银行渠道系统PPT
公司主要合作渠道银行的组织架构介绍PPT(18张)
沟通中应注意的问题
时间
了解银行的工作特点:月末、月初、半年、年底报表总结 等 了解部门的工作特点:周一例会或周五例会等 了解管理者个人的工作特点:性格、习惯、喜好等
方式(联系、沟通方式)
预约 电话沟通(点到为止) 见面沟通(适可而止)
沟通中应注意的问题
频率
把握一个度,并非越多越好,不同时期不同频率
了解与合作银行TD产品的合作情况 借合作的平台;(借人脉) 借合作已显示的“双赢”模式;(借效应) 借合作已建立的“品牌”;(借良好信用)
如何开展银行渠道业务
与合作银行领导关系的维护 与合作银行员工关系的维护
如何开展银行渠道业务
了解合作银行的需求,找到合作的切入点 与合作银行业务上的相互支持 商业银行的业务简介 存款 贷款 结算 国际业务 代理业务 信用卡业务 存款是银行立行之本 存款是贷款之源,存款规模决定贷款规模。按存 款比例放款,上限为75%。存款准备金率 金融 机构在人民银行存款 强制性 货币投放控制手 段、市场货币供求调节手段
公司主要合作渠道 银行的组织架构简介
银行渠道业务可以协同实现公司的营销战略定位
品牌 客户 技术 队伍
银行渠道业务可以快速整合金融机构优势,协同提升海通的整体品牌 银行渠道业务将成为银证客户资源最大的“蓄水池” 银行渠道业务将率先触及银证业务核心技术领域,共享金融机构优势 资源 银行渠道业务将成为团队知识多元化、团队价值增长的“黄埔军校” 银行渠道业务将搭建银证业务持续发展、永续经营的战略联盟平台
营业部负责人
营业部负责人
市分行分管行长、机构、个 金部门负责人、银证主管
营销总监
营销总监 支行行长/网点主任
营销主管 (团队长)
营销主管 (团队长)
10.2银行渠道营销
PPT7:进驻银行网点的选择
理由:优质客户聚集场所。
居民区内、专业商品市场附近居住或工作的客户一般都属于退休、自由职业、个体经商、家族生意等等人群,属于有钱也有闲的客户。对于这类客户来说是有充分的理财需求的,我们需要的就是用专业的服务来引导客户的理财需求,
(方法-结果)
举例说明
(方法-结果)
举例说明
(方法-结果)
举例说明
(方法-结果)
在讲解过程中,
讲师可以请学员谈谈对以上五个素质的理解。
PPT1:讲师自我介绍,从业的时间和经历等。
PPT2:本课程将分为九个内容详细介绍:
一、银行渠道驻点营销的优势
二、银行渠道驻点营销的现实问题
三、进驻银行网点的选择
四、如何进驻已选择的银行网点
PPT6:三、进驻银行网点的选择
理由:确定并保护自己的势力范围。
我们公司的大营业部基本上都属于散户型营业部,很多客户居住办公地点的距离营业部的距离大多在3到5公里范围内,这些客户去办理金融业务基本也是就近办理,如果我们不进驻周边3-5公里范围内的银行,那么我们的客户极易被银行驻点的其他券商挖走,我们进驻这些银行网点的目的首先是保护我们现有的客户,其次才是开发其他客户。
PPT15:与银行各级工作人员的具体关系维护方法---负责人
简单介绍负责人员岗位的职责
个金主任:个人金融业务是商业银行在经营中按客户对象划分出的以个人或家庭为服务对象的金融业务,是对居民个人或家庭提供的银行及其他金融产品和金融服务的总称。相对于批发业务,个人金融业务属于商业银行的零售业务。
网点主任:网点管理、客户维护、产品分销的主责任人。制定、分解、督导产品营销计划,实施营业现场管理,督促、参与客户经理客户跟进工作,高端客户首席客户经理。
银行保险渠道开拓维护讲解课件
•
渠道合作,既是工作,也是交友。要真诚
对待每一个合作伙伴,力争让那一项政策的推广、每
一项措施的出台,都能获得对方的鼎力支持,形成互
动。
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银行保险渠道开拓维护讲解课件
•渠道管理的几点注意事项
具备优秀的品格—— 渠道工作,经常接触大量的现金和财务。正所
谓:“君子爱财取之有道”,面对诱惑要能够把我自 己欲望,才能在这个行业里得到发展。
势等
•
充分运用资源,投入就要有产出
• 自身劣势分析:
•
与即将开拓的渠道关系较薄弱
•
期缴业务与银行的规模目标有冲突
•
。。。。。
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银行保险渠道开拓维护讲解课件
•借势、谋子
•
——小处着手
•
——细节决定成败
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银行保险渠道开拓维护讲解课件
• 关键人物分析:一把行长——分管行长——个金经理——普通科员
•
辅之:扩军练兵,短期见量
•
渠道维护长期目标:稳基础、多选优,以质取胜
•
辅之:大浪淘沙,绩优沉淀
• 终极目标:优质网点*绩优人员=高平台、高增长、高品质
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银行保险渠道开拓维护讲解课件
•课程纲要
• 一、什么是渠道开拓维护 • 二、渠道开拓维护的目标 • 三、渠道开拓维护的战略思想 • 四、渠道开拓维护的战术策略
•课程纲要
• 一、什么是渠道开拓维护 • 二、渠道开拓维护的目标 • 三、渠道开拓维护的战略思想 • 四、渠道开拓维护的战术策略
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银行保险渠道开拓维护讲解课件
•新增渠道如何开拓?
