固定管理制度
固定管理制度细则
固定管理制度细则第一章总则第一条为了规范和规范固定管理工作，保障公司资产的安全和合法使用，保持公司资产价值，特制定本制度。
第二条固定管理制度是公司为规范和管理固定资产的使用、保管和处置，保证固定资产安全和合理使用而制定的管理制度。
第三条公司固定资产包括土地、厂房、建筑物、机器设备、办公用品、交通工具及其他经济价值较高的物品。
第四条固定管理细则适用于所有使用、保管、管理公司固定资产的部门和人员，任何单位和个人都必须遵守本细则的规定。
第五条公司固定资产管理委员会是公司固定资产管理的最高机构，负责公司固定资产的规划、组织、协调和监督管理工作。
第六条公司固定资产管理部门是负责公司固定资产日常管理和监督的部门，具体负责公司固定资产的设备档案管理、台账管理、使用管理和维修管理等工作。
第二章固定资产的管理第七条公司固定资产应当按照国家有关规定进行登记，做好固定资产的档案管理工作。
第八条固定资产的采购和置换工作必须经过严格审批程序，明确资金来源和用途，做好资产采购凭证和资金支付凭证的归档工作。
第九条公司固定资产必须进行定期的清查和盘点工作，确保固定资产的数量、规格、型号等信息准确无误。
第十条公司固定资产的领用、借用、报废、报损、转让等工作必须经过严格审批程序，并做好相关的资产处置凭证和台账的登记工作。
第十一条公司固定资产的使用人员必须按照规定合理使用和保管资产，妥善保养和维护固定资产。
第十二条公司必须建立健全固定资产领用、借用、报废、报损、转让的制度和流程，安排专人负责并明确其责任范围。
第三章固定资产的保管第十三条公司固定资产的保管人员必须具备岗位所需的相关知识和技能，并严格按照管理规定履行相应的岗位职责。
第十四条公司固定资产的保管人员必须对固定资产的安全负有责任，必须妥善保管好资产，严禁挪用、滥用和私自转让固定资产。
第十五条公司固定资产的保管人员应当按照规定定时进行资产的巡查和检查，及时发现和解决固定资产问题，并及时上报上级主管部门。
固定资产管理制度
固定资产管理制度一、固定资产管理制度总则1. 制度目标：本固定资产管理制度旨在规范企业固定资产的购置、验收、登记、使用、维护、折旧、处置等全过程管理，确保固定资产的安全完整、保值增值，合理配置资源，提高资产使用效率。
2. 适用范围：本制度适用于企业所有类型的固定资产，包括但不限于土地、房屋建筑物、机器设备、运输工具、办公设备、计算机软件等。
3. 管理原则：坚持统一领导、分级管理、权责分明、科学规范的原则，确保固定资产的购置、使用、处置等活动依法合规，经济合理。
二、固定资产购置与验收1. 购置计划：根据企业发展战略和生产经营需要，制定固定资产购置计划，经批准后执行。
2. 采购流程：严格遵守采购制度，对采购过程进行公开、透明，确保固定资产质量可靠、价格合理。
3. 验收管理：固定资产购置后，由相关部门进行验收，核实设备性能、数量、规格等是否符合合同约定，验收合格后方可办理入库手续。
三、固定资产登记与账务管理1. 资产登记：固定资产投入使用前，需在固定资产台账上进行详细登记，包括资产名称、类别、型号、原值、使用部门、责任人等信息。
2. 账务处理：财务部门依据固定资产增减变动情况，及时进行账务处理，确保账实相符，准确反映固定资产的价值变动。
四、固定资产使用与维护1. 使用管理：明确固定资产的使用部门和责任人，规范使用程序，防止固定资产的闲置、浪费或非法占用。
2. 维护保养：制定固定资产维护保养计划，定期进行保养和检查，延长使用寿命，降低维修成本。
五、固定资产折旧与处置1. 折旧管理：根据会计准则和企业实际情况，确定固定资产折旧方法和折旧年限，准确计提固定资产折旧。
2. 资产处置：对闲置、报废或需转让的固定资产，按照规定的审批流程进行处置，处置收入应及时入账，并注销固定资产台账。
六、盘点与审计监督1. 定期盘点：定期组织固定资产盘点，核实固定资产的存在、状况和使用情况，对盘盈盘亏等问题进行及时处理。
2. 审计监督：内部审计部门应定期对固定资产管理制度执行情况进行审计监督，确保制度的有效执行。
固定资产管理制度
固定资产管理制度一、制度目的本制度旨在规范和有效管理企业的固定资产，确保固定资产的使用、保管和处置符合法律法规和企业内部规定，保护企业的固定资产安全和价值。
二、适用范围本制度适用于企业的所有固定资产管理工作。
三、固定资产管理职责1.资产管理部门负责制定、实施和监督固定资产管理制度，并根据需要提出相关改进和完善建议。
2.各部门负责固定资产的购买、使用、保管和处置，并配合资产管理部门的监督和检查工作。
3.资产管理部门负责对固定资产进行盘点、评估和报废处理，并做好相应的记录和报告。
四、固定资产购置管理1.所有固定资产的购置需经过预算审批程序，未经批准不得擅自购买。
2.购置固定资产需编制资产购置申请书，明确需求、数量、规格和预算，并报资产管理部门审批。
3.购置固定资产的供应商需要经过资质审核，确定其具备提供合格产品和服务的能力。
4.购置固定资产时，需对供应商提供的产品进行验收，确保其符合质量要求。
五、固定资产使用管理1.固定资产的使用需通过领用手续，并做好相应的登记和记录。
2.固定资产的使用不得超过其设计寿命或使用年限，超过时需及时进行检修或报废处理。
3.固定资产使用过程中，需做好日常维护和保养工作，确保其正常使用和延长使用寿命。
4.对于重要的固定资产，需制定详细的使用操作规程，并进行必要的培训和考核。
六、固定资产保管管理1.固定资产需有专门的存放位置和设备，保持整洁和安全。
