董明珠争什么
我敬佩的人------董明珠
我敬佩的人------董明珠董明珠真是一个拥有大境界大格局的女人，真正称得上是大女人，她不只是个商业女强人，而且拥有伟大的人格，不亚于大长今，我尊敬她，佩服她！愿意学习她，做像她那样有个性的人。
如果你也喜欢她，请你了解她，从她身上汲取营养，汲取力量坚定地走自己的路！董明珠：格力电器总裁2006年，强势的黄光裕又一次拿董明珠无可奈何。
跟两年前一样，董明珠要求一个合理的价位，除却此前提，一切免谈。
在家电行业敢于站出来对流通渠道强权说不的人，至今仍只有董明珠一个。
业内人士对她的评价是：“董明珠是一位有着传奇色彩的市场营销高手，从 1995 年至今，她领导的格力电器连续 9 年销量和销售收入、市场占有率居全国同行业之首，纳税超过 25 亿元。
其独创的区域销售公司模式，被经济界和理论界誉为‘21 世纪经济领域的全新革命’。
”董明珠曾两度被美国《财富》杂志评选为“全球50位最有影响力的商界女强人”。
BAZAAR：您说过，“我从来就没有失误，我从不认错，我永远都是对的。
”您凭什么这样肯定自己？您的信心来自于何处？董明珠：作为一个领导者，如果我在做出一个决定之前，不能全盘考虑、尽量缩小风险和错误的可能性，就是不付责任的。
一个决定上的失误，对个人来说可能没什么，但对企业来说，就可能酿成无法补救的后果。
因此，我不能失误，我必须做出正确的判断。
BAZAAR：10年前，在您刚刚被提升为营销部负责人时，您做了两件非常大胆的事情，一是将一个开口向您要特殊待遇但是每年可以销售掉1.5亿元产品的经销商开除出格力的营销网，一是开口向老板要财权。
这些都是一般下属不会做的，所谓“职场大忌”，您为什么敢做？董明珠：所谓“职场大忌”，是因为很多人在争权夺利的时候首先从个人利益得失的角度出发，害怕伤害到别人的利益而给自己造成麻烦。
我做决定的时候，永远是从企业的利益出发，只要是有利于企业运作的，就应该去争取。
一个好的领导者，首先应该解放的，就是自己。
董明珠 铁血柔情两难全
董明珠铁血柔情两难全【摘要】董明珠是一位既有铁血领导风格又展现柔情一面的企业家。
她以强硬的决策和执行力著称，但同时也关心员工的感受和发展。
她在铁血与柔情之间取得平衡，以平等、尊重和信任作为管理哲学，并将其付诸实践。
董明珠的管理风格深深影响着她的员工，激励他们成长和创新。
她的成功之道在于坚持自己的原则，同时注重团队的合作和发展，以及对于员工的关怀和培养。
董明珠的管理风格不仅对企业的发展起到重要作用，也影响着员工的工作态度和价值观。
她的实践证明，铁血与柔情并存，能引领企业在竞争激烈的商界取得成功。
【关键词】董明珠、铁血领导、柔情一面、平衡、管理哲学、员工影响、成功之道、重要性、发展意义。
1. 引言1.1 董明珠铁血柔情两难全董明珠，作为格力电器的董事长兼总裁，以其铁血的领导风格和柔情的一面而闻名于商界。
她的管理风格独特，既有着铁腕震慑员工的一面，又展现出温柔体贴的一面。
董明珠如何在铁血与柔情之间取得平衡，成为了许多人关注的焦点。
她的管理哲学深受行业内外人士的推崇，她对员工的影响也是深远而正面的。
在商界，董明珠被称为“女版马云”，她的成功之道也是值得探讨和借鉴的。
本文将从不同角度分析董明珠的管理风格，探讨她在企业和员工中的重要性，以及她的管理风格对企业发展的深远影响。
通过对董明珠的细致观察和分析，或许可以揭示出一些商界女性成功的秘诀，为更多人所借鉴和学习。
2. 正文2.1 董明珠的铁血领导风格董明珠的铁血领导风格让她在中国商界独树一帜。
她以果断、坚定和决断的态度处理公司事务，从不畏惧挑战和压力。
她对自己定下的目标毫不动摇，总是追求最优解决方案。
董明珠在工作中展现出了强烈的竞争意识和不畏挑战的勇气，敢于在困境中寻找机会，敢于冒险创新。
她对公司的要求严格，对自己的要求更是严苛，时刻保持高度的自律和自我要求。
董明珠的铁血领导风格让员工们深感敬畏，但也让他们愿意跟随她一起战斗，共同创造辉煌。
董明珠的铁血领导风格不仅体现在公司的运营中，也体现在对待竞争对手和外部环境的态度上。
董明珠 霸道女总裁的三板斧
董明珠：“霸道女总裁”的三板斧作者：金错刀来源：创业邦董小姐很彪悍，这两年，靠着很多彪悍的话频繁上头条。
董小姐年轻时就很彪悍，1994年格力做了4.6亿，董小姐一个人做了1.6亿。
十几年前，董小姐去人民大会堂开会，董小姐说这里用的空调不是我们的，我一定要让他用上我们的空调。
后来，董小姐真的搞定了人民大会堂。
董小姐和老搭档朱江洪，一起把格力带到了千亿量级。
这是2012年底的事，要知道，当时中国家电企业只有海尔和美的过了千亿。
但是，这两家公司都是超级多元化，而格力就专注于空调，一个单品过千亿，的确很猛。
这两年，董小姐瞄上了互联网，跟雷军打了一个10亿的赌局，还自己动手做了一款手机，说做手机，分分钟灭掉小米。
董小姐绝对是中国史上最霸道女总裁，什么是董明珠霸道背后的秘密武器?董小姐靠她的霸道能够分分钟灭掉互联网对手吗?这种霸道式转型有戏吗?【第一把刀】人性之刀：霸道总裁的三板斧同行这样评价董小姐，“她走过的路都不长草。
”过去这些年，她和几乎所有的同行都发生过口水战，她抨击美的老来格力挖墙角，甚至用小偷这样的词汇形容对手。
2014年，在格力的经销商大会上，董明珠在内部讲话中，将海尔、美的、TCL、志高、科龙等厂商毫不留情挨个批评，并宣布2015年要用降价展开清场行动。
更绝的是，所有的家电厂商都不敢得罪的国美苏宁，董明珠就敢直接翻脸，格力的产品曾经长达十余年在国美苏宁体外循坏，结果照样卖，还卖的不错。
2014年的十一，业内出了一件很轰动的事。
什么呢，格力开始发动价格战了。
这为什么是新闻?因为董明珠很多年前曾经说过，格力绝对不搞价格战。
