XXX有限公司问卷调查汇总资料
企业调查问卷汇总模板
尊敬的参与者：您好！为了更好地了解贵企业在运营、管理、市场、员工等方面的实际情况，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们的工作提供重要参考。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 企业名称：（请填写企业全称）2. 所属行业：（请选择）A. 制造业B. 服务业C. 金融业D. 房地产业E. 其他（请注明）3. 企业规模：（请选择）A. 10人以下B. 10-50人C. 50-100人D. 100-500人E. 500人以上二、企业运营状况1. 企业成立时间：（请填写具体年份）2. 企业目前主要业务范围：（请简要描述）3. 企业近三年的销售额增长率：（请选择）A. 0%-10%B. 10%-20%C. 20%-30%D. 30%-50%E. 50%以上4. 企业目前面临的主要挑战：（请选择）A. 市场竞争激烈B. 人才短缺C. 技术更新换代快D. 资金链紧张E. 其他（请注明）三、企业管理状况1. 企业组织架构：（请简要描述）2. 企业内部沟通方式：（请选择）A. 面对面沟通B. 电子邮件沟通C. 内部论坛沟通D. 其他（请注明）3. 企业内部培训体系：（请选择）A. 有完善的培训体系B. 有基本的培训体系C. 培训体系尚不完善D. 没有培训体系4. 企业内部激励机制：（请选择）A. 有完善的激励机制B. 有基本的激励机制C. 激励机制尚不完善D. 没有激励机制四、市场营销状况1. 企业主要销售渠道：（请选择）A. 线上销售B. 线下销售C. 线上线下结合D. 其他（请注明）2. 企业近三年的市场占有率：（请选择）A. 0%-10%B. 10%-20%C. 20%-30%D. 30%-50%E. 50%以上3. 企业在市场营销方面面临的主要问题：（请选择）A. 品牌知名度低B. 产品同质化严重C. 市场竞争激烈D. 营销策略不当E. 其他（请注明）五、员工状况1. 企业员工总数：（请填写具体数字）2. 企业员工平均年龄：（请填写具体年龄）3. 企业近三年的员工流失率：（请选择）A. 0%-5%B. 5%-10%C. 10%-20%D. 20%以上4. 企业员工满意度：（请选择）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意感谢您在百忙之中抽出时间填写这份问卷！您的意见对我们至关重要。
企业问卷实用范本
企业问卷实用范本一、调查目的本次问卷调查旨在了解企业运营情况、员工满意度以及客户需求等相关信息，以便为企业发展提供决策依据。
二、企业基本信息1. 企业名称：2. 企业所在行业：3. 企业经营规模（人数）：4. 企业经营年限：5. 企业所在地区：三、企业运营情况1. 您认为企业目前的经营状况如何？（请在以下选项中选择一个）a) 良好b) 一般c) 不佳2. 请评价以下几个方面对企业运营的影响程度：a) 市场竞争力b) 经营策略c) 产品质量d) 客户服务e) 品牌形象f) 员工素质3. 请简要描述您认为企业在运营过程中的优势和劣势。
四、员工满意度调查1. 您对企业的工作环境是否满意？（请在以下选项中选择一个）a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意2. 您认为企业是否重视员工发展和培训？（请在以下选项中选择一个）a) 是的，企业非常重视b) 是的，企业一般重视c) 不确定/不了解d) 不，企业不太重视e) 不，企业完全不重视3. 您对企业的领导管理方式是否满意？（请在以下选项中选择一个）a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意4. 您认为企业应该在哪些方面改进以提高员工满意度？五、客户需求调查1. 您对企业产品/服务的质量是否满意？（请在以下选项中选择一个）a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意2. 请问您购买或使用过企业产品/服务的次数是多少次？a) 少于5次b) 5-10次c) 11-20次d) 20次以上3. 您对企业的售后服务是否满意？（请在以下选项中选择一个）a) 非常满意b) 满意c) 一般d) 不满意e) 非常不满意4. 您认为企业应该在哪些方面改进以满足客户需求？六、其他建议和意见请您就本次问卷未涵盖的相关问题或者其他建议和意见进行补充。
感谢您的参与与反馈，您的意见对我们的企业发展非常重要。
如有需要，我们将会根据您的意见进行相应改进并与您取得联系。
调 查 问 卷_19654
调查问卷为了更加全面、客观、准确地了解贵公司状况，现提出如下初步问卷，请贵司予以配合提供相关资料。
一、公司基本概况（一）公司情况（二）公司的主营业务，主要的客户群、市场定位、公司的销售模式（三）公司的主营产品，产品用途、定价方式、市场占有率（四）产品的技术特点，技术含量和可替代性二、关于主体资格的问题(一)工商变更的详细情况，具体说明历次变更后的股权结构*请提供自公司设立到目前为止的所有工商登记材料、验资报告1.第一次-公司设立2.第二次-增资。
(二)公司是否存在外商控股或国有控股？如有，请详细说明。
三、关于同业竞争和关联交易的问题（一）持本公司5%以上的股东持有的其他公司的情况披露。
1．XXX（股东名称）2.。
(二) 公司对外投资形成的子公司、参股公司及合营企业，以及其他有重要影响的关联方的详细情况。
四、关于行业前景和成长性判断的问题(一)公司所处行业的现状（行业竞争格局，行业内的主要企业及其市场份额，进入本行业的主要障碍，市场供求状况及变动原因，影响行业发展的有利和不利因素等）。
(二)公司在行业内的地位，竞争对手主要有哪些？与竞争对手相比，公司的优势和劣势分别表现在哪些方面？(三)公司研发成果的形成及所有权，研发部门人员情况，目前正在实施以及未来计划的研发内容五、公司最近两年及一期的财务状况*请企业提供两年一期的财务报表六、关于合规的问题七、请提供以下书面资料：* 自公司设立到目前为止的所有工商登记材料、验资报告* 公司最近两个完整年度的财务报表及附注（电子版也可），最近一期的财务报表以上问题是针对全面了解公司的状况而提出的，请公司就上述问题提供相关资料和数据。
如对调查文件内容有任何疑问，请及时与我们联系。
达到要求的企业请报市工商联经济部联系人：纪文运电话：0478——7991818传真：0478——7991818。
恒力集团企业调查问卷模板
