培训PPT设计师与程序员的爱恨情仇”
设计师培训讲座PPT课件
![设计师培训讲座PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/a6ed01c8a1116c175f0e7cd184254b35eefd1a2d.png)
未来的设计展望
虚拟现实与增强现实设计
随着技术的进步,虚拟现实和增强现 实将成为设计的重要领域,为人们带 来全新的感官体验。
智能设计
结合人工智能和大数据技术,实现智 能化的设计决策和产品优化。
无界面设计
随着物联网和传感技术的发展,设计 将逐渐摆脱对传统界面的依赖,实现 更加自然和直观的交互方式。
跨界融合
了解客户需求,与客户保持良好 的沟通,确保设计成果符合客户
期望。
感谢您的观看
THANKS
详细描述:对成功的案例进行深入的剖析,了解其背后的设计理念、创意来源、 技术实现等方面的细节,分析其成功的原因和特点。
失败案例的反思
总结词:吸取教训
详细描述:对失败的案例进行反思和总结,分析其失败的原因,并从中吸取教训,避免类似的问题再 次发生。
案例中的设计思维与技巧
总结词:提炼经验
详细描述:从成功和失败的案例中提炼出设计思维和技巧,总结出一些实用的经验和原则,为设计师在实际工作中提供指导 和参考。
在设计过程中,结合用户需求和市场变化 ,灵活调整设计方案,以满足不断变化的 市场需求。
06
设计师的自我修养
保持好奇心与学习动力
保持对设计领域的兴趣和热情,不断探索新 的设计理念和技术。
关注行业动态,了解最新的设计趋势和案例 ,提高自己的设计水平。
不断学习,掌握更多的设计工具和软件,提 高自己的设计效率。
勇于尝试新的创意和实践,不 断探索和创新。
创意评估与优化
对创意进行评估和优化,使其 更加符合设计目标和用户需求
。
03
设计工具与软件设计工具
如铅笔、马克笔、水彩等 ,适合创意草图和手绘设 计。
数字设计工具
绿色简约1024国际程序员节PPT模板
![绿色简约1024国际程序员节PPT模板](https://img.taocdn.com/s3/m/c5e1167d2379168884868762caaedd3383c4b5cc.png)
Part 4 真实的程序员
真实的程序员
程序员(英文Programmer)是从事程序开发、维护的专业人员。程序员就像是一个个1024,以最低调 、踏实、核心的功能模块搭建起这个科技世界。1G=1024M,而1G与1级谐音,也有一级棒的意思
。
真实的程序员
1.程序员着装简单
前两天还在爆火的格子衫程序员工装图,网友在公司随手一拍 ,发现一群技术同事穿的是清一色格子衫。 网友戏称格子衫工装 夏天的时候,程序员最爱是短袖+大裤衩+拖鞋。
如何过程序员节
2.1024节日当天,互相赠送橙子
节日当天,互相赠送橙子?这是什么梗?还有这个习俗?
为什么要赠送橙子?这是有一定说法的。
中国人比较注重谐音,橙子的“橙”与程序员的“程”同音 。于是,橙子便成了最符合节日气氛的礼物。 橙子本身色泽金黄,金黄色在我国为吉祥之色,象征富贵、 财富、丰收等美好寓意。这一天,送橙子给程序员,祝福他 们前程似锦,心想事成,全年无Bug。
是他们回家的常态。 但程序员们骨子里并不善于表达自己,他们不辞辛劳而又默默无闻,行事
低调却也很少抱怨。 10.24,是专属于程序员的节日,让我们为这些低调的英雄们送上节日的祝
福吧,愿天下万千程序员健康、快乐。
目录
Part 1
节日介绍
Part 2
中国程序员节起源
Part 3
ontents 如何过程序员节
Part 2 中国程序员节起源
中国程序员节起源
在中国,程序员节被定义在10月24日,并且提出了程序员节日的饮食为橙子,为程序员们送上“心想 事成,全年无Bug”的节日祝福
中国程序员节起源
从2015年起,每年10月24日定义为程序员节。以一个节日的形式,向通过coding改变世界,也以实 际行动在浮躁的世界里,固执地坚持自己对于知识、技术和创新追求的程序员们表示致敬。
软件设计ppt
![软件设计ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/e10e7099b9f3f90f76c61b5f.png)