而且过去这么多年，格力也确实说到做到。
但是这一次格力主动降价了，这不是打脸吗?你看董小姐怎么说呢：董明珠说，话的大意是这样，这些年来，由于格力在空调市场获得了较高的回报，所以现在格力愿意拿出一部分利润，让利给消费者，回报消费者这么多年的热爱。
你瞧瞧，同样是降个价，经董明珠这么一说，这事立刻高大上了。
企业名人成功的励志故事经典
企业名人成功的励志故事经典企业里的成功人士之所以成功并不是因为他们有多幸运，他们靠的是自己的双手，创造并建立自己的帝国。
店铺精心为大家搜集整理了企业名人成功的励志故事，大家一起来看看吧。
企业名人成功的励志故事篇1：栾润峰从“”后第一届大学生到常州市第一位计算机讲师，从国内第一批MBA到金和软件的总裁、精确管理思想创始人，栾润峰在不断蜕变着。
如今，他已经把自己的精确管理思想输送到各大企业，金和管理软件的销量已过亿。
“‘精确管理’不是把人管死，而是让人快乐高效。
”栾润峰说，掌握到每一分钟，控制到每一分钱，并让企业在提高效率的同时使员工更快乐，这就是“精确管理”的精髓。
上世纪80年代，一台普通的PC机好几万元，加上各种配套设施无疑是一大笔开销。
栾润峰所在的一家大型国企就购进了这样的电脑，目的是提高企业效率，可事与愿违。
栾润峰由此得出一个结论：对一家企业来说，资金和技术不是管理的关键，人才是最关键的因素，当人变成机器的一部分，一定会感到不快乐不自由，人性的弱点就会一一暴露出来，企业的效率自然越来越低。
可很多管理者对此视而不见。
“中国的中小企业老板往往是忙了生意，丢了管理，抓了管理，没了生意。
”学计算机出身的栾润峰更像是一位为企业把脉治病的“医师”，一门心思关注的是中国企业的健康。
“传统管理中，管理就是‘卡’。
很多时候，员工需要改变自己的某些个性和个人目标来实现老板的目标，表面上员工服从，但是在心里却并不开心，这样事倍功半，效率逐渐递减。
”栾润峰说：“管理在于管人、管人心，但管人心不能靠洗脑。
”能不能不改变别人，却能达到事半功倍的效果呢?最好的方法就是让员工自己管理自己。
比如，人们开车时总是会有意无意地去看仪表盘、反光镜，为的是不断调整自己的速度和位置，规避可能发生的危险。
而“精确管理”，就是让企业在每一个员工面前放一面“镜子”。
员工有了精准的“驾驶舱”，开车就会心中有数，一些小的问题就可以提前规避，也就油然而生“一切尽在掌握”的感觉，而这种感觉正是快乐、高效的前提。
董明珠说过的经典语录
董明珠说过的经典语录董明珠是中国国内知名的企业家，作为格力电器的创始人之一，她的言谈举止一直备受关注。
同时，她也留下了许多经典语录，这些语录不仅具有启示性和鼓舞人心的作用，也体现了她独特的个性和智慧。
下面举7个案例，来探讨董明珠说过的经典语录。
1. “不进则退，不进则退，不进则退。
”这是董明珠最著名的一句口号。
这句话体现了一个企业家的精神：只要停滞不前，就会被竞争对手超越，甚至被淘汰。
这也是一个企业必须永远保持前进姿态的信念，才能取得成功。
2. “要么颠覆，要么死亡。
”这句话也成了董明珠的经典语录。
它表达了对企业发展过程的激情和信仰，不断创新，不断尝试，这才能挖掘出企业的真正价值，才能不断超越同行业的竞争对手。
3. “做人要坦荡，做事要雷厉风行。
”这是一句简单而又深刻的话。
做人要诚实守信，真诚待人，这样才能获得别人的信任和支持。
做事要快速决断，果断执行，才能使企业在激烈的市场环境中占据优势。
4. “珍惜时间，让时间为你服务。
”董明珠深知时间的宝贵，她不断强调时间的重要性，提醒所有人要充分珍惜时光，不能浪费一点点时间。
如果能够很好地利用时间，对于企业或个人会产生质的飞跃。
5. “国家利益第一，个人、公司的利益置于其次。
”这是董明珠对所处国家和公司责任的倡导。
一个人或一个公司不能只看重自身利益，而应当把国家和社会的利益放在首位，这才能真正为整个社区作出贡献。
6. “要勇于承认自己的错误。
”董明珠相信，任何人都会犯错，重要的是勇于承认并及时改正，这才是一个可信可靠的领导者。
一个人应该总结经验教训，不断完善自己，使自己成为一个更好的人。
7. “竞争是持久战，不是一时之争。
”董明珠认为，企业竞争是一个长期的过程，企业要有足够的耐心和毅力，不断地致力于自身的发展和提升竞争力。
只有在长时间的比拼中，才能真正稳定地占据一席之地。
总之，董明珠的经典语录不仅仅是句句经典，更是一种可借鉴的智慧和哲理。
她的成功启示了更多有志于创业和发展的人，在不断积淀自身实力和坚持自身信仰的道路上追求成功。
董明珠斗嘴雷军 10亿元赌5年后销售输赢
格力与小米，代表着国内两种完全不同的企业发展模式。董明珠与雷军同台领奖，为他们颁奖的是去年许下知名赌局的王健林和马云。
雷军向格力模式提出挑战，“小米模式能不能战胜格力模式，我觉得看未来五年。请全国人民作证，五年之内，如果我们的营业额击败格力的话，董总输我一块钱。”“我跟你赌10个亿。为什么？因为我们有23年的基础，有科技创新研发的能力。”董明珠这样呛声雷军。这位女企业家以泼辣和快人快语著称，曾因采购不公状告地方政府。
董明珠：对，全是我的。
陈伟鸿：听到没有，雷军，未来的市场全是一直坚守实业的董明珠女士的。
雷军：董总你讲完了吗？
董明珠：你讲完我再说。
雷军：其实女士优先，董大姐你还是先讲。
பைடு நூலகம்
董明珠：我是老大姐。我觉得真的应该赞扬雷军，确实他有一种精神。但是我觉得任何一个企业的发展，我们要兼顾的不是简单的个体的发展，或者三五年之内我追求的是利润，或者追求一个数据的变化。但是我觉得一个企业在发展过程当中，确实要考虑到现在是枝繁叶茂，快速成长，去年一百多亿，今年三百多亿，这种增长速度确实令人震撼。但是我觉得枝繁叶茂的底下根在哪里，可能绿叶长生三年以后，能不能永久，我觉得还是引起思考。
