商场公共区域出租管理办法

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单层商场分割转让和出租法律问题

单层商场能否分割转让或出租？

一、关于单层商场分割转让问题

《中华人民共和国物权法》第七十条规定，业主对建筑物内的住宅、经营性用房等专有部分享有所有权，对专有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的权利。

第七十一条规定，业主对其建筑物专有部分享有占有、使用、收益和处分的权利。业主行使权利不得危及建筑物的安全，不得损害其他业主的合法权益。

上述两条规定即所谓建筑物区分所有权的法律依据，专有部分即将整栋建筑物划分为若干具有封闭、永久围护结构和四至界限的幢、层、套、间等基本权属单元，这些基本权属单元可以分别由不同的业主享有所有权，依法行使使用、转让、抵押、出租等权利。

《房屋登记管理办法》第十条规定，房屋应当按照基本单元进行登记。房屋基本单元是指有固定界限、可以独立使用并且有明确、唯一的编号（幢号、室号等）的房屋或者特定空间。非住房以房屋的幢、层、套、间等有固定界限的部分为基本单元进行登记。

《黑龙江省实施《房屋登记办法》细则》第十一条原文引用了上述规定。

通过以上分析得出结论，单层商场是具有封闭、永久维护结构和四至界限的一个独立的基本权属单元，可以依法登记一个产权，依法整体转让，不允许擅自分割转让。

如果确需分割转让，需报经规划、城建、土地、消防、卫生、商务等部门批准，对商场进行改建，改建成若干具有封闭、永久围护结构和四至界限的幢、层、套、间等基本权属单元，通过竣工验收合格并办理权属变更登记后，方可进行转让。

二、关于单层商场分割出租问题

现行法律、法规并不禁止单层商场划分为若干摊位进行经营或出租，但必须符合安全、消防等方面的强制性标准。另，《中华人民共和国合同法》第二百一十四条规定，租赁期限不得超过二十年。超过二十年的，超过部分无效。租赁期间届满，当事人可以续订租赁合同，但约定的租赁期限自续订之日起不得超过二十年。

商场商户管理制度

2、维护商户合法正当利益，及时处理商户的投诉。

3、急商户所需，帮商户所需，解商户所难，提供力所能及的服务。

4、及时公正解决商户之间的争议或纠纷。

5、保持商场内公共区域及周边环境的清洁卫生。

6、定期征询商户的意见，不断改进工作方法，提高服务工作质量。

7、对商户开展的正常经营活动给予大力的支持和帮助。

为树立商场形象，营造一个良好有序的经营环境，保护各商户及广大消费者的正当权益，商户需自觉遵守国家及政府的法律法规和商场各项管理规定，配合商场管理工作，依法经营，文明经商；自觉维护商场的经营秩序，不进行与经营无关的活动；认真贯彻执行各项消防法规，自觉做好消防安全工作；自觉维护本商铺及公共区域的卫生清洁。

现制定以下管理条例，望广大商户共同严格执行：

一、依法经营、文明经商的规定

1、商户必须遵守国家及市政府的相关法律法规及本商场的各项管理规章制度，及时办理相关证照，亮证经营，服从商场管理人员的管理，维护商场信誉。如有违反，本商场有权采取相应措施严肃处理，直至解除协议。

2、商户须按工商、税务等行政管理部门的规定要求，自觉缴纳相关费用。

3、商户须按协议规定按时足额缴纳各项费用，逾期，本商场有权依照协议约定，采取相应的措施严肃处理，直至解除协议。

4、为保护广大消费者的利益，本商场商户必须严格遵守国家、省、市关于不准销售假冒伪劣商品的各项规定。凡发现销售假冒伪劣商品者，除按有关规定处理外，本商场有权解除其协议。

5、根据国家专利法有关条款规定，对已申请专利的产品，不得仿冒，仿制。严禁在商场内经营规定不能上市的商品，违者，本商场将给予相应处罚。

商场一楼外广场摊位管理办法

商业广场 35#楼外广场摊位管理办法

为规范商场摊位管理，提升商场整体品位，根据相关法律法规，结合商场实际，特制定本管理办法

一、管理地点及时限

本办法适用于35#楼外广场上的摊位出租及管理，于XX年12

起实行

二、负责机构

广场上的临时摆摊设点管理纳入商场环境综合治理范围，由运营部、企划部负责综合管理，安保负责日常监督与管理，行政部负责备案登记

三、摊位规划及租金标准

1、摊位分发A、B、C类三个等级摊位，每个摊位的经营面积均为3米*3米，如超出此面积，则按照实际所需要的面积计算摊位租用的数量

2、具体的摊位分类情况详见“广场摊位分布图”

