采购法务与合同管理PPT
采购法务与合同管理学习重点终
第一章采购法务与合同管理学习重点终第一节、合同的概念与特点一、合同的概念合同是平等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变更、终止民事权益义务关系的意思一致的协议。
二、合同的特点（一）合同是平等主体的自然人、法人和其他组织所实施的协议。
（二）合同是两个或两个以上当事人意思表示一致的民事法律行为，一个当事人不可能形成合同。
（三）合同是以设立、变更、终止民事权益义务关系为目的的民事法律行为。
第二节、合同的内容与形式一、合同条款合同条款没有约定或者约定不明的救济（1）履行地点不明确，给付货币的，在同意货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；交付其他标的的，在履行义务一方所在地履行。
（2）履行期限不明确的，债务人能够随时履行，债权人也能够随时要求履行，但应当给对方必要的预备时刻。
（3）履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担。
二、合同形式书面形式是指以文字表现当事人所订合同的形式。
合同书以及任何记载当事人要约、承诺和权力义务内容的文件，差不多上合同的书面形式的具体表现。
《合同法》规定，书面形式是指合同书、信件以及数据电文（包括电报、电传、、电子数据交换和电子邮件）等能够有形地表现所载内容的形式。
销售去人数是一种合同书，当事人采纳信件、数据电文等形式订立合同的，能够在合同成立之前要求签订确认书。
签订确认书时合同成立。
三、格式条款（一）定义格式条款是指当事人为了重复使用而预先拟定的，并在订立合同时未与多方协商的条款。
（二）格式合同的特点：1、由一方当事人预先拟定2、在订立和同事未与对方协商3、格式条款的要约具有广泛性4、格式条款以书面明示为原则（三）合同法对格式条款的规制1、规定了提供一方的一样义务2、规定了格式条款无效的情形，提供格式条款一方免除自己的责任，加重对方的责任、排除对方要紧权益等条款无效。
3、确立了格式条款的说明规则。
除了按通常明白得说明格式条款外，还确定了不利于提供格式条款一方的说明规则。
采购管理培训教材(PPT 53页)
5.什么样才是好的采购员：采购员必备 能力外，要有合理的采购计划，遵守5R （适时、适价、适质、适地、适量）原 则，选择合适的供应商，并加于管理， 不断提高。在不影响企业正常生产情况 下，降低采购成本。
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6.采购人员应扮演的角色和能力
• 角色 • 谈判者 • 法务专家 • 生意人 • 物流专家
买方市场采购策略 卖方市场采购策略 全球采购策略
价格波动大时，采取多次且少量的采购 采购市场中物资供货量大于需求
价格相对稳定，则货比三家，择优采购
采购市场物资价格季节性差价明 采购旺季少购，淡季多购，与供应商达
显
成长期合作，获得最优价格
要求采购核心竞争价值高的物资 全球范围内寻找合作供应商
网络采购策略
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9.采购成本控制策略的适用情况和措施
成本策略名称
要求或特点
措施
联合采购策略
同区域存在相同需求的其它企业 企业联合其它企业进行大批量采购
外包采购策略 JIT采购策略
将非核心竞争物资或服务的采购业务外 要求外包比自采节省资金和人力
包给中间商或采购机构
要求企业生产中零库存废品
需要多少物资采购多少物资
1、协助资材主管做好仓储规划和布局工作。2、做好物资入库前堆放场地、物资储位的安排工作。3、组织物资入库验 收工作，验收结果无误后签字确认。4、做好危险品管理工作，防止危险品安全事故的发生。5、根据库存情况计算安全 库存量，及时作请购备库。6、对仓库环境进行安全检查，确保仓库环境干净、整齐、做好防火、防盗、防潮等工作。7、 根据相关程序，做好物资出库管理工作。8、定期组织对各仓库进行盘点，确保帐物相符，并对盘点异常情况进行分析、 改善。9、做好ERP物资进出台账工作。10、定期组织对积压在仓库里的呆废料进行清理，并统计上报处理。11、填写仓 库有关报表。
采购法务与合同管理课程
采购法务与合同管理课程课程简介本课程旨在介绍采购法律法规和合同管理知识，帮助学员掌握采购过程中的法务风险管理能力和合同管理能力，从而提高企业战略采购的成功率。