尊敬的恒力集团员工：您好！为了更好地了解员工对公司的满意度和工作环境，恒力集团人力资源部特制定此调查问卷。
本问卷旨在收集员工对公司各项工作的意见和建议，以促进公司管理和员工福利的持续优化。
请您根据自身实际情况认真填写，您的宝贵意见将对我们改进工作具有重要意义。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
一、基本信息1. 性别：A. 男B. 女2. 年龄：A. 20岁以下B. 21-30岁C. 31-40岁D. 41-50岁E. 50岁以上3. 最高学历：A. 高中及以下B. 大专C. 本科D. 硕士E. 博士4. 在公司工作年限：A. 1年以下B. 1-3年D. 5-10年E. 10年以上5. 职位：A. 一般员工B. 基层管理人员C. 中层管理人员D. 高层管理人员二、工作满意度调查6. 您对目前的工资收入是否满意？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意7. 您对公司的晋升机会是否满意？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意8. 您对公司的培训和发展机会是否满意？A. 非常满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意9. 您对公司的福利待遇是否满意？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意10. 您对公司的办公环境是否满意？A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意三、工作环境与氛围调查11. 您认为公司的团队精神如何？A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差12. 您认为公司的管理风格如何？A. 非常开放B. 较为开放C. 一般D. 较为封闭E. 非常封闭13. 您认为公司内部的沟通是否顺畅？A. 非常顺畅B. 较为顺畅C. 一般D. 较为不顺畅E. 非常不顺畅14. 您认为公司是否重视员工的意见和建议？A. 非常重视B. 较为重视C. 一般D. 较为不重视E. 非常不重视四、其他意见与建议15. 您对公司的哪方面工作最为满意？（请简要说明）16. 您对公司的哪方面工作最不满意？（请简要说明）17. 您认为公司应该如何改进工作，以提高员工满意度？（请简要说明）感谢您抽出宝贵时间填写此问卷，您的意见对我们改进工作具有重要意义。
企业问卷调查表范本
企业问卷调查表范本企业问卷调查表尊敬的受访者，感谢您抽出宝贵的时间参与本次问卷调查。
本问卷旨在了解您对我们企业的满意度，以帮助我们改进产品和服务，提升企业整体竞争力。
请您根据个人实际情况填写以下问题，所有答案将严格保密，仅用于内部分析和统计。
再次感谢您的合作和支持！一、个人信息1. 性别：1) 男2) 女2. 年龄段：1) 20岁以下2) 20-30岁3) 31-40岁4) 41-50岁5) 51岁及以上3. 教育程度：1) 高中及以下2) 大专/本科3) 硕士及以上4. 所在地区：1) 东北地区2) 华北地区3) 华东地区4) 华南地区5) 西南地区6) 西北地区7) 其他二、产品评价1. 您对我们企业生产的产品满意度如何？1) 非常满意2) 满意3) 一般4) 不满意5) 非常不满意2. 请您对产品的质量进行评价，包括产品的可靠性、耐用性和性能等方面。
3. 您对产品的价格满意度如何？1) 非常满意2) 满意3) 一般4) 不满意5) 非常不满意4. 请您对我们企业提供的售后服务进行评价。
5. 您是否愿意向他人推荐我们企业的产品？1) 是2) 否三、服务评价1. 您对我们企业的服务满意度如何？1) 非常满意2) 满意3) 一般4) 不满意5) 非常不满意2. 请您对我们企业服务人员的专业素质进行评价。
3. 您对我们企业服务的响应速度满意度如何？1) 非常满意2) 满意3) 一般4) 不满意5) 非常不满意四、市场竞争力评价1. 您认为我们企业产品在市场中与竞争对手相比的竞争力如何？2. 请您评价我们企业的产品创新能力和研发实力。
3. 您认为我们企业在市场营销方面的能力如何？五、企业形象评价1. 您对我们企业的知名度如何？2. 您对我们企业的企业文化和价值观有何评价？六、意见与建议1. 您对我们企业有何意见和建议？2. 您认为我们企业还需要改进的地方有哪些？七、个人信息保护1. 请您确认以上填写的信息均属实，且您同意将以上信息用于本次问卷调查分析和统计。
公司问卷调查模板
公司问卷调查模板一、个人信息。
1. 姓名：2. 部门：3. 职位：二、工作情况。
1. 您对目前的工作满意度如何？（很满意、满意、一般、不满意、很不满意）。
2. 您觉得公司对员工的福利待遇如何？（很好、好、一般、差、很差）。
3. 您认为公司的工作氛围如何？（积极向上、一般、紧张压力大、不良）。
4. 您对公司的发展前景有信心吗？（非常有信心、有信心、不确定、没信心、非常没信心）。
三、沟通与协作。
1. 您觉得公司内部的沟通效率如何？（很高、高、一般、低、很低）。
2. 您认为部门之间的协作情况如何？（非常好、好、一般、差、非常差）。
3. 您对公司领导的管理方式满意吗？（非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意）。
四、发展与培训。
1. 您觉得公司对员工的培训和发展机会如何？（很多、较多、一般、较少、很少）。
2. 您是否满意公司提供的职业发展规划？（非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意）。
3. 您对公司的晋升机会有信心吗？（非常有信心、有信心、不确定、没信心、非常没信心）。
五、建议与意见。
1. 您对公司目前的工作流程有何建议？2. 您对公司的管理制度有何意见？3. 您认为公司需要改进的地方有哪些？4. 您对公司的发展有何期待？以上是一份常用的公司问卷调查模板，希望能够帮助您进行有效的调查工作。
在设计问卷时，需要根据实际情况灵活调整问题内容，确保问题清晰明了，能够准确获取被调查者的意见和建议。
问卷调查结果将为公司的管理决策提供重要参考，帮助公司更好地了解员工的需求和公司的发展方向，实现共赢局面。
感谢您的参与和支持！。
企业调查问卷模板及范文