3、各类等级摊位租金情况如下表：摊位类型租期类型租金特殊经营类型

A类

平日

周末

平日

B类

周末

平日

C类

周末

4、特殊经营类型的摊位包括：四、申请摊位及审核流程

经营户到招商部领取申请表→ 提交申请表至运营部进行审核及签批→ 到财务部交押金及预交租金→ 凭签批完成的申请表及交款单，到行政部签订合同并进行备案→ 到安保部领取摊位经营许可张贴单

四、管理规范

未经有关部门批准，任何商家和个人都不得在商场内摆摊设点

1、经营户及个人在广场上摆摊设点前，必须在详细阅读商场摊位管理方案后，提交申请表上交商场运营部，通过审议及备案后确定摊位区域，方可开展经营活动，由安保部负责日常监督与管理

2、禁止一切未经批准的促销、广告人员、废品收购人员以及其他闲杂人员在广场上从事一切宣传或营利活动，由安保部负责日常督查和管理

3、禁止广场上摊位经营户及社会人员进入商场内部开展经营活动，一经发现，没收所有经营物品情节严重者，移送安保部乃至辖区派出所按相关规定进行处理 5、摆摊设点的经营活动应遵纪守法、积极健康，严禁非法宣传，严禁虚假广告，严禁推销假冒伪劣商品和易燃易爆等危险品，严禁携带有“黄、赌、毒”内容的物品和非法刊物及广场摊位管理方案禁止销售列表上明确规定的物品进入广场范围

商场商户管理办法【精选文档】

辛巴·彩虹湾商场商户管理

入驻商户是出租式商场的衣食父母。商户管理是商场营销体系的重要组成部分,是企业的重要资产之一。商户管理的实质就是如何有效地运营商户这项资产，对它进行开发、维护、运用并使其增值。

一、对商户地位和特性的认识

1、真正尊重商户

真正尊重商户，围绕商户开展工作是商户管理的基石，没有这个前提，谈有效地管理商户只是空中楼阁，尊重商户是最起码的商业道德。

2、长久合作

在商户管理上,一定要有长远眼光，而不能考虑一时一事的利益。因为商户稳定是商场稳定并发展的前提，商户群体的稳定对于商场运营政策的连贯性和市场维护都是必不可少的.实际工作也证明，稳定的商户给商场带来的收益远大于经常变动的商户.商户的每一次变动都意味着风险和费用.不到万不得已,不要考虑换商户。这就要求我们在选择商户时一定要慎重，在最初选择时就从长远角度考虑。

3、日常性工作

商户管理需要常抓不懈，搞突击是没有任何效果的。商户管理是商场管理的一个重要组成部分，因而不可放松，应由专人负责，并进行考核.

4、确保商户的利益

有人提出“商户是上帝”，然后小心翼翼地去伺候“上帝”，造成强调商户利益多，责任制约少,其结果“上帝给企业制造了麻烦”。从而造成企业无法对商户进行有效的管理。其实，对商场与入驻商户而言,只有一个共同的上帝,即消费者。

商户是商场的合作伙伴,双方把消费者视为上帝，然后努力使其满意并积极地购买商户的产品。因为商户的销售政策是商家运营的灵魂。双方应一起共同开发市场、管理市场。

因此，我们可以考虑制定适合现状的常规标准,由招商改为选商，以商户的经营手段,品牌含量,经营理念等作为入住的标准。这样,商户“上帝的感觉"没有了，“合作伙伴的感觉”产生了。这种对商户表面的限止其实为商户营造了一个更好的经营环境,从而提高商户的积极性,并可能吸收和招引更好的商户，同时要让大家逐步形成一个意识，那就是商场与商户是承担相应利益、责任和义务的利益共同体，只有共同努力，才能实现双赢的目标。

场地出租管理制度

第一章总则

第一条为了加强场地出租管理制度，规范出租场地的行为，保证场地出租的公平、公正和公开，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有需要出租的场地，包括但不限于会议室、活动场地、体育场馆等。