2.固定资产保管人员需对资产进行定期检查和维护，确保其完好无损。
3.对于易损易失的固定资产，需制定相应的安全防护措施，防止损失和盗窃。
4.对于固定资产的借用和归还需要建立相关的借用归还手续和记录。
七、固定资产报废处理1.固定资产达到使用寿命或已不能正常使用时，需报资产管理部门审批报废处理。
2.被报废的固定资产需进行评估，并根据评估结果进行相应的报废处理。
3.被报废的固定资产需注销相关台账和账目，并及时进行资产减值或报损的处理。
4.对于固定资产报废处理后的残值和废物，需做好环保和安全处理。
固定资产管理制度(五篇)
固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。
固定资产管理及规章制度
固定资产管理及规章制度一、总则为规范和加强对固定资产的管理，确保固定资产的安全、有效使用和保值增值，提高资产利用效率，根据国家相关法律法规及公司管理需要，特制定本规章。
二、管理范围公司固定资产管理范围包括但不限于：建筑物、机器设备、交通工具、办公设备、电子设备、仪器仪表、工具模具等，以及土地使用权、矿藏权、专利权、商标权等。
公司设置固定资产专人负责管理。
三、财务核算1. 固定资产采购应按规定程序、程序采购，对进口设备应进行特殊审核，严格遵守国家相关法规。
2. 对于固定资产的使用、处置和转移等操作，应按照规定的程序和权限操作，不得擅自私自。
3. 对于固定资产的财务核算应按照国家有关规定和公司规章制度执行，若有争议，应由公司财务部门进行处理。
四、保管与维修1. 固定资产应交由指定保管人保管，定期对资产进行点检、清点和保养维修，确保资产的安全及正常使用。
2. 对于固定资产的大修、改造、报废等事项，应按照公司规章及程序执行，不得擅自处理。
3. 保管人应做好固定资产的使用记录，包括使用时间、使用者，使用情况等信息，定期向上级部门报告。
五、使用与处置1. 固定资产的使用应按照规定的程序进行，不得私自用于他用，不得将固定资产外借、转让或出租。
2. 对于闲置或需要报废的固定资产，应按照公司规定的程序进行处置，报废的固定资产应及时报废，并做好相应记录。
3. 对于固定资产的转移、调拨等操作，应按照公司规定的程序执行，不得擅自处理。
六、责任与制裁1. 固定资产管理专人应履行管理职责，对于固定资产的丢失、损坏等情况，应承担相应责任。
2. 对于违反公司规章制度的行为，应按照公司规定的程序进行处理，包括口头警告、书面警告、记过、降职等处罚。
3. 对于涉嫌贪污、挪用公款等严重违规行为，应按照国家法律法规进行处理，给予相应处罚。
七、其他1. 对于本规章的解释权归公司管理层，各部门负责人应根据自己职责领域的具体情况，制订相应的管理制度。
单位固定资产管理制度
一、总则为加强单位固定资产管理，提高资产使用效率，保障国有资产安全，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、管理范围1. 单价在800元以上，耐用时间在一年以上的固定资产；2. 单价虽不足800元，但耐用时间在一年以上的大批同类财产或专用设备；3. 图书、光盘；4. 其他符合固定资产标准的财产。
三、管理原则1. 统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用的原则；2. 严格审批、规范操作、及时登记、定期盘点、定期维护的原则；3. 安全保障、防损防盗、节约使用的原则。
四、职责分工1. 单位领导对本单位固定资产管理负总责，各部门负责人对本部门固定资产管理负直接责任；2. 财务部门负责固定资产的采购、登记、核算、统计、盘点等工作；3. 使用部门负责固定资产的日常使用、维护、保养等工作；4. 保卫部门负责固定资产的安全保卫工作。
五、固定资产的购置1. 固定资产购置应遵循国家有关法律法规，严格按照预算、审批程序进行；2. 固定资产购置前，使用部门应提出申请，经部门负责人审批，报单位领导批准；3. 固定资产购置后，财务部门应及时办理资产登记手续，并将相关资料归档。
六、固定资产的使用与维护1. 使用部门应严格按照固定资产的使用说明进行操作，确保设备正常运行；2. 使用部门应定期对固定资产进行维护保养，延长设备使用寿命；3. 使用部门应加强对固定资产的保管，防止损坏、丢失和被盗。
七、固定资产的盘点1. 财务部门应定期组织对固定资产进行盘点，确保账实相符；2. 盘点中发现固定资产损坏、丢失、被盗等问题，应及时上报单位领导，并采取相应措施；3. 对盘点中发现的问题，应及时查明原因，追究相关责任人的责任。
八、固定资产的处置1. 固定资产处置应严格按照国家有关法律法规进行，不得擅自处置；2. 固定资产处置前，使用部门应提出申请，经部门负责人审批，报单位领导批准；3. 固定资产处置后，财务部门应及时办理资产注销手续，并将相关资料归档。
固定资产管理制度通用15篇
固定资产管理制度固定资产管理制度通用15篇在充满活力，日益开放的今天，很多情况下我们都会接触到制度，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编整理的固定资产管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
固定资产管理制度1一、固定资产日常维护制度。
日常维护不仅延长了资产的使用寿命，某种程度上等于节约了大量的维修费用，降低了成本支出，提高了固定资产的使用效率。
医院可制定相应的奖惩制度，对各科的设备管理、使用和保养人员进行考核和监督。
