争力,为患者提供更优质的医疗服务。

评审标准表的制定也提高了医护人员对服务质量的认识和重视程度,为医护人员提供一个具体可操作的量化标准,激励医护人员提高服务意识和专业水平。

建立优质护理服务和优秀科室评审标准表,对医院内部进行全面的自我评估和改进,也有利于建立医院内部的良性循环机制。

各科室优质护理内行公示表

各科室优质护理内行公示表

各科室优质护理内行公示表摘要:一、引言二、优质护理内行公示表的制定背景三、优质护理内行公示表的具体内容1.内科2.外科3.妇产科4.儿科5.急诊科6.护理部四、优质护理内行公示表的意义和作用五、实施优质护理内行公示表的保障措施六、总结正文:【引言】随着医疗水平的不断提高,护理工作在医疗服务中的地位越来越重要。

为了提高护理质量,许多医院制定了优质护理内行公示表,以规范护理工作流程,提高护理服务水平。

本文将对某医院的优质护理内行公示表进行介绍和分析。

【优质护理内行公示表的制定背景】为了满足患者对高质量护理的需求,提高护理工作的专业化和规范化水平,某医院在广泛征求护理人员和患者意见的基础上,制定了各科室优质护理内行公示表。

这一举措旨在明确各科室护理工作的具体要求,为护理人员提供操作指南,确保患者得到满意的护理服务。

【优质护理内行公示表的具体内容】优质护理内行公示表涵盖了医院各科室,具体包括:内科、外科、妇产科、儿科、急诊科和护理部。

各科室的优质护理内行公示表内容如下:1.内科:包括心血管内科、呼吸内科、消化内科等。

内科护理工作注重对患者的病情观察、药物治疗和生活习惯指导。

2.外科:包括普通外科、泌尿外科、骨科等。

外科护理工作重点在于术前术后护理、伤口护理和康复护理。

3.妇产科:包括妇科、产科。

妇产科护理工作关注妇女孕期、产时、产后的特殊护理需求,以及妇科疾病的护理。

4.儿科:包括新生儿科、小儿内科、小儿外科等。

儿科护理工作需针对儿童生理、心理特点,注重患儿的舒适度和家长教育。

5.急诊科:急诊科护理工作强度大,要求快速、准确地评估患者病情,进行紧急救治和护理。

6.护理部:护理部负责全院护理工作的管理、培训、指导和监督。

【优质护理内行公示表的意义和作用】优质护理内行公示表的制定和实施,有助于提高护理人员的工作效率和业务水平,保障患者得到同质化的优质护理服务。

同时,公示表还可以作为护理质量评价的依据,推动医院护理质量的持续改进。

优质护理服务的总结科室优质护理服务总结

优质护理服务的总结科室优质护理服务总结

优质护理服务的总结科室优质护理服务总结
科室:优质护理服务总结
在科室中提供优质护理服务是我们的首要任务。

通过不断努力和提升,我们已经取得
了一些显著的成果。

以下是我们科室在提供优质护理服务方面的总结:
1. 沟通与协作:我们注重与患者、家属和其他医疗团队成员之间的沟通和协作。

我们
始终保持开放和明确的沟通,确保患者和家属了解他们的病情和治疗计划,并能够积
极参与决策过程。

2. 个性化护理计划:我们根据患者的具体情况制定个性化的护理计划,包括定期评估
和更新。

我们致力于满足患者的特殊需求和偏好,为他们提供最适合的照顾。

3. 安全和质量控制:我们注重患者的安全和护理质量。

我们积极参与并遵循相关的质
量控制标准和指南,确保提供符合标准的护理服务。

我们定期进行安全审核和继续教育,以确保我们的护理人员持续更新他们的知识和技能。

4. 病情监测与预防:我们时刻关注患者的病情变化,并采取措施进行及时监测和识别。

我们努力预防并处理潜在的并发症,提高患者的康复和生活质量。

5. 情感支持:我们了解疾病对患者和家属的心理和情感影响。

我们提供情感上的支持
和倾听,帮助他们应对并减轻压力和焦虑感。

6. 终末关怀:对于末期患者和他们的家属,我们提供终末关怀服务。

我们致力于提供
尊重、体贴和舒适的护理,使患者在他们的最后阶段感受到温暖和关爱。

通过以上措施,我们科室在提供优质护理服务方面取得了巨大的成就。

我们将继续努力,不断改进和提高我们的服务水平,以更好地满足患者和家属的需求。

科室优质护理工作总结(精选5篇)

科室优质护理工作总结(精选5篇)

科室优质护理工作总结(精选5篇)科室优质护理工作总结精选篇1这一年,内科护理遵循医院管理年活动提倡的以“病人为中心,以提高医疗护理服务质量,夯实基础护理,建立平安医院”的服务宗旨,认真执行本年度护理计划,按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准,完善各项护理规章制度,改善服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,持续护理质量持续改善。

现将20_年护理工作总结如下:一、落实护理人才培训计划,提高护理人员业务素质对各级护理人员进行三基培训,组织全科护士学习各种护理风险应急预案及护理核心制度,并在护理早查房和晨会进行各种基础理论知识、院感知识和专科知识的提问,每月进行理论与技术操作考核。

