金地物业安全管理服务考核标准小区

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物业考核标准

物业考核标准

物业考核标准
物业考核标准主要从以下几个方面进行评估:
1.维修保养能力:物业公司应有一支专业的维修保养团队,能够及时、准确地响应住户的请求,解决各种维修问题,并确保房屋和公共设施的正常运行。

物业公司应及时巡视公共区域,检查设施设备的运行情况,并采取预防措施,避免可能出现的故障。

2.服务态度:物业公司的工作人员应具备良好的沟通能力和服务意识,能够与住户进行有效的沟通,及时回应住户的问题和需求,并积极主动地向住户提供帮助和支持。

同时,物业公司应建立健全的投诉处理机制,对住户的投诉进行认真、及时地解决。

3.安全管理:物业公司应制定并执行完善的安全管理制度,建立安全巡查制度,保持公共区域的安全和秩序。

物业公司应定期检查公共区域的消防设施、电路和设备,确保其符合安全标准,并加强住户的安全教育。

对于突发事件,物业公司应能够及时组织应急处置,并妥善处理安全事故。

4.环境卫生:物业公司应定期清洁公共区域,包括走道、楼梯间、电梯等,确保其整洁干净。

同时,物业公司应做好垃圾分类和垃圾清运工作,确保小区环境的卫生和整洁。

5.资金管理:物业公司应按照相关规定,做好财务记账和资金管理工作,确保物业费的收支合理、透明,并及时为住户提供
财务明细。

6.合理收费:物业公司应在收费标准和方式上公开透明,不得
随意违规乱收费。

物业公司应能够为住户提供详细的收费明细,对于物业费的使用情况和大额资金的支出应及时向住户说明,接受住户的监督。

综上所述,以上是对物业考核标准的主要内容,物业公司需要在维修保养能力、服务态度、安全管理、环境卫生、资金管理和合理收费等方面做好工作,以提升住户满意度和小区的整体管理水平。

