施组编制要点
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点标题：施工组织设计编制要点引言概述：施工组织设计是工程施工的重要环节，它直接影响着工程的施工进度、质量和安全。
因此，编制施工组织设计时需要严格按照规范要求，合理安排施工方案，确保施工顺利进行。
本文将从施工组织设计的要点进行详细阐述。
一、施工组织设计的编制依据1.1 确定施工任务书：施工组织设计的编制需要根据工程施工任务书中的要求进行，明确工程的施工范围、工期、质量要求等内容。
1.2 参考相关规范标准：在编制施工组织设计时，需要参考相关的国家标准、规范和技术要求，确保设计方案符合规范要求。
1.3 综合考虑施工条件：在编制施工组织设计时，需要综合考虑工程的地理环境、气候条件、施工资源等因素，制定合理的施工方案。
二、施工组织设计的内容要点2.1 施工组织方案：编制施工组织设计时，需要明确施工的组织结构、施工队伍、施工任务分工等内容，确保施工有序进行。
2.2 施工方法与工艺：在施工组织设计中，需要详细描述施工的方法和工艺流程，包括施工顺序、施工工艺、施工设备等内容。
2.3 安全生产措施：施工组织设计中需要充分考虑安全生产问题，明确施工现场的安全管理措施、应急预案等内容，确保施工安全。
三、施工组织设计的技术要求3.1 施工图纸的准确性：在编制施工组织设计时，需要准确理解施工图纸的内容，确保施工方案与设计图纸一致。
3.2 施工工艺的合理性：施工组织设计中的施工工艺需要合理可行，能够保证施工质量和进度。
3.3 施工设备的选用：在施工组织设计中，需要合理选择施工设备，确保施工效率和质量。
四、施工组织设计的审批流程4.1 内部审批程序：在编制施工组织设计时，需要按照公司内部的审批程序进行审批，确保设计方案符合公司要求。
4.2 相关部门审批：施工组织设计还需要经过相关部门的审批，如施工单位、监理单位等，确保设计方案合理可行。
4.3 监理单位审核：最后，施工组织设计还需要经过监理单位的审核，确保设计方案符合监理要求。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是指在施工项目实施过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工组织方案，明确施工的各项内容和步骤，确保施工工作的顺利进行。
下面将详细介绍施工组织设计的编制要点。
一、项目概况施工组织设计的编制要点首先需要对工程项目进行概况介绍，包括项目名称、项目地点、建设单位、设计单位等基本信息。
同时还需要描述项目的规模、工期、投资额等主要参数，以便后续的施工组织方案编制。
二、施工组织原则施工组织设计的编制要点还需要明确施工组织的原则，包括安全第一、质量第一、进度第一等原则。
同时还需要考虑施工过程中的环境保护、资源利用等方面的原则，确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。
三、施工组织方案施工组织设计的核心内容是施工组织方案的编制。
施工组织方案需要详细描述施工的各个环节和步骤，包括施工方法、施工顺序、施工工艺等。
同时还需要明确施工过程中的各项措施，如安全措施、质量控制措施、环境保护措施等。
四、施工组织图纸施工组织设计的编制要点还需要包括施工组织图纸的绘制。
施工组织图纸是施工组织方案的图形表达，需要详细标注施工过程中的各项内容，如施工区域划分、施工设备布置、施工工序等。
同时还需要标注施工过程中的各项控制点和检查点，以便施工人员进行操作和监督。
五、施工组织人员施工组织设计的编制要点还需要明确施工过程中的组织人员。
施工组织人员包括施工负责人、施工班组长、施工人员等。
需要明确各个人员的职责和权限，确保施工过程中的各项工作有序进行。
六、施工组织资源施工组织设计的编制要点还需要考虑施工过程中的资源需求。
资源包括施工设备、施工材料、施工用地等。
需要明确资源的来源和调配方式，确保施工过程中的资源供应充足。
七、施工组织控制施工组织设计的编制要点还需要考虑施工过程中的控制措施。
控制措施包括进度控制、质量控制、安全控制等。
需要明确控制的方法和手段，确保施工过程中的各项工作符合要求。
八、施工组织安全施工组织设计的编制要点还需要考虑施工过程中的安全问题。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是指在工程项目实施过程中，为了保证施工工作的有序进行，合理安排施工流程和资源，减少施工风险和成本，提高施工效率和质量，需要编制的一份详细设计文件。
下面是施工组织设计编制的要点：1. 项目概况在施工组织设计文件的开头，需要对工程项目进行简要的介绍，包括工程名称、位置、规模、用途、施工期限等基本情况。
这有助于读者了解工程的背景和整体情况。
2. 施工目标和原则在施工组织设计中，需要明确施工的目标和原则。
施工目标可以包括工期目标、质量目标、安全目标等，原则可以包括科学合理、安全可靠、经济高效等。
这些目标和原则将指导施工过程中的各项决策和措施。
3. 施工组织机构在施工组织设计中，需要明确施工组织机构的设置和职责分工。
包括总承包单位、施工单位、监理单位等各方的组织结构和职责，以及各个岗位的职责和权限。
这有助于明确责任和权力，保证施工工作的有序进行。
4. 施工流程和工序划分在施工组织设计中，需要详细描述施工的流程和工序划分。
包括施工的起止时间、各个工序的顺序和时序关系、各个工序的内容和要求等。
这有助于合理安排施工进度，确保施工工作的有序进行。
5. 施工资源的配置在施工组织设计中，需要合理配置施工所需的各种资源。
包括人力资源、物资资源、机械设备资源等。
需要详细描述每个资源的数量、规格、使用方式等。
这有助于合理利用资源，提高施工效率。
6. 施工技术和方法在施工组织设计中，需要详细描述施工的技术和方法。
包括施工的具体操作步骤、施工的安全措施、施工的质量要求等。
这有助于确保施工工作按照规范进行，达到预期的效果。
7. 施工安全措施在施工组织设计中，需要详细描述施工的安全措施。
包括施工现场的安全防护措施、施工过程中的安全操作规程、应急预案等。
这有助于保障施工人员的安全，减少施工事故的发生。
8. 施工质量控制在施工组织设计中，需要详细描述施工的质量控制措施。
包括施工过程中的检查和验收要求、质量监控的方法和指标等。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计编制要点：施工组织设计是指在建设工程施工过程中，为了合理、高效地组织施工活动，确保工程质量和安全，提高施工效率，减少施工风险，需要编制一份详细的施工组织设计方案。