第三条场地出租管理制度的主要目的是为了规范场地出租的流程和规则，保证场地的合理利用，确保出租行为的合法合规。

第四条场地出租管理制度遵循依法合规、公平公正和诚实信用的原则，严格执行。

第五条场地出租管理制度的实施单位为场地管理单位，负责出租场地的日常管理和监督。

第二章场地出租程序

第六条场地出租程序包括出租申请、审批和签订出租合同等步骤。

第七条出租方在租用场地前需要向场地管理单位提交租用申请书，并填写租用场地的具体信息和使用目的。

第八条场地管理单位在收到租用申请后，需要对申请进行审核，并决定是否批准租用。

第九条出租方在获得批准后，需要和场地管理单位签订出租合同，明确租用时间、费用、使用规则等内容。

第十条出租方在签订合同后需要按照合同约定的时间和规定使用场地，不得私自转租或变更场地使用用途。

第十一条出租方在使用场地结束后需要及时交还场地，并接受场地管理单位的检查。

第三章场地出租费用

第十二条场地出租费用根据场地的使用时间、面积、设施等情况进行收取。

第十三条出租方需要按照合同约定的时间和规定交纳租金，并在使用结束后及时结清费用。

第十四条场地管理单位有权根据实际情况对出租费用进行调整或者变更，并及时通知出租方。

第十五条出租方在逾期未支付出租费用时，场地管理单位有权终止出租合同并追究法律责任。

公共广场的管理制度

一、总则

公共广场是城市的重要场所，是市民休闲、交流的重要场所。为了保障市民在公共广场享受安全、整洁、舒适的环境，保持公共秩序，提高市民的文明素质，制定本管理制度。

二、管理范围

本管理制度适用于市区内所有的公共广场，包括但不限于大型广场、公园广场、商业广场等。

三、管理机构

1.市政府设立公共广场管理委员会，负责全市公共广场的统一管理和协调工作。

2.各区政府设立公共广场管理办公室，具体负责所辖区公共广场的管理工作。

3.公共广场管理委员会、管理办公室负责制定和实施公共广场管理制度，落实各项管理措施。

四、管理职责

1.公共广场管理委员会、管理办公室负责对公共广场进行规划、建设、维护和管理，加强对广场环境的监督和检查。

2.对于广场上存在的乱倒垃圾、刷写涂鸦、破坏设施等现象，管理机构应及时采取措施，进行清理和修复。

3.严格控制商业经营活动，避免在广场上乱设摊点，影响公共秩序和环境。

4.对于在公共广场上进行演出、集会等活动的组织者，要求其提前向管理机构报备，并遵守相关规定，确保安全和秩序。

5.管理机构应对广场上的卫生、照明、音乐、广告等设施进行维护和管理，确保广场的整洁和美观。

6.加强安全管理，配备专业的安保人员，定期进行安全检查，确保市民在广场上的安全。

五、管理措施

1.制定公共广场使用管理细则，明确公共广场的使用规定，规范市民在广场上的行为。

2.设立明示牌，公示有关管理制度和规定，提醒市民遵守规则，共同维护公共秩序。

3.加强巡逻和监控，建立定期巡查和检查制度，及时发现和处理广场上存在的问题。

商场公共区域出租管理办法

公共区域场地出租管理规定

第一条

为规范商场出租行为，保证服务质量，保护出承租人和消费者的合法权益，制定本规定。

第二条

本规定适用于商贸城（以下简称商场）所属公共区域，公共区域是指商场正常营业面积中的非商户租用区域。

第三条

本规定所称场地租赁，是指出租方向进入商场进行商品交易或宣传的单位、个人或从事经营活动的个体工商户出租公共区域内一定的场地，并提供一定的摊位设施、工具设施以及服务等并收取费用。

第四条

租赁区域仅作为宣传品牌活动之用，承租方不得有任何的商业经营行为，如擅自发生经营行为，出租方将对其追究责任，由此引发的一切责任由承租方全部承担。

第五条

出租场地，应当事先对承租方的经营资质进行必要的审核，包括经营主体资格、资金状况、经营规模、管理能力、服务水准、是否因违法受到查处的情况等。

出租方与承租方签订租赁协议。协议中除租赁条款外，还应设定安全、卫生、服务、环境、人员培训、消费者权益保护等涉及公共利益及守法经营方面的条款，明确双方的权利和职责。