对责任心不强，工作失误，管理不善的人员按责任制惩罚。
同时，设立设备管理奖励基金，用于奖励设备管理成效显著，效益突出的科室和个人，以提高科室人员对医疗设备的维护意识。
二、固定资产出入库制度。
对固定资产进行分类管理，责任到人，配备专职人员实行专门化管理。
保管人员建立固定资产保管帐，要严格出入库单制，财产的增减均应及时反映在出入库单中。
对财产的购置、调入，在入库单上登记；对财产的调出、借用、领用，应由医院领导审批，凭出库单领取财物，保管人员根据出入库单及时在保管帐中登记，以反映固定资产的转移、增减变动情况。
三、加强内部控制制度。
医院要配备专门的审计人员为医院资产管理起到“增值保值服务”的作用，防止舞弊，及时堵塞管理工作中出现的漏洞。
审计部门不仅要对固定资产的购置、清查和清理进行监督，还要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计，提高固定资产的营运收益。
审计固定资产是否得到充分利用，是否有账外固定资产以及固定资产有无流失现象，切实解决固定资产保管不善、账实不符、闲置浪费以及非法侵占等问题。
固定资产是医院资产的重要组成部分，用友公司随着社会主义市场经济体制的深化和卫生经济体制的改革，固定资产占医院总资产的比重越来越大。
如何加强固定资产管理，提高资产使用效率，成为医院资产管理的一项重要内容。
而信息化科技下的会计电算化固定资产管理为医院的固定资产良好运用起到了举足轻重的作用。
固定管理制度通用五篇
固定管理制度通用五篇固定管理制度 1第一章总则第一条为规范固定资产管理工作，确保公司财产安全，提高固定资产使用效率，降低固定资产占用和使用耗费，特制定本管理规定。
第二条本规定适用于公司所有固定资产管理。
第二章固定资产的定义及管理机构第三条固定资产是指公司为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。
未作为固定资产管理的工具、器具等，作为低值易耗品核算。
第四条按照统一领导、分层归口管理的原则，以固定资产的类别，对固定资产进行分工管理。
一、生产部是固定资产的主管部门，对公司的固定资产进行统一管理；对各部门单位固定资产的管理使用进行有效指导和监督；负责公司级仪器仪表的管理。
二、财务部是固定资产的协管部门，负责固定资产的综合核算，全面掌握固定资产的增减变化情况，合理计提固定资产折旧和资产减值损失，健全固定资产的明细核算。
三、各生产分厂（部门）负责本单位固定资产的管理。
四、技术中心办公室负责公司通用电子计算机及附属设备、计算机网络的管理。
五、发展部负责公司厂房屋、建筑物及其附属设施、道路、在建项目的管理。
六、公司办公室负责公司车辆、办公设备的管理。
七、储运部负责本部门的固定资产和公司闲置、报废物资的处理。
第三章固定资产管理机构的职责第五条生产部一、拟定公司固定资产管理规定，根据公司要求及本规定，制定固定资产管理的实施细则和其它必要的管理规定；二、负责公司固定资产的实物管理工作；三、定期检查固定资产使用情况，督促检查各单位固定资产的保养和维护工作；四、根据各单位的需求计划提出固定资产调整和购置意见，办理固定资产公司内调拨手续；五、对公司各单位固定资产管理执行情况进行评价，建立健全固定资产管理绩效档案；六、参与固定资产的清查盘点工作，根据资产清查情况对技术陈旧、损坏、闲置的固定资产提出处理意见；组织实施固定资产的修旧利废工作，管理各使用单位退库的固定资产，参与固定资产的验收；七、根据各单位固定资产使用情况编制设备大修计划；八、组织相关职能部门和单位指定专业技术人员成立技术鉴定小组，负责贵重设备等资产报废的技术鉴定工作。
固定资产管理制度
固定资产管理制度一、总则为加强、规范固定资产管理，确保公司资产的安全、有效利用，提高资产管理水平，结合实际情况，特制定本制度。
二、管理规定（一）固定资产登记管理1.所有公司固定资产必须进行登记，登记应包括资产名称、型号、数量、购置日期、购置费用、使用部门、责任人等信息，并在资产管理系统中建立相应档案。
2.固定资产的采购、报废、转移、损耗等变动情况必须及时更新资产登记表和系统数据，并进行核实。
3.定期进行固定资产清查，核对实物与登记信息的一致性，发现问题应及时处理。
（二）固定资产使用管理1.公司所有固定资产必须按照规定用途使用，不得私自挪作他用。
2.对于需要长期使用的固定资产，应制定相应的使用和维护计划，确保其正常运转，并做好维修保养工作。
3.对于不需要继续使用的固定资产，应及时报废或转让，不能私自处理。
4.对于涉及到固定资产的借用、调拨等操作，应按照相关规定办理手续，并做好相应登记和备案工作。
（三）固定资产存放和保管1.公司固定资产应有专门的存放场所，要求干燥、通风，防潮、防尘、防火等。
2.固定资产的存放位置应标明资产编号和资产名称，方便查找和管理。
3.对于容易损坏或易失窃的固定资产，应采取相应的防护措施，如设置防盗设备、监控摄像等。
4.定期对固定资产进行盘点和清查，发现问题应及时处理。
（四）固定资产维修和维护1.对于需要维修的固定资产，应及时通知维修单位进行维修，不能私自拆卸或修理。
2.维修单位必须具备相应的资质和经验，并按照标准流程进行维修工作。
3.定期对固定资产进行保养和检查，确保其运行正常，延长使用寿命。
4.对于发现有损坏或有安全隐患的固定资产，应及时报修或更换。
三、使用权限管理1.固定资产的使用权限必须根据岗位职责和需要进行审批和分配，未经批准的人员不得私自使用和处置公司固定资产。
