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仓储是产品生产

仓储是产品生产、流通过程中因订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。

它是集中反映工厂物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。

同时，围绕着仓储实体活动，清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着，因此仓储是物流、信息流、单证流的合一。

而仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

具体来说，仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

仓储管理在物流业和整个经济活动中都具有重要的地位和作用。

全面而深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题，是提高物流系统合理化的客观需要。

本文以南储公司为例，通过揭示南储在仓储管理方面存在的问题与缺陷，以及针对这些问题与缺陷所进行的改进工程，重点讲述传统仓储及仓储管理的完善改进以及未来发展方向。

本文共分五章，第一章为仓储管理相关理论介绍及本课题研究意义和思路与内容。

第二章为南储的服务优势与特色，第三章至第五章为本文主体部分：第三章主要讲述南储公司仓储管理方面存在的问题，第四章针对问题做详细分析，第五章根据分析结果为南储的创新与发展提出一些建议与改进措施。

希望自己的结论能给南储的未来发展带来一定的帮助。

【关键字】仓储仓储管理改进措施创新发展Abstract:"Warehouse" namely warehouse, storage, safekeeping, for storage of buildings and sites, can be the floorboard of housing construction, caves, large container or specific site, etc., which has the function of deposit and the protection of goods. "Store"namely storage, reserves, said orders for use, is orders, storage, delivery and use mean. Storage means: through goods and articles of the warehouse, storage and preservation Storage is the product production, circulation process because order lead or market forecasts lead and make products, goods temporarily store. It is a concentrated reflection of the factory supplies activity comprehensive place, it is connected production, supply and sales, to promote the stepping-stone to production efficiency plays an important auxiliary function. Meanwhile, around storage entity activities, clear accurate statements, documents account, accounting department accounting accurate information, so a also warehousing logistics, information and documents flow unity.And warehouse management of the warehouse and warehouse is conducted within the management of materials, is in order to make full use of warehouse institutions with the storage resources providing efficient storage service of plan, organize, and control and coordination process.This paper reservoir as an example, south of the south through revealing in storage management reservoir existing problems and defects, and aiming at these problems and defects improvement on the engineering, focuses on the traditional warehousing and storage management improvement and the future development direction rationalization.This paper is divided into five chapters, the first chapter for storage management related theory is introduced and the research significance and ideas and content. The second chapter for south store service advantages and characteristics, the third chapter to the fifth chapter for this paper main part: the third chapter basically tells south store company warehouse management, the problems existing in the fourth chapter to solve the problem for detailed analysis, the fifth chapter according to the results of analysis for south store innovation and development put forward some Suggestions and measures for improvement. Hope to his own conclusions can give the future development of the south reservoirs have brought some help.Key words:Storage Warehouse management Improvement measures Development引言：当仓储业作为一个行业存在时，物流是其实现增值服务的有效手段；而在物流业中，仓储是其不可或缺的一个重要节点。

先款(票)后货到库接货流程概述

南储仓储管理有限公司
一、先款（票）后货概念先款（
4、操作优点
这种方式对于银行来说，能确保授信企业的专款专用，有利于贷款的相对安全。一般银行在考虑到企业信誉度不错的情况下，更倾向于先款（票）后货操作。
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一、先款（票）后货概念先款（
4、操作优点、
对卖方：对卖方： 1、销售资金快速回收； 2、货物前移，增强消费者的关注度； 3、由于货物前移，增加了对其他生产厂商的威胁，有利于提高市场占有率； 4、解决了厂家直销的应收账款回收问题； 5、提高了经销商的违约成本，加强了经销商对厂家的依赖程度。对买方：对买方： 1、增加了其采购能力，相对降低了采购成本； 2、由于货物已经到达，增加了其下游买家的购买信心，有利于扩大销售量； 3、加强了与厂家的紧密合作程度； 4、有助于提高其在当地的市场占有率。
授信企业购销关系下游企业
① 申请授信 ③ 资金发放 ④ 发货
授信银行
② 委托监管在途监管
南储公司
在库监管
运输公司运输
封闭的物流环节
仓储公司
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一、先款（票）后货概念先款（
2，操作企业基本条件
（1）、这种操作模式一般适用于信誉良好且具备相关资质的大中型企业；（2）、企业同上游是不是长期合作关系（如果有长期合作的情况，该企业经营稳定性较好）
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三、先款（票）后货开单提货先款（
3，开单方式，
由于每笔先款（票）后货货物入库不是一次性的，开单也涉及到两种方式：单笔货物全部到齐后开单和单笔货分批入库开单
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三、先款（票）后货开单提货先款（