第七条

出租房与承租方应当按照国家有关规定，单独签订消防、治安、食品卫生安全责任书，明确双方的责任，落实安全责任制。

第八条

出租方有责任对承租方的遵纪守法、环境卫生、服务管理、人员素质及安全责任制落实情况等各项工作进行日常检查和必要的指导。有权利上报并临时加以制止以免照成不良后果。

第九条

承租方应当严格遵守国家、本市有关法规、规章以及政府有关部门的规定，合法经营，接受政府有关部门的监督检查。严禁损害国家利益和黄、赌、毒等违法行为。

第十条

承租方如需要装修场地须报请相关部门进行核查。

商场管理制度(必备9篇)

商场管理制度（必备9篇）

商场管理制度第1篇

1、仓库内各种材料、备品、备件，应按专业、规格、大小分门别类上货架、货台并且摆放整齐。备用材料较少的，可将备品材料按品种、规格分类摆放在备品材料柜内。

2、材料摆放位置应粘贴或悬挂制作好的卡片，货位应有材料标签注明，库内应设有平面布置图。

3、登记入库和领用情况。建立各种帐目包括出、入库记录，做到帐物相符。

4、设置备品、备件、材料物资、工具的明细帐。每月按出库、入库记录，定期进行核对，并做好出、入库报表。每月定期进行盘点，填写《库存物品盘点表》，将结果报工程部经理并存档。

5、日常维修所用低值易耗材料，以旧换新，由领用人填写《领料单》由当值主管(工程师) 签字批准后发放。价值较高的材料、新安装设施以及对商户服务所用的维修材料，必须经工程部经理签字批准方可发放。

