大促活动商家checklist

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店铺满减活动的英文通知范文

店铺满减活动的英文通知范文一、促销活动介绍“大促跨店满减”是京东新增的每满减促销(归属总价促销)，相比“头号京贴”叠加能力更强，其在“头号京贴”叠加能力基础上支持叠加全品类券和大促神券，同时也支持与其他总价促销叠加使用。

二、促销计算逻辑“大促跨店满减”促销按照平行优惠分摊逻辑计算，允许促销浪费。

优惠叠加规则可见《营销工具优惠门槛计算规则解读》。

商家提报时须注意让利幅度，避免产生价格门风险，具体商品优惠叠加情况以消费者下单支付时的实际交易流程为准。

示例1(促销浪费)：某A商品活动价为100元，参与了满100元减90元的总价促销，B商品100元，参与满50元减10元的店铺优惠券，凑单支持每满200元减30元的“大促跨店满减”活动。

A商品先使用总价促销后剩余10元，再继续使用“大促跨店满减”，则会出现订单实付金额为负数(10-15=-5)的情况，此时会按订单剩余实付金额作为优惠最大可用金额进行抵扣，故此商品优惠后价格为0元。

凑单B商品，订单的跨店满减优惠仍按比例分摊生效，使用“大促跨店满减”后剩余85元，再使用优惠券，剩余75元。

示例2(促销不浪费)：某A商品活动价为100元，参与了满10 0元减80元的总价促销，B商品100元，参与满50元减10元的店铺优惠券，凑单支持每满200元减30元的“大促跨店满减”活动。

A商品先使用总价促销后剩余20元，再继续使用“大促跨店满减”故此商品优惠后价格为5元。

凑单B商品，订单的跨店满减优惠仍按比例分摊生效，使用“大促跨店满减”后剩余85元，再使用优惠券，剩余75元。

所以合并计算是订单支付80元。

三、促销使用规则(一)“大促跨店满减”仅支持消费者在京东提交订单时抵减应支付商品金额，不能抵减运费、加价购，预售商品支付尾款时仅支持购物车支付时叠加使用。

(二)针对使用“大促跨店满减”促销且产生售后退货的商品，将按照商品售价所占订单金额的比例拆分各支付退款金额。

(三)若存在订单中单个商品使用“大促跨店满减”促销的优惠金额大于订单中该商品的应付金额的情况，则差额部分不抵扣订单中其他商品的应付金额，且不予退回。

店铺每日checklist表

店铺每日checklist表早晨必做的事员工自查姓名：店长自查姓名：主管抽查姓名：备注1 到岗时间是否准时(按照排班表上班)2 签私款签考勤私人物品的存放3 仪表(眼影,唇彩,配工牌，工服清洁)4 清洁货架,冰柜内外，死角5 点货品陈列货品6 检查冰柜的温度(2---5),小碗内的水保证充足并测试设备工作正常7 员工工服头巾干净整洁,指甲无污渍8 检查头一天的现金数目,准备足够的零钱,准备早上的销售高峰空闲时必做之事1 地面随时保证清洁,干净,不得有污渍水渍2 地面不得直接放置插线板3 灯具的擦拭(保证光洁度,不得有浮灰)4微波炉,收银机的擦拭(地面的桌面,顶部,边角及底部)5 桌腿,桌框,桌边的擦拭(桌边角无水渍,污渍)6 展架的擦拭(玻璃下的擦拭)脚架边框(顶部及死角的清洁)7 POP板的擦拭,必须保持干静8 运来的物料必须在半小时内清理完毕(保证效率,同时注意订购数量合理)9陈列与价签的随时调整(蛋糕柜内陈列的调整与价签一致)10毛巾的清洁(保证在水的冲洗下无污水及污迹)11刀叉的搁置标准化(装入六寸盒)12地上搁置盒子必须垫布或垃圾袋13色带的调整(利于财务人员的使用)14随时清理货品,物品摆放整齐15店铺文件及图册归类整理及摆放整齐16物料的节约(不得随便使用刀叉,纸巾,纸杯,袋子,不随意送人)17包装盒的干净与平整(小熊与杯子包装纸的勤快和干净)下班时必做事情1清点当天现金数目2清理货品,整理当天的物品摆放整齐为明天做准备3报表格式化(两边为XZ表,中间为存款存根)4垃圾的清理和垃圾桶的擦5地面的清洁做彻底,干净6冰柜的擦拭与蛋糕柜的清理与维护(隔天休息)每周的定期除霜7电源的检查及该保留的电源检查及其安全性8检查有无过期产品并做好准备随物流返回公司9检查手袋店长必做之事1查检员工对货品先进选出情况的执行及货品的摆放。