下面是施工组织设计编制的要点：1. 项目概况：在施工组织设计中，首先要对项目进行概况介绍，包括项目的基本情况、工程规模、施工地点、工期要求等。
2. 工程分解：根据项目的工程范围和施工要求，将工程任务进行逐步分解，确定各个施工阶段的主要工作内容和工序。
3. 施工方法：根据工程特点和施工要求，选择合适的施工方法和工艺，包括施工工艺流程、施工设备和机械的选择、施工工序的安排等。
4. 施工组织架构：设计施工组织架构，包括项目经理、施工班组、监理人员等的职责和权限划分，明确各个岗位的职责和协作关系。
5. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括每个工序的开始和结束时间、工期安排、资源配置等，确保施工进度的合理安排。
6. 资源管理：确定施工所需的各种资源，包括人力资源、材料资源、设备资源等，制定合理的资源管理方案，确保施工过程中资源的充分利用和合理配置。
7. 安全管理：制定详细的施工安全管理方案，包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训、施工过程中的安全风险评估等，确保施工过程中的安全。
8. 质量管理：制定施工质量管理计划，包括施工质量检验标准、施工质量控制措施、施工质量验收要求等，确保施工过程中的质量符合要求。
9. 环境保护：制定施工环境保护方案，包括施工过程中的环境保护措施、施工废弃物的处理方法、施工对周边环境的影响评估等，确保施工过程中的环境保护。
10. 施工风险评估：对施工过程中可能出现的各种风险进行评估和分析，制定相应的应对措施，确保施工过程中的风险可控。
11. 经济效益分析：对施工组织设计方案进行经济效益分析，包括施工成本估算、施工进度控制、资源利用效率等方面的分析，确保施工过程中的经济效益最大化。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计编制要点：1. 引言施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工方案和组织措施，确保工程施工的顺利进行。
本文将介绍施工组织设计编制的要点，包括施工组织设计的目的、编制的基本原则和步骤。
2. 目的施工组织设计的目的是为了合理安排施工过程，保证施工质量，提高施工效率，确保工程按时完成。
同时，施工组织设计还需要考虑施工期间的安全问题，制定相应的安全措施，保障施工人员的生命财产安全。
3. 编制原则（1）科学性和合理性：施工组织设计应基于科学的理论和实践经验，合理安排施工工序和施工方法，确保施工过程的顺利进行。
（2）可操作性：施工组织设计应具备可操作性，即能够根据实际施工条件进行调整和改进，适应工程施工的变化和需求。
（3）安全性：施工组织设计要充分考虑施工期间的安全问题，制定相应的安全措施，确保施工人员的生命财产安全。
（4）经济性：施工组织设计应合理利用资源，降低施工成本，提高施工效益。
4. 编制步骤（1）采集资料：采集与工程项目相关的各类资料，包括工程设计文件、施工图纸、工程量清单等。
（2）分析工程特点：对工程项目的特点进行全面分析，包括工程规模、施工条件、地质情况、环境要求等。
（3）确定施工方法：根据工程特点和要求，确定适合的施工方法，包括施工工序、施工顺序、施工机械设备的选择等。
（4）制定施工方案：根据施工方法，制定详细的施工方案，包括施工工序、施工工艺、施工步骤、施工周期等。
（5）安全措施：根据工程特点和施工方案，制定相应的安全措施，包括安全防护措施、应急预案等。
（6）编制施工组织设计文件：将以上内容整理成施工组织设计文件，包括施工组织设计说明书、施工组织图、施工进度计划等。
5. 结论施工组织设计是工程施工过程中的重要环节，对于确保工程质量和进度的顺利进行具有重要意义。
编制施工组织设计需要充分考虑工程特点和要求，科学合理地制定施工方案和组织措施，并制定相应的安全措施，以确保施工过程的顺利进行。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是建造施工过程中的重要环节，它是根据建造设计方案和施工图纸，制定施工组织方案，明确施工工序、工期、施工方法、施工机械设备、施工人员配置等内容的过程。
下面是施工组织设计编制的要点：1. 项目概况在施工组织设计中，首先要对项目进行概况介绍。
包括项目名称、地理位置、建设单位、总工期、项目规模等基本信息。
同时，还要对项目的背景、目标、技术要求等进行简要说明。
2. 施工组织原则明确施工组织设计的原则是编制施工组织设计的基础。
原则包括安全第一、质量优先、科学合理、经济高效等。
这些原则将指导施工过程中的各项决策和操作，确保施工工作的顺利进行。
3. 施工工序根据建造设计方案和施工图纸，对整个施工过程进行分解，确定各个施工工序。
每一个工序应包括工作内容、工期、施工要求等详细说明。
同时，还要确定各个工序之间的关系和顺序，确保施工工序的合理衔接。
4. 施工方法与工艺根据工序的要求，确定相应的施工方法和工艺。
施工方法包括人工作业、机械作业、材料运输等方面，需要详细说明各项作业的具体要求。
工艺包括施工工序的具体步骤和操作流程，需要详细描述每一个步骤的要求和注意事项。
5. 施工机械设备根据施工方法和工艺的要求，确定相应的施工机械设备。
包括各种起重机械、混凝土搅拌站、施工车辆等。
对于每种设备，需要说明设备的型号、数量、技术参数等，并说明设备的使用方法和注意事项。
6. 施工人员配置根据施工工序和施工机械设备的要求，确定相应的施工人员配置。
包括工程师、技术员、施工人员等。
需要说明每一个岗位的职责和要求，确保施工人员能够胜任各自的工作。
7. 安全措施施工组织设计中必须要重视安全问题。
需要明确各个工序和作业中的安全措施，包括施工现场的防护设施、施工人员的安全防护用具、作业过程中的安全注意事项等。
同时，还要制定应急预案，应对突发事件。
8. 质量控制在施工组织设计中，质量控制是一个重要的内容。
需要明确各个工序和作业中的质量要求，包括材料的验收标准、施工工艺的要求、施工质量的检查方法等。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点一、引言施工组织设计是指在工程项目施工前，根据设计图纸和相关技术要求，对施工过程进行全面规划和设计的过程。
它是确保工程施工顺利进行，按时按质完成的重要环节。
本文将介绍施工组织设计编制的要点和注意事项。
二、编制要点1. 项目综合分析在编制施工组织设计之前，需要对项目进行综合分析。