1. 软件设计基本概念
1.3 漫谈设计模式
u 20世纪90年代,面向对象(Object-Oriented)方法与技术在国内软件业界十分火爆,人们热衷于 谈论“对象”并引以为荣。十多年来,人们发表、出版了无数的文章和书籍。现在,该写的似乎 都写完了,没有新花样玩了,真是一片无聊。设计模式(Design Pattern)及时问世,面向对象爱 好者们终于有了新的追求。
u 数据结构与算法如同人的神经和肌肉,它分布在全身,让器官具有生命并能发挥功能。人之所以 能够全身运动,那是无数的神经和肌肉在起作用。如果局部的神经和肌肉失效了,那么会导致对 应的器官残废。如果全局的神经和肌肉失效了,那么人就瘫痪了。同理,数据结构与算法也有全 局和局部之分,都要慎重设计。
Page 5
u 设计的好坏在根本上决定了软件的优劣。我们可以断言“差的系统设计必定产生差的软件系统” ,但是不能保证“好的系统设计必定产生好的软件系统”。因为在设计之前有需求开发工作,在 设计之后还有编程、测试和维护工作,无论哪个环节出了差错,都会把好事搞砸了。 – 据说上帝把所有的女士都设计成天使,可是天使们在下凡的时候,有些人双脚先着地,有 些人脸先着地。上帝的这一疏忽让很多女士伤透了心。所以我们在开发软件时,一定要吸 取这个教训。
u 著名3D游戏软件Quake设计师Michael Abrash 的总结:“所有真正杰出的设计一旦被设计好,看起 来都是那么的简单和显而易见。但是在获得杰出设计的过程中,需要付出令人难以置信的努力。 ”
Page 3
1. 软件设计基本概念
系统设计过程示意图
Page 4
1. 软件设计基本概念
1.2 软件系统与人体的比喻
u 软件设计之源是软件需求,包括“功能性需求”与“非功能性需求”。设计的目标就是使所设计 的系统能够被开发方顺利地实现,并且恰如其分地满足用户的需求,使开发方和用户的利益极大 化。开发人员不万不能偏离需求,为了追求技术的先进性而开展系统设计工作。
《软件设计师培训》课件
![《软件设计师培训》课件](https://img.taocdn.com/s3/m/82d6398a4128915f804d2b160b4e767f5bcf8064.png)
考生需要通过严格的考试,包括笔试和面试,并 达到规定的分数要求才能获得软件设计师认证。
软件设计师的职业发展路径
初级软件设计师
01
在获得认证后,初级软件设计师可以从事基础的软件设计工作
,如需求分析、系统设计等。
中级软件设计师
02
随着工作经验的积累,中级软件设计师可以承担更复杂的软件
设计任务,如架构设计、项目管理等。
同完成项目目标。
02
软件设计基础
软件工程基础
软件工程定义
软件工程是研究和应用如何以系 统性的、规范化的、可定量的方 式来开发和维护软件的一门工程
学科。
软件工程的目标
提高软件质量、降低开发成本、缩 短开发周期和提高开发效率。
软件工程的原则
强调软件开发的工程性和系统性, 注重软件开发过程中的需求分析、 设计、编码、测试和维护等阶段。
总结词
移动应用设计实战
详细描述
分析移动应用的设计特点、用户体验、界面布局、功能模块等方面的实践经验,以及跨平台开发的策 略和技术。
05
软件设计Байду номын сангаас认证与职业发 展
软件设计师认证考试介绍
1 2 3
认证机构
软件设计师认证通常由权威的认证机构颁发,如 中国软件行业协会、美国计算机协会等。
考试内容
软件设计师认证考试主要考察软件设计、开发、 测试和维护等方面的知识和技能,包括理论和实 践两个部分。
感谢您的观看
THANKS
软件开发流程
设计
根据需求分析结果,设计软件 的体系结构、模块、数据结构 和接口等。
测试
对编写好的代码进行测试,检 查是否存在错误和缺陷。
需求分析
【开讲啦】产品经理和程序员的那些“恩怨情仇”(附PPT下载)
![【开讲啦】产品经理和程序员的那些“恩怨情仇”(附PPT下载)](https://img.taocdn.com/s3/m/15f0b13aed630b1c59eeb536.png)
相信大家读听过“五个程序员杀了两个产品经理”的故事,虽然故事有点夸大,但却反映了程序员和产品经理之间长久以来的“恩怨”。