2快到期产品及时与各店调配。

店铺内不允许出现过期产品3执行并监督员工对公司通告执行情况。

新开店作业CHECK LIST

2011/11/14前
5.提供与门店设计相关的资料讯息交门市保管
2011/11/14前
Mark进行中
6.工程交接及验收，门市Key交接
2011/11/14前
待定中
1.提供一份List，确认该门市之物业所提供之清洁、送货、垃圾、维修等服务，及与物业有关之费
用与支付方式（水电费、电话费）
Mark
2.告知门市业绩预估及相关资料
9.开幕活动pop确认
1.确认完成最终工程验收的时间
2.与训练部门一起安排训练计划，执行训练计划并追踪训练结果。
10.建立门市人员通讯簿
市场部
一切与开幕活动有关的行销制作物确认。
11.确定开幕班表的排定
营运部
赵萍；门店完成门店所有人员的通讯录，建议每月更新一次。
12.进货前门市仓库及办公室清洁
2011/11/17前
研发部及营运部
暂定2011年11月7日完成
8.提供清洁剂使用说明
采购部门
外部厂商
与采购部门沟通清洁用品的明细
与外部厂商沟通使用的操作说明和提供门市的资源
9.提供物流相关信息；提供门市三名紧急联系人、送货区域说明
配送厂商
采购部
10.文具、店名章、医药箱、名片、电话、工具箱、验钞机、传真打印一体机、熨斗、烫板的准备（如经理室与吧台分离，请提供子母型电话机
22.确认开幕期行销活动相关制作物和当日的活动流程
23.确认已完成开幕当日的订货
2011/11/18前
14.门市细部清洁
2011/11/18前
15.布置仓库及办公室并建立相关文件
确认所有的进货品项，将物品按照定位图设计摆放。
16.所有设备调试
咨训部完成门市后台电脑的调试，营运部门完成后台的电子文档建立。

店长每日工作流程checklist(可编辑修改word版)

店长每日工作流程check list店长岗位工作职责1.主持负责店内的全面管理。

店长就是店铺的中流砥柱，岗位很关键，工作很重要，统筹所有店务。

2.做好店面卫生及物品管理：-每日及时检查，保证店内时刻保持货品、货架、台面、床品、装饰品、植物等所有区域的设施设备物品的干净整洁，补充消耗品。

-商品陈列整齐整洁，造型美观，易于观看，方便顾客挑选，随时保持整齐整洁。

-控制店内各项成本，爱护各项公共财产，严格控制店内水电费用及其他费用，试用装的损耗控制及消耗品成本，根据店内情况制定好照明等用电设备的开关时间。

3.做好店内销售及库存管理：-贯彻执行公司零售策略，完成销售指标，根据店面特点，和公司一起制定销售指标，分解、落实指标。

-分析日常销售情况，包括进店人数、销售产品、销售达成率等。

-及时填写各种销售报表，做到账目日清日结，保证账、货相符，并根据库存情况和销售情况制订合理的补货计划。

-每日汇报当日销量明细及收款数额，每月月底应及时上交库存盘点表、月度销量报表和考勤表。

-每月 25 日上报下月工作计划，每月 5 日前上报工作总结，每月 1 日前将下月销售任务传达店员。

-及时分析店中销售情况。

提升销量，执行公司的促销活动，解决店内滞销产品，并以先进先出原则出货。

-了解当地化妆品商店及超市的产品种类、产品陈列和价格行情，并及时与上级进行沟通。

-熟悉店内各种商品的库存情况，合理控制补货，熟悉畅销产品和滞销产品，熟悉和了解店内的季节性商品，能独立根据需要调整商品的陈列，商品陈列调整时必须连标价签一起调整，保证每个单品必须有明确标价。