• 如果要新开辟一条渠道(如一个支行或一个渠道等),而且渠道也在 谋求快速增长——
银行渠道系统课件
数据加密
采用国际标准的加密算法 ,确保数据传输和存储的 安全。
访问控制
实施严格的权限管理,防 止未经授权的访问和数据 泄露。
隐私保护
遵循相关法律法规,保护 客户隐私信息不被非法获 取和使用。
Part
03
银行渠道系统的运营与管理
客户管理
客户信息管理
客户价值分析
建立完善的客户信息档案,包括基本 信息、交易记录、服务需求等,以便 提供个性化服务。
大数据与人工智能的应用
大数据与人工智能的定义
大数据是指海量、多样化的数据集合,需要通过高效的处理和分析挖掘出有价值的信息。 人工智能则是指利用计算机模拟人类的智能行为,实现机器自主学习的技术。
大数据与人工智能在银行渠道系统中的应用
大数据和人工智能技术可以帮助银行更好地了解客户需求,优化产品设计和服务流程,提 高客户满意度和忠诚度。同时,这些技术还可以帮助银行实现风险预警和智能决策,提高 风险管理水平。
大数据与人工智能的挑战
大数据和人工智能技术需要大量的数据和算力支持,同时也面临着数据安全和隐私保护等 问题。同时,这些技术也需要专业的技术团队进行研发和维护,对银行的人力资源管理提 出了更高的要求。
Part
05
银行渠道系统的挑战与对策
市场竞争加剧
总结词
市场竞争加剧是银行渠道系统面 临的重要挑战之一,需要采取有 效的对策来应对。
将系统划分为多个模块, 如客户信息管理、交易处 理、风险控制等,便于维 护和升级。
技术实现
01
02
03
云计算技术
利用云计算资源,实现快 速部署和弹性扩展。
大数据分析
对客户交易数据进行实时 分析,提供个性化服务和 风险预警。
银保渠道介绍 PPT
信用创造
信用创造是商业银行的特殊职能,是指商业银行利 用其可以吸收各类活期存款的有利条件,通过发放 贷款转化为派生存款,从而扩大社会货币供应量。
金融服务
商业银行利用其在国民经济活动中的特殊地位,运 用电子计算机等工具,为客户提供包括信托、租赁 、经纪人业务、国际结算等在内的多种金融服务。
农村商业
外资银行
银行 邮政储蓄
渣打、东亚、 汇丰、星展等
银行
商业银行组织架构
组织架构
总行
省、直辖市分行
二级分行(省分行下属)
支行
综合网点
单一网点
储蓄所
商业银行组织架构
中国商业银行的治理结个人构金融—业务—部 三权分立
公司业务部
住房金融业务部
业务拓展部门
机构业务部 电子银行部
保险公司
分行
综合管理部门
文件出台后,从长期来看对银保行业走向规范、实现可持续发展 必将起到重要意义;短期来看,各家同业保险公司银保业务均有 较大幅度下滑,尤其是内涵价值高、产品相对复杂的期缴业务。 如何在新的监管形势下迅速实现营销作业模式调整,实现银行、 保险公司和客户的共赢是各银行、保险公司亟待解决问题。
整个90号文件的通知共有规范条目35条,其中与银保柜 面合作相关且区别与以往的核心内容有以下三条:
银保渠道介绍
目录
➢ 国家金融体道建设
目录
➢ 国家金融体系 ➢ 商业银行体系 ➢ 银保市场现状 ➢ 安徽银保渠道建设
我国金融机构体系
银监会
中国人民银行 证监会 保监会
国有商业银行 股份制商业银行 地方性商业银行 政策性银行 其他金融机构 证交所、证券公司 保险公司 基金管理公司
