2014年度安质部工作总结 (3)

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装饰单位质安部年度总结

装饰单位质安部年度总结年度工作总结报告xxxxxxxx有限公司质安部二零一四年至二零一五年年度总结报告各位领导，各位分公司、项目部经理大家上午好！2014年，质安部本着“安全第一、预防为主、文明施工、综合管理、创优夺杯”的安全生产任务和目标；展望2014年公司质安部在公司领导层的正确领导和高度重；积极的态度和责任感全身心的投入到安全生产工作当中，；对各分公司、直属项目部及时了解切实保证工作的贯彻落实；圆满完成了2014年“企业安全生产质量目标”。

一、 2014年的回顾与总结：1、加强了安全生产工作的有效开展。

2014年质安部认真落实部门管理要求，明确安全生产领导责任制，健全了安全、质量生产工作责任制度，认真贯彻上级关于安全生产工作的会议精神和重要指示，将每一项安全生产工作落实到实处。

每年的6月为全国安全生产月，2014年6月我们紧紧围绕“强化红线意识促进安全发展”为主题开展了各种宣传活动，如安全横幅发放，施工现场走访等，并与分公司、项目部项目负责人、安全员等明确各自承担的责任，进一步增强了安全责任感和使命感，使广大施工人员真正从心里上关心安全、重视安全、支持安全工作。

2、安全质量标化工程进一步打造品牌效应。

根据公司《施工现场安全文明施工管理规定》要求，我部在各项目部就文件要求落实情况进行了检查，并在施工现场给予帮助和指导，解决其在实施过程中所出现的问题和困难。

当然在推行标准化的同时我们也在转变思维，将安全质量检查标准与企业标准相融合，安全防护设施进一步标准化、定型化，安全生产管理得到加强，文明施工得到质的改善。

标准化的文明施工为提高公司的安全生产管理水平打下了坚实的基础，同时也建立品牌效应化。

3、安全检查力度进一步加大。

安全工作作为企业生命的保障不容忽视，安全检查是安全管理中至关重要的一个环节。

因此，按照年初制定的目标，我部将安全检查工作定为本年度的工作重心：以查现场，查隐患为主处罚为辅，为建立良好的工作环境，及时发现施工中的不安全因素，迅速消除事故隐患，防止事故发生，搞好安全工作，以每周每月每季度为基准进行全面的对在建项目安全检查。

2014年质量安全管理工作总结

2014年质量安全管理工作总结质量安全部一、总体管理情况一年来，质量安全部按照公司年度工作会议的相关部署和要求，全面贯彻落实国家和上级对安全质量环境管理的工作要求，在公司领导的大力支持及部门全体员工共同努力下，以保证工程质量、遏制安全生产事故为重点，加强了对现场重点工程和高危工序的监控，充分发挥各级部门管理职能，积极组织开展各项安全质量管理活动；以提高安全质量管理水平为目的，强化了公司质量环境和职业健康安全管理体系运行。

以安全生产条件达标和满足管理需要为前提，加强了业务培训，提高队伍素质建设。

为强化责任和遏制事故的不良势头，对工程质量事故和造成严重不良影响的质量问题进行了严肃的调查处理；进一步强化了安全基础管理，规范安全生产行为，保持了公司安全生产形势稳定可控。

至2014年底，石武客专、哈大客专、唐山滨海大道等项目安全竣工，并以较高质量和标准一次验收合格和全面开通；赣韶铁路项目已经交验开通，成渝客专和沈丹客专项目建设也接近尾声，安全贯通隧道共计55座，约55km；完成预制架设、支架现浇、移动模架现浇，挂篮悬臂现浇等高风险桥梁140余座，约65km；武黄、沈丹三座轨道板场以优质的质量完成了CRTSⅢ型轨道板预制共计14.6万余块，成渝轨枕厂完成双块式轨枕33.8万根。