严格控制店内赠品的发放。

-做好货品盘点。

如有特殊情况应随时盘点，以保证随时掌握店内库存状况，确保丢失货品后能及时发现责任人。

4.做好顾客维护及店员管理：-收集客户信息：建立、完善本店客户资源档案，顾客的消费信息，顾客的需求与好恶掌握非常清楚，消费的层次与消费能力如何，大约多长时间光顾店铺，掌握规律做好服务。

产品checklist

哪里显示显示包括哪些元素: btn.数据、文本、图表、视频怎样显示敏感数据如何显示，如何配置，(隐藏 ?权限设置?) 显示内容的优先级显示的层级关系页面显示元素状态有哪些，常态?鼠标悬浮态?点击?选中? 显示的顺序如何，时间顺序?修改时间?类别?不同权重算总分列表显示样式，分页，响应式布局列表是否支持快捷筛选显示的元素数量范围，分页?显示数量修改控件? 多久算一次哪些数据参与计算参数的限制量变化的规则，实时更新?自动拉去?推送?隔天更新? 需要什么条件哪些信息需要默认保存，自动填充? 需要什么统计数量变化规则传输内容:文本、图片、视频、数据。。。哪些需要传，哪些不需要传手动传，还是自动传
产品经理自查清单——John总结
第一部分：产品需求
类型判断需求真伪
Checklist
是谁在什么样的场景而下产生的什么诉求，希望用什么方法解决什么问题是否需要进一步调研相关用户/需求提出方，是否需要数据佐证是否符合当前核心业务场景、是否符合用户画像和用户故事
是否存在类似竞品，是否完成竞品分析
文字输入图片输入账号角色
控件触发的提示类型是否恰当(小红点、Toast. 弹窗)
控件触发的功能过程中是否可以随时取消(下载新版本、上传文件)
输入文字前是否有默认值，是否有输入提示
输入焦点丢失和存在时是否有展示内容的差异
输入文字是否存在极限长度或最低长度
输入文字是否可存在特殊字符，若用户输入如何处理
传输
异常
类型数据埋点通知机制
类型上线准备
传输的内容;
传输的方向
数据的边界?
空状态?显示的上下限?
显示边界?权限阻隔?
网络异常?——不稳定、WiFi和4G网络网络异常?——中断:电话、短信、push. 电量低系统提示、闪退、杀进程、后台账号异常——登录、注册、更换设备、那个号是否互斥

吐血整理!店铺运营Checklist-史上最全攻略

，由于买家存在一单买多件产品的情况，依然可以设置高门槛 voucher，鼓励买家凑单，提升GMV Set up路径: 蝦皮賣家中心 → 我的行銷活動 → 我的折扣券
1
店铺优惠券：案例分享-以台湾为例，其他站点可参考思路
案例一（Women's Apparel ）： ABS: 800+ Item per order: 2.7 平均商品单价：320 店铺特点：商品价位较高
• 回应速度&聊聊回复率：反映了卖家响应速度 • 客服服务需准备标准术语模板，做到及时回复，回复
到位（小语种站点ID/TH/VN可联系经理及时创建客服群） • 店铺总体评分，影响到买家们是否决定进入你们的店铺选购
选品和定价
选品： • 参考该品类的虾皮畅销价格区间，优先上架
畅销价格区间段的商品 • 跟卖平台或该国市场的热销商品
案例一（Mother & Baby ）： ABS: 500+
Item per order: 2 平均商品单价：265
案例一（Home & Living ）： ABS: 400
Item per order: 7.3 平均商品单价：60
Recommended Voucher( 经统计，以下百分比为各类型voucher订单量占使用voucher总订单量的比例） ● 满299减20： 66% ● 满599减50： 28%
• 运费折扣（TW Only） • Bundle Deals设置（MY/SG/ID） • 寄件时加小卡片，关注店铺、点赞分享得
折扣券或金额减免 • 每周前X单有优惠
店内营销-店铺优惠券：卖家可以通过聊聊主动告知卖场设有优惠券，刺激买家消费，吸引
回头客，提升单量