陈伟鸿：那你跟他打个赌。
董明珠：不可能的理由是什么？你虽然在网上销售，但是你消费的群体，你说我要给那些用价格竞争，而格力电器不靠价格，靠技术。同时我有优秀的服务，是因为我有几万家专卖店的同时，假如和马云合作的话，那不是天下都是格力的吗？怎么可能是你的呢？因为你没有支撑他的东西，没有很好的工厂打造出更好的产品做好服务，我的产品不要售后服务，谁买我的呢？
陈伟鸿：所以其实你们两个身上代表了两种完全不同的发展模式，两位，我们请你们留在台上，也希望你们加入一下讨论，你们觉得如果用一个词语来描述一下董明珠女士她的模式，你们更愿意用什么词？
董明珠经典语录以及励志故事
董明珠经典语录以及励志故事董明珠是中国家电行业的传奇人物，担任格力电器的董事长和总裁，她的个人魅力和能力帮助格力电器推动了长足的发展。
其经典语录赢得了人们的广泛关注，也激励了无数人前行。
在这篇文章中，我们将探讨董明珠的经典语录和励志故事，并用7个案例来证明她的成功之道。
1. "只要不放弃，就必然有希望。
"这是董明珠经常说的一句话。
她从年轻时就起早贪黑地工作，出道之初曾被低估，在格力电器内部也曾遭受排挤。
但董明珠从未放弃。
她通过不断努力和对自我的感悟，成为今天的成功人士和伟大领袖。
2. "不要害怕失败，因为失败是成功的阶梯。
"董明珠说道，经历了很多的失败和打击，但这一切都没有让她气馁。
相反，她从失败中吸取教训，找到失败的原因，并围绕这些原因改进自己的方案。
因此，她相信失败是成功之路上必不可少的一步。
3. "只有两种事情是最难做到的：第一，起头;第二，坚持到底。
"进入一个新的领域，创业，从事一个新的工作都会面对不少困难，而对于许多人来说，坚持到底是处于舒适区内的一项选择。
不过董明珠不这么认为。
创业和创新的路上充满崎岖和挑战，但是只要强烈的热情和信念、追求成功，人们就会具备面对困难、坚持到底的决心。
4. "追求终极的境界，别浪费智慧在做小动作上。
"这一经典语录是董明珠在露面时讲到的。
她认为，如果不能挑战自我，无法涵盖大局，我们花费的时间和精力就只是徒劳。
只有追求事业的卓越、彰显个人价值才是有意义的，不能被琐碎的细节所困扰。
5. "成功就是要想得到，拼命去争取。
"电话录音播报"最近发现有部门的员工还没有入党，该干部想办法快点劝进。
"，这是董明珠曾经的一条语音包。
她认为，成功不是靠口号喊出来的，而是实际行动和艰辛的努力。
如果我们想成功，就应该勇往直前，不屈不挠地全身心地投入到工作或学习中，这样才能得到成功。
斗士董明珠
斗士董明珠《中国经济周刊》 见习记者 郭志强 | 广东报道“在昨晚的电视新闻中,有人微笑着说:‘你把检验不合格的厂商都揭露了,叫这些生意人怎么吃饭?’”多年前，龙应台在 《中国人,你为什么不生气》开头写下这段话时，她不会想到，另一个爱生气的女子多年后几乎面对着一模一样的场景。
“董小姐”很生气，后果很严重。
奥克斯绝对不是董明珠和格力电器“怼”的第一对手。
正是敢于向潜规则开战、向行业不公平叫板，“敢于接锅盖”的董明珠开启了怼人模式，赢得很多人敬佩。
细数一下，这些年来，性格刚直的董明珠“呛声”小米，怒怼美的，举报魏银仓……常常是刀光剑影，火药味十足。
她的每一次发声，几乎都像她6月17日的公开表态所言，“推动市场文明”，尽管这种方式有时候并不能让每个人都接受。
董明珠也许在内心里会对龙应台的话激赏不已：“你今天不生气,不站出来的话,明天――还有我、还有你我的下一代，就要成为沉默的牺牲者、受害人！”怒怼美的欺骗消费者格力和美的，国内空调行业两大龙头，缠斗已久。
从2008年开始，格力和美的围绕技术专利、商标、虚假宣传等，发起的互诉案达数十件，累计索赔金额近亿元。
2008年，格力以美的睡眠空调产品侵犯其专利为由起诉美的，最终法院判格力胜诉，美的赔偿侵权费200万元。
2013年，美的提出“一晚一度电”的宣传口号。
董明珠公开说：“一晚一度电，忽悠了多少无知、不懂技术的人，欺骗了消费者，中国制造怎么能够强。
”后来，美的这句广告语改成了“一晚低至一度电”，她又怼：什么低至一度电？外面25℃，根本不要空调。
2014年1月，格力技术人员陈进在微博上实名举报美的集团，称其2014年凭借《房间空气调节器节能关《中国经济周刊》首席摄影记者 肖翊|摄键技术研究及产业化》项目获得“国家科技进步二等奖”是美的忽悠了国家科学技术奖励工作办公室，欺骗消费者，所谓节能效果不可信，存在学术造假行为。
两天后，名为“空调专业工程师李猛”的微博用户发帖，也举报格力2011年获得的“国家科技进步奖”涉嫌造假。
名人艰苦奋斗的事例
名人艰苦奋斗的事例【篇一：名人艰苦奋斗的事例】名人艰苦奋斗的故事1：刘强东刘强东，1974年2月14日出生于江苏省宿迁的农民家庭，家境并不富裕，上大学时家人给他凑了500块钱上路。
大学期间时，刘强东每天骑自行车去门头沟一家单位做程序员，并由此掘到了第一桶金。
大学后，刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。
之前，店员薪水很低，住在地下室，平时只吃剩饭剩菜，老板亲自把控资金;刘强东接手后，给员工涨了工资，改善了住宿环境，把采购和收银权放给员工。
由于管理松散，员工变着法子侵吞店里的钱，没过一年，原本盈利的饭店赔光了他的投入。
从1998年3月开始，刘强东连续两个月天天光顾中关村，经过仔细观察，刘强东终于发现了中关村秘密原来，中关村大部分商户都是在炒货，由此发现了商机。
于是刘强东拿着在攒下来的12000元，在中关村创办京东公司，并租用了一个柜台，开始代理销售光磁产品，这是京东事业的起点。