课程大纲1.采购法律法规介绍–合同法、招投标法、反不正当竞争法、企业所得税法等–法律实践案例分析2.采购风险管理–风险识别、评估与控制–风险应对策略与实践案例分析3.合同管理知识–合同订立、履行和变更–合同后评估和维护4.合同案例分析–合同风险分析–合同管理案例经过本课程的学习，学员将掌握以下技能：•了解采购过程中的法律风险和法律法规；•掌握采购风险识别、评估与控制的基本方法；•了解合同的订立、履行和变更过程，并掌握合同管理的基本要点；•实战案例分析，提高采购法律风险管理能力和合同管理实践能力。
课程教材•《合同法》•《中华人民共和国招标投标法》•《中华人民共和国反不正当竞争法》•《企业所得税法》•《采购法律法规与合同管理》适合人群采购、法务、财务等相关职位的从业人员，以及对于采购法务和合同管理感兴趣的人士。
建议学习时间本课程为期两天，每天8小时，共计16小时。
•线下授课：老师讲课、案例分析等互动学习；•线上授课：网络视频教学等，可以灵活安排学习时间。
学习评估•课堂测试：检验学员的学习效果；•课程总结：总结学生的学习过程和收获；•实践项目：通过实践项目，巩固学习成果。
结束语采购法务与合同管理是企业成功采购的关键，学习本课程将为您提供有益的知识储备和实用的工作技巧，为业务拓展和公司提升赢得更多机会。
采购法务与合同管理
采购法务与合同管理（后面附了重要案例所用知识点）第一章合同的概述一、合同的概念与特征P3(一)概念:０８.０５论述平等主体的自然人、法人与其他组织之间,设立变更与终止民事权利义务关系的协议。
(二)特征:P4０８.０５论述-------1.合同是平等主体之间的协议。
2.合同是两方或者者以上主体的意思表示一致的民事法律行为。
3.合同的目的是设立变更与终止民事权利义务关系（婚姻、收养、继承等有关身份关系的协议除外）。
二、合同条款P7所谓合同条款是当事人通过文字将订立合同的合意条理化、体系化、固定化。
是合同当事人权利义务确定的根据。
（一）提示性条款。
P7合同法第12条规定提示缔约人注意的倡导性条款有:1.当事人的名称或者者姓名与住所；2.标的；3.数量与质量；4价款或者者报酬；5履行期限、地点与方式；6违约责任；7解决争议的方法。
当事人能够参照各类合同的示范文本订立合同。
合同提示性条款有可能是合同要紧条款,也有可能是普通条款,要看具体性质。
熟悉课本P7-9全面内容（二）要紧条款。
P10合同务必具备,欠缺则合同无法成立。
为何为要紧：1、法律规定；2、合同类型与性质决定；3、当事人约定。
（三）普通条款。
P10要紧条款外的条款。
（四）合同条款没有约定或者约定不明的救济。
P11格式条款是指由一方当事人为了重复使用而预先拟定的,并在订立合同时未与对方协商的条款。
特征:1)由一方当事人预先拟定。
2)格式条款的不可协商性。
3)格式合同的要约具有广泛性。
4)格式条款以书面明示为原则。
使用格式条款订立合同的,提供格式条款的一方应当遵循公平原则确定当事人之间的权利与义务,并采取合理的方式提请对方注意免除或者者限制其责任的条款,按照对方的要求,对该条款予以说明。
（告知义务）规定了格式条款无效的情形。
提供格式条款一方免除自己的责任,加重对方的责任,排除对方要紧权利等条款无效三、合同的权利与义务P11又称合同债权,是指债权人根据法律或者合同的规定向债务人请求给付的权利。
采购法务与合同管理PPT
合同义务的转让
要件：有效债务存在；债务可转移；经过债权人
同意（84条）
效力：
新债务人产生 新债务人可主张抗辩权（85条） 新债务人承担从债务，专属债务除外（86条）
合同权利义务的概括转让
要件
原合同合法有效、可转让，出让人与承受人达成 协议并经对方同意
效力
转让人在合同中的一切权利义务转移给受让人 （88条）
合同权利义务的终止-2
效力
合同权利义务关系消灭
终止后的义务
应当遵循诚实信用原则，根据交易习惯履行通知、 协助、保密等义务
合同解除-1
概念
合同有效成立后，当事人协商一致，使合同权利 义务消灭（93条）
法律效力
尚未履行的，终止履行；已经履行的，根据履行 情况和合同性质，可以要求恢复原状、采取其他 补救措施，并有权要求赔偿损失（97条）
1.1合同的概念与特征
合同的概念平等主体的自然人,法人,其他组织之间设立,变更,终止民事权利义务关系 的协议 （2条） 合同的特征
1、平等主体 2、两个或两个以上当事人意思表示 3、以设立变更终止 民事权利义务 一致） 为目的
合同的分类
合同分类
双务合同与单务合同 有偿合同和无偿合同 有名合同与无名合同 诺成合同与实践合同 要式合同与不要式合同 主合同与从合同
履行地点：货币，接受货币一方所在地；不动
产，所在地；其他，履行义务方所在地
履行方式：有利于实现合同目的的方式 履行费用： 履行义务方负担 价款或报酬：履行地的市场价格，执行政府价
合同的履行-4（履行抗辩权）
CIPS采购法务与合同管理课件PPT课件
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10. 要约的失效P22
