2012年财务部工作总结

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2012财务部工作总结:财务部年终总结

2012财务部工作总结:财务部年终总结

2012财务部工作总结:财务部年终总结【编辑寄语】以下是笔者为大家整理的关于2012财务部工作总结:财务部年终总结的文章,欢迎大家前来参考查阅!!2011年即将过去与2012就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。

遵纪守法,遵守财经纪律。

认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。

服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。

主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。

对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

二、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。

坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。

工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。

2012年财务工作总结

2012年财务工作总结

2012年财务工作总结篇一:2012年财务工作总结篇一:2012年会计工作总结******财务部二〇一二年度工作总结及二〇一三年度工作计划第一部分二〇一二年度工作总结一、主要工作目标完成情况时光如白驹过隙,历史的车轮飞驰而逝,2011年的日历正一页一页悄然翻过,加入******财务至今已将近一年的时间。

回首自己这一年来经历的风雨路程,从刚来的青涩到现在的成长与成熟,其中有汗水也有欣慰。

作为公司的一名财务人员,我始终以企业文化的要求来鞭策自己,凭着较强的责任心和敬业精神,较好的完成了本职工作,实现了自己的价值。

现将这一年来的工作做如下回顾和总结:(一)出纳工作在同事的引导下从一无所知到熟悉各种出纳的日常工作,比如刷pos机、收钱、开收据、盖章、开发票、开支票等等。

虽然这些工作看似很简单、很细微,但是对于初次接触的我来说,还是要认真的学习并反复练习才不会出错,有很多东西也是很有小技巧的,学会了这些技巧才能做得更好。

(二)日常费用会计工作1、费用报销。

负责公司的费用报销工作,从票据审核到账务处理,完全依照公司制度进行。

并据此登记费用预算台帐,及时登记费用台帐,对公司费用发生情况全面掌握,以便针对具体情况提出实施措施。

在费用实际发生额度的基础上,同各部门进行充分沟通,针对可能出现超支的项目进行预警,确保公司预算的执行力度,严格依照预算执行工作,确保在预算范围内实现工作目标。

2、合同管理。

对于我公司除工程类合同以外的其他合同进行合同管理,对合同的总价预算、付款方式、合同审批盖章进行控制,并及时登记合同台账。

3、公司会计档案资料的管理。

为了保证公司资金安全,及时核对银行对账单,编制银行余额调节表,针对一些特殊的未达账项及时跟出纳沟通,寻找原因,确保资金安全;严格按照会计制度要求整理归档收据、发票、报告、凭证、电子数据等,确保会计资料的安全。

负责保管会计档案,按要求办理每月会计档案的归档、借阅、归还登记,建立本公司固定资产、折旧、低值易耗品台账,定期进行固定资产清查,并作出相应的账务处理。

2012年公司财务部工作总结

2012年公司财务部工作总结

2012年公司财务部工作总结第一部分 2012年工作回顾财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。

站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

在XX年做了大量细致的工作:一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。

财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。

从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。

对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。

如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。

在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。

目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。

12年财务部年终工作总结范文6篇

12年财务部年终工作总结范文6篇

12年财务部年终工作总结范文6篇第1篇示例:财务部年终工作总结尊敬的领导、各位同事:时间过得真快,一转眼又到了2012年的年底。

在这一年里,财务部的所有同仁们共同努力,积极拼博,取得了令人满意的成绩。

在此,特总结2012年度的工作,向大家做一份年终总结报告。

一、2012年工作回顾回首2012年,财务部在公司领导的正确指引和全体成员的共同努力下,勇攀高峰,取得了如下几方面的成绩:1. 业务量大幅增长在2012年,公司业务量有了长足的增长。

