第七章成本费用分析
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影响32元及制造费用小时费用率下降4.54元.
23
等待是失败的源头,行动是成功的开 始。21.1.1021.1.10Sunday, January 10, 2021
安全用电,节约用水,消防设施,定 期维护 。10:30:3910: 30:3910:301/10/2021 10:30:39 AM
(1)单位产品工时消耗 工时消耗量变动的影响=(实际单位工
时-计划单位工时) ×计划小时费用率 (2)小时费用率 小时费用率变动的影响=(实际小时费
用率一计划小时费用率)×实际单位工 时
18
作业:某企业2008年甲产品资 料如下:
项目 直接材料 直接人工 制造费用 单位产品耗用材料 A(千克) B(千克)
实际降低率=实际降低额÷∑(本年实际产量 ×上年实际单位成本)×100%
或=实际降低额÷本年实际产量按上年实际单 位成本计算的总成本×100%
5
二、影响因素分析
1、确定分析对象
成本降低额差异=实际降低额-计划降低额 成本降低率=实际降低率-计划降低率
6
2、影响因素分析
产品产量 产品品种结构 产品单位成本
的总成本-产品计划总成本
计划降低率=计划降低额÷∑(本年计划产量 ×上年实际单位成本)×100%
或=计划降低额÷本年计划产量按上年实际 单位成本计算的总成本×100%
4
实际降低额=∑本年实际产量(上年实际单位 成本一本年实际单位成本)
或=本年实际产量按上年实际单位成本计算的 总成本-产品实际总成本
《财务报表分析》
徐州工程学院 管理学院 张淑云
2009年2月
1
第七章 成本费用分析
第一节 产品成本降低目标完成情况分析 第二节 主要产品单位成本分析
2
第一节 产品成本降低目标 完成情况分析
3
一、总括分析 P131例2 计划降低额=∑本年计划产量(上年实际单位
成本一本年计划单位成本) 或=产品计划产量按上年实际单位成本计算
(2)产品品种结构 对降低额影响=[1015200-(720 ×930+480
×6800]- 1015200× 1.86%=317.28 对降低率影响= (1015200-99600)/1015200
×100%- 1.86%=0.03%
13
(3)单位成本 对降低额影响=(720×930+480×680)-
影响成本降低率
影响成本降低额
7
(1)产品产量变动的影响
产量变动只影响降低额,而不影响降低率。
产量变动影响成本降低额 =计划成本降低率×∑(本年实际产量×上年单
位成本)-计划降低额
8
(2)产品品种结构变动的影响
产品品种结构变动对成本降低额的影响 = 【∑(本年实际产量×上年单位成本)- ∑(本年实际产
22
3、制造费用 实际小时费用率=23883/4720=5.06 上年小时费用率=24426/4600=5.31 (1)单位工时变动=(18.18-18.08) ×5.31=0.53 (2)小时费用率变动=18.18×(5.06-5.31)=-
4.54 两因素共同影响=0.53 -4.54=-4.01 综合影响数= -22+6-4.01=-20.01 该产品成本低于上年,主要由于材料采购单价下降
析法分析影响指标完成的因素及程度。
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解:
计划降低额=17000 实际降低额=34800 计划降低率=1.86% 实际降低率=3.43% 降低额差异=34800-17000=17800元 降低率差异=3.43%- 1.86%=1.57%
12
(1)产量变动对成本降低额影响=1015200× 1.86%-17000=1882.72
单位成本变动影响成本降低率 单位成本变动影响成本降低额
= ∑(本年实际产量×上年单位成本)
10
作业:
某企业2006年生产甲乙两种产品,有关资料如下:
产 产量(台)
单位成本(元)
品 计划
实际 上年实际 本年
平均
计划
甲 600
720
950
930
乙 500
480
690
680
本年 实际
905
685
要求:计算产品成本降低指标分析差异,采用因素分
量×计划单位成本)】- 【∑(本年实际产量×上年单 位成本) ×计划成本降低率】 产品品种结构变动对成本降低率的影响
产品品种结构变动对成本降低额的影响 =
∑(本年实际产量×上年单位成本)
9
(3)单位成本变动的影响
单位成本变动影响成本降低额 =∑(本年实际产量×计划单位成本)-∑(本年实
际产量×本年实际单位成本)
20
解:
1、直接材料 (1)材料耗用量=(26-25)×10-(20-
20)×5=10 (2)材料采购单价=26×(9-10)-20×
(4.7-5)=-32 两因素共同影响=10-32=-22 =-22
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2、直接人工 实际小时人工费率=25960/4720=5.5 上年小时人工费率=23920/4600=5.2 实际单位工时=100/5.5=18.18小时 上年单位工时=94/5.2=18.08小时 (1)单位工时变动=(18.18-18.08) ×5.2=0.52 (2)小时人工费率变动=18.18×(5.5-5.2)=5.45 两因素共同影响=0.52+5.45=6
