石油化工装置大修组织及管理
石油化工装置大检修的安全管理
石油化工装置大检修的安全管理石油化工装置大检修是指对已经运行一定周期的石油化工装置进行全面检修,以保证设备的安全运行和生产的连续性。
在大检修期间,安全管理显得尤为重要,以防止意外事故的发生。
以下是石油化工装置大检修的安全管理方法:一、制定大检修安全方案在大检修前需要编制详细的安全检修方案,明确各种检修工作的内容和要求,以及可能存在的安全风险,并针对风险提前进行措施的规划和应对。
方案中应制定安全措施的实施计划,以及应急处置预案。
二、现场安全管理1.强化安全监管。
对所有检修作业人员进行严格安全教育和培训,明确各自的安全职责和义务,并配备足够数量的安全监督人员,全面把握现场的安全状况。
2.制定安全分区。
现场根据作业性质、作业风险等因素,分为不同区域,对每个区域进行安全评估,明确各区域的安全措施,限定工作范围和现场人员数量,并贴好警示标志。
3.安排专人维护设备。
在大检修期间,石油化工设备都会进行拆卸、清洗、加固等操作,为了保证设备安全运转,应指定专人负责设备的维护,保证设备在拆卸、清洗后得到妥善的安装和调试。
4.加强检测与监控。
检修期间,应加强对石油化工设备的检测与监控,对现场设施和工作区域开展全方位、全过程的监测与控制,确保作业安全、环保、高效。
三、重视安全培训在大检修前必须对所有工作人员进行安全培训,加强作业人员的安全意识,提高工作人员的操作技能和应急处置能力,同时进行定期安全教育和现场演习。
特别是要注重新员工的教育,提高他们的安全意识和工作技能水平。
四、建立安全考核机制在大检修期间建立健全的安全考核机制,开展安全检查和评估,要求各作业组保持现场整洁、保廉操守,认真执行各项安全措施。
对于未达到考核要求的人员和作业组,加强培训和指导,多次考核不合格,必须撤离现场。
石油化工装置大检修是一项极为重要的工作,其安全管理工作必须做好,才能确保设备的安全运行和生产的连续性。
必须要以人为本,加强安全管理和人员培训,全面落实现场管理,全力做好安全保障工作,为设备更好的运行和生产提供最基本和关键的保障。
中国石油炼化装置大检修规范化管理100条
装置检修计划获得批准后,生产属地单位要组织编制检修材料、备件计划。材料及备件应有采购技术标准,关键设备及备件必须签订技术协议。其供应商应在中国石油集团公司物资供应商框架中择优选取。
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检修材料、备件的质量由物资采购部门负责,物资出库前应按中石油集团公司和地区公司的相关要求,依据国家有关标准完成相关的质量检验工作,并提供质量证明文件。
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检修现场的沟涵、孔洞、平台、扶梯等处要有安全可靠的永久或临时栏杆或盖板,并设立明显标识和安全警示牌。
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水压试验现场应设置安全作业区域,无关人员禁止入内。试验过程中,试验人员不得站在焊接堵头、法兰侧面等高压水可能泄漏的方向。
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临时用电作业执行JGJ46《施工现场临时用电安全技术规范》。临时用电接、送、停电要严格执行工作票。
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全面推行定力矩紧固技术,严格执行炼化板块《静密封安装指导意见》等相关要求。正确使用法兰、螺栓、垫片等紧固及密封件,其领用及验收、使用要有专人签字。
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做好放射源管理,其使用、运输和储存必须严格执行国家有关法律法规。
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理化检验发现的缺陷,检测单位应及时通知生产属地单位,由生产属地单位组织施工作业单位编写修复技术方案,按规定履行审批手续后修复或整改。
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坚持全厂性停工大检修的原则,公用工程系统应定期彻底检修,最大限度的减少临时停工检修。
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提前二十四个月开始编制装置大检修技术方案、检修计划。检修计划的编制要以装置检修技术方案为依托,在检修前十二个月完成。计划准确率不得低于95%。
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特种设备检验计划、检验方案按照新容规的要求,必须与风险评估相结合。
7
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装置停工前,生产属地单位应对装置停、检、开全过程的危险和环境因素进行辨识,编制风险评价报告和安全环保应急预案,并向施工作业单位和生产属地员工交底。
石油化工装置大检修的安全管理
石油化工装置大检修的安全管理石油化工装置大检修是石油化工行业中一项重要的工作,它不仅对于生产设备的正常运行和生产效率的提高起着重要作用,同时也是对生产安全管理的一次实践检验。
在进行大检修工作时,安全管理尤为重要,只有安全才能保证工作的顺利进行,避免事故发生。
下面我们就来详细了解一下石油化工装置大检修的安全管理措施。
1. 安全意识教育培训在进行大检修之前,首先要进行全员安全意识教育培训。
要求全体参与大检修工作的人员都必须参加安全管理知识培训,了解在检修过程中可能存在的危险和安全事项,以及相应的应急措施和安全管理标准。
只有做到全员安全意识的普及和增强,才能更好地保障工作安全。
2. 安全风险评估在大检修前,需要进行全面的安全风险评估。
包括对检修设备、施工环境、可能出现的问题和危险以及应对措施等进行评估。
通过对潜在风险的评估,可以及时发现问题并采取相应的措施加以解决,从而避免事故的发生。
3. 安全技术措施在进行大检修工作时,需要采用一系列的安全技术措施。
包括配备安全防护装备,设置临时安全标识,建立安全警示线和现场监控系统等。
只有通过技术手段的落实,才能最大限度地保障工作人员的安全。
4. 安全管理制度建立完善的安全管理制度是保障大检修工作安全的关键。
在大检修过程中,需要建立相应的安全管理制度,包括安全操作规程、应急预案、安全生产标准等。
要求所有参与大检修的人员必须严格遵守安全管理制度,杜绝任何违章操作。
安全管理监督是保障大检修工作安全的重要环节。
除了设立专门的安全管理人员,还要建立安全管理监督机制。
定期对大检修工作现场进行安全巡查,及时发现和解决安全隐患,确保安全工作的落实。
6. 紧急救援预案在大检修期间,可能会面临各种紧急情况,如火灾、泄漏等。
为了应对可能出现的紧急情况,需要制定完善的紧急救援预案。
明确各种紧急情况的处置流程和相应的救援措施,确保一旦发生事故,能够迅速做出反应,避免事态进一步恶化。
石油化工装置大检修的安全管理工作至关重要。
化工装置系统大修的组织管理与改进
114 大修组 织机 构 的落 实 .. 装 置系统 大 修 工 作是 公 司 全 员 参 与 的 工 作 ,
必 须动 员 全公 司 的资 源 , 即公 司 的工 艺 、 械 、 机 电 气、 仪表 、 土建 、 防腐 等 各 专业 技 术 力量 及 相 关 工 种 的技术 工人共 同 参 与 , 并按 以下 程 序 以公 司 文
染 等特 点 , 因此 , 搞好 化 工 企业 的设 备 管 理 , 好 抓
1 1 大修 前 的 准备 工作 .