在这样的背景下,财务部的工作量也随之增加,需要我们更加努力地工作。

2. 财务管理效率大幅提高在2012年,我们引进了一套先进的财务管理系统,使得公司的财务管理效率有了显著的提高。

这一点在2012年度的业绩中得到了充分的体现。

3. 成本控制有了显著效果在全球经济形势不断下滑的情况下,我们成功地控制了公司的各项成本开支,使得公司的财务状况得以维持在一个相对稳定的状态。

在2012年度的工作中,财务部取得了一些亮点性的成绩,这些成绩为公司的发展和壮大打下了坚实的基础。

3. 资金链条更加畅通在2012年,我们加大了对公司资金链条的管理力度,使得公司的资金链条得以更加畅通。

这一举措有效地提高了公司的资金使用效率,为公司的各项经营活动提供了有力的支持。

三、2012年度工作不足及改进措施在2012年度的工作中,财务部也存在一些不足之处。

在今后的工作中,我们将会针对这些不足之处加以改进,并不断提高工作水平。

1. 目标设定不够明确在2012年,我们在目标设定方面存在一定的模糊性,这为我们的工作带来了一定的不利影响。

在今后的工作中,我们将加强对工作目标的设定,使得工作更加有针对性。

在即将到来的2013年,财务部将继续以高昂的工作热情和无比的责任感,做好公司的财务工作,为公司的持续发展壮大提供有力的支持。

1. 进一步加强成本控制在2013年,我们将进一步加强成本控制,使得公司的各项成本开支得到更加有效地控制,为公司的发展提供更加有力的保障。

财务部2012年上半年工作小结及2012年 下半年工作计划

财务部2012年上半年工作小结及2012年 下半年工作计划

财务部2011年度工作小结及2012年度工作计划一、上半年工作小结1、能按期做好例行性工作如会计凭证填制、审核、过账、结账、工资发放、报表编制、税务申报等事物,每月合理调剂、平衡收入及成本费用,确保会计核算在程序和手续上的及时性和完整性;2、顺利完成2011年度所得税汇算清缴及2011年度税收自核自缴工作,个人所得税方面,在月度申报的基础上,顺利完成了年收入超12万元职工个人2011年度个税统一申报工作;完成2012年度至今各月各项税收申报工作;4、配合人事部门做好2012下半年-2013上半年年度社保申报工作稽核检查工作,做好2012下半年-2013上半年公积金核定申报工作,并做好利用公积金进行个税筹划工作;5、完成2011年度各生产所成本核算、产值结算及年度奖金分配发放工作;6、按期完成市建委及统计局的全省企事业财务成果经营状况统计报表抽查核实及上报工作。

7、按院统一要求,做好本部门职能及岗位职责、工作流程的梳理及设定工作8、针对挂账无法收回应收账款及部分超龄报废固定资产,开展了财产损失核销工作,搜集财产损失的内外部证据,完成损失鉴定工作并上报规划局,现正等待批复9、和总工办、经营部一起配合中介部门开展高新技术企业申报认定工作,做好财务报表及研发费用、高新收入专项审计工作,并全过程协调申报资料收集、纸质材料报送及网上填报上传工作,现已通过合肥市高新技术企业认证。

二、工作计划1、按期及时、完整地处理好会计核算和账务处理的例行性工作;2、配合各生产所催收应收设计费,做好招投标项目财务数据填报及资料报送工作;配合经营部按期清理逾期投标保证金及履约保证金,确保资金及时回笼;3、集中清理建筑分院收费、成本核算、产值结算工作,做好建筑业务由项目组结算模式好向建筑分院结算模式过渡期间的产值核算遗留问题的妥善处理;4、参与“云顶雅苑”“商城大厦”开发项目的财务管理,做好项目财务决算及土地增值税、企业所得税清算工作,加强项目后期的资金监管,确保最大程度的投资收益;5、对财产报损及高新技术企业申报工作进行进程跟踪,做好与中介单位、科技局、税务局等部门的对接工作;6、搞好资金流预算和控制工作,对下半年可以预见的时期内的现金流进行预测分析,确保现金流与单位资金需求同步,杜绝现金流滞,力争回笼部分对下属公司的投资款。

财务部2012工作总结

财务部2012工作总结

财务部工作总结随着公司业务的平稳发展,2012年整个财务工作运行顺利,公司财务部在公司领导的带领下,在公司各部门支持下,经过财务部全体同事的共同努力,顺利完成了公司安排的各项财务工作。

现将财务部的各项工作总结如下:1、进一步改善基础队伍结构。

通过近几年培养财务业务尖子成员,财务基础队伍实力得到增强,在进行2012年的岗位设置时,延续公司的机构设置理念,在各个展场设财务经理一名,以各展场为单位实现独立核算,每月各财务经理出具各展场的财务核算利润表,这样一方面使各展场通过各点财务便可以了解自己的盈利状况,为日常的经营管理工作提供了可参考数据;另一方面将日常费用报销的票据审核工作也由各展场财务经理承担,分流了出纳核票的工作量,大大提高了工作效率。