物业服务考核标准

物业服务考核标准

物业服务考核标准物业服务的考核标准应当综合考虑以下几个方面:首先,高效服务。

物业管理公司需要以高效的服务为基准,及时处理小区居民的各种问题和需求,例如修缮设施、维修维护、绿化景观等。

物业公司应设立服务热线和维修热线,居民可以随时拨打电话反映问题,同时要做好问题记录和处理跟进,确保及时解决居民的困扰。

其次,规范管理。

物业公司应根据小区的具体情况,制定相应的管理规章制度,确保小区内的治安秩序、环境卫生和公共设施的正常运行。

同时,对业主和居民的行为进行规范,维护小区的良好风貌。

物业公司还应定期组织例会,与居民和业主保持良好的沟通,了解他们的需求和意见,及时进行调整和改进。

第三,财务管理。

物业公司需要对小区的财务进行规范管理,确保相关费用的合理使用,维护小区业主的利益。

物业公司要定期公布小区财务收支情况和使用情况,做到公开透明,方便业主监督和参与。

同时,要做好费用核算和管理,保持合理财务运作。

第四,安全管理。

物业公司要制定健全小区的安全管理制度,加强小区的安全防范措施,确保小区的人身安全和财产安全。

物业公司要设立专门的保安部门,加强巡逻管理,设立监控装置,及时发现和处理安全隐患,确保小区居民的安全。

第五,文化建设。

物业公司应积极组织各类文化活动,提高小区居民的生活质量和幸福感。

例如开展社区联谊活动、文化讲座、健身活动、文艺演出等,增强居民之间的交流和沟通,营造和谐的小区氛围。

最后,环境维护。

物业公司要加强对小区环境的维护和管理,定期清理和修剪植物,保持小区的整洁和美观。

加强对小区绿化设施的养护和修缮,确保小区绿化环境的良好状态。

综上所述,物业服务的考核标准应综合考虑高效服务、规范管理、财务管理、安全管理、文化建设和环境维护等方面,以提高小区居民的生活质量和幸福感。

金地物业环境管理服务考核标准【含小区和案场】

金地物业环境管理服务考核标准【含小区和案场】
0.5
垃圾中转站
每日清洗一次,每天消杀一次
周围无较大面积污垢,水沟无积污水;
1
墙面、门无粘附物,排水畅通;物品摆放规范有序;
无蚊蝇、离站2米无明显异味,垃圾堆放不超过24小时。
垃圾清运
固体废弃物合法转移,做到垃圾日产日清,每天对清运情况进行一次检查
危险废弃物是否单独存放;
3
固体废弃物是否集中处理,合法转移;
0.5
车辆进出口控制系统
无明显灰尘、污迹;
0.5
倒车镜
无明显灰尘、污迹。
0.5
6
排污水系统(1.5分)
井盖
月扫四次,管、井每季度例行清理、疏通一次;
表面无明显污垢、泥土;
0.5
雨水井、污水井
无明显杂物;无堵塞、无异味、无蚊蝇;
0.5
管道
管道无堵塞,畅通。
0.5
7
围墙(1分)
小区铁栅栏
每周扫尘一次,清除墙根杂物一次
无明显灰尘、污迹、乱张贴等;
0.5
墙体及排水沟
无明显灰尘、污迹、乱张贴、墙根无杂物等。
0.5
8
车棚(0.5分)
单车、摩托车架及棚
每日清扫地面一次、玻璃、栏杆等清抹一次,单车架和摩托车架每周擦拭一次,地面月冲洗一次;
地面、墙面无明显灰尘、无杂物、无污迹、
无蜘蛛网、灯罩内无死虫。
0.5
9
岗亭(1.5分)
无灰尘、污迹,端正;
1
玻璃幕墙、玻璃门
玻璃大门干净、光亮、无手印、无刮痕;
1
墙面
无灰尘、污迹,光亮;
0.5
信报箱
无灰尘、污迹。
1
防火门
每周清抹一至两次

物业管理服务考核标准

物业管理服务考核标准

物业管理服务考核标准物业管理服务是指对房地产项目进行全面管理和维护的一项重要工作,其质量直接关系到业主的生活质量和房产的保值增值。

为了规范物业管理服务的质量,提高服务水平,制定一套科学合理的物业管理服务考核标准显得尤为重要。

一、基本服务水平。

1.1 环境卫生保洁。

物业管理服务的基本职责之一是对小区内的环境卫生进行保洁和维护。

考核标准包括小区内公共区域的清洁度、垃圾处理情况、绿化养护等方面。

保持小区整洁、清爽的环境是物业管理服务的基本要求。

1.2 安全管理。

安全是业主居住的首要条件,物业管理服务应当加强对小区安全的管理和监督,包括但不限于小区内的消防设施、安全隐患的排查和整改、门禁系统的维护等方面。

1.3 日常维修维护。

物业管理服务要及时响应业主的报修需求,对小区内的设施设备进行日常维护和定期检查,确保小区内各项设施的正常运行。

二、服务态度和效率。

2.1 业主沟通和反馈。

物业管理服务应当建立健全的业主沟通渠道,及时回应业主的咨询和投诉,认真对待业主的意见和建议,积极改进服务质量。

2.2 服务效率。

物业管理服务要求对业主提出的问题和需求能够及时响应和处理,提高服务效率,减少业主的等待时间,确保业主的权益。

三、管理规范和透明度。

3.1 资金使用透明。

物业管理服务应当对小区的资金使用进行透明化管理,定期向业主公布小区的收支情况和资金运用情况,确保资金使用的合理性和透明度。

3.2 规章制度执行。

物业管理服务要求对小区内的规章制度进行严格执行,包括但不限于停车管理、物业费缴纳、小区秩序等方面,确保小区内的秩序井然。

四、社区活动和服务拓展。

4.1 社区活动组织。

物业管理服务可以通过组织各类社区活动,增进业主之间的交流和沟通,营造和谐社区氛围。

4.2 服务拓展。

物业管理服务可以通过引入更多的便民服务和增值服务,提高小区的生活品质,满足业主的多样化需求。

综上所述,物业管理服务考核标准应当包括基本服务水平、服务态度和效率、管理规范和透明度、社区活动和服务拓展等方面,通过科学合理的考核标准,可以有效提高物业管理服务的质量,为业主提供更加优质的生活环境和服务体验。