PTT(银行保险渠道经理班)
要领:理念、方法、技巧、高度参与
收获:增加能力、增强自信、成为称职专业讲师
一分钟临场演练
你必须做到:
1.时间只有1分钟,不可超时,也不能提前结束
2.演讲的内容不可与银行工作、本次培训有关
3.演讲开始前有1分钟的准备时间 4.演讲开始以“大家好,我是***我今天演讲的题 目是……”开始 5.演讲完毕请拿A表,并马上填写
* 培养学员的表达能力
发问技巧(个人-个人)
1、 批准(Permission)
准备课程内容时的几个要点
1、不要说你本身不理解的题材 2、事前想清楚要说些什么(理性了解) 3、先规划要怎样说(感性认知)
4、怎么说比预备要说些什么
更需要花费精力作准备
总结
• 无论如何艰涩的内容,多么理性的课题,我们都
应该做到既有理性了解,又要运用一定的技巧,
达到感性认知,并且后者对我们尤为重要,因为 一般的情形,我们都较偏重理性,因此做到理性 了解,对我们并不是一件难事.但如果在此基础 上,能运用生动形象的方法,也就是感性认知的
感性认知 ——How 如何表达
图表 故事
举例或案例
比喻
游戏或活动
技巧 叫座 ……How(如何表达)
感性认知
理性了解是想要说什么 感性认知是如何去表达
• 当考虑到一个主题要讲什么内容时,就涉及到理 性了解
• 如何将所要讲的内容表达出去,就要运用感性认 知的技巧
• 一个好的理念和故事,如果没有好的方法表达出 来,是很难让人接受的 • 表达事物时,要用外在、直观的方式来说明
陆,并训练出一批出色的讲师和营销专家。
P.T.T
The way in which something is said,offered, shown,explained to others. ——是讲如何作一种有效的语言表达 ——能让您自己丰富的内涵作完美的展示 ——是一种拼图的游戏和艺术,经过有效的排 列组合,完成自己的蓝图 PTT运用极其广泛 -----授课、训练、 演练、创业说明会、经营 管理、营销展业及日常工作和生活中。
银行类渠道拓展知识介绍ppt课件
案例四
结果:成功
原因:经了解,该企业已还清了银行贷款,因 此该企业经办人员直接联系保险公司办理,该业务 人员与经办人员深入沟通,达成合作协议。
第三部分 开展合作技巧
一、银行组织架构
总行、省行、市行、 支行、网点
• 股份制商业银行通常分 为三级:总行、分行、 支行
主管部门
• 公司业务部、机构业务部、 客户部
主管人员
• 支行行长、副行长 • 客户部经理、经办人员
二、前期接触沟通
必须有人介绍再拜访
• 陌生拜访不可取,很难获取认同 • 做好充分准备,首次印象非常重要
定期走访不断加深关系
• 定期走访,形成良性互动 • 深入学习,解答相关问题
三、找准 关键人物
眼光放亮
不同业务 始终关注 对每个人
关键人物 每个人的 充分表示
银行类渠道拓展知识 介绍
二○一○年三月
银行渠道简介
银行目前 在金融系统处于核 心地 位,掌握着极其丰富的客户资源,对于客 户购买保险具有较强的影响力,如能建立 良好合作关系,将能构建稳定的业务来源。
目录
1
银行渠道特点
2
销售案例介绍
3
开展合作技巧
第一部分 银行渠道特点
一、财意险份额高
企业抵押的办公楼、厂房、机器设备
谢 谢!