做为开发中的两个关键角色,程序员和产品经理的冲突在哪里呢?作为一个做了十年技术,同时也有过主导产品经验的程序员,今天和大家分享一下我的理解和体会第一点,产品经理不尊重技术规则,程序员不尊重产品经理的创作用心这方面可以总结的例子很多,举一个极端的例子:程序员调了一天的bug,产品经理过来看了看,直接就说一句:“今天什么都没改嘛”,甚至有的产品经理就可能说出这个程序员“很懒”的话来。
Bug有很多种类。
很多不懂技术的产品,大多都以为程序员解决的问题都是自己操作上用到的或者看得到的功能,对一些纯技术层面的东西是不大了解,更不懂得做这些事情需要花费的时间。
只要界面不变,操作不变,就觉得程序员没有在做事情。
对于一些有难点的技术问题,程序员“当机”好几天的情况还是会有发生的,这个需要产品经理多去理解。
还有一种“Bug越改越多”的情况,这个估计也是不懂技术的产品经理无法理解的。
项目开发催得越紧,程序员自顾不暇,出状况的概率也会变高;不经意修改了核心代码的某个部分,连锁效应就会影响到很多关联部分的代码,对正在验收的产品经理来说,就是一夜回到解放前的感觉;甚至会觉得是程序员在“使坏”,故意搞的。
另一方面,程序员跟IT的关联更为密切,对计算机、互联网的产品的了解是随着兴趣、从学习开发语言的时候就开始了,所以对于互联网产品都会有自己的见解。
但往往也会因为这样,对产品经理的工作指指点点,甚至把对产品原型的不满情绪带入开发当中。
同类的问题很多,产品经理若懂得技术,那固然是好事情。
但这个要求不大合理,那需要的就是需要双方各自尊重对方的“专业”。
产品经理对技术不要盲目揣测,程序员也要尊重产品经理的专业性,多体会产品经理创作产品的用心。
第二点,关于开发进度有的时候,程序员迫于压力和暂时的效率自信,预估的工期本身就是短了的。
软件设计师培训1ppt课件
![软件设计师培训1ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/3211835b773231126edb6f1aff00bed5b8f37363.png)
软件设计师
演化模型(Evolutionary Model):也称为快速原型模型,由于 开发软件在开始时对软件需求的认识是模糊的,因此,很难一次 性开发成功。演化模型模型就是在获得一组基本的用户需求的 后,快速构造出该软件的一个初始可运行版本,这个初始的软件 称为原型,实现客户或未来的用户与系统的交互,用户或客户对 原型进行评价,进一步细化待开发软件的需求。通过逐步调整原 型,最终可得到另用户满意的软件产品。
软件设计师
风险分析 风险分析包括4种风险评估活动: 风险识别—建立风险概念的尺度。试图系统化确定 对项目计划(估算、进度、资源分配)的威胁。 风险预测—描述风险引起的后果。确定风险发生 的可能性或概率以及如果风险发生了所产生的后果。 风险评估—估计风险影响的大小。 风险控制—确定风险估计的正确性。辅助项目组建 立处理风险的策略。
软件设计师
软件开发方法 软件开发方法是一种使用早已定义好的技术集
及符号表示习惯来组织软件生产的过程。 结构化的方法 Jackson方法 面向对象开发方法
软件设计师
结构化方法 结构化的方法包括结构化的分析、结构化的设
计、结构化的程序设计构成,是一种面向数据流的 开发方法。
结构化方法总的指导思想是自顶向下、逐层分 解,基本原则是功能的分解与抽象。
软件设计师
❖ 软件设计师的要求 通过本考试的合格人员能根据软件开发项目管理
和软件工程的要求,按照系统总体设计规格说明 书进行软件设计,编写程序设计规格说明书等相 应的文档;组织和指导程序员编写、调试程序, 并对软件进行优化和集成测试,开发出符合系统 总体设计要求的高质量软件;具有工程师的实际 工作能力和业务水平。
“设计师UIUE模板人机交互培训课件”
![“设计师UIUE模板人机交互培训课件”](https://img.taocdn.com/s3/m/9a10adf8fc0a79563c1ec5da50e2524de418d047.png)
信息架构设计和页面布局规范
信息结构
组织界面上的信息,创建清 晰的层次结构和导航。
网格布局
利用网格系统进行页面布局, 提供一致性和可扩展性。
图文平衡