金地物业星级管家岗一星认证考核内容

金地物业星级管家岗一星认证考核内容

金地物业星级管家岗一星认证考核内容一、对日常客户服务工作和特约服务收费工作完成不及时,不定期向客服主管汇报分管区域工作和管理报告的,出现一次扣2分。

二、对所负责区域不进行定期回访的,业主不认识自己的管家,不了解管家的职责,出现问题业主不清楚应该找谁解决的,出现一次扣2分。

三、对积极主动开展特约服务,为公司创造效益的,每做成一笔特约服务加5分。

对业主有特约服务要求而不积极主动推介业务,在责任区域内连续半年无特约服务业务,扣考核分5分。

四、对来客来访接待工作不认真,对业主的报修不进行登记,不及时将维修事项汇报到维修部,不落实跟踪维修情况不进行入户跟进的,发现一次扣2分,情节严重引起客户投诉的,扣5分。

五、每日不对所负责区域进行巡视的,在巡视中不认真检查各种不安全隐患,发现问题不记录,未通知客服主管和相关部门及时处理,以致出现安全隐患的,发现一次扣2分。

六、不按公司规定办理装修手续、各类外来人员的出入证,对所负责的区域装修无管理的,不及时对装修户进行巡检,对违反小区管理规定的行为不给予制止,不做好书面记录的,不及时将情况反映到分管领导处的,发现一次扣2分。

七、对客户咨询物业管理以及其他与物业服务有关的业务,不认真解答对待的,对业主反映的重要问题,不及时上报客服主管,未定期对客户意见开展征询活动的,发现一次给予扣2分。

八、对管理区域内未交房的住宅、储藏室、车库、商铺不巡查,无检查工作,对未交房的房屋钥匙无管理,无领用借用登记的,发现一次给扣2分。

九、对管理区域内不办理交房手续就让业主交房,不陪同业主验房的,对业主反映的问题进行无书面纪录的,对业主反映的问题不及时通知相关人员的,发现一次扣2分。

十、对管理区域内客户投诉的问题推诿,不做书面记录,不协调相关部门解决的,解决不了不上报相关负责领导的,对不能立即解决,处理方案不通知业户不做书面记录的,发现一次扣5分。

十一、不清楚客服中心所有有偿和无偿服务项目的,不能为客户提供综合性服务项目满足客户需求的,不能熟记《小区部门运作手册》的,发现一次扣5分。

小区物业考核标准

小区物业考核标准

小区物业考核标准小区物业考核标准一、规范运营管理1. 物业公司要积极履行其管理职责,及时处理住户的投诉和反映的问题,并在规定时间内给予回复和解决。

2. 物业公司要定期组织小区业主代表会议,听取业主的建议和意见,及时反馈小区的管理情况。

3. 物业公司要建立健全小区的管理制度和流程,并确保其执行情况。

从入住审批、合同管理、收费管理、维修保养等方面细化流程,确保管理的规范性和公正性。

二、安全防范工作1. 物业公司要做好小区的安全防范工作,保持小区的治安稳定。

要加强对小区出入口的监控和巡逻,及时发现并防范潜在的安全隐患。

2. 物业公司要定期组织安全培训,提高员工的安全意识和防范能力。

并要建立起完善的应急预案和危机处理机制,能够应对突发事件。

3. 物业公司要做好小区的消防工作,保持消防设施的正常运行,定期开展消防演练,并做好消防器材的维护和更新工作。

三、小区环境卫生1. 物业公司要定期对小区进行清洁,保持小区的环境整洁美观。

要做好垃圾分类工作,定期清理垃圾桶和垃圾堆,确保小区的环境卫生。

2. 物业公司要负责小区的绿化工作,及时修剪草坪和树木,并做好花草的养护工作,保持小区的绿化景观。

3. 物业公司要协助业主委员会组织各种文化活动,丰富业主的业余生活,并注重公共设施的养护和管理,确保小区的共用设施的正常使用。

四、物业费管理1. 物业公司要按照政府有关部门的规定,合理收取物业费。

要明确物业费的收费标准和内容,并向业主及时公示。

2. 物业公司要定期向业主公布物业费的使用情况,明确费用的用途和投入,确保物业费的公开透明。

3. 物业公司要建立健全物业费的管理制度和流程,确保费用的使用合法合规,并及时处理业主的费用异议。

五、设备维修和维护1. 物业公司要定期对小区的设备进行维修和保养,确保设备的正常使用。

2. 物业公司要及时处理业主的设备维修请求,保证业主住房的正常使用。

3. 物业公司要做好设备的更新工作,适时更换老化和损坏的设备,提升小区的设施水平。

金地物业服务方案

金地物业服务方案

金地物业服务方案作为一家专业的物业服务提供商,金地物业始终致力于为客户提供全面、高效和优质的物业管理服务。

我们的服务方案采用了创新的管理理念和先进的技术手段,旨在帮助客户实现物业价值最大化,并提供舒适、便利和安全的居住环境。

以下是我们的物业服务方案的详细介绍。

第一部分:物业设施管理1. 设备维护与保养:我们拥有一支经验丰富的维修团队,定期检查和维护物业中的设备和机械设施,确保其安全可靠运行,并及时解决可能出现的故障和问题。