一、问卷概述尊敬的受访者：您好！为了更好地了解我国企业的发展现状、需求及挑战，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们提供更精准的服务，促进企业健康发展。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！二、问卷内容1. 基本信息（1）企业名称：________________________（2）企业性质：□国有企业□民营企业□外资企业□其他（3）企业规模：□小型企业□中型企业□大型企业（4）所在行业：________________________2. 企业发展状况（1）企业成立时间：________________________（2）企业员工人数：________________________（3）企业年产值：________________________（4）企业年利润：________________________（5）企业在过去一年中的发展状况：□良好□一般□较差3. 企业面临的主要挑战（1）市场竞争压力：□很大□较大□一般□较小（2）原材料成本上涨：□很大□较大□一般□较小（3）人工成本上涨：□很大□较大□一般□较小（4）融资难、融资贵：□很大□较大□一般□较小（5）技术更新换代：□很大□较大□一般□较小（6）其他：________________________4. 企业需求与建议（1）政府政策支持：□很大需求□有一定需求□无需求（2）技术创新与研发：□很大需求□有一定需求□无需求（3）人才培养与引进：□很大需求□有一定需求□无需求（4）市场拓展与渠道建设：□很大需求□有一定需求□无需求（5）其他需求：________________________（6）对政府及相关部门的建议：________________________5. 企业未来发展预期（1）企业未来三年内的产值增长预期：□大幅增长□稳定增长□缓慢增长□停滞不前（2）企业未来三年内的利润增长预期：□大幅增长□稳定增长□缓慢增长□停滞不前（3）企业未来三年内的员工人数增长预期：□大幅增长□稳定增长□缓慢增长□停滞不前三、结束语感谢您在百忙之中抽出时间填写这份问卷，您的宝贵意见对我们具有重要意义。
《质量文化研究课题》调查问卷
《质量文化研究课题》调查问卷之一一、企业简况。
企业名称为：（XXXX有限公司）。
(备注，为便于追溯，恳请实名填写)1、企业产品销售方向：（ A ）。
A、欧洲；B、美洲；C、日本；D其他国家；E、内销；F、不适用。
2、企业行业属于：（ A ）。
A、制造业；B、建筑业；C、服务业；D、贸易公司；E、其他行业。
3、企业类型属于：（ D ）A、外资企业；B、国有企业；C、民营企业；D、合资企业；E、其他类型。
4、企业年营业额为：（ F ）。
A、100亿以上；B、30-100亿；C、10-30亿；D、1-10亿；E、5000万—1亿；F、1000万—5000万；G、500万—1000万；H、100万—500万；I、100万以下5、企业成立时间为：( E )A、30年以上；B、20-30年；C、10-20年；D、5-10年；E、1-5年；F、1年以下。
6、企业人数为：（ E ）。
A、10000以人上；B：5000—10000人；C、1000—5000人；D、500---1000人；E、100---500人；F、20---100人；G、20人以下。
7、企业是否上市（ D ）。
A、海外上市；B、深沪上市；C、中小板上市；D、没有上市。
二、问卷填写人信息8、姓名：（）(备注，为便于追溯，恳请实名填写)9、年纪：（ C ）A、50-60岁；B、40-50岁；C、30-40岁；D、20-30岁；E、20岁以下。
10、职务：（ E ）A、总经理；B、副总经理；C、质量总监；D、质量经理；E、质量主管；F、质检员；G、质量工程师；H、其他职务，请写明。
（备注：上述CDE包括副职）11、最高学历为：（ E ）A、博士后；B、博士；C、硕士；D、本科；E、专科；F、中专/高中；G初中。
12、工作年数：（ C ）A、30年以上；B、20-30年；C、10-20年；D、5-10年；E、1-5年；F、1年以下三、企业质量管理情况13、企业负责质量管理的领导为：（ E ）A、专职副总经理；B、生产副总经理；D、质量经理；E、质量主管；F、无。
企业调查问卷范本
企业调查问卷范本调查问卷亲爱的受访者，感谢您抽出时间参与我们的调查。
我们是一家致力于理解消费者需求和提供优质产品和服务的企业。
您的宝贵意见对我们非常重要，将帮助我们不断改进和创新。
请您花费几分钟时间完成以下问题，我们将非常感激。
一、个人信息1. 您的性别：a. 男性b. 女性2. 您的年龄：a. 18岁以下b. 18-25岁c. 26-35岁d. 36-45岁e. 46-55岁f. 56岁以上3. 您的职业：4. 您所居住的城市：二、产品和服务评价1. 您是否了解我们的企业和产品？a. 是b. 否2. 您对我们的产品和服务满意度如何？a. 非常满意b. 满意c. 一般d. 不满意e. 非常不满意f. 不清楚/未尝试3. 请简要说明您对我们产品和服务的满意度原因。
4. 您感兴趣的产品和服务种类是什么？请列举。
5. 您有没有在使用我们的产品和服务中遇到过问题或困扰的情况？如果有，请详细描述。
三、市场调研1. 您通常从哪些渠道获取关于产品和服务的信息？a. 电视广告b. 网络搜索c. 朋友/亲戚推荐d. 广告传单e. 店铺陈列f. 其他，请注明________2. 您认为我们的产品和服务相较竞争对手有什么优势？3. 您会推荐我们的产品和服务给朋友或家人吗？a. 是b. 否c. 可能4. 您认为我们可以做哪些改进来提升产品和服务质量？四、企业形象1. 您对我们企业的整体形象如何？a. 非常正面b. 正面c. 中立d. 负面e. 非常负面f. 不清楚/未了解2. 您对我们企业的信任程度如何？a. 非常信任b. 信任c. 一般d. 不信任e. 非常不信任3. 您认为我们企业需要做哪些努力来提升自身形象？五、购买意愿和建议1. 您是否愿意继续购买我们的产品和服务？a. 是b. 否c. 不确定2. 您愿意为我们的产品和服务提供哪些建议或意见？3. 您认为我们的产品和服务的价值与价格是否匹配？a. 完全匹配b. 大部分匹配c. 一般d. 不太匹配e. 完全不匹配谢谢您抽出宝贵时间参与我们的调查。
部门关键事件调查问卷
佛山市XXX有限公司
部门关键事件调查问卷
说明：
1、本问卷旨在了解各部门2021年度、2022年度发生的对公司、各部门产生关键影响的事件以及该事件产生的影响，以支撑公司制定针对性的员工培训年度规划。
您可以根据所在部门于2016年度、2017年度发生的对公司、部门、个人产生关键影响的事件进行简单描述，并陈述该事件产生的影响等方面填写本问卷。
