评选优秀员工
优秀员工评选办法8篇
优秀员工评选办法8篇优秀员工评选办法1第一章总则第1条目的为加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。
第2条适用范围本办法适用于各单位全体基层员工,包括各科室、车间(厂)办公室人员和制造、研发、营销系统一线员工。
中高层干部不参与公司优秀员工评选。
第3条一线员工1.制造系统:包括制造工艺人员、检验人员、生产工人、技术工人、辅助工人等;2.研发系统:包括直接从事新品研究、开发、测试评价的技术人员、中试工厂试制员等;3.营销系统:包括驻外业务、推广、维修、售后技术、财务、导购等员工(含当地招聘人员)。
第二章管理职责第4条归口管理部门公司人力资源部负责组织公司优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。
第5条相关职责各部门参照本办法组织制订、完善本部门优秀员工的评选管理办法,并负责根据评选标准组织评选本部门内部优秀员工,及根据名额比例向经营管理部推荐申报。
第三章评选标准第6条分类优秀员工按工作性质分成办公室人员、车间作业长与班组长和制造、研发、营销系统一线员工。
评选时,向制造、研发、营销系统一线员工倾斜。
第7条基本条件优秀员工必须具备以下条件,缺一不可。
1.在公司连续工作1年以上;2.遵守考勤纪律,年总出勤率在99.7%以上;3.品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和厂规厂纪行为;4.工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误;5.热爱某某,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽;6.完全胜任本职工作,能较好完成工作任务。
第8条优先评选条件在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。
以下分值均表示最佳状况时的得分,为该项目的满分;评选时将根据实际情况扣减后计正分。
一、办公室人员1.刻苦钻研业务知识,在本职岗位工作成绩突出,受到领导和同事普遍好评。
评选优秀员工评语(四篇)
评选优秀员工评语1. 良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益。
2. 工作认真,积极勤奋,进步很快。
在短时间内掌握工作要点,在内勤中起了榜样作用。
3. 该员工具有良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司业务创造更多机会和效益,受公司客户及合作企业好评,为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,业务知识扎实,业务水平优秀,能带动同事积极工作,胜任某某职位工作;工作出色,业务熟悉,为同类员工树立起榜样。
4. 工作认真刻苦,服务态度非常好,使经理在某某的时候没有后顾之忧;工作积极,热情周到,有一定的领导能力,专业技能业务水平优秀,业务水平也在不断提高,关心每一位合鑫人,是我们大家学习的榜样;能胜任本职工作,爱岗敬业、乐于助人,与同事相处融洽,服从整体安排,对本职工作兢兢业业,锐意进取,起榜样作用,为我们树立良好形象。
5. ___同学工作积极主动,热情,学习认真,尊敬师长,一年来技术理论水平及操作技能均有很大提高,希望今后继续努力成为国家有用之才。
___同学工作积极主动认真,好学肯动脑,尊敬师长,一年来技术理论水平操作技能都有很大提高,希望今后继续努力争取更大进步。
6. 对本职工作兢兢业业,锐意进取,起到带头作用。
___同学在我单位实习期间,能够做到服从领导指挥,团结同事,不怕苦不怕累,将学校所学到的知识技能运用到实际工作当中。
7. 该实习生实习期间认真负责,能独立处理教材,备课完整。
课堂教学组织严密,应变能力强,能根据学生反应及教师指导调整板书、内容,教态自然,优秀稳健。
批改作业仔细、正确,并能注意学生共同的错误,晚自修期间能下班辅导,具备了一个教师应有的素质。
8. 办事方法有改进,工作有进步,该员工做事情踏踏实实、做人本分,能够虚心接受市场招商经理的建议,努力学习不足之处;大力开发所负责区域的空白品种,并积极和经理进行各种环节的沟通;在___年__月份进步异常迅速;对待工作兢兢业业,处处为公司考虑,不记个人得失;该同事今年工作成绩进步大,工作认真,业务知识扎实,业绩发展迅速,工作态度端正,遵守公司规章制度,能积极完成公司的任务。