2. 清洁和卫生管理:我们提供全面的清洁和卫生管理服务,包括定期的公共区域清洁、垃圾处理、绿化维护等,以保持物业的整洁和卫生。

3. 安全和安保管理:我们采用先进的技术手段,如安全监控系统、门禁系统等,保障物业的安全和居民的人身安全。

我们还配备了专业的安保人员,24小时巡逻,确保物业的安全与秩序。

4. 环境保护管理:我们注重环境保护,在物业管理中推广可持续发展的理念,提倡垃圾分类回收,降低资源浪费,并且采用节能与环保设备,为客户提供绿色、环保的居住环境。

第二部分:居住服务管理1. 社区活动组织:我们每月定期组织各类社区活动,如健身俱乐部、团体旅行、文化活动等,增进居民之间的交流和友谊,提高居民的生活质量。

2. 家政服务:我们提供专业的家政服务,如保洁、搬家、家电维修等,帮助居民解决日常生活中的问题,让他们拥有更舒适和方便的居住体验。

3. 报修服务:我们提供24小时的紧急报修服务,居民可通过电话、网站或APP提交报修请求,我们将及时安排专业的维修人员前往解决问题。

4. 居民投诉和建议处理:我们设立了专门的居民服务中心,负责接受和处理居民的投诉和建议,及时回应居民的需求,并积极改进我们的服务质量。

第三部分:资产管理1. 资产价值评估:我们会定期对物业进行评估,了解物业的市场价值和潜在风险,并提供准确的评估报告,帮助客户了解自己的资产状况。

2. 租赁管理:我们提供全面的租赁管理服务,包括租赁合同的起草、租金收取、租户关系的维护等,确保客户的资产能够获得稳定的租金收益。

住宅小区物业管理综合考核标准

住宅小区物业管理综合考核标准

住宅小区物业管理综合考核标准
住宅小区物业管理综合考核标准可以从以下几个方面进行评估:
1. 公共设施和环境质量维护:物业管理者需要确保公共设施的正常运行和维护,如电梯、管道、电路等,以及公共区域的清洁、整洁和卫生状况的维护。

该项考核可以通过设立巡检制度,定期检查设施的运行情况和环境质量的整体情况来评估。

2. 安全管理:物业管理者需要制定并执行有效的安全管理措施,包括但不限于消防安全、外来人员管理等。

3. 卫生清洁:公共卫生间应定时保洁,保持内部无异味、无积水、无污垢、无卫生死角。

小区内的垃圾箱、卫生间要经常消毒,做到无滋生源。

4. 绿化养护:植物生长良好,叶色、叶形正常,无明显虫害痕迹。

树冠完整,树干挺直(特殊栽植的除外),修剪得当,无死树、无缺株(特殊情况除外)。

绿地内无高荒性、缠绕性、攀援性杂草,无积水,无垃圾杂物,无堆物堆料、侵占等现象。

5. 楼宇管理:小区楼宇外立面保持整洁,无污迹、无乱悬挂、无乱张贴。

楼宇内部也需保持整洁。

6. 社区文化活动:组织健康有益的社区文化活动,促进社区和谐发展。

7. 服务质量:物业服务人员应具备良好的服务态度和职业素养,能够及时解决业主的问题和投诉。

以上标准仅供参考,具体标准可能会因地区和物业类型的不同而有所差异。

小区物业管理考核评分细则

小区物业管理考核评分细则

小区物业管理考核评分细则一、小区环境卫生管理1.小区内部环境整洁度评分:-垃圾箱、公共区域、道路、绿化带等的清洁程度;-有无乱丢乱放的垃圾、杂物;-无畜禽等臭气或异味;-坏墙、坏路面、坏垃圾箱等的处理及维修。

