关于中国移动“一张光缆网”融合策略的研究

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基于网格化的“一张光缆网”融合规划方法略谈

基于网格化的“一张光缆网”融合规划方法略谈作者：周晓峰来源：《中国新通信》 2018年第19期【摘要】通过对中国移动网格化“一张光缆网”的整体发展策略分析，再结合某些公司的网络规划。

于是提出了基于网格化的“四步解析法”对光缆网规划出新方法，再结合某公司的实际规划，从实际的规范业务中接入。

【关键词】网格化光缆网融合规划方法随着近些年人们对于信息化的需求越来越高，中国移动也开始往集团、家庭等方面的业务进行拓展和开发，这对于光缆网来说也增加了新的业务项目。

相同的，和基站光缆网相比之下，集团和家庭接入的业务颗粒比较细，这就会对纤芯和管孔消耗比较大，为了满足大家的需求，诞生了宽带光缆网。

不过，从整体的网络能力和资源方面分析，中国移动将会处于接入能力不足、传递的资源不足以及无法满足所有顾客需求的问题。

一、“网格化”的基本概念党的十八大提出了加强和创新社会的具体要求，为了响应这一号召，“网格化”管理作为新型的社会管理模式，出现在人们的视野当中。

“网格化”管理因为其高效率、精细化以及全方位等许多优点取得了比较广泛的应用。

在中国移动通信当中，就加入了“网格化”的方法在其中。

它主要指的是借用计算机网格管理的思想，把管理对象遵循一定的标准划分成若干个网格单位，从而达到提高管理效率、整合组织资源的最终目的。

二、“两张光缆网”的特点及面临的挑战基站光缆网的结构是比较随机的，但是绝大部分的光缆网都是由一个或两个汇聚在一起的节点建造而成。

当时中国移动的主要业务是承载GSM 语音业务，只有少量的集团业务当做辅助业务，所以需要的带宽都比较小，对于纤芯的需求量就相对较小。

虽然基站的光缆网顺应的中国移动发展初期的时代要求，具有价格低廉、丰富的灵活性等优点，但是随着中国移动业务的逐渐拓展，集团顾客、家庭顾客等众多高宽带、高耗纤的业务都纳入到中国移动的经营范围当中。

所以，基站的光纤网面临着极大的挑战，主要都包括1、集团顾客、家庭顾客等一些顾客加入到新型纤芯的范围当中，出现管孔资源消耗太快的问题。

2024年移动+广电全业务融合方案分析

2024年移动+广电全业务融合方案分析____年的移动+广电全业务融合方案是一个综合性解决方案，旨在将移动通信和广播电视两大领域整合起来，实现资源共享、服务升级和用户体验的提升。

该方案涉及到技术、业务、管理和政策等多个层面，下面将详细分析这些方面的内容。

一、技术层面：1.5G与广播电视技术的融合：通过将5G和广播电视技术相结合，可以实现高速、高清的移动通信和广播电视节目传输。

例如，可以利用5G网络提供移动电视频道，实现随时随地观看广播电视节目。

二、业务层面：1. 宽带业务融合：移动运营商可以与广电企业合作，提供宽带接入服务。

通过这种方式，用户可以通过移动网络获取到高速宽带服务，而不仅仅局限于传统的有线宽带网络。

2. 云游戏和云电视业务：结合5G等高速网络技术，可以实现低延迟的云游戏和云电视服务。

用户可以通过移动终端设备直接享受高质量的游戏和电视节目，而无需专门的游戏机或电视机。

三、管理层面：1. 跨行业合作机制的建立：移动运营商和广电企业需要建立起跨行业的合作机制，共同推动业务融合的实施。

可以成立专门的合作机构，协调各方的利益和需求。

2. 资源共享和优化：移动运营商可以利用广播电视网络资源，提供更好的移动通信服务，例如，利用广播电视网络提供覆盖较差地区的信号增强服务。

四、政策层面：1. 制定相关政策和标准：政府需要制定相关的政策和标准，鼓励和支持移动+广电全业务融合的发展。

例如，可以鼓励运营商和广电企业之间的合作，提供相关的政策扶持和经费支持。

2. 监管和管理：政府需要建立相应的监管和管理机制，确保运营商和广电企业在业务融合过程中的合规操作。

也需加强监管力度，保护用户的隐私和信息安全。

总结起来，____年的移动+广电全业务融合方案将通过技术、业务、管理和政策等多个层面的创新和协调，实现两大领域的整合，推动移动通信和广播电视行业的升级发展。

该方案有望提升用户的通信和娱乐体验，促进数字经济的发展，并为社会、政府和企业创造更大的价值。

移动广电全业务融合方案分析

移动广电全业务融合方案分析移动广电全业务融合方案分析移动广电全业务融合，是指将移动通信与广播电视的各类业务进行统一管理与融合，实现业务互通，信息共享，服务融合，从而打破以往固定媒体之间的壁垒，提供更加全面、便捷和个性化的服务。

这种融合方案的出现，不仅能够带动产业转型升级，提升整个广电和通信网络体系的效益，还可以推动数字娱乐、数字文化和数字经济的快速发展。

一、移动广电全业务融合的优势1.1实现资源优化配置移动广电全业务融合可以把移动通信和广播电视的基础设施和频谱资源进行整合优化，避免资源浪费和重复建设，提高网络资源的利用效率。

1.2拓宽服务范围移动广电全业务融合可以实现跨越不同媒介，满足用户个性化需求的服务，同时可以将广播电视传统服务的资源开放，日益丰富的数字娱乐内容纳入服务范畴，扩大了服务的覆盖范围，更好地实现广电媒体向数字内容提供商转型。