截止年底，公司未发生任何安全生产责任死亡事故；未发生铁路行车一般A类、一般设备、较大火灾、重大交通及以上责任事故。

实现了公司年度安全、环境管理工作目标。

实现了公司单位工程验收一次合格率100％；主体工程质量零缺陷；顾客满意度达到90%以上的主体质量管理目标。

调查和处理工程质量事故及问题五起，有效地遏制了不良势头的蔓延，-1-确保了公司施工生产安全、质量总体形势的稳定可控。

二、主要工作开展情况围绕着公司年度目标的实现，认真履行部门管理职责，质量安全部重点组织开展完成了以下各项管理工作：一）发挥职能，积极策划做好基础管理工作按照公司管理要求，部门及时下达公司的指令和安排，及时传达上级的指示和部署。

安质部工作总结（通用7篇）

安质部工作总结（通用7篇）安质部工作总结篇120_年度，衡山交警大队在县委、政府和上级公安机关及交警部门的正确领导下，以精神为指导，紧紧围绕创建“文明县城”营造和谐稳定社会环境的总体目标，牢牢把握防事故、保安全、保畅通的总体要求，充分发挥职能作用，积极主动开展各项交通管理工作，全县道路交通安全形势总体保持平稳。

本年度，全县共发生道路交通事故1246起，其中立案事故141起(包括死亡事故立案8起，死亡8人，伤人事故立案121起，伤229人，直接经济损失93.81万元)，交通事故比去年同期上升15.16%，立案事故比去年同期上升16.96%，立案事故中的死亡事故、死亡人数、伤人事故、受伤人数及直接经济损失分别比去年同期下降20%、下降20%、上升21%、上升23.2%、上升37.69%。

破获逃逸案件4起(侦破率100%)，刑事拘留11人、逮捕7人、起诉2人、判刑1人。

一、推进公正廉洁执法，树立交警良好形象20_年度，大队积极推进公正廉洁执法工作。

一是全面推进执法突出问题专项整治工作，通过对执勤执法、事故处理、车驾管等方面的整治，有效地推进了大队执法规范化建设，规范了执法行为、提高了队伍的执法公信力。

二是认真开展“转作风、解难题、抓关键、见实效”专项活动，通过学习讨论、自查自纠、督查监督的方式，切实增强了服务效能、提高了服务效率、改进了工作作风，化解了社会矛盾。

三是积极深化“为民务实清廉”教育实践活动，通过开展党性教育、群众路线教育、规范执法教育，强化了民警公正廉洁执法思想，树立了民警执法为民、务实清廉的执法理念，营造了民警清正、警队清廉的清风正气，提高了队伍的战斗力，提升了群众的满意度和队伍的美誉度。

四是狠抓纪律作风集中教育整顿工作，通过开展政策法纪教育、警示教育，民警理想信念、宗旨观念、法制观念得到了提升;通过召开民主生活会、民警座谈会等形式，积极开展批评与自我批评，并从思想、纪律、作风、执法等方面进行查摆，找出存在的突出问题，提出具体整改措施。

安质部个人工作总结

安质部个人工作总结
一、背景
笔者在安质部门工作已有一年时间，经过这一年的工作实践和学习，深刻地认识到安全和质量对企业发展的重要性，也逐渐成长为一名全面发展的安质人员。