南储公司上班一个月的所见所闻

南储公司上班一个月的所见所闻——我的实习日记2月15号正式工作的，工作单位是南储仓储管理有限公司，国企，未上市。

开始觉得找了一家还不错的公司，上班一个月后，发现各种问题。

首先，招聘时候的五险一金在报到上班的时候就变成了五险；其次，单位提供住宿和伙食的方面，并未说清楚是要求员工必须住在仓库的宿舍里，当初只是说提供住宿而不是强制住宿，伙食方面的餐补低的吓人，每顿饭只有6元，以现在马鞍山（三线城市）的消费水平6元想吃顿蛋炒饭都比较困难，这里要说一下我所在的江苏分公司的仓库地理位置都是比较偏僻的，想找到吃饭的地方也不容易；最后就是工资的问题，工资实习期说是1500，但是上个月即2月份的工资少发给了我30元，公司也并未就这一情况给出任何解释。

南储是每月15号发工资，像我这样15号以后去上班的，就会被扣半个月工资在公司，到3月15号只能领到2月上班的钱。

我本来以为这是家国企，各个方面都应该比较正规，可是一个月上下来，整个公司给我的印象非常不好，在监管的方面说是严格，实为胡闹。

账目不清晰，库存随意更改，人员流动性大，上级领导尤其是业务管理员只想业务，忽视问题，解决问题缓慢迟钝。

这是公司的整体情况，下面个人的发展情况也不容乐观。

公司的结构基本是线性，从监管员到组长到大组长到片区主任，再上就是业务管理员以及经理，到大组长的时候会出现分支，可以竞聘文员的职位。

首先说竞聘吧，我刚来公司报道的第二天，公司就有一场竞聘，结果基本上没悬念，这边南储发扬了国企的优良传统论资排辈（不过到发工资的时候怎么看也不像是个国企）。

升上去的3个大组长以及2个片区主任，一个文员基本上都是内定，按照工作时间来排号。

因此，新的员工想有什么作为，基本上是不可能的，这个公司最大的考核标准就是时间，工作能力反倒是次要的。

基本上一年才能升成大组长，2-3年才能提为片区主任，这还是江苏分公司刚成立的情况下，以后业务拓展的更慢的话，基本上晋升机会会更加稀少。

仓储物流园管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范仓储物流园的管理，保障仓储物流园的有序运营，提高仓储物流园的运营效率，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国物权法》等相关法律法规，结合仓储物流园的实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于仓储物流园的经营管理、设施设备维护、安全保卫、环境卫生、消防、车辆管理等方面。

第三条仓储物流园应遵循以下原则：（一）合法、合规、规范、高效的原则；（二）保障仓储物流园及园区内各类设施设备安全的原则；（三）保障仓储物流园内人员生命财产安全的原则；（四）维护仓储物流园形象和信誉的原则。

第二章经营管理第四条仓储物流园的经营管理应遵循以下规定：（一）建立健全仓储物流园管理制度，明确各部门职责，加强内部管理；（二）对入园企业进行资质审核，确保入园企业符合国家法律法规及仓储物流园规定；（三）对入园企业进行合同管理，确保入园企业履行合同义务；（四）对入园企业进行日常监管，确保入园企业合法经营；（五）对仓储物流园内各类设施设备进行定期检查、维护，确保设施设备正常运行；（六）对仓储物流园内环境卫生、消防、车辆等进行全面管理。

第五条仓储物流园的物业管理应遵循以下规定：（一）制定物业管理制度，明确物业管理服务内容、标准及收费标准；（二）设立物业管理机构，负责仓储物流园的日常物业管理；（三）对园区内公共区域进行维护、保养，确保公共区域整洁、安全；（四）对园区内设施设备进行维护、保养，确保设施设备正常运行；（五）对园区内环境卫生、消防、车辆等进行全面管理。