SUCCESS
THANK YOU
2019/6/1
抵押 贷款客户被 强制办理保 险业务
个人抵押的房产、店铺 借款人意外伤害保险
特殊标的:高速公路、船舶
二、长期效益好
www.themegallery. com
保费相对集中
t
Text
长期合作过 程中形成
银行渠道活动策划方案ppt怎么做
银行渠道活动策划方案ppt怎么做字数:1200一、活动目的和背景解析1. 活动目的:提高银行渠道的知名度,吸引更多的潜在客户,并促进现有客户的参与与忠诚度。
2. 活动背景:当前银行领域竞争激烈,各大银行都在积极寻求提升渠道活动的效果与影响力。
二、目标受众分析与定位1. 目标受众:潜在客户、现有客户以及金融行业从业者。
2. 受众特点:潜在客户可能对银行产品和服务了解有限,需引起其兴趣与关注;现有客户需关注活动优惠与福利;金融行业从业者关注银行在渠道活动方面的创新与实践。
3. 定位策略:以创新、专业和个性化为关键词,强调银行的优势和特色。
三、活动主题与形式设计1. 活动主题:打造智慧银行,提供一站式金融服务。
2. 活动形式:线上活动与线下活动相结合,包括宣传展示、培训讲座、交流研讨和优惠促销等。
四、活动内容策划1. 宣传展示:打造银行渠道形象,展示新产品与技术应用;设计宣传册、海报和宣传视频,利用社交媒体平台进行推广。
2. 培训讲座:邀请行业专家讲解智慧银行的创新与发展趋势,提升现有客户对渠道服务的认可和信心。
3. 交流研讨:组织行业研讨会,邀请银行领域专业人士分享经验与见解,提供行业内最新的市场动态。
4. 优惠促销:推出特惠产品和服务,如开户返现、投资理财优惠等,吸引潜在客户的参与和购买。
五、活动实施与推广渠道1. 实施方案:明确活动时间、地点和流程,确保活动的顺利进行;制定详细的策划表和执行计划,明确各个环节的责任与任务。
2. 推广渠道:发挥社交媒体的作用,通过微博、微信、抖音等平台进行宣传;与合作伙伴合作,在他们的平台上进行宣传与推广;通过银行网址、手机应用等渠道进行线上推广。
六、活动成果评估与奖励机制1. 成果评估:通过统计参与人数、市场反馈以及销售额等指标,评估活动的效果和影响力。
2. 奖励机制:“智慧银行先锋奖”、“渠道服务贡献奖”等形式,对在活动中表现出色的员工和客户进行表彰和奖励。
七、活动预算与投资回报分析1. 活动预算:包括人力成本、物料成本、场地租用、活动礼品、广告费用等。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
➢ 不法分子通过书信、手机短信告知银行客户获得大奖,当客户打电话核 实时,不法分子以便于存入资金和填写获奖人的资料为由,要求客户告 知银行卡账号、生日、家庭电话、结婚纪念日等个人基本资料(因为许 多人将生日、电话号码、结婚纪念日作为银行卡的密码),然后套取密 码。
➢ 不法分子以做生意验资为名,在电话里骗取外地持卡人的身份证号码、 卡号和密码,然后冒领存款。
➢ 一些不法分子冒充银行人员打电话给银行客户,套取银行账户信息。
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3.2.3 电话银行风险与防范
2. 电话银行风险的防范
1)人工服务阶段 2)语音服务阶段 3)Call Center
1)交易处理功能
2)交易处理功能以 外的功能
• (1) 金融业务咨询 • (2)处理客户投诉 • (3)提供应急服务 • (4)推介金融产品
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3.2.2 电话银行系统结构
电话银行软件系统逻辑关系图
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3.2.3 电话银行风险与防范
1. 电话银行存在的风险
3. 金融监控与预警系统
• 通过汇总来自不同部门的金融交易与处理数据,建立相应的分析模型和监 控指标体系,从而为中央银行和其他监管机构提供决策建议信息,以及如 何防范各种金融风险建议的辅助决策信息系统。
8
3.2 电话银行系统
3.2.1 电话银行概述
1. 电话银行 的基本概念
2. 电话银行 的发展
3. 电话银行 的功能