包括项目的规模、地理位置、环境条件、土壤质量以及工程技术难点等。
只有全面了解项目的情况，才能制定合理的施工组织设计方案。
2. 施工目标和原则根据项目要求和技术要求，确定明确的施工目标和原则。
施工目标包括工期目标、质量目标、安全目标等。
施工原则包括科学、先进、经济、环保等方面的原则。
3. 施工方案设计根据项目的特点和施工目标，制定详细的施工方案。
方案中应包括施工的工序、工艺流程、施工方法、设备配置、劳动力组织等内容。
4. 施工进度计划根据施工方案，制定合理的施工进度计划。
该计划应详细列出工程各个工序的开始时间、完成时间，以及各个工序之间的关联关系。
通过施工进度计划，可以合理安排施工活动，保证施工进度的合理推进。
5. 资源配置在施工组织设计中，需要合理配置资源。
包括施工人员、施工设备和物资等。
合理的资源配置有利于提高施工效率，保证施工质量和安全。
6. 安全保障措施在施工组织设计中，要充分考虑施工的安全问题。
制定安全保障措施，包括安全培训、安全防护设施、工地安全管理制度等。
确保施工期间的安全。
7. 质量控制措施编制施工组织设计时，要制定质量控制措施。
包括施工过程中的质量检验和监控，工程质量的验收标准和方法，以及质量责任的划分等。
以确保工程质量符合要求。
8. 环境保护措施在施工组织设计中，要充分考虑环境保护问题。
合理规划施工区域，减少对环境的污染。
针对施工过程中可能产生的废弃物，制定合理的处理办法。
9. 法规合规要求施工组织设计必须符合相关法律法规和规范要求。
在编制设计时，要充分考虑相关法规的要求，保证施工过程的合法合规。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是指在工程项目建设过程中，根据施工方案和施工图纸，对施工过程中的各项工作进行详细的计划和安排，确保施工工作能够按照预定的进度、质量和安全要求进行。
下面是施工组织设计编制的要点：1. 项目概况在施工组织设计中，首先需要对工程项目的基本情况进行描述，包括项目名称、地点、规模、工期等信息。
同时还需要说明项目的背景和目标，以及项目所涉及的主要工程内容和特点。
2. 施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容，它包括工程建设的总体布局和施工方法。
在编制施工方案时，需要考虑施工的先后顺序、施工方法的选择、施工设备的配置等因素。
同时还需要对施工过程中可能出现的风险和问题进行分析和预测，并提出相应的解决方案。
3. 施工进度计划在施工组织设计中，需要编制详细的施工进度计划，明确各项工程的开始时间、完成时间和工期要求。
施工进度计划应考虑施工方法、施工设备的使用情况，以及可能出现的不可抗力因素等因素，确保施工进度的合理性和可行性。
4. 施工人员组织在施工组织设计中，需要对施工人员的组织和管理进行详细的规划。
包括确定各个施工班组的人数和职责分工，制定施工人员的培训计划和安全教育计划，确保施工人员具备相应的技术和安全意识。
5. 施工设备配置在施工组织设计中，需要对施工设备的配置进行详细的规划。
包括确定所需设备的种类和数量，制定设备的使用计划和维护计划，确保施工设备能够满足施工需求，并保持良好的工作状态。
6. 安全管理措施在施工组织设计中，需要制定详细的安全管理措施，确保施工过程中的安全。
包括制定安全生产责任制，制定安全操作规程，配备必要的安全设施和个人防护用品，进行安全教育和培训等。
7. 质量控制措施在施工组织设计中，需要制定详细的质量控制措施，确保施工过程中的质量。
包括制定质量检查和验收标准，确定质量检查的频次和方法，制定纠正和预防措施，以及进行质量记录和报告等。
8. 环境保护措施在施工组织设计中，需要制定详细的环境保护措施，确保施工过程中的环境保护。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是指在建设工程施工阶段，为了保证工程质量、安全和进度，合理安排施工过程、分工和资源配置等，制定的施工组织方案。
下面是施工组织设计编制的要点，详细说明如下：1. 工程概况：介绍工程项目的基本情况，包括工程名称、地点、规模、用途等。
同时还应包括工程的施工性质、施工期限和工期安排等。
2. 施工组织原则：明确施工组织设计的基本原则，如安全第一、科学施工、经济合理、环境友好等。
说明在编制施工组织设计时应遵循的原则和要求。
3. 施工组织机构：描述施工组织的机构设置和职责分工，包括总包单位、分包单位、监理单位等。
说明各个单位之间的协作关系和责任划分。
4. 施工工序及工艺流程：详细列出施工过程中的各个工序和工艺流程，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等。
每一个工序和工艺流程都应有详细的施工方法和措施。
5. 施工资源配置：说明施工过程中所需的各类资源的配置情况，包括人力资源、物资资源、机械设备资源等。
对每一项资源都应明确数量、型号、规格和使用方式。
6. 安全措施：重点描述施工过程中的安全措施，包括施工现场的安全防护、作业人员的安全培训、施工机械设备的安全使用等。
要详细列出各种安全风险和应对措施。
7. 环境保护措施：说明施工过程中的环境保护措施，包括噪音控制、扬尘管理、废水处理等。
要符合环境保护法规要求，确保施工过程对环境的影响最小化。
8. 施工进度计划：制定施工过程的详细进度计划，包括各个工序和工艺流程的时间安排、关键节点的控制等。
要合理安排施工进度，确保工程按时完成。
9. 质量控制措施：说明施工过程中的质量控制措施，包括质量验收标准、质量检测方法、质量控制流程等。
要确保施工过程中的质量符合国家和行业标准。
10. 经济效益分析：对施工组织设计的经济效益进行分析，包括施工成本、资源利用效率、施工周期等方面的评估。
要通过经济效益分析来优化施工组织设计方案。
以上是施工组织设计编制的要点，通过详细的描述和分析，可以确保施工过程中的各项工作有条不紊地进行，从而保证工程的质量、安全和进度。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程项目的特点和要求，制定出一套合理的施工组织方案，对施工过程进行规划和安排，以确保工程顺利进行并达到预期目标。
施工组织设计编制是施工组织设计的具体操作过程，下面将详细介绍施工组织设计编制的要点。
一、项目概况在施工组织设计编制中，首先需要对项目进行概况介绍，包括项目名称、地理位置、工程规模、建设单位等基本信息。
此外，还需要对项目的背景和目标进行说明，以便编制出符合实际情况的施工组织设计方案。