各护理人员用心参加医院组织的各种业务及技能操作培训,每位护士都能熟练掌握心肺复苏急救技术及各种抢救操作技能与流程。

其中护理理论知识考核全科平均分90分以上;技能操作考核:口腔护理平均分92.4分、吸痰护理平均分90.5分、心肺复苏平均分89.5分。

二、改善服务流程,提高服务质量规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,为病人带给各种生活上的便利,广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施,不断提高服务质量。

全年中无发生病人及家属对护理的投诉及护理纠纷,病人满意度率达94.5%以上。

三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生每周护士会进行安全意识教育,查找工作中存在的安全隐患,提高整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行状况,护理差错事故发生率为零。

四、加强和提高护理文书书写质量要求力求做到准确、客观及连续护理文书也是法律文书,也是判定医疗纠纷的客观依据,在书写过程中每位护士都能认真的根据自已所观察到病人状况进行书写,能够客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要好处,使每位护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控,今年_月至10月出院病历603份,护理文书书写质量到达了95分以上。

科室优质护理工作归纳

科室优质护理工作归纳

科室优质护理工作归纳在医院中,科室优质护理是保障患者安全和提高治疗效果的重要环节。

护士作为科室的核心力量,承担着各种护理工作,为患者提供全方位的护理服务。

本文将对科室优质护理工作进行归纳,包括护理评估、护理计划、护理措施、护理记录和护理质量评估等方面。

1. 护理评估护理评估是科室优质护理的基础工作之一。

在患者入院后,护士需要对患者进行全面系统的评估,包括生理指标、心理状态、社会环境等方面的评估。

通过护理评估,护士能够了解患者的病情和需求,为后续的护理工作提供依据。

2. 护理计划根据护理评估的结果,护士需要制定相应的护理计划。

护理计划是指针对患者的具体情况,制定出一系列的护理目标和护理措施。

护士根据患者的病情和需求,合理安排护理时间和护理内容,确保护理工作的有序进行。

3. 护理措施科室优质护理工作中的护理措施是指具体的护理操作和护理技术。

根据护理计划中制定的护理目标,护士需要选取相应的护理措施,包括生活护理、体位护理、营养护理、疼痛管理等方面。

护士需要熟练掌握各种护理技术,确保护理操作的安全和有效。

4. 护理记录科室优质护理工作中的护理记录是对护理过程的详细记录。

护士需要及时、准确地记录患者的护理情况,包括护理措施的执行情况、患者的反应和护理效果等。

护理记录是护理工作的重要依据,也是医疗团队进行沟通和交流的重要内容。

5. 护理质量评估科室优质护理工作的最终目标是提供高质量的护理服务。

护理质量评估是对护理工作的和反思。

通过护理质量评估,医院可以了解护理工作中存在的问题和不足之处,并采取相应的改进措施。

护士也可以通过护理质量评估不断提高自身的护理水平。

在科室优质护理工作中,以上几个方面是相辅相成的。

护士需要进行全面的护理评估,制定科学的护理计划。

在护理过程中,要科学选择护理措施,合理安排护理时间。

同时,及时准确地记录护理过程,进行护理质量评估。

只有各个方面协调一致,科室优质护理才能得以实现。

值得注意的是,在科室优质护理工作中,护士还需要具备良好的沟通能力和心理辅导能力。

各科室优质护理科室项目公示表

各科室优质护理科室项目公示表

各科室优质护理科室项目公示表摘要:1.前言:优质护理科室项目公示表的重要性2.各科室优质护理科室项目公示表的具体内容3.如何根据公示表提升护理服务质量4.总结:公示表对提高护理科室工作效率和患者满意度的作用正文:一、前言:优质护理科室项目公示表的重要性在医疗行业中,护理工作占据着举足轻重的地位,它直接影响到患者的康复速度和满意度。

为了提高护理服务质量,各科室都需要建立并执行优质护理科室项目公示表,以便让患者和家属了解护理服务的具体内容,同时也有助于提高护理科室的工作效率和患者满意度。

二、各科室优质护理科室项目公示表的具体内容1.基础护理项目:包括为患者提供舒适的床上用品、定期清洁和整理床单位、协助患者进食、洗漱、如厕等日常生活照料。

2.专科护理项目:根据不同科室的特点,为患者提供针对性的护理服务,如内科的血糖监测、外科的手术准备和术后护理等。

3.健康教育项目:为患者和家属提供疾病知识、治疗和康复方法、心理护理等方面的教育,帮助他们更好地面对疾病。

4.护理安全项目:包括防止患者跌倒、压疮、误吸等意外事件的发生,确保患者安全。

5.护理质量控制项目:定期进行护理质量检查,发现问题及时改进,以提高护理服务质量。

三、如何根据公示表提升护理服务质量1.护理人员应认真学习公示表内容,熟悉各项护理服务项目,确保能够为患者提供准确、到位的护理服务。

2.根据患者需求,合理调整护理服务项目,注重患者个性化护理,提高患者满意度。

3.定期对护理服务质量进行评估,根据评估结果持续改进护理服务,使之更加完善。

4.加强护理人员培训,提高护理团队整体素质,确保护理服务质量的稳定提升。

四、总结:公示表对提高护理科室工作效率和患者满意度的作用通过建立和执行优质护理科室项目公示表,可以让患者和家属更加清楚地了解护理服务内容,有利于增进医患沟通和信任。