二、工作内容
1. 安全管理
在安全管理方面，笔者不仅要了解国家和行业法规、标准，还需要针对企业的实际情况，制定和完善企业安全管理制度、规章制度。

在工作中，笔者着力加强对危险源的识别和管控，针对存在的隐患进行整改和防范。

同时，加强对员工在安全操作和紧急处理方面的培训，提高员工安全意识。

2. 质量管理
在质量管理方面，笔者主要负责了解和学习ISO 9001质量管理标准，针对企
业的特点制定质量管理体系，建立和完善质量管理制度和规章。

在工作中，根据质量管理要求，对产品生命周期中的各个环节进行管理，重点关注关键工序和关键参数，确保产品质量可控。

3. 其他工作
在工作中，笔者还积极参与企业的安全环保和节能降耗工作，成为了企业环保和节能降耗的骨干力量。

同时，积极参与企业的技术改善和创新工作，提高企业产品竞争力。

三、收获与总结
通过一年的工作实践，笔者不仅掌握了安全和质量管理方面的基本知识和技能，更加成熟地认识到企业安全和质量管理的重要性和必要性。

同时，也发现了一些不足，如在工作中需要更加深入地挖掘问题的根本原因，同时还需要加强与相关部门的沟通，协同作战，以推进企业的安全和质量管理工作。

最后，也感悟到人生的价值在于不断地学习和成长，在一年的安质工作中，笔者与企业一同成长，也成为一个更好的自己。

安质部工作总结(优秀10篇)

安质部工作总结(优秀10篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如合同协议、工作计划、活动方案、规章制度、心得体会、演讲致辞、观后感、读后感、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as contract agreements, work plans, activity plans, rules and regulations, personal experiences, speeches, reflections, reading reviews, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!安质部工作总结(优秀10篇)总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。

安质部2014上半年工作总结及下半年工作计划

**2014上半年安质部工作总结及下半年工作计划通过上半年的安全生产工作，我项目全面落实安全生产法律法规、技术标准，加强基础建设，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育坚持有效，施工安全风险得到有效控制；实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零事故”工程，促进项目安全管理水平整体提高。

下面报告我标段上半年安全生产工作相关情况：一、安全生产工作的组织情况（一）建立了安全生产领导小组，明确了全体部门、人员的安全职责1、为了加强安全生产工作的组织领导,成立了以项目经理为组长，各领导班子成员为副组长，各部室负责人为组员的中交四公局呼市南二环四标安全生产工作领导小组，进行负责和指导安全生产工作的全面开展。

安全生产工作领导小组办公室设在项目经理部安质环保部，具体负责安全生产工作的组织、实施和监督工作。

2、明确了本项目中项目经理、副经理、技术负责人、质检负责人、安全管理部门、专职安全员、特殊作业人员、作业班组长等各岗位的安全职责。

3、逐级履行安全生产责任，做到横向到边、纵向到底，签订了完善的安全生产合同和安全环保责任书。

公司与项目经理签订了《安全环保责任书》，确定了安全环保控制目标为生产安全责任事故死亡率为0，生产安全责任事故重伤率低于0.28‰，生产安全责任事故轻伤率低于2.5‰，一般（含）以上生产安全责任事故起数为0，重大（含）交通甲方责任事故起数为0，重大（含）机械伤害事故起数为0，重大（含）火灾事故及火灾伤亡事故起数为0，重大（含）环境污染责任事故起数为0。

确定了安全环保管理目标为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持谁主管、谁负责的原则，树立“安全就是效益”的理念，围绕提高管理人员和岗位操作人员的安全意识这个中心，突出一岗双责、落实主体责任的重点，追求“零违章、零损失、零伤害、零事故、零污染”的目标，解决施工现场安全设施标准化的问题。

2014年度安质部工作总结_(3)

2014年度工作总结尊敬的各位领导、大家好：2014年，朱中铁路项目部紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻落实业主、监理以及二院下发的相关文件精神，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了教育培训、检查整改、宣传学习、应急演练等各项活动。

我项目部全体人员以饱满的热情，争第一的精神。

夜以继日，争分夺秒，投入到各项施工生产中去。

截止目前，安全质量，施工进度，文明工地建设等实现了铁投指挥部的目标要求，各项工作目标有序开展，主要有以下几个方面：工程概况及形象进度：项目部管段全长9.595公里，主要工程有：大桥3座、中桥1座、涵洞10座、框架桥1座、倒虹吸2座已按设计要求全部完成。