二、施工组织原则施工组织设计编制时需要明确施工组织的基本原则，以确保施工过程的安全、高效和质量。
常见的施工组织原则包括：1. 安全第一：确保施工过程中的安全措施得到充分考虑和落实。
2. 优化资源：合理利用施工资源，提高施工效率。
3. 环境保护：采取措施减少对环境的影响，保护生态环境。
4. 质量控制：制定质量控制措施，确保工程质量符合要求。
5. 经济效益：在保证质量的前提下，尽量降低施工成本。
三、施工组织方案施工组织设计编制的核心是制定出合理的施工组织方案，包括施工方法、施工工序、施工工期等。
具体要点如下：1. 施工方法：根据工程的特点和要求，选择适当的施工方法，如常规施工、模块化施工、快速施工等。
2. 施工工序：按照工程的施工顺序，将施工过程分解为若干个工序，并确定每个工序的施工内容、工期和施工要求。
3. 施工工期：根据工程的工期要求，结合施工工序的安排，制定出合理的施工工期计划，确保工程按时完成。
4. 施工组织架构：确定施工组织的机构设置和人员配置，明确各个岗位的职责和权限，保证施工过程的协调和管理。
四、施工资源配置施工组织设计编制时需要合理配置施工资源，确保施工过程的顺利进行。
主要包括：1. 人力资源：根据工程的规模和要求，确定所需的施工人员数量和专业技术要求，合理安排人员的工作任务和工作时间。
2. 物资资源：根据施工过程的需要，确定所需的施工材料和设备，并进行采购和调配，确保施工过程的顺利进行。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是在施工前期进行的一项重要工作，它为项目的顺利进行提供了指导和保障。
下面将详细介绍施工组织设计的编制要点。
一、编制目的和依据施工组织设计的编制目的是为了合理安排施工过程，确保项目按时、按质、按量完成。
编制依据主要包括设计文件、施工图纸和相关技术规范等。
二、编制内容1. 项目概况：对项目的基本情况进行描述，包括项目名称、地点、规模、工期等。
2. 施工组织原则：根据项目特点和施工要求，确定施工组织的基本原则，如安全第一、科学施工、节约资源等。
3. 施工组织机构：明确施工组织的机构设置，包括施工总负责人、施工经理、技术负责人等职责和人员配置。
4. 施工方法与工艺：根据项目特点，确定合理的施工方法和工艺流程，包括施工顺序、施工步骤、施工工艺等。
5. 施工机械设备：根据项目需要，确定所需的施工机械设备种类、数量和使用方式，包括起重机械、混凝土搅拌站、塔吊等。
6. 施工人员组织：确定施工人员的组织方式和分工，包括施工班组的设置、人员配备和工作职责等。
7. 施工安全措施：制定合理的施工安全措施，包括安全教育培训、安全防护设施、施工现场管理等。
8. 施工质量控制：确定施工质量控制措施，包括施工工艺要求、质量检验标准、质量验收程序等。
9. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，包括各项工程的施工时间、工期安排、关键节点等。
10. 环境保护措施：制定环境保护措施，包括噪音、扬尘、废水、废气等的管理和监测。
三、编制要求1. 组织设计应符合国家相关法律法规和技术标准的要求。
2. 编制过程应充分考虑项目的实际情况，合理安排施工流程和资源配置。
3. 编制内容要清晰明确，文字简炼、条理清晰，图表清晰可读。
4. 编制过程中要与相关部门和专业人员进行充分的沟通和协调，确保设计方案的可行性和实施性。
5. 编制完成后，应及时进行审核和审批，确保施工组织设计的有效性和可行性。
四、编制流程1. 确定编制组织和责任人，明确编制任务和要求。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是指在工程施工前，根据工程项目的特点和要求，制定出详细的施工方案和组织计划，以保证施工工程的顺利进行。
下面将详细介绍施工组织设计的编制要点。
一、项目概况首先，施工组织设计应该包括项目的基本概况，包括项目名称、所在地、建设单位、设计单位、施工单位等基本信息。
同时，也应该对项目的性质、规模、工期、施工条件、环境要求等进行详细描述，以便后续的施工组织设计能够基于这些信息进行制定。
二、施工方案施工组织设计的核心内容是施工方案的制定。
施工方案应该包括以下几个方面的内容：1. 施工工序安排：根据工程的特点，将整个施工过程划分为若干个工序，并对每个工序的施工内容、工期、施工方法等进行详细描述。
同时，还应该考虑各个工序之间的关联性和依赖关系，确保施工的连贯性和顺序性。
2. 施工机具设备：根据施工方案的要求，明确所需的施工机具设备的种类、数量和规格要求。
同时，还应该对机具设备的调配和使用进行详细规划，确保施工过程中的机具设备供应充足，并能够满足施工的要求。
3. 施工人员组织：根据施工方案的要求，明确所需的施工人员的种类、数量和资质要求。
同时，还应该对施工人员的分工和组织进行详细规划，确保施工过程中的人员配备合理，并能够胜任各自的工作。
4. 安全措施：施工组织设计应该重视施工安全，对施工过程中可能存在的安全风险进行评估，并制定相应的安全措施。
这包括对施工现场的安全防护、施工人员的安全培训、施工设备的安全操作等方面的规划和措施。
三、施工计划在施工组织设计中，还需要制定详细的施工计划。
施工计划应该包括以下几个方面的内容：1. 工期计划：根据工程的性质和规模，制定出详细的工期计划。
工期计划应该包括每个工序的开始时间、结束时间、工期长度等信息，以便施工过程中能够按照计划进行。
2. 进度控制：施工计划应该明确每个工序的进度控制要求，包括进度的监测和调整措施。
同时，还应该考虑到施工过程中可能出现的变动和延误情况，制定相应的应对措施。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是在工程建设过程中，为了实现工程施工的有序进行，合理利用资源，确保工程质量和安全的重要文件。
下面将详细介绍施工组织设计的编制要点。
一、编制依据1. 工程项目的设计文件，包括施工图纸、设计说明书等。
2. 相关法律法规和规范要求，如《建设工程施工组织设计规范》等。
3. 工程项目的合同约定和技术规范。
二、编制内容1. 工程概况：包括工程名称、地理位置、建设单位等基本信息。
2. 工程背景：简要介绍工程的背景和目标，包括工程的规模、用途、建设周期等。
3. 施工目标：明确工程施工的目标和要求，包括工期、质量、安全等方面。
4. 施工组织机构：详细描述施工组织机构的设置和职责，包括项目经理、施工队伍等。
5. 施工方案：根据设计文件和实际情况，制定详细的施工方案，包括施工步骤、施工工艺、施工方法等。