第三章设施设备维护第六条仓储物流园的设施设备维护应遵循以下规定：（一）建立健全设施设备维护制度，明确维护责任、维护周期、维护标准；（二）对设施设备进行定期检查、保养，确保设施设备正常运行；（三）对设施设备进行维修、更换，确保设施设备完好；（四）对设施设备维护情况进行记录，确保维护工作有序进行。

第四章安全保卫第七条仓储物流园的安全保卫应遵循以下规定：（一）建立健全安全保卫制度，明确安全保卫职责、安全保卫措施；（二）设立安全保卫机构，负责仓储物流园的安全保卫工作；（三）对园区内进行巡逻、检查，确保园区安全；（四）对园区内人员、车辆进行登记、管理，确保人员、车辆安全；（五）对园区内发生的安全事故进行及时处理，确保事故得到妥善解决。

上海期货交易所关于南储有色金属仓储管理有限公司名称变更的通知

上海期货交易所关于南储有色金属仓储管理有限公司
名称变更的通知
文章属性
•【制定机关】上海期货交易所
•【公布日期】2004.03.17
•【字号】上期交交割字[2004]49号
•【施行日期】2004.03.17
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】期货
正文
上海期货交易所关于南储有色金属仓储管理有限公司名称变
更的通知
（上期交交割字［2004］49号）
各会员单位：
原我所铝指定交割仓库南海市南储有色金属仓储管理有限公司现更名为广东南储仓储管理有限公司。

自即日起，该指定交割仓库启用变更名称后的印章签发上海期货交易所标准仓单，原印章作废。

原由南海市南储有色金属仓储管理有限公司签发的标准仓单继续有效；原南海市南储有色金属仓储管理有限公司在期货交割业务上所享有的权利和承担的义务由广东南储仓储管理有限公司继续享有和承担。

特此通知。

二○○四年三月十七日。

南储仓储管理有限公司储存作业优化方2

南储仓储管理有限公司储存作业优化方案一、设计背景（一）设计目的为了南储管理有限公司河北分公司能够有效利用仓库的存货能力和周转货物的速度，使仓库的作业有条不紊的进行，减少人员的浪费，提高工作人员的工作效率和仓储安全，降低仓库成本，最终提高企业的经济效益和降低货物灭失以及外在因素损失，是本方案对南储管理有限公司河北分公司储存作业改进最终的目的，我于2010年3月8日至4月16日在唐山北方物流公司进行了为期6周的毕业实习，在实习期间我发现了公司仓储相关布局中的诸多问题，就此提出了改进方案。

（二）公司简介南储仓储管理有限公司成立于1998年，注册资本8550万，系广东广晟有色金属集团有限公司的控股公司，是一家集仓储管理、期货交割、运输业务、仓储融资、保税仓储、仓储管理输出等为一体的综合性仓储管理公司。

公司总部位于珠三角经济圈核心城市佛山，工业经济繁荣，交通便捷，是上海期货交易所和大连商品交易所指定交割仓库。

目前已成为国内最具竞争力的仓储管理公司。

南储分公司在河北省石家庄石家庄市建设北大街2号燕华大厦1509室内，主要业务是仓储融资。

南储管理有限公司河北分公司在唐山、秦皇岛、石家庄、邯郸等地设立了驻外片区，实行对贷款企业的或物质押进行监管。

在河北省内南储管理有限公司主要的业务是仓储融资。

仓储融资指货款方以存货(原材料、成品、半成品)存入仓储公司仓库，并以仓储公司出具的仓单或直接利用存货为质押标的，从银行取得融资的活动，仓储公司在质押期间对质押物进行监管，并承担质押物短少、毁损、灭失的赔偿责任。

南储公司率先开展了仓储融资业务，通过与银行、企业的合作，成功解决了企业，尤其是中小企业流动资金短缺、融资困难的问题，实现"三赢"的良好局面。

仓单融资业务分为仓单融资业务和动产融资业务，其监管形式分为存货监管、在途监管。

质押产品主要有：有色金属、黑色金属、化工产品、石油、矿产品、农产品等。

公司的露天堆场仓库主要存放一些原材料的铁粉、钢材、煤炭等一些矿物质，由于近两年业务量的不断增加，公司现有的仓库已不能满足当前客户的需求，为此公司正在筹建二期工程，建设一个现代化立体仓库和露天堆场，结合当前工作中出现的一些问题，就此我为以后的发展提出了几条改进方案。