2.小区外部环境整洁度评分:-周边街道、人行道、公园等的清洁程度;-无乱丢乱放的垃圾、杂物;-坏路面、坏墙等的处理及维修;-路灯、标志牌等的亮度和完好程度。

3.小区绿化景观评分:-绿化带、花坛植物的绿化率;-花草树木的健康状况;-是否定期进行修剪和除草;-是否设置废弃物分类容器。

二、小区安全管理1.安全设施评分:-消防设施的完好程度和可用性;-电梯、楼道的安全设施是否齐全;-门禁系统、闭路监控设备是否正常工作。

2.小区防盗措施评分:-是否加装安全门、电子锁等设施;-是否进行安全巡逻和夜间监控。

3.危险物品及紧急情况处理评分:-是否设立警示标志牌;-对于危险物品的存放和处理;-对于突发事件的处理及时性和专业性。

三、小区居民服务管理1.小区物业服务评分:-物业工作人员的态度和礼貌程度;-是否及时回应居民的投诉和建议;-是否定期与居民开展沟通、座谈会等活动。

2.小区设施维修评分:-物业是否及时维修小区内部设施;-小区电梯、水电等设施的正常使用。

3.小区停车管理评分:-车位使用的规范性和公平性;-车辆安全、有序停放;-停车场设施的维护和管理。

四、小区秩序维护1.室内秩序评分:-公共楼道、道路、单元门厅等的清洁及有无杂物;-公共设施的破坏和刻字状况;-是否有居民乱丢垃圾或在公共区域随地吐痰等不文明行为。

2.室外秩序评分:-是否有违法乱纪行为,如乱贴广告、乱扔垃圾等;-是否存在闲散人员、流浪犬等问题。

五、小区物业费使用及公示1.物业费公示评分:-物业费公示是否透明、公正;-是否及时公示物业费的使用情况。

2.物业费使用评分:-是否按照合同约定的范围和用途使用;-是否合理使用或节约物业费。

以上评分细则可根据实际情况进行具体调整,对于每一项评分内容可以分高、中、低不同得分细则,从而评价小区物业管理的综合水平。

物业考核标准及评分细则

物业考核标准及评分细则

物业考核标准及评分细则
物业考核标准及评分细则主要包括以下几个方面:
1. 维修情况:包括物业维修人员的响应速度和维修质量。

对于居民维修请求的响应时间应在24小时内,并能够及时解决问题;维修质量应达到标准,不论是简单的维修还是复杂的维修都应该得到满意的结果。

2. 安全管理:包括小区的安全防范设施、消防设备的运行情况,以及小区内公共场所的安全管理。

对于安全设施的检查和维护应定期进行,并能够及时修复故障;对于消防设备的使用和保养应进行培训,确保使用正确;在小区内设置监控摄像头、安全警示牌等措施,提高安全意识。

3. 环境卫生:包括小区内道路的清洁情况、垃圾处理设施的使用情况以及绿化的管理情况。

对于小区内的道路应定期清扫,保持干净整洁;垃圾处理设施应使用规范,及时清理垃圾;绿化管理应进行定期修剪和浇水,确保植物的健康。

4. 服务态度:包括物业人员的服务态度和解决问题的能力。

物业人员应礼貌待客,对居民提出的问题应积极解决;对于服务投诉应及时跟进,遵循问题解决流程,确保居民的满意度。

对于以上各项内容进行评分时,可以采取定量评分或者定性评分的方式,根据实际情况确定评分标准。

例如,维修情况可根据服务满意度进行评分,安全管理可根据设施完好程度进行评分,环境卫生可根据整洁程度进行评分,服务态度可根据居民
反馈进行评分。

评分结果可以通过居民满意度调查、问题处理情况等数据进行综合得出。

物业考核标准及评分细则的制定应透明公正,充分考虑居民需求和意见,确保考核结果能够真实反映物业服务的质量。

同时,考核结果也应作为物业管理工作的重要依据,用于激励优秀团队和个人,提高物业管理的整体水平。

物业管理服务考核标准

物业管理服务考核标准

物业管理服务考核标准物业管理服务的考核标准可以从以下几个方面进行评价:一、安全管理:1. 健全安全管理制度,包括消防安全、交通安全、用电安全等方面的规定和操作流程;2. 做好日常巡查,及时发现安全隐患并加以处理;3. 组织安全演习,提高员工应急处理能力;4. 定期进行安全培训,提升员工的安全意识和技能。