1.3提供高质量的服务移动广电全业务融合可以提供更高质量的服务，并降低服务的成本。

通过共享网络和用户数据，提高服务的稳定性和可靠性，同时可以根据用户反馈和需求，为用户提供个性化的服务，并实现用户群体的精准管理。

二、移动广电全业务融合方案的实施2.1网络建设移动广电全业务融合方案的实施需要建设一个覆盖范围广、服务能力全面的新一代数字化、宽频、智能的融合网络。

在网络建设中需要充分考虑设备的互联互通能力和标准化，确保各个业务能够互相协同工作，实现接口标准化和数据互换。

2.2业务整合业务的整合是移动广电全业务融合方案实施的核心。

在移动广电全业务融合中，需要将广播电视、移动通信和互联网等业务融合到同一个平台上，实现统一的业务处理流程、运营管理和用户管理。

具体实现方式如下：2.2.1数据整合整合移动通信和广播电视的数据资源，并进行标准化，同一数据资源使用相同的描述符和标准接口。

2.2.2网络互联通过互联互通，实现广播电视、移动通信和互联网的互操作，同时保证传输数据可靠性和保密性。

5G基站与宽带接入网末端光缆资源整合策略研究

2020年第6期信息通信2020(总第210期)INFORMATION&COMMUNICATIONS(Sum.No210) 5G基站与宽带接入网末端光缆资源整合策略研究蒋燕'，韩玉琪I莫亮亮'(1.广东邮电职业技术学院，广东广州516030；2,中国移动通信集团广东有限公司，广东广州510300)摘要：通过分析5G基站对光缆的需求以及宽带接入网光缆资源状况，结合运营商“一张光缆网”的承载架构，研究提出了基站光缆网与宽带接入网末端光缆资源整合和优化策略。

在接入层面光缆资源实现统一建设、统一调度、统一维护一体化建设和统一的维护管理，真正实现"一张光缆网”融合承载，可以满足5G快速规模发展对光缆资源的需求及未来全业务灵活高效接入,有效提升资源利用率和投资回报率。

关键词:5G;CRAN;一张光缆网；融合承载中图分类号:TN929.5文献标识码:A文章编号：1673-1131(2019)06-0216-05Research on the integration strategy of5G base station and broadband access network end optical cable resourcesJiang Yan'jHan Yuqi*,Mo Liangliang2(1.Guangdong Vocational College of Post and Telecom,Guangzhou,Guangdong,516030;2.China Mobile Group Guangdong Co.,Ltd.,Guangzhou,Guangdong,,510300)Abstact:Based on the analysis of the demands of5G base station for optical cables and the status of optical cable resources in broadband access network,and combined with the structure of'one optical cable network",the integration and optimization strategy of o ptical cable resources at the end ofbase station and broadband access network are proposed.When unified construction,scheduling,maintenance and management of optical cable resources at the access level are constructed,the integration carrying in"one optical cable network"is truly relized.This will meet the demands of5G scale development for optical cable resources and flexible and efficient access to tiie whole business in the future,so achive higher resource utilization and return on investment.5G的三大应用场景(eMBB、uRLLC、mMTC)对于5G承载网提出了大带宽、低时延、灵活连接的需求閥。

移动运营商全业务背景下本地光缆网架构

移动运营商全业务背景下本地光缆网架构第一篇：移动运营商全业务背景下本地光缆网架构电信行业的重组，引发了国内新一轮行业竞争高潮。

业务竞争的基础是网络，网络建设的基础又是底层的光缆网。

提前调整光缆网建设策略，抢先部署全业务环境下的光缆网，将是决定移动运营商保持在移动通信领域的领先地位、成功挑战固定运营商在固定语音和互联网络领域优势和成功转型的关键所在。

光缆网现状移动运营商在长期发展过程中，已经从上至下建设起一个适应移动通信的光缆网。

从覆盖范围上可将光缆网分为省际长途干线、省内长途干线和本地传送网三个级别。

本地传送网按网络规模大小又分为核心层、汇聚层、接入层三个网络层次。

本文将重点介绍全业务影响最大的本地光缆网。

核心（骨干）层光缆网是连接本地核心机房之间的光缆网。

移动网络在核心层高度集中，核心机房数量少，一般在2～4个，少数发达地市在4个以上，机房多集中在市区，相互间距离短。

核心机房内安装的设备是整个网络的大脑和心脏，机房间传输数据量大，业务密集。

核心节点间传输的顺畅与否直接关系到整个网络的安全，一旦发生意外必定是重大事故。

因此，核心层传送网的特点是容量大、冗余备份多、安全性极高。

核心层光缆结构多为多环叠加的方式，核心节点4个以上的地区，逐步实现光缆网格化，核心光缆芯数一般在48～144芯之间，全程采用管道方式敷设。

汇聚层光缆是连接汇聚节点之间以及汇聚节点与核心节点的光缆，是介于移动基站与核心节点之间的光缆网络，用于将底层传送需求集中，提高网络传送效率，降低CAPEX和OPEX。