6. 施工进度计划：制定合理的施工进度计划，明确各项工作任务的时间节点和工期要求。
7. 施工资源配置：合理配置施工所需的人力、物力、机械设备等资源，确保施工顺利进行。
8. 施工安全措施：制定详细的施工安全措施，包括安全防护设施、安全操作规程等，确保施工过程中的安全。
9. 质量控制措施：制定详细的质量控制措施，包括质量检验、质量验收等，确保施工质量符合要求。
10. 环境保护措施：制定详细的环境保护措施，包括噪音、扬尘、废水等的控制措施，确保施工过程对环境的影响最小化。
11. 施工费用预算：根据施工方案和资源配置，编制详细的施工费用预算，确保施工经济合理。
12. 合同管理：明确施工合同的约定和管理要求，包括合同支付、变更管理等。
13. 施工组织设计的审批流程：明确施工组织设计的审批流程和相关部门的审批要求。
三、编制要求1. 确保施工组织设计的合理性和可行性，符合工程实际情况。
2. 严格按照相关法律法规和规范要求进行编制，确保合规性。
3. 详细描述施工方案、安全措施、质量控制措施等，确保施工过程的可控性和安全性。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是指在工程施工过程中，根据项目的特点和要求，制定出一套科学合理的施工方案和组织措施，以确保施工进度、质量和安全。
下面是施工组织设计编制的要点，以供参考。
一、项目概况在施工组织设计中，首先需要对项目的概况进行详细描述。
包括项目的名称、地点、规模、工期、投资等基本信息。
同时，还要对项目的背景、目标、需求进行分析，以便为后续的施工组织设计提供依据。
二、施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容，它包括了施工的整体思路和方法。
在编制施工方案时，需要考虑以下几个方面：1. 工序安排：根据工程的特点和施工流程，合理安排各个施工工序的先后顺序，确保施工的连贯性和高效性。
2. 施工方法：根据工程的性质和要求，选择合适的施工方法。
例如，对于高层建筑的施工，可以采用塔吊、脚手架等设备进行施工。
3. 施工设备：根据工程的需要，确定所需的施工设备，并对其进行详细的描述。
包括设备的型号、数量、使用方式等。
4. 施工人员：确定所需的施工人员数量和专业，以及他们的职责和工作安排。
同时，还要考虑人员的培训和安全防护等问题。
5. 施工材料：确定所需的施工材料种类和数量，并对其进行详细的描述。
包括材料的质量要求、供应商选择等。
三、施工组织措施施工组织措施是指为了实施施工方案而采取的各种措施和方法。
在编制施工组织设计时，需要考虑以下几个方面：1. 施工管理：确定施工的管理机构和人员，制定相应的管理制度和工作流程。
包括施工现场的安全管理、质量管理、进度管理等。
2. 安全防护：对施工现场的安全进行评估，并制定相应的安全防护措施。
包括施工人员的安全培训、施工现场的防护设施等。
3. 环境保护：对施工现场的环境影响进行评估，并制定相应的环境保护措施。
包括施工废弃物的处理、施工过程中的噪音、扬尘等污染防控措施。
4. 资源调配：合理调配施工所需的各种资源，包括人力、物力、财力等。
确保施工过程中资源的充分利用和合理配置。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点在进行建筑施工前，施工组织设计的编制是非常重要的。
它对项目的顺利进行起着至关重要的作用。
施工组织设计的编制要点需要充分考虑施工过程中的诸多因素，包括人力资源、物资供应、施工方法等等。
下面将介绍一些关键的要点，以帮助您编制出高质量的施工组织设计。
首先，合理安排人力资源。
在施工组织设计中，要充分考虑到施工过程中需要的各类人员，包括工人、技术人员、监理人员等等。
要根据施工规模和工期确定所需人员的数量，并合理分配到各个施工任务上。
保证每个岗位都有足够的人力资源，以确保施工的高效进行。
其次，合理安排物资供应。
物资供应对于施工进度和质量都有着至关重要的影响。
在编制施工组织设计时，要详细列出所需物资清单，并确定采购渠道和供应商。
同时，根据施工进度合理安排物资的交付时间，确保现场工作不会因为物资不足而受阻。
第三，选择合适的施工方法。
施工方法直接关系到施工效率和质量。
在编制施工组织设计时，要充分考虑项目的实际情况和特点，选择适合的施工方法。
要了解不同施工方法的优缺点，并结合项目需求和施工条件做出明智的决策。
确保施工过程中能够高效安全地进行。
第四，合理安排施工进度。
施工进度是项目顺利进行的关键。
在编制施工组织设计时，要根据项目的实际情况和施工方法，合理安排施工各个阶段的时间。
明确每个工序的开始和结束时间，并留有合理的缓冲时间来应对突发情况。
同时，要与各个参与方充分沟通，确保施工进度的协调和管控。
最后，合理布局施工现场。
施工现场的布局直接影响着施工效果和安全。
在编制施工组织设计时，要合理规划施工现场的布局，包括办公区、材料堆放区、施工区等。
要确保施工现场的通道畅通，物资存放合理，施工区域清晰划分，以提高工作效率和安全性。
综上所述，施工组织设计的编制要点包括合理安排人力资源、合理安排物资供应、选择合适的施工方法、合理安排施工进度和合理布局施工现场。
这些要点是保证项目顺利进行的重要因素。
通过。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程特点和施工条件，合理安排施工工序、施工方法、施工技术等，制定施工组织方案的过程。
它是工程施工的重要环节，对于保证工程质量、提高施工效率、确保施工安全具有重要意义。
下面将详细介绍施工组织设计的编制要点。
一、项目概况项目概况是施工组织设计的基础，包括工程名称、工程地点、工程规模、工程内容等。
在编制施工组织设计时，需要对项目概况进行详细描述，以便后续的施工组织方案能够针对具体的工程特点进行设计。
二、施工工期施工工期是指完成工程所需的时间。
在编制施工组织设计时，需要根据工程的规模和施工条件，合理确定施工工期。
施工工期的确定需要考虑到施工工序的先后关系、施工设备的调配、材料的供应等因素，以确保工程按时完成。
三、施工工序施工工序是指工程施工过程中的各个环节。
在编制施工组织设计时，需要根据工程的特点和施工条件，合理划分施工工序，并确定各个工序的先后顺序。
施工工序的划分和顺序确定需要考虑到工程的逻辑关系、施工设备的使用情况、人力资源的合理配置等因素。
四、施工方法施工方法是指在施工过程中采取的具体施工方式和技术。
在编制施工组织设计时，需要根据工程的特点和施工条件，选择合适的施工方法。