(1)受要约人明确表示拒绝要约 (2)受要约人对要约的主要条款进行修改 (3)承诺期届满而受要约人没有作出承诺的意思表示 (4)要约人依法撤销要约
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11. 何谓承诺？简述构成承诺要件的基本内容？P22-25 受要约人同意要约，愿意订立合同 构成要件 (1)承诺必须由受要约人向要约人作出 (2)承诺必须是在规定时间内到达要约人 (3)承诺必须是接受要约主要内容的意思表示 (4)承诺必须是明确表明受要约人愿意和要约人订立合同 (5)承诺作出的方式必须符合要约中的要求
22. 简述情势变更的概念，其构成要件有哪些？P54 (1)须有情势变更的事实 (2)情势变更须发生在合同依法成立以后，履行完成之前 (3)情势变更的发生不归责于当事人 (4)情势变更不可预见 (5)须情势变更使履行原合同显失公平
采购法务与合同管理第3-7章
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采购法务与合同管理第3-7章
• •第四节 分包
•一、分包及其条件（应该注意的事项） •二、中标人与接受分包的人的责任 •1、中标人应该就分包项目向招标人负责； •2、接受分包的人的连带责任。
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采购法务与合同管理第3-7章
第五章 政府采购
一、概念
•
指国家各级政府为从事日常的政务活动或为了满足
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采购法务与合同管理第3-7章
FOB贸易术语
• 买方义务： 1、支付价款
必须按照销售合同规定支付价款。
2、 许可证、其他许可和手续
必须自担风险和费用，取得任何进口许可证或其他官方 许可，并在需要办理 海关手续时，办理货物进口和在必 要时从他国过境所需的一切海关手续。 3 、运输合同 必须自付费用订立从指定的装运港运输货物的合同。
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采购法务与合同管理第3-7章
• 第四章 招标投标
•第一节 招标投标概述 •一、概念
• 招标：指招标人对货物、工程或服务事先 公布采购的条件和要求，邀请投标人参加投 标，招标人按照规定的程序确定中标人的行 为。 • 投标：指投标人按照招标人的要求和条件， 参加投标竞争的行为。 •二、招标投标的项目内容
公共服务的目的，利用国家财政性资金和政府借款购买货
物、工程和服务的行为。
•
政府采购不仅是指具体的采购过程，而且是采购政策、
采购程序、采购过程及采购管理的总称，是一种对公共采
购管理的制度。
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采购法务与合同管理第3-7章
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• 特征：
1、资金来源的公共性 2、非盈利性 3、采购对象的广泛性和复杂性 4、规范性 5、政策性 6、公开性 7、极大的影响力
采购法务与合同管理课程
采购法务与合同管理课程第一章合同概述注意：平等主体婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用其它法律的规定。
✧合同的要紧条款1.由法律直接规定2.由合同的类型与性质决定3.由当事人约定产生合同条款没有约定或者约定不明的救济履行地点不明确，给付货币的，在同意货币一方（卖方）所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；交易其它标的的，在履行义务一方（卖方）所在地履行。
履行期限不明确的，债务人能够随时履行，债权人也能够随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。
履行费用的负担不明确的，由履行义务一方（卖方）负担。
✧合同中的权利与义务合同权利：又称合同债权，是指债权人根据法律或者者合同规定向债务人请求给付的权利。
其特点如下：请求权；给付受领权；相对权；平等性；请求力、执行力、依法自力实现、处分权能与保持力合同义务：包含给付义务与附随义务给付义务分为主给付义务与从给付义务。
附随义务则是随着合同关系进展而不断形成的，在任何合同中都存在，不受特定合同类型的限制✧补充熟悉：合同的分类（一）有名合同与无名合同1．有名合同，即法律民已命名的合同。
2．无名合同，即法律上尚未确定一定名称的合同。
（二）单务合同与双务合同1．假如双方都负有义务，为双务；假如仅有一方负有义务，为单务。