优秀员工评选资格条件
优秀员工评选资格条件
1.工作表现出色:优秀员工应当在工作中展现出卓越的表现,包括高质量的工作成果、高效率的工作方式和出色的解决问题
能力。
他们应当能够在规定的时间内完成工作任务,并且能够
超出预期地完成工作目标。
2.团队合作能力:优秀员工应当具备良好的团队合作能力,
能够与团队成员有效地沟通和协作。
他们应当能够分享知识和
经验,主动提供帮助,并且能够为团队的共同目标做出贡献。
3.领导能力:优秀员工应当表现出领导潜力,并能够在工作
中展现出自我管理和自我驱动的能力。
他们应当能够以身作则,激发团队成员的积极性和工作激情,并且能够有效地解决问题
和做出决策。
4.创新思维:优秀员工应当具备创新思维和解决问题的能力。
他们应当能够提出新的想法和方法,能够主动寻求改进,推动
工作流程的优化和创新。
5.学习能力:优秀员工应当具备强烈的学习动力和不断进取
的精神。
他们应当不断地学习新知识和技能,能够适应工作环
境的变化,并且愿意主动拓展自己的工作范围和能力。
6.职业道德:优秀员工应当具备良好的职业道德和行为准则。
他们应当严守工作纪律和道德规范,尊重他人,保护公司和客
户的利益,并能够正确处理工作中遇到的道德和伦理问题。
评选优秀员工的标准和条件可以根据不同的岗位和公司的需求进行适当调整和补充。
在进行评选时,应当充分考虑员工的整体表现和潜力,同时也应当公正、客观地评估每个员工的能力和贡献。
优秀员工评选条件与标准
优秀员工评选条件与标准
评选优秀员工的条件和标准可以包括以下几点:
1. 工作态度:员工对于工作的态度是积极的,他们认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务。
2. 专业技能:员工具备与工作岗位相关的专业技能,能完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。
3. 团队合作:员工具备良好的团队合作精神,能正确处理个人利益与集体利益的关系,能主动与同事沟通配合,为实现团队整体业绩尽心尽力。
4. 工作成绩:员工在整年度综合业绩突出,为公司创造良好效益或在其它方面做出贡献。
5. 职业素养:员工具备良好的职业素养,自觉执行公司各项制度、规程,全年没有受过任何形式的处罚和批评。
6. 品行端正:员工忠于公司,品行端正,能完全服从并能按时完成工作安排。
7. 爱岗敬业:员工热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。
以上是评选优秀员工的一些基本条件和标准,具体的评选标准可能因公司、行业和岗位的不同而有所差异。
最新优秀员工评选方案(通用13篇)
最新优秀员工评选方案最新优秀员工评选方案(通用13篇)为了确定工作或事情顺利开展,我们需要事先制定方案,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的最新优秀员工评选方案(通用13篇),希望能够帮助到大家。
最新优秀员工评选方案1为加强公司企业文化建设,不断增强企业向心力和凝聚力,提高工作效率,有效激励工作业绩突出、综合优秀的员工,公司开展“优秀员工”评选活动。
具体方案如下。
一.甄选原则坚持公开、公平、公正的原则。
二.甄选周期每月组织一次评选三.选拔范围1、进入本公司满一个月的员工可以参加月度优秀员工评选2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主,管理层员工为辅四.名额分配1、以部门为单位组织评选,部门人数不超过10人(含),每月2名,部门人数不少于10人,每月可选3名2、人事行政部每月根据各部门选出的人员,选出5名以下优秀员工五.评选标准业务实绩——目标管理指标达成率100%。
工作质量——出色,准确无误地完成上级布置的任务。
工作技能——具有极其丰富的专业技能,能充分履行自身职责。
工作态度——努力工作,积极投入,能很好地完成分内工作。
团队合作意识——具有较强的团队合作意识,积极协助他人完成任务,分享自己的经验技巧。
工作纪律——迟到不得超过2次/月;事假不超过1天/月服装没有违反。
物品配置合乎规定意识——学习优秀的自我学习意识,乐于接受公司安排的各种培训,提高自己的综合能力。
创新能力——工作中锐意求新,经常提出新想法、新措施和新工作方法。