2、规范服务流程,提高办事效率。

全体财务人员继续将工作重点放在服务、规范、创新上,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能减少风险,只有不断创新才能有所作为;深化优质服务活动,加强工作效能建设,提升队伍整体形象。

2012年对全体前台财务人员进行了一次全面的现场考核,大家按照统一的规范化流程操作,通过这次考核,财务人员无论是服务意识还是操作技巧都得到了提高,并修正了日常操作流程,这次考核对财务人员进一步提高工作效率起到了推动作用。

3、库存管理依然是2012年财务部的工作重点。

整车库存更加明细化,每月不单出具对账单,还要整理出考核超限的库存车明细并体现到每个展场的月度利润表中,具体到车辆底盘号,这样对各部门处理库存车起到了警示作用。

针对各展场增设的车辆存放库,五菱的这些特殊库区车辆管理的特殊性,财务部对其实施了重点监控,财务部每个月进行两次定期实物库存的盘点以保证车辆的帐实准确度。

4、2012年辅助仓库库存管理仍然是财务工作的一项重要内容。

从理论上讲,仓库库存管理工作和财务工作有相通之处,通过具体的了解发现两者有着一定的区别,配件管理具有很强的专业度。

财务工作总结-2012年财务部工作总结

财务工作总结-2012年财务部工作总结

财务工作总结:2012年财务部工作总结
导读:本文财务工作总结:2012年财务部工作总结,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。

回顾过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,下面我一一向各位领导和同仁汇报:
一、财务核算和财务管理工作
组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。

为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。

我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。

这为财务人员节约了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

12年度公司财务工作总结_公司财务工作总结

12年度公司财务工作总结_公司财务工作总结

12年度公司财务工作总结_公司财务工作总结2012年,公司财务部全力配合公司各项业务正常开展,妥善处理各项财务事务,严把各项财务风险,加强财务监管,提高管理水平。

下面是对2012年度公司财务工作的总结:一、财务核算工作全年财务核算工作总体规范,成果显著。

各项账务处理及时,财务数据得到有效归集和分析。

已完成的财务核算工作有:1. 进行了年度预算编制,对公司各项经济活动进行了科学计划和预测,统筹规划工作开展。

2. 正确处理了财务结算,严格执行财务审批制度,加强了财务监管,确保资金流转顺畅,未出现任何不当处理。

3. 主动协调公司各部门,做好账务抽查,及时纠正账务处理中的错误,提高了账务处理的准确性和及时性。

二、固定资产管理1. 合理编制固定资产台账,全面梳理固定资产信息。

2. 规范进行资产核算和折旧遵循相关政策法规,加强资产使用和处置管理,提高了资产管理水平。

三、会计制度和内控管理1. 坚持实施财务准则和内部管理制度,完善各项规章制度,加强财务监管,保证公司各项财务活动按照规范流程开展。

2. 加强财务风险控制,及时发现潜在风险,严肃处理财务违规行为,避免财务风险的扩大化。

四、应收账款管理1. 及时统计应收账款,分类清晰,确保账款管理精细化。

2. 采取多种措施,深入开展应收款项催收工作,及时率收回欠款,维护企业经营财务稳定。

五、内外审计工作全年共有内部审计8次,外部审计一次,发现问题及时进行整改。

财务人员积极配合审计工作,做到了物尽其用,为公司的经济稳步增长提供了有力的财务监管。

六、经济分析与预测1. 建立财务分析档案,及时进行财务分析评估,对公司经济运行情况提出了针对性的建议。

2. 及时开展市场调研工作,收集市场消息,进行市场分析,为公司决策提供了参考意见。

综上所述,2012年度公司财务工作取得了显著成绩,为公司的经济持续发展提供了坚强的财务保障。

但在工作中还存在财务人员素质不高、财务工作流程不畅、财务风险管控不到位等问题,这些问题需要我们进一步解决。

财务科2012年财务工作总结

财务科2012年财务工作总结

2012年是财务科践行迷信开展不美观,以报答本,理顺机制,更新财务理念,效劳大众的一年。

这一年,财务科在处长的指导和全部成员的合营尽力下,安身近况,尽力提高有限经费的应用效力,为专项工程和运营办理任务的展开供给了资金保证,美满完成了财务办理义务,完成了财务经费的进出平衡,现将一年来的任务,申报请示以下。