先款(票)后货到库接货流程概述

南储仓储管理有限公司
先款（票）后货到库接货流程概述
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目录
1、先款（票）后货概念 2、到库接货风险点 3、先款（票）后货开单小结
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一、先款（票）后货概念
按银行指定时间发货到企业仓库
上游企业
购买企业需求货物（原材料）
授信企业
签收并监管入库货物
被授信、提出购货要求
二是单笔货分批入库开单
单笔单据比较多，一般不建议此种开单方法
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三、先款（票）后货开单提货
2 、提货出库
一般情况下操作模式是静态的，需要企业还款才能提货出库，换货需要银行方同意，监管方根据银行提货单据或者换货单据按正常手续办理提货出库。
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小结
先款（票）后货操作模式一般适用于信誉良好且具备相关资质的大中型企业，是供应链融资的一种。在确定企业信誉度良好的情况下，银行更偏向于现款（票）后货操作模式，以确开出去的承兑汇票或者流贷能专款专用。
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二、到库接货风险点
3，基本风险风范
（1）、银行预付款后及时通知监管公司做好接货准备
（2）、接货单位不能为授信企业
（3）、选择有实力、诚信度高运输公司
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三、先款（票）后货开单提货
第三方监管公司在接收到货物并确定货物信息之后，监管方需要转现货开具单据给银行表示确认收货，由于大部分情况下单笔货物都是分批到库，开单方法也有多种，下面着重介绍两种开单方法。
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二、到库接货风险点
1，确认货权信息的文件
（1）上游企业每批货物送货单据信息（一般在库接货的模式都是通过这种方法确认该批货物是否属于银行为企业购买的货物）；

动产质押 (2)讲解

除四大物流巨头外，中钢集团、宝钢集团、鞍钢集团、唐钢集团、宣钢集团、五矿集团、中煤集团、中石化、中石油等大型国企也先后涉足金融物流领域。
如，五矿物流集团有限公司于2008年7月15日与华夏银行北京分行签署《物流金融合作协议》，双方正式在物流金融领域建立战略合作伙伴关系。根据合作协议，华夏银行北京分行将为在五矿物流集团办理货物存储和监管的客户提供总额不超过20 亿元人民币的物流金融额度，五矿物流集团将向华夏银行北京分行开展的物流金融业务提供货物存储和监管服务，并向其推荐优质客户开展物流金融业务。
项目一、金融物流概述
罗定职业技术学院 2013-03-03
第1次课：中国金融物流业的发展现状及存在问题
教学目标 1、了解我国金融物流的发展现状及发展历
程； 2、了解中国金融物流业存在问题教学重点中国金融物流业存在问题
金融物流是近10年国内逐渐兴起的一种物流增值服务形式，也是一种金融衍生服务形式。
UPS 中国董事总经理兼首席代表陈学淳先生曾说过：“未来的物流企业谁能掌握金融服务, 谁就能成为最终的胜利者。”
金融物流，即包括金融服务功能的物流服务。它是指在供应链中，第三方物流企业提供的种金融与物流集成式的创新服务。
一、中国金融物流业的发展现状及存在问题
1.国内物流企业开展金融物流业务概况在国内物流企业中，中国诚通集团（CCT）所属成
员企业中国物资储运总公司（CMST）是国内最大的仓储企业，在中国开展金融物流业务最早、规模最大。
早在90年代初，中储就提出了与银行合作，开展仓单质押融资监管业务的建议，并在1996年开发出中国第一个具有物资银行功能的质押管理软件，当时尽管中储极力想开展此项业务，但由于银行认识不统一，未取得突破性的进展。

南储公司仓储管理制度

一、总则为了加强南储公司仓储管理，提高仓储工作效率，确保仓储物资的安全，降低仓储成本，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于南储公司所有仓储设施、物资及仓储活动。