路基及附属工程8.595公里完成87%、轨道工程8.595公里完成87%（DK66+260-DK66+400段由于110KV电力铁塔未迁改、DK73+200-DK73+767.01处彩钢棚未拆除路基无法贯通此段轨道工程、防护栅栏无法施工。

）二、严密部署，完善安全管理体系。

安质部根据项目部制定安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工队安全责任人。

另外，在分包单位六局、七局、二十五局都分别设置了专职安全员，制定了专职安全工作职责，安质部严格督促并加强专职安全员的工作的落实。

通过专职安全员各负其责，分兵把守，发现隐患，立即整改，解决不了的问题汇报安质部，从而堵住了安全管理上的漏洞，安全检查整改也得到了落实。

三、紧紧围绕项目施工的实际，积极全方位的开展安全教育培训工作。

一是对所有参建作业人员进行了三级安全教育，签订了安全质量责任书，并进行安全基本知识考试，覆盖率达到100%。

二是安质部组织相关人员进行《防高空坠落》、《防机械伤害》、《防触电》、《防坍塌》、《防火灾》等安全教育培训。

四、加强试验检测，严把原材料质量关。

审核分包单位制定材料进场计划，按照材料计划制定试验检测计划，既满足检测频率，也对施工环节进行控制。

安质部2014年终归纳

四川路桥成昆铁路米攀段项目经理部安质部年终工作总结报告各位领导：大家好！成昆铁路是我机化分公司进入铁路市场的第一个项目，对整个分公司和个人而言，都是具有里程碑式的重要意义！建设好成昆铁路，成功打入铁路市场，在高铁时代建设一块属于我们自己的领地，是我们当前奋斗的主要目标之一。

2014年是成昆铁路开工建设元年，是机遇与挑战共存的一年，是关系到项目成败的一年，更是值得大家认真总结、不断提高的一年！对每一项工程建设而言，安全与质量是永恒不变的主题，是关系项目成功与否的重要指标，正所谓“安全第一、质量第一”、“安全无小事”，特别是结合本项目以下特点：①、工程项目战线长，工程类型多；②、桥隧比例大，隧道多以浅埋第三系昔格达地层为主；③、施工建设队伍多，工种多；④、工程项目位于城市、乡镇郊区、省道附近，施工作业环境复杂；⑤、区域少数民族多，社会人员复杂；⑥、建设项目标准高，对质量安全提出了高标准，严要求；⑦、项目队伍建设年轻化，对铁路工程建设施工经验不足；更是彰显了安全与质量的重要性与细节性。

在分公司领导的大力支持和指引下，在项目领导班子正确领导下，本年度安质部的工作有序进行，全年无安全事故、治安事件，圆满完成本年度工作目标，现将本年度安质部工作总结如下：一、本年度完成工作情况1、建立健全安全、质量管理机制项目部成立之初，相继组建了以常务副经理×××为组长、总工程师×××、党支部书记×××为副组长、各部室负责人为成员的安全生产委员会、应急救援领导小组、职业健康工作领导小组、防洪防汛领导小组以及“安全生产月”领导小组；以常务副经理×××为组长、总工程师×××为副组长、各部室负责人为成员的质量生产管理领导小组；以常务副经理×××为组长、总工程师×××、安保处长×××为副组长的治安保卫领导小组；以常务副经理×××为组长、总工程师×××、安全总监×××、副总工程师兼安质部长×××为副组长的消防领导小组，编制制定了《安全生产管理制度》、《安全生产保证体系》、《安全生产应急救援预案》、《工程质量保证体系》、《安全操作规程》、《环境及职业健康管理体系》、《安全保卫制度》及安全质量管理岗位职责等。

安质部工作总结)