化工 装 置大检 修前 的准备 工作是 大修 中最重 要 的工作 , 俗话 说 “ 分 准 备 , 七 三分 修理 ” 抓好 装 , 置 大检 修前 的准 备工 作 尤 其 重要 。大 修前 , 须 必 按 照装 置 系统大修 的 “ 三定 ” 即定时 间 、 ( 定项 目、 定人 员 ) 五落 实” 即思想 工作落 实 、 和“ ( 大修 组 织
理 工作 ; 系统停 车 大修 则 是 指整 个 系统 或几 个 系
( 车间) 领导和相关工程技术人员反复讨论 , 再根
据 大修停 车时 间 的安 排 提 出初 稿 , 公 司设 备 管 交
统, 甚至需要全公司停车进行的大检修 , 主要是指 系统( 装置) 停车才能检修的项 耳( 如单个系统装 置的设备 、 总管 、 总阀、 主要公用工程、 部分停产才
能修 的单 台设 备 , 以及 需 要 几 个 系统 同时 接头 的
技术措 施 和基 建项 目) 。化工 装 置 系统 停 车 大修
理部门审核后 , 提交公司分管设备的副总经理确 定 。大修 项 目一 旦 确 定 , 生 产 厂 、 资 供 应 部 各 物 门、 技术管理部门、 承修单位等都必须按确定的项 目内容 进 行 大 修 准 备 。大 修 项 目的计 划 制 定 包
(石油化工)化工装置大修、拆除、开车安全管理规定
装置大修、拆除、开车安全管理规定第一条用化学方法从事生产的各种工艺装置及相关设备的大修、拆除和开车等安全管理适用本规定。
第二条装置大修、拆除和开车须有专人负责,制定专题方案,方案中应有具体的职业安全卫生防范保障措施内容。
第三条对大修、拆除和开车的装置要进行危害识别、风险评价和实施必要的控制措施。
对一些重大项目,须制订相应的安全技术措施(安全措施、扫线方案、盲板位置、网络进度等),并应做到五定”即定施工方案、定作业人员、定安全措施、定工程质量、定网络进度。
第四条参加装置大修、拆除和开车的工程施工单位,应具有国家规定的相应资质证书,须在其资质等级许可的范围内承揽工程。
第五条在办理项目委托手续和签订工程施工合同时,须交待安全措施和签订安全协议书。
第六条参加装置大修、拆除和开车人员,须进行同作业内容相关的安全教育。
凡二人以上作业,须指定一人负责安全。
特种作业人员应按国家规定,持证上岗。
第七条工程施工前,必须按施工组织设计”或安全技术措施”向全体施工人员进行安全技术交底,并做好安全交底记录。
具体项目交底时,须交待清楚安全措施和注意事项。
作业前,应对安全措施落实情况进行检查确认。
第八条装置交付大修、拆除和开车前,应组织各职能部门、相关单位进行装置交付安全确认,在确认安全的条件下方可把装置交付给作业单位施工和组织开车。
第九条装置大修、拆除和开车等各项目作业,须严格执行操作票或作业许可证(包括进出料、停开泵、加拆盲板和施工、检修、动火、用电、动土、高处作业、进塔入罐、射线、探伤等票证)制度和相应的安全技术规范。
各企业须制定适用于本单位的作业规定和相应的票证,明确各作业、签发人员的职责及票证的有效性,各施工操作人员须持票证才能作业。
第十条装置大修、拆除和开车前,须切断进出装置物料,并应退出装置区。
1、不允许任意排放易燃、易爆、有毒、有腐蚀物料。
2、不得向大气或加热炉等设备容器中排放可燃、爆炸性气体。
3、易燃、易爆、有毒介质排放要严格执行国家工业卫生标准。
石油化工装置大检修的安全管理
石油化工装置大检修的安全管理石油化工装置大检修是石油化工企业的一项重要工作,它涉及到整个装置的安全运行和设备的维护保养,是保障企业安全生产的重要环节。
在大检修期间,各种设备都需要拆卸、清洗、检修和装配,这些工作需要高度的安全意识和严格的安全管理措施。
下面将从安全意识、安全评估、安全培训、安全防护等方面来探讨石油化工装置大检修的安全管理。
一、建立健全的安全管理体系在石油化工装置大检修前,企业应当建立一套健全完善的安全管理体系,包括安全管理制度、安全管理规定、安全管理程序等。
各项安全管理制度应当明确规定大检修期间的各项安全措施和要求,确保所有的检修人员都能够按照规定进行操作,并做到心中有数,避免发生安全事故。
二、加强安全意识教育企业应当定期进行安全意识教育,增强检修人员的安全意识,使他们充分认识到大检修期间的工作风险,并有能力进行风险识别和处置。
通过安全意识教育,可以有效地提高检修人员的安全防范意识和自我保护意识,减少意外事故的发生。
三、进行安全评估在大检修前,企业应当进行安全评估,识别潜在的危险和风险,制定相应的安全措施和应急预案。
安全评估需要从各个方面进行,包括施工安全评估、设备安全评估、作业安全评估等,确保每一个环节都能够做到有效的控制风险和保障安全。
四、加强安全培训大检修期间,企业应当加强对检修人员的安全培训,提高他们的安全技能和安全意识。
培训内容包括操作规程、紧急处置、个人防护用品的佩戴和使用等,确保检修人员都具备必要的安全技能和知识,做到能应对复杂多变的工作环境和工作场景。
五、严格执行安全管理规定大检修期间,企业应当严格执行安全管理规定,对检修现场进行全面的安全监管。
包括对施工现场进行巡查、检查现场的安全防范设施是否完善、检查个人防护用品的佩戴情况等,确保每一个环节都能够符合安全要求和标准。