1、财务进出基本状况(截止11月底)。

1、支出状况2012年通行费支出计划13100.00万元,实践支出14070.47万元,完成计划的107.41%。

路产索赔支出35万元。

2、人员及公用经费进出状况:2、平常养护进出状况:2、主要财务任务。

4、审计任务。

往年7月,我科对处机关食堂和收费站食堂进出状况停止外部财务审计,经过审计,对食堂财富物质的倾销、计量、验收等风险单薄环节停止了有效监督和制约,防范了食堂财务风险,这对进一步健全外部控制制度,浪费成本,晋升财务办理水平积累了丰富的实际经历。

8、强化经费监督,做到进出平衡。

新年伊始,财务科就对上年度经费支出停止具体剖析,按科目停止分类统计,以节俭、浪费、高效为准绳,迷信公道的对2012年经费计划停止具体分化,从全部上对经费有了兼顾安插。

在具体任务中依法公道有效的应用每项资金:养护专项资金严厉依照工程建立资金支付依次干事,建立严厉资金支付流程,加快专项工程的决算,做到先审后支,不审不支,支出必有起源;人员及公用经费实施“先批后支,计划先行”的报账依次,全过程监督预算履行,提高财务办理,保证了进出平衡。

财务科2012年财务任务总结一文如不契合您的请求,引荐参考以下同栏目文章:检查更多>> 财务任务总结9、践行迷信开展不美观,建“进修型”科室。

高本质、高水平的职工部队是弄好财务办理任务的主要保证。

财务科单方面践行迷信开展不美观,大年夜兴进修之风:有计划、有安插、有重点的弄好进修培训,积极参与厅、局召开的管帐培训,不时加快常识更新,优化常识机构;在预算、决算办理任务中,向现代化建立的实际进修,在实际中总结经历,建立了行之有效适宜办理处履行的财务预算办理制度,在任务中将制度再完美;保持阳光心态,使进修的过程成为养成优良品德质量的过程,自觉践行社会主义荣辱不美观,六是六非教导,增强思维品德和品行修养,讲操守,重品行,一直保持安康的生活情味和高尚的肉体寻求,保持科室优胜肉体面貌,在平常任务中,积极向上,秉公用权,依法理财,建立进修型科室。

12年财务部年终工作总结范文5篇

12年财务部年终工作总结范文5篇

12年财务部年终工作总结范文5篇篇1一、引言过去的一年,对于我们财务部来说,是机遇与挑战并存,充满波折又富有成果的一年。

在全体团队成员的共同努力下,我们紧扣公司战略目标,严格财务管理流程,提升服务质量,不断优化内部控制,确保了财务工作的有序推进。

以下是我们对过去一年工作的全面总结。

二、主要工作内容回顾1. 预算管理今年我们严格执行预算管理制度,精细化预算编制流程,实现了从年初预算到季度调整再到月度追踪的全程监控。

我们紧密结合公司战略目标与市场需求,优化资源配置,确保了预算的合理性和科学性。

对于超预算项目,实行严格的审批程序,有效地控制了不必要的开支。

2. 资金管理加强资金管理,保障资金安全是财务部的核心任务之一。

过去一年里,我们严格按照资金管理制度执行资金收付工作,确保资金流转的顺畅与安全。

同时,强化应收账款管理,加大催收力度,减少了坏账风险。

3. 内部控制优化针对公司业务的快速发展,我们不断优化内部控制流程。

通过完善财务制度和规范操作流程,降低了财务风险。

同时,强化了内部审计工作,确保财务信息的真实性和完整性。

4. 税务筹划与管理面对复杂的税收环境,我们积极开展税务筹划工作,确保公司享受税收优惠政策的同时,防范税务风险。

同时,加强与税务部门的沟通与合作,保障了公司财务的安全。

5. 财务分析与支持决策我们及时提供准确的财务数据和分析报告,为公司高层决策提供有力支持。

通过财务分析,揭示了公司运营中的问题和机遇,为公司战略调整提供了重要依据。

三、工作成效与亮点展示1. 成本控制成果显著通过精细化预算管理,我们在成本控制方面取得了显著成效。

全年成本节约率达到了预定目标,为公司创造了价值。

2. 内部控制体系日益完善经过一年的努力,我们的内部控制体系日益完善。

内部审计结果表明财务信息的真实性和完整性得到了有效提升。

这不仅赢得了公司领导的高度评价,也为公司长远发展打下了坚实基础。

四、团队建设与人才培养方面:全面提升团队综合能力与专业素质为核心工作思想的核心要求在实践方面有了充分的体现和提升篇2光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史。