安质部工作总结)
安质部工作总结。

在过去的一段时间里，安质部门经过全体员工的努力工作，取得了一定的成绩。

在质量管理方面，我们加强了对产品生产过程的监控，提高了产品质量的稳定性和可靠性。

在安全管理方面，我们加强了对生产现场的安全监管，有效地预防了安全事故的发生。

在环境保护方面，我们严格执行了相关法律法规，积极推动了环保工作的开展。

在工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。

例如，质量管理中出现了一些产品质量不稳定的情况，安全管理中存在一些员工安全意识不强的现象，环境保护中也存在一些污染物排放超标的问题。

但是，我们通过及时分析问题，采取有效措施，成功地解决了这些困难和挑战。

在未来的工作中，我们将继续努力，进一步加强质量管理、安全管理和环境保护工作。

我们将加强对员工的培训，提高他们的专业技能和安全意识；加强对生产过程的监控，提高产品质量的稳定性和可靠性；加强对环保法规的执行，减少污染物的排放。

我们相
信，在全体员工的共同努力下，安质部门的工作一定会取得更大的成绩。

安质部工作总结

安质部工作总结安质部工作总结（通用5篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。

但是却发现不知道该写些什么，以下是小编收集整理的安质部工作总结（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

安质部工作总结1本部门认真贯彻落实公司管理提升活动精神，围绕本次管理提升第一阶段的“自我诊断、明确目标、制定措施”活动，制订了“管理提升活动”实施方案，积极动员部门员工，并分为动员启动学习提高和自我诊断找准问题两个活动环节，开展、落实各项工作。

在活动开展以来，对健全安全质量管理制度、加强基础管理、提升管控能力等各个方面都起到了积极推动作用，现对本部门实施“管理提升活动”总结如下：一、启动学习提高环节的开展及成效：针对此次“管理提升活动”，安质部成立了以部长为首的管理提升活动领导小组，部门所有成员编为小组成员对“管理提升活动”工作进行自我组织、相互检查指导。

项目部在每周组织召开管理活动提升学习及管理提升经验交流会，部门每位员工都积极参加，通过学习，让部门员工从思想上、行动上保持统一的认识。

通过对“管理提升活动”目标、活动要求的学习和管理提升经验的交流，安质部深刻的认识到本次“管理提升活动”的重要性、科学性和指导性，特别是在项目年后刚刚开工，安质部应该及时做好安全和质量的培训工作，以安全的工作态度，严格的质量标准，促使各项工作能够按期、按时、高效、统一的完成，为安质部的标准化、制度化、规范化奠定基础。

目前已完成对前期各项管理办法及制度的更新、补充及修订的各项工作和进场工人的安全质量培训工作。

针对本工程项目，安质部成员进行了安全质量及重难点工程的检查监督的分工，部门职员明确了各自的分工，并制定了作业目标和切实可行的措施，使得各个岗位人员的业务能力和管理水平明显提升。

二、部门自我诊断找准问题环节制定提升目标：通过启动学习提高环节的基础，对安质部制定的各项问题缺陷，部门小组自我排查，找准问题并制定相应提升措施，逐项落实整改，本部门具体提升问题如下：1、对目前安全管理形势的认识不足，有待进一步提高，特别是协作队伍驻地活动板房消防安全、施工便道上行车安全。

安质部年度工作总结

安质部年度工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、规章制度、应急预案、条据书信、合同协议、评语大全、演讲致辞、心得体会、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, rules and regulations, emergency plans, policy letters, contract agreements, comprehensive reviews, speeches, insights, teaching materials, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!安质部年度工作总结安质部年度工作总结（精选10篇）充实的工作生活一不留神就过去了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。

安质部工作总结(精选3篇)

安质部工作总结（精选3篇）篇一：在过去的一年中，我作为公司安质部的一名工作人员，认真履行了自己的职责，始终坚持依法依规，以预防为主，安全第一的原则，确保公司的生产安全和产品质量。