二、环境卫生:1. 执行垃圾分类制度,确保垃圾的准确分类和处理;2. 定期进行公共区域的清洁和消毒工作;3. 维护绿化环境,修剪植物、清除杂草等;4. 保持楼道、走廊、小区道路等公共区域的清洁、整洁。

三、设施维护:1. 做好公共设施的日常维护和保养,包括电梯、给排水系统、消防设备等;2. 及时处理设施故障,确保设施正常运行;3. 定期进行设施巡检,发现问题及时修复;4. 协调业主和相关单位,解决居民设施使用问题。

四、服务态度:1. 提供热情、周到的服务,解答物业问题;2. 给予业主和居民良好的服务文化和服务体验;3. 听取业主和居民的意见,及时解决相关问题;4. 定期组织业主会议,向业主汇报物业管理工作。

五、经济管理:1. 编制合理的物业费用支出方案,确保物业费用的合理使用;2. 公开物业费用支出信息,接受业主监督;3. 合理安排维修资金,维护整个物业的正常运行;4. 定期向业主公开财务信息,确保财务透明。

六、投诉处理:1. 设立投诉受理机构,及时接受业主和居民的投诉,并进行记录;2. 积极处理投诉,及时回应投诉者,及时解决问题;3. 定期统计投诉情况,分析问题原因,改进管理工作;4. 做好对投诉问题的跟踪处理,确保问题彻底解决。

七、综合管理:1. 做好人员管理,保证员工能够熟悉并遵守管理制度;2. 开展培训活动,提高员工的业务水平和服务质量;3. 加强内部沟通,形成合力,共同推动物业管理服务的开展;4. 进行定期的自我评估和外部评估,及时发现问题并改进。

通过以上几个方面的考核标准,可以对物业管理服务进行全面、客观的评价和考核,为提升物业管理服务质量提供参考和指导。

金地物业安全管理服务考核标准小区

金地物业安全管理服务考核标准小区
6.记录完整,对每次培训教材进行存档(引用体系文件的需注明章节)。
1
25
仪容仪表
(6分)
1.按公司规定着装,工衣、鞋干净、整洁、无异味;
2.头发干净整洁、发根不过衣领,不留大鬓角,每天刮胡须,经常修剪指甲;
3.站姿、坐姿、行姿端正;
1
4.上班时禁止在公共区域及小区内抽烟;
1
5.上班前不吃异味食物以保证口腔清洁。
5.重要文件应及时传达到相关岗位;
6.档案借阅有记录,作废文件有标识,销毁文件有记录。
22
应知应会
(3分)
1.熟识小区基本情况、物业法律法规;
1
2.熟知公司各项行政人事制度;
1
3.熟记常用电话号码(管理处值班电话、直接上级电话、辖区派出所民警值班电话、紧急报警电话、管理处领导电话等。
1
23
日常监督
(6分)
1
4.在接到预警信息后,固定岗须坚守岗位,严格控制可疑人员出入,作好应急准备。
1
5
安全防范

18


红外系统报警处理
分)
1.接到红外线报警信号后,本区域巡逻岗在60秒内赶到现场;
1
2.接到地库火警报警信号后,本区域巡逻岗在60秒内赶到现场;
1
3.接到楼层火警报警信号后,本区域巡逻岗在60秒内赶到现场;
1
2.公共重点部位安全措施到位,无明显安全隐患;
3.公共部位设施设备完好,使用功能正常;
1
4.各单元门前禁止停放车辆占用人行通道。
11
消防栓
(3分)
1.熟练掌握使用方法;
1
2.消防箱标识清楚,玻璃完好;
3.消防设施配件齐全,安装牢固,无丢失,无破损、阀门完好,无渗漏水,水压充足、无霉潮;