由于汇聚节点数量多，分布广，环行结构是首选。

在业务量大的地区，已建成独立的汇聚层光缆。

在业务量较小的地区，汇聚层光缆与接入层光缆混合使用。

汇聚层光缆的市区芯数在36芯以上，郊县、农村地区则在24～48芯之间。

城区光缆敷设以管道方式为主，郊县和农村以杆路质量较好的接入层杆路或专用汇聚层杆路为主。

接入层光缆是连接移动基站之间或基站与汇聚节点的光缆，同时兼顾少量营业厅和集团客户。

关于一张光缆网的融合方案研究

关于一张光缆网的融合方案研究作者：张浩潘丽乔焰来源：《中国新通信》2017年第10期【摘要】中国移动接入层基站光缆网、用户光缆网分开建设的模式，未能融合考虑无线、集客、家客光缆建设需求，容易造成接入光缆重复建设、管孔资源低效占用，业务支撑效率偏低等问题。

本文面向未来5G的BBU集中站、小微站为主的接入方式变革，统筹考虑无线、集客、家客的业务接入需求，研究了接入层基站光缆网和用户光缆网的融合方案，以实现基础资源充分复用、业务灵活高效接入的目标。

【关键词】接入需求光缆网融合规划引言业务需求是移动运营商光缆网络发展演进的根本驱动力，从2G发展到现在的4G，中国移动顺利获得相应无线网络的运营牌照，但固网业务牌照的获取历程是一波三折。

在2008年电信业重组后，工信部明确规定，中国移动的基础电信业务经营许可证中没有固网业务，只能通过并购的铁通来发展固网业务。

在2009年《工业和信息化部关于进一步落实规范电信市场秩序有关文件精神的通知》（工信部电管〔2009〕686）的文件中，进一步明确“中国移动通信集团公司要按照国家加快推动TD发展的总体要求，集中精力落实TD-SCDMA网络建设”。

而中国铁通集团有限公司根据中国移动通信集团公司的授权，可以经营有线宽带接入业务。

直到2013年，借着《国务院关于印发“宽带中国”战略及实施方案的通知》（国发〔2013〕31号）中明确的宽带中国的战略方针，中国移动终于在12月4日获得固网运营牌照。

经过几年的快速建设和发展，在2016年底中国移动的宽带业务用户数达7762.4万户，首次超越中国联通。

中国移动的业务发展历程，造成了两张接入光缆网的局面：面向无线业务的基站光缆网长期建设，环形为主；面向宽带接入的用户光缆网近期大规模建设，树形为主。

而未来5G业务以BBU集中站、小微站为主的树形结构接入需求，奠定了基站和用户光缆网融合的基础。

本文结合接入层光缆网现状和业务接入需求，展开一张光缆网的融合方案研究。

浅谈5g前传网络与中国移动综合业务接入区接入光缆网的融合

Special Technology专题技术DCW71数字通信世界2020.031 5G 前传方案分析5G RAN 的部署方式分为分布式无线接入网（D-RAN ）和集中式无线接入网（C-RAN ），通常采用集中单元（CU ）、分布单元（DU ）和有源天线单元（AAU ）三级结构，相应地，传输将演变为前传、中传和回传三级结构，通常将DU 和AAU 间的电路传输称为前传。

随着5G 接入网云化将推动CU 、DU 和AAU 分离的大规模C-RAN 式部署，可减少基站机房数量，减少能耗，实现资源协作，提高频谱效率，达到低成本，高带宽、低时延、大连接的业务传送运营方式。

如图1所示。

图1 5G 承载网架构示意图5G D-RAN 分布式部署场景下的CU/DU 与AAU 同址，前传方案采用光纤直驱方式连接。

5G C-RAN 集中式部署前传方案主要有以下几种：（1）光纤直驱：无线AAU 和DU 配置白光光口，之间采用光纤直驱连接，每个连接需要2芯光纤，采用单芯双向光模块后光纤数为1芯。

组网结构简单、接入便捷，但需消耗大量纤芯资源，一般每个基站按24～48芯光缆容量配置。

（2）无源WDM ：无线AAU 和DU 配置臵彩光口方式承载，通过无源的WDM 合分波板，实现一对/一根光纤上多路前传信号的传输。

（3）有源系统：指采用WDM/OTN 、SPN 等有源传输系统承载。

（4）以单个5G 拉远站为例，各前传方案投资对比。

见表1。

表1 各前传方案投资对比表方案综合造价（万元）备注光纤直驱 1.50按单站新建48芯光缆0.5km （利旧管道或架空资源布放）+利旧光缆纤芯资源2.0km 估算无源WDM 0.961个4G/5G 逻辑站（3个RRU/AAU ）的无源WDM 前传方案造价约0.17万元/0.45万元，按每个物理站9个RRU 、3个AAU 估算有源系统3.50按通过DMT 算法达到减少端口的低成本WDM 方案考虑，每个物理站9个RRU 、3个AAU 估算综上分析，如下：①光纤直驱方案：对纤芯的消耗量非常大，但总体建维成本并不高；技术可靠、产业成熟。