责任感——有积极的责任感,能彻底完成任务,能安心交付工作。
沟通协调——善于上下沟通、平衡协调,能自动主动与人合作六.评估人员及注意事项1、工作业绩由被考核人直接上级评价,工作质量、工作技能、工作态度、团队合作意识。
2、团队合作意识由被评价者级别的同事(至少2人)进行评价,被评价者可以指定人选。
3、工作纪律由人事行政部评估。
公司评选优秀员工范文(推荐8篇)
公司评选优秀员工范文(推荐8篇)一、评选目的:为进一步表彰先进,突出优秀员工,在集团内部树立员工学习的楷模和标杆,激励先进,鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习,挖掘自身潜力,激发工作热情,特举办此次“华厦之星”的评选活动。
二、评选时间及地点:1、时间:2、地点:三、评选对象:已上报先进事迹的候选人:四、参加人员:集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。
五、评选条件:1.在本公司工作满一年以上者,方可参加评选。
2.热爱企业,敬业爱岗,恪尽职守,团结进取。
3.严格遵守公司规章制度,无违纪记录,不无故旷工,早退。
4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。
5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。
六、评选方法:1、成立“年xxxx评选委员会”,具体负责本次评选活动相关工作。
评委组人员构成:第一组:第二组:2、评选流程:(1)候选人自我介绍。
演讲时间不超过10分钟为宜,候选者可通过现场演讲,事迹材料演示等方式展示自己。
(2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。
时间不超过5分钟。
(3)评委组提问环节。
评委组有针对性的提问,候选人作现场解答。
(4)评委组本着公正、公平、公开的原则,就以上环节的综合情况现场打分。
满分10分,候选人得分=第一组打分总和50%+第二组打分总和50%。
分数最高者,即被评选为xxx公司先进员工,并张榜公布。
七、奖励方式:评选确定先进员工的,由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金,获奖者进行工作经验推广的演讲。
八、最后,董事长总结性发言。
为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。
一、名额:公司每年将从科技公司和机械公司_选出4名优秀员工;分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。
二、评选时光:每年的12月份。
优秀员工评选标准
优秀员工评选标准
1. 工作表现
- 具备卓越的工作能力和专业知识,能够高效地完成工作任务。
- 充分理解并达成公司制定的工作目标和计划。
- 在工作中展现出团队合作精神,积极与同事合作,能够有效
解决团队中的问题。
- 具备良好的沟通技巧和协调能力,能够与上级、下级和同事
之间有效沟通。
2. 创新能力
- 提出创新性的想法和方案,能够为公司的发展带来新的机遇。
- 有效利用现有资源,发挥自己的创造力,为公司工作带来改
进和提升。
- 积极参与公司的创新项目和活动,展现出对新事物的热情和
探索精神。
3. 团队合作
- 积极参与团队活动,与团队成员建立良好的合作关系。
- 乐于分享自己的知识和经验,帮助团队成员成长和发展。
- 在团队中展现出领导才能,能够组织和管理团队完成任务。
4. 个人素质
- 具备良好的职业道德和职业素养,遵守公司的规章制度和道德准则。
- 保持积极向上的工作态度,能够应对工作中的困难和挑战。
- 不断研究和提升自己,能够适应工作中的变化和发展。
5. 其他考虑因素
- 经过同事和上级的推荐,得到普遍认可和好评。
- 在工作中取得突出的成绩和贡献。
- 具备对公司的忠诚和责任心。
以上是优秀员工评选的标准要求,希望所有员工都能努力工作,争取成为公司的优秀员工。
公司将定期评选优秀员工,并向他们提
供相应的奖励和激励措施,以进一步激发员工的工作热情和创造力。
优秀员工评优方案五篇
优秀员工评优方案优秀员工评优方案五篇篇一:优秀员工评优方案为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额:每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。