六、加强安全防护在大检修期间,企业应当加强安全防护,做好各项安全措施的落实和执行,确保所有的检修人员都有良好的安全防护条件。
石油化工装置检修过程安全管理
石油化工装置检修过程安全管理首先,石油化工装置检修过程安全管理的重点是制定详细的检修方案。
检修方案应包括详细的检修作业步骤、人员分工、设备准备、安全措施等内容。
在编制检修方案时,应考虑到设备的特殊性和潜在的安全隐患,制定相应的安全措施和应急措施。
其次,严格执行安全操作规程。
在进行检修作业前,必须对参与检修的人员进行培训,使其熟悉安全操作规程和紧急救援措施。
在检修过程中,要严格按照规程进行作业,不得擅自停止安全措施或绕过安全设施。
任何违反安全操作规程的行为都应严肃处理,以树立安全意识和纪律。
第三,加强现场管理。
在石油化工装置检修过程中,要加强现场巡检和监督,确保各项安全措施的执行情况。
设立安全警戒线,设置必要的警示标识和安全标识,对涉及人身安全的区域进行隔离和封锁。
同时,要保持现场整洁,防止杂物堆放和积水积油的现象,减少潜在的安全隐患。
第四,加强危险品管理。
石油化工装置在检修过程中可能涉及到各种危险品的使用和处理。
必须按照国家和行业的相关规定,对危险品进行分类管理,并制定相应的操作规程和安全措施。
对于易燃易爆、有毒有害的危险品,要加强储存、用量控制和防护措施,确保危险品的安全使用和处置。
第五,加强检修设备的安全管理。
在进行石油化工装置的检修过程中,要对检修设备进行检查和维护,确保其安全可靠。
对于常发生故障的设备,应进行全面检查和维修,确保其性能和安全状态符合要求。
同时,要加强设备运行的监测和控制,及时发现并处理设备故障、泄漏等异常情况,保障人员和设备的安全。
最后,加强事故应急管理。
石油化工装置检修过程中,事故的发生可能导致人员伤亡、环境污染等严重后果。
应建立健全的事故应急预案,明确各个责任单位和人员的职责和行动流程,确保在事故发生时能立即采取有效的应急措施,最大限度地减少损失。
综上所述,石油化工装置检修过程安全管理的重点内容包括制定详细的检修方案、严格执行安全操作规程、加强现场管理、加强危险品管理、加强检修设备的安全管理和加强事故应急管理。
化工装置大修管理
预防措施:制定相应的预防措施,包 括设备检查、工艺调整、人员培训等 方面
安全检查:在大修前对设备、工艺、 人员进行安全检查,确保安全风险得 到有效控制
应急预案:制定应急预案,包括紧急情 况处理、人员疏散、设备停运等方面
安全监督:设立安全监督小组,对大 修过程中的安全情况进行监督,确保 安全措施得到有效执行
大修周期:通常为3-5年, 根据装置运行情况而定
流程:包括前期准备、实 施阶段、后期维护等环节
前期准备:包括制定大修 计划、预算、人员培训等
实施阶段:包括设备拆卸、 清洗、维修、安装等
后期维护:包括设备调试、 运行监控、维护保养等
大修的目标和要求
提高装置运行效率
延长装置使用寿命
降低装置运行成本
提高装置安全性能
安全检查与整改措施
定期进行安全检 查,确保设备、 设施、管道等处 于良好状态
对发现的安全隐 患进行整改,确 保整改到位
加强员工安全教 育,提高安全意 识和技能
制定应急预案, 确保在发生安全 事故时能够及时、 有效地进行处置
化工装置大修的成本控制
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大修成本预算与核算
预算编制:根据 大修项目、材料、 人工、机械等成 本进行预算编制
满足环保要求
提高产品质量和产量
化工装置大修前的准备
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制定大修计划和方案
确定大修时间:根据生产计划和设备状况确定大修时间 制定大修方案:包括设备检修、更换、改造等方案 确定大修人员:包括技术人员、操作人员、管理人员等 准备大修物资:包括备件、工具、材料等 制定安全措施:包括安全培训、安全检查、应急预案等 制定质量控制措施:包括质量检查、质量验收等
风险控制:制定相应的风险控制 措施
石油化工装置停工大检修现场施工的组织及管理
石油化工装置停工大检修现场施工的组织及管理摘要:吉林石化的石油化工装置停工大检修工作是系统化展开的,各个工作环节都要按照规定的流程进行。
在对石油化工装置进行停工大检修中,所体现的突出特点是,生产装置的数量非常多,检修的工作量非常大,检修的工期也比较短。
为了确保石油化工装置停工大检修能够安全进行,就要做好大检修现场施工的组织及管理工作。
本论文针对石油化工装置停工大检修现场施工的组织及管理进行研究。
关键词:石油化工装置;停工;大检修;现场施工;组织管理引言石油化工生产装置的运行风险度比较高,长期运行中存在故障是很难避免的。
石油化工企业对于石油化工生产装置的检修规定了时间,要在有限的时间内按照要求完成检修工作,吉林石化推出了定期检修措施,即两年大检修一次或者三年大检修一次。
由于时间紧张,检修工作内容繁杂,而且检修工作还存在着一定的风险性,为了保证石油化工装置停工大检修现场施工顺利进行,就要做好组织管理工作。