您的宝贵意见及需求将有助于公司安排更为完善。
2、关键事件：即在公司、部门中发生的对公司或部门产生重大影响，或导致重大事件发生的某件事或某种行为，产生的影响可以是有利的也可以是不利的。
3、关键事件界定示例：
1)企业文化的导入和强化；
2)新员工的适应期远远超过预期；
3)年假等长期后，员工普遍出现的节后综合症；
4)经销商的年度订货会；
5)执行力低下造成的普遍低效率；
6)跨部门协作出现大量障碍；
7)管理者普遍对90后束手无策；
8)从一线人员到管理者的转型普遍存在问题。
4、这份问卷约需要花您15－20分钟的时间，并请您务必在XX月XX日前填写完毕并提交给人力资源
非常感谢您的积极参与！请填写完毕后尽快提交至人力资源部。
人力资源部将做进一步汇总分析，并将分析结果作为制订年度公司培训计划的重要依据。
再次感谢您的合作和支持！。
公司调查问卷模板范例
尊敬的员工/合作伙伴：您好！为了更好地了解公司运营情况、员工需求以及合作伙伴的意见建议，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将对我们改进工作、提升服务具有重要意义。
请您认真填写以下问卷，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写）2. 您的部门：（请填写）3. 您的职位：（请填写）4. 您的工龄：（请填写）5. 您的性别：（□ 男□ 女）二、工作环境与氛围6. 您对公司的工作环境是否满意？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）7. 您认为公司的工作氛围如何？（□ 非常融洽□ 融洽□ 一般□ 不融洽□ 非常不融洽）8. 您是否愿意向同事推荐公司？（□ 非常愿意□ 愿意□ 一般□ 不愿意□ 非常不愿意）三、薪酬福利9. 您对公司目前的薪酬水平是否满意？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）10. 您认为公司的福利待遇如何？（□ 非常好□ 好□ 一般□ 差□ 非常差）11. 您是否希望公司提供更多的福利项目？（□ 是□ 否）四、工作内容与技能12. 您认为您目前的工作内容是否充实？（□ 非常充实□ 充实□ 一般□ 不充实□ 非常不充实）13. 您在工作中遇到的最大困难是什么？（请简要描述）14. 您认为公司是否提供了足够的学习和培训机会？（□ 是□ 否）15. 您认为自己的专业技能与工作需求匹配度如何？（□ 非常匹配□ 匹配□ 一般□ 不匹配□ 非常不匹配）五、公司管理与决策16. 您对公司管理层的决策是否满意？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）17. 您认为公司是否建立了良好的沟通机制？（□ 是□ 否）18. 您对公司未来的发展方向有何建议？（请简要描述）六、合作伙伴意见19. 您对公司产品/服务的满意度如何？（□ 非常满意□ 满意□ 一般□ 不满意□ 非常不满意）20. 您认为公司在哪些方面需要改进？（请简要描述）21. 您对公司有哪些期望？（请简要描述）感谢您参与本次问卷调查！我们将认真分析您的意见和建议，努力改进工作，为您提供更好的服务。
公司调查问卷格式模板
尊敬的员工/客户/合作伙伴：您好！为了更好地了解公司运营状况、员工/客户/合作伙伴的需求及满意度，我们特开展此次调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提升服务质量。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！二、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您的职位：（）管理人员（）技术人员（）销售/客服人员（）生产/操作人员（）其他4. 您在公司工作的时间：（）1年以下（）3-5年（）5-10年（）10年以上三、公司运营状况1. 您对公司整体运营状况的满意度：（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意2. 您认为公司的主要竞争优势是什么？（）请在此处填写：3. 您认为公司目前面临的主要挑战是什么？（）请在此处填写：4. 您对公司未来发展的信心程度：（）非常有信心（）有信心（）一般（）没有信心（）非常没有信心四、员工/客户/合作伙伴需求1. 您认为公司需要改进哪些方面？（）请在此处填写：2. 您对公司提供的产品/服务的满意度：（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意3. 您认为公司在以下方面有哪些优势？（）请在此处填写：4. 您认为公司在以下方面有哪些劣势？（）请在此处填写：五、满意度评价1. 您对公司提供的薪酬福利的满意度：（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意2. 您对公司提供的培训机会的满意度：（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意3. 您对公司工作环境的满意度：（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意4. 您对公司同事的满意度：（）非常满意（）满意（）一般（）不满意（）非常不满意六、其他建议1. 您对公司有什么其他建议或意见？（）请在此处填写：2. 您认为公司应该如何提升员工/客户/合作伙伴的满意度？（）请在此处填写：感谢您抽出宝贵时间参与本次调查，您的意见和建议对我们至关重要！祝您工作顺利、生活愉快！【问卷结束】注意事项：1. 请在填写问卷时，确保所有选项填写完整，以便我们进行统计分析。
企业调研问卷样本
企业调研问卷样本尊敬的调研对象：您好！感谢您能抽出宝贵的时间参与本次调研。
本次调研旨在了解企业发展的现状、问题和需求，以便针对性地提供更好的解决方案。
我们诚挚邀请您积极参与，并真诚期待您的宝贵意见和建议。
请您根据实际情况回答以下问题，对于您的个人信息，我们将予以保密，仅用于统计分析和研究用途。