共计六名。
二、评选时间:每季度的最后一个月。
三、评选资格:1、在公司工作三个月以上的一线员工;2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。
四、推荐依据:1、热爱公司,自觉维护公司利益;2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感;4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策。
五、评选办法:1、产生流程:车间主任推荐――生产部门初审――人事行政部审查――总经理批准;2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:a) 考勤情况;b) 奖惩情况;c) 是否违反公司的规章制度;d) 推荐理由是否事实充分;e) 该员工是否曾受到投诉;4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。
六、奖励办法1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。
2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。
3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。
篇二:优秀员工评优方案一、评比目的20XX年度在全体泓N机械员工的共同努力下,大家同心同德、团结合作,取得了较好的经济效益。
为倡导积极向上、团结和谐的企业文化,鼓励全体员工科技创新活动的积极性、主动性,使厂内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。
优秀员工的评选方案6篇
优秀员工的评选方案6篇为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,往往需要预先制定好方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。
那要怎么制定科学的方案呢?为了帮助大家更好的写作优秀员工评选,作者整理分享了6篇优秀员工的评选方案。
公司的优秀员工评选方案篇一一、评选目的弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创有名的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本方案。
二、评选对象滨江区和东方通信全体员工三、评选名额评选年度优秀员工3名。
五、评选流程1、成立“优秀员工评定小组”,确保评选活动在公平、公正下进行,评定小组由各部门负责人组成,有意向参与评定小组的同仁可到人事部报名。
2、由各部门筛选出符合评选条件的1名候选人,对满足条件的人员投票进行推荐。
要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实绩的考核,确保优秀员工得到应有荣誉。
3、推荐上来的候选人通过部门负责人填写《优秀员工推荐表》上报人事部进行汇总;经公司优秀员工评定小组确定较终获奖名单。
4、由评定小组根据候选人汇总,民主评选,确定人员后报总经理;总经理根据上报的结果,确认较后的年度优秀员工。
六、入选资格凡经公司批准入职,至20xx年12月31日工作时间达到半年的公司正式员工,均有资格参加评选。
参加评选的员工,须同时满足下列条件,方可获得参评资格。
1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;6、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年内无重大过错受到处罚的;7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。
优秀员工的评选方法
优秀员工的评选方法一、评选标准1.工作表现:包括工作成果的质量、工作效率、工作态度、创新能力等。
2.专业素质:包括专业知识的掌握程度、业务技能的应用能力、学习能力等。
3.团队合作:包括员工在团队中的积极参与程度、协作能力、沟通能力等。
4.个人品质:包括责任心、执行力、自律性、诚信度等。
