质量管理记录表格模板
质量技术标准记录表样本
质量技术标准记录表样本
1. 表格基本信息
- 表格名称:质量技术标准记录表
- 样本编号:[编号]
- 有效期:[起始日期] 至 [截止日期]
- 编制人:[编制人姓名]
- 审核人:[审核人姓名]
- 批准人:[批准人姓名]
- 编制日期:[编制日期]
- 审核日期:[审核日期]
- 批准日期:[批准日期]
2. 产品信息
- 产品名称:[产品名称]
- 产品型号:[产品型号]
- 产品规格:[产品规格]
- 产品批次:[产品批次]
- 供应商:[供应商名称]
3. 技术标准
- 标准编号:[标准编号]
- 标准名称:[标准名称]
- 标准版本:[标准版本]
- 适用范围:[适用范围]
- 技术要求:[技术要求]
4. 检测结果
- 检测项目1:
- 要求值:[要求值]
- 测试值:[测试值]
- 结果:[合格/不合格]
- 检测项目2:
- 要求值:[要求值]
- 测试值:[测试值]
- 结果:[合格/不合格]
(继续根据实际情况添加检测项目)5. 结论
- 经检测,[产品名称]的[检测项目]符合技术标准要求。
- 结果评定人:[结果评定人姓名]
- 评定日期:[评定日期]
6. 附件
- 附件1:[相关附件1名称]
- 附件2:[相关附件2名称]
以上内容为质量技术标准记录表样本的基本要素,具体信息根
据实际情况填写。
请在每个方框内填写相应信息,并根据需要添加、删除或修改内容。
质量管理体系记录表格大全(表格模板、DOC格式)
发放部门
序号
编码
名称
文件名
质量管理记录表格电子文件Fra bibliotek码页码
文件借阅登记表
序号
借阅日期
文件编号
文件名称
所在单位领导签批
办公室主任签批
领用人签字
归还时间
备注
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
页码
记录人
批准人
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
页码
文件发改登记表
部门:
分发号
文件
名称
文件
编号
版
本
修改状态
总页敷
接收部门
收丈签名
收文日期
回收签名
页码
修改编号
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
页码
外来文件清单
序号
丈件名称
发文单位
发文号
版本号
页数
审批人
日期
备注
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
页码
文件发放范围清单
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
页码
管理评审计划
评审时间
评审报告编号
评审目的
评审依据
参加人员
评审内容
所需的文件和资料
编制人日期
批准人日期
文件名
质量管理记录表格
电子文件编码
页码
出
管理评审报告
评审时间
主持人
评审内容:
评审结论:
出席人员签名:
记录人
审批人
文件名
质量管理记景表格
电子文件编码
页码
合同评审记录
质量管理体系全套表格模板
文件发放、回收记录文件借阅、复制记录表部门受控文件清单外来文件清单文件发放审批表质量记录清单质量目标分解表管理评审计划管理评审通知单管理评审报告_____年度培训计划培训记录表培训申请单岗位技能、业绩考评表员工培训档案设施配置申请单设施一览表设施日常保养项目表注:保养后,用“V”表示日保,“∆”为周保、“X”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
设施检修计划编号:JL/YC 6.3-05设施检修单编号: JL/YC设施报废单编号: JL/YC 6.3-07工作环境检查记录表风险分析—预期用途/目的的特征表编号:JL/YC 6.4-01 序号:公司名称:产品名称:风险分析——已知或可预见的危害表产品要求评审表编号JL/YC 7.2-01顾客电话记录定单确认表编号:JL/YC 7.2-03 序号:销售合同样本(编号:JL/YC 7.2-05)医疗器械销售合同合同编号:签订地点:签订时间:采购人(甲方):供应商(乙方):根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国合同法》及项目(项目编号:SCTC-2012-007的《招标文件》、乙方的《投标文件》及第4包《中标通知书》),甲、乙双方同意签订本合同。