物业小区考核标准

物业小区考核标准

物业小区考核标准物业小区考核标准主要包括以下几个方面:1.物业服务质量:物业服务质量是评价物业公司的重要指标之一。

包括物业公司的工作态度、服务态度、服务效率、问题解决能力等。

物业公司应能及时、准确地处理小区居民提出的各类问题和意见,并主动与居民沟通,关心居民需求,切实改善物业服务质量。

2.公共设施维护:物业公司应保持小区公共设施的良好状态,包括绿化、道路、停车场、楼层门口、电梯等的清洁与维护。

物业公司应定期检查公共设施的安全性能,及时修复设施的损坏,并加强相关设施的保养工作。

3.小区环境卫生:物业公司要保持小区的环境卫生,包括小区内道路、公共区域和绿化带等的清洁与整洁。

对垃圾分类管理,定期进行垃圾清理和垃圾桶更换。

定期清洗小区公共区域和楼道,并及时修复公共设施的损坏,保证小区环境整洁、安全。

4.安全管理:物业公司要保证小区的安全管理,包括加强对小区出入口、小区大门、小区周界等重点区域的监控和巡逻,确保小区安全。

定期开展消防安全检查和演练,并及时修复消防设施的问题。

对小区内新增业主或租户进行居民身份核实,确保小区安全。

5.小区活动组织:物业公司应积极组织小区活动,增进居民之间的交流和互动。

定期组织小区会议、居民联谊活动,提供良好的社区氛围。

组织相关社区义务活动,促进居民的参与感和归属感。

6.费用收取与管理:物业公司要按照相关规定收取小区居民的物业费,并对费用使用情况进行透明公开。

定期向居民反映费用使用情况,并及时处理居民对物业费用的疑问和投诉。

以上是物业小区考核标准的主要内容,通过对这些方面的评估,可以全面评价物业公司的综合素质和服务能力,为小区提供优质的居住环境。

小区物业服务考核标准

小区物业服务考核标准
3
消防设施设备完好,消防通道畅通,有消防、防灾减灾应急方案。灭火器每月检查1次,有检查记录。
3
发现一处不符合要求扣0.5分,无预案扣1分,无记录扣1分。
4
小区内各类标识、标牌清晰完好。
1
发现一处不符合要求扣0.5分。
相关工作配合完成情况(60)
1
城区长效综合管理。(此项按物管站派发给物业企业的案件处置情况进行计分)
20
考核办法另行制订。
2
住宅小区综合管理。(此项按物管站派发给物业企业的案件处置情况进行计分)
20
考核办法另行制订。
3
小区物业服务企业每季度至少与所辖社区(村)或物管站进行工作汇报交流2次,并做好相关记录。
2
每一次扣1分。
4
“XX物管”微信公众号推广工作,根据各小区关注量占实际入住户数比例,完成率30%。
秩序维护(12)
1
对日常护卫事项能做出正确反应,能正确使用消防器材,每季度不少于1次安全防范学习,并有相关学习记录。
2
未按要求培训学习的不得分,没有记录的扣1分。
2
上岗时佩带统一标志,穿戴统一工作服。
2
发现一个不符合扣0.5分。
3
小区机动车和非机动车停放有序。
8
发现一辆乱停放扣0.5分。
清洁卫生(14)
1
未公示扣1分。
3
物业服务费收支情况、代收代交和代管费用每年公布1次(合同另有约定的从其约定),无乱收费现象。
1
有一项未公布扣0.5分,有乱收费现象的不得分。
4
各项台账资料齐全、更新及时(如制度、预案、登记表、记录表、检查表等)。
2
根据实际情况酌情扣分。
5
每年开展不少于1次小区文化活动(最后一次评测前完成)。

金地物业工程管理服务考核标准【含小区和案场】

金地物业工程管理服务考核标准【含小区和案场】
0.5
52
运行
1.设备运行正常,无泛水、跑水;
2.阀门、管网无跑冒滴漏、锈蚀,阀门转动灵活;机房、无积水、浸泡。
泵房的设备运行由持种专业人员负责操作,其他人不得擅自操作;
0.5
53
控制柜上转换开关,无特殊情况应打在“自动”位置;
0.5
54
巡视检查中应仔细观察水泵运行系统压力及配电系统电压、频率与水泵控制状态,并及时如实记录,抽检合格率达到98%。
3.设备运行记录符合规范要求。
变配电房内无异常声响,电压电流计量表运行指示正常, 抽检合格率达到98%;;
0.5
10
除紧急情况外,未经上级批准不得随意拉闸停电;突发性停电,应确定原因或可操作方式后方可复电;
0.5
11
无违规违章指挥与操作;
0.5
12
值班人员每4小时抄表1 次,运行记录符合规范要求,抽检合格率达到98%;
0.5
29
日常运行
1. 配备专业的操作人员;
2. 设备配件表面无灰尘;
3. 设备外观观感好。
配电控制柜、箱非电器附件无损坏、故障,抽检合格率达到99%;
0.5
30
配电控制柜、箱体表面无脱漆、锈蚀现象,抽检合格率达到98%;
0.5
31
消防应急配电柜系统蓄电池置于充电状态,并定期进行充放电;
0.5
32
按设备年度保养计划对配电控制柜、箱进行保养。
0.5
33
维修保养
1.维修保养时,应做好技术与安全措施,设专人监护;
2.设备检修时必须将电源开关切断。
维修保养时,应做好技术与安全措施,设专人监护或挂警示牌,抽检合格率达到98%;
0.5
34