三、仓储管理职责1. 仓储部门负责仓储物资的接收、保管、发放、盘点等工作。

2. 仓储人员负责仓储物资的日常操作，确保物资安全、完整。

3. 仓储部门负责人对仓储管理负总责，确保仓储管理制度得到有效执行。

四、仓储物资管理1. 仓储物资入库（1）接收物资时，应仔细核对物资名称、规格、数量、质量等信息，确保无误。

（2）对不符合要求的物资，应予以退回或报废。

（3）入库物资应分类存放，标明存放位置，便于查找。

2. 仓储物资保管（1）按照物资性质、规格、类别等要求，合理划分存放区域。

（2）保持仓储环境整洁、干燥、通风，防止物资霉变、腐蚀。

（3）定期检查物资质量，发现质量问题及时处理。

3. 仓储物资发放（1）发放物资时，应核对领用部门、领用人、物资名称、规格、数量等信息。

（2）发放物资后，应及时登记，确保物资去向清晰。

4. 仓储物资盘点（1）定期对仓储物资进行盘点，确保账实相符。

（2）盘点过程中，如发现物资短缺、损坏等情况，应及时查明原因，进行处理。

五、仓储安全管理1. 仓储区域应设置明显的安全警示标志，确保人员安全。

2. 严格执行仓储设施的安全操作规程，防止事故发生。

3. 定期对仓储设施进行维护、保养，确保设施正常运行。

4. 加强仓储人员的消防安全教育，提高消防安全意识。

六、仓储成本控制1. 优化仓储布局，提高仓储空间利用率。

2. 严格控制物资损耗，降低仓储成本。

3. 加强仓储人员培训，提高工作效率。

4. 定期评估仓储成本，采取措施降低成本。

七、附则1. 本制度由仓储部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

南储仓储管理集团有限公司浙江分公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告南储仓储管理集团有限公司浙江分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:南储仓储管理集团有限公司浙江分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分南储仓储管理集团有限公司浙江分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务通货运(凭有效许可证经营)，国际货运代理，1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

物流园区仓库管理制度范本

第一章总则第一条为规范物流园区仓库的管理，确保仓库安全、高效运行，保障仓储物资的安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于物流园区内所有仓库，包括自有仓库和租赁仓库。

第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 严谨规范，高效便捷；3. 严格制度，责任到人；4. 定期检查，持续改进。

第二章仓库人员管理第四条仓库管理人员应具备以下条件：1. 具备基本的仓储知识，熟悉仓库操作流程；2. 具有较强的责任心，能严格遵守各项规章制度；3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神。

第五条仓库管理人员职责：1. 负责仓库日常管理，确保仓库安全、整洁、有序；2. 负责仓储物资的入库、出库、盘点等工作；3. 负责仓库设备的维护保养；4. 负责仓库消防、防盗等安全措施的落实；5. 负责仓库环境卫生的保持。

第三章仓库物资管理第六条仓库物资的分类与存放：1. 按物资性质分类存放，确保物资安全；2. 按物资规格、型号分类存放，便于查找；3. 易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并采取相应的安全措施。

第七条仓库物资的入库与出库：1. 入库时，应检查物资的包装、数量、质量等，确保无误；2. 出库时，应核对物资的名称、规格、型号、数量等，确保准确；3. 严禁无单据、无手续的物资入库或出库。

第八条仓库物资的盘点：1. 定期进行库存盘点，确保库存物资与账目相符；2. 发现盘盈、盘亏现象，应及时查明原因，并报告上级；3. 盘点过程中，应确保物资的安全。

第四章仓库安全管理第九条仓库消防安全管理：1. 仓库内禁止吸烟、动用明火；2. 定期检查消防设施，确保其完好有效；3. 做好消防宣传教育，提高员工消防安全意识。

第十条仓库防盗安全管理：1. 仓库应设置防盗设施，如监控、报警等；2. 仓库钥匙由专人保管，非工作人员不得随意进入；3. 做好仓库门禁管理，确保仓库安全。

第五章奖惩与监督第十一条对遵守本制度、工作表现突出的员工，给予表扬和奖励；第十二条对违反本制度、造成损失或事故的员工，给予批评、罚款或解除劳动合同等处罚；第十三条仓库管理监督部门负责对本制度的执行情况进行监督检查，确保制度落实到位。

金属仓库保管管理制度

第一章总则第一条为加强金属仓库的管理，确保金属物资的安全、完整，提高仓库工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有金属仓库的保管工作。