详细技术说明及其化有关合同的特定信息由合同附件予以说明,合同附件及本项目的招标文件、投标文件、《中标通知书》等均为本合同不可分割的部分。
双方同意共同遵守如下条款:一、合同货物二、合同总价合同总价为人民币大写:,即RMB¥万元;该合同总价已包括货物设计、材料、制造、运输、安装、调试、培训、验收合格交付使用之前及保修期内保修服务与备用物件等所有其他有关各项的含税费用。
本合同执行期间合同总价不变,甲方无须另向乙方支付本合同规定之外的其他任何费用。
三、质量要求1、乙方须提供全新的货物(含零部件、配件等),表面无划伤、无碰撞痕迹,且权属清楚,不得侵害他人的知识产权。
2、货物必须符合或优于国家(行业)出厂新标准,以及本项目招标文件的质量要求和技术指标与出厂标准。
企业质量管理纪录表格大全样本
质量记录控制清单编号:QR/WKN—424—01编制:批准:质量记录控制清单编号:QR/WKN—424—01编制:批准:质量记录控制清单编号:QR/WKN—424—01编制: 批准:质 量记 录 控 制 清 单编号:QR/WKN —424—01编制:批准:受控文件清单编号:QR/WKN ——423—01编制:审核:批准:日期:外来文献控制清单编号:QR /WKN——423—02 序号:文献发放/收回记录编号:QR/WKN—423—03 序号:001文件更改申请编号:QR/WKN——423—04 序号:文件销毁申请编号:QR/WKN——423—05 序号:管理评审计划编号:QR/WKN——560—01 序号:管理评审通知编号:QR/WKN——560—02 序号:管 理 评审 报 告记录编号:QR/WKN ——560—03 序号:管理评审评价表编号:QR/WKN 560—05评审员签名:评审日期:管理评审评价资料(之)编号:QR/WKN——560—06 资料顺序号:编制:审核:批准:年度培训筹划编号:QR/WKN——620—01培训记录表编号:QR/WKN—620—02 序号:员工培训需求申请单编号:QR/WKN—620—03设施验收单编号:QR/WKN——630—02 序号:设施寻常保养项目表编号:QR/WKN 630—03设施名称:设施编号:使用部门:保养人:月设施检修筹划编号:QR/WKN——630—04执行部门:序号:设施检修单编号:QR/WKN—630—05设施使用部门:序号:设施报废单编号:QR/WKN——630—06使用部门:序号:产品规定评审表编号:QR/WKN—720—01□初次评审□修订(原评审表号:)序号:定单确认表编号:QR/WKN—720—02 序号:顾客反馈解决登记表编号:QR/WKN—720—04 序号:时间:从年月—年月设计开发建议书编号:QR/WKN—730—01 序号:设计和开发筹划书编号:QR/WKN—730—02 序号:设计和开发任务书编号:QR/WKN—730—03 序号主管副总经理签名:年月日设计和开发方案编号:QR/WKN—730—04 序号设计开发验证记录编号:QR/WKN—730—05 序号:设计评审登记表编号:QR/WKN—730—06 序号:设计开发输出清单编号:QR/WKN—730—07 序号:设计实验报告编号:QR/WKN—730—09 序号:客户试用报告编号:QR/WKN—730—10 序号:新产品鉴定报告编号:QR/WKN—730—11 序号:设计和开发信息联系单编号:QR/WKN——730-12 序号:供方评估登记表编号:QR/WKN—740—01 序号:合格供方名单编号:QR/WKN—740—02 序号:供方业绩评价表编号:QR/WKN—740—03 序号:采购申请单编号:QR/WKN—740—04 序号:采购员:日期:主管领导批准:日期:生产计划单编号:QR/WKN—751—01 