各科室优质护理科室项目公示表

各科室优质护理科室项目公示表

各科室优质护理科室项目公示表摘要:一、引言二、优质护理科室项目的意义三、各科室优质护理科室项目介绍1.内科2.外科3.妇产科4.儿科5.急诊科6.重症监护室四、优质护理科室项目的实施与成果五、持续改进与展望正文:【引言】为了提高我国医疗机构的护理服务水平,近年来,各科室都在积极开展优质护理科室项目。

优质护理科室项目的推进,旨在提升护理人员的业务能力,改进护理服务流程,提高患者满意度。

今天,我们将对各科室优质护理科室项目进行公示,以便大家了解和监督。

【优质护理科室项目的意义】优质护理科室项目是医疗机构护理工作的重要组成部分,对于提高护理服务质量、保障患者安全具有重要意义。

通过开展优质护理科室项目,可以提高护理人员业务素质,提升护理服务质量,满足患者日益增长的护理需求。

【各科室优质护理科室项目介绍】1.内科:内科优质护理科室项目主要针对慢性病患者,开展疾病知识普及、健康教育、心理护理等工作,提高患者自我管理能力,降低并发症发生率。

2.外科:外科优质护理科室项目注重术前术后护理,加强手术部位护理,预防并发症,提高患者康复速度和满意度。

3.妇产科:妇产科优质护理科室项目关注孕产妇全程护理,包括产前产后的健康教育、心理护理、新生儿护理等,提高孕产妇及新生儿的安全与健康。

4.儿科:儿科优质护理科室项目以儿童患者为中心,注重个性化护理,开展疾病知识普及、生长发育监测、心理护理等工作,提高患儿满意度。

5.急诊科:急诊科优质护理科室项目强化急救护理,提高护理人员急救技能和应急响应能力,确保急诊患者得到及时、高效的救治。

6.重症监护室:重症监护室优质护理科室项目注重患者生命体征监测和病情动态评估,加强护理人员技能培训,提高患者生存率和转归率。

【优质护理科室项目的实施与成果】在各科室的共同努力下,优质护理科室项目取得了显著成果。

护理人员业务能力得到提升,护理服务流程不断优化,患者满意度明显提高。

这些成果的取得,充分体现了医疗机构对护理工作的高度重视和大力支持。

科室优质护理服务总结(2篇)

科室优质护理服务总结(2篇)

科室优质护理服务总结一、护理服务亲情化。

我们详细制订了“入院-院中-出院”三部曲,规定了工作流程和工作标准。

患者入院时,护士会面带微笑地为他(她)认真做好宣教,介绍本病区主任、护士长、责任护士、病区环境等,为缓解患者紧张情绪,并递上一个粉红色的爱心联系卡,指导病人饮食活动、卧位、功能锻炼指导、科室主任、护士长电话等,责任护士会协助其修剪指甲,为生活不能自理者洗头、洗脚、床上擦浴、翻身叩背等生活护理,适时安慰鼓励患者及心理护理,使其树立战胜疾病的信心。

患者出院时领病人结账退被褥,护送患者至电梯口。

出院后,责任护士会给患者定期电话随访康复指导,变过去的被动服务为主动服务,提高了感动度,提升了服务内涵。

二、优质护理服务工作实现了全覆盖,病区全面推行了责任制护理。

病区实行分组包干责任制,制定了各项工作职责。

对整个护理工作进行了重新调整,重新分配,落实了责任制护理。

三、改变排班模式,实行弹性排班制,确保优质护理服务成效性。

改变以往固定排班模式,根据病人的数量、危重病人数及病人需求实行了护士____小时工作,____小时负责制的连续化整体护理。

护士的工作时间延长了,护士在病房与病人的交流,护理时间增多了。

我们还在病区创办了“优质护理服务十化”宣传栏,并公示了基础护理服务项目和分级护理服务标准,创办大幅健康教育宣传栏。

以使病人和家属掌握更多的健康教育知识,同时让病人和家属及时了解我们的创优活动的意义、目的和要达到的效果,使他们更好地监督和配合我们的工作。

护患关系融洽了,彼此距离缩短了,护患关系不再是我们的尴尬。

四、简化护理文书,推进表格式护理文书五、积极开展各种文娱活动,有效减轻了护士工作压力。

解了工作压力和护理疲倦,活跃了气氛,增强了团队凝聚力,为新一轮的护理工作注入了新的活力。

不足之处:1、没有对护士进行分层管理,高质量的护理服务有待提升。

2、护士人员配置不足。

3、绩效考核方案尚待完善。

工作虽取得了一点成绩,但仍存在许多不适之处,我们清醒的认识到:优质服务仅仅停留在“门好进,脸好看,话好听”这种表面的层次是远远不够的,要强调相互之间良好的护患沟通,要关注服务对象的感受,要通过具体的行为举止把你的“欢迎之意,尊敬之意,热情之意”传递给病人,才能让病人真正感受到我们的医护服务。

科室优质护理服务工作总结(二篇)

科室优质护理服务工作总结(二篇)

科室优质护理服务工作总结今年以来,办公室工作在领导班子的坚强领导下,在分管领导的正确指导下,在各科室的大力支持下,我们严格按照“勤于学习、善于落实,勇于创新、敢于担当”总体工作思路,充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用,高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导安排的各项工作任务。