12年度财务工作总结_年度财务工作总结

12年度财务工作总结_年度财务工作总结

12年度财务工作总结_年度财务工作总结2012年度是我部门的财务工作中具有挑战性和重要性的一年。

在全年的工作中,我们以稳健的态度,扎实的工作作风,积极应对各种挑战,为公司的发展和经营做出了重要贡献。

在这里,我将对2012年度的财务工作进行简要总结。

一、财务分析和报表编制在2012年度,我们认真负责地进行了财务分析和报表编制工作。

我们每月按时完成各项核算工作,确保了财务数据的准确性和及时性。

我们注重对财务报表的分析与解读,不仅提供了对过去业绩的评估,也对未来的发展作出了合理的规划和预测。

二、成本控制和审计在2012年度,我们更加注重企业的成本控制工作,并与各部门紧密合作,及时发现和解决了成本超支的问题。

我们积极配合审计工作,确保了审计结果的准确性和合规性。

三、税务管理和风险防范在税务管理方面,我们密切关注国家相关政策法规的变化,及时进行了结算和申报,有效降低了公司的税费负担。

我们注重风险防范工作,妥善处理了相关风险事件,保障了公司的财务安全。

四、资金管理和财务运作在资金管理方面,我们采用科学的资金计划和预测方法,合理安排和利用现金流量,确保了公司资金的充足和稳定。

我们严格控制资金的使用,提高了公司资金的使用效率。

我们积极开展财务运作,为公司提供了稳定的资金来源。

五、内外部沟通和团队建设在2012年度的财务工作中,我们注重内外部沟通,与其他部门和合作伙伴保持良好的沟通关系,提供优质的财务服务。

我们加强团队建设,提高了团队的凝聚力和工作效率。

2012年度的财务工作充满了挑战和机遇,我们经过全年的努力和团队的合作,取得了一定的成绩。

我们将继续保持稳健的工作态度,不断提高财务管理水平,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

财务部2012年度工作总结-财务工作总结

财务部2012年度工作总结-财务工作总结

财务部2012年度工作总结-财务工作总结时间如白驹过隙,2011年度眼看就要结束,而我部的工作还不能停止。

回首一年来财务部的工作颇有感触,我部人员结构、岗位分工、工作内容等诸多方面虽说没有进行较大的调整和变化,但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了今天。

但是我们不能因此而站下来歇息,因为我们知道进步是应该连续性的,可持续发展才是我们的追求,为了能够在11年度创造新的进步,我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走未来的路。

一、作为职能部门,为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,根据管理需要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,这也是公司成本分析会的基础,在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助,经过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情况进行了合理的补充,这项工作得到了公司管理层的高度评价。

二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下,相关报销审批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的影响。

12年财务科年度工作总结5篇

12年财务科年度工作总结5篇

12年财务科年度工作总结5篇第1篇示例:12年财务科年度工作总结一、工作回顾在过去的一年里,财务科全体同事团结合作,围绕公司业务发展和资金管理,开展了一系列的工作,取得了一定的成绩。