序号:编制:日期:审核:日期:批准:日期:测量监视设备履历卡编号:QR/WKN—760—02 序号:填表人:审核:批准:计量设备校准计划表编号:QR/WKN—760—03 序号:编制:审核:批准:时间:校准记录表编号:QR/WKN—760—04 序号:顾客满意度调查表编号:QR/WKN—821—02 序号:年度内审计划编号:QR/WKN—822—01 序号:审核实施计划编号:QR/WKN——822—02 序号:审核组组长:成员:年月日第页共页1、审核目:2、审核根据:GB/T 19001- idt ISO 9001:公司质量手册第一版及质量管理体系其她文献3、审核覆盖产品:4、审核时间:年月日到月日初次会议时间:年月日时分末次会议时间:年月日时分5、现场审核期间请被审核方关于人员参加下列活动:首、末次会议:最高管理者和代表及与审核关于管理人员参加。
施工现场质量管理检查记录 (模板)
工程名称
工程1
建设单位
设计单位
监理单位
施工单位
项目经理
序号
项目
1 现场质量管理制度
2 质量责任制
3 施工安全技术措施
4 主要专业工种操作上岗证书
5 施工单位资质与管理制度
6 施工图审查情况
7 施工单位组织设计、施工方案及审批
8 施工技术标准
9 工程质量检验制度
10 现场设备、材料存放与管理
11 检测设备、计量仪表检验
检查结论:
资料编号
施工许可证 (开工证)
项目负责人
项目负责人
项目负责人
项目技术负责 人
内容
总监理工程师 (建设单位项目负责人)
年月日
质量管理体系 记录表格汇编 超全 机动车检测站 2016
序号
文件名称
文件编号
颁布日期
备注
资料借阅登记表
编号:WY-JCZ-D-02-01第页
序号
资料名称
借阅人
日期
批准人
备注
档案资料入库记录表
编号:WY-JCZ-D-02-02第页
序号
资料名称
资料编号
保管人
备注
年度质量体系内部审核计划表
编号:WY-JCZ-D-03-01 2010年11月23日
23
考核成绩汇总表
WY-JCZ-D-05-03
24
人员培训记录表
WY-JCZ-D-05-04
25
购置仪器设备审批表
WY-JCZ-D-07-01
26
仪器设备验收报告
WY-JCZ-D-07-02
27
仪器设备档案表
WY-JCZ-D-07-03
28
仪器设备使用记录表
WY-JCZ-D-07-04
29
仪器设备维修申请表
6、机动车污染物排放检测标准变更对影响
评审日期:2010年11月23日
参加人员:
评审综述:
质量管理体系的质量方针和目标适用性强,管理人员和技术人员的能力素质满足检测活动的要求,检测能力胜任检测项目的国家标准和相关要求,检测结果真实有效,行政资源保障有力到位,各项质量管理工作基本符合要求,质量管理体系运行顺畅,有利促进经营活动的开展,机动车污染物排放检测标准变更将会大幅增加检测时间和检测成本,执行物价部门新的收费标准短期内会影响盈收,中长期将会增加盈收情况。
建议的纠正措施计划:
要求完成日期:
组长:日期:内审员:日期:
批准人:日期:
施工现场质量管理检查记录表(填写范例)
第六节表格填写范例施工现场质量管理检查记录表(填写范例)附表A 开工日期:2002年5月18日工程名称北京华云酒店施工许可证(开工证)京施0200318 建设单位北京市建设开发公司项目负责人李小东设计单位大地设计事务所项目负责人田北监理单位五环监理公司总监理工程师郝大海施工单位北京亿卷阁建筑工程公司项目经理安文生项目技术负责人刘延慈序号项目内容①质量例会制度;②月评比及奖罚制度;③三检及交接检制度;④1 现场质量管理制度质量与结济挂勾制度。
2 质量责任制①岗位责任制;②设计交底会制度;③技术交底制;④挂牌制度。
3 主要专业工种操作上岗证书测量工、钢筋工、起重工、电焊工、架子工有证。
分包方资质与对分包单位的管理 4 制度 5 施工图审查情况审查报告及审查批准书京设02006 6 地质勘察资料地质报告书 7 施工组织设计、施工方案及审批施工组织设计、编制、审核、批准齐全 8 施工技术标准有模板、钢筋、混凝土灌注等20多种 9 工程质量检验制度①有原材料及施工检验制度;②抽测项目的检测计划 10 搅拌站及计量设置有管理制度的计量设施精确度及控制措施 11 现场材料、设备存放与管理钢材、砂、石、水泥及玻璃、地面砖的管理办法检查结论:现场质量管理制度基本完整。