6、维修更换及损坏的物品应交回库房，由库管员与公司采购部门共同处理。

7、库房钥匙必须由专职人员负责掌握，禁止其他人员拿钥匙到库房取物。未经库管员同意，任何人禁止进入仓库。

8、任何人不得将公用财产据为已有。发现材料丢失或人为损坏时，应及时报告经理，按有关规定进行处理。

9、保证每月的材料供应。库管员应及时提出采购计划及建议。

10、库房内严禁吸烟，并配置灭火器，保持库内整洁。

商场管理制度第2篇

1、营业前做好口罩、消毒剂等防疫物资储备，制定应急工作预案，设置应急处置区域，落实单位主体责任，加强人员培训。

2、建立员工健康监测制度，每日对员工健康状况进行登记，身体不适时应及时就医。

3、在商场入口处，增加体温测量设备，所有人员体温检测正常方可进入。

关于商场的管理办法

商场的管理办法通常包括以下方面：

1. 安全管理：制定安全管理规定，包括防火、防盗、防恐等措施，确保商场的基本安全和稳定。

2. 人员管理：建立完善的人员管理制度，包括职责分工、制度培训、考核奖惩等，确保商场内的员工能够遵守各项规定，积极服务客户。

3. 营销管理：制定营销策略，包括推出促销活动、制定会员制度、优化商品货架等，以吸引客户进入商场，提高商场销售额。

4. 设施维护：确保商场各种设施设备的正常运行，定期进行保养和维修，保证商场的设施设备能够满足顾客的需求。

5. 环境卫生：制定环境卫生管理规定，包括商场内部及周边环境的卫生清洁等，确保商场的环境卫生和整洁程度。

6. 店铺布局：制定商场店铺布局规划，包括商铺租赁、展位设计、陈列布置等，确保商铺展示效果好，商品得以完美展示。

总之，商场管理办法是商场成功经营的基础，通过完善的管理办法，商场可以提升内部管理水平，吸引更多客户进入，实现长期的良性发展。

商场广告位租赁管理办法

第一章总则

为规范商场广告位日常租赁及管理，特制定本办法。本办法适用于*****商场所有广告位。

第二章广告位租赁及审批流程

（1）商场广告位实行有偿使用，租赁期限最长不超过一年。

（2）原则上，商场内外广告位只对场内品牌招租。

（3）商户、品牌厂家租用商场广告位的，需提前半个月向营运部提出申请。企划部审核画面、尺寸、并确认租赁时间后，双方签订《广告位租赁合同》。

（4）因经营需要须支持商户免费广告位的，由招商部或营运部提出申请，经招商营运副总、总经理同意后，相关部门方能执行。

（5）商户须遵照企划部给予的标准尺寸、材质、时间，完成广告制作安装。

（6）企划部对广告牌安装拥有监督、检查权。

（7）广告内容不得违反国家法律和社会公德，有伤风化。

（8）因不可抗因素造成广告位暂停或无法继续租用的，商场退还给商户未到期时间段的租金

（9）如需续租，租户提前一个月向营运部提出书面申请，续签广告位租赁合同后方可继续使用。逾期视为本广告位原租户放弃优先续签权。

（10）各个广告位租决价格不含制作、安装费，同时户外广告位电费另计。

广告位申请流程

第三章

巡场管理

（1）营运部负责场内广告位巡场管理工作，是否逾期、破损、陈旧等，发现广告位与实际租赁位不符及时通知企划部；同时，企划部负责场外广告位巡场管理工作。

（2）商户、品牌厂家未经申批擅自张贴、悬挂广告牌或擅自更换广告内容的，营运部、企划部有权拆除该广告。

（3）合同期内，商户不得私自更改广告内容；确需更换的，须报营运部审批。

（4）财务部要对广告位是否按合同使用进行抽查。

济南市商场物业管理办法

济南市商场物业管理办法第一章总则

第一条目的和依据

为了规范和加强济南市商场物业的管理，保障所有商场物业拥有者的合法权益，提升商场的整体管理水平和服务质量，特制定本办法。

本办法依据济南市相关法律法规和政府文件，根据商场物业的实际情况进行制定。

第二条定义

1. 商场物业：指在济南市经营的商业综合体，包括购物中心、百货商场、市场超市等。

2. 商场物业管理公司：指负责商场物业日常运营、维护和管理的专业公司。