在各级领导的正确领导下,我们积极开展工作,认真贯彻执行各项财务政策和制度,确保了公司财务工作的顺利进行。

二、业务工作成绩1. 财务报表及企业财务管理制度的完善。

我们通过不断学习和实践,逐步完善了公司的财务报表制度,确保了财务报表的准确性和及时性。

加强了企业财务管理制度的框架建设,健全了各项财务管理规章制度,为企业的经营管理提供了有力保障。

2. 资金管理工作取得了明显成效。

我们依托日常财务管理,强化了对公司资金的监控和调度,加强了资金使用效率的管理,提高了资金运用的灵活性和风险控制能力,确保了企业的资金安全和稳定。

3. 税务管理工作取得了显著成绩。

我们依法依规履行纳税义务,优化了税收筹划和管理,合理降低了税负,提高了税收合规性,为企业的可持续发展提供了有力支援。

4. 风险管理工作得到了有效开展。

我们根据企业的实际情况,开展了风险管理工作,加强了对各类风险的研判和防范,提高了企业的风险应对能力,保障了企业的经营安全和稳定发展。

5. 财务人员队伍建设取得了显著成绩。

我们积极推进财务人员队伍建设,加强了财务人员的培训和交流,提高了财务人员的业务能力和岗位责任意识,为公司的未来发展奠定了坚实的人才基础。

三、存在问题及解决措施在工作总结的过程中,我们也发现了一些问题,比如在一些复杂业务操作中,财务处理不够及时,工作任务繁重等问题。

对于这些问题,我们已经采取了一系列的措施,比如加强了财务业务流程的规范化管理,优化了业务流程,提高了工作效率,合理调整了工作强度,提高了工作质量,保证了企业财务工作的顺利进行。

四、今后工作计划在新的一年里,我们将继续巩固和拓展过去一年取得的成绩,进一步加强财务风险管理工作,不断优化财务管理制度,进一步提高财务业务作业流程的规范化和精细化管理,加快财务现代化水平的提升,全面提高财务工作的素质和效率,为实现企业的全面发展注入新的动力。

财务部2012年度工作总2

财务部2012年度工作总2

财务部2012年度工作总结财务部2012年度工作总结如下:一是为什么工作;二是具体怎么工作;三是工作的结果怎么样。

先说第一点即财务工作目标是什么。

企业性质不同财务目标不同,私企财务目标就是给老板当好家;民营财务目标就是开源节支,为企业发展创适良好的经济环境;那么国有企业呢?大型国有企业首要就是保障国家经济科学发展。

具体到我们电影公司呢?按照国资委及主管局及公司班子领导的要求:财务工作的目标就是通过管理保障国有资产不流失,为公司发展创造优质的财务环境,财务不仅要管理还要创收。

以上三点就是财务部工作的目标。

再谈具体怎么工作。

首先谈一下团队建设。

按公司历年薪酬分配文件中关于业绩奖励考核的规定,2012年度财务部严格考核,通过考核明确岗位职责,督促财务人员做好自已工作的每一个细节,不断加强学习,提升业务能力。

考核之余,发现问题及时内部培训,有一句话说得好“想法决定行为”,对于财务人员来说,只有想法客观公正才能把工作做好,为此经常组织财务人员多沟通,保证建立一支客观公正、严谨务实、德才兼备的财务工作队伍。

二是日常工作,财务日常工作非常繁重,每一张原始凭证、每一笔资金的进出、每一张电影券的出入库,都是需要靠责任心、耐心、细心做出来的,2012年度共处理原始凭证3万多张,日平均资金进出达60万元,电影券出库15万张,回收核销16万张,面对以上经济业务,财务人员经常加班加点,做到“入有凭、出有据”,保证有序完成。

三是财务管理,财务管理分几大项,收入管理、支出管理、电影券管理、发票管理、固定资产及低值易耗品管理;收入管理重点是影院营业收入管理及各项应收账款管理,2012年度财务部制订了《使用鼎新影院售票管理系统的财务管理规定》,规定中对收支二条线、票款权责牵制监督、备用金使用、会员卡管理、电影券条形码管理、系统管理员权责等都做了严密科学的规定。

同时对非电影票房收入的场租收入、广告收入采取合同管理同发票管理并举的管理模式,即开票多少必须收款多少,同时合同注明收多少怎么收严格按按合同运作。

2012年财务部工作总结(范文)

2012年财务部工作总结(范文)

2012年财务部工作总结(范文)2012年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的2012年工作重点和2012年财务部工作计划展开的,在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的作的操作。

由于操作失误,致使一个帐套的数据丢失,只能花费人力、花费时间重新输入帐套。

今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生类似重复劳动。

二、认真做好常规性财务工作。

1、财务部虽然人数不少,但都分散到各项目部,公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。

同时还要配合经营部的投标工作,做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作,每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。