2001年，他创办京东公司已经3年，京东商城已成为当时中国最大的光磁产品代理商，并在全国各地开设了十多家。
他赚到了人生的第一个1000万。
所以，人生中的低谷，往往是人生转折点。
凡是挣扎过来的人相信都是真金不怕火炼，任何挫折都不能动摇他们的信仰。
名人艰苦奋斗的故事2：董明珠 1954年，董明珠出生在江苏南京的一个普通家庭，兄弟姊妹7人，她最小。
毕业后在南京一家家化工研究所做行政工作，然后结婚生子，平淡幸福!1984年，儿子2岁的时候，丈夫突然去世，晴天霹雳。
那年董明珠30岁。
30岁丧夫，还带着一个2岁的儿子，在很多人看来，这样的女人这辈子都可能被乌云笼罩。
然而，在丈夫去世6年后，董明珠突然：不再接受老天不公的安排，要翻身做自己命运的主人。
她把8岁的儿子托付给母亲，毅然辞去工作，独自一人南下闯荡。
当你绝对决定努力去做一件事情的时候，全世界都在帮你!那年，36岁的她，到了格力公司，从一名基层业务员做起。
低谷，往往是人生转折点。
不知营销为何物的董明珠凭借毅力和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典。
董明珠与雷军的10亿赌局：子非鱼焉知鱼之乐
董明珠与雷军的10亿赌局：子非鱼焉知鱼之乐导读：董明珠说格力要与马云的电商合作，作为上一次与王健林赌局的主角，马云此时最开心了。
综上这三个误读，对于董明珠与雷军的10亿对赌，对格力而言，或许将是千亿的教训，因为时代已经不同了钛媒体注：这周最热闹的论战非又一个10亿赌局不可，忍不住吐槽，央视经济人物评选这是只剩下大佬赌局这一招了吗？不过两人随口一说倒罢了，这事引发的两个行业里的舆论对垒是非常有趣，也使得这场传统行业与移动互联网跨界企业家之间交锋，有了一些新的时代特色和意味，是一个不错的案例。
抛开单纯的口水战不说，一个是传统外界对小米所谓“营销”的认知；一个是现代派对格力所谓“传统”的认知，很有意思，互相都称对方误读了。
不过这仍是颇有一些价值思考。
马云问董明珠，格力多少年了。
董明珠说23年。
马云笑着说，那就等小米23年时再说吧。
董明珠说格力要与马云的电商合作，作为上一次与王健林赌局的主角，马云此时最开心了。
传统行业更多出慢公司，互联网行业更多出快公司。
在移动互联网时代中，大佬江湖重新洗牌之季，不妨让我们继续打着酱油，看着他们各自谋略，偶尔也低头想想，当下的自己。
钛媒体本期周末论战也推荐两篇不同角度、不同立场，针锋相对的来稿，不同商业模式、不同时代产物之下，各自都有着一种子非鱼，焉知鱼之类的情结：【文一】：《道不同，雷军恐怕要输给董明珠10亿》作者：磐石之心在央视年度经济人物盛典上，小米公司的雷军和格力电器董明珠现场PK，董明珠说如果小米5年后营业额超过格力，给雷军10亿。
在对话中，董明珠显示出女强人的超强口才，雷军则为了保持绅士风范，并未与董明珠有过多争执。
雷军说5年超越格力的理由是，小米公司是轻公司，没有工厂、没有销售渠道、没有售后服务，所以可以获得更高利润，走得更快。
董明珠说小米无法在5年后营业额超过格力，理由是小米没有技术含量，全是靠营销起家，企业发展要看长久生命力，而不是短期快速增长。
同时，他认为格力与电商结合，会创造更好地业绩，而且格力有核心科技。
董明珠的个人事迹介绍及人物经历
董明珠的个人事迹介绍及人物经历董明珠，1954年出生于江苏南京一个普通人家。
毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。
董明珠的丈夫在儿子2岁时病逝，这一事件成为董明珠人生的转折点。
1990年，董明珠来到了珠海并且加入格力。
董明珠在格力工作期间基本没有休过年假。
1992年，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。
随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签下了一张200万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至3650万元。
1994 年底，在格力电器最困难的时候，董明珠接过了经营部长一职。
1994年，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。
1996年，空调业凉夏血战，已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，董明珠带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。
8月31日，董明珠宣布拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商，促使该年格力销售增长17% ，首次超过春兰。
董明珠自1994年底出任经营部部长以来，领导的格力电器从1995年至2021年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。
2002年9月，荣获"中国企业女性风云人物"称号。
2021年，当选为第十届全国人大代表，并荣获"南粤首届优秀女企业家"荣誉称号。
2021年3月，当选人民日报《中国经济周刊》评选的2021-2021年度“中国十大女性经济人物”。
2021年6月被评为“受MBA尊敬的十大创新企业家”和2021年11月被评为“2021年度中国十大营销人物”。
2021年11月，再次荣登美国《财富》杂志评选“全球50名最具影响力的商界女强人榜。
2021年，出任格力电器股份有限公司总裁。
2021年10月，格力董明珠入选英国《金融时报》全球50大女性CEO。
董明珠：一路斗争过来