上年实际平均 350 94 96
本年实际 328 100 92
25
26
20
20
ຫໍສະໝຸດ Baidu
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材料采购单价 A(元) B(元) 生产工人人工费 生产耗用工时 制造费用总额
10 5 23920 4600 24426
9 4。7 25960 4720 23883
要求:分析本年度甲产品实际单位成本与 上年单位成本差异的原因
980400=15600 对降低率影响=15600/1015200=1.54%
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第二节 主要产品单位成本分析
一、原材料费用的分析 二、工资及福利费的分析 三、制造费用的分析
15
一、原材料费用的分析
(1)耗用量变动 耗用量变动对材料成本的影响=(实际单位耗
用量-计划单位耗用量)×材料计划单价 (2)价格变动
价格变动对材料成本的影响=(材料实际单 价-材料单价)×实际单位耗用量
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二、工资及福利费的分析
(1)单位产品生产工时消耗 工时消耗量变动的影响=(实际单位工时-计
划单位工时)×计划小时工资率 (2)小时工资率 小时工资率变动的影响=(实际小时工资率-
计划小时工资率)×实际单位工时
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三、制造费用的分析
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等待是失败的源头,行动是成功的开 始。21.1.1021.1.10Sunday, January 10, 2021
安全用电,节约用水,消防设施,定 期维护 。10:30:3910: 30:3910:301/10/2021 10:30:39 AM
(1)单位产品工时消耗 工时消耗量变动的影响=(实际单位工
时-计划单位工时) ×计划小时费用率 (2)小时费用率 小时费用率变动的影响=(实际小时费
用率一计划小时费用率)×实际单位工 时
18
作业:某企业2008年甲产品资 料如下:
项目 直接材料 直接人工 制造费用 单位产品耗用材料 A(千克) B(千克)
实际降低率=实际降低额÷∑(本年实际产量 ×上年实际单位成本)×100%
或=实际降低额÷本年实际产量按上年实际单 位成本计算的总成本×100%
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二、影响因素分析
1、确定分析对象
成本降低额差异=实际降低额-计划降低额 成本降低率=实际降低率-计划降低率
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2、影响因素分析
产品产量 产品品种结构 产品单位成本
的总成本-产品计划总成本
计划降低率=计划降低额÷∑(本年计划产量 ×上年实际单位成本)×100%
或=计划降低额÷本年计划产量按上年实际 单位成本计算的总成本×100%
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实际降低额=∑本年实际产量(上年实际单位 成本一本年实际单位成本)
或=本年实际产量按上年实际单位成本计算的 总成本-产品实际总成本
《财务报表分析》
徐州工程学院 管理学院 张淑云
2009年2月
1
第七章 成本费用分析
第一节 产品成本降低目标完成情况分析 第二节 主要产品单位成本分析
2
第一节 产品成本降低目标 完成情况分析
3
一、总括分析 P131例2 计划降低额=∑本年计划产量(上年实际单位
成本一本年计划单位成本) 或=产品计划产量按上年实际单位成本计算
(2)产品品种结构 对降低额影响=[1015200-(720 ×930+480
×6800]- 1015200× 1.86%=317.28 对降低率影响= (1015200-99600)/1015200
×100%- 1.86%=0.03%
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(3)单位成本 对降低额影响=(720×930+480×680)-
影响成本降低率
影响成本降低额
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(1)产品产量变动的影响
产量变动只影响降低额,而不影响降低率。
产量变动影响成本降低额 =计划成本降低率×∑(本年实际产量×上年单
位成本)-计划降低额
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(2)产品品种结构变动的影响