2023年双旦礼遇季商家规则

2023年双旦礼遇季商家规则
2023年双旦礼遇季商家规则如下：
1. 活动时间：2023年12月19日20:00:年12月31日23:59:59。

2. 官方立减要求：本次大促官方立减活动由商家出资。

商家报名参加“官方立减”，则默认其全店铺商品在活动期间支持“官方立减”。

商家需完成“官方立减”报名，才可进行其他活动玩法的报名。

3. 店铺大促活动页要求：商家成功报名本活动，且已生效日常活动页的店铺，则默认其店铺在活动期间自动生效大促活动页。

如需关闭或修改大促活动页，请于2023年11月22日16:00:年12月31日23:59:59登录抖店工作台-
店铺-店铺装修-活动进行编辑。

4. 申报商品价格：如商家拟获得更多平台活动氛围及曝光权益等平台资源支持，参与好物直播间等活动玩法，需遵循如下申报价格要求：活动商品的报名价不高于该商品及其所在店铺内sku相同的其他商品在2023年11月22日00:00:年12月31日23:59:59内已生效或将生效的最低页面标价（即“活动校验价”）。

5. 价格保护要求：价格保护服务开启时间为2023年12月19日20:00:年
12月31日23:59:59，保障期间为2023年12月19日20:00:年01月15
日23:59:59。