一、____年工作小结办公室工作千头万绪,工作杂性、艰巨、繁琐,在众多的工作事项中,我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。

(一)当好参谋助手。

办公室按照全年工作目标任务,密切关注和把握全局工作重点和工作动态,前瞻思考,超前谋略,为全局带给富有实效的政务服务。

今年上半年,按照领导的统一部署。

我们组织筹备召开了____人以上大型会议3场,上级督导检查会2场,工作指导会议8场,我们认真完成各类会议材料,做好会议方案,会议通知等工作。

(三)信息力求快准。

办公室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传信息。

我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时光、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。

今年以来,办公室撰写各类信息24条,上报____24条,上报____22条。

(四)综合协调水平不断提高。

综合协调是办公室工作的一项重要职能。

做好综合协调工作直接关系到领导班子决策能否落到实处,关系到办公室工作的质量和效率,关系到办公室工作的整体形象。

今年以来,我们注重加强上下左右的相互沟通协调,切实完成了各项综合性工作任务,用心营造了把握全局和服务全局的良好氛围。

二、存在的问题与不足今年以来,办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成绩。

回顾半年来的工作,感受颇多,工作中遇到了一些问题,也看到了存在的不足。

一是由于平时多忙于事务性工作,专业学习放松,知识面窄,缺少大局观念。

在处理工作矛盾和突发问题时缺少批评与自我批评。

科室优质护理服务工作计划6篇

科室优质护理服务工作计划6篇

科室优质护理服务工作计划6篇科室优质护理服务工作计划 (1)一、确定工作目标满足病人的基本生活需要,保障病人住院期间的安全舒适,保证病人各项诊疗措施切实有效地落实,提高病人对护理工作的满意度,达到以患者满意、社会满意、政府满意为目标全面推进优质护理服务。

提高思想认识,加强组织领导。

通过学习使全科护士掌握优质护理服务工作标准,运用到临床实践中,确保取得实效。

对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。

积极开展优质服务明星护士的评选。

二、具体方法和措施1、组织全科护士学习《优质护理服务文件》《基础护理服务工作规范》《住院患者基础护理服务项目》,达到思想认识,组织科室护士结合本科特点,开展护理服务专题讨论。

借鉴先开展优质护理服务示范病区的工作经验。

2、要求全科护士严格地执行护士行为规范,遵守医院各项规章制度及医德规范,健全护士绩效考核制度,根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及住院患者满意度,将考核结果与护士的晋升、评优相结合。

3、实行责任制,从病人踏入病房开始,就有责任护士介绍主管医生、护士长和自己,介绍病区环境。

夜班护士来接班后,要到病房介绍自己,做到随叫随到,巡视到位。

优质护理服务工作计划4、全科护士应加强与病人的沟通,所有人员做到热情接待、耐心解释、细心服务、主动帮助、亲切送出、电话咨询、延伸服务。

完善护患沟通的双向渠道。

明确临床护理服务内涵、服务项目和工作标准。

加强主观能动作用,协助医生实施诊疗计划,密切观察患者病情,及时与医生沟通,随时与患者沟通,为患者提供人性化的护理服务。

5、严格落实护士分层专科培训计划,加强低年资护士三基培训考核力度,括展高年资护士知识层面,将边缘学科知识渗入到培训内容中。

创新传统教学,尝试采用幻灯片教学形式,考核随机化的方式,确保教学效果。

6、强化安全意识,将护理安全始终贯穿于优质护理服务的始终,加强各个环节监控,注重质量,注重细节。

急救药品、器材做到“五定一保持”,严格执行消毒隔离制度,合格率达到100%。

各科室优质护理科室项目公示表

各科室优质护理科室项目公示表

各科室优质护理科室项目公示表
以下是各科室优质护理科室项目公示表:
科室名称: 内科
项目名称: 病房清洁与消毒项目
项目内容: 定期对病房进行清洁与消毒,确保环境卫生和病房
的清洁度,防止交叉感染的发生。

科室名称: 外科
项目名称: 感染预防与控制项目
项目内容: 严格执行手卫生、穿戴手套、使用消毒液等操作规范,防止手术室感染和切口感染的发生。

科室名称: 妇产科
项目名称: 分娩卫生与护理项目
项目内容: 提供产妇分娩期间的专业护理与卫生,确保产妇的
安全和健康,减少产妇和新生儿的并发症和感染的风险。

科室名称: 儿科
项目名称: 婴儿护理项目
项目内容: 提供新生儿的基础护理,包括婴儿喂养、疾病预防、疫苗接种等,以及提供新生儿家属的健康教育和指导。

科室名称: ICU
项目名称: 重症监护项目
项目内容: 提供重症患者的全天候监护和护理,包括插管护理、气管切开护理、心肺复苏等,确保重症患者的生命体征和生命
功能的稳定。

科室名称: 康复科
项目名称: 康复护理项目
项目内容: 为康复患者提供个性化的护理计划和康复训练,包括物理治疗、语言治疗、职业治疗等,以促进患者的康复和生活质量的提高。

请注意,以上项目公示表仅为示例,实际的各科室优质护理科室项目可能会根据不同医疗机构的实际情况而有所不同。

科室优质护理服务工作总结(3篇)

科室优质护理服务工作总结(3篇)