董明珠：一路斗争过来作者：暂无来源：《领导文萃》 2018年第20期◇闵杰已经64岁的董明珠，会不会继续执掌格力电器？这是外界一直关注的问题。
今年5月，董明珠主动回应：“最近网上闹得很厉害，董明珠到底退不退休？虽然我已经60多岁，但我认为自己还很年轻，我的心还是像25岁一样。
”用她自己的话来说，未来，仍然要博弈，仍然要较量。
野蛮生长时代，变革是王道1990年，市场经济在中国乍暖还寒，董明珠离开老家南京，独自来到了改革开放的前沿珠海特区。
那一年，她36岁。
董明珠在一家名叫“海利”的空调企业找到了工作，做销售。
这家企业就是日后格力电器的前身。
当时，中国市场经济仍处于探路阶段，各个领域的市场都处于野蛮生长状态。
“当时的销售，不需要讲多少技术含量，只要搞好关系，把空调卖掉就行。
”董明珠回忆，当时中国大部分制造业，品质都不太好，格力也不例外。
这一点，让销售人员的感受特别强烈。
“那时候产品返修率非常高，如果遇到批量问题就更糟糕，所以那时候做销售，我的感受就很强烈。
”董明珠说，4年的一线销售经历，让她看到了公司存在的问题。
1994年，格力曾遭遇一场严重的危机，公司的销售人员突然“集体辞职”。
“我们的销售员带着客户跳槽到竞争对手那里去了，这是一个很危险的阶段，格力随时可能倒下。
”董明珠临危受命，出任公司经营部部长．这是她事业起飞的第一个契机．也是格力电器的转折点。
作为经营部长，董明珠对营销体系实行了彻底的变革，将企业命运系在业务员身上的局面彻底打破。
她还提出以销售促质量，以销售促企业发展，在她推动下，格力在1995年成立了筛选分厂，用来控制产品质量。
1997年下半年，格力又成立了成本办，进行成本核算，解决物料过剩、生产线上的成本控制等各种问题。
董明珠丝毫不掩饰自己的坚守对格力的意义，“1994年，如果不是我回来，格力确实有灭顶之灾。
’“和谐是斗争出来的”2001年，董明珠出任格力电器总经理。
从此之后，她就像外科医生一样，从没停止对企业挑毛病、动手术。
董明珠：每步棋都不能独霸天下
财达人FIGURES23 /本刊记者 赵新江董明珠：每步棋都不能独霸天下董明珠一贯的铁腕手段和霸道的性格颇受争议，她自称在格力干了20多年，与市场斗，与人斗，与自己斗，在她看来，和谐都是斗争出来的。
她，雷厉风行、铁面无私、行事果断、霸气十足，被称为“商界铁娘子”。
她，特别喜欢穿长裙，微信聊天会发一些很可爱的动画表情，骨子里感情最为丰富，被一些网友称为“董小姐”。
她，40天追讨回前任留下的42万元债款，个人销售额曾达3650万元，业绩不断突破业界营销纪录，被尊为“营销女皇”。
她带领的企业，不仅成为中国首家营收破千亿的家电上市企业，并于2015年跻身全球五百强。
她就是董明珠，珠海格力电器股份有限公司（以下简称“格力电器”）董事长兼总裁。
董明珠与格力的关系，很大程度上是“相互需要”的关系，正如她本人在很多公开场合所言，自己与格力是一种“生死相依”的关系，“你对我个人有意见可以，说格力不行”。
于她而言，董明珠就是格力，格力就是董明珠。
分红博弈震彻A股市场自从2012年执掌格力电器以来，董明珠从不缺少话题，格力电器从不缺少新闻。
“不在意别人对自己的评价，保持初心，干自己坚持的事，追逐自己的梦想才是最重要的。
”4月26日上午，董明珠现身苏州，在某节目录制现场表达了自己的观点。
随着董明珠在格力电器任期结束日的临近，对其是否连任的猜测也成了市场关注的焦点。
而格力电器近日在交出2017年亮眼成绩单的同时，反常规地选择不分红，更让董明珠的连任之路众说纷纭。
她，雷厉风行、铁面无私、行事果断、霸气十足，被称为“商界铁娘子”。
1 Jun. 2018FIGURES 财达人理财Money 242017年，格力电器实现营收1482.86亿元，同比增长36.92%；归属于上市公司股东的净利润达到224.02亿元，同比攀升44.87%。
经营活动产生的现金流量净额为163.59亿元，同比增长10.08%。
尽管格力电器的业绩再创新高，但相较于董明珠2012年上任时的目标“格力未来5年营收要做到2000亿”，仍有差距。
董明珠对自己狠一点,最后成功赢得了什么？这里有她的演讲稿
董明珠对自己狠一点，最后成功赢得了什么？这里有她的演讲稿董明珠，作为格力电器公司的董事长和CEO，不仅仅是中国家电业的代表人物，更是一个勇敢、坚韧、敢于挑战自我的女性领袖。
她的成功并不是建立在华丽的名利之上，而是通过对自己狠一点的态度实现的。
在她的演讲稿中，董明珠讲述了自己的创业和成长之路。
她在90年代初，选择给有20年历史的格力电器公司工作，并在公司内部做了十年销售。
在这十年中，她积累了丰富的经验，也曾一度因失误被公司裁员。
但她并没有气，而是用自己的努力和才华重新赢得了公司的信任和机会。
1998年，董明珠清楚的认识到了企业的未来，她提出了“主营业务向空调，配套销售家电”的理念，并亲力亲为的开始推进新战略的实施。
在这一过程中，董明珠不断提高自己的专业技能，亲自带领团队去考察市场和竞争对手的情况，一步步地推进公司的转型升级。
但是，转型的道路并不顺利，董明珠也并没有轻易取得成功。
面对市场瞬息万变的挑战，公司的股价和业绩都曾经处于低谷。
这个时候，董明珠用“爬壁”这个动作来形容格力电器要做的事情，她坚定地认为，只要付出努力，就一定可以攀上山顶。
于是，她开始着手推动公司的技术升级和创新。
她亲自带领团队开发外销产品，将格力的产品推向海外市场，并以创新、高品质的产品，赢得了海外市场的认可和青睐。
在中国市场上，董明珠更是着力推进格力电器的品牌建设和营销工作。
她不仅仅坚持要做出质优价廉的产品，还不断加大对市场推广和品牌建设的投入，将格力电器打造成了国内家电市场的领袖品牌。