广东移动“一张光缆网”规划经验交流集团交流V5解读

96-144芯
96-288芯
96-144芯
48-96芯
接
入
层
12-24芯
12-24芯
144~288芯
48-96芯 144~288芯
12-48芯
阶段一成果
接入距离更短：业务点（含基站、集客）平均接入距离由2010年的1.5公里/户缩短到2014年底的0.5公里/户；
建设成本更低：集团专线（含语音、互联网）的接入成本由2010年的平均4.5万元/户降低至2014年底的1.4万元/户；
“一张光缆网”的3个部署阶段
阶段一：网络构架转型—由串联型向总线型演进，综合业务区规划建设，解决全业务海量接入需求，
12~14年已完成综合业务接入区、汇聚机房、主干光缆及OLT等4个100%
阶段二：面向“核心层-汇聚层-主干接入-末端接入”四级架构，重点面向LTE和宽带接入特点，细化定
义两者在一张光缆网中的接入、使用策略，逐步实现深度覆盖，15~16年重点开展城区优化部署工作
一张图纸：结合建模、普查结果，依托GIS （地理信息系统）开展面、点、线立体规划。全省统一规划3928个综合业务接入区、4084个汇聚机房，4696个主干光缆以及3.2万个分纤点。
综合业务区高速光缆
骨干汇聚机房主干光缆
普通汇聚机房支线光缆
7
一阶段：一张光缆网部署-综合业务单接击入区此（处1编）辑母版标题样式
» 第五级
2.2 阶段二（15~16年）——“一张光缆网”深化
2.3 阶段三（17年后）——资源管理效率提升
2.4 现网规划案例
3 存在问题和难点
5
一阶段：一张光缆网部署-目标单击此处编辑母版标题样式
阶段一目标——串联型网络向总线型网络转变

关于一张光缆网的全过程管理方案研究

关于一张光缆网的全过程管理方案研究作者：张浩潘丽杨彬乔焰来源：《中国新通信》 2017年第13期引言中国移动在2013 年12 月获得固网运营牌照，为了落实《国务院关于印发“宽带中国”战略及实施方案的通知》（国发〔2013〕31 号）中宽带中国的战略方针，近几年大力建设有线接入网络。

至2016 年底，中国移动的宽带业务用户数达7762.4 万户，首次超越了中国联通。

移动运营商近几年开始探索，通过融合基站接入网和用户光缆网形成一张光缆网，以整合资源，实现接入层光缆面向全业务的高效复用，同时快速响应各类客户的就近接入需求。

但是在一张光缆网的工作推进过程中，相关部门遇到了很多问题：计划建设部门要求利用现网资源来统一管控各专业接入光缆建设需求，避免重复建设，并实现项目投资与建设资源的精确绑定；业务部门要求利用现网资源支撑客户快速接入；维护部门要实现建成光缆网资源的可视化维护和优化。

本文针对这些实际工作中遇到的问题，研究了跨部门的全过程管理方案，在线打通“需求提出、工程立项、工程设计、工程施工、运维管理”五大环节，解决光缆网“要不要建、建在哪、建得优、建得准、可视化维护和优化”五大问题。

一、全过程管理总体思路为确保接入光缆网的新建或者优化工作落地，需要与资源管理建立强关联关系。

前后端共用一套资源数据库，从需求提出环节就开始进行全过程管控，贯通需求审核、工程立项、工程设计、工程施工、运维管理5 大环节，每个过程环节在IT 系统固化实现强约束。

二、需求审核环节统一录入并管理规划项目的需求，对于即建即用的光缆建设需求，一是在系统上统一规范提需求，改变了传统的线下操作模式；二是新增了在线审核环节，结合现网中已建成和待建资源，提高需求合理性。

2.1 在线规范提需求业务点是指业务的需求点，全过程管理流程中主要是围绕业务点进行配置管线资源。

业务点与管线资源配置点既可以是同一个位置点，也可以是不同位置点。

有经纬度、地理位置、名称等关键字段，在管线系统中自动进行GIS 呈现。

基于网格化的“一张光缆网”融合规划方法研究

基于网格化的“一张光缆网”融合规划方法研究摘要：当前形势下，一张光缆网是我国新时期网络规划过程中的重要部分，其总体的规划思路不但同通信工程业务拓展有着密切的联系，还同光缆网融合以及应用有着紧密联系。

本文希望通过对网格化下一张光缆网的认真研究，为其发展规划的进一步完善提供建议，从而进一步促进光缆网通信工程的发展。

关键词：网格化；一张光缆网；融合规划方法1网格化概述1.1网格化管理概述网格化管理是社会治理模式的改革与创新，其依照特定的划分标准把城市分为若干个单元格，这种划分的实质是重构基层治理的基本单元，再借助互联网信息技术的嵌入，提升基层治理能力，这一创新模式强调治理单位的重构与治理范围的下沉，侧重于有效治理。