科室优质护理服务工作总结(3篇)科室优质护理服务工作总结(精选3篇)科室优质护理服务工作总结篇1我科启动“优质护理服务示范病房”已一段时间,在各位医生的积极配合下,在科护士长的大力支持下,在护理部领导的监督指引下,我科发生了翻天覆地的变化。

一、从排班上。

打破原来的排班模式,推行人性化排班。

1排班周期为一个月,护士们可以了解自己一个月的排班,有效调控自己的时间。

2每天排4个责任班,减少责任班管理的病人数,提高护理质量。

3增加帮班,主要处理补液及晚上的医嘱。

这样可以增加责任班与P班服务病人的时间。

二、从护理工具上1、引进新的治疗车,这种治疗车优于老式治疗车。

可以悬挂补液;可在治疗车上书写护理记录,使护士在病床边就可轻松完成护记,真正实现实时记录;分层分隔较多,可以合理摆放日常护理用具。

2、增加新的血压计,使每个责班的治疗车上都有一套完整的护理工具。

3、增加级别护理指示牌,使每位患者清楚知道自己级别护理所应享有的权利。

4、建立沟通园地。

5、为护士配备防静脉曲张袜,有效保护护士的健康。

三、简化护理文书。

我科率先取消护嘱本;推行表格式护理记录;简化护理记录。

四,生活护理到位。

以前是由高年资护士下达护嘱。

而现在责任护士评估所包干病人的生活自理能力和病情,根据护理级别及患者的个体性进行生活护理。

这样可以提高护士自主性,使每位患者得到安全有效的护理服务。

但也要求护士有高度的责任心,爱心。

五、建立博客。

每位护士下班后,都会看看科室博客。

有时会发发牢骚,有时会写些工作体会,看过博客就可以清楚优质护理的新动态。

责任班护士也会互相交流工作体会,总结最佳工作流程,使其他人少走弯路。

我们的宗旨就是一切为了患者,为了患者的一切,实施优质护理服务。

六、及时总结评价。

4月27日,优质护理服务在我科实施2周时间,护理部领导黄红友及大内科护士长邝惠冰来我科深入了解试点工作中护士们的工作情况及所面对的困难,并与我科护士长贺冬梅及全体护士进行总结讨论。

各科室优质护理内行公示表

各科室优质护理内行公示表

各科室优质护理内行公示表摘要:一、引言:介绍优质护理内行公示表的意义和目的二、各科室优质护理的具体内容:详细阐述各科室优质护理的要点和注意事项三、如何提升护理质量:分析影响护理质量的因素,并提出改进措施四、优质护理的益处:阐述优质护理对患者和医疗机构的积极作用五、结论:总结全文,强调优质护理的重要性,呼吁全体医护人员积极参与正文:各科室优质护理内行公示表是为了提高医疗服务质量,确保患者得到更好的护理而设立。

优质护理不仅是医院的形象代表,更是患者康复的保障。

下面,我们就来详细了解一下各科室优质护理的具体内容。

一、引言优质护理内行公示表的设立,旨在提升医护人员服务水平,强化护理质量,让每一位患者都能享受到专业、贴心的护理。

各科室的优质护理内容虽然有所差异,但其核心都是为了患者的健康和舒适。

二、各科室优质护理的具体内容1.内科:注重患者的生活照顾,如饮食、睡眠、心理护理等,及时观察病情变化,配合医生进行治疗。

2.外科:术前术后护理,严格执行无菌操作,关注患者术后康复,减轻疼痛和不适。

3.妇产科:关注孕产妇生理和心理健康,加强孕期、产期、哺乳期的护理,确保母婴安全。

4.儿科:针对儿童的生理特点,提供个性化护理,注重儿童生长发育的监测和干预。

5.急诊科:快速评估病情,优先抢救危重患者,加强与各科室的沟通协作。

6.重症监护室:严密监测患者生命体征,及时处理并发症,提高患者生存率。

7.康复科:制定个性化康复计划,协助患者恢复生活能力和功能。

三、如何提升护理质量1.加强护理人员培训:提高护理人员的专业技能和素质,使其具备丰富的理论知识和服务能力。

2.完善护理制度:建立健全护理工作规程,规范护理行为。

3.加强沟通协作:提高医护之间的沟通,加强团队协作,确保患者得到全面的护理。

4.注重患者反馈:认真听取患者及家属的意见和建议,及时调整护理方案。

四、优质护理的益处1.提高患者满意度:优质护理有助于提高患者对医疗服务的认可度和满意度。

各科室优质护理科室项目公示表

各科室优质护理科室项目公示表

各科室优质护理科室项目公示表(最新版)目录1.前言:介绍各科室优质护理科室项目公示表的目的和意义2.项目公示表的内容:详细介绍公示表中包含的项目及其特点3.优质护理科室项目的实施:阐述如何推进优质护理科室项目的实施4.项目效果评估:分析项目实施后的效果和成果5.总结:对全文进行总结,强调优质护理科室项目公示表的重要性正文一、前言为了提高我国医疗行业的服务质量,提升患者满意度,各科室纷纷推出了优质护理科室项目。