在她的带领下，格力电器的品牌价值在不断攀升，2019年格力已经成为全球家电市场的领先品牌之一。
对待自己，董明珠一直很狠，她坚信“心无旁骛，不断创新”的理念，一直在推动着自己超越自我。
在这个过程中，她累积了丰富的创业经验，更成为了一个永远不满足于现状的人。
最终，她的狠劲和坚持得到了回报，她带领着格力电器赢得了市场、赢得了口碑和赢得了称呼“中国制造业的典范”。
董明珠的大嘴,是你不懂的孤独
董明珠的大嘴，是你不懂的孤独【摘要】董明珠是一位备受关注的商界女强人，她以直言不讳而著称。
她对自己的言论从不后悔，即使给她带来很多争议。
董明珠敢于直言不讳，因为她对孤独有着深刻的体会。
尽管她的大嘴可能对她的工作造成影响，但也在商业领域获得成功。
通过大嘴表达内心的孤独和渴望。
她的大嘴是她个性的一部分，并不简单的张扬，让人更好了解她的内心世界。
或许大嘴是一种特别的表达方式，但也给她带来了成功。
董明珠的大嘴不仅是她的个性特征，也是她勇敢面对世界的一种表现，让人们更加了解她的独特魅力和成功之路。
【关键词】董明珠、大嘴、孤独、直言不讳、争议、成功、商业领域、内心世界、个性、张扬、表达方式1. 引言1.1 董明珠的大嘴，是你不懂的孤独在商界，她是一个备受瞩目的女性，她的名字几乎是家喻户晓的。
“董明珠的大嘴，是你不懂的孤独”，这句话或许可以被视作董明珠这位“大嘴女王”的一个标签，但更多的是一个冷峻的事实。
董明珠，作为格力电器的董事长，几乎每一次的言行举止都会引发社会舆论的热议。
她是一个勇于直言、坚持真话的女性，对于自己的言论从不后悔。
无论是在公开场合还是私下交往中，她总是敢于表达自己的观点，绝不讳言。
董明珠的大嘴给她带来了很多争议，也造成了她与很多人的矛盾。
但她从不在意别人的看法，因为她深知，她的大嘴表达的并不是张扬，而是一种内心的孤独和渴望。
董明珠的大嘴虽然让人工作受到影响，但也让她在商业领域获得成功。
她敢于直言不讳，因为她对孤独有着深刻的体会，大嘴成为了她表达内心情感的方式。
董明珠的大嘴是她个性的一部分，并不是简单的张扬。
通过大嘴表达内心的孤独和渴望，让人更加了解她的内心世界。
或许董明珠的大嘴是一种特别的表达方式，但也正是这种独特的特质，让她在商界获得成功。
2. 正文2.1 董明珠对于自己的言论从不后悔董明珠是一位备受瞩目的商界女性，她以其直爽的性格和大胆的言论而闻名于世。
董明珠对于自己的言论从不后悔，即便引起了争议或者质疑，她也从不退缩。
女性励志成功故事现代成功人士励志故事
女性励志成功故事现代成功人士励志故事女性励志成功故事精选|现代成功人士励志故事提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：“董姐走过的路;都长不出草来。
”，可见这位铁娘子的厉害之处。
而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。
”媒体们则说“这个女子，虽然36岁前的人生平淡无奇，但36岁后的她，却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。
”80后励志网带你一起了解这位女强人的女性职场励志故事。
为什么说道董明珠的创业故事很励志，因为很少有人像是她这样，36岁再从基层业务员抓起，而15年时间，她用自己远超过普通女性的能力，改任格力集团ceo。
一、大器晚成不失天分董明珠跟那个年代很多人一样，早年也差强人意，年，她出生于江苏南京一个普通人家，年出席工作，当时在南京一家化工研究所搞行政管理工作。
36岁以前，她的生活也就是平淡无奇，没有人可以想起，36岁以后的董明珠，却用自己的坚毅和执着缔造了使人无不钦佩的职场传奇。
年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。
当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。
不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打，40天追讨回前任留下的42万元债款，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。
这位女强人的创业传奇就是从这里开始。
靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至万元。
二、雷厉风行的女上司年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看当时的这位女上司：一个从不按牌理出牌的人，她的“牌理”只有一个：自己的原则，自己认为对的。
董明珠就任后面对的第一个问题就是在隆冬时分积压了套空调。
对此，大家通常的作法就是每台降价元买进了事。
董明珠说道：“没用，正常产品降价有损形象。
”她出人意料的作法就是把积压空调分摊给每个经销商。
销售员没想到新官上任的三把火可以蔓延到自己身上，而且火烧个没用。
董明珠为何“好斗”
董明珠为何“好斗”作者：来源：《新传奇》2019年第08期2019年1月16日晚，格力电器召开2019年第一次临时股东大会，选举产生了新一届董事会成员，今年65岁的董明珠当选格力电器非独立董事，并再次当选格力电器董事长，将带领格力走进下一个三年。
这些年来，董明珠给人的印象，就是一个说一不二的“铁娘子”，“网红”和“好斗者”成了她的标签。
那么，她为何这么“好斗”？“网红”女强人董明珠可以说是国内为数不多敢于说真话的企业家，频频爆出“金句”，成为业内的焦点。
每一次公开活动，董明珠都会发表自己对于当下行业的看法以及格力未来的发展规划。