5.进修和发展:包括员工对于自身职业发展的规划和行动,及对于公司发展的积极贡献程度。
二、评选方法1.自我评估:让员工对自己的工作表现进行自我评估,以了解自己的优势和不足,从而查漏补缺,寻找进步的机会。
2.直属领导评估:让直属领导对员工的工作进行评估,从优秀员工的角度来评价其工作表现和综合素质。
3.同事评估:让员工的同事对其进行评估,从团队合作的角度来评价其协作能力和人际关系。
4.广泛征求意见:向其他部门的领导和员工征求意见,了解员工的综合形象和影响力,以及其在企业文化中的地位和作用。
5.客户评估:就涉及到客户服务的员工,可以通过客户满意度调查等方式来评估员工的服务水平和客户评价。
三、评选流程1.评选程序的规范性:建立专门的评选程序和流程,确保评选的公平性和透明度。
2.提供必要的材料:员工需要提交相关的工作成果和自述材料,包括个人工作报告、项目经验等。
3.评选委员会的建立:由公司的高级管理层组成评选委员会,负责决定评选的具体细则和评选结果。
4.评选结果的公示:根据评选结果,及时向员工通报评选结果,并给予公示,以增加评选的公信力和参与度。
5.奖励和激励措施:对于评选出来的优秀员工,应给予适当的奖励和激励措施,以充分调动员工的积极性和工作热情。
总之,优秀员工的评选方法需要根据不同企业的特点和需求进行具体规划和实施。
通过综合评估员工的工作表现、专业素质、团队合作、个人品质以及发展潜力,可以发现和肯定员工的优势,激励其工作动力和积极性,从而提高整体团队的工作效益和企业的竞争力。
优秀员工评选标准(精选13篇)
优秀员工评选标准优秀员工评选标准(精选13篇)在企业的运营过程中会用到很多人,有人品好、人缘好的,有专业能力强,有好学上进的等等。
那么员工是否优秀就需要一个评定标准了,以下是小编收集的优秀员工评选标准(精选13篇),欢迎阅读。
为了表彰先进,促进和提高岗位服务质量,公司决定每季度、每年各进行一次先进员工的评选,现将有关评选标准和评选方法(草案)公布如下:a、季度优秀员工评选标准和评选方法:一、行为合格(每项可得2分,共可得30分):1、以店为家,安心工作;2、服从领导安排,一切行动听指挥;3、遵守人事管理制度,出勤守时,不迟到、不早退、不旷工;4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响;5、维护酒店形象,爱护酒店财物,保护酒店利益,保守商业秘密;6、尊重上司,服从管理,团结同事,爱岗敬业;7、文明、和睦,礼貌待人;不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非;8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾;9、忠于职守、勤奋务实,认真履行岗位责任,不擅自窜岗离岗、消极贻误工作;10、遵守当班组织纪律,不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等;11、树立严谨的质量观念,紧记服务操作规程,执行质量自检互检制度,培养自我批评意识;12、不挪用消防设施、不私自乱接电路,主动预防或排除事故隐患,不违章违规作业、擅拆防备装置等;13、不酗酒打架闹事,不参与黄赌毒;14、遵守饭堂规章制度;15、遵守宿舍规章制度。
二、服务素养合格(每项可得2分,共可得20分):1、微笑服务合格;2、头正、肩平、胸宽、背直;3、气色不傲、不怠,容颜和、静、庄;4、淡装上岗,按酒店要求正确着装和佩戴工卡,衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮;5、不佩戴饰物(确因需要配戴的,把握了尺度);6、头发适时梳洗,发型朴实大方,不染发和搞奇型怪装;7、讲究个人卫生,做到了三勤(勤洗、勤换、勤梳理),面部、手部保持清洁;8、站姿符合基本要求:身体自然挺直、收腹、立腰,两肩平齐,两膝伸直靠拢,两臂自然下垂;9、走姿符合基本要求:目视前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,双肩平稳,两臂自然前后摆动;10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐时上身自然挺直、稍微挺胸。
优秀员工评选标准8篇
优秀员工评选标准8篇优秀员工评选标准第一篇:工作表现优秀员工的第一个标准是工作表现。