网格化管理具有一整套流畅的管理指标，从发现问题到立项解决一气呵成，政府由过去被动的应对问题到如今主动出击发现并解决问题。

这是一种“自下而上”的光缆网络规划建设与运营管理新模式，对建设安全、可靠、优质、投资合理、运行维护成本低、网能损耗小的光缆网络络，具有重要意义。

1.2网格化规划思路首先，根据规划区进行网格划分，制定相应网络分区的规划技术原则和光缆网络建设标准，对现状网络进行详细分析，总结光缆网络存在的不足。

然后，梳理规划区网络构成情况，通过网络调查，完成各网格网络分布预测以及全区的网络总量预测。

根据网络预测结果，确保全区及各网格具有充足的网络容量和间隔资源。

最后，从整体光缆网络结构出发，依次开展各网格中光缆网络的规划，参照各网格对应的规划技术原则进行。

近期兼顾满足新增用户的用网需求和解决现状网络的问题，重点梳理现状中压线路的通道，提出线路和通道的整改建议，形成中光缆网络建设项目清单。

1.3网格化规划流程网格划分：将规划区域分为多个供网络格，并对其编号。

网络预测：以光缆网络现状评估分析为基础，依据地区控划，对不同用地性质和开发深度的地块进行归类，结合典型网络预测模型。

确定接线模式：按照光缆网络差异化的规划标准，确定中光缆网络目标网架接线模式。

移动广电全业务融合方案分析

移动广电全业务融合方案分析随着移动智能终端的快速普及和网络技术的不断发展，移动广电全业务融合成为了当下热门的话题。

通常来讲，移动广电全业务融合是指将电视、广播、短信、语音、视频等多种媒体资源进行整合，达到实现全业务融合的目的。

目前，移动广电全业务融合的发展已经迈上一个新的台阶。

从传统模式向互联网模式转型，移动广电业务已经整合了改变过去旧模式的概念、技术、应用、系统和客户体验等等，全面进入“广电+互联网”新时代。

全业务融合方案推行的一大好处是，能够实现跨网络协议，将client端上网的灵活个性化和server端的标准化压缩服务进行深度融合。

基于多协议的全业务融合方案，是目前广电资源整合的重要手段，同时也是未来广电业务发展的重点方向。

实现了产品层面、服务层面和内容层面的多元一体化，更好地借助多媒体的物理特性建立强大的互动性和新媒体业务的压缩能力。

广电和移动业务的数据管道结构、服务运营、供应链、资源协同、新技术应用等方面的差异性导致了业务融合的另一大挑战——合作。

众所周知，广电业务是一种传统的行业，服务范围受限，自身技术体系和管理体系较为完备，但也因此具有创新力不足、创业生态欠佳的弊端；移动业务则是一个极具活力的新兴行业，创新理念和创意活动非常丰富，但自身跨媒体融合技术的不足是业务推广的主要瓶颈。

然而，移动广电全业务融合方案的推行，也为广电和移动业务之间的协作提供了很好的机会，同时也能够激发出更多的潜力。

在此过程中，广电可以以自身的资源优势为移动业务提供更多丰富的内容和服务，同时移动业务也能够以其创新力和市场活力为广电业务扩展新的挖掘空间。

总之，移动广电全业务融合方案作为一种新的业务模式，具有广阔的发展前景和深刻的社会意义。

而对于业务融合方案推行来说，各方之间务必要精诚合作，期望广大电信企业和广电企业共同携手，为推动我国的移动广电业务融合贡献一份力量。

2024年移动+广电全业务融合方案分析范文

2024年移动+广电全业务融合方案分析范文____年移动+广电全业务融合方案一、引言随着信息技术的不断发展，移动通信和广电行业已经成为现代社会中不可或缺的基础设施。

然而，随着人们对通信和娱乐需求的不断增长，单一的移动通信和广电服务已经无法满足用户的需求。

为了提供更加全面、便捷和智能的服务，移动通信和广电行业需要进行全业务融合，以整合资源，提升服务质量，推动产业发展。

本文将针对____年的移动+广电全业务融合方案进行分析，以及在全业务融合中可能面临的挑战和解决方案。

二、移动+广电全业务融合方案1. 融合运营商平台在移动+广电全业务融合中，建设融合运营商平台是至关重要的一步。

该平台应该能够整合广电和移动通信的资源，提供统一的服务接口和用户界面。

通过该平台，用户可以方便使用各种通信和娱乐服务，如电话、短信、宽带、电视等。

此外，融合运营商平台还可以提供个性化推荐和智能服务，以满足用户的个性化需求。

2. 建设融合网络为了实现移动+广电全业务融合，还需要建设融合网络。

该网络应该能够提供低延迟、高带宽的通信服务，以支持各种多媒体应用。

同时，该网络还应该支持多种接入方式，包括无线接入和有线接入，以提供更加灵活和便捷的服务。

3. 推广融合终端设备为了方便用户使用各种通信和娱乐服务，需要推广融合终端设备。

这些设备应该支持广电和移动通信的多种标准和协议，以便用户可以在同一设备上享受不同类型的服务。

此外，融合终端设备还应该具备智能化的功能，如语音识别、人脸识别等，以提供更加便捷和智能的用户体验。

4. 加强安全保障在移动+广电全业务融合中，安全问题是一个非常重要的考虑因素。

为了确保用户的信息安全和服务可靠性，需要加强安全保障措施。

这包括建立安全的通信和数据传输机制，加强用户身份认证，对网络进行全面的安全监控等。

5. 推动产业合作与创新移动+广电全业务融合需要广泛的产业合作和创新。

不同行业和企业应该共同合作，整合资源，共同推动全业务融合的发展。

关于移动通信与互联网的融合技术分析

关于移动通信与互联网的融合技术分析【摘要】移动通信与互联网的融合技术是当前科技领域的热门话题，本文围绕着这一主题展开探讨。

通过对移动通信与互联网融合技术的发展历程进行分析，揭示了其重要性和必要性。

接着，深入探讨了移动通信与互联网融合技术的基本原理和关键技术，揭示了其实现的核心机制。

然后，通过对该技术在不同应用领域的具体应用进行研究，揭示了其巨大的潜力和市场前景。

通过对未来发展趋势的分析，揭示了移动通信与互联网融合技术的广阔前景。

本文旨在阐述移动通信与互联网融合技术的重要性，探讨未来的研究方向，以及展望其未来发展趋势，为读者提供全面的了解和认识。

【关键词】移动通信、互联网、融合技术、发展历程、基本原理、关键技术、应用领域、未来发展趋势、重要性、研究方向、总结、展望1. 引言1.1 背景介绍移动通信与互联网融合技术是指将移动通信和互联网两种技术融合在一起，实现各种网络资源和业务的互通互联、协同协作。