合理安排文本和图像元素, 达到信息传递和视觉吸引的 平衡。
菜单、标签与导航的设计原则
菜单设计
标签设计
设计易于导航的菜单结构和样式, 提高用户的操作效率。
用户互动
用户研究
研究用户在界面上的行为和习惯, 优化界面互动方式。
使用用户调研方法,收集和分析 数据,为设计提供依据。
交互设计原则和策略
1
简化操作
2
采用清晰明了的界面元素,减少用户的
操作步骤。
3
无干扰设计
简化界面,减少干扰因素,提高用户的 专注度。
沉浸式体验
通过视觉效果和动画交互,创造沉浸式 的用户体验。
1 用户反馈
倾听用户的反馈和建议,不 断改进和优化界面。
2 界面迭代
通过迭代设计,逐步完善和 改进UI/UE模板。
3 AB测试
尝试不同设计和功能变体,比较其效果并选择最佳方案。
设计协作与团队管理
设计协作
与设计团队协作,共同推动项目 的进展。
项目管理
有效组织和管理设计项目,确保 按时交付高质量的成果。
设计师UI/UE模板人机交 互培训课件
探索UI/UE模板的概念和作用,了解如何为人机交互设计提供独特的界面。发 现设计过程和工具,以及不断发展的设计趋势。
界面设计流程及常见设计工具
1
需求分析
了解用户需求和业务目标,并定义界面需求。
2
草图和线框图
用手绘草图和线框图快速表达设计想法和产品布局。
开发者和设计师:为何我们不能好好相处?
![开发者和设计师:为何我们不能好好相处?](https://img.taocdn.com/s3/m/745e26df33d4b14e852468e1.png)
开发者和设计师:为何我们不能好好相处?只要涉及到可视化编程,程序员和设计师之间就会出现矛盾。
当谈及一些程序开发问题时双方就会产生分歧,尽管我们都知道在创建有效的应用程序时两个团队成员都很重要。
设计师看到最初的设计版本与最终的版本不同时总会感到失望;而程序员则会抱怨说是设计师设计问题(有点鸡蛋里挑骨头)!许多冲突源于两者之间缺乏理解,这也是导致设计师/程序员产生分歧的原因。
为了两者之间的和平,本文总结了一些经验教训,作为设计师/程序员不妨学习下,知己知彼,方能百战百胜。
设计师说:我们并不是有意为难我们努力做好工作,我们并不是有意为难。
设计师需要维护开发者们的声誉,在你们看来我们更喜欢形式功能,但事实并非如此。
设计师努力尝试做出最适合的功能,以便这些功能都能被采用。
越来越多的设计师开始注重用户体验(user-experience)而非平面设计。
在进行设计之前了解用户需求这有一点对于设计师来非常重要。
有时我们会尝试添加一些漂亮的图形,希望用户有更好的用户体验。
程序员说:我们并不想有意为难当我们编写代码时,完成项目只是其中的一部分,应用程序会随着时间的改变而改变,我们要做的是确保这些变动能轻易地进行更改。
我们需要编写代码来测试自动化测试框架。
当程序员从设计师那请求修改产品时,无论是HTML格式、文件命名或者目录结构,所做的一切都是为了确保该产品在将来测试能够保持更佳地灵活性。
别担心,我们不会要求过多的灵活性。
创建灵活性是非常珍贵的,我们懂得“YAGNI”适可而止的设计(这个原则简而言之为——只考虑和设计必须的功能,避免过度设计)。
我们尽量避免这种情况。
设计师说:形式问题影响功能形式不追随功能,形式可以赋予功能特征。
程序员可以设计某些功能让你轻易获得所需。
如果我们想要用户点击某个按钮或者执行某个动作,图形和布局就能帮助用户知道或者进行猜测如何获取他们想要的结果。
经验告诉我们设计出一款特定的方式尤其适用于在线应用程序。
设计界相爱相杀的一对:产品汪 vs 设计师
![设计界相爱相杀的一对:产品汪 vs 设计师](https://img.taocdn.com/s3/m/b9a4a582a26925c52dc5bf1e.png)
设计界相爱相杀的一对:产品汪vs 设计师产品经理与设计师在日常的工作中联系紧密,文章简要介绍的设计师的几个工作岗位以及几个常见的设计常识,帮助产品经理们更好的了解设计,从而实现与设计师的高效沟通。
通常在一个项目中,产品经理往往和设计师是最亲密的人昂为尼。
如果把一个互联网产品比作一栋摩天大楼,那么产品经理便是这栋大楼框架和功能的设计者,而我们通常所说的UI设计、交互设计则更多的考虑的是整栋大楼的外观装修、每个楼层的布局、导航设计及用户体验等。