第三条金属仓库保管工作应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 分类存放，标识清晰；3. 严格出入库手续，确保账实相符；4. 定期盘点，及时处理异常情况。

第二章仓库布局与设施第四条金属仓库应根据金属种类、规格、性能等进行分类存放，确保各类金属物资分开存放。

第五条仓库内应配备必要的通风、照明、消防等设施，确保仓库环境适宜金属物资储存。

第六条仓库内应设置货架、托盘等仓储设备，方便金属物资的存放和搬运。

第三章人员职责第七条仓库保管员负责金属仓库的日常管理工作，具体职责如下：1. 负责金属物资的入库、出库、盘点等工作；2. 确保仓库内金属物资的安全、完整；3. 负责仓库内设备的维护和保养；4. 按规定填写各类单据、报表；5. 参与仓库安全检查和隐患排查。

第八条仓库主管负责金属仓库的管理工作，具体职责如下：1. 组织实施仓库管理制度；2. 监督仓库保管员履行职责；3. 定期组织仓库安全检查；4. 及时处理仓库工作中的问题。

第四章入库管理第九条金属物资入库前，应进行以下工作：1. 检查物资包装是否完好；2. 核对物资名称、规格、数量等是否与采购订单相符；3. 对入库物资进行验收，确保质量合格。

第十条金属物资入库后，应按照以下要求进行存放：1. 根据物资种类、规格、性能等进行分类存放；2. 在货架上标识物资名称、规格、数量等信息；3. 保持仓库内环境整洁，防止尘土、湿气等对物资造成影响。

第五章出库管理第十一条金属物资出库前，应核对出库单据，确保出库物资与单据相符。

第十二条金属物资出库时，应按照以下要求进行：1. 核对出库物资的名称、规格、数量等信息；2. 严格履行出库手续，确保账实相符；3. 对出库物资进行打包、装箱，确保运输过程中的安全。

第六章盘点管理第十三条金属仓库应定期进行盘点，确保账实相符。

南储仓储管理有限公司

南储仓储管理有限公司【公司简介】仓储管理有限公司成立于1998年，注册资本8550万，系广东广晟有色金属集团有限公司控股的公司，是一家集仓储管理、期货交割、运输业务、仓储融资、保税仓储、仓储管理输出等为一体的综合性仓储管理公司。

公司总部位于珠三角经济圈核心城市佛山，工业经济繁荣，交通便捷，是上海期货交易所和大连商品交易所指定交割仓库。

目前已成为国内最具竞争力的仓储管理公司。

南储公司以仓储业务为核心，在此基础上开展了一系列的衍生服务，服务品种包括期货交割、仓储管理输出、保税服务、仓储融资、港口接运、货物配送、国际货运代理、代理报关、信息服务等。

通过员工十几载奋斗，南储公司奠定了其在仓储管理和仓储融资业的领先地位。

南储公司年吞吐能力达2000万吨，在国内仓储业名列前茅。

仓储融资业务方面，我司率先与深发行、法国巴黎银行等十几家国内外银行签订了合作协议，近年来陆续在北京、天津、上海、浙江、云南、河北等地成立了十几家子公司和分公司，全国战略布局已初具规模。

南储公司开业以来，创下了“服务好、管理严、信息准、品种多、勇于创新”的优秀品牌，在业内外享有极佳的口碑。

公司本着“价值源于服务，创新铸就品牌”的企业精神和“安全、快捷、规范”的服务宗旨，锐意进取、开拓创新。

未来的南储将成为仓储融资业的龙头企业；未来的南储将成为国际上最具竞争力的仓储物流服务提供商；未来的南储将成为国际大宗商品物流中心、交易中心、信息中心。

【分支机构】南储仓储管理有限公司江苏分公司于2009年7月8日正式对外开业，经营地址位于新街口商圈南京市白下区太平南路1号。

江苏分公司秉承总公司“安全、快捷、规范”服务宗旨，承接总公司的业务经营品种，以存货质押融资业务及仓储管理输出业务为主，积极开拓江苏及周边市场，业务范围涵盖整个江苏以及安徽重点区域。