为了使这些项目更加透明化、规范化,我们特制定各科室优质护理科室项目公示表,以便让更多人了解和监督这些项目的实施情况。

二、项目公示表的内容各科室优质护理科室项目公示表主要包括以下几个方面:1.项目名称:对各个护理项目进行简要概括,便于人们快速了解项目内容2.项目目标:明确项目要达到的目标和预期效果,为实施和评估提供依据3.项目内容:详细介绍项目的具体内容和实施步骤,让人们更好地了解项目详情4.责任科室:标明负责实施项目的科室,方便人们对其进行监督和指导5.项目周期:明确项目实施的起止时间,便于人们掌握项目进度6.项目预算:列出项目所需的资金投入,以便进行经费审批和监管三、优质护理科室项目的实施为了确保优质护理科室项目的顺利实施,我们需要采取以下措施:1.加强组织领导:成立专门领导小组,负责项目的组织协调和监督实施工作2.制定实施方案:根据项目内容和目标,制定详细的实施方案,明确各阶段的任务和要求3.培训和指导:组织相关人员进行培训,提高他们的业务水平和服务能力,同时对项目实施过程中遇到的问题及时给予指导4.监督和评估:定期对项目实施情况进行监督和评估,及时发现问题并采取措施进行整改四、项目效果评估在项目实施一段时间后,我们需要对其效果进行评估,以检验项目是否达到预期目标。

评估主要从以下几个方面进行:1.患者满意度:通过调查患者对护理服务的满意度,了解项目实施后的效果2.护理质量:通过对护理质量的考核,评估项目实施对护理质量的提升情况3.科室协作:评估项目实施过程中各科室之间的协作情况,以及项目对整个医疗团队的凝聚力4.经费使用情况:对项目经费的使用情况进行审计,确保经费合理、有效地使用五、总结各科室优质护理科室项目公示表的制定和实施,有利于提高我国医疗行业的服务质量,提升患者满意度。