施工方法的选择需要考虑到工程的复杂程度、施工设备的适合性、施工质量的要求等因素。
五、施工设备施工设备是指在施工过程中所使用的机械设备和工具。
在编制施工组织设计时，需要根据工程的规模和施工条件，确定所需的施工设备，并合理安排施工设备的调配和使用。
施工设备的选择和调配需要考虑到工程的施工工序、施工方法和施工工期等因素。
六、施工人力施工人力是指在施工过程中所需的人员数量和人员结构。
在编制施工组织设计时，需要根据工程的规模和施工条件，确定所需的施工人力，并合理安排施工人员的组织和分工。
施工人力的确定和分工需要考虑到工程的施工工序、施工方法和施工工期等因素。
七、施工安全施工安全是指在施工过程中保证人员和设备的安全。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点引言概述：施工组织设计是建筑工程施工过程中非常重要的一环，它直接影响到施工进度、质量和安全。
因此，合理编制施工组织设计是确保工程顺利进行的关键。
本文将从施工组织设计的编制要点进行详细探讨。
一、1.1 确定施工组织设计的主要内容- 施工组织设计应包括工程概况、施工方案、施工进度计划、施工组织机构、安全生产措施等内容。
- 工程概况部分应包括工程名称、位置、规模、施工单位、监理单位等基本信息。
- 施工方案部分应包括施工方法、施工工艺、材料设备、施工要求等内容。
- 施工进度计划部分应包括施工工期、分部工程工期、关键工序、施工节点等内容。
- 施工组织机构部分应包括施工管理机构、人员配备、责任分工等内容。
- 安全生产措施部分应包括施工安全管理制度、安全教育培训、安全防护设施等内容。
1.2 确定施工组织设计的编制流程- 确定施工组织设计的编制流程，包括编制的程序、责任人员、审批流程等。
- 制定施工组织设计的时间节点和计划，确保在规定时间内完成。
- 确保施工组织设计的编制过程中各个环节的沟通协调，避免信息传递不畅造成误解。
1.3 确定施工组织设计的依据和参考文件- 施工组织设计的编制应该有明确的依据和参考文件，包括施工图纸、技术规范、施工标准、安全生产法规等。
- 确保参考文件的准确性和完整性，避免因信息不准确导致施工组织设计出现问题。
- 在编制施工组织设计时，应及时更新参考文件，确保信息的及时性和有效性。
二、施工组织设计的编制流程2.1 制定施工组织设计的编制计划- 制定施工组织设计的编制计划，包括编制的时间、人员配备、工作任务等。
- 确定施工组织设计的编制目标和要求，明确编制的内容和范围。
- 制定施工组织设计的审核和审批流程，确保编制的质量和合法性。
2.2 开展施工组织设计的调研和分析- 进行工程概况的调研和分析，了解工程的基本情况和要求。
- 开展施工方案的研究和比较，确定最佳的施工方法和工艺。
施组编制要点
施工组织设计编制要点由于根据整体章节设置，文中施工组织设计内容编号采用的是中文标题分级方式（一、（一）、1），在实际编写中应采用数字标题分级方式（1、1.1、1.1.1）。
一、编制依据（一）、合同（或协议）表5-1该项内容应填写合同文本的内容，当工程项目未签合同，以协议的形式出现，亦可填写协议编号和签订日期。
（二）、施工图纸表5-2续表5-2该项要求填写各类图纸的目的是使读者判断图纸是否到齐编制施工组织设计依据是否充分、可靠。
（三）、主要规范、规程表5-3该项内容应注意两个问题：其一，规范名称与编号应准确无误；其二，应包括水、电及设备等专业有关的规程与规范。
（四）、主要标准表5-4该项应包括验收标准和单项材料标准两部分。
（五）、主要图集表5-5该项内容应包括水、电、设备等专业有关图集。
（六）、主要法规表5-6该项内容应包括国家的法：如建筑法、环境保护法、计量法等。
地方法是近些年北京市建委颁发的强制执行的技术、管理文件：如有见证取样、碱集料反应的技术管理规定，有关安全生产等文件。
（七）、其他因前6项内容分类比较细，有些内容无法包括，如地质勘测报告、贯标等管理文件，可以在本项描述。
二、工程概况（一）、总体简介主要包括四表、两图，对工程的整个情况作简单概述，主要以表格形式表达。
（最好不要填写简称，应该按各单位公章填写单位全称，而且名称一定要和工程前期报批手续中填写的保持一致）表5-7（二）、建筑设计概况表5-8续表5-8（三）、结构设计概况表5-9续表5-9续表5-9（四）、专业设计概况表5-10续表5-10注：工程概况以图表的形式出现，其目的是减少编制者的文字组织工作，并便于读者查阅。
工程概况表的内容可根据工程规模、复杂的程度酌情增减。
（五）、工程典型的平、剖面图。
1、地下室平面图。
2、裙房平面图。
3、标准层平面图。
4、典型剖面图。
（六）、工程特点、施工难点根据施工合同、地理条件、现场情况、土质情况、结构和建筑特点、机电设备安装、季节影响等因素确定工程的难点和特点，为施工组织设计的编制提供针对性的依据，应着重描述管理上的难点和技术难点两种类型。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，对施工过程进行全面规划和组织安排的一项重要工作。
合理的施工组织设计能够确保施工过程的高效进行，保证工程质量和安全。
本文将详细介绍施工组织设计的要点，包括工程前期准备、施工组织方案、施工方法选择、施工进度计划和施工安全管理。
一、工程前期准备：1.1 确定施工目标和要求：明确工程项目的施工目标和要求，包括工程质量、工期、安全等方面的要求。
1.2 分析工程特点和条件：对工程项目的特点和条件进行全面分析，包括土地条件、环境要求、交通条件等。
1.3 确定资源需求：确定施工所需的各种资源，包括人力资源、物资资源、技术资源等。
二、施工组织方案：2.1 制定施工组织架构：确定施工组织的层级结构和职责分工，明确各个部门和人员的职责和权限。
2.2 制定施工管理制度：建立施工管理的各项制度和规范，包括施工安全制度、质量管理制度等。
2.3 制定施工协调措施：制定施工过程中的各项协调措施，包括与设计单位、监理单位的协调、与相关部门的协调等。
三、施工方法选择：3.1 综合考虑施工技术：根据工程项目的特点和要求，综合考虑各种施工技术，选择适合的施工方法。
3.2 考虑资源利用效率：在选择施工方法时，要考虑资源的利用效率，包括人力资源、物资资源等。
3.3 考虑施工安全和环保：在选择施工方法时，要充分考虑施工安全和环境保护，选择能够确保施工安全和环保要求的方法。
四、施工进度计划：4.1 制定施工总进度计划：根据工程项目的工期要求，制定施工总进度计划，明确各个施工阶段的工期和里程碑节点。