随着移动终端设备的普及和移动互联网应用的不断发展，移动通信与互联网的融合已经成为当前信息通信技术领域的热点之一。

背景介绍部分主要介绍了移动通信与互联网的融合技术的起源和发展历程。

最初，移动通信和互联网是两个独立的通信网络，各自发展，功能和应用也相对独立。

但随着移动通信和互联网的普及，人们开始意识到两者之间存在着巨大的互补和融合空间，可以为用户提供更加丰富和便捷的通信和服务体验。

移动通信与互联网的融合不仅可以实现各种网络资源的互通互联，还可以提供更加智能、便捷、个性化的通信和服务。

这种融合技术的发展不仅将推动信息通信技术的进步，也将深刻影响人们的生活和工作方式。

深入研究移动通信与互联网的融合技术对于推动信息通信领域的发展具有重要意义。

1.2 研究意义移动通信与互联网的融合技术是当今信息通信领域的热门话题，其研究具有重要意义。

移动通信与互联网的融合可以提高用户体验，使用户能够更加便捷地获取信息、进行沟通和享受各种服务。

移动设备与光纤宽带运营服务的融合发展

移动设备与光纤宽带运营服务的融合发展随着移动设备和光纤宽带的快速发展，两者的融合已成为当今信息技术领域的一个热门话题。

移动设备包括智能手机、平板电脑等便携式设备，而光纤宽带则是一种高速稳定的传输网络。

将移动设备和光纤宽带结合起来，可以为用户提供更加便捷高效的服务体验。

本文将从技术、市场需求和商业模式三个方面讨论移动设备与光纤宽带运营服务的融合发展。

首先，技术方面是实现移动设备与光纤宽带融合的基础。

光纤宽带的高速传输能力为移动设备的数据传输提供了强大的支持。

通过利用光纤网络的传输能力，用户可以实现更快的下载速度、更稳定的网络连接以及更流畅的视频播放体验。

同时，移动设备的无线通信技术也为光纤宽带的覆盖范围带来了更大的拓展空间。

通过将光纤信号转换为无线信号，用户可以在更广泛的区域内使用高速的移动网络。

技术的不断创新和发展将进一步推动移动设备与光纤宽带融合的进程。

其次，市场需求是推动移动设备与光纤宽带融合的动力。

如今，越来越多的用户依赖于移动设备进行各种活动，包括购物、社交娱乐、工作等。

而这些活动往往需要高速、稳定的网络连接来支持。

光纤宽带的高带宽和低延迟特性为满足用户对快速连接的需求提供了良好的条件。

通过将移动设备与光纤宽带结合，运营商和服务提供商可以为用户提供更稳定、更快速的网络体验。

此外，随着物联网的发展，越来越多的智能家居设备也需要高速网络来实现连接和远程控制，移动设备与光纤宽带的融合使得这样的应用场景更加便捷和可行。

最后，商业模式是移动设备与光纤宽带融合发展的关键。

通过运营商与服务提供商的合作，可以为用户提供一体化的移动设备和光纤宽带服务。

例如，用户可以通过购买某一品牌的手机或平板电脑来获得特定运营商提供的光纤宽带服务，或者在购买光纤宽带服务时获赠一部手机。

此外，运营商还可以为用户提供优质的内容和应用服务，以增加用户对整体服务的依赖性和黏性。

通过商业模式的创新和推广，移动设备与光纤宽带融合的服务可以实现更广泛的普及和应用。

浅谈一张光缆网组网方式的研究

第五步：选择综合业务接入区内条件较好的基站或室分机房改造为综合接入机房，优选 10GE PTN 节点或 OLT 下沉节点，每个带 1~4 个微网格，做为业务电路上联节点（带宽接入）
第六步，网格内同步完成业务计划发展楼宇预覆盖。 2 规范成果 2.1 光缆结构
根据一张光缆网的组网模型各层次的光缆均有不同的用途，接入网光缆分为核心层光缆，汇聚层光缆，接入主干光缆，接入配线光缆和末端接入光缆。 2.2 主干光缆
未来传送资源需求高，泛在基础网需求迫切。随着 4G 的发展以及未来 5G 的建设，基站接入对于光纤资源的需求将成倍增长。本地网接入规划如何考虑家客建设，数字政企的需求发展，迫切需要两者融合。
目前网络现状整体覆盖偏薄弱：根据目前情况，全市划分不到 150 个综合业务区格，微网格分纤点现状不到 5 个每平方公里，密集城区的平均接入长度超过 350 米，密集区域末梢接入距离有待改善。 1 一张光缆网建设思路 1.1 确定目标
0 引言 2017 年是中国移动推进转型发展的深化之年，
LTE 建设大规模发展，工程建设任务重，面临着很大的挑战。
新站点建设创新高，建设任务难度大，要求高。清远移动 2017 年一年的工程建设任务站点数超过 2000 个，预估接入光缆长度为 5800km，刷新历史之最；随着 VoLTE 业务的大力发展、用户和流量的迅猛增长，在特定区域尤其高铁、高校、高层建筑、地铁、重大活动等“三高一限”场景还存在深度覆盖不足等问题，协调难度大。建设过程中仍面临着传输接入困难，民事多等问题，精准建设落地难度大。
一张光缆网建设的整体思路是对全市综合业务
区进行划分建设，划分成不同的微网格，通过微网格规划和建设，增加分纤点密度，从而提升光缆覆盖深度，缩短接入距离。