2．常见的单务合同有：保证合同、借用合同、赠与合同、民间借贷。
3．区分单务、双务的意义：履行抗辩权只能发生以双务合同中。
（三）有偿合同与无偿合同1．划分标准：是否支付对价。
2．无偿合同包含：保证合同、借用、赠与3．可为有偿也可为无偿的合同：民间借贷、保管合同、委托合同。
关于这类合同，假如当事人没有特另约定的话，法律推定为无偿。
（四）诺成合同与实践合同1．诺成合同：指通过要约、承诺阶段，双方意思表示一致就可成立的合同，又称不要物合同。
2．实践合同：指除双方当事人意思表示一致以外，还需要有标的物的交付才能成立的合同，又称要物合同。
3．公认的实践合同有：动产质押、定金、借用、保管、民间借贷。
采购法务与合同管理教材
采购法务与合同管理教材一、概述采购法务与合同管理是企业采购管理过程中非常重要的一环。
随着企业采购规模的不断扩大、采购品类的不断增多，采购法务与合同管理的风险也越来越高。
因此，加强采购法务与合同管理的教育培训，提高企业的采购经理和相关从业人员的能力和素质，具有非常重要的现实意义。
二、采购法务1.采购法律法规采购法务关系到企业的合法合规运营，对于采购经理来说，熟悉采购相关法律法规，能够为企业规避风险提供保障。
常见采购法律法规包括《中华人民共和国合同法》，《政府采购法》，《反不正当竞争法》，《中华人民共和国进出口税则》，《货物贸易出口退税管理办法》等等。
2.采购流程法务采购流程法务包括采购计划、采购过程、采购合同审批、合同签订、履行中的法务等方面，其中，合同审核与合同管理是采购流程法务的重点。
对于采购合同，采购经理需要仔细审查合同条款，确保企业在合同履行过程中不会遭受损失。
同时，合同的履行具有时间性，采购经理需要妥善安排履行期限，确保合同能够按时履行。
3.采购纠纷法务采购纠纷是采购管理中不可避免的问题，其解决涉及到涉法问题。
对于采购经理来说，能够熟悉采购纠纷处理的方式和方法，加强对于法律法规的学习和应用，对于防范和解决采购纠纷具有重要意义。
三、合同管理1.合同管理的意义合同管理是企业合同执行过程中的重要环节，通过合同管理，采购经理能够有效管理企业和供应商之间的关系，控制采购过程的合法性、合规性、真实性和保密性。
2.合同管理的步骤合同管理包括合同起草、审查、签署和履行等多个步骤，其中，企业在合同起草阶段需要结合自身需求进行合同条款的制定，避免合同漏洞和法律问题。
在签署合同时，采购经理需要明确合同执行的责任，合同的执行期限和方式，以便确保合同的履行。
3.合同管理存在的问题合同管理存在一些问题，例如合同的模糊性、明确性及执行标准的缺失等问题，这些问题都会对企业的经营造成影响。
因此，采购经理需要通过加强学习、掌握实践经验和理论知识，全面提高签署和履行合同的技能和水平，以提高企业的合同管理质量。
采购法务与合同管理学习课程
第一章采购法务与合同管理学习课程第一节、合同的概念与特征一、合同的概念合同是对等主体的自然人、法人和其他组织之间设立、变卦、终止民事权益义务关系的意思分歧的协议。
二、合同的特征〔一〕合同是对等主体的自然人、法人和其他组织所实施的协议。
〔二〕合同是两个或两个以受骗事人意思表示分歧的民事法律行为，一个当事人不能够构成合同。
〔三〕合同是以设立、变卦、终止民事权益义务关系为目的的民事法律行为。
第二节、合同的内容与方式一、合同条款合同条款没有商定或许商定不明的救援〔1〕实行地点不明白，给付货币的，在接受货币一方所在地实行；交付不动产的，在不动产所在地实行；交付其他标的的，在实行义务一方所在地实行。
〔2〕实行期限不明白的，债务人可以随时实行，债务人也可以随时要求实行，但应当给对方必要的预备时间。
〔3〕实行费用的担负不明白的，由实行义务一方担负。
二、合同方式书面方式是指以文字表现当事人所订合同的方式。
合同书以及任何记载当事人要约、承诺和权利义务内容的文件，都是合同的书面方式的详细表现。
«合同法»规则，书面方式是指合同书、信件以及数据电文〔包括电报、电传、、电子数据交流和电子邮件〕等可以有形地表现所载内容的方式。
销售去人数是一种合同书，当事人采用信件、数据电文等方式订立合同的，可以在合同成立之前要求签署确认书。
签署确认书时合同成立。
三、格式条款〔一〕定义格式条款是指当事人为了重复运用而预先拟定的，并在订立合同时未与多方协商的条款。
〔二〕格式合同的特征：1、由一方当事人预先拟定2、在订立和同事未与对方协商3、格式条款的要约具有普遍性4、格式条款以书面明示为原那么〔三〕合同法对格式条款的规制1、规则了提供一方的普通义务2、规则了格式条款有效的情形，提供格式条款一方免除自己的责任，减轻对方的责任、扫除对方主要权益等条款有效。
3、确立了格式条款的解释规那么。
除了按通常了解解释格式条款外，还确定了不利于提供格式条款一方的解释规那么。