2.对于有特殊使用权限的人员，应加强对其使用行为的监控和管理，防止滥用和损害公司利益。
3.定期对使用权限进行评估和调整，确保其合理性和安全性。
公司固定管理制度内容
公司固定管理制度内容一、总则本制度旨在明确公司的基本管理原则和员工的行为规范，确保公司的各项工作能够有序进行。
所有员工必须遵守本制度的规定，违者将根据情节轻重接受相应的处罚。
二、工作时间与考勤1. 公司实行标准的工作时间制度，即每周工作五天，每天工作八小时。
2. 员工应准时上下班，严禁无故迟到、早退、旷工。
3. 加班须提前申请，经批准后方可执行，加班费按照国家规定支付。
4. 考勤记录将作为员工绩效考核的重要依据。
三、休假与请假1. 员工享有法定节假日、年假等休假权利。
2. 请假需提前向直接上级提出申请，并填写请假条。
3. 病假需提供医院出具的证明，事假需说明具体原因。
4. 紧急情况下，员工可电话告知上级并事后补交请假手续。
四、薪酬与福利1. 公司按照国家规定和行业标准设定员工薪酬。
2. 工资发放日期为每月的第一个工作日。
3. 公司提供五险一金及其他福利待遇。
4. 员工可根据公司规定享受年终奖金、项目奖金等。
五、办公环境与设施管理1. 公司提供符合安全卫生标准的办公环境。
2. 员工应爱护公司财产，合理使用办公设施。
3. 办公用品由行政部门统一管理，按需分配。
4. 禁止在工作区域吸烟、大声喧哗等影响他人工作的行为。
六、信息安全与保密1. 员工必须对公司的商业秘密和客户信息严格保密。
2. 未经授权，不得泄露、复制或携带公司资料外出。
3. 使用公司电脑和网络时，应遵守相关的信息安全规定。
4. 违反保密规定的员工将承担法律责任。
七、员工发展与培训1. 公司鼓励员工持续学习和自我提升。
2. 定期为员工提供专业培训和发展机会。
3. 优秀员工将有机会获得晋升和更多的职责。
4. 员工个人发展计划应与公司目标相结合。
八、绩效评估与奖惩1. 公司实行定期的绩效评估制度。
2. 根据绩效结果，员工可获得奖金、晋升或其他激励。
3. 对于违反公司规定或表现不佳的员工，将给予警告、罚款或其他处罚。
4. 绩效评估应公平、公正，确保每位员工的努力得到认可。
固定资产管理制度范本(6篇)
固定资产管理制度范本一、为了加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。
二、固定资产的标准本公司将单位价值在____元以上或使用期限超过____年的设备、器具、工具，作为固定资产管理。
三、固定资产的分类1、电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话，装订机等相关办公设备；2、办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等；3、其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。
四、固定资产的管理固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由行政部统一管理。
分发到个人使用的固定资产，由个人管理和保管。
行政部管理职责：1、审核部门要求申购的固定资产是否合理；2、验收采购回来的固定资产是是否合格，合格后入库；3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人；4、对固定资产的变更进行记录；5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废；6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。
个人管理职责：1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。
固定资产发生遗失，非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。
若非正常损耗，保管人能够指证责任人的，免除赔偿责任；2、保持固定资产的日常清洁卫生；3、固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。
固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门；2、财务部设置固定资产账目；3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理；4、财务部会同行政部对固定资产进行盘点，做到帐物相符。
5、根据实际情况协同固定资产管理部门(行政部)对资产计提减值准备五、固定资产的购置1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。
各部门要购置固定资产，需填写“固定资产申购单”(格式后附1)，由部门经理、财务经理、总经理审核后，行政部备案；2、经批准后，由行政部安排专人负责采购，一定要写清楚购买物品的、规格、数量、金额。
班组固定工作管理制度
班组固定工作管理制度第一章总则第一条为了规范班组的工作管理，提高工作效率，加强团队协作，确保生产安全和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于班组内固定工作人员的工作管理，包括工作岗位、工作职责、工作流程、工作时间等方面。