移动广电全业务融合方案分析

移动广电全业务融合方案分析随着信息技术的不断发展，广电行业正在向全业务融合方向发展，而移动广电的全业务融合方案已经成为了发展的重要方向。

全业务融合方案的目标是实现广电和移动通信的业务、网络和组织的融合，充分利用两者的资源，增强服务能力，提高用户满意度。

本文将分析移动广电全业务融合方案的优势、挑战和应对之策。

一、优势1.资源共享移动通信和广电都拥有大量的基础设施和资源，如光缆、机房、技术人员等，通过全业务融合，双方可以充分利用自身优势和资源，实现共同发展。

2.服务融合在广电和移动通信的全业务融合中，用户可以享受到更加便捷、灵活、丰富的服务，如IPTV、OTT、移动直播等多种服务都可以通过一张智能卡来实现，极大方便了用户。

3.节约成本全业务融合不仅可以节省投资成本，还可以降低运营成本，提供更加优质的服务，为企业赢得更多的市场份额。

二、挑战1.技术难点广电和移动通信网络的技术标准和协议不同，如何实现网络间的互通和融合，是一项技术难点。

2.组织结构融合广电和移动通信的组织管理和业务模式不同，在全业务融合中，如何实现组织结构的融合和协同工作，是一项亟待解决的问题。

3.用户体验移动广电全业务融合需要满足用户的需求，提供卓越的用户体验。

而如何在多样化的设备和多元化的用户群体中实现用户体验的统一，也是一项重要的挑战。

三、应对之策1.技术融合通过技术手段的融合，实现广电和移动通信网络的互通和融合。

双方可以在互联网、云计算、物联网等新兴技术领域展开合作，开展技术创新和共同研发。

2.业务融合通过业务的融合，实现用户的统一管理和开展全业务服务。

双方可以共同开展IPTV、OTT、移动直播等多种业务的开发和推广，提供更加丰富、多样化的服务，为用户带来极大的便利。

3.体验融合通过体验融合，实现用户在不同设备上的统一体验。

双方可以通过智能终端的开发和提供一套全新的用户界面，使得用户在任何终端上都可以获得相似、简洁的操作体验。

四、结论移动广电全业务融合是广电和移动通信未来的重要发展方向，既具有丰富的市场前景，也存在着一些挑战。

浅谈4G移动通信和光纤宽带的协同发展（共5篇）

浅谈4G移动通信和光纤宽带的协同发展（共5篇）第一篇：浅谈4G移动通信和光纤宽带的协同发展浅谈4G移动通信和光纤宽带的协同发展摘要：第三代、第四代移动通信系统在我国商业化运营初具规模，“宽带中国·光网城市”计划正在逐步深入发展，3G、4G、光纤网络已经成为人们工作、学习、生活不可或缺的载体平台，为社会的发展提供了更多的资源。

中国电信依托CDMA2000为首的3G移动通信技术，试点4G开通TD-LTE网络数据服务，提高光纤宽带到户（FTTH）覆盖率。

本文首先从4G、光纤的发展历程和现状入手，介绍中国电信4G和宽带业务在协同发展过程中所面临的挑战，提出在提升4G与光纤宽带融合的前提下，提高电信网络优势，为网络信息消费搭建坚实基础。

关键词：移动通信技术；4G；光纤宽带；中国电信；引言：近年提出的“宽带中国”通信发展战略为大家描绘了一幅美好的网络信息生活蓝图。

2013年12月，中国通信行业取得了TD-LTE的4G使用牌照，中国正式进入4G网络时代，同时中国电信在城市大力发展100兆光纤技术，通过“4G +100光纤”来全方位满足家庭个人的网络信息需求，创造美好的未来。

1.无线通信与光纤通信概述4G移动通信技术相对于2G、3G的区别在于：一、传输速度上，4G是3G的10-100倍、2G的200倍；二、应用上，2G只能使用简单的短彩信业务和语音通话；3G可以通过大量的数据业务开展上网和APP应用，而4G则可承载所有的移动互联网业务，如智能家庭、物联网和最新的技术应用；三、技术展现上, 2G是无线通讯数字化的代表，能够进行窄带数据通讯，3G展现了高带宽数据通信，同时提高了语音通话安全性，4G是集3G通信与WLAN于一体，并能够传输高质量视频影像的技术产品；在国际4G标准上，国际电信联盟在2012年1月审核通过了4G国际标准，将LTE-Advanced和WirelessMAN-Advanced（802.16m）技术规范确立为IMT-Advanced（俗称“4G”）国际标准。

移动+广电全业务融合方案分析

移动+广电全业务融合方案分析第一篇：移动+广电全业务融合方案分析移动＋广电：全业务融合方案分析电信重组推动了国内电信业全业务运营时代的到来。

为了迎接这个新的发展阶段，国内运营商正在积极试水全业务，其中中国移动和广电在各地的“联姻”尤为引起人们关注。

从中国移动的角度来看，面对重组后的全业务竞争格局，如何解决资源不均衡带来的挑战？这是中国移动能否在未来全业务运营时代胜出的最重要因素。

如果可以整合广电完备的广播信息传输网络和丰富的内容资源，无疑是当前提升中国移动全业务竞争能力的重要策略之一。

另一方面从广电的角度来看，面对市场化的不断推进，电信行业已经完成了市场化改革，实现了以用户为导向的企业化运作，而广电企业由于其承担的特殊历史责任，到目前为止还陷于行政体制化运营的泥潭。