在整个互联网公司的职能岗位中,也只有产品经理和设计师是比较贴近艺术家气质的,在他们口中经常讨论的毕加索、原研哉、深泽直人、乔纳森艾弗等在外人看来都是少有了解的人物,他们还追求细节的打磨,不断苛求产品的完美,甚至很多时候不自觉地在设计过程中,就带入了自己的情感色彩和审美偏好,只是常常不自知而已。
由于设计师更多的是“形象化表达”,保证产品好用、易用,能让用户在使用产品的体验过程中产生愉悦感,所以,我们也常常称他们为用户体验设计师,在公司部门中也可以划分到用户体验部门。
但他们两者又有很多的不同,比如说产品经理的事情多而杂,设计师则往往比较专注于产品设计;比如说产品经理思考产品更多的是从用户需求出发,而设计师则往往注重的是颜值表达;比如说产品经理更多依靠的是逻辑思维和结构化思维,设计师们大多都是偏感性一些。
产品经理和设计师最大的不同,在于产品经理也许不仅仅是一个人文艺术家,他还是一个商业实践者,所以在产品设计的过程之中,需要不断地跟我们的设计师们去做沟通,提醒他们我们的设计目标是什么,做这个功能服务的背后到底依存的是怎样的一套逻辑。
产品经理既然想和设计师愉快地进行沟通,当然得先了解设计师这类岗位,都有哪些工种。
用户体验部门的各种岗位职责1、用户研究员(User Researcher)用研这个岗位,通常来说在大公司里才有配置,绝大多数创业型互联网公司还没有安排这样一个专门的岗位。
产品策划设计和程序员之间的矛盾
![产品策划设计和程序员之间的矛盾](https://img.taocdn.com/s3/m/40e7e7771fd9ad51f01dc281e53a580216fc50b3.png)
产品策划设计和程序员之间的⽭盾那天看到了⼀篇分享,说的是产品策划/设计和技术⼈员之间的⽭盾该怎么解决的讨论总结,突然,我想到了,可能这就是信管这个专业之所以出现的原因吧~因为讨论的⼤意就是说,产品没有技术知识,所以经常和技术⼈员有⽭盾,⽐如像我的亲⾝经历那样,就是产品想出来的东西,不是⽆法实现,就是天马⾏空,所以,有很多次被我们压回去,就是因为想法不够完备和⽆法实现。
所以,我觉得信管,如果学好了,真的有它的价值的。
因为信管必须要有产品的创新触觉,也必须有技术的实践能⼒。
这样出来的产品或许就会更好。
所以读信管的看完这个可以⾃⾏斟酌⼀下专业的路怎么⾛,真能胜任这个职位的⼈数缺⼝还是蛮⼤的。
努⼒吧~以下是前⼀段时间,在UCD讨论组上⾯,和⼀些朋友进⾏的讨论。
——————————————------------------------------------------------------------------------------------------------------————————–程序员总是想尽量精简或者是按照⾃⼰的程序编写⽅便来完成⼀些功能,有时候就是,为了完成功能,并没有考虑到产品设计上,未来可能会发⽣的变化,等到变化来临时,⼜找出借⼝来说,这个功能会影响XXX,⽆法做,或者很难做,以此来刁难。
做产品的时候,总是想⼀开始就做⼀个⼤⽽全的东西,别⼈有的我要有,别⼈没有的我也要有,总是先模仿同类的其他⽹站,这样很难有⾃⼰的特⾊。
程序员做的不是⾃⼰想做的,所以他们总是消极怠⼯,或者是代码考虑不周全,留下了未来的⼀⼤堆隐患,或者是本来可以很快完成的任务,他说是很复杂,这个需要做很久,以此来表达⾃⼰的不满和抱怨,反正我⼜没打算⼀直⼲下去。
如果是程序员⾃⼰给⾃⼰写程序,就不会这样,开发速度很快,考虑也很细致,倾尽⾃⼰所能,以表现⾃⼰的技术⾼超。
或许是技术团队,没有⼀个顶尖的leader来领导程序员?或许是没有⼀个优秀的产品经理来让程序员信服?还是有其他⼀些⽭盾?好像每个公司,都有⼀些和程序员的⽭盾,这个如何能尽量避免呢?我想可以让部分关键程序员前期介⼊,参与产品需求分析和设计。
产品经理和程序员程序员设计师与产品经理的爱恨纠葛
![产品经理和程序员程序员设计师与产品经理的爱恨纠葛](https://img.taocdn.com/s3/m/c6da4dd43968011ca20091d4.png)