由于性格率真，有时候董明珠说的话也难免会得罪一些同行。
有的网友甚至指出，董明珠如此“表现”自己，更像是一个“网红”，而不是企业家。
对此，董明珠2018年9月在一次高峰论坛上回应称，自己是“网红”，很多人骂她天天没事干，但要是她不做“网红”，不公开发声，格力就要被收购了。
她还表示，如果连讲真话的勇气都没有，还谈什么对社会负责？格力电器是家电行业唯一一个不做房地产不做金融的企业，坚守信念，把制造做到极致。
当时她表示，自己成为“网红”主要是三个因素导致：“第一个原因是格力做手机引起的;第二是拒绝资本运作伤害制造业;第三，给格力员工造房子，每个员工分两房一厅。
”就在2019中国智能制造全产业链应用大会上，董明珠依然是畅所欲言：“有些企业还好意思指责这些人到国外买电饭煲，你要看你自己，因为你没做出好的产品。
所以当我看到中国人到国外买电饭煲，我就下定决心一定做出世界最好的电饭煲，我们用了四吨的米研究出了最好的电饭煲，你们今天不用？肯定要用！你还会到国外买电饭煲吗？不会。
这就是企业的竞争力。
”“我说和谐是斗争出来的。
前天开股东会，股东问你们格力还能继续保持老大吗？我说你放心，十年之内老大不会变。
我觉得作为一个制造业来讲，一定要坚守诚信、坚守奉献的精神，坚持挑战的精神，这样才能活得更加健康。
董明珠,好斗背后是焦虑
文/田亮董明珠，好斗背后是焦虑“董明珠既是网红又是一个好斗者。
”2019年1月18日的中国智能制造大会上，格力电器董事长董明珠直言不讳地自认道。
记者印象最深刻的一次“斗争”，是她在2016年格力电器临时股东大会上对股东“开火”。
当时，董明珠想进军新能源汽车领域，力主格力电器以130亿元全资收购珠海市银隆新能源股份有限公司。
但这个提议遭到许多股东的反对，最终被否决。
那天，董明珠步入会场时没有得到掌声。
这样的冷遇还是她“唯一一次”遇到。
董明珠面对100多名股东，“大到上千万股，小到100股的，也有浙江开路虎来的大户”，放起连珠炮：“格力没有亏待你们！我讲这个话一点都不过分。
你看看上市公司有哪几个这样给你们分红的？我5年不给你们分红，你们又能把我怎么样？两年给你们分了180亿，你去看看哪个企业给你们这么多？格力从1个亿、从1%利润都没有甚至亏损的企业做到今天，达到13%的利润，是靠你们吗？”发这样的“火气”，董明珠还算是客气的，股东毕竟是自家人，她自己也持有格力电器数千万股股票。
事实上，她的“炮口”经常对外。
格力与美的的专利之争董明珠最近一次“开火”瞄准的是竞争对手奥克▲ 董明珠财富▁Fortune斯。
今年6月10日，格力电器发布《关于奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调产品的举报信》，指出奥克斯空调价格便宜但耗电量很大，产品与其宣传、标称的能效值差距较大，能效比和制冷消耗功率的检测结论均为不合格。
董明珠还在微博上晒出了检测证书，并将这条微博置顶。
当时正值“6·18”电商促销大战，此举让另一家企业坐收渔翁之利——美的屡屡登上一些电商平台空调类商品的每日销量排行榜冠军宝座。
这可不是董明珠愿意看到的。
家电行业是中国制造的一张名片，分别位于广东珠海和佛山的格力与美的则是中国家电行业的代表。
两家公司之间的“瑜亮之争”由来已久，两位掌舵人——格力电器董事长董明珠与美的集团董事长方洪波之间的斗争也已公开化。
【名人故事】传奇商业女子董明珠
【名人故事】传奇商业女子董明珠董明珠，一个强势的女人! 霸道、泼辣、果断。
对手们这样形容董明珠，她走过的路都不长草…… 可见这样一个女人的成功是累计起来的!2021年2月，国美、格力之争。
年初，国美为抢市场先机，擅自对各国美商场的格力空调进行低价促销。
对此董明珠表现出的态度相当强硬：格力停止向国美供货。
当时执掌国美的当家黄光裕不甘示弱，3月发布了把格力清场、清库存的决定。
由此，双方矛盾骤然升级，关系极具恶化。
在当时来说，国美对于格力的销售占有这很大的比重，在如此情形下，董明珠做出如此决定足见这个女人的强势。
霸气的董明珠，毅然决然的放弃和国美合作!之后，国美拿出50亿人民币买断空调全年40%的销售量，对此“倔强”的董明珠给与国美的回答依然是否定的。
对于消费者来说，董明珠用心把消费者的利益真正的摆在第一位。
首先保证产品质量，其次才谈到价格问题。
她说这个时代不存在暴利，只有依靠大规模的订单才能盈利。
她坚持是好产品就一定卖得出去。
了解董明珠：董明珠，1954年生于南京。
毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA。
1975年参加的第一份工作，是在南京一家化工研究所做行政管理，干部身份。
1984年，家庭出现意外，丈夫因病去世，此时儿子仅两岁。
要强的她坚强面对，对生活依然充满着憧憬和希望，想出去闯一闯。
1990年，36岁的她毅然辞掉南京的工作，南下广东打工，儿子此时8岁，留给婆婆照看。
一次偶然的机会，应聘到当时名为海利空调器厂的格力电器，成了一名基层业务员。
一开始不知营销为何物，凭借坚毅和"难缠"，连续40天追讨前任留下的42万元债款，成为营销界茶余饭后的经典故事。
1992年，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。
随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京。
隆冬季节，神话般签下了一张200万元的空调订单。
一年内，个人销售额上蹿至3650万元。
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到底 多元 化和 专 业 化谁 对 谁错 ， 没有 定 论 。但现 在 大 部分 多 元化 是一 行 为 ， 是投 资 。 不 ”