具体来说，我的工作总结如下：一、加强安全教育在日常工作中，我加强了对员工的安全教育，定期组织了安全培训和应急演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力；二、做好安全检查我严格按照公司的安全检查标准，定期对工厂进行安全检查，发现并及时处理了存在的隐患，防止了事故的发生；三、加强质量管理我负责对产品的质量进行监控和管理，确保产品质量符合国家相关标准，并定期对生产线进行技术指导和改进，提高了产品的质量；四、完善管理制度我针对工作中存在的问题，建立和完善了一系列安全、质量管理制度，不断完善公司的管理体系，提高了管理效率和工作质量。

通过一年的工作，我深感自己在安质部的工作中还存在一定的不足，例如在某些工作中需要更加细致认真、严谨；同时也有很多的收获，比如更好的沟通协调能力以及在处理棘手问题时的果断判断力。

我将在新的一年中努力做到更好，为公司的发展贡献力量。

篇二：一年的安质工作即将结束，回首这一年中的辛苦与收获，我深感欣慰。

在过去的一年里，我坚持以预防为主，安全第一的原则进行工作，认真履行自己的职责，取得了一些成绩。

具体来说，我的工作总结如下：一、加强现场管理我认真贯彻公司的安全管理制度，加强了现场管理，督促员工严格遵守各项安全规定，确保员工和设备的安全；二、强化质量监控我负责对公司产品的质量进行监控和管理，建立了完善的监控机制，及时发现产品质量问题并加以处理，提高了公司产品的质量；三、加强法律法规学习我加强对安全、质量相关法律法规的学习，积极推行公司的安全文化，并定期组织培训和安全演练，提高员工的安全意识和安全技能；四、完善管理制度在工作中，我不断总结工作中的经验，建立和完善了系列管理制度，提高了工作效率和服务质量。

回首一年的安质工作，虽然取得了一些成绩和进步，但同时也发现了自己还有很多不足，例如需要更加严谨认真、细致入微。

安质部工作总结

安质部工作总结安质部工作总结（通用12篇）安质部工作总结篇120xx年以来，赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作，始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待，采取一系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改进，加强监督考核，实现了安全生产有序可控，工程质量稳定可靠，并逐步得到提高。

一、项目安全、质量管理情况1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序。

结合本年度施工生产计划，项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作，编制更新了危险源、重大危险源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》，并在此基础上编制了T梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书，按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。

2、建立和健全安全管理的各项制度，加大监督与考核，推动安全保证体系的正常运转。

20xx年，项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标，制定了安全保证计划。

项目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任，严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改进、考核与奖惩制度。

项目部在每周、每月的安全检查中，均把制度落实情况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落实。

3、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设，并维持了安全管理体系的良好运转。

项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员，并根据要求，对项目部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的安全教育培训，做到了100%持证上岗。