3. 商场物业拥有者：指商场物业的合法产权所有人或经营者。

4. 商户：指在商场物业内从事经营活动的个人或企事业单位。

5. 业主委员会：指商场物业中的多家商户自愿组成的管理机构。

6. 商场管理办公室：指商场物业管理公司设立的管理机构，负责商场物业的日常管理工作。

7. 商场服务中心：指商场物业根据实际需求设立的为商户及顾客提供服务的综合性机构。

第三条适用范围

本办法适用于济南市境内的商场物业，包括新建商场物业和已有商场物业。

第二章商场物业管理机构

第四条商场物业管理公司

1. 商场物业应指定具备相关资质和经验的物业管理公司进行管理。

2. 商场物业管理公司有义务保证商场物业的正常运营和维护，提供良好的经营环境和服务。

3. 商场物业管理公司应建立健全管理制度和内部管理机构，确保工作的顺利进行。

第五条商场管理办公室

1. 商场管理办公室是商场物业管理公司的重要组成部分。

2. 商场管理办公室负责商场物业的日常事务管理，包括安全检查、设备维护、消防管理等工作。

3. 商场管理办公室应建立健全工作制度和操作规程，确保日常工作的高效运行。

商业综合体运营管理方案

品牌统一形象装审
批程序
（1）商户到人事部领取《厂方形象服装审批表》一式两联。（2）填写相关内容并附五寸彩色全身正面照片两张。（3）楼层经理审批通过后，报人事部审批。注：品牌全国统一形象工装必须是品牌商为形象配套设计的服装，如导购员穿着服装不符，一经发现可进行罚款处理。
工装更换管理规定
（1）导购穿着工装应爱惜，如出现明显污渍、破损、糜烂必须更换。（2）工装使用期限超过１年必须更换。（3）工装费用按以上工装领用办法处理。
20214103?份第一部份商户管理20214104一二三四五六七八品牌进场管理货品进出管理商户场内管理商户进场装修管理商户人员管理结算管理品牌退场管理商户租金缴交管理20214105一品牌进场管理20214106?11商场招商的推广与宣传商场定位品牌规划招商政策拟定招商活动的策划与执行招商活动推广与媒介组合?市场情况?竞争状况?自身管理能力和资源整合能力?区位?产品数量面积?类别?签约期限?公摊规划?推广活动?租金?缴交方式?优惠条件20214107?商户填写品牌入驻意向登记表no1no2no3no4?签订预租协议书?商场填写品牌进场审批表?商场评审小组审核?22品牌的登记20214108no1no2no3no4报备审批签订合同缴纳相关费用合同备档跟踪管理?33品牌进场审批20214109?44厂商进场管理no1no2no3no4?填写品牌装修方案审批表进场装修?领取商户管理手册导购人员管理手册?办理导购人员入场手续?报备价格上样标价准备营业202141010二商户场内管理202141011三商户进场装修管理202141012?11装修审批管理程序step1step2step3进场装修意向商场发送平面图商户装修设计填写品牌装修方案审批表缴纳相关费用商场审批办理相关动电动火等手续交保安安排并签署安全责任书step4商场通知工程部安排现场协助与监督step5step6商场工程部保安商户共同验收202141013?22进场装修相关管理规定三规一禁11电气安装工程管理规定2施工现场安全管理规定33装修验收管理规定44商场品牌装潢禁令202141014四商户租金管理202141015?11租金的组成租金管理费一般考虑202141016?22租金制定的依据当地同类物业的租金状况通常按照1015年商业回报期进行测算公摊比例楼层与平面布局的租金差异租金制定主要考虑以下因素递增的时间及幅度202141017物业管理费考虑的因素及包括的内容

商铺、房屋出租管理规范

标题：商铺、房屋出租管理规范

引言概述：

商铺和房屋出租是市场经济中常见的一种商业活动，为了保障出租双方的权益，维护市场秩序，规范商铺和房屋出租管理显得尤为重要。本文将从商铺、房屋出租管理的角度出发，详细阐述相关规范内容。