以上信息仅供参考，具体商家规则可能会根据平台的要求有所调整，建议咨询平台客服获取最新信息。

服装大促准备情况汇报

服装大促准备情况汇报
尊敬的领导：
我向您汇报服装大促准备情况如下：
一、市场调研。

我们团队在大促前进行了深入的市场调研，对当前服装市场的热点和趋势进行了充分的了解，以便更好地把握消费者的喜好和需求。

二、产品准备。

针对市场调研结果，我们精心策划了一系列符合消费者需求的服装产品，并与供应商进行了充分的沟通和协商，确保产品的品质和价格都能满足大促期间的需求。

三、促销活动策划。

我们制定了多种促销活动方案，包括满减、折扣、赠品等，以
吸引更多消费者参与大促活动。

同时，我们还准备了精美的宣传物料和广告语，以提升促销活动的知名度和吸引力。

四、人员培训。

为了确保大促期间的顺利进行，我们对店铺销售人员进行了专业的培训，包括产品知识、销售技巧和服务态度等方面，以提升他们的专业素养和服务质量。

五、库存和物流。

我们对大促期间的库存和物流进行了精准的规划和安排，确保能够满足消费者的需求，同时避免因为库存过多或过少而导致的损失。

六、安全保障。

为了确保大促期间的安全和秩序，我们加强了安保措施，提升了店铺和仓库的安全防范能力，以保障员工和消费者的安全。

七、售后服务。

我们加强了售后服务团队的组建和培训，以应对大促期间可能出现的各种问题和投诉，保障消费者的权益和满意度。

总之，我们的服装大促准备工作已经做得非常充分和周密，相信在大促期间能够取得良好的销售业绩和消费者口碑。

感谢领导的关注和支持！
此致。

敬礼。

购物抽签活动策划方案

购物抽签活动策划方案一、活动背景与目的在当前社会经济发展的背景下，市场竞争日益激烈，购物市场的消费者选择面越来越广，因此吸引消费者成为了商家营销的重要手段。

购物抽签活动作为一种新型的促销方式，能够在吸引消费者的同时提升商家的销售业绩，实现双赢。

本次活动旨在通过购物抽签活动，吸引消费者参与，增加店铺流量，提升品牌知名度，促进销售增长。

二、活动方式与内容1. 活动方式：购物抽签活动将通过以下几种方式进行，搭建与商家产品和服务相适应的活动内容。

(1) 实体店抽签：活动期间，消费者在门店购物满指定金额即可获得一张抽签券，抽签结果将决定消费者获得的奖品或优惠。

(2) 线上抽签：活动期间，消费者通过线上购物满指定金额即可获得抽签资格，抽签结果将以短信或邮件的形式告知消费者。

2. 活动内容：购物抽签活动主要包括以下几方面内容，增加消费者的抽签兴趣和参与度。

(1) 奖品设置：根据商家实际情况和消费者需求，设置丰富多样的奖品。

可以包括免费产品、返现券、折扣券、实物奖品等。

(2) 活动期限：根据商家的经营情况和市场竞争状况，确定活动持续的时间。

一般建议活动持续1-2个月，以确保足够的参与度。

(3) 抽签机制：通过抽签机制确定消费者的奖品或优惠，可以采用传统的幸运抽签方式，也可以通过计算机随机生成抽签结果。

(4) 奖品发布：将抽中的奖品或优惠及时发布给消费者，根据实际情况采用短信、邮件、微信公众号等方式进行通知。

三、活动准备工作1. 活动策划：商家应进行全面的活动策划，确定活动的目标和内容，保证活动的顺利开展。

2. 奖品采购：商家根据实际情况采购丰富多样的奖品，保证奖品的质量和数量。

3. 系统准备：商家应准备好进行抽签活动所需的系统和软件设备，确保数据的准确性和流畅的操作。

4. 员工培训：商家应对参与活动的员工进行培训，让他们了解活动的目标和流程，提高服务质量，使消费者获得良好的购物体验。

四、活动宣传1. 宣传渠道：商家可以通过线上和线下多种渠道进行活动宣传，提高活动知晓度和参与度。

商家促销通知限时清仓大甩卖

商家促销通知限时清仓大甩卖尊敬的顾客：您好！感谢您一直以来对我们商家的支持与厚爱。

为了回馈您的关注和支持，我们决定举办一场限时清仓大甩卖活动，为您提供更多实惠的商品。

以下是本次活动的具体信息：1. 活动时间和地点：- 时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日- 地点：本店实体店及在线商城2. 活动内容：- 优惠折扣：在活动期间，我们将对多个商品进行折扣促销，折扣力度高达X折，确保您以超低价格购得心仪的商品。

- 限时特惠：部分商品还将在限时折扣基础上再次降价，数量有限，先到先得！请您及时关注我们的官方渠道以获取最新的促销信息。

- 新品首发：我们将在此次甩卖活动中推出一批全新到货的商品，您可以率先购得最新潮流的产品。

- 品牌特价：本次活动中还将推出多个知名品牌的产品，价格更低，质量更有保障。

3. 服务保障：- 现场服务：本次甩卖活动除了线上购物外，我们还为您准备了专业的在线客服，随时为您解答疑惑，为您的购物体验保驾护航。

- 售后保障：我们一直致力于提供优质的售后服务。

在此次甩卖活动中，我们将秉持着“顾客至上”的原则，为您提供完善的售后保障，确保您享受到无忧购物的乐趣。

4. 推广方式：- 宣传渠道：我们将通过多种渠道宣传本次甩卖活动，包括但不限于：社交媒体平台、线下传单、电视广告等。

- 推广互动：届时我们还将推出多种互动活动，您不仅可以购得心仪商品，还有机会赢取更多优惠券和礼品。

再次感谢您对我们商家的支持与信任。

我们希望通过这次限时清仓大甩卖活动，为您提供更多实惠和优质的购物体验。

欢迎您身边的家人朋友一同参与，一起享受购物的快乐！祝各位顾客购物愉快！商家敬上。

秒杀抽检的环节流程及注意事项

下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!秒杀抽检是指在进行抢购或秒杀活动时，为保证公平和合法性，对购买者进行随机抽检的一种方式。