4、项目部根据项目具体情况，针对安全防范重点，采取有效措施，保证施工生产和施工现场安全。

安质部年度工作总结

安质部年度工作总结安全质量部年度工作总结一、工作概述经过一年的努力和奋斗，安全质量部在各项工作中取得了显著的成绩。

本总结将对过去一年的工作进行回顾和总结，并对接下来的工作进行展望和规划，以进一步提高公司的安全质量管理水平。

二、工作回顾1. 加强安全生产管理我们建立了健全的安全生产管理体系，定期组织召开安全生产例会，及时了解安全生产情况，并制定相应的整改措施。

同时，加强对员工的安全教育和培训，提高员工安全意识，有效减少了安全事故的发生。

2. 提高产品质量通过优化质量管理程序，完善产品质量检测流程，我们成功提高了产品质量。

我们将质量管理与生产过程相结合，加强对供应商的审核和管理，确保供应商提供的原材料符合质量要求。

3. 整改安全隐患通过定期的巡检、排查和检测，我们及时发现和整改了各项安全隐患，确保了生产过程中的安全。

同时，加强了对工艺流程的控制和监管，减少了质量事故的发生。

4. 完善安全质量管理制度我们持续不断地完善安全质量管理制度，对各项管理制度进行了修订和更新，确保其与国家和行业标准相符合。

我们积极参与各类培训和讲座，不断提高安全质量管理的专业知识。

5. 加强与相关部门的协作我们积极与生产、质检、供应链等相关部门进行沟通和协作，共同解决各类安全质量问题。

我们建立了信息共享平台，及时传递各类安全质量信息，确保各项工作的顺利进行。

三、存在的问题1. 安全意识培养还需加强，员工对个人安全责任的意识有待提高。

2. 产品质量问题尚未完全解决，需要加强与供应商之间的合作，共同推动质量提升。

3. 安全管理制度尚未做到全面覆盖，需要进一步完善和落实。

四、改进措施1. 继续加强安全教育和培训，提高员工安全意识。

2. 与供应商建立长期稳定的合作关系，共同追求优质产品。

3. 完善安全质量管理制度，严格执行各项规章制度。

五、工作展望1. 进一步提高安全质量管理水平，确保公司生产过程安全无事故。

2. 持续推动产品质量提升，提高客户满意度。

安质工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里，我国各行各业在安全生产和质量管理方面取得了显著成果。

为了全面回顾和总结过去一年的工作，分析存在的问题，明确下一年的工作方向，现对安质工作做如下总结。

二、工作回顾（一）安全生产方面1. 安全教育培训：我们严格按照国家安全生产法律法规要求，加强对全体员工的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

全年共举办安全培训班12期，培训人数达1000余人次。

2. 安全隐患排查治理：我们建立健全安全隐患排查治理制度，定期开展安全隐患排查，对排查出的安全隐患及时整改，确保安全生产。

全年共排查安全隐患200余项，整改率100%。

3. 安全生产责任制落实：我们明确了各级领导和部门的安全职责，签订了安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处。

4. 应急预案管理：我们编制了各类应急预案，并定期组织演练，提高应对突发事件的能力。

（二）质量管理方面1. 质量管理体系建设：我们按照ISO9001质量管理体系要求，不断完善质量管理体系，提高质量管理水平。

2. 质量控制与检验：我们严格执行产品质量标准，加强原材料、生产过程和成品的质量控制与检验，确保产品质量稳定。

3. 质量改进与提升：我们积极开展质量改进活动，通过QC小组、质量攻关等方式，不断提高产品质量。

4. 客户满意度提升：我们重视客户反馈，及时解决客户问题，提高客户满意度。

三、存在问题1. 安全意识有待提高：部分员工对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理。

2. 安全管理制度有待完善：部分安全管理制度不够细化，操作性不强。

3. 质量管理水平有待提高：产品质量稳定性仍有待提高，部分产品存在质量问题。

4. 人才队伍建设有待加强：安全生产和质量管理人才匮乏，制约了工作的发展。

四、改进措施1. 加强安全意识教育：通过多种形式，加强对全体员工的安全意识教育，提高安全意识。

2. 完善安全管理制度：结合实际，修订和完善安全管理制度，提高制度操作性。

安质部门年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里，安质部门在公司领导的正确指导下，紧紧围绕安全生产和质量管理两大核心任务，以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极履行职责，全面提升安全管理水平，为公司安全生产和质量管理提供了有力保障。

现将安质部门年度工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）完善安全管理制度。

根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，修订完善了《安全生产管理制度》、《安全操作规程》等10余项安全管理制度，为安全生产工作提供了制度保障。

（2）加强安全教育培训。

组织开展了安全教育培训活动，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，提高了员工的安全意识和操作技能。