第三条班组负责人应当严格执行本制度，对班组内的工作人员进行管理和监督，确保工作的顺利进行。
第四条班组成员应当遵守公司的各项规章制度，服从管理，积极配合完成工作任务。
第二章班组设置第五条班组应当根据工作需要设置相应的工作岗位和人员配备，确保工作的顺利进行。
第六条每个工作岗位应当明确工作职责和权限，确保责任明确，工作有序。
第七条班组应当设置班组长或者负责人，负责班组的日常工作管理和协调。
班组长应当具备一定的管理能力和经验。
第三章工作流程第八条班组的工作流程应当根据实际需要进行合理分工和安排，确保工作的高效进行。
第九条班组成员应当按照工作流程进行工作，不得私自调整工作内容和顺序。
第十条班组负责人应当及时调整工作流程，提高工作效率和质量。
第四章工作时间第十一条班组的工作时间应当按照公司规定进行安排，不得擅自加班或者熬夜工作。
第十二条班组成员应当按时到岗上班，不得迟到早退，要严格遵守工作时间规定。
第十三条若遇特殊情况需要延长工作时间，应当提前向班组负责人报备并经批准。
第五章工作纪律第十四条班组成员应当服从班组负责人的管理和指挥，不得违反工作纪律。
第十五条禁止在工作期间私自聊天、打游戏或者使用手机等影响工作的行为。
第十六条禁止在工作岗位上吃零食、喝饮料或者抽烟等违反工作纪律的行为。
第六章安全保障第十七条班组成员在工作中应当严格遵守安全操作规程，保障自身和他人的安全。
第十八条发现安全隐患应当及时报告并予以整改，确保生产安全。
第十九条班组成员应当配合安全人员进行安全培训和演练，提高安全意识和应急处置能力。
第七章绩效考评第二十条班组负责人应当定期对班组成员的工作绩效进行考评，评定工作情况。
第二十一条绩效考评结果作为晋升、奖惩的依据，对于表现突出者予以奖励，对于工作不力者进行处罚。
2024年公司固定资产管理制度7篇
2024年公司固定资产管理制度7篇公司固定资产管理制度1一、管理分工1、资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。
2、各机房网管负责本机房桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。
微机中心有统一管理与购置权。
3、办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。
二、主管部门的职责1随时掌握固定资产的使用状况。
2、负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
3、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
4、根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。
5、严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
三、使用部门的职责1、各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
2、严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
3、建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
4、根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
四、管理事项1、由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。
2、购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。
主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。
3、基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。
五、调拨转移1、凡列入公司的'固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。
公司固定资料管理制度
公司固定资料管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理，保障公司资产安全和有效利用，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定资产的管理。
第三条公司固定资产包括但不限于土地、建筑物、设备、机器、交通工具、无形资产等。
第四条公司固定资产管理实行责任制，明确职责分工，确保资产信息的准确性和完整性。
第二章资产登记与管理第五条公司固定资产应当经过登记，建立明细账户，分清产权、责任和使用单位。
第六条公司固定资产由资产管理部门统一登记，并在资产管理系统中建档案卡片。
第七条公司固定资产的登记内容包括资产名称、型号、规格、数量、原值、采购日期、使用部门、责任人等。
第八条公司固定资产登记内容应当定期进行核实，并及时更新。
第九条公司固定资产管理部门应当建立固定资产台账，实行定期盘点。
第十条公司固定资产采购、报废、处置等事项应当按照规定程序，经过核准。
第三章资产使用与维护第十一条公司固定资产应当按照规定用途进行使用，不得私自挪为他用。
第十二条公司固定资产使用单位应当加强对资产的保护和维护，确保资产安全。