购物测评活动方案

购物测评活动方案随着互联网的发展和智能手机的普及，网购已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。

然而，网购的便利性也给我们带来了选择困难症。

面对琳琅满目的商品，我们常常不知道如何选择最适合自己的产品。

为了解决这个问题，我们计划开展一项购物测评活动。

活动目标：1. 提供消费者可信赖的购物信息和建议。

2. 促进消费者对商品的正确理解和合理选择。

3. 帮助商家改进产品质量和服务。

活动内容：1. 确定参与活动的商品种类：我们将选择一些热门的商品种类，如电子产品、家居用品、化妆品等。

2. 招募测评员：我们将通过线上线下的方式招募有购物经验和专业知识的测评员。

测评员需要具备较强的购物分辨能力和表达能力。

3. 商品筛选：我们将根据市场上的热销和口碑产品，选取一些具有代表性的商品进行测评。

同时，我们也欢迎商家提供他们的产品参与测评。

4. 测评过程：测评员将根据商品的外观、性能、价格、品质、售后服务等方面进行综合评价，并给出购买建议和评分。

测评过程中，我们将注重客观、公正和中立原则，确保测评结果的可信度。

5. 结果发布：我们将把测评结果和建议整理成测评报告，并通过线上平台发布。

同时，我们也会向商家提供测评反馈，帮助他们改进产品质量和服务。

6. 消费者参与：我们鼓励消费者根据测评报告和建议，进行理性购买。

同时，我们也欢迎消费者分享自己的购物经验和评价，以帮助更多人做出正确的购买决策。

活动预期效果：1. 提供可信赖的购物信息和建议，帮助消费者正确理解和选择商品。

2. 促进商家改进产品质量和服务，提升消费者满意度。

3. 增加消费者对我们活动的信任度，提升我们的品牌影响力。

4. 培养消费者购物理性消费习惯，避免盲目消费和浪费资源。

购物测评活动的实施将为消费者和商家之间搭建一个沟通的桥梁，促进消费市场的健康发展。

我们相信，通过这个活动，消费者将能够更加明智地选择商品，商家也将更加关注产品质量和服务，从而提升整个消费环境的质量。

新活动促销检查表

新活动促销.检查所有文宣是否都有到货且齐全（桌贴、灯箱海报、A3灯片、灯笼吊牌、视频广告、展架、POS贴）
2.设定新产品售卖UPT目标，并将目标分配到平常日、周末
3.新产品所需物料是否已经完成订货或者到货
4.新产品所需设备（包括器皿）是否可以正常使用，且数量符合门店要求
5.员工新产品是否都有进行试做、试吃，确定促销人员术语
6.新活动当天员工班表排定是否合理？是否在高峰时段增加派发DM单人手？
二、新活动前一天
1.视频有进行播放调试，确保可以正常播放
2.当天晚班有更换所有文宣（桌贴、灯箱海报、A3灯片、灯笼吊牌、展架、POS贴）且正确摆放
3.当天所需物料是否充足
三、新活动当天
1.再次检查文宣是否按照公文标准要求摆放
2.再次与POS人员沟通促销目标，并确认促销术语与标准一致
3.视频广告播放是否正确、正常
4.再次与班次员工确认产品制作程序正确、价格、制作产品所需时间
5.通过试吃活动，与顾客进行交流、完成顾客问卷调查，并整理结果回馈
完成人：