产品品种结构变动对成本降低额的影响 = 【∑(本年实际产量×上年单位成本)- ∑(本年实际产
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3、制造费用 实际小时费用率=23883/4720=5.06 上年小时费用率=24426/4600=5.31 (1)单位工时变动=(18.18-18.08) ×5.31=0.53 (2)小时费用率变动=18.18×(5.06-5.31)=-
4.54 两因素共同影响=0.53 -4.54=-4.01 综合影响数= -22+6-4.01=-20.01 该产品成本低于上年,主要由于材料采购单价下降
析法分析影响指标完成的因素及程度。
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解:
计划降低额=17000 实际降低额=34800 计划降低率=1.86% 实际降低率=3.43% 降低额差异=34800-17000=17800元 降低率差异=3.43%- 1.86%=1.57%
12
(1)产量变动对成本降低额影响=1015200× 1.86%-17000=1882.72
单位成本变动影响成本降低率 单位成本变动影响成本降低额
= ∑(本年实际产量×上年单位成本)
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作业:
某企业2006年生产甲乙两种产品,有关资料如下:
产 产量(台)
单位成本(元)
品 计划
实际 上年实际 本年
平均
计划
甲 600
720
950
930
乙 500
480
690
680
本年 实际
905
685
要求:计算产品成本降低指标分析差异,采用因素分
量×计划单位成本)】- 【∑(本年实际产量×上年单 位成本) ×计划成本降低率】 产品品种结构变动对成本降低率的影响
产品品种结构变动对成本降低额的影响 =
∑(本年实际产量×上年单位成本)
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(3)单位成本变动的影响
单位成本变动影响成本降低额 =∑(本年实际产量×计划单位成本)-∑(本年实
际产量×本年实际单位成本)
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解:
1、直接材料 (1)材料耗用量=(26-25)×10-(20-
20)×5=10 (2)材料采购单价=26×(9-10)-20×
(4.7-5)=-32 两因素共同影响=10-32=-22 =-22
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2、直接人工 实际小时人工费率=25960/4720=5.5 上年小时人工费率=23920/4600=5.2 实际单位工时=100/5.5=18.18小时 上年单位工时=94/5.2=18.08小时 (1)单位工时变动=(18.18-18.08) ×5.2=0.52 (2)小时人工费率变动=18.18×(5.5-5.2)=5.45 两因素共同影响=0.52+5.45=6
上年实际平均 350 94 96
本年实际 328 100 92
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ຫໍສະໝຸດ Baidu
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材料采购单价 A(元) B(元) 生产工人人工费 生产耗用工时 制造费用总额
10 5 23920 4600 24426
9 4。7 25960 4720 23883
要求:分析本年度甲产品实际单位成本与 上年单位成本差异的原因
980400=15600 对降低率影响=15600/1015200=1.54%
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第二节 主要产品单位成本分析
一、原材料费用的分析 二、工资及福利费的分析 三、制造费用的分析
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一、原材料费用的分析
(1)耗用量变动 耗用量变动对材料成本的影响=(实际单位耗
用量-计划单位耗用量)×材料计划单价 (2)价格变动
价格变动对材料成本的影响=(材料实际单 价-材料单价)×实际单位耗用量
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二、工资及福利费的分析
(1)单位产品生产工时消耗 工时消耗量变动的影响=(实际单位工时-计
划单位工时)×计划小时工资率 (2)小时工资率 小时工资率变动的影响=(实际小时工资率-
计划小时工资率)×实际单位工时
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三、制造费用的分析