感谢您的合作！一、基本信息1. 您所在的企业规模（请选择适用的选项）A. 少于20人B. 20-99人C. 100-499人D. 500-999人E. 1000人以上2. 您所在的企业行业（请选择适用的选项）A. 制造业B. 服务业C. 金融业D. IT/计算机E. 零售业F. 其他，请注明__________3. 您担任的职位是？二、企业发展情况4. 您所在企业的发展阶段是？A. 创业期（1-3年）B. 发展期（3-10年）C. 成熟期（10年以上）5. 您认为目前企业的整体发展状况如何？A. 良好B. 一般C. 困难6. 对于企业发展中的主要问题，您认为以下哪些方面需要改进？（请选择适用的选项，可多选）A. 招聘和员工发展B. 营销和销售策略C. 产品或服务质量D. 生产效率或工艺E. 管理和组织结构F. 其他，请注明__________7. 企业发展过程中，您认为最成功的一项举措是什么？请简要描述。
8. 如果您想在企业发展中获得额外的支持和帮助，您最希望得到哪方面的资源或服务？三、市场竞争情况9. 您所在企业的主要竞争对手是哪些？请列出3个。
10. 您认为企业在与竞争对手的竞争中最突出的优势是什么？11. 您认为目前企业在与竞争对手的竞争中存在的主要问题是什么？12. 对于市场竞争，您认为企业需要优化哪些方面？（请选择适用的选项，可多选）A. 产品或服务的创新B. 客户体验和服务质量C. 价格策略D. 市场推广和宣传E. 渠道拓展和合作关系F. 其他，请注明__________四、未来需求和期望13. 您认为未来一年内，企业最需要改进或发展的方面是什么？14. 如果有机会，您希望企业在未来一年内实施哪些改变或发展举措？15. 对于本次调研，您还有其他意见或建议吗？非常感谢您抽出时间参与本次调研，您的意见和建议对于我们提供更好的解决方案具有重要价值。
河南某公司调查问卷
河南某公司调查问卷河南某公司调查问卷一、调查背景尊敬的受访者：感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查。
本次调查是由河南某公司发起，旨在了解受访者对公司产品和服务的满意度，以及对未来发展的意见和建议。
我们将严格保护您的隐私，所填写的信息仅用于本次调查分析。
请您认真填写以下问题，您的每一条意见都对我们至关重要！二、个人背景信息1. 性别：男女2. 年龄：（请填写具体年龄）3. 职业：（请填写具体职业）4. 教育程度：（请填写具体教育程度）三、产品和服务满意度调查1. 您是否曾经使用过我们公司的产品或服务？是否2. 如果是，您使用过我们公司的哪些产品或服务？（请填写具体产品或服务名称）3. 请对以下产品或服务的质量和性能进行评价（请使用0-10分的评分标准，0表示极不满意，10表示非常满意）（1）产品/服务1：评分：（2）产品/服务2：评分：（3）产品/服务3：评分：4. 您认为我们公司相比同行业其他公司的产品或服务有何优势？5. 您认为我们公司相比同行业其他公司的产品或服务有何不足之处？四、未来发展意见和建议1. 在产品或服务方面，您希望我们公司进行哪些改进？2. 对于公司的营销手段和宣传方式，您有何建议？3. 您对我们公司在社会责任和环境保护方面的表现是否满意？如果不满意，请提出您的意见和建议。
4. 您认为我们公司未来应该发展哪些新的产品或服务？5. 您对我们公司未来的发展有何期望？五、意见和建议请您对本次调查问卷提出任何其他意见、建议或希望补充的内容。
感谢您的参与和对我们公司的支持！我们会认真分析您提供的意见和建议，并不断努力改进和提升服务质量，以更好地满足您的需求。
如您愿意参加后续的深入访谈，还请留下您的联系方式，我们会尽快与您取得联系。
联系方式：姓名：电话：邮箱：注意：填写的信息将严格保密，仅用于本次调查分析，谢谢您的支持与配合！六、个人背景信息分析根据回答者提供的个人背景信息，我们可以对受访者进行一些分析。
公司内部调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司内部员工的工作状态、满意度及对公司发展的意见和建议，我们特此开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作，提升公司整体运营效率。
请您认真填写以下问卷，感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：（请填写所在部门）2. 您的职位：（请填写您的职位）3. 您的工龄：（请填写入职时间至今的年数）4. 您的性别：（单选）□ 男□ 女5. 您的年龄：（请填写您的年龄）二、工作环境与条件1. 您对公司的工作环境是否满意？（单选）□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意2. 您对公司的工作条件是否满意？（单选）□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意3. 您认为公司提供的培训机会是否充足？（单选）□ 非常充足□ 比较充足□ 一般□ 不太充足□ 非常不充足4. 您对公司的工作氛围是否满意？（单选）□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意三、工作内容与职责1. 您认为您的工作内容是否符合您的职业规划？（单选）□ 非常符合□ 比较符合□ 一般□ 不太符合□ 非常不符合2. 您认为您的工作职责是否明确？（单选）□ 非常明确□ 比较明确□ 一般□ 不太明确□ 非常不明确3. 您认为您的工作压力是否过大？（单选）□ 非常大□ 比较大□ 一般□ 不大□ 非常小4. 您认为公司对您的考核制度是否公平？（单选）□ 非常公平□ 比较公平□ 一般□ 不太公平□ 非常不公平四、薪酬福利1. 您对公司目前的薪酬水平是否满意？（单选）□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意2. 您对公司提供的福利待遇是否满意？（单选）□ 非常满意□ 比较满意□ 一般□ 不太满意□ 非常不满意3. 您认为公司的薪酬体系是否合理？（单选）□ 非常合理□ 比较合理□ 一般□ 不太合理□ 非常不合理五、公司管理与团队协作1. 您认为公司管理制度是否完善？（单选）□ 非常完善□ 比较完善□ 一般□ 不太完善□ 非常不完善2. 您认为公司内部沟通是否顺畅？（单选）□ 非常顺畅□ 比较顺畅□ 一般□ 不太顺畅□ 非常不顺畅3. 您认为团队协作氛围是否良好？（单选）□ 非常良好□ 比较良好□ 一般□ 不太良好□ 非常不良好六、意见和建议1. 请您对公司的发展提出宝贵意见和建议：（开放性问题，请畅所欲言）2. 请您对公司的工作提出改进建议：（开放性问题，请畅所欲言）感谢您参与此次问卷调查，您的意见对我们至关重要。
XX制药有限公司员工思想调查报告
XX制药有限公司员工思想调查报告一、调查的原因及目的百年大计，以人为本。
企业的发展说到底是人的发展。