【618活动】年中大促团队工作检查表

分类
协助
5月28日
产品相关校对、准备
赠品
钻展相关推广、资源相关资源相关
人员安排客服相关活动通告客服准备
物料备货 ERP系统校对校对盘点库存确定大促期间赠品策略定制世界杯镜子定制世界杯手提袋钻展流量需求规划钻展投放计划创意图片制作及审核钻展投放数据总结分会场报名争取主会场资源争取无线端资源争取品牌方资源支持站外活动资源寻找联合互换流量活动客服排班培训运营成员运营发送预热通告运营发送活动通告客服熟悉活动设置快捷短语活动资料培训
项目负责人会员筛选分类制定短信发送计划预热编写短信内容为老客户发放优惠券预热期间页面发放红包5 确定满减额度优惠券设置满减关联搭配设置效果统计活动相关制定子活动规则最高客单送赠确定产品品活动期间发微博艾特老罗确定秒杀时间 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ杀确定秒杀产品设置秒杀产品库存、价格选择8支球队并对应产品制定子活动规则竞猜获奖人员统计发放红包 demo 初版承接页讨论（预热期）修改确定 demo 承接页调整（正式）最后修订 demo 关联内容视觉相关页面竞猜二级页demo 竞猜二级页最高客单二级页demo 其他二级页面最高客单二级页秒杀二级页demo 秒杀二级页无线页面demo 无线页面无线页面制作无线相关其他工作产品阶梯报名产品价格确定产品报名刷好评产品优化产品主图补全产品备货产品相关校对、准备
5月29日 5月30日 5月31日
6月1日
6月2日
6月3日
6月4日
6月5日
6月6日
测试
6月7日
6月8日
6月9日 6月10日 6月11日 6月12日 6月13日 6月14日 6月15日

淘宝天猫活动流程检查表

检查人：完成情况问题记录
日期：跟进人处理结果
检查项目
主题活动时间活动产品促销方式推广资源文案和创意广告资源投放效果预估
活动策划
店铺页面、海报设计、确定好活动主题后，对店铺页面进行设计、调整，以符合活动风格和相关要求，提升客户的体验，提高转化率；做好宝贝宝贝描述描述工作，提高顾客的对店铺和产品的信任度，吸引顾客购买；对活动海报进行设计和悬挂，营造活动氛围；店铺调整价格调整页面测试与复查检查店内库存运营客服仓储设计财务活动开始前设计部需要把相关素材和版面设计好，准备好活动页面；处理；遇大型活动时，对不能参加活动的商品提前下架
淘宝天猫店铺活动流程表
行业：类别
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2.
店铺：要求
根据活动需求确定活动主题严格填写活动时间，以便有充足时间做相关准备工作定参加活动的产品、价格、库存等信息；同时确定活动产品页面的关联商品，以带动整店的销量；确定活动期间的商品的促销方式，比如满减、满送、包邮等；确定活动期间所需要的推广资源支持，比如直通车、钻展、短信、店铺动态等营销媒介制定好活动所需的文案和客服活动期间的话术，以及钻展、短信营销、店铺动态营销、旺旺群营销的相关广告文案确定好相关广告素材、文案后，确定广告投放的位置、数量、花费、最佳时间段等，由专人负责；对于需要淘宝小二审核的广告位如钻展，需要提前3-5个工作日提交审核；对本次活动的UV、转化率、销量、销售高低峰、物流等进行预估，以指导相关部门做好相关准备工作
店铺准备
活动开始前，对参加活动的商品价格进行统一调整；同时有专人检查商品首页图片上价格标签、包邮信息与宝贝详情页的价格是否一致；活动页面做好后，需要对活动页面的的商品链接进行测试，点击商品图片，看是否有相对应的宝贝页面或活动页面的跳出；同时，对商品的价格、包邮、规格、数量等信息进行仔细检查，确保无差错信息；每天查看竞争对手店铺，了解对方的最新活动及新品上架动态，对于一些比较好的活动和设计呈现，也可以借鉴参考，做到知已知彼活动负责人随时待命，发现问题时，及时协调各部门处理相关问题根据活动前流量预估，适当增加客服人员，合理安排排班时间，确保活动期间都有客服在线；可根据活动前的预估，提前准备好活动商品，或者将活动商品统一放置在容易打包的区域，节约拣货时间，提升发货速度；设计人员需要配合运营人员，当发现页面问题或者页面描述有歧义时，及时进行修改；第一时间跟进，看活动本身是不是需要押金，以及可能会出现的广告费用。做好相应的预算。