总监理工程师郝大海(建设单位项目负责人)2002年5月10日 1砖砌体(混水)工程检验批质量验收记录表(填写范例) GB50203—2002 附表 B.0.1 0203010 1 单位(子单位)工程名称北京华云酒店分部(子分部)工程名称主体部分验收部位一层墙施工单位项目经理安文生北京亿卷阁建筑工程公司施工执行标准名称及编号 QJ68.006—2002砌砖工艺标准监理(建设)单位质量验收规范名称及编号施工单位检查评定记录验收记录砖强度等级 2份试验报告MU10 1 MU10砂浆强度等级试块编号6月10-06 2 M10 主水平灰缝砂浆饱满度≥80% 90、96、97、90、95、96 3 控斜搓留置第5.2.3条 4 / 项直搓拉结筋及接搓处理第5.2.4条√符合要求 5 目轴线位移≤10mm20处平均4mm,最大7mm 6 垂直度(第层)≤5mm 3处平均3.8mm,最大5mm 7 组砌方法√ 1 8-12mm 水平灰缝厚度10mm第5.3.1条√ 2 一基础顶面、楼面标高 ±15mm 3 6 5 7 3 7 9 般表面平整度(混水) 4 4 6 8mm 3 3 项±5mm 符合要求门窗洞口高宽度⑤⑤ 2 2 5 3 4 2 1 2 4 目外墙上下窗口偏移 11 8 20mm 6 6 10水平灰缝平直度(混水) 5 8 7 6 10mm 7 12 李伟专业工长(施工员)施工班组长王力主控项目全部合格,一般项目满足规范规定要求。
质量管理手册表格汇总(14个doc)12
质量管理手册表格汇总(14个doc)129.测量、分析和改进(参照£09001:2000质量管理体系之8.)9.1策划为了保证产品的符合性及改进,应规定、策划和实施所需的测量和监视活动在策划时,应确定统计技术及其他适用的方法的需要和使用。
策划的结果应在质量计划中体现。
具体要求参见《质量策划管理程序》。
9.2测量和监视9.2.1顾客满意的测量计划部应负责监视顾客满意和/或不满意程度的信息。
将其作为质量管理体系有效的一种量度。
关于顾客满意与否的量度方法,详见《顾客服务程序》。
9.2.2内部审核应定期进行内部审核,以确保质量管理体系是否:a.符合£09001:2000 标准的要求;b.已经有效地实施并保持。
ISO推委会应对审核进行策划,策划时应考虑审核活动及区域的现状与重要性,以及以前审核的结果。
应规定审核的范围、频次、方法,并保持审核员的独立性。
受审区域或管理者应确保及时采取措施,以消除已发现的不合格及其产生的原因。
审核的跟踪活动应验证纠正措施的实施和验证结果的报告。
关于内部审核,详见《内部质量审核程序》。
9.2.3过程的测量和监视公司采用适当的验证方式(比如人员资格的鉴定、过程参数的监视等),来控制过程的符合要求。
采用这些方法时应证实每个过程满足其预期目标的持续能力。
关于过程的测量和监视规定具体参见《生产和服务运作程序》O 9.2.4产品的测量和监视应测量和监视产品的特性,以证实满足了对产品的要求。
在产品形成的各个阶段实施相应的检测控制,如来料检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验。
对各类检验和试验,均应制定保证评价结果确定性的检验文件,同时应对符合验收准则的证据,形成正式的报告,并经授权产品放行人员签名批准放行。
关于产品的测量和监视具体要求参见《来料检验程序》、《生产和服务运作程序》和《最终检验程序》。
9.3不合格品的控制应标识和控制不符合要求的产品,以防止非预期的使用和交付。
质量管理模板-质量管理体系表格大全参考(75个)
质量记录清单部门:编号:编号:ZG-5.2-01 序号:编制:日期:设施日常保养项目表编号:SC-6.2-05设施名称:设施编号:使用部门:保养人:异常情况记录备注注:保养后,用“V”表示日保,“”为周保、“”为月保,“X”表示有异常情况,应在“异常情况记录”栏予以记录。