企业竞争归根到底也是人才的竞争。
当代社会，面对日新月异的发展和进步，学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。
培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径，有时甚至是唯一途径。
在当今市场上，立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。
这意味着，企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段，员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。
员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。
培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益，而且增强员工本人的素质和能力，使员工受益。
故有人说，培训是企业送给员工的最佳礼物。
培训是管理的前提、培训是管理的手段。
培训不仅为管理创造了条件，其本身就是一种管理的手段，即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。
企业同时应把培训作为管理的机会和途径，以及完成任务的方法和手段，围绕企业的任务和目标来实施培训，并通过培训沟通上下级的联系，掌握工作进展状况，达成相互理解与支持，共同不断提高工作绩效。
为了充分了解公司员工思想现状，了解公司对员工培训要求和规划，建了解统化、结构化的公司内部培训体系。
本人在XX制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研，共发出问卷36份，回收问卷35份，其中有效问卷34份，中层管理人员问卷4份，主管级及员工级30份，现简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地点、方法1．调查时间：2016年10月2、调查地点：XX制药有限公司3、调查方法：采取问卷式调查三、调查内容及分析XX制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家，药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题，对于加强职工的质量意识的显得尤为重要，因此加强员工的培训工作十分必要。
大公司调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解大公司在行业中的发展状况、经营策略、员工满意度以及市场竞争力等方面的情况，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见将有助于我们进行深入分析，为行业发展和企业决策提供参考。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的性别：（）男（）女2. 您的年龄：（）18岁以下（）18-25岁（）26-35岁（）36-45岁（）46-55岁（）56岁以上3. 您所在的公司规模：（）小型企业（50人以下）（）中型企业（50-200人）（）大型企业（200-1000人）（）超大型企业（1000人以上）4. 您在公司担任的职位：（）高层管理人员（）中层管理人员（）基层员工（）其他二、公司发展状况5. 您所在公司成立年限：（）1-5年（）6-10年（）11-20年（）20年以上6. 您所在公司近三年的年营业额增长率：（）10%以下（）10%-30%（）30%-50%（）50%以上7. 您认为公司未来五年内的发展前景：（）非常乐观（）比较乐观（）一般（）不太乐观（）非常不乐观三、经营策略8. 您所在公司采用的主要经营策略：（）市场拓展（）技术创新（）产品升级（）品牌建设（）其他（请说明）9. 您认为公司目前经营策略的优缺点：优点：缺点：10. 您认为公司应如何调整经营策略以应对市场竞争？（）加强产品研发（）提高产品质量（）降低成本（）拓展市场（）提升品牌形象（）其他（请说明）四、员工满意度11. 您对公司的工作环境满意度：（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意12. 您对公司薪酬福利的满意度：（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意13. 您对公司晋升机制的满意度：（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意14. 您对公司培训发展的满意度：（）非常满意（）比较满意（）一般（）不太满意（）非常不满意五、市场竞争力15. 您认为公司在同行业中的市场竞争力如何？（）非常强（）较强（）一般（）较弱（）非常弱16. 您认为影响公司市场竞争力的主要因素有哪些？（）产品品质（）品牌知名度（）价格策略（）服务品质（）其他（请说明）17. 您认为公司在哪些方面需要加强以提高市场竞争力？（）产品研发（）市场营销（）品牌建设（）人才引进与培养（）其他（请说明）感谢您抽出宝贵时间参与此次问卷调查！请您在填写完毕后，将问卷提交至我们的邮箱：[邮箱地址]。
公司活动调查问卷文案模板
尊敬的员工朋友们：您好！为了更好地了解大家对公司活动的需求和意见，提高公司活动的质量和效果，我们特开展此次问卷调查。
您的宝贵意见和建议将有助于我们优化活动方案，增强员工凝聚力，提升公司整体氛围。