文１ 本刊记者 孙瑜
员 ”： 张 旗 鼓 的 捍 卫 品 牌 、 推 销 大
产品。
“ 史 上 ，格 力 在 半 历 被 别 的 企业 超 过 并 不是 第
手 海 评级 ，成为董明珠信心来源的最新 电脑 、 机 多条 业 务 线 ， 信 同样 ， 现 ，格 力 尽 管 没 有 尝 试 横 向 多 元
注脚。
冰 箱 、 调 、电脑 、 机 都 有 尝试 ， 化 ，但 是 ， 在电 行业 资深 观 察 家 刘步 尘告 美 的 则 是 围 绕 白 电 做 全 系 列 的 扩 品 线 丰 满 而 密 集 。 不 仅 做 空 调 整 诉 英 才 》 记 者，现 在 中 国空 调 业 张 … … 整 体 竞 争 格局 并 没 有发 生 变化 ，维 机 ，还 做 上 游 压 缩 机 ； 仅 做 民 不
度 财 报 发布 ，显 示今 年 前
收 入 达 ４２ ９ ４ ．７亿 元 ， 超 过 去 年 全 的企 业 都 在进 行 多元 化 探索 。ＴＣ 目扩 张 。 今 天 你 赚 了 ４ 亿 ，我 Ｌ Ｏ个
年收 入总 额 ４６３ ２ ．７亿 元 。 中 原 证 是 黑 电与 白 电通 吃 ，并 且 延 展 到 通 就 希 望 赚 ６ Ｏ个 亿 ， 好 像 比 ４ ０个
一
则 格 力 营 收 和 利 润 双 双 被 美 的 是 你 我 说 了 算 ，是 消 费 名
经 理 答 应 换 格 力 空 调 … …一 位 媒 超 越 的 消息 ，让 外界 不 禁 怀 疑 ，格 如 果 有 企业 如 此 包 装 ，可 ｛
。 力 一 直 秉 承 的 专 业 化 是 否 遇 到 天 需 要 ”
点担 心 ： 第一 ，格 力 还 没有 实 现 从 厂商 中 ，创维 也 曾 经尝 试 挺 进手 机 不 大 ，但 是 利 润 率 极 高 。
中 国品 牌 向 国 际 品 牌 跨 越 ； 二 ， 第
和 电脑市场，在试水失败后才专注
从 中 ，可 以发 现 董明 珠 坚持 专
董 明 珠 在 某种 程 度 上 已 经和 格 力画 于 彩 电市 场 。对 比 之 下 ，格 力 ，似 业 化的 逻辑 ： 做空 调 的 利 润 和空 专
理 人制度 来过 渡 ； 第三，从领导人 负面影响时 ，外界开始 猜测格力会
气 质 上看 ，董 明 珠 为 人正 义 、豪 爽 进 军 冰 箱 领域 来 缓 解 “ 势 ”不 过 ， 格 力 一 直 强 调 技 术 研 发 的 先 进 性 ， 颓 。 大气 ，美 中不 足 的 是 ，强 势 的姿 态 即刻 遭 到 “ 娘 子 ” 的 断 然 否 定 ： 但 是 ，竞 争对 手 正 试 图在 此 打 个 翻 铁 可能带 来 不必 要 的 烦恼 。 “ 力 不 会 搞 多 元 化 ，说 格 力造 冰 身仗 。 的 电器 董秘 李 飞 德告 诉 格 美 英 才 》记 者 ，变频 是美 的抓 住 的 一 次
券 、申银 万 国继 续 维 持 “ 买入 ”的 讯 设 备 ，产品 线 从 彩 电 、冰 箱 、空 亿 好 ？ 错 １ Ｏ亿 未 必 比 ４ 好 ， ６ Ｏ亿 投 资 评级 ，国 信证 券 和 平 安证 券则 调 、洗 衣机 拓 展 至手 机 。海 尔 更 是 因 为它 未 必 有 未 来 。 ” 维 持 “ 荐 ” 评 级 和 “ 烈 推 荐 ” 多元 化 的 典型 ， 有 冰箱 、 推 强 拥 洗衣 机 、 通 过 研 究 格 力 的 产 品 线 会 发
从 生 活 小 场 景 到 镁 光 灯 下 ， 花 板 ？ 自建 的 渠 道 模 式 是 否 遭 遇 作为 格 力 电 器总 裁 的 董 明珠 ，最 基 瓶 颈？ 格 力 在 变 频 空 调 上 是 否 发 本的 坚 持 就是 做 一 位 出 色的 “ 销 力 太 晚 ？ 营
自信 的女 人 ，依 然如 两 个 月 后 ，格 力 电
上等号，一旦 “ 退休 ” ，是否能 以 乎 多年 来 从未 有 过 多 元 化的 尝 试 。
一
间 尚有 很 大 ，为 何放 弃 已经 具 备研
个 相对 完 善 的 组织 架 构 和职 业 经
在 中 期 年 报 对 格 力 形 成 一 定 发和 技 术 优势 的 领域 去 冒 险 呢？ 不 过 ， 值 得 注 意 的 是 ， 尽 管
十 余 年 来 ， 仅 仅 深 耕 于 空 调 用 空 调 ， 还 做 商 用 空 调 。 对 此 ，
持 “ 力第 一 、 的 第二 、 尔 第三” 单 一 产品 线形 成巨 头 ，格 力是 个 刘步 尘特 别提 到 ，格 力还 在经 营 格 美 海 的 梯 队，但 是 ，格 力确 实 受 到 来 自 特 例。 美 的 、 其是 美 的 变频 空 调 的挑 战 。 尤
五年 前 的 一 次 普 通 饭 局 中，
今 年 ８月 底 ，家 电企业 半 年 前 经常 有的 ” ，董明珠 对
是 由年报 来决 定 的 。谁 是 ‘
董 明珠 发 现 ，饭 馆 包 房 中安 装 的 并 财 报 的 出 炉 ， 似 乎 让 格 力 电 器 在 记 者 回 应 道 ： 一 个 企业 ｆ “ 不是 格 力 空调 。于 是 ，她 先 和 服 务 空 调 业 的 １ 年 霸 主地 位 遭 遇 挑 战 。 Ｏ 员推 销 ，再 把 饭 店 经理 叫来 ，直 到 体人 转 述 了这 样 一 则故 事 。
另外 ，他 向 《 才 》 透 露 了几 英
特 种 空 调 ， 比 如 运 用 在 火 车 、 飞
而 且 ，有意 思 的是 ，在 目前 机 乃 至 坦 克 上 的 空 调 ， 还 有 运 用
中国 家 电业 中仅 存 的 两家 “ 业 化 ” 在 医 疗 机 构 的 空 调 ，销 售 量 虽 然 专