一、商铺出租管理规范

1.1 签订合同：商铺出租前应签订租赁合同，明确租金、租期、押金等相关条款，保障双方权益。

1.2 房屋检查：出租商铺前应进行房屋检查，确保商铺设施完好，无安全隐患。

1.3 税务合规：商铺出租应按照税法规定缴纳相关税费，避免纳税风险。

二、房屋出租管理规范

2.1 房屋维护：出租房屋应保持清洁整洁，定期维修房屋设施，确保租客居住环境良好。

2.2 安全防范：出租房屋应安装烟雾报警器、防盗门锁等安全设施，确保租客人身和财产安全。

2.3 租金支付：租客应按时足额支付租金，房东应及时提供租金发票，避免纠纷。

三、租赁纠纷处理规范

3.1 协商解决：租赁双方如出现纠纷应首先通过协商解决，保持良好沟通。

3.2 法律援助：如无法通过协商解决，可寻求法律援助，维护自身合法权益。

3.3 信用记录：租赁双方应保持良好信用记录，避免因信用问题引发纠纷。

四、出租市场监管规范

4.1 合规经营：商铺、房屋出租市场应依法合规经营，遵守相关法律法规。

4.2 信息公开：出租商铺、房屋信息应公开透明，避免信息不对称引发纠纷。

4.3 市场监督：相关部门应加强对商铺、房屋出租市场的监督，及时处理违规行为，维护市场秩序。

五、未来发展建议

5.1 制定规范：建议相关部门制定更加完善的商铺、房屋出租管理规范，为市场提供更好的监管和指导。

出租楼层使用管理制度

一、目的

为了规范出租楼层的使用和管理，保障租客的权益，维护楼层的正常运行秩序，特制定本管理制度。

二、适用范围

本管理制度适用于出租楼层的所有租客，包括个人和单位。

三、租金缴纳

1. 租金应按时按期缴纳，逾期未缴纳的，将按照合同规定的罚则扣款。

2. 租金支付方式包括线下支付和线上支付，租客可根据自身需求选择适合的支付方式。

3. 租金收据将在每月第一个工作日内提供给租客，并需保存好以备查验。

四、工作时间

1. 出租楼层的工作时间为每天早上8:00至晚上10:00。

2. 在工作时间内，租客可以自由进出楼层，如需超时使用需要提前通知楼层管理人员。

五、使用规定

1. 租客在楼层内活动时需保持安静，不得影响其他租客的正常生活。

2. 租客如需举办聚会或活动，需提前向楼层管理人员申请并得到审批。

3. 不得在楼层内擅自改装或添置家具，如有需要须提前向楼层管理人员申请。

4. 保持楼层的整洁卫生，垃圾需分类投放到指定的垃圾桶内。

5. 使用共用设施时需爱护，如有损坏需赔偿相应的损失。

六、安全管理

1. 出租楼层配备消防器材和应急疏散通道，租客在楼层内时需遵守消防安全规定。

2. 租客不能私自安装危险电器或私拉乱接乱接线，以免引起安全事故。

3. 出租楼层定期进行安全巡查，确保楼层内的设施设备正常运行。

七、违规处理

1. 对于违反楼层管理制度的租客，楼层管理人员有权对其进行警告、罚款或者停止服务等处理。

2. 租客如有异议，可向上级部门申诉，但在申诉期间仍需遵守管理制度。

八、附则

1. 本管理制度自发布之日起生效，如有需要修订，将提前通知租客并在楼层内显著位置张贴。

(完整版)商场广告位管理办法

1、店内、外广告位原则上有偿使用，并且谁使用谁承担租金及其他费用（如：租金、电费、广告画面制作费、安装费、城管费等）。

2、店内、外广告位如需免费使用，需由使用部门提出申请报至企划部，由企划部确定使用期间以及其他须注明事项，并由使用部门经理、主管领导、总经理审批，方可免费使用。经批准的免费使用申请报备财务部一份。

3、无论有偿使用还是经批准免费使用，均需签订《广告位租赁协议》

4、收费标准详见《广告位收费暂行标准》

5、广告牌电费为必须承担费用，店内及店外广告位均参照核定后的使用电量收费。

二、日常维护与管理

1、广告位的清洗及日常维护由商场负责。

2、使用厂家必须遵守商场的企业形象建设（对广告画面破损、褪色等要无条件维修或更换）。

3、广告位及灯箱照明由商场工程部进行日常维护。

三、广告位管理及监督

商场所有广告位及扶梯两侧灯箱由企划部负责，发布的广告内容由企划部负责审核，相关使用费用由财务部负责监督管理。

各种宣传媒介种类及使用规定

（一）报纸、广播、电视、杂志等：

1、对外发布广告内容及形式，须经主管领导审核，报总经理审批；

2、发布广告合同每年一签。

（二）户外广告牌：户外广告由专业广告公司统一代理，广告代理合同年限不高于2年。

（三）店内外灯箱：由公司统一安排使用，各经营部门根据公司统一要求进行招商。

商场广告位管理办法规定

一、商场广告位界定

（1）各楼层公共区域的墙面、柱面、天花板、地面；（2）各楼层的公共设施、公共空间；（3）楼外墙体固定广告位；

（4）商场大楼内外其它可以临时张贴、悬挂商品宣传物的一切设施（临时广告位）。

二、市场部管理职责

（1）商场场内外广告位，由商场市场部统一规划、招租和管理。

（2）市场部本着“美化环境，有利传播”的原则，提前对场内广告位进行合理规划，标明位置、尺寸、价格。

（3）临时广告位租用，是指重大节日和品牌促销活动期间，商户有偿占用共享空间进行广告宣传。

（4）商场各楼层经理协助市场部对广告位进行招租。

三、广告位规划原则

（1）要保持整合性与一体性

广告位是场内空间环境设计的一部份，是商场整体景观的一个重要聚集点和视觉延伸。整合性是指场内广告与整体环境形象的相融合；一体性强调的是场内广告与周围环境要和谐一致。

（2）要合理控制密度

根据每个区域的功能特点，合理控制广告位设置的数量，使其疏密有序，错落有致。

四、广告位使用管理

（1）商场广告位实行有偿使用，租期分为：一年、半年、三个月、临时使用等。（2）原则上，商场广告位只对场内品牌招租。

（3）商户、品牌厂家租用商场广告位的，需提前一个月向市场部提出书面申请。市场部审核同意后，双方签订《商场广告位租用合同书》。

（4）商户、品牌厂家须遵照合同书约定的尺寸、材质、时间，完成广告牌安装。（5）市场部对广告牌安装拥有监督、检查权。

（6）广告内容不得违反国家法律和社会公德，有伤风化。（7）合同期内，商户不得私自更改广告内容；确需更换的，须报市场部审批。（8）广告位租用期内，商户承担对广告牌的维护责任，商场起协助作用。