请您在百忙之中抽出几分钟时间，完成以下问卷。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（必填）2. 您的部门：（必填）3. 您的岗位：（必填）二、活动参与情况4. 您通常参加公司组织的哪些类型的活动？（可多选）A. 员工培训B. 运动健身C. 休闲娱乐D. 文化交流E. 社会公益F. 其他：（请注明）5. 您参加公司活动的频率是？A. 每月至少一次B. 每季度一次C. 每半年一次D. 每年一次E. 很少参加6. 您认为公司活动的组织频率如何？A. 频率适中，能满足需求B. 频率过高，占用太多工作时间C. 频率过低，无法满足需求D. 不清楚三、活动满意度7. 您对公司以往举办的活动总体满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意8. 您认为公司活动在哪些方面做得较好？A. 活动主题B. 活动形式C. 活动组织D. 活动内容E. 其他：（请注明）9. 您认为公司活动在哪些方面还有待改进？A. 活动主题B. 活动形式C. 活动组织D. 活动内容E. 其他：（请注明）四、活动建议10. 您希望公司在未来举办哪些类型的活动？（可多选）A. 员工培训B. 运动健身C. 休闲娱乐D. 文化交流E. 社会公益F. 其他：（请注明）11. 您对公司活动的组织形式有何建议？A. 增加互动环节B. 丰富活动内容C. 提高活动趣味性D. 简化报名流程E. 其他：（请注明）12. 您对公司活动的奖品设置有何建议？A. 增加奖品种类B. 提高奖品价值C. 与活动主题相关D. 其他：（请注明）五、其他意见13. 您还有哪些关于公司活动的意见和建议？（可多选）A. 提高活动宣传力度B. 增加活动参与度C. 加强员工之间的沟通与交流D. 其他：（请注明）请您在完成问卷后，将问卷提交至以下方式：1. 电子邮箱：[公司邮箱地址]2. 邮寄地址：[公司地址]感谢您的参与！我们期待您的宝贵意见和建议，共同营造一个充满活力和凝聚力的公司氛围！[公司名称][问卷填写截止日期]。
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人力资源部关于开展问卷调查工作汇总梳理材料时间：2011年3月15日XXX有限公司：为了进一步拓展公司在外的市场、进一步提高公司员工综合素质、进一步调动公司员工的工作积极性，行政人事部立足工作实际，通过发放问卷调查表、个别员工访谈等形式，诚恳地征求联系各部门、不同层次、不同类别人员的意见和建议。
经过认真梳理汇总，此次问卷调查选择题、问答题共发放18份，征求各类意见、建议606余条。
在此基础上，我们深入进行聚焦提炼，经过梳理汇总成三个大的方面，现将梳理整合后的问卷调查汇总如下：第一部分（行政人力资源管理部分）1、您认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理有2人；B、较合理有8人；C、一般有2人；2、您认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选）A、任务完成情况有7人；B、工作过程(7)C、工作态度有10人；3、在绩效考评中，您认为2题选项中哪项应为主要考核内容：（请您在第二题中选择用A、B、C、D字符写在下面）请选择：A、任务完成情况有6人； B、工作过程有8人；C、工作态度有4人；4、您认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）A、绩效考评结果有8人；B、学历有2人；C、在公司服务年限有6人；5、在薪酬标准中，您认为4题选项中哪项应为主要依据：（请您在第二题中选择用A、B、C、D字符写在下面）A、绩效考评结果有1人；B、学历有10人；C、在公司服务年限有3人；6、您认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1年有6人；B、2年有2人；C、3年有1人；D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同有6人；7、您认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。
A、是有7人；B、否，改善：有5人；8、您认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有；有8人；B、没有；有3人；9、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，您最大的承受能力是多少？A、100元内有9人；B、500元内有2人；C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。
有3人；10、您认为在公司工作有没有发展前途？A、有；有5人；B、说不准有9人；C、没有；11、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会有5人；B、好的工作环境有2人；C、和谐的人际关系有7人；D、工作的成就感有2人；12、您认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会有5人；B、工作环境较差有1人；C、人际关系不太和谐有1人；13、您认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好有6人；B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺有6人；C、不是我理想的工作，但我能够作好有2人；14、您的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去有5人；B、希望换一个方向有1人；C、没有想过有1人；D、根据环境的变化可以变化有7人；15、您认为公司环境卫生情况如何？A、很好有2人；B、良好有3人；C、一般有2人；D、较差有1人；您认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。
A、合理有11人；B、不合理有1人；17、您认为自己最需要哪些培训？（请简述）1、基本知识技能与本职、工作职责培训与告之。
2、个人能力信心自我提升。
3、有关会计培训。
4、部门专业知识的培训。
有机会的话可以车间办公室一起进行一些有意义的活动培训，提高员工的团队合作意识及员工的自信心。
5、工作经验、生产程序。
6、产品检测认证。
7、应从不同的方位提高员工的整体素质，不断加强本专业技能知和水平。
18、您认为公司的工作流程，您能熟悉多少？（请简述）1、对自己部门的流程比较熟悉，对其它部门的流程略懂些。
2、很多工作都没做过，所以我都不太熟悉。
3、对自己的工作流程不太熟悉，对车间稍懂些。
4、不懂、感觉很乱没有正轨。
5、目前熟悉一些，有待于进一步学习与训练。
19、您认为当前的人事管理的最大问题在什么地方？A、招聘有4人；B、培训有4人；C、薪酬有2人；D、考评有2人；人力资源部意见：员工对公司这块养育他（她）们的土地，还是有富有感情的。
员工的心理与素质是纯洁的，有待于人力资源行政部循规蹈矩地进行正确的引导。
他（她）们虽对公司的管理、建议能说出自己的朴素的想法，敢于说真话，说实话有益于人力资源部今后工作上思路的参考。
出于公司里的管理层人员，更要理性地理解员工的心情。
员工的素质从整体上来讲，还是可以的。