1石油化工装置停工大检修现场施工管理的组织结构石油化工装置停工大检修现场施工中,除了进行常规的检修工作之外,还要在检修的过程中考虑到原油的含硫量和酸值,并对原油的性质变差进行分析,这就必然使得检修的工作量增加,在规定的工期内很难完成检修任务,而且部分装置采用了停工大检修的方式,其他部分的装置还在继续运行,装置共用一个工程系统,就会存在检修的同时还要继续维持生产的现象,由此提高了检修的难度。
特别是在石油化工装置的运行进入到末期,在装置的作业内容中会涉及到风险作业,包括高处作业、受限空间内作业以及吊装等等,风险度都是非常高的,而且作业空间非常小,一些作业都是交叉进行的,此时如果频繁用电,却没有落实有效的组织管理,就会出现各种事故。
石油化工装置停工大检修管理与普通的工程管理存在着雷同之处,但是两者之间的区别是非常明显的。
石油化工装置停工大检修管理中,要求所有的检修工作都要围绕着进度展开,控制好检修的进度,对于装置做好统筹管理工作。
石油化工装置大检修的安全管理
石油化工装置大检修的安全管理
石油化工装置大检修是石油化工企业年度重要的生产管理活动之一。
随着石油化工行业的快速发展,装置的规模不断扩大,检修的难度也越来越大,一旦发生意外事故,后果不堪设想。
因此,做好石油化工装置大检修的安全管理至关重要。
一、制定完善的安全管理制度
在大检修期间,应制定相应的安全管理制度,明确各类事故的应急预案和处理流程,并及时告知相关人员。
特别是在施工现场,要确定施工区域,设立警告线和安全围挡以及标识牌,防止非施工人员进入施工区。
此外,在施工前应对施工人员进行安全知识培训,确保所有人员都能够遵守安全规定。
二、落实岗位责任制
在大检修过程中,各个岗位都应明确自己的岗位责任。
生产经营单位应明确各类事故责任人员名单、责任分工以及追究责任的具体措施,要求相关岗位工作人员严格执行安全规程和操作规程,确保所有人员的生命安全和财产安全。
三、加强现场安全监管
在大检修过程中,应加强现场安全监管,督促各类检修施工人员严格按照工艺流程、安全规程和操作规程进行作业。
同时,利用科技手段对现场施工过程进行监控,遇到安全问题及时预警和处理,确保现场安全。
四、重视风险评估和应急演练
在大检修期间,应针对可能发生的事故情况进行风险评估,并制定相应的应急预案和处置措施。
同时,对应急预案进行演练,充分考虑各种事故情况,培养应急处置的能力和应变能力,确保万无一失。
总之,在石油化工装置大检修中,安全管理是一项非常重要的工作。
只有坚持始终以人为本,重视安全知识培训,完善安全管理制度,落实岗位责任制,加强现场监管以及重视风险评估和应急演练,才能确保大检修过程的安全和顺利进行。
化工装置大修、拆除、开车安全管理规定(4篇)
化工装置大修、拆除、开车安全管理规定一、总则化工装置大修、拆除、开车是化工企业生产运行中的重要环节,为确保生产过程的安全可靠,减少事故的发生,保护人员和财产的安全,制定本规定。
二、大修管理规定1.大修前的准备工作1.1 建立大修组织机构,由专业技术人员组成,明确分工和责任。
1.2 制定大修方案,包括具体工作内容、进度计划、安全措施等。
1.3 组织对大修设备进行检查和维护,确保设备正常运行,并配备必要的备件和工具。
2.大修操作规定2.1 进入施工现场前必须佩戴必要的防护装备,包括安全帽、防护眼镜、耳塞、防护手套等。
2.2 操作人员必须具备相应的专业技术能力,经过培训并经考核合格后方可上岗作业。
2.3 确保施工现场整洁有序,设立安全警示标志,设立必要的安全防护设施。
2.4 在操作时必须严格按照大修方案进行,不允许超过规定的工作范围和工作时间。
2.5 操作中发现问题及时报告,遇到紧急情况要立即采取紧急措施,并及时向上级汇报。
3.大修结束后的安全评估3.1 大修完毕后必须组织安全评估,确保设备运行安全可靠。
3.2 大修结束后必须做好设备的保养维护工作。
三、拆除管理规定1.拆除前的准备工作1.1 制定拆除方案,明确拆除范围和拆除步骤。
1.2 组织对拆除设备进行检查,确保无残留物和有害物质,以及确认拆除风险评估报告。
1.3 制定拆除工作许可制度,由专业技术人员审批和签发。
2.拆除操作规定2.1 进入拆除现场前必须佩戴必要的防护装备,并进行专业培训。
2.2 操作人员必须按照拆除方案进行,严禁随意拆除或变动拆除范围。
2.3 拆除过程中必须防止火灾和爆炸的发生,禁止使用明火。
2.4 拆除完成后,要进行现场清理,将残留物和有害物质妥善处理,确保现场安全。
3.拆除后的安全评估3.1 拆除完毕后必须组织安全评估,确认现场无安全隐患。
3.2 拆除后应及时对相关设备进行保养维护,确保其他设备正常运行。
四、开车管理规定1.开车前的准备工作1.1 制定开车方案,明确启动步骤和运行参数。
石油化工装置检修施工管理要点
石油化工装置检修施工管理要点石油化工装置的检修施工管理是指在石油化工装置的检修施工过程中,针对各项工作进行合理的组织、协调和监督,确保施工全过程的安全、高效、质量和环保。
下面是石油化工装置检修施工管理的几个要点:1. 人员管理:检修施工需要有一支专业的工作团队,其中包括有经验的工程师、技术人员和熟悉设备特点的操作人员。
人员的选拔应该严格,要有足够的经验和技术能力,能够熟悉设备的操作和维修方法。