在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

212h段、汉源f的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。

存在的问题是:一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱,自营项目中的材料管理监管不够。

尤其巴中s302线项目,材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有,财务人员没有掌握。

致使材料数据不能及时、准确的上报,工程欠款不能及时掌握,无法统筹安排资金。

二是由于材料员由项目部自行聘用,未经过系统财务培训,对公司的财务制度不了解,欠缺数据传递的配合。

应加强对材料员的培训,将公司的财务制度贯彻下去。

年12建立200万元的信贷关系。

在完成贷款工作的同时,加强与银行的交流,并且在准备贷款资料时,从封面到内容都花费不少心思,从一个文字到一个数据都字斟句酌。

对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来,银行给予了肯定的评价,树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。

2012年财务工作报告

2012年财务工作报告

2012年财务工作报告各位代表、同志们:2012年,财务工作紧紧围绕公司生产经营宗旨,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心,以资金为纽带,不断提高财务服务质量。

一年来在公司领导与董事会的大力支持下,各项财务工作能够有条不紊、严谨规范的开展,充分发挥了财务管理的职能作用,取得一定成绩,同时也存在一些问题,现报告如下:一、财务主要指标情况(略)二、财务状况(略)三、2012的财务工作情况1、加强财务核算管理,以提高会计信息的及时性和准确性。

为提升财务部的核算工作,今年年初公司核算由原执行的《小企业会计制度》调整为现执行的《企业会计制度》。

启用了新的会计帐套,科学合理的设置会计科目及子细目,统一核算口径,为实现精细化核算打下了坚实的基础,及时准确地提供各种财务信息,满足了生产经营管理需要,为领导决策提供了准确的财务信息。

并对财务核算中出现的新情况新问题进行分析,总结经验,修改完善,使财务核算逐见成效,各项成本费用明显降低。

2、完善采购管理制度,加强物资采购控制针对公司没有统一的采购管理制度,采购分散,各分子公司采购管理随意性较大,采购管理不规范等现状,公司出台了采购管理等一系列制度,明确了分管职能,把采购管理职能归口到公司经营管理部,对采购工作进行统一管理,对请购、采购方式的选定、比价、购买、验收、领用及结算进行规范,并集中招标,达到招标条件的由公司实行招投标管理。

3、加强资金管理,保证公司资金的有效利用为了贯彻落实好单位会计制度,确保资金的安全性和使用性,公司采取了积极有效地措施:(1)公司资金实行集中管理,充分发挥资金规模优势,提高资金使用效率,有效降低财务成本。

(2)由出纳每日上午10时前上报昨日的资金日报表,及时向公司领导提供资金收支明细和公司资金现状。

(3)在自身资金不足的情况下充分利用银行资金支持,保证公司的正常经营需求。

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2012年财务部工作总结2012年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的2012年工作重点和2012年财务部工作计划展开的,在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

为使财务工作进一步得到提高,现将2012年的工作做如下简要回顾和总结。

一、成功实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶。

按照年初计划,财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。

在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。

为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。

目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有9个完整帐套,运行良好,由总账会计负责。

会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。

这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

存在的问题是:由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常工作的操作。

由于操作失误,致使一个帐套的数据丢失,只能花费人力、花费时间重新输入帐套。

今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生类似重复劳动。

二、认真做好常规性财务工作。

1、财务部虽然人数不少,但都分散到各项目部,公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。

同时还要配合经营部的投标工作,做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作,每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。

在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。

从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。

收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

存在的问题是:在财务部内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。

工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。

下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。

三、有效开展项目成本核算,加强了对各项目部的财务监督管理。

1、财务部适时地进行内部岗位调换,专门设立成本会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月走到项目中去,分项进行成本核算。

2、2012年度,我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目,对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进行核算。

在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。

存在的问题是:一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱,自营项目中的材料管理监管不够。

尤其巴中s302线项目,材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有,财务人员没有掌握。

致使材料数据不能及时、准确的上报,工程欠款不能及时掌握,无法统筹安排资金。

二是由于材料员由项目部自行聘用,未经过系统财务培训,对公司的财务制度不了解,欠缺数据传递的配合。

应加强对材料员的培训,将公司的财务制度贯彻下去。

三是原始记录单据不统一,开单人员随意性大,结账时财务复核不能一目了然,增加审核难度。

财务部应规范项目上的各种原始记录的票据,对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据,要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。