有待于各部门管理层人员进一步开拓思想，多一份与员工沟通、多一份与员工的了解，他（她）们的工作积极性一定会调动起来的。
从第一部分问卷调查的情况分析：1、人力资源部今后招聘的工作流程还要进一步的完善；2、首先要肯定一点大部分员工能认识到自己的岗位所起的作用。
3、由于员工在文化水平方面存在着一定的差异。
有的员工到现在还不能明确自己的岗位职责和工作流程，有待于人力资源部进行及时的培训和解读。
所以员工在接受新知识和新技能肯定是会存在着一定的难度。
4、员工“以厂为家”的思想意识还是空缺的。
这也是人力资源部今后要做的工作。
5、员工在各自的岗位上，应具有独立工作的能力。
应该在熟练和掌握自己本职工作的基础上，熟悉更多的知识和技能。
人力资源部在培训的基础上，各部门主管也要加强专业知识方面的知识培训。
各部门主管对员工培训，员工如还是不能独立上岗的，建议各部门主管签发辞退意见报行人力资源部。
人力资源部报总经理、董事会审批，戒免谈话劝其辞职。
6、人力资源部将在近期对员工的岗位责任和工作流程培训已做好相关准备。
第二部分（员工个人部分）1、您认为公司目前的工作环境A、很好有2人）B、较好有8人；C、一般有2人；D、较差有2人；E、很差有1人；2、现在工作时间的安排是否合理？A、很合理有3人；B、较合理有7人；C、一般有1人；D、较不合理有2人；意见汇总：1、现在日长夜短，是否要把上下班时间改下，让员工有点午休时间，而至于下午上班打瞌睡。
3 、您对工作紧迫性的感受如何？A、很紧迫有3人；B、较紧迫有7人；C、一般有3人；4、您认为工作的挑战性如何？A、很有挑战性有8人；B、较有挑战性有3人；C、一般有1人；5、您认为自己的能力是否得到了充分发挥？A、已尽我所能有3人；B、未能完全发挥有5人；C、没感觉有1人；6、您的工作是否得到了领导及同事的认可？A、非常认可B、较认可有6人；C、一般（6）7、您对目前的待遇是否满意？A、很满意B、较满意有5人；C、一般有7人；D、较不满意有1人；E、不满意如果选D或E，您希望哪方面有所改进：8、您与同事的工作关系是否融洽？A、很融洽有6人；B、较融洽有5人；C、一般有1人；D、较不融洽有1人；9、您与其他部门的合作是否融洽？A、很融洽有3人；B、较融洽有6人；C、一般有3人；D、较不融洽有1人10、是否受多重领导？A、经常是B、偶尔有12人；C、从来没有如果选A，您希望哪方面有所改进：11、工作职责是否明确？A、是有9人；B、不是有4人；意见汇总：1、现在的工作环境是有什么做什么，希望以后可以明确做什么工作。
2、偶尔出现不知道这份工作是否是自己的职责，希望每个岗位的工作职责给予明确指令。
12、您对哪层领导寄予希望？A、直接上级有7人；B、主管经理有5人；C、总经理有5人；E、人力资源行政管理有3人；13、您认为公司的主要优势是什么？A、技术有3人；B、市场有3人；C、管理有4人；14、您认为公司的主要问题是什么？A、技术有1人；B、市场有8人；C、管理有1人；D、产品研发有1人；15、您希望公司用什么样的方式奖励你的出色表现？（请概述）1、金钱。
2、不需要。
3、根据公司的实际情况，可以在每个季度选出一名优秀员工来给其奖励（现金或其它福利），另外公司还可以给优秀员工颁发奖状。
16、您对公司的其他建议？（请概述）1、开拓市场。
2、以人为本，人性化管理。
3、加强员工对公司产品、流程的认识。
4、定期在场内搞一些互动游戏和活动，调动员工工作的积极性，也可以激励员工的工作热情。
5、建立健全好的管理制度，明确各工作岗位的职权。
建立绩效考核制度，一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为，从而达到强化管理的目的。
6、列出公司现行的管理流程，细分各管理环节与管理制度的对应关系，寻找出管理漏洞，提出解决的建议。
7、每位员工的优缺点，取长补短进行培训，让员工为公司创造更大的利润。
人力资源部意见：1、人力资源部把员工好的建议带到今后的工作中去。
2、人力资源部进一步开发员工的工作潜力和技能，提高工作的效率。
对生产车间采取技能比武，评选员工在工作中的能工巧匠，并给予一定的物质奖励和精神上的奖励。
3、正确引导和建立并发挥好团队凝聚力作用。
4、人力资源部后期组织力量，将进一步完善管理制度、岗位责任、工作流程。
5、人力资源部目前要把主要精力放在员工的培训与能力开发上，加强监管进一步规范员工的工作行为，严格按工作流程管理是培训与开发的配套工程。
第三部分（关于公司发展的调查问卷部分）1、您是否清楚公司的未来发展规划？A、清楚有3人；B、不清楚有8人；2、您是否对公司的未来发展充满信心？A、非常有信心有1人；B、有信心有10人；C、没有信心有1人；3、您认为公司高层领导是否清楚公司未来的发展方向？A、是；有7人；B、否C、不知道；有2人；4、展面临的最大障碍是什么？（请概述）1、市产销售。
2、管理、市场开拓。
3、没有深入民心。
5、目前的领导方式是有效的？A、非常有效B、有效；有6人；C、无效有1人；D、非常无效E、不知道有1人；6、您认为目前公司的领导方式：A、非常严格（1)B、严格有7人；C、不严格有2人；7、您认为目前公司内部的工作配合程度如何？A、非常好B、好；有8人；C、不好有2人；8、您认为公司现有的人力资源能否满足公司发展的需要？A、能；有1人；B、不能；有3人；C、不知道；有6人；9、您认为以下哪些人才是公司最需要的？（可以多选）A、股东；有3人；B、财务会计；有3人；C、管理有4人；D、研发；有9人；E、营销；有11人F、人力资源；有6人；G、生产车间；有4人；10、您认为公司内部最高收入和最低收入之间的合理倍数在多大范围之内比较合理？A、2倍以下B、3倍；有3人；C、4—6倍；有1人；D、7—9倍E、10倍以上；有1人；11、您以前从事的业务属于以下哪一类？A、行政管理；有2人；B、财务会计；有1人；C、研发技术开发D、营销业务E、采购；有2人；F、生产车间；有5人；12、您认为自己在公司中适合做哪一类工作？A、公司管理B、项目研发有1人；C、研究发展D、财务会计有1人；E、生产车间有2人；F、人力资源行政管理G、采购业务有2人；H、销售业务有2人；I、销售经理J、后勤工作有1人；13、为适应公司未来的发展，您认为自己在哪些方面需要培训？（可以多选）A、产品研发有2人；B、财务会计C、投资项目分析有2人； D、公司管理有1人；E、开拓业务渠道有2人；F、生产车间有5人； G、后勤工作有3人； H、采购业务有2人；I、行政人力资源管理有1人； J、安全生产有1人；14、根据您的工作岗位，您在公司期望的月工资水平是多少？（请概述）1、1500-2000元。