设施检修计划编号:SC-6.2-06序号设施编号设施名称检修内容检修时间检修人编制:日期:批准:日期:设施检修单编号:SC-6.2-07编号:SC-6.2-08编号:YX-7.2-01设计开发任务书设计开发方案评审内容:“()”内打“”表评审通过,“”表有建议或疑问,“”表不同意新产品鉴定报告供方评定记录表进货物资质量控制方式[在()内标注]:进货检验();进货外观验证();本公司到供方现场验证();顾客到供方现场验证();顾客到本公司现场验证()。
临时采购要求单期:物料标识卡领料部门:编号:随工单期:周生产计划生产日报表车间:日期:编号:顾客财产问题反馈表内校记录表编号:YX -8.1.1-1 序号:售出成品质量报告(第季度)编号:YX-8.1.1-02顾客满意程度调查表编号:ZG-8.1.2-02 序号:审核组组长:组员:年月日第页共页0.审核目的:1.审核依据:GB/T 19001-2008 idt ISO 9001:2008 本公司质量手册第一版及质量管理体系其他文件2.审核覆盖产品:3.审核时间:年月日至月日首次会议时间:月日时分末次会议时间:月日时分4.现场审核期间请被审核方有关人员参加下列活动:首、末次会议:最高管理者或其代表及与审核有关的管理人员参加。
审核活动:按审核日程安排,被审核方有关人员在本岗位。
编号:ZG-8.1.2-03 共页第页进货验证记录。
完整工程质量管理表格(100页)
完整质量管理表格目录第一章质量管理部职责描述........................................................................ 错误!未定义书签。
〔一〕质量管理部的工作职责............................................... 错误!未定义书签。
第二章质量管理部组织管理........................................................................ 错误!未定义书签。
〔一〕质量管理工作方案表................................................... 错误!未定义书签。
〔二〕质量目标达成方案表................................................... 错误!未定义书签。
〔三〕质量教育年度方案表................................................... 错误!未定义书签。
〔四〕竞争产品质量比拟表................................................... 错误!未定义书签。
〔五〕质量方案实施情况检查表........................................... 错误!未定义书签。
第三章质量方针与质量目标管理................................................................ 错误!未定义书签。
〔一〕质量方针实施对策表................................................... 错误!未定义书签。
〔二〕质量方针实施评审表................................................... 错误!未定义书签。
施工现场质量管理检查记录表(样表)
2
现场质量责任制
岗位责任操作挂牌主要管理人员证书:项目经理
技术负责人技术员质检员试验员取样员
3
主要专业工种操作岗位证书
测量工焊接工防制度
分包方资质对分包方的管理制度
5
图纸会审记录
组织主持审查文件号有审查意见及签字
6
地质勘察资料
勘察单位资质正规地质勘察报告交桩完整正确
监理、建设单位审查批准文件号:
9
物资采购管理制度
物资验收制度物资采购管理责任制材料入库验收制度
施工现场周转材料管理制度
10
施工设施和机械设备管理制度
机具管理制度特种设备及人员管理制度
11
计量设备制备
项目计量管理制度与工程质量管理相应的制度