科室优质护理工作计划

科室优质护理工作计划

科室优质护理工作计划为了提高护理服务质量,保障患者安全,促进护患关系和谐,我们制定了科室优质护理工作计划。

通过实施这一计划,旨在提高护理服务质量,提升患者满意度,改善护患关系,降低医疗事故发生率。

一、加强护理人员培训护理人员的专业知识和技能是提高护理服务质量的基础。

因此,我们将定期开展护理人员培训,包括基本护理技能、专科护理知识、急救技能等方面的培训。

同时,鼓励护理人员参加继续教育,提升自身专业水平。

二、推行人性化服务为了更好地服务患者,我们将推行人性化服务。

例如,在病区设置便民设施,为患者提供便利;加强与患者的沟通交流,了解患者的需求和意见;为患者提供个性化的护理服务,关注患者的身心健康。

三、建立完善的护理管理制度为了确保护理工作的规范化和标准化,我们将建立完善的护理管理制度。

这一制度将明确各级护理人员的职责和工作流程,规范护理操作规程,确保患者得到安全、有效的护理服务。

同时,我们将定期对护理工作进行检查和评估,及时发现问题并采取措施改进。

四、加强护患沟通与互动良好的护患关系是提高患者满意度的重要因素。

因此,我们将加强护患沟通与互动,关注患者的心理需求,及时解决患者的疑问和困惑。

同时,我们将积极开展健康宣教活动,提高患者对疾病的认识和自我保健能力。

五、注重团队协作与配合团队协作与配合是提高护理工作效率和质量的关键。

因此,我们将注重团队协作与配合,加强各级护理人员之间的沟通与协作,共同完成护理工作任务。

同时,我们将定期组织团队建设活动,增强团队凝聚力和合作精神。

通过实施科室优质护理工作计划,我们有信心能够提高护理服务质量,保障患者安全,促进护患关系和谐。

同时,我们也希望得到患者和家属的理解和支持,共同推动护理工作的改进和发展。

优质护理服务优秀科室评审标准表

优质护理服务优秀科室评审标准表

优质护理服务优秀科室评审标准表优质护理服务在医疗机构中扮演着至关重要的角色。

为了评估科室的护理服务质量,制定评审标准是必不可少的。

本文将讨论优质护理服务优秀科室评审标准表的内容。

一、人员配置与管理1. 科室的护理人员应具备相应的专业资质和执业证书,且持续进行教育和培训。

2. 护理人员的数量应与病床数相适应,确保科室能够提供全面的护理服务。

每个护士的工作负荷应合理,避免过度劳累。

3. 科室应建立健全的护理团队管理机制,包括明确的工作职责和分工。

二、护理环境1. 护理环境应保持整洁、安静和舒适,以促进患者的康复和健康。

2. 科室应具备先进的医疗设备和护理设施,以支持高质量的护理服务。

3. 病房内应配备充足的护理用品和设备,方便护理人员进行工作。

三、护理流程和操作1. 护理流程应规范、科学,并符合国家和行业护理标准。

2. 护理操作应细致、专业,遵循严格的卫生和感染控制原则。

3. 执行护理计划时,应及时记录和上报患者的病情变化,确保及时采取相应的护理干预措施。

四、患者关怀和沟通1. 患者应得到尊重、关心和个性化的护理服务。

2. 护理人员应与患者建立良好的沟通和信任关系,了解患者的需求和期望。

3. 科室应提供心理支持和社会服务,以满足患者在护理过程中的各种需求。

五、护理质量持续改进1. 科室应建立完善的护理质量管理体系,定期进行护理质量评估和内部审核。

2. 护理人员应参与继续教育和培训,不断提升专业水平和护理技能。

3. 科室应积极采纳患者的反馈和建议,改进护理服务的不足之处。

综上所述,优质护理服务优秀科室评审标准表提供了科学的指导,帮助医疗机构评估和改进护理服务的质量。

这些评审标准旨在确保科室具备合适的人员配置、良好的护理环境、规范的护理流程和操作、关怀患者的态度和持续改进的机制。

通过严格遵守这些标准,科室可以提供优质的护理服务,满足患者的需求并提高整体护理质量。

科室优质护理实施方案

科室优质护理实施方案

科室优质护理实施方案一、背景和目的随着医疗行业的不断发展,护理工作在其中扮演着越来越重要的角色。

优质护理服务不仅能够提高患者的治疗效果,还能够提升医院的整体形象和声誉。

为此,我科室决定制定优质护理实施方案,以提高护理服务质量,提升患者满意度,提高医疗效果,推动医院的发展。

二、指导思想以患者为中心,以提高护理服务质量为目标,坚持人性化、专业化的护理服务理念,全面落实护理职责,提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。

三、工作目标1. 提供全程护理服务:从患者入院到出院,提供持续、连贯、全面的护理服务。

2. 提供全面护理服务:关注患者生理、心理、社交、文化等方面的需求,提供全方位的护理服务。

3. 提供优质护理服务:提高护理技术水平,优化护理服务流程,提升患者满意度。

4. 提高护理人员职业素质:加强护理人员的培训和教育,提高护理人员的专业技能和服务意识。

四、工作重点1. 夯实基础护理:加强护理人员对基础护理知识的掌握,严格执行护理操作规程,提高护理质量。

2. 做实专科护理:加强护理人员对专科护理知识的学习和实践,提升护理服务水平。

3. 改善患者就医体验:优化护理服务流程,提高护理人员服务态度,关注患者需求,提升患者满意度。

4. 加强护理人员培训:定期组织护理人员参加专业培训,提高护理人员专业技能和服务意识。

5. 建立完善的护理管理制度:建立健全护理管理制度,确保护理工作的规范化、科学化进行。

五、实施步骤1. 进行护理服务现状分析,确定存在的问题和不足。

2. 制定具体的护理改进措施,明确责任人和完成时间。

3. 组织护理人员进行培训,提高护理人员专业技能和服务意识。

4. 优化护理服务流程,提高护理工作效率。

5. 加强护理质量监控,定期对护理工作进行评估和改进。

6. 持续改进护理服务,提升患者满意度。

六、政策措施1. 制定护理工作规程和护理质量标准,确保护理工作的规范化进行。

各科室优质护理科室项目公示表

各科室优质护理科室项目公示表

各科室优质护理科室项目公示表
【最新版】
目录
1.引言
2.优质护理科室项目公示表的内容
3.优质护理科室项目的意义
4.结语
正文
【引言】
在医疗行业中,护理工作是非常重要的一环,它直接影响到患者的康复速度和生活质量。

为了提高护理工作的质量,各科室都会推出优质护理科室项目。

本文将介绍各科室优质护理科室项目公示表,帮助大家了解这些项目的内容和意义。

【优质护理科室项目公示表的内容】
优质护理科室项目公示表主要包括以下几个方面的内容:
1.项目名称:项目的名称,一般以科室名称加项目主题命名,如“呼吸内科优质护理项目”。

2.项目目标:项目的目标,通常包括提高护理质量、降低并发症发生率、提高患者满意度等。

3.项目内容:项目的具体内容,包括护理服务、护理技能培训、护理质量监控等。

4.项目周期:项目的实施周期,通常为一年或半年。

5.项目负责人:项目的主要负责人,负责项目的组织实施和监督。

6.项目预算:项目的预算,包括人员培训费用、设备采购费用等。

【优质护理科室项目的意义】
优质护理科室项目的实施,对于提高我国护理工作质量具有重要意义:
1.促进护理工作的规范化和标准化,提高护理质量。

2.提高护士的职业素养和技能水平,为患者提供更好的护理服务。

3.增强患者对护理工作的信任和满意度,提高医院的整体形象。

4.降低医疗纠纷的发生率,维护医患关系和谐。

【结语】
通过以上介绍,我们可以看出,优质护理科室项目公示表对于提高护理质量具有重要作用。

希望各科室能够认真执行这些项目,让患者享受到更加优质的护理服务。

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各科室:
2015年优质护理服务工作是在2014年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定2015年推广“优质护理服务”工作实施方案。

一、指导思想
我院将全面实施“优质护理服务”的工作方案,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标
在新增加ICU、NICU、儿科一、内科二、妇科二、骨科二六个护理单元开展优质护理服务,以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

三、工作措施
(一)修订各种制度、标准
按照二级综合医院评审标准,进一步健全完善《护理核心制度》、《危重病人护理常规》、《护士岗位职责》、《临床护理技术操作常见并发症的预防和处理规范》《专科护理常规》,每一位护理人员印发《护士实用手册》,并组织各级护理人员培训学习,各病区护士长及护理人员必须增强主动服务意识,提高执行能力,使规章制度落到实处。

(二)全面提升职业素质、优化护理服务
1、加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从“三级三严”入手,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