四是加快电子银行服务建设,充分发挥柜面窗口示范作用。重点是进一步落实《电子 银行示范工程管理细则》,保证电子银行服务区的创建质量和效果,积极引导客户到电子 银行服务区办理业务;有效利用示范区可提供“面对面、手把手”营销的优势,激发客户 自觉使用电子银行;加大多媒体自助机具的运行监控,及时维护修理,确保自助机具的使 用效率。
2
知识构架
3
导入案例
工商银行湖北省咸宁分行五项新举 加快电子银行渠道建设
工行湖北省咸宁分行紧紧围绕为加快经营转型,提升经营发展质量,充分发挥电子银 行在分流客户中的渠道作用。日前,该行出台了五项旨在大力发展电子银行业务新举措。
一是全面整合经营资源,着力提高电子银行综合营销能力。重点是进一步加大对人力、 客户、产品和服务等经营资源的整合力度。该行要求全辖各行处要配备至少1名电子银行专 (兼)职营销服务人员,明确其工作职责,纳入客户经理序列管理,逐步建设一支与客户 规模、市场潜力相匹配的电子银行营销队伍,确保为加速电子银行业务发展提供人力保障。 同时,还将电子银行的业务指标与各关联专业考核指标进行有机整合,对电子银行产品实 行捆绑计价考核,落实售后服务专人,确保为客户做好深度服务营销,有的放矢地解决电 子银行发展中的实际问题。
二是加大产品宣传造势,大力开展各类电子银行营销活动。重点是继续利用电视、电 台、报刊、户外广告、车身广告、手机短信、网络等各类外部媒体渠道,扩大受众群体的 覆盖程度,开展持续性、高密度的宣传;充分利用行内资源,通过网点电子显示屏、电视 平台、自助机具、广告宣传栏、橱窗灯等,常规化地宣传电子银行品牌和业务;组织各种 电子银行营销小分队,深入到机关、企业、学校、社区、商城等重点场所,现场宣传演示, 针对不同人群提供个性化营销服务。
资料来源:肖满诗. 中国金融网. 2009年2月5日
6
3.1 银行渠道系统概述
3.1.1 银行渠道系统的基本概念
银行渠道系统,即银行电子化渠道系统,它包括网上 银行系统、手机银行系统、电话银行系统、自助银行系统 以及第三方支付清算组织提供的支付系统。
7
3.1.2 银行渠道系统的服务体系
1. 金融综合业务处理系统
• 电子银行综合业务处理系统是其他系统的基础,涉及范围广泛,从服务形 式来看,它包括以客户服务为中心的自助银行服务系统;金融机构之间的 电子银行业务;银行内部管理以及电子银行柜台业务系统等。
2. 金融增值信息服务系统
• 在海量金融交易数据的基础上,利用各种现代计算机和现代分析方法,进 行信息加工和处理后,为客户提供投资、理财建议和咨询。
5
导入案例
五是加强风险防范和知识培训,保障电子银行业务持续发展。重点是在业务规模持续 扩大,市场占比不断提高的同时,更加高度重视控制业务风险。认真开展风险识别,评估 和监控工作;进一步完善制度,梳理制度管理流程、定期进行制度执行自查;加强业务辅 导和检查,有效堵塞业务差错与漏洞。同时,大力宣传普及电子银行安全知识,积极引导 客户安全使用工行电子银行产品。通过以会代训、以文代训、员工自学、远程教育等多种 方式,使管理人员、市场营销人员和业务经办人员充分了解电子银行有关产品的功能、特 点和使用方法,确保能推介,会使用。
4
导入案例
三是深入拓展重点市场,加快发展电子银行优质客户群体。重点是因客而宜地做好 优质客户群体市场的营销拓展。对中小企业客户重点营销证书版,以查询、对账等基础 功能为卖点,切实做好结算新开户的捆绑营销;以网上对账、网上代发工资等优势功能 为切入点,发展柜面存量中小企业客户,实现客户数量的大幅增长;以网上大企业跨行 资金管理等产品为营销重点,积极挖转他行大型客户,通过有针对性地营销客户开通子 银行,努力提升对优质客户群体的渗透率。同时,加强与电信、联通、移动等运营商的 合作,快速提高手机银行(WAP)客户数量;加强与当地广播电视部门、税务部门、行政 缴费等部门的合作,大力拓宽以代缴有线电视费、税费以及各类行政事业费的企业和个 人电子银行客户群;进一步加强与农发行的业务合作,加快农发行以及其贷款企业的网 银开户速度。
第三章 银行渠道系统
1
教学目标与要求
➢ 掌握银行渠道系统的概念; ➢ 了解银行渠道系统的服务体系; ➢ 掌握电话银行的定义、发展过程和功能; ➢ 了解电话银行系统结构; ➢ 了解电话银行存在的风险及防范措施; ➢ 了解手机银行的基本概念、发展过程和类型; ➢ 掌握手机银行系统结构; ➢ 了解手机银行使用的安全策略与技术; ➢ 掌握自助银行的概念、发展过程和类型; ➢ 了解自助银行系统结构; ➢ 了解自助银行安全策略。