第十三条公司固定资产使用单位应当建立完善的维修保养制度，及时维护保养资产，延长使用寿命。
第十四条公司固定资产使用单位应当定期对资产进行检查，及时发现问题，提出整改建议。
第十五条公司固定资产使用单位应当做好疫情期间固定资产的统计和维护工作。
第四章资产处置与报废第十六条公司固定资产报废应当按照规定程序进行，报废后需办理相关手续。
第十七条公司固定资产报废的程序包括资产报废申请、评估、审批等环节。
第十八条公司固定资产处置应当按照规定程序进行，确保处置程序合法、公正。
第十九条公司固定资产处置程序包括资产处置申请、评估、挂牌、转让等环节。
第二十条公司固定资产处置所得款项应当上交公司财务部门。
第五章监督检查与责任追究第二十一条公司固定资产管理部门应当定期对资产进行监督检查，确保资产管理规范。
第二十二条公司固定资产使用单位应当配合资产管理部门进行检查，积极整改问题。
固定资产管理制度
固定资产管理制度第一章总则第一条为加强固定资产管理，维护国有资产安全，提高资产使用效率，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业财务会计报告条例》等法律法规和公司章程，制定本制度。
第二条本制度适用于公司总部及所属各级子企业（以下简称“各级企业”）。
第三条固定资产管理遵循统一领导、分级负责、制度健全、流程规范、信息对称、风险控制的原则。
第四条固定资产管理主要包括固定资产的规划、购置、验收、使用、维护、评估、处置等环节。
第二章固定资产的定义和分类第五条固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
第六条固定资产分为以下几类：（一）房屋及建筑物类：包括生产用的厂房、办公楼、仓库、道路、围墙等。
（二）设备及设施类：包括生产用的机器、设备、运输车辆、动力设备（及其管道）、通讯设备等。
（三）信息设备及网络类：包括计算机、服务器、网络设备、通信设备等。
（四）办公设备及用具类：包括家具、电器、交通工具、通讯工具等。
（五）其他类：指不属于以上各类的固定资产。
第三章固定资产的购置与验收第七条固定资产购置应遵循公司发展战略和预算管理要求，进行充分的市场调研和效益分析，确保资产的适用性和经济性。
第八条固定资产购置实行审批制度，由使用部门提出申请，财务部门、审计部门等进行审核，总经理审批。
第九条固定资产购置合同应明确设备质量、交货时间、售后服务等事项，确保公司利益。
第十条固定资产验收合格后，由财务部门办理资产入账手续，纳入固定资产管理。
第四章固定资产的使用与维护第十一条固定资产使用部门应建立健全固定资产使用制度，明确使用责任人和使用要求，确保固定资产的安全、完整和有效使用。
第十二条固定资产维护应按照预防为主、维修与保养相结合的原则，确保固定资产处于良好状态。
第十三条固定资产维护费用应纳入预算管理，根据固定资产的实际情况和使用年限，合理计提折旧和摊销。
第五章固定资产的评估与处置第十四条固定资产评估应定期进行，以反映固定资产的真实价值和状况。
固定建筑物管理制度
固定建筑物管理制度第一章总则第一条为了规范固定建筑物的管理，保障建筑物的安全和正常使用，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有固定建筑物，包括办公楼、车库、实验室、仓库等各类建筑物。
第三条固定建筑物管理工作应当统一管理，保障其安全和正常使用。
第四条固定建筑物的管理工作应当与国家有关规定保持一致，严格执行国家建筑法律法规。
第二章管理机构第五条本单位设立固定建筑物管理委员会，负责制定并监督实施本单位的固定建筑物管理制度。
第六条固定建筑物管理委员会成员由本单位领导班子成员、固定建筑物管理人员、安全监管部门和工会代表组成。
第七条固定建筑物管理委员会每年至少召开一次会议，对本单位的固定建筑物管理工作进行评估和总结，并提出改进建议。
第八条固定建筑物管理委员会负责协调各部门的管理工作，保障固定建筑物的安全和正常使用。
第三章管理人员第九条固定建筑物管理委员会委托管理人员负责本单位固定建筑物的日常管理工作。
第十条管理人员应当具有相关专业知识和管理经验，严格执行国家建筑法律法规。
第十一条管理人员负责对固定建筑物的安全情况进行定期检查和评估，并及时采取必要的维修和改造措施。
第十二条管理人员应当建立健全固定建筑物的档案管理制度，保障建筑物的安全和正常使用。
第四章安全管理第十三条固定建筑物管理委员会负责制定固定建筑物的安全管理规定，并组织安全培训工作。
第十四条管理人员应当加强固定建筑物的安全防范工作，确保建筑物的安全和正常使用。
第十五条固定建筑物应当定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保建筑物的安全。
第十六条管理人员应当建立建筑物的安全应急预案，组织定期演练，确保在突发事件发生时能够迅速处置。
第五章日常维护第十七条固定建筑物管理委员会负责制定固定建筑物的日常维护计划，并组织实施。
第十八条管理人员应当对固定建筑物进行日常维护，并及时清理和维修建筑物的设施设备。
第十九条管理人员应当建立建筑物的设备管理台账，对设备进行定期检查和维护，确保设备的安全和正常使用。
公司固定设施管理制度
第一章总则第一条为加强公司固定设施的管理，确保设施的安全、有效使用，提高资源利用效率，防止国有资产流失，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有固定设施的管理，包括但不限于房屋建筑物、生产设备、设施、计算机网络、办公设备等。