他们在完成任务和目标方面始终表现突出,且超出了预期。
这包括对工作内容的理解、工作效率、质量和准确性。
优秀员工努力克服困难,寻找解决方案,并积极与同事合作以实现共同目标。
他们能够根据工作事项的优先级合理分配时间和资源,并按时完成任务。
第二篇:专业知识和技能为了被评为优秀员工,必须具备良好的专业知识和技能。
他们不仅熟悉自己的领域,还对相关领域和行业的最新变化和趋势有所了解。
优秀员工不断学习和成长,并将新的知识应用于工作中。
他们通过培训和自主学习提高自己,始终保持专业素养。
第三篇:团队合作优秀员工不仅在个人表现上出色,还能够在团队中发挥积极作用。
他们善于与同事合作,倾听和尊重他人的意见,并进行有效的沟通。
优秀员工能够建立良好的工作关系,共同解决问题,并支持和帮助他人。
他们能够理解和支持团队的共同目标,并为实现这些目标作出贡献。
第四篇:领导力潜力除了在个人和团队层面上出色表现外,优秀员工还展现出一定的领导潜力。
他们能够在不同的情境下发挥领导作用,并具备一定的自我管理能力。
优秀员工能够影响他人、激励团队,并展示出解决问题和做出决策的能力。
他们具备良好的判断力和承担责任的精神。
第五篇:创新与改进优秀员工具备创新能力和改进意识。
他们能够发现并提出解决问题的新方法和创意,为组织带来价值和改进。
优秀员工能够主动寻找机会改进工作流程、提升工作效率,并持续关注市场和行业的最新趋势。
他们不断尝试新的方法和工具,以推动组织的创新和进步。
第六篇:责任感和自律性优秀员工展现出高度的责任感和自我纪律。
他们意识到自己的工作对组织的重要性,并愿意承担责任。
优秀员工能够按时完成工作、遵守组织规定,并能够自我管理和自我激励。
他们能够处理好工作和个人生活之间的平衡,以保持工作表现的稳定和持续。
第七篇:客户关系管理优秀员工能够与客户建立良好的关系,并提供优质的客户服务。
优秀员工评选的方案范文8篇
优秀员工评选的方案范文8篇感谢阅读小编的编辑为你整理的优秀员工评选的方案范文。
为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧,制作方案是十分重要的,当我们对项目一筹莫展时。
我们必然要将方案给制定好,我们在工作生活中经常需要撰写方案。
仅供参考,欢迎大家阅读!优秀员工评选的方案范文【篇1】一、评选目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,让大家始终朝同一方向、目标努力,最终达到员工与公司共同成长的双赢目的,特进行___年度优秀员工评选。
二、评选原则___年度“优秀员工”评审工作遵循公平、公正、公开和宁缺勿滥原则,所有候选人必须符合标准才能评出;三、评选小组机构设置公司总经理为评选小组组长,组员为部长、科长、副科长。
四、评选条件1.服务期限满1年(___年1月1日前入职);2.本年度无责任性安全生产事故(以工伤报告为准);3.本年度无任何违纪行为(迟到、早退、旷工、及处罚记录);4.年内请假天数累计不超过13天,其中事假天数累计不超过5天,病假天数累计不超过8天。
5、工作积极主动,认真负责,尽忠职守,在本岗位取得优异成绩;6、以公司为已任,自觉维护公司利益,防止和避免各种事情发生,挽回较大损失;7、尊重上级,团结同事,注重形象,有礼貌;8、敢于坚持原则,不怕打击报复,维护生产秩序,作出显著成绩的。
9、工作效率高,工作表现突出,有具体数据提报;10、平时工作学习要求高,技术考核合格率为100%;11、提出改善方案,并得到实施,收效较显著;12、本岗位专业技能熟练程度高,工作知识全面;13、对降低成本、提高品质、提高生产效率等方面作出具体贡献。
五、名额分配1、评选优秀员工人数为公司年末总人数的10%;2、各部门奖励名额由行政人事科按各部门当年年末在职人数占公司总人数的比例来确定,计算公式为:各部门优秀员工名额=公司年末总人数_10%_(部门年末总人数/公司年末总人数)-小数点后尾数;(部门人数不足,至少可提报1个名额);人力资源部(行政人事科、IT、船务报关科):1名安全保卫科:1名财务部:1名技术部:1名生产部(装配车间+机加2车间):13名仓库科:1名品管部:1名计划采购科:1名铁枪部(机加1车间+工装设备):3名六、评选流程1、各部门于___年1月15日前根据所确定的名额进行本部门优秀员工的评选,填制《优秀员工评选申报表》后交人事部门;2、上报的年度优秀员工候选人名单都将通过公司宣传栏公布一周,所有员工均可参与评选,有任何意见均可通过意见箱进行反馈;3、最后评优小组一致审查通过,并报送总经理批准;七、特别说明1、各部门主管必须对提报的年度优秀员工做出细致评述,其评述材料内容包括一年工作当中该员工曾对企业作过什么突出贡献和先进事迹,在日常工作当中积累了什么好的有利于部门和企业发展的工作方法及宝贵经验,在工作中起到了怎样的作用,在日常生活当中曾有过怎样的感人故事与经历;2、获批准通过的《优秀员工评选申报表》由人事部门存入员工个人档案,优秀员工的照片和先进事迹将定期在公司“优秀员工光荣榜”中予公布,以示褒奖,被评为优秀员工的,公司给予特别奖励,并在教育培训、岗位调整、职务晋升方面经予优先考虑。