电信与广电的差距愈来愈大，以及电信企业对广电业务的渗透，使得广电行业开始进行全面的反思和变革。

当前广电已经开始了网台分离、全程全网的改革，并欲借在内容及接入网方面的优势重振雄风。

未来电信业的竞争必将是全业务的，这就使得欲凭某一方面的优势在未来竞争中取得一席之地的希望变得渺茫，广电企业的发展面临着巨大挑战。

合作基础:资源天然互补中国移动与广电的资源互补性可以归纳为以下几方面: 1.网络虽然广电在积极推进数字电视双向改造，但是受制于资金、网络地方割据、企业化改革不彻底等多因素影响，改造进程落后于规划，因此，很多互动电视由于没有上行通道网络支持，不能开展服务，而移动的回传通道却可以弥补广电不足。

另外，移动强大的计费系统和管理平台也可以助力广电数字电视增值业务发展。

移动由于互联网接入存在短板，导致家庭市场和全业务发展受到制约，自建网周期长、难度大，广电作为接入网资源拥有者，是移动短期内应该争取的合作伙伴。

2.用户广电作为全国有线电视1.64亿户家庭用户的拥有者，是移动快速进入家庭市场的最佳合作伙伴;而移动作为全国移动话音用户的最大拥有方，用户数已经达到5亿，是广电开展手机电视等业务需要争取的重要合作者。

中国移动全业务辅配层光缆建设分析090803

中国移动全业务辅配层光缆建设分析赵崇明（华信邮电咨询设计研究院有限公司杭州310014）摘要本文探讨了当前中国移动辅配层光缆建设问题，提出了在新形势下中国移动接入辅配层光缆建设的意义、策略和思路，还提出了在不同场景下的辅配层建设方案。

关键词辅配层建设；意义；策略、思路；实施方案中国通信业自2008年5月重组以后，除了运营商家数由原来的6家变成了3家外，通信业务范围也作了重大调整。

根据规定，所有的通信业务对所有的通信运营商开放，这样中国通信业的“三国时代”正式来临了。

对于中国移动来说，面向企业和家庭的综合业务，成为移动业务增长的新契机，如何利用和完善现网，以实现对目标客户的快速接入，成为移动人需要研究的重要课题。

1全业务辅配层光缆建设意义全业务接入层光缆分层定义全业务接入层光缆一般分为主配层、辅配层、引入层三部分。

全业务主配层光缆是指挂在全业务汇聚点下的、覆盖一定区域范围的、连接一个或者多个光交接点的配线层光缆。

主配层光缆可以环状结构，也可以是树状结构，一般挂在一个全业务汇聚点。

全业务辅配层光缆一般是指从主配层光交接点引出的、覆盖一定区域范围内的、具有多个开口点分纤的光缆配线层。

其特点是一条光缆同时覆盖多个物理点，一般是树形或者星型结构。

全业务辅配层光缆分纤终端可以是网络箱、光分纤箱（盒）、接头盒等。

全业务引入层一般是指辅配层分纤终端至客户终端部分的光纤；如果客户终端的光纤是从主配层光交接点直接引入的，也应归入到引入层部分。

全业务接入层分层结构模型见图。

图全业务辅配层光缆建设意义分析此前中国移动此前只有较为完善的无线通信网络，基本满足了移动通信网络业务需求，在此传输平台中，光缆芯数多是24芯以下光缆，城区基站多设置在楼顶，大多光缆进出不是很方便，并且多数基站为租用房屋，搬迁风险大，因此在国家政策开放各运商展开全业务竞争以后，少量开展集团客户接入还是可以的，当前的移动通信网络在大规模开展客户接入时，并不具备全业务竞争优势。

一张光缆网规划建设策略

一张光缆网规划建设策略作者：何培鹏程东洋来源：《中国新通信》2015年第10期【摘要】以网格化可持续建设的指导思路，提出了满足全业务接入特点和LTE的建网特点的“一张光缆网”规划建设策略。

【关键词】LTE PTN 主干光缆全业务一、引言随着08年电信也重组后，国内三大运营商都成为了全业务电信运营商。

基于PON架构，成为各运营商发展全业务的主要模式。

因此，运营商也建了起基于PON的光缆网结构。

另一方面，无线业务仍为运营商的主体业务。

在2013年国家正式发放LTE牌照之后，更掀起了4G建设的高潮。

LTE给传统传送网提出了高带宽、灵活接入等需求，而全业务客户则更倾向于能快速接入。

传统的传送网络正面临着严峻的考验。

如何建设一张高效光缆接入网来满足全业务接入及4G网络需求，已成为运营商基础网络规划建设的重点课题。

为此，本文开展了面向“一张光缆网”专题规划，结合往年传输网络的管道和光缆规划经验，总结出“一张光缆网”规划原则，建立系统的规划规程。

二、总体目标与策略2.1 总体目标结合未来业务发展预测，对现网业务实施综合业务接人区分区管辖，充分利用现网已有沟通光缆、宽带光缆网等网络资源，通过新建接入骨干环、接入主干缆和全网密集覆盖，融合现网已有资源，将传统意义上的“基站光缆网”和“宽带光缆网”合二为一，打造“安全可靠、调度灵活、接人迅速、管理智能”的全业务承载平台，即“一张光缆网”，实现真正意义上的全业务接入。

目标网架构下，传输网络将保持“一张光缆网”架构不变，即：（l）汇聚区、综合业务接入区的划分原则上不再调整；（2）普通汇聚机房、主干光缆、主干光交的规划方案原则上不再调整，如存在普通汇聚机房反对情况，则需重新规划综合业务接入区内主干光缆和光交；（3）当网络容量不能满足业务发展需求时，对主干光缆、主干光交、接人环路进行不断叠加扩容。

2.2 总体策略传送网络应从“业务发展驱动”向“区域发展驱动”转变，从“被动接入”向“主动覆盖”的网络发展策略转变。