2. 安全管理:安全是检修施工的首要要求。
在检修前,必须做好各项安全准备工作,包括制定详细的安全施工方案,进行安全教育和培训,提供必要的防护措施和安全设备等。
在施工过程中,要加强现场安全监督和管理,确保人员的安全和设备的完整性。
3. 施工进度管理:检修施工的时间是有限的,所以施工进度的管理尤为重要。
要制定合理的施工计划,并按照计划进行施工。
在施工期间,需要加强对施工进度的监督和控制,确保施工按时完成。
5. 环保管理:石油化工装置的检修施工往往会产生各种废气、废水和固体废物。
在施工前要制定合理的环保措施,做好相关的环境影响评估和排放许可申请等工作。
在施工过程中,要进行废物的分类和妥善处理,减少对环境的污染。
6. 施工记录管理:要建立完善的施工记录管理制度,包括施工日志、质量检查记录、安全事故记录等。
要及时记录施工过程中的各项工作和情况,以备将来的参考和总结。
7. 现场管理:现场管理是检修施工的核心内容。
要加强对施工现场的管理和组织,确保施工现场的秩序和安全。
要做好施工现场的布置和标识,制定合理的施工流程和操作规程,统筹协调各项工作,确保施工的顺利进行。
8. 合作与沟通:检修施工是一个涉及多个工种和专业的复杂工作,需要各个部门和人员之间的密切配合与良好沟通。
要加强各个环节之间的协作,做好信息共享和交流,解决施工过程中的问题和困难。
以上就是石油化工装置检修施工管理的几个要点。
在实际工作中,要根据具体情况来制定相应的管理措施,确保检修施工的顺利进行。
石油化工装置检修施工管理要点
石油化工装置检修施工管理要点
一、施工前的准备工作
1. 制定详细的施工计划和检修方案,包括施工步骤、工期安排、人员配备等。
2. 确保施工人员具备相关的岗位技能和证书,进行必要的培训和考核。
3. 准备完善的施工现场设施和设备,包括施工用具、安全防护用品、紧急救援设备等。
4. 确保施工现场的安全环境,包括检查设施的完好性、排除安全隐患、设置警示标识等。
二、施工过程中的管理要点
1. 严格执行施工计划和检修方案,确保施工步骤的顺利进行,避免出现漏项和重复工作。
2. 完善的人员配备和分工,确保每个岗位的责任和任务明确,避免人员过载或闲置。
3. 加强对施工人员的安全教育和管理,包括安全操作规程、事故应急预案、个人防护用品的配备等。
4. 定期进行施工现场的安全检查和风险评估,及时采取安全措施和整改措施,确保施工现场的安全环境。
5. 加强对施工现场的监督和检查,确保施工质量和进度符合要求,及时发现和解决问题。
三、施工结束后的总结和验收
1. 完成施工任务后,及时进行总结和评估,包括工程质量、施工安全、工期进度、费用消耗等。
2. 对施工过程中存在的问题和不足进行分析和总结,提出改进建议和措施,为后续施工提供借鉴和改进。
3. 进行施工质量和安全的验收,确保施工结果符合相关标准和要求,不存在安全隐患和质量问题。
4. 对施工人员进行表彰和奖励,激励施工队伍的积极性和创造性,促进施工队伍的发展和壮大。
石化装置大修简报
石化装置大修简报全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:石化装置大修简报近年来,随着石化行业的发展,石化企业的装置设备也日益庞大复杂,面临着更加频繁的大修任务。
作为石化生产线的核心设备,装置的大修直接关系到企业的生产效率和质量,因此大修工作显得尤为重要。
下面我们就对石化装置大修情况进行简要的分析和总结。
一、大修工程概况1.大修主要内容本次大修主要以石化装置的关键设备进行维护和修理为主,包括换热器、压缩机、塔器、反应器等。
涉及液相、气相、固相等多种工艺流程装置。
同时对管道、阀门、仪表等部分进行检修和更换。
2.大修时间本次大修计划耗时两个月,全面启动在年末。
其中包括设备拆卸、清洁、检修、更换、装配、试运行等多个环节。
3.大修目标通过本次大修,力争实现装置设备的重大隐患排查和修复,提升装置的使用寿命和运行效率,确保装置的安全稳定运行。
二、大修实施情况1.大修方案针对不同设备和工艺流程,制定了详细的大修方案和实施计划。
根据实际情况,调整了原有计划,做到合理分工,高效推进。
2.大修人员本次大修紧急召集了相关专业技术人员和技术工人,配合企业自身技术团队。
采取了分组作业的方式,确保大修工程的顺利进行。
3.大修进度目前大修进度良好,各项工作按计划进行。
已完成了设备的拆卸和清洗工作,正在进行设备的检修和更换工作。
4.大修质量着重筛选了优质的维修材料和设备,加强了质量监督和管理,确保了大修工程的质量和安全。
三、大修效果展望1.设备性能通过本次大修,相信可以有效提升装置设备的性能,延长设备的使用寿命,减少设备故障率,提高生产效率。
2.生产效益随着装置设备的提升和优化,企业的生产效益也将得到相应提升,降低生产成本,提高产品质量,增强市场竞争力。
3.大修经验本次大修将积累丰富的大修经验,为今后的大修工作提供宝贵的参考和借鉴,不断完善大修方案,提升大修水平。
本次石化装置大修工程在各方面均取得了令人满意的成绩,为企业的发展提供了有力支持。
化工企业设备大修安全管理范本
化工企业设备大修安全管理范本化工企业设备大修是一项重要的任务,需要保证安全性。