4.2 制定施工分部进度计划：根据施工总进度计划，制定各个施工分部的进度计划，明确各个分部的工期和进度要求。
4.3 调整和优化进度计划：根据实际施工情况和资源调配情况，及时调整和优化施工进度计划，确保施工进度的合理安排。
五、施工安全管理：5.1 制定施工安全管理制度：建立施工安全管理的各项制度和规范，包括施工现场安全管理、施工人员安全教育等。
施工组织设计编制要点
施工组织设计编制要点施工组织设计是指在工程建设过程中，为了保证施工安全、提高施工效率和质量，合理安排施工工序、施工方法、施工组织和施工资源等，制定的一项重要工作。
下面将详细介绍施工组织设计的编制要点。
一、项目概况首先，在施工组织设计中需要对项目进行概况描述。
包括项目的名称、地点、规模、工期等基本信息。
例如，我们以某高层建造项目为例，项目名称为XX大厦，位于某市中心区域，总建造面积为X万平方米，计划工期为X个月。
二、施工工序安排在施工组织设计中，需要详细列出施工工序的安排。
根据项目的特点和要求，合理划分施工工序，确保施工工序的顺序合理、互不干扰。
例如，在XX大厦项目中，施工工序安排如下：1. 地基处理：包括地基开挖、地基处理等；2. 桩基施工：进行桩基的钻孔、灌注等工作；3. 主体结构施工：包括混凝土浇筑、钢结构安装等；4. 外装修施工：进行外墙装修、门窗安装等；5. 室内装修施工：包括地面铺设、墙面装修等；6. 机电安装：进行电气、给排水等设备的安装；7. 竣工验收：对整个项目进行验收和交付。
三、施工方法选择在施工组织设计中，需要根据项目的特点和要求，选择合适的施工方法。
例如，在XX大厦项目中，可以采用塔吊起重、混凝土泵送等现代化施工方法，提高施工效率和质量。
四、施工组织架构在施工组织设计中，需要明确施工组织的架构和职责分工。
例如，在XX大厦项目中，施工组织架构如下：1. 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作；2. 技术负责人：负责施工技术的控制和指导；3. 安全负责人：负责施工安全的管理和监督；4. 质量负责人：负责施工质量的控制和检查；5. 物资采购负责人：负责施工物资的采购和管理。
五、施工资源配置在施工组织设计中，需要合理配置施工资源，确保施工过程中所需的人力、物力、财力等资源的充足和合理利用。
例如，在XX大厦项目中，需要配置足够的工人和施工设备，以及合理的施工材料和资金。
六、施工安全措施在施工组织设计中，需要详细制定施工安全措施，确保施工过程中的安全。
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施工组织设计编制要点由于根据整体章节设置，文中施工组织设计内容编号采用的是中文标题分级方式（一、（一）、1），在实际编写中应采用数字标题分级方式（1、1.1、1.1.1）。
一、编制依据（一）、合同（或协议）表5-1该项内容应填写合同文本的内容，当工程项目未签合同，以协议的形式出现，亦可填写协议编号和签订日期。
（二）、施工图纸表5-2续表5-2该项要求填写各类图纸的目的是使读者判断图纸是否到齐编制施工组织设计依据是否充分、可靠。
（三）、主要规范、规程表5-3该项内容应注意两个问题：其一，规范名称与编号应准确无误；其二，应包括水、电及设备等专业有关的规程与规范。
（四）、主要标准表5-4该项应包括验收标准和单项材料标准两部分。
（五）、主要图集表5-5该项内容应包括水、电、设备等专业有关图集。
（六）、主要法规表5-6该项内容应包括国家的法：如建筑法、环境保护法、计量法等。
地方法是近些年北京市建委颁发的强制执行的技术、管理文件：如有见证取样、碱集料反应的技术管理规定，有关安全生产等文件。
（七）、其他因前6项内容分类比较细，有些内容无法包括，如地质勘测报告、贯标等管理文件，可以在本项描述。
二、工程概况（一）、总体简介主要包括四表、两图，对工程的整个情况作简单概述，主要以表格形式表达。
（最好不要填写简称，应该按各单位公章填写单位全称，而且名称一定要和工程前期报批手续中填写的保持一致）表5-7（二）、建筑设计概况表5-8续表5-8（三）、结构设计概况表5-9续表5-9续表5-9（四）、专业设计概况表5-10续表5-10注：工程概况以图表的形式出现，其目的是减少编制者的文字组织工作，并便于读者查阅。
工程概况表的内容可根据工程规模、复杂的程度酌情增减。
（五）、工程典型的平、剖面图。
1、地下室平面图。
2、裙房平面图。
3、标准层平面图。
4、典型剖面图。
（六）、工程特点、施工难点根据施工合同、地理条件、现场情况、土质情况、结构和建筑特点、机电设备安装、季节影响等因素确定工程的难点和特点，为施工组织设计的编制提供针对性的依据，应着重描述管理上的难点和技术难点两种类型。
三、施工部署（一）、施工组织介绍项目的施工组织模式，组织机构图和职能分工，明确分工职责，落实施工责任，使各岗位各行其职。
在项目的组织结构图中要注明人员名称、职务和职称，以利于了解项目的人员构成情况。
1、项目部施工组织系统图应按项目部的实际情况，以方框图的形式描述，应注意两点：其一，项目部两个管理跨度的人员分工应明确；其二，每个方框中应明确三项内容，即行政职务、姓名及职称。
2、人员分工及职责（本部分的内容一般放置在施工组织设计附录中）。
（二）、任务划分1、总包合同范围该项是指合同文件中所规定的范围。
强调执笔人要看合同，并将这段具有法律效率的文字如实抄录下来。
2、总包单位组织内部专业分包单位的施工项目3、总包单位组织外部分包单位的施工项目总包单位把不同的专业任务分包给不同的单位，这是施工组织的设计，选择专业性比较强的外分包队伍，对于工程的施工组织与质量水平有较大的影响，因此要给予足够的重视。
4、设备、构件、配件、加工品、材料采购的分工分供方的选择是影响工程质量的重要因素，因此对采购的原则应加以明确。
表5-11表5-12注：指工程建成后所使用的大型设备，主要为后期的大型设备安装提供参考，应重点描述非标准的、非国产的、加工或采购周期长的大型设备。
（三）、施工部署原则及总体施工顺序施工部署是项目经理在工程实施之前，对工程涉及到的任务、人力、资源、时间的总体布局的构思。
施工部署原则应体现项目经理的指导思想，应体现项目经理用什么样的组织手段和技术手段去完成合同的要求。
部署原则是施工组织设计核心内容，将影响到整个工程的成败与得失，因此，这项内容的形成应在施工组织设计成文之前，由项目经理提出初步意见，然后经过酝酿，反复讨论后，由项目经理作最后决策。
总体施工顺序的描述应体现工序逻辑关系原则，要遵循先地下后地上，先结构后维护，先主体后装修，先土建后专业的一般规律。