每季度综合学习内容测试一次,1人不合格扣科室综合质量考核分1分。

2、提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干,重点加强重症医学科、血液透析,消毒供应中心等重点专科护士的培训,培训结束后,在全院组织学习培训内容。

3、加强护理专业技术操作培训。

建立培训机制,按照护理部所规定的16个项目,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训和考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,进一步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。

4、提高护士长的管理水平,护理部制定了《病区护士长周计划安排》,并组织培训,严格按照PDCA循环管理模式进行护理质量管理和持续改进。

5、加强护士礼仪规范学习。

护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。

护理部计划5月份开展护理礼仪表演和演讲竞赛,从而提高全院护理人员的礼仪规范和服务水平。

6、采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

7、注重收集护理服务需求信息,护理部和科室每月组织部分护士长和优质护理服务小组长通过了解回访卡意见、和门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时通过患者满意度调查收集优质护理服务最满意护士,科室每月、护理部每季度评选优质护理服务明星护士,对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

8、在全院临床科室开展优质护理服务,每季度评选“明星护士”,将人性化服务理念作为一切工作的准则,以星级护士评选活动为契机,解决我院服务过程中的薄弱环节,增强主动服务
意识,规范护理服务,提高护理服务质量和水平,促进我院护理文化建设。

9、细节决定成败,抓好护理服务细节,提供细微的人性化服务,是我院优质护理服务试点工作的一项指导原则,我们力图将“以人为本”、“以病人为中心”的护理理念贯穿于工作的方方面面。

(1)规范护士职业用语和行为举止。

如入院病人接待、电话接待、各项操作、床边交接班和出院病人用语等。

病人入院护士主动起立、主动问候、主动将病人领至床边;交班时不直接称呼床号,而是称呼“爷爷”、“奶奶”、“叔叔”、“阿姨”等,让病人感受到温馨的规范的护理服务。

(2)实行形式多样的健康教育。

在新入院、特殊检查前后、手术病人的心理疏导、饮食指导及健康指导中,采用口头嘱咐、宣教手册、病友相互交流、护理人员示范等多种方式,使患者更加容易掌握相关内容,减轻患者的紧张恐惧心理。

(3)实行“四声”服务。

病人询问有迎声;护理操作有解释声;住院期间有宣教声;服务不足有抱歉声。

要求所有护士做到不冷漠家属、不和家属发生争执、不拒绝家属合理要求、不对家属说“我不知道,我不清楚”。

(4)开展预约出院服务。

出院患者由护士全程办理各项手续,包括:办理出院手续、打印清单、协调复印病历、诊断证明书的办理、协调办理新型农村合作医疗的报销等,做好出院指导护送患者出病区。

(5)开展特色护理服务。

各个试点病房根据专科特色为患者提供特色服务,为护理工作锦上添花。

如:ICU、NICU24小时无陪护护理模式、消毒隔离产房新生儿洗浴的开展,妇产科、NICU新生儿油浴的使用、消毒供应中心的下收下送、中医科、骨科根据患者不同的康复需求,给予特色中药足浴;内科将饮食指导做成图文并茂的画册,易于患者理解并掌握等。

(三)加强管理,确保护理安全
1、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

2、加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施和改进措施。

3、加强科室管理。

每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期整改,在每月的护士长工作例会上进行总结;每月组织部分护士长及科室优质护理责任小组长对优质护理病区进行质量控制,综合评价,对存在问题以工作动态的形式发放科室限期整改。

(四)、夯实基础护理
切实做好基础护理,及时准确的监测生命体征和观察病情,使护理工作更加规范化。

保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,勤巡视输液病人,善于观察病人发现问题及时解决,按级别护理落实口腔护理,会阴护理,床上洗头、洗脚、剪指甲等。

在每月护士长例会上对基础护理做的好的科室给予表扬。

对基础护理差的的科室护理部组织护士长带领小组长到好的科室参观学习。

(五)、严格落实责任制整体护理
1、优质护理病区实行APN排班方法,弹性排班。

2、优质护理服务病区设立责任组长2--3名、每组责任护士3--4名,每名责任护士护理不超过7名病人。

患者从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等均由责任护士为患者提供。

全面履行护士职责。

整合基础护理,切实做好优质护理服务。

3、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。

4、临床护理服务充分体现专科特色,各科依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。

(六)定期满意度调查
1、每月参加科室工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

2、每月进行患者满意度调查,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标,尽可能的为病人提供方便,杜绝生、冷、硬、推诿等现象发生,决不允许和病人发生争吵。

(七)加强患者健康教育
1、个体宣教个体宣教由责任护士做每天不少于3次的宣教,根据科室常见病的治疗和护理常规、术前注意事项、术后康复锻炼方法、特殊饮食制作成不同的卡片,针对不同的病情选择适用的卡片,向病人做详细的讲解。

2、集体宣教每周举行2次,由责任组长负责,内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、家庭急救常识、安全防护等。

(八)建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行
1、责任护士履行岗位职责,按照岗位管理进行考核,护士应服从医院业务发展的安排,作为绩效考核依据。

2、优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公平、公开原则,分配向一线护士倾斜,调动护士积极性。

3、建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选,进行奖励补偿,对积极者、贡献大的护士在年终增加奖励力度。

4、护士根据考核标准以得分高低进行绩效考核。

5、护理部依据优质护理服务质量控制标准对科室考核,考核结果作为护士长的绩效考核。

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