下面是一份化工企业设备大修安全管理范本,供参考。
一、大修计划和准备阶段的安全管理1. 制定大修计划时,要充分考虑设备大修的安全性,并明确各类风险、危险源以及应急措施。
2. 组织开展大修前的安全评估和风险分析,包括设备的状态评估、工艺的安全性评估等。
3. 针对大修项目,编制详细的安全施工方案,明确工作程序、风险控制措施、应急预案等。
4. 开展设备大修前的培训和教育,确保参与大修的人员具备必要的安全知识和技能。
5. 确保设备大修的施工人员配备了必要的个人防护装备,并进行正确使用和维护。
二、设备大修过程中的安全管理1. 按照安全施工方案和工艺要求,严格执行设备大修的工作程序,确保施工过程中的安全性。
2. 设备大修过程中,要加强对关键工艺参数的监控和控制,避免发生意外情况。
3. 建立设备大修现场安全管理制度,确保安全管理措施的有效执行,如设立专人负责现场安全管理,定期组织安全检查等。
4. 在设备大修现场设置明显的警示标识和禁止入内区域,保证人员的安全。
5. 加强现场施工团队的安全管理,包括严格实施施工人员的进出登记、安全技术交底和施工作业证书的管理等。
6. 严禁在设备大修现场擅自更改工艺和操作指导书,必须按照规定的程序进行操作。
7. 建立设备大修现场应急救援体系,配备必要的应急救援设备和器材,定期进行演练和培训。
三、设备大修结束后的安全管理1. 设备大修结束后,要对设备进行严格的安全检查和试运行,确保设备的正常运行和安全性。
2. 完成设备大修后,要进行总结和评估,总结经验教训,提出改进措施,为下一次设备大修提供参考。
3. 对参与设备大修的人员进行安全教育和培训,提高他们的安全意识和技能。
4. 将设备大修的相关安全管理经验和做法进行整理和归档,便于查阅和借鉴。
以上是一份化工企业设备大修安全管理范本,仅供参考,具体的安全管理措施需要根据实际情况进行调整和补充。
化工设备大修的安全管理
化工设备大修的安全管理是保障员工安全和生产安全的重要环节。
它涉及到各个方面,包括事前准备、现场管理和安全防范措施等。
本文将从这些方面详细介绍化工设备大修的安全管理。
一、事前准备1. 制定详细的施工计划:在进行大修前,需制定详细的施工计划,包括大修的具体内容、工期、材料需求等,以便明确施工过程中的各项工作。
计划中应注明安全风险评估、事故应急预案等内容。
2. 负责人指定与职责分工:明确大修期间的负责人,并对各个层级的职责进行详细划分。
负责人需具备丰富的工作经验和专业知识,能够有效指导和管理施工人员。
3. 人员培训与技能考核:针对参与大修的工作人员,要进行必要的培训,包括安全操作规程、防护措施和事故处置等方面的培训。
为了确保员工具备必要的技能,还需要进行技能考核。
4. 安全设备和工具准备:在大修前,要进行安全设备和工具的检查和准备。
确保安全设备完好有效,工具符合使用要求,并及时补充和更换不合格的设备和工具。
二、现场管理1. 施工现场设置:根据大修项目的需要,合理设置施工现场。
确保设备周围的区域清晰划定,标明禁止入内区域和危险区域,并做好相应的安全警示牌和标识。
2. 安全防护措施:对施工现场的危险因素进行识别和评估,并采取相应的安全防护措施。
例如,佩戴好安全帽、安全鞋、防护眼镜等个人防护装备,确保作业人员的安全。
3. 严格操作规程:操作人员应按照操作规程进行工作,遵守安全操作流程,禁止违规操作和私自更改设备。
同时,要对作业人员进行临时安全交接,确保工作的连续性。
4. 安全监控和检查:设置安全检查和监控制度,对施工现场进行定期检查和监控。
及时发现和纠正安全隐患,确保施工过程中的安全。
三、安全防范措施1. 火灾防范:建立完善的火灾防护措施,包括设备消防装置的检查和维护、禁止吸烟和明火作业、配备灭火器具等。
同时,加强火灾的风险评估和防范措施,制定相应的灭火演练和应急预案。
2. 爆炸风险防范:针对化工设备大修中可能出现的爆炸风险,应制定相应的防范措施,如工作面油品清理、防火涂料施工和爆炸物安全贮存等。
石油化工装置大检修的安全管理
石油化工装置大检修的安全管理石油化工装置大检修是炼油厂和化工厂的周期性维护保养活动,对于整个装置设备的安全管理至关重要。
由于石油化工装置属于危险化学品生产,因此在进行大检修活动时,必须严格遵守相关的安全管理规定,确保人员和设备的安全。
本文将从安全管理理念、安全管理制度、安全生产教育培训、应急预案和安全监管等方面,就石油化工装置大检修的安全管理进行详细阐述。
一、安全管理理念石油化工装置大检修的安全管理首先要有正确的安全管理理念。
安全第一是企业的生产经营理念,安全管理也首先要贯彻在企业的管理决策中,不断提升全员安全意识,确保生产经营活动的安全可靠。
安全管理的理念要求企业不仅要关注生产效益,更要注重安全环保,实现安全、环保、高效、优质的企业发展目标。
石油化工装置大检修的安全管理制度是企业安全管理的基础,也是企业安全管理的核心。
安全管理制度应包括安全生产责任制、安全生产规章制度、安全操作规程、安全防护措施、事故应急处理等内容。
其中安全生产责任制是最为重要的,要明确各级管理人员和生产人员的安全生产责任,实行有效的责任追究制度,确保每一个岗位的安全管理责任能够落实到位。