（四）、施工进度计划根据施工合同、工程量，投入的资金和劳动力，确定施工进度计划。
一般工程画横道图即可，对于技术复杂、规模较大的工程应采用网络计划。
通过对各类参数的计算，找出关键线路，选择最佳方案。
三大分部工程形象进度控制，大型机械进场退场时间，季节性施工，专业配合与土建施工的关系，做到层次分明、形象直观。
分段流水的工程要以网络图表示标准层的各段、各工序的流水关系，并说明各段工序的工程量和塔式起重机吊次计算。
施工总进度计划是施工部署在时间上的体现，要贯彻空间占满、时间连续，均衡协调、有节奏，力所能及及留余地的原则。
处理好施工机械进退场、设备进场与各专业工序的关系。
土建进度以分层分段的形式反映，专业进度以专业分系统、分干、支线的形式反映。
体现出土建以分层、分段平面展开，竖向分系统配合专业施工，专业工种分系统组织施工，以干线垂直展开，水平方向分层按支线配合土建施工的要点。
装修施工要体现出内外檐施工的顺序；内檐施工体现出房间与过道的施工顺序；体现出顶棚、墙面；地面施工顺序；房间与卫生间的施工顺序。
外檐装修体现出与屋面防水的施工顺序；封施工洞，拆外垂直运输设备体现出与内外檐装修，专业施工的关系。
地下室施工体现出与首层的内装修的关系。
首层装修体现出与门头、台阶、散水的施工的关系，体现土建与专业，内檐与外檐，机械退场与装修收尾的配合协调。
1、施工阶段目标控制计划表表5-132、施工总控进度计划表（主要以横道图的形式，有条件可增加网络图）（五）、组织协调如何组织日常施工生产，协调各方关系，实现项目部的管理目标。
应突出以监理例会为总协调的方式。
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此，为了保证这些目标的实现，必须明确制定何种制度，确保将各方的工作组织协调好。
在协调外部各单位关系方面，建立图纸会审和图纸交底制度、监理例会制度、专题讨论会议制度、考察制度、技术文件修改制度、分项工程样板制度、计划考核制度等。
在协调项目内部关系方面，建立项目管理例会制、安全、质量例会制、质量安全标准及法规培训制等。
在协调各分承包方关系方面，建立生产例会制等。
（六）、主要项目工程量（从地下各分项的工作量以表格形式表示，可以单独附表）表5-14续表5-14（七）、主要劳动力计划及劳动力曲线工种构成应列表说明，用表格形式表示各工种的月劳动力安排，并计算出单方用工；并用柱状图表示劳动力动态管理图，以时间为横坐标，人数为纵坐标。
表5-15续表5-15四、施工准备（一）、技术准备1、一般性准备工作组织项目部有关人员熟悉图纸，图纸会审，发现设计存在的问题。
确定设计交底的时间，并组织设计交底。
准备好本工程所需用主要规程、规范、标准、图集和法规。
由技术负责人（项目工程师）组织有关人员学习规程、规范的重要条文，加深对规范的理解。
表5-162、计量、测量、检测、试验等器具配置计划器具配置（以表格形式写明现场测量、计量、检测、试验用的工具、仪表、仪器，备注栏中应注明校准或标定时间）表5-17续表5-173、技术工作计划以表格形式注明分项施工方案编制计划和完成时间、试验工作计划、样板间工作计划。
施工方案编制计划将施工方案定位在分项工程，要以分项工程为分类标准。
表5-18续表5-18试验工作计划，在编制施工组织设计时，尚无施工预算，分层分段的数量不清楚，因此可先描述试验工作所应遵循的原则，规定另编详细的试验方案，并列入方案编制计划。
试验工作计划不但应包括常规取样试验计划，还应该包括有见证取样试验计划。
表5-19续表5-19样板、样板间计划表5-20样板项是侧重结构施工中．主要工序的样板；应将分项工程样板的名称、层段、轴线的位置规定的非常具体、明确。
样板间是针对装修施工设置的，这项工作对工程质量预控作用是至关重要的，所以制定计划，认真实施。
4、新技术推广计划该项实质上也是技术工作的内容，为了突出这项工作的重要性，把它单独立项，其目的有两个：目的之一是要充分体现该工程的技术含量，应以建设部颁发的建筑业十项新技术的子项为依据，列表并逐项加以说明。
目的之二是通过这项计划的实施，有意识培养专业技术干部对新技术的掌握，通过施工组织设计的手段，将技术干部培养成具有技术特点的专业技术干部。
具体作法是把每一项新技术项目，分配给具体的人负责，并要求经过一个工程实践，在规定的时间内，写好该项论文（或技术总结），这样经过几个工程实践，项目部的技术管理素质将会有较大程度提高。
表5-21按照建设部十项新技术用表格形式表达，要注明应用项目、应用部位、应用数量，并对于需要进行总结归纳的项目要列出项目跟踪责任人和施工总结的完成时间。
5、高程引测与定位注明定位点的坐标点的位置和高程，最少应有两个控制坐标点。
进场后复核建筑物控制桩引入高程控制水准点，并作好控制桩和水准点的测设和保护工作。
（二）、施工现场准备。
1、施工水源、电源、热源准备计划临水设计中应考虑到室外消火栓给水系统、室内消防及生产和生活给水系统以及现场的污水排放系统。
临水供水计算生产和生活用水量、消防用水量，二者比较选择大者。
因一般工程生产和生活用水量都小于消防用水量，所以应按消防用水量布置管线。
在临电设计中应按照临电负荷表进行现场临电的负荷验算，校核业主方所提供的电量是否能够满足现场施工所需电量，如何合理布置现场临电的系统。
并需另编临时用电方案，通过计算确定变压器规格、导线截面，并绘现场用电线路布置图和系统图。
施工总平面图中标明管线位置、水管管径、用水、用电位置即可。
临时供热根据现场的生产、生活设施的面积和型式，确定供热方式和供热量，并配管线设计图。
2、生产、生活公共卫生临时设施计划主要介绍现场的各种临时设施（办公室、工人宿舍、厕所、钢筋加工场、模板加工场、材料堆场、搅拌站、沉淀池、泵防、配电室等）布置位置、面积大小及平面布置的总体考虑。
根据工程的规模和施工人数确定并列表注明各类暂设的面积、用途和作法。
规划各类构件、机具、材料存放场地的准备和要求，安排各类暂设时要注意与场地平整和基坑开挖的关系。
职工食堂、厕浴间，垃圾堆放场、工人宿舍的卫生、设施标准等。
3、临时围墙及施工道路计划：根据现场情况实际布置道路作法、宽度、排水方向。
在临时道路设置和施工上需要考虑到现场既要防止扬尘、满足现场车辆行走的要求，又要便于今后总图的施工，除主要车辆行走道路外，尽量减少混凝土路面的采用，多采用碎石或可周转使用的水泥方砖。
围墙的设置采用可周转使用的压型钢板及钢骨架组合拼接而成围挡，减少临建材料的投入。
4、加工定货计划依据施工进度计划、现场施工情况和现场的生产条件编制各种材料、半成品、成品和大型设备的进场时间，并参照进场时间和设备厂家的加工周期制定最晚订货时间，以保证现场施工的正常进行。