（3）开展安全生产检查。

全年共开展安全生产检查80余次，对发现的安全隐患及时进行整改，确保了公司安全生产形势的稳定。

（4）强化事故应急管理。

修订完善了《事故应急预案》，定期组织应急演练，提高了员工应对突发事件的能力。

2. 质量管理方面（1）完善质量管理体系。

根据GB/T19001-2016标准，对质量管理体系进行了全面梳理，确保体系有效运行。

（2）加强质量教育培训。

组织开展质量教育培训活动，提高员工的质量意识和质量管理水平。

（3）开展质量检查。

全年共开展质量检查30余次，对发现的质量问题及时进行整改，确保了产品质量。

（4）推进质量改进。

积极开展质量改进活动，降低不良品率，提高产品质量。

3. 环境保护方面（1）完善环保管理制度。

根据国家有关环保法律法规和公司实际情况，修订完善了《环境保护管理制度》、《废水处理设施运行规程》等10余项环保管理制度，为环保工作提供了制度保障。

（2）加强环保教育培训。

组织开展环保教育培训活动，提高员工环保意识和环保操作技能。

（3）开展环保检查。

全年共开展环保检查20余次，对发现的环境问题及时进行整改，确保了公司环境质量。

（4）推进节能减排。

积极开展节能减排活动，降低能源消耗，减少污染物排放。

装备安质部2014年度工作总结

装备安质部2014年工作总结2014年，在公司领导的悉心关怀与指导,各位公司同事的密切配合之下，装备安质部恪尽职守，通过不懈努力，基本完成了设备采购和管理、安全质量管理、QHSE体系建设、HSE市场准入材料审核等方面的工作。

现将2014年工作汇报如下：一、工作情况1、安全质量管理方面（1）年初与各分公司、项目部签订了质量和安全生产管理目标责任状。

（2）根据公司安排，10月份开展了“安全生产月活动”，年度内开展了半年及年终两次QHSE综合考核检查；同时要求各分部积极开展季度QHSE检查和工程现场QHSE现场检查，通过一系列安全检查，极大地提高了顺达公司员工质量、安全、环保、健康意识，有力地推动了公司QHSE综合水平的提升。

（3）不定期的监督检查各分部开展进行安全培训和应急演练情况，6月份在总部组织了消防安全知识培训。

（4）对所有工程的安全风险评估进行审批，核对危险源评分标准，对于迟发、不发风险评估的工程追查责任人，说明原因，口头培训进行安全教育。

（4）顺利通过了CCS、DNV\GL、BV、RINA等船级社的监督审核或换证审核，并接受了其他船级社的年审；组织进行了质量体系及职业健康和环境安全管理体系的内审及管理评审工作，自查不合格项并及时进行纠正，并顺利通过了外部监督审核。

（9）按要求准备QHSE审核资料，按时提交中油海和中海油、胜利油田等需要的HSE市场准入材料（10）下发文件：《烟顺海装字【2014】01号关于2013年QHSE 综合考核检查的通报；烟顺海装字【2014】02号-关于“胜利六号测厚探伤服务质量调查事”的处理意见；烟顺海商字【2014】03号和烟顺海装字【2014】03号-崖城档案审批不及时的处理意见；烟顺海装字【2014】04号-关于对2013年QHSE综合考核先进单位进行奖励的通知；烟顺海装字【2014】05号关于开展2014年上半年QHSE考核检查的通知；烟顺海装字【2014】06号关于“浙远金华”轮水检代坞检工程《人员岗位责任表》延迟提交的处理意见；烟顺海装字【2014】07号关于“安华山”轮工程问题的调查处理决定；烟顺海装字【2014】08号关于对部分工程档案存在问题的处理意见；烟顺海装字【2014】09号关于对未及时开展“安全生产活动月”问题的处理意见；烟顺海装字【2014】10号关于加强潜水员潜水安全作业措施的整改通知；等共10个文件。

装备安质部2014年度工作总结范文

现将2014年工作汇报如下：一、工作情况1、安全质量管理方面（1）年初与各分公司、项目部签订了质量和安全生产管理目标责任状。

（3）不定期的监督检查各分部开展进行安全培训和应急演练情况，6月份在总部组织了消防安全知识培训。

（4）对所有工程的安全风险评估进行审批，核对危险源评分标准，对于迟发、不发风险评估的工程追查责任人，说明原因，口头培训进行安全教育。