产品经理和程序员程序员设计师与产品经理的爱恨纠葛一场程序员与产品经理的血案,让我们重新反思,产品经理与设计师,开发工程师到底应该如何配合如何有效的合作,从而达到共赢的状态?珍爱生命,来读读@JingDesign 的这篇文章。
血案!程序员杀害产品经理?2014年注定是一个不太平的年份,当我们还在纠结于设计师与程序员之间一像素的恩怨情仇,为马航MH370至今还未被找到,亚航另一架飞机又坠入大海而扼腕叹息的时候,今天下午快下班的时候,一则让我们更有切身体会的血案开始在各大设计开发与产品经理群中传开,据传,深圳某办公园区某间公司的五个程序员杀了两个产品经理,图文并茂,血淋淋的案发现场让我们不禁唏嘘和感到惋惜( 最新消息为离职员工与老板的劳资纠纷,请以网络新闻为准,如描述有偏差,还请见谅)。
网上一下子炸开了锅,针对产品经理,开发与设计师之间的吐槽此起彼伏。
静电的同事–一位产品经理甚至自嘲道,老板,以后要给所有员工买份人身保险,哦不,产品经理要买十份!还有人插嘴:“看见没,以后不要给开发搞那么复杂的需求知道不?要不被xx了可太不值了!”人人都是PM?产品经理的前世今生相信很多读者都读过静电的这篇《一像素的恩怨情仇!程序员与设计师的那些事儿》,缘起一像素,开发人员觉得改产品里一像素的错位没有必要,设计师认为如果不改,会影响产品的整个体验,于是问题就来了,一场比电影还要精彩无数倍的故事就这么开始并且无休无止的进行下去了。
其实静电忘记说了一个角色,就是产品经理。
这到底是一个什么角色呢?咱们先把时间往前调,回到大概2000年左右,那是刚刚起步走向繁荣的几年,各种网站及互联网产品层出不穷。
但那个时候,还没有真正意义上的产品经理,有的只是刚刚接触这个行业没多久的开发人员和“做网页”的。
记得04-05年左右,当时静电所在的公司,没人知道产品经理会是怎样一个角色,大家都凭着某些默契在工作,做网页的做网页,做开发的做开发,搞销售的搞销售,谁有需求谁提,谁来执行。
2024版程序员PPT模板
![2024版程序员PPT模板](https://img.taocdn.com/s3/m/c2b5c3eff424ccbff121dd36a32d7375a417c6a6.png)
在回答这个问题时,可以提前了解公司的背景、文化、业务等,结合自
己的职业规划和目标,表达出对公司的认可和期望。
2024/1/29
03
遇到过的最大困难是如何解决的?
在回答这个问题时,可以选择一个自己曾经遇题的,突出自己的能力和经验。
25
心态调整及自信心建立方法
团队协作与沟通技巧展示
2024/1/29
01 建立高效的团队协作机制,包括定期会议、 任务分配、进度跟踪等
02
掌握有效的沟通技巧,如倾听、表达、反 馈等,促进团队成员之间的良好合作
03
处理团队冲突和问题,及时解决困难和挑 战,保持团队的稳定性和积极性
04
鼓励团队成员分享知识和经验,促进团队 整体技能的提升
14
代码编写规范及优化策略
01
遵循统一的编码规范和标准,提高 代码的可读性和可维护性
02
使用合适的算法和数据结构,优化 代码性能和效率
2024/1/29
掌握常见的代码优化技巧,如减少 循环次数、避免不必要的计算、使 用缓存等
03
定期进行代码审查和重构,消除冗 余代码和潜在问题,提高代码质量
04
15
测试方法及问题定位手段
制定详细的测试计划和测 试用例,确保测试的全面 性和准确性
掌握常见的调试技巧和工 具,如日志分析、断点调 试、性能分析等,快速定 位问题
ABCD
2024/1/29
使用自动化测试工具进行 单元测试、集成测试和系 统测试,提高测试效率
建立问题跟踪和反馈机制, 及时记录和解决测试中发 现的问题,确保项目的稳 定性和可靠性
将个人掌握的技能和过往项目经验作 为简历的重点,详细描述自己在项目 中所承担的角色和具体工作,以及取 得的成果。
2023黑板风10月24程序员节PPT
![2023黑板风10月24程序员节PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/5a7f71addbef5ef7ba0d4a7302768e9951e76e9b.png)
<致敬@可爱的程序员>
输入标题
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,点击 输入简要文字内容,文字内容需概括精炼