【经营理念】企业精神：价值源于服务，创新铸就品牌。

价值理想：与客户共谋发展，为股东创造财富，与员工共谋富裕，为社会创造价值。

物流园区仓储管理制度

物流园区仓储管理制度一、总则为规范物流园区仓储管理行为，提高物流园区仓储管理效率，保障货物安全，保证客户的利益，制定本规定。

二、适用范围本规定适用于物流园区内的仓储管理行为。

三、仓储管理责任1. 物流园区应当设立仓储管理部门，负责仓储管理工作。

2. 仓储管理部门应当定期对仓库进行巡查、检查，确保仓库设施设备完好。

四、货物收发存管理1. 货物入库时，应当对货物进行登记，并做好货物存放位置标记。

2. 货物出库时，应当核对货物信息，并做好出库记录。

3. 货物存放应当按照货物性质及大小进行分类存放，并做好标识。

五、货物保管1. 仓库应当提供适当的保管条件，确保货物在存储期间不受损坏。

2. 仓库应当根据货物性质提供相应的保管条件，如温度、湿度等。

六、货物安全1. 仓库应当建立健全的安全管理制度，确保货物安全。

2. 仓库应当安装监控设备，对重要货物进行监控。

3. 仓库应当加强对货物的保护，确保不受盗窃、损坏等损失。

七、仓库清洁1. 仓库应当定期进行清洁，保证货物存放环境卫生整洁。

2. 仓库应当对货物包装进行防潮、防尘处理。

八、库存管理1. 仓库应当对库存进行定期盘点，确保库存信息准确无误。

2. 仓库应当对过期、损坏货物进行及时处理，不得混入正常库存。

九、投诉处理1. 仓储管理部门应当及时处理客户投诉，并做好记录。

2. 对于客户投诉的问题，仓储管理部门应当制定改进方案，解决问题。

十、违规处理对于违反本规定的行为，物流园区应当及时进行处理，对严重违规行为者进行处理。

十一、附则本规定由物流园区进行解释。

对于本规定的修改，应当报物流园区领导部门批准。

物流园区应当建立有效的档案管理制度，确保本规定的落实。

以上就是关于物流园区仓储管理制度的规定，希望广大员工能够严格遵守，确保货物安全，提高仓储管理效率。

物流园区仓库管理制度

第一章总则第一条为加强物流园区仓库的管理，确保货物安全、高效流通，提高服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于物流园区内所有仓库，包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、辅料仓库等。

第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 效率优先，服务至上；3. 规范操作，责任到人；4. 环保节约，持续改进。

第二章职责第四条仓库管理部门：1. 负责制定、执行和监督仓库管理制度，确保仓库管理工作的正常进行；2. 负责仓库的规划、建设、改造和设备更新；3. 负责仓库安全、消防、环保等工作。

第五条仓库管理员：1. 负责货物入库、出库、存储、保管等工作，确保货物安全、完整；2. 负责仓库的日常维护、清洁和绿化工作；3. 负责仓库的盘点、统计和报表工作。

第六条采购部门：1. 负责将原材料、辅料等物品按时、按质、按量送至仓库，协助仓库管理员进行验收；2. 负责与供应商进行沟通，确保物资供应的及时性、准确性和质量。

第七条生产部门：1. 负责将生产计划、生产进度及时通知仓库管理员，以便做好库存安排；2. 负责对仓库物资的领用、消耗情况进行监督，确保生产计划的顺利实施。

第八条销售部门：1. 负责将客户需求、销售计划及时通知仓库管理员，以便做好发货安排；2. 负责对仓库发货的及时性、准确性进行监督。

第三章作业流程第九条入库管理：1. 仓库管理员应核对货物数量、规格等信息，确保与系统一致；2. 对于不合格或损坏的物品，仓库管理员应拒绝接收并通知采购部门进行处理；3. 品质部物品验收合格后，仓库管理员应按照类别、型号等分类存放，并做好标识。

第十条出库管理：1. 生产部门或销售部门提出出库需求时，仓库管理员应核对出库单据上的信息；2. 仓库管理员按照出库单据发放货物，确保发放准确无误；3. 仓库管理员做好出库记录，并及时更新库存信息。