第三条公司固定设施管理遵循“统一管理、分级负责、归口管理”的原则，实行“谁使用、谁维护、谁保管”的责任制。
第二章管理职责第四条公司固定资产管理部门负责制定固定设施管理制度，监督、检查固定设施的使用、维护和保养情况。
第五条各部门负责本部门固定设施的使用、维护和保养工作，确保设施的正常运行。
第六条人力资源部门负责对使用固定设施人员进行安全教育和培训，确保员工具备安全操作技能。
第七条财务部门负责固定设施的成本核算、折旧计提和报废处置等工作。
第三章管理内容第八条固定设施的使用1. 使用部门应根据实际需要，合理申请使用固定设施，并填写《固定设施使用申请表》。
2. 使用部门应按照规定用途使用固定设施，不得擅自改变设施用途。
3. 使用部门应爱护固定设施，不得随意损坏或丢弃。
第九条固定设施的维护与保养1. 使用部门应定期对固定设施进行检查，发现故障及时上报。
2. 使用部门应按照设施保养要求，定期进行清洁、润滑、紧固等保养工作。
3. 使用部门应确保固定设施处于良好的运行状态。
第十条固定设施的报废与处置1. 固定设施达到使用年限或因技术落后、损坏等原因无法继续使用的，使用部门应填写《固定设施报废申请表》。
2. 固定资产管理部门负责审核报废申请，经批准后，由财务部门办理报废手续。
3. 报废的固定设施，按国家相关规定进行处置。
第四章奖惩第十一条对在固定设施管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
第十二条对违反本制度，造成固定设施损坏、丢失或国有资产流失的，按相关规定追究责任。
第五章附则第十三条本制度由公司固定资产管理部门负责解释。
第十四条本制度自发布之日起施行。
固定设施管理制度
固定设施管理制度第一章总则第一条为规范固定设施管理行为，保障固定设施使用安全、有序使用，便于管理和维护，制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于企事业单位内的固定设施管理，包括但不限于建筑物、设备、机械设备等。
第三条管理目标：固定设施管理应当符合相关法律法规和标准要求，保障设施使用安全、维持良好状态、提高利用率、降低维护成本。
第四条管理原则：固定设施管理应当遵循便民、公平、公开、高效的原则，真正实现设施的合理使用和维护。
第五条管理责任：本单位应当建立健全固定设施管理组织体系，明确部门、人员的责任、权利和管理程序。
第六条管理人员：本单位应当配备专职设施管理人员，具备相关的技能和经验，负责设施的管理、维护和保养。
第七条管理制度：本单位应当建立健全固定设施管理制度，包括设备台账、日常维护、定期检查、保养计划、紧急救援预案等。
第八条管理预算：本单位应当制定年度固定设施管理预算，保障设施管理和维护所需资金。
第二章固定设施的管理第九条设施台账：本单位应当建立设施台账，对所有的固定设施进行编号、登记、记录，包括设施名称、型号、规格、数量、使用寿命、使用地点、购买时间、价值等信息。
第十条日常维护：本单位应当制定日常维护计划和保养方案，对固定设施进行日常维护、清洁和保养，提高设施的使用寿命和性能。
第十一条定期检查：本单位应当根据设备使用情况，定期对固定设施进行检查、测试、校准，发现问题及时处理，确保设施的正常运行。
第十二条保养计划：本单位应当根据设施的使用寿命和维护情况，制定保养计划，对设施进行定期保养和维护，防止设施的老化和损坏。
第十三条紧急救援预案：本单位应当制定固定设施紧急救援预案，包括设施故障处理、事故应急处置、安全疏散等内容，确保人员和设施安全。
第十四条设施更新改造：本单位应当根据设施使用情况和技术发展需要，制定设施更新改造计划，对老化设施进行更新改造，提高设施的使用效率和安全性。
第十五条设施报废处理：本单位应当定期对固定设施进行检查，对达到报废标准的设施进行报废处理，确保不合格设施不再使用。
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固定资产管理制度
一、管理分工
1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：
1.1微机中心主机作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。
1.2.各机房网管负责本机房桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。
微机中心有统一管理与购置权。
1.3办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。
二、职责
（1）主管部门的职责
2.1随时掌握固定资产的使用状况。
2.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。
2.3负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。
2.4根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。
2.5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。
（2）使用部门的职责
2.2.1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。