输入标题
点击输入简要文字内容,文字内 容需概括精炼,不用多余的文字 修饰,言简意赅的说明分项内容。
输入标题
点击输入简要文字内容,文字内 容需概括精炼,不用多余的文字 修饰,言简意赅的说明分项内容。
添加标题内容
• 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容在此处添加您的文本内容
• 在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容在此处 添加您的文本内容在此处添加您的文本内容
在此处添加您的文本内容在此处添加您的文本内容
输入你的标题
点击此处添加您的文本内容,注意字体 大小及文字数量,注意整体文本的协调 美观。
汇报:红阳 日期:2023.9
输入 标题
01
点击输入简要文字内 容,文字内容需概括 精炼
02
输入 标题
03
点击输入简要文字内 容,文字内容需概括 精炼
04
点击输入简要文字内 容,文字内容需概括 精炼
输入 标题
点击输入简要文字内 容,文字内容需概括 精炼
输入 标题
添加标题
点击此处添加您的文本内容,注意字体大小 及文字数量,注意整体文本的协调美观。
添加标题
点击此处添加您的文本内容, 注意字体大小及文字数量, 注意整体文本的协调美观。
添加标题
点击此处添加您的文本内容, 注意字体大小及文字数量, 注意整体文本的协调美观。
添加标题
点击此处添加您的文本内容, 注意字体大小及文字数量, 注意整体文本的协调美观。
添加标题
点击此处添加您的文本内容, 注意字体大小及文字数量, 注意整体文本的协调美观。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
导火线3 设计师请不要“超设计”
作为一个设计师(而不是单纯的视觉设计师),如何coding上面实现成本最小,而不是 各种show自己的技术。就拿iOS设备举例,固然能实现很多自定义的功能,但是用户是 否需要?仅仅是为了设计的好看么?
灭火器:让用户使用起来更加方便快捷,考虑程序员的工作量
听起来并不是很 糟糕~~
文字苍白,那我只好上图了!
用几张图描述ห้องสมุดไป่ตู้大部分
设计湿 与 程序猿
在工作中最真实的写照
设计师 共同点 :脾气不佳、面色苍白、面无表情、黑眼圈、僵硬的身体、曾拥有过健康
同心协力 谋发展
恨
讨痛恼厌恨
导火线1 不尊重对方
灭火器:尊重是良好配合的开始。
导火线2
询问原因,提出意见的时候不专业
比如coding的同学如果觉得颜色不好看,请明确指出希望是什么颜色,原因是什么,而不是单纯的说我感 觉很不好。设计的同学如果用起来demo难用,记得询问为什么没有实现出来,而不是一直说“这家伙水 平太差”,毕竟除了界面还有很多底层的东西需要实现,只是一个华丽的空架子也是白搭的。如果希望实 现什么效果但是自己不知道怎么做到,最好去找一个现成的例子给coding的同学瞅瞅。
灭火器:项目进行过程中,双方多协调跟进对方的进展
导火线8
项目完成,各享其成
灭火器:项目完成后,双方约起一起吃个饭吧~
情 共同 目标
设计师会担心
数据库
Databases
项目同时积压
客户端版本
Client revisions
如何让用 户满意我 们的产品
服务器崩溃
Server crashes
不懂代码的领导
Don’t code
手腕综合征
Carpal tunnel
程序员会担心
情牵
用户
现在的用户都是傲娇的,谁得罪他们谁就会失败,当然我们自己也是 用户,我们也是傲娇的
Wait
不要让我等!
使用速度及操作流程的便捷性
举两个例子:网站和视频
网站: 页面加载的速度,能提高访问的流量,页面的到达率,从而实现页面的转化率
设计师与程序员的
爱恨情仇
爱 爱亲友基情情 情
程序员与设计师共同的苦恼
催催催
十点提的需求十一点就要,完全没有思考的时间,更别提保证质量了, 做完后又要被产品吐槽做的烂没用心。
改改改
今天提的需求明天就来个180°大转弯,写的代码全部白费,做的设计 被无数次推翻。
指指指
悄悄的问一下各位射鸡师与程序员,你们的屏幕被戳过多少次了?是 不是很想摔桌子来一句you can you up!