优秀员工评选标准细则【十八篇】
优秀员工评选标准细则【十八篇】第一篇:工作表现1. 准时到岗,并完成工作任务。
2. 积极主动地向上级汇报工作进展和问题。
3. 专注于工作,在规定时间内完成高质量的工作。
4. 主动解决问题,并能提出有效的解决方案。
5. 与同事和领导良好地合作,共同完成团队目标。
第二篇:责任心1. 严格遵守公司规章制度,保证工作过程合法合规。
2. 对工作负责,愿意承担更多的责任。
3. 主动关注问题,积极解决,减少可能出现的风险。
4. 对个人工作结果负责,愿意承担工作成果的影响。
5. 关心公司形象和利益,积极为公司发展做贡献。
第三篇:学习能力1. 积极主动学习新知识和技能,不断提升自己的专业素质。
2. 对新工作、新项目持有开放的态度,并快速适应。
3. 善于借鉴他人经验和教训,不断改进自己的工作方法。
4. 愿意接受他人指导和建议,并付诸实践。
5. 注重与行业趋势和市场变化的学习,以适应公司和行业的发展。
第四篇:沟通能力1. 能够以明确、准确和适当的方式与同事、领导和客户进行沟通。
2. 善于倾听他人的意见和需求,能够积极回应和解决问题。
3. 能够清晰地表达自己的想法和意见,并与他人充分交流。
4. 能够合理利用沟通渠道,确保信息的准确传达和理解。
5. 具备协调、处理冲突的能力,能够有效地解决团队内外的纠纷和矛盾。
第五篇:团队合作1. 积极参与团队活动,愿意与他人合作共同完成任务。
2. 与同事保持友好、和睦的关系,建立良好的合作氛围。
3. 能够有效地分工合作,根据团队目标合理分配工作。
4. 善于借助他人的优势和资源,实现团队的协同创新。
5. 在团队中发挥领导潜力,激励和协调成员共同进步。
第六篇:创新能力1. 拥抱变化,勇于尝试新观念和新方法。
2. 提出创新的想法和建议,并能够将其转化为实际行动。
3. 不断寻求提高工作效率和质量的创新方案。
4. 善于发现和解决困扰工作的问题,提出创新解决方案。
5. 关注市场和行业的变化,积极提供适应变化的创新策略。
优秀员工评选标准细则【十八篇】
优秀员工评选标准细则【十八篇】一、工作表现1. 优秀员工在工作表现方面要能够高效完成任务,并且保持良好的工作质量。
2. 优秀员工应能够展现出创新精神,提出新的工作方法或者解决方案,以提升工作效率。
3. 优秀员工应能够积极主动地承担工作责任,对工作有高度的责任心和工作激情。
4. 优秀员工应能够良好地处理工作中的问题和挑战,并且能够在压力下保持良好的工作状态。
5. 优秀员工应能够与同事和上级建立良好的合作关系,并且愿意主动提供帮助和支持。
二、工作效率1. 优秀员工应能够合理安排工作时间,提高工作效率。
2. 优秀员工应能够在短时间内完成较多任务,并且保持良好的工作质量。
3. 优秀员工应能够灵活应对工作计划的变动,并且在改变后能够迅速适应并调整工作重点。
三、专业能力1. 优秀员工应具备深入的专业知识和技能,能够在工作中独当一面。
2. 优秀员工应不断学习并掌握新技术和新知识,以保持自己的专业竞争力。
3. 优秀员工应能够将自己的专业知识和技能应用到实际工作中,帮助解决问题和提高工作效率。
四、团队合作1. 优秀员工应能够良好地与团队成员合作,共同完成工作任务。
2. 优秀员工应能够主动承担团队中的责任,并与团队成员沟通和协作,解决工作中的问题。
3. 优秀员工应具备良好的沟通能力和团队合作意识,能够与不同背景和职位的人合作。
五、责任心1. 优秀员工应能够对工作的结果负责,并承担自己的工作责任。
2. 优秀员工应能够为公司利益着想,并保守公司的商业机密。
3. 优秀员工应能够遵守公司的规章制度和工作纪律,保持良好的职业道德和行为习惯。
六、创新能力1. 优秀员工应能够提出创新的工作思路和理念,以改进现有工作流程或者开发新的工作方法。
2. 优秀员工应能够不断提出新的想法和建议,帮助公司实现创新和发展。