三、安全生产教育培训安全生产教育培训是石油化工装置大检修的安全管理中必不可少的一环。
通过开展安全教育培训,可以提高全员的安全意识和安全技能,减少事故的发生。
对于新员工要进行入职安全培训,对于老员工要进行定期的安全知识培训和操作技能培训,确保他们具备安全操作的能力。
四、应急预案在石油化工装置大检修期间,应急预案是非常重要的一项安全管理工作。
应急预案要对可能发生的各类事故进行预先的分析和预案制定,确保能够在事故发生后的第一时间做出正确的处置和应急措施。
应急预案还应该进行演练和检查,检验应急预案的可行性和有效性,保证一旦发生事故,能够快速、有效地处置,最大程度地减少损失。
五、安全监管石油化工装置大检修期间的安全监管是非常重要的环节,需要建立健全的安全监督管理体系,加强对现场作业的监督检查,发现和排除安全隐患。
化工生产装置大修安全环保管理
化工生产装置大修安全环保管理化工生产装置大修是指在化工生产过程中为保证生产设备的正常运行和持续生产,需要对生产装置进行定期的保养和维修。
大修过程中伴随着大量的危险因素,如高温高压、易燃易爆、有毒有害等,因此必须加强安全管理和环保措施,最大程度地保护生产人员的安全和环境的健康。
一、安全管理在大修过程中,必须严格遵循“安全第一、预防为主”的原则。
下面是关于化工生产装置大修安全管理的几个方面。
1、加强安全宣传在大修开始的前期,应加强相关部门和生产人员的安全教育和宣传,告诉他们大修期间存在的危险因素和安全注意事项,强化安全意识,以免因为一些疏忽大意而导致事故的发生。
2、建立安全制度对于大修工作,需要建立严格的安全制度,规范人员的行为、操作流程、紧急应对措施等。
在安全制度中规定各项安全管理的具体内容,对各岗位人员进行安全教育和培训。
3、实施安全监管在大修过程中应落实监管责任,设立专门的监管机构,对各个工作环节进行严格监督,及时发现和排除安全隐患。
4、加强应急预案在大修过程中,各部门需要及时建立应急预案,规定各种突发情况的应对措施,确保人员的安全和装置的正常运行。
5、严格落实安全措施在大修过程中,需要严格执行安全措施,比如限制现场人员数量、严格使用个人防护装备、严禁吸烟等。
同时,对于某些高危作业,需要特别加强安全防护措施,确保人员的安全。
二、环保管理在大修过程中,除了要加强安全管理,还需要注重环保工作,尽可能减少对环境的污染。
下面是几个关于化工生产装置大修环保管理的方面。
1、隔离污染源在大修过程中,应切断设备与污染源之间的联系,通过添加防护层、进行密封等措施,避免液体、气体等污染物外泄。
2、采用清洁化工工艺在大修过程中,应尽可能采用清洁化工工艺,减少对环境的不良影响。
比如,可采用无溶剂反应、微生物发酵等技术。
3、科学处理废弃物大修过程中产生的废弃物需要及时进行收集和处理,需根据不同废弃物的性质选择适当的方法进行处理,确保环境不受污染。
石油化工装置大检修的安全管理
石油化工装置大检修的安全管理石油化工装置大检修是指石油化工生产装置按照一定周期进行的全面检查、维修和更新的工作。
在检修期间,有着较高的安全风险,因此,安全管理是整个检修工作中最为重要和关键的环节。
本文将从规划前期准备、检修工作安排和落实、应急预案与措施等方面,介绍石油化工装置大检修的安全管理。
一、规划前期准备(一)成立安全管理委员会石油化工装置大检修前,需成立安全管理委员会,明确管理人员和各岗位职责。
委员会应该由生产技术负责人、安全负责人、设备维修负责人、现场管理负责人和环境保护负责人等组成,分工明确,确保各项安全管理的有效实施。
(二)安全风险评估在计划检修时,需要对可能出现的安全风险进行全面评估分析。
对于可能发生的危险场所、危险物品、管线、高空作业等方面进行分析,并提出相应的措施,使得检修期间安全风险得到最大程度的降低。
确保检修人员、设备以及环境的安全。
(三)编制安全管理制度制定安全管理制度,规定有关工作责任、安全检查和安全应急措施等内容,以提高全员安全意识和知识水平,保证石油化工装置大检修的安全高效进行。
二、检修工作安排和落实(一)巡视和通风在开始检修前,需要进行巡视,确认各个设备的状况和位置是否正确,防止因设备未接好而引发的安全事故。
此外,由于部分设备停止运转,通风不畅,容易导致燃烧物质积累,需要将一些工艺装置进行通风并加以监测,以保证管道的通畅和环境的清新。
(二)施工作业前安全检查每个施工作业前,都需进行安全检查。
先完成简单易懂的操作,以验证设备是否运行良好,并确保所有检查和修复操作安全、高效。
(三)坚持安全意识教育石油化工装置的大检修期间,工人员和现场管理负责人应加强教育、提高安全意识。
应鼓励全体员工一同发现可能的安全风险,并及时回报汇报管理人员处理。
(四)保持应急处置能力在检修期间,随时需要机动应对可能出现的紧急情况。
应加强岗位教育,明确应急预案和出动应急队伍等方面,以千方百计确保人员、财产和环境的安全。
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Or g a ni z a t i o n a nd Ma na g e me n t o f Pe t r o c he mi c a l Equ i p me n t Ov e r h a u l