2.2.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。
2.2.3 建立固定资产明细帐，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。
2.2.4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到帐、卡、物三相符。
三、固定资产的购置、验收、入库、领用
3.1 由于生产、研制需要，各单位购置固定资产必须提前向主管部门提出申请，报经总经理批准后，由相关部门负责购置。
3.2购设备进厂后，由相关单位开箱检查、验收，设备安装完毕后填“设备使用单”报主管部门。
主管部门根据“设备使用单”建立固定资产卡片，并通知使用单位。
3.3 基本建设项目完工时，由基建部门办理“基建项目完工单”，报主管部门。
四、固定资产的调拨与转移
4.1 凡列入公司的固定资产未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拔、转移、借出和出售。
4.1 .1 公司内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转帐手续，并通知相关的会计进行账、卡交接。
4.2 公司对外的设备调拨和转移一般实行有偿价调拨方式，设备主管部门根据设备的使用年限、折余价值、新旧程度按质论价，原则上调出设备的价值不得低于设备的折余价值，对外处理设备必须由主管部门提出处理价值，报总经理签字方可处理，办理有关财务手续。
4.3 未经主管部门同意，各使用部门无权办理设备转移及处理，一经发现，将追究部门及经办人的责任。
五、固定资产的报废与封存
5.1 公司的固定资产报废处理时，须使用部门提出申请，填写设备报废单一式三份由财务部门将其净损失上报总经理批复后，办理报废相关手续。
5.2 凡符合下列条件可申请报废：
5.2.1 超过使用年限，主要结构陈旧，精度低劣生产率低，耗能高，而且不能改造利用的。
5.2.2 不能动迁的设备，因工房改造或工艺布置改变必须拆除的。
5.2.3 腐蚀严重无法修复或继续使用要发生危险的。
5.2.4 绝缘老化，磁路失效，性能低劣无修复价值的。
5.2.5 因事故或其他自然灾害，使设备遭受损坏无修复价值的。
5.3 凡经批准报废的固定资产不能继续在生产线上使用，主管部门与使用部门要及时作价处理。
处理后的固定资产由主管部门和使用部门一起办理固定资产的注销手续，对外处理报废固定资产时由主管部门提出处理意见，总经理批准，变价收入上交财务部。
5.4 凡停用三个月以上的固定资产由使用部门封存、保管。
5.5闲置设备和封存设备启封后，由使用部门填写启封单，主管部门同意后，方可使用。
六、固定资产的清查
6.1 为了保护固定资产的安全与完整，各部门必须对固定资产进行定期清查、盘点，以掌握固定资产的实有数量，查明有无丢失、毁损或未列入帐的固定资产，保证账实相符。
6.2固定资产每年至少清查一次。
遇有下列情况，应当对有关固定资产进行全部或部分的临时清查：
（一）直接经管固定资产的人员调动工作；
（二）因机构、业务变动，办理财产交接；
（三）固定资产发生非常损失事故；
（四）单位负责人根据工作需要决定进行的临时抽查。
6.3根据固定资产清查的范围和任务，成立由资产管理部门、财务部门、使用部门、技术人员和实物保管人员参加的清查小组。
组长由主管固定资产的公司领导担任。
6.4对固定资产进行清查以前，财务部门必须检查有关财产增减变动的凭证是否齐全，如有尚未入账的会计事项，应当及时入账，主动与固定资产管理、仓库以及其他有关部门核对各项固定资产的收、付记录，做到清查前的账目相符。
6.5经管固定资产的人员，在清查以前，应当将所经管的固定资产进行整理，对尚未点验入库和应当调拨出库的固定资产，尽可能做好入库和出库手续，避免发生重点、漏点等差错。
6.6固定资产清查应当逐一点清实物，包括查明固定资产的实有数与账面结存数是否相符，固定资产的保管、使用、维修、报废和转让等情况是否正常等等。
发现没有入账的固定资产，应当查明原因，及时入账。
在清查中发现毁损情况，应当查明毁损的程度、原因和责任以后，在清查表内加以注明，并提出处理意见。
对租赁、代管的固定资产，都应当进行清查，并分别填制清查表。
6.7对固定资产清查以后，根据清查的结果填制清查表单。
清查表单经过审核无误以后，由参与清查的人员和经管财产的人员共同签名盖章。
清查表单应当由资产管理部门留存一份，送交财务部门一份。
6.8财务部门根据清查表格与固定资产账簿记录进行核对。
如发现盘存数与账存数不一致的时候，应该及时查明原因，必要时进行复查或由经管财产的人员做出书面报告。
6.9对清查出的固定资产短缺和溢余，经查明核实以后，经资产清查小组审核，报公司领导集体审批。
财务部门根据审查核实后的清查表和审批意见，按照会计制度的规定，做账务的调整，使账簿记录与实际盘存的资料一致。
七、奖惩
7.1在固定资产管理工作中成绩突出者，可给予一定的物质奖励。
7.2固定资产保管人、使用人玩忽职守，违反有关固定资产管理规定及操作规程，造成固定资产损失者，应予赔偿。
赔偿数额依据损失大小和责任大小确定，同时追究其相关领导的责任。
7.3造成重大固定资产安全事故，依据国家安全法规和局队有关安全管理规定，对相关责任人进行纪律处分和经济处罚，并追究相应的法律责任。
附则
8.1本办法由资产部门会同财务部负责解释。
8.2本办法自下发之日起执行。