同时应将数据的统计与报送流程化,做好基础数据的规范、采集和上报,保证财务资料的准确性和及时性。

四、积极筹措资金,保证现金流的正常化。

2012年几个公路项目同时施工,资金总量需求增加,这给财务部带来了不小的融资压力。

为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部2012年度的奋斗目标。

本年度,通过对多家银行考察,选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。

通过半年多的交往和多次沟通,与银行建立友好合作关系。

在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。

几番周折,终于与2012年12月份,在成都中小企业担保公司的担保下,与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系。

在完成贷款工作的同时,加强与银行的交流,并且在准备贷款资料时,从封面到内容都花费不少心思,从一个文字到一个数据都字斟句酌。

对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来,银行给予了肯定的评价,树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。

而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解,学到了新的业务知识。

下年度将与银行建立更加密切的联系,多与银行沟通交流,除了确保2012年原有的融资总量外,积极寻求新的融资渠道,争取获得更多、更灵活的资金支持。

同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作,为公司的招投标工作提供有力支持。

五、对挂靠单位进行多元化的财务管理。

1、2012年度对生态公司挂靠项目的管理模式是采取工程收入集中到基本户,在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。

这种管理方式的优点是:资金集中,为公司贷款创造良好环境;利用部分闲余资金周转,可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接掌握了挂靠项目的施工情况、材料支付情况。

缺点是:挂靠单位在资金使用上有一定的限制,因此有一定的抵触。

为了获得理解和支持,财务部充分做好解释和服务工作。

同时这种管理模式必须开外出经营管理证明,涉税手续多,给财务部的工作增加难度和工作量。

总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展,因此,下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。

2、2012年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。

这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理。

但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式。

对此,公司存在一定的风险。

挂靠单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。

但由于公路项目发票取得难度较大,施工地点偏远。

财务部推行资金集中管理模式障碍重重,2009年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法。

3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。

大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。

为了做好各项工作,财务部一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对挂靠项目一视同仁,热情服务,针对他们的财务咨询、税务咨询时,耐心解释,同时也吸收各方意见,不断提高认识,做好财务服务工作。

六、加强与税务部门的沟通。

1、在年初的一次临时税务抽查中,及时与税务专管员进行事前沟通,同时做好帐务自查的准备工作,在检查中认真对待税务人员的询问,顺利通过了税务检查。

2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难。

财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,避免公司承担一些不合理的税负。

存在的问题是:项目部出于节约成本的良好出发点,没有取得相应的发票,致使账面利润高达几百万。

各项目财务人员平时都尽力收集发票,但杯水车薪。

本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查,财务部必须采取应对措施,这需要公司领导和项目部的支持。

另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题,财务部应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案。

七、加强资金管理。

1、积极做好往来款的清理工作。

应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。

一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。

由于采取有力措施,使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。

2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。

虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、准确。

存在的问题是:个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。

针对这个问题财务部明令要求:私人借款必须上报财务部并经总经理批准,发放工资时应及时扣回。

在加强资金管理的同时,财务部还需要思考资金效益。

在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行密切合作,尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢。

八、认真做好年终决算工作。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。

同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。

在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,于本月16日顺利完成年终决算工作。

本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务;宇洋公司、康鹏公司、科技公司的盈利能力;经营部、各工程项目部的经济指标完成情况、费用开支情况。

全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。

为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。

财务部将根据集团领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

九、团队建设1、本年度由于业务扩大,招聘了一批大学应届毕业生,实行新生力量的培养。

财务部在年初首先完成内部组织结构的完善,针对每个岗位编制了岗位说明书,明确岗位责任、工作内容、工作权限、必备的岗位技能及相关岗位的汇报与外联关系。

使每个新职员清晰的知道该怎样开展工作,本部门对他有什么要求。

新职员到岗后,在对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导。

老职员倾囊相授,新职员虚心求教。

在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位独立开展工作,并且大部分表现非常优秀。

2、本年度财务部内部面临着多次岗位调整,在调动过程中,按规范流程做好工作移交、票据移交和货币移交。

各岗位工作在移交后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了财务部的营运正常。

存在的问题:项目财务人员财务知识、税务知识欠缺,在票据处理上不够明了,造成往来帐务不够清晰,在审核与帐务处理时,公司本部需花费很大精力理清往来关系。

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