3. 优秀员工应能够积极参加公司组织的创新活动,并在其中发挥积极的作用。
七、自我管理1. 优秀员工应能够良好地管理自己的时间和个人事务,以提高工作效率。
优秀员工评选办法8篇
优秀员工评选办法8篇优秀员工评选办法公司的发展和成功离不开优秀的员工。
因此,在许多公司中,评选优秀员工的活动十分重要。
这不仅能够激励员工的工作动力,还可以树立良好的企业形象。
本文将介绍8种有效的优秀员工评选办法,以供参考。
一、目标达成公司可以设定明确的目标,并根据目标完成情况来评选优秀员工。
例如,设定某个销售目标,根据谁能够率先达成或超越该目标来评选出优秀员工。
这种办法能够督促员工积极工作,并激发他们的竞争力。
二、客户评价客户是公司最重要的财富,他们对员工的评价是非常有价值的评判标准。
公司可以通过客户满意度调查或向客户征求意见来评选优秀员工。
这种方式能够透过客户的眼睛看到员工的工作表现,同时也能够增强员工对客户服务的责任感。
三、同事推荐同事是员工日常工作交往最密切的人群,他们通常对员工的工作表现有着比较全面的了解。
因此,公司可以通过同事推荐的方式来评选优秀员工。
例如,每个员工可以匿名投票推荐自己认为最出色的同事。
这种方式能够促进同事之间的良好合作,并增强员工间的凝聚力。
四、绩效考核绩效考核是评估员工工作表现的重要手段。
公司可以根据员工的绩效考核结果来评选优秀员工。
通过制定科学的绩效指标和评估方法,可以客观地评估员工的工作表现,并选取表现突出的员工进行奖励。
这种办法对于员工的工作动力和价值观的塑造具有重要作用。
五、创新贡献在现代企业中,创新能力对企业的竞争力具有重要影响。
因此,公司可以评选那些在工作中提出创新性想法且产生实质性影响的员工。
这种评选办法能够激发员工的创新意识,同时也能够鼓励员工积极参与公司的创新活动。
六、团队合作团队合作是现代企业工作的基本要求之一,也是评估员工综合能力的重要依据。
公司可以评选那些在团队合作中表现出色的员工。
通过评估员工在团队中的沟通、协作和合作能力,能够培养员工的团队意识和协作精神。
七、培训进修在职培训和进修是提升员工能力和素质的重要途径。
公司可以评选那些积极参与培训和进修,并能够将所学知识应用到工作中的员工。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于开展评选优秀员工的活动方案
为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进,人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。
一、评选名额:
公司每季度评选出一名优秀员工,评选范围有销售、财务、采购仓管、后勤前台、策划网络。
二、评选时间:
每季度的最后一个月。
三、评选资格:
1.在公司工作三个月以上的一线员工;
2.季度内每月出勤天数不少于22天(二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;
3.季度内无违反公司规章制度的受处分者。
四、推荐依据:
1.热爱公司,自觉维护公司利益;
2.遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;
3.勤勉尽职,具有强烈的事业心和责任心;
4.在本职岗位业绩突出,能为公司解决实际问题,完成目标任务,或积极献计献策。
五、评选办法:
1.产生流程:全体员工评议或投票——人力资源管理审查——总经理批准;
2.优秀员工候选人由部门负责人签署意见,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;
3.初审完成后,由部门主管签字送人力资源管理进行审查,审查项目主要为:考勤情况、奖惩情况、是否违反公司规章制度、推荐理由是否曾受到投诉,人力资源主管审查无误后,送总经理批准。
六、奖励办法:
1.公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金200元。
2.人事资源部将优秀员工名单出榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。
3.优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。
七、本办法由人力资源管理制定,修改和解释,总经理批准后实施。