第十一条盘点制度：1. 仓库物料每月月底进行盘点，由仓库管理员和部门负责人共同完成；2. 盘点过程中，如发现差异，应及时查明原因，并采取措施予以纠正；3. 盘点结果应上报仓库管理部门，由仓库管理部门负责审核和上报。

物流园仓库仓储管理制度

第一章总则第一条为加强物流园仓库仓储管理，提高仓储作业效率，确保仓储安全，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于物流园内所有仓库的仓储活动。

第三条仓库管理应遵循以下原则：1. 安全第一：确保仓库内人员、物资和设备的安全；2. 效率优先：提高仓储作业效率，缩短作业周期；3. 规范运作：严格按照仓储作业流程进行操作；4. 严格监控：对仓储作业全过程进行监控，确保作业质量。

第二章仓库管理机构及职责第四条物流园设立仓库管理部门，负责仓库的日常管理工作。

第五条仓库管理部门的主要职责：1. 制定和实施仓库管理制度；2. 负责仓库人员的招聘、培训、考核和奖惩；3. 负责仓库的设备、设施维护和管理；4. 负责仓库的物资收发、储存、盘点等工作；5. 负责仓库的安全保卫和消防工作。

第三章仓库人员管理第六条仓库管理人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 熟悉仓储业务流程和操作技能；3. 具备一定的仓储管理知识；4. 具有较强的责任心和沟通能力。

第七条仓库人员应严格遵守以下规定：1. 服从上级领导，遵守各项规章制度；2. 认真履行岗位职责，确保仓储作业质量；3. 保守公司秘密，不得泄露客户信息；4. 爱护仓库设施，节约资源。

第四章仓库物资管理第八条仓库物资管理应遵循以下原则：1. 分类存放：根据物资属性、用途等进行分类存放；2. 定位管理：对仓库内物资进行定位管理，确保物资存放有序；3. 标识清晰：对物资进行标识，明确物资名称、规格、数量等信息；4. 盘点制度：定期对仓库物资进行盘点，确保库存准确。

第九条仓库物资收发流程：1. 采购部门根据需求向仓库提出采购申请；2. 仓库接收采购申请，进行物资验收；3. 验收合格后，将物资存放至指定库位；4. 需要出库的物资，由使用部门填写出库单，仓库进行出库操作；5. 出库后，及时更新库存信息。

第五章仓库安全管理第十条仓库安全管理应遵循以下原则：1. 防火：仓库内严禁烟火，配备消防设施，定期检查消防设备；2. 防盗：加强仓库安全管理，确保物资安全；3. 防潮：保持仓库干燥，防止物资受潮、发霉；4. 防虫：定期检查仓库，防止虫害滋生。

先款(票)后货到库接货流程概述

二是单笔货分批入库开单
单笔单据比较多，一般不建议此种开单方法
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三、先款（票）后货开单提货先款（
2 、提货出库
一般情况下操作模式是静态的，需要企业还款才能提货出库，换货需要银行方同意，监管方根据银行提货单据或者换货单据按正常手续办理提货出库。
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小结
先款（票）后货操作模式一般适用于信誉良好且具备相关资质的大中型企业，是供应链融资的一种。在确定企业信誉度良好的情况下，银行更偏向于现款（票）后货操作模式，以确开出去的承兑汇票或者流贷能专款专用。
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二、到库接货风险点
2，在库接货风险点，
（2）上游企业/运输公司不尽责
在库接货送货方均为为上游厂商，上游厂商不按约定时间、地点发货或者延迟发货，由于上游厂家排期滞后导致运输受阻等情况时有发生
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二、到库接货风险点
3，接收并核对货物，
现场监管员必须严格按照送货单据以及或者送货凭证上信息认真核对所接收货物信息是否正确。严格按照三个“即时”的步骤来操作
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三、先款（票）后货开单提货先款（
3，开单方式，
由于每笔先款（票）后货货物入库不是一次性的，开单也涉及到两种方式：单笔货物全部到齐后开单和单笔货分批入库开单
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三、先款（票）后货开单提货先款（
3，开单方式，
一是单笔货物全部到齐后开单
等单笔货物到齐后开单，期间可能出现多种次提货或者现货增押的操作，这样单据处理技巧（主要是覆盖形势清单）是根据当天日期实际监管货物开具单据。
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