L I B
( Me c h a n i c a l &P o w e r D e p a r t m e n t ,P e t r o c h e m i c a l D i v i s i o n ,M a o m i n g B r a n c h , S i n o p e c , G u a n g d o n g Ma o m i n g 5 2 5 0 0 0 , C h i n a )
投资项 目委托设计 下达投资项 目长周期设备 、材料定货
Ab s t r a c t :Ac c o r d i n g t o p r o c e d u r e s u s e d i n p e t r o c h e mi c a l e q u i p me n t o v e r h a u l ,t h e c o n t e n t s o f e q u i p me n t o v e r h a u l
s o me r e f e r e n c e f o r t h e o r g a n i z a t i o n a n d ma n a g e me n t o f s y s t e ma t i c o v e r h a u l o f pe t r o c h e mi c a l e q u i p me n t . Ke y wo r d s:p e t r o c he mi c a l ;o v e r ha u l ;o r g a n i z a t i o n;ma n a g e me n t
表 1 大 修 主 要 工 作 统 筹 表
工作内容
成立大修组织机构 确定大修时间及大修装 置 编制大修具体工作 统筹 确定大修主要项 目 下达大修工程 长周期材料 下达大修计划 ( 含材料计划 )
投 资项 目立 项
大修前完成 日 期
前 1 4个 月
前1 3个 月 前 l 2个 月 前1 2个 月 前1 2个 月 前1 1个 月 前1 6个 月 前1 5个 月 前1 4个 月
第4 3卷第 1期
2 0 1 5年 1 月
广
州
化
工
Vo 1 . 43 No .1
G u a n g z h o u C h e mi c a l I
石 油 化 工装 置大 修 组 织及 管理
李 斌
5 2 5 0 0 0 )
( 中国石化 茂名 分公 司化 工分 部机 动 处 ,广 东 茂 名
摘 要 :按石油化工装置大修工作顺序,简述了装置大修管理内容,从 “ 十落实”方面,强调大修准备工作的重要性。特
别针对安全 、环保 、质量 、计划管理进行重 点探讨 ,为石油化工装置系统大修组织管 理提供了一些借鉴。
关 键词 :石油化工 ; 大修 ; 组织 ; 管理 中图分 类号 :T Q 0 5 1 . 6 文献标 志 码 :B 文章 编号 :1 0 0 1 — 9 6 7 7 ( 2 0 1 5 ) 0 1 — 0 2 1 4 — 0 4
ma n a g e me n t we r e o u t l i ne d,e mph a s i z i n g t h e i mp o ta r nc e o f p r e p a r a t o r y wo r k wi t h ‘ Te n Po i n t s o f I mp l e me n t a t i o n’ . Th e
石 油化 工企 业的生产装置大多具 有连续性 生产 和易燃 、易 爆 、高温 、高压 、低 温 、负 压、有 毒 、有 害 、污 染 等 特点 … , 设备不 可避 免有劣质化的趋势 ,国家对 其 中运行 的设备 进行严 格 的监管 ,同时由于生产的需要 ,企业 需要进 行改 造升级 ,部 分项 目必须 在装 置全停下才能实施 ,所 以石油化 工装置 定期 大 修对化工企业 的安全 、实现 良好 的生产经 营有 重要 的意义 。本 文详细论述 大型石油化工装置大检修组织管理 的内容 。
s a f e t y , e n v i r o n m e n t a l p r o t e c t i o n ,q u a l i t y c o n t r o l a n d p r o j e c t m a n a g e m e n t w e r e e l a b o r a t e d s p e c i i f c a l l y ,w h i c h p r o v i d e d
前 9个 月 前 7个 月 前 6个 月 前 9个 月 前 6个 月 前 5个 月
本文从 大修 准备 、大修实施 、大修后 期管理 等三个 阶段按 时 间顺序论述 大修组 织管理工作 。
1 大 检 修 准 备 工作
俗语说 “ 二 分实 施 、八 分准备 ” ,充分 、有效及 扎 实的准 备工作对大修实 施有 着至关重要 的作用 。装 置大修 实施前 ,大 修管理 部门必须 先 制定 大 修全 过 程 的工作 计 划及 编 制工 作 统 筹 ,然后 围绕 大修的组织机构 、工 程项 目、物资准 备 、施工 单 位 和机具 、质量 管理 、施 工统筹 、施 工及工 艺方案 、安 全环保