2
自我增值
不管是程序员还是设计师,都应该留出自己思考与整理思维的时间,通过一系列 的自身努力提升自己。
3
扩宽眼界
程序猿如果还只是埋头于代码,两耳不闻窗外事,那就是真out了,优秀的程序 员会非常有兴趣了解并尊重其他同事的工作,比如问问产品经理为什么要进行这 个需求,玩一玩用户体验绝佳的网页或app,提升自己的审美,你会发现这一定 很有趣。
最后总结:做一个工作认真敬业, 懂的上进,有追求的设计师和开发 工程师。
•
生命没有回头路,事故没有后悔药。20.9.1920.9.19Saturday, September 19, 2020
•
全员用心做得好,企业提升跟着跑。11:08:4011:08:4011:089/19/2020 11:08:40 AM
导火线5
设计稿颜色及尺寸未详细标记
灭火器:宽度高度间距颜色等,最好都在设计稿上面标记清楚
导火线6
交付的设计稿未整理归档
灭火器:交付的文件最好输出为各种切图最好
导火线7
程序员搭建框架与设计图有出入
程序员同学最好在有大概框架之后,告诉设计的同学产品大概分几个部分,每个部分需要什么样的图片, 这样设计的同学才能更快的输出素材。
Trouble
不要让我烦!
产品不要给我带来任何的不适感
在用户使用一款产品的时候,由于使用环境的不 同,用户对同一个功能操作会导致不同的结果。
NOOK
产品的稳定性,在使用过程中不出现各种BUG
仇
不怨痛顺恨眼
蓄着流行的胡茬
实际上是没钱买刮胡刀
含义晦涩的T恤
走个性图案字体路线
不带水果本不好意思出门 紧身牛仔裤
我想偷懒,不想付出太多成本去用你的产品
人的本性是偷懒,不然不会有洗衣机,计算器等发明。所以在产品的操作流程上如注册 流程,登录流程和支付流程等,这些一定要便捷要有逻辑和连贯性,用户不需要思考就 能知道下一步该做什么。除了流程方面,在UI界面上每一个功能用户看了一眼都能明白 是什么意思,使用了这个功能能给用户带来什么。
导火线4
不善于沟通交流
拿到任务后立马投入各自的岗位埋头苦干或者沟通有方式方法问题,设计师和工程师不要总是站在各自的 “专业角度”去做沟通,充分信任并接受互相探讨双方的专业领域。但也不要过于纠结不必要的细节问题, 特别是会议上。充分表达各自的想法,在关键分歧上要达成一致,不可一样孤行或者互不关心。
灭火器:双方积极主动沟通询问实现的可能性,聆听对方的意 见;如何实现成本最低。
视频:用户在线看视频加载速度够快,那用户会越来越多,因为这个解决了 用户看视频的最大痛点——就是我能流畅的观看。
网站如果在交互方面做的很酷炫那必然会影响到加载速度,而视频网站 需要盈利,所以必然会有各种前贴广告。
但是无论怎么样,让用户等待就会造成流量损失,流失变高,口碑变差
Think
不要让我想!
4
心理疏导
如今看来,加上这么一条还是很有必要的。如此紧密配合的职位之间必然会发生 各种的小矛盾,没关系,大家坐下来一起聊聊,相互沟通与理解,相信没 有什么 事是大到血溅办公室这种地步的,各个boss,领导们,这个靠你们啦! 友情提醒, 这么做必然是违法的哦,不管你再怎么不喜欢给你安排工作的产品经理。
看起来不错,但行动不便
必然会出现的胡茬
实在是没空刮胡子
含义晦涩的T恤
走代码路线
带自己的键盘工作
工装裤
功能多,好放东西
开发者与设计师终结与其抱怨或者付诸暴力
不如 思考
如何通过改进流程与提升自身来改善现有的状况。
1
停止抱怨,主动沟通
由被动执行变为主动参与项目中,了解项目进行的最终目的及计划,只有站的更 高,才能看的更远。不愿沟通,不想沟通,不屑沟通,过于自 我的观念存在于很 多程序员与设计师的固有意识中,这其实是大部分技术人员的短板所在,也是禁 锢很多人发展的一大障碍。