计量设施精度与定检过程控制措施与实际计量精确度
首次开盘鉴定
12
勘察单位参加工程施工质量验收的计划
7
施工技术标准
针对本工程的技术标准清单经建设单位监理批准
验收标准的执行细则或约定
企业标准(操作标准)编制执行情况
(企业编制有模板、钢筋、混凝土灌注等X种,
有国家、省部级工法:Z种□
引用M标准:N种)
8
施工组织设计、施工方案编制及审批
施工组织设计内部编制审核审查批准
报监理、建设单位审查批准情况
检测试验管理制度
试验单位资质、技术负责人可承担项目能力(列清单)
见证取样送检制度、计划报告的有效性
13
工程质量检查验收制度
有原材料及施工检验制度:原材料检验
施工过程试验整体检验
施工质量验收及评定项目划分表
14
自检结果:
施工单位项目负责人:年月日
ISO9001体系记录表格格式模板(全)
38.固体推进剂性能预示评审报告(表CX7514-1)……………………………49
39.转批单(表CX7531-1)………………………………………………………51
40.质量复查报告单(表CX7571-1)……………………………………………52
29.合格供方名录(表CX7411-5)………………………………………………35
30.产品交接清单(表CX7511-1)………………………………………………36
31.技术通知单(表CX7511-2)…………………………………………………38
32.试件交接清单(表CX7511-3)………………………………………………39
使用单位:年月日
设备编号
设备名称
型号
维修类型
维修原因
维修内容和部位
机械
电器
润滑
更换零件名称和部位
存在技术问题记录
验收结论
是否要鉴定
维修单位
维修检验
使用单位
机动处
表CX6312-1
工艺装备设计申请单编号:
使用单位
设计单位
型号
工艺装备名称
类别
申请时间
完成时间
技术要求:
工艺师(员)
校对
审核
复审意见
批准
备注
申请单位:年月日
申
请
设
备
概
况
设备
名称
型号
规格
数量
单价(估)
总价
国别厂家
主机
辅机
使用工房
总功率
用水、电及其它能源情况
外形尺寸
申
(PDCA)质量管理记录表
质量管理记录表
科室名称(科室)质量管理年份XXXX年编号XX号
质量管理主题(填写需要进行PDCA的事件)
预期目标(希望达到的效果)
监测结果
时间XX月XX日XX月XX日
结果(改善前的情况)(改善前的情况)问题叙述(这种情况会造成什么结果)
原因分析(造成这种情况的原因)
是否展开调查与改进:√展开PDCA 调查与改进□偶发性异常,不需调查
对策内容:
(需要通过怎么样的措施来改善这种情况)
对策实施:
负责人:XXX
实施时间:XXXX年XX月XX日
实施地点:(具体实施的科室)
对策处置:
1.经由效果确认该对策为有效对策;
2.(可写入科室制度或是改进不到位进入下一个
PDCA)
3.下一个PDCA的目标
对策效果确认:
(通过改善的措施达到怎么样的效果。
参考模
板:XXXX由改善前的XXX到改善后的XXX)
P D
A C。
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外来文件清单
文件发放范围清单
文件借阅登记表
质量记录控制一览表
质量管理
物品购置申请单
品名
质量管理
供应商考核表
质量管理
物品库存检查表
质量管理
周工作计划表
设备仪器保养记录
质量管理文件编码
周检表
质量管理
质量记录表格清单
质量记录名称
质量管
内部质量体系审核计划
电子文件编码
内部质量体系审核实施计划:
排:
内部质量体系审核检查表
内部质量体系审核不合格报告编号:
责任单位
不合格事实陈述:不合格类型:严重不合格口轻微不合格口
不符合标准/程序:
不符合原因分析:
纠正措施:
单位负责人:年月日
纠正措施的验证:
审核员:年月日
内部质量体系审核纠正措施跟踪表
培训计划
质量管理记录表格
培训课程申请表
内容:
效果:
权
顾客满意率计算表
张
项
项
项
项
客户满意率=满意项+基本满意项/收到
单项满意率=单项满意数+单项基本满意数
统计人:
月检汇总表。