(完整版)金地物业安全管理手册1

(完整版)金地物业安全管理手册1

华润物业安全管理手册1.02.03.04.0 4.1 目的本文件规定安全管理、服务的组织结构以及标准,用于规范和评价安全管理和服务。

范围适用于海中国物业小区的安全管理和服务。

服务提要安全管理和服务包括小区的公共秩序、停车场管理和消防管理等服务内容。

内容安全管理队组织结构图4.2 岗位描述4.3 服务项目和标准2.03.0通过管理,营造良好的环境。

适用范围适用于海中国安全管理处全体安全管理员。

内容2.03.0 3.1 3.23.34.0规范安全管理员岗位的交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确。

适用范围适用于海中国安全管理处安全管理员各岗位每天每班次的交接工作。

职责当值分队长负责交接班工作的讲评、指示及检查工作。

当值分队长双方负责所辖班组的交接班工作。

当值班安全管理员双方负责具体的工作交接。

内容2.03.04.0 4.1 4.1.1 4.1.24.2 规范巡逻工作。

适用范围适用于海中国安全管理处地面巡逻工作。

职责1)熟悉责任区域内的情况,掌握检查路线和方法。

2)维护责任范围的公共秩序,发现可疑人员应上前询问。

3)协助对责任区域内的装修现场进行监督管理。

4)负责检查责任区域内的公共设施和其它场所(地)。

5)负责对小区消防设施、设备进行监管。

6)负责检查责任区域内的环境卫生情况。

7)按应急处理程序处理紧急情况。

8)对责任区域内各类人员违反管理规定的行为进行管理。

9)负责记录业主反映的各种信息,并及时报告。

10)认真做好交接班记录。

11)完成上级交办的其它工作。

内容巡逻时间及路线巡逻岗安全管理员每班每2小时对整个责任区域巡视一遍。

接班后,巡逻岗安全管理员应按管理处规定的巡逻路线巡逻,并在规定地点按时在《巡逻签到表》上签到。

巡视检查的内容及情况处理1.02.03.04.0目的对出入小区的人员及物品进行控制。

适用范围适用于海中国安全管理处小区门岗。

职责1)上岗一个月内熟悉小区内的基本情况。

2)对进出小区的人员及物品进行控制。

小区安全考核细则

小区安全考核细则

小区安全考核细则
1. 考核目的
小区安全考核的目的是确保小区居民的人身和财产安全,提高
小区的整体安全水平,促进良好的社区发展和居民生活满意度。

2. 考核内容
2.1. 安全设施设备
评估小区的安全设施设备是否完备和正常运行,包括但不限于
以下项目:
- 小区入口监控设备(门禁、摄像头等)是否安装、维护良好;
- 消防设备(灭火器、消防栓等)是否有效、易于使用;
- 公共区域照明设施是否完好、亮度充足等。

2.2. 环境安全
评估小区的环境安全情况,包括但不限于以下项目:
- 道路、人行道、停车场等是否保持干净、整洁,无障碍物;
- 绿化带和公共花园是否良好维护,无病虫害、安全隐患;
- 垃圾分类设施是否设置完善、居民正确使用等。

2.3. 治安管理
评估小区的治安管理措施是否到位,包括但不限于以下项目:- 物业和保安人员的岗位设置、工作职责是否明确;
- 小区内是否存在闲杂人员或可疑人员,是否有及时有效的应对措施;
- 社区居民之间的交流和互动是否和谐、平等,是否存在纠纷等。

3. 考核标准
根据以上考核内容,制定相应的考核标准,设定满分和不合格的分值,并确定相应的评分规则。

4. 考核周期和方式
小区安全考核将定期进行,具体周期可以根据实际情况而定。

考核可以采取抽样调查、现场检查、居民满意度调查等方式进行,以确保评估的客观性和全面性。

5. 考核结果与奖惩措施
根据考核结果,制定相应的奖惩措施,以激励和引导小区居民和相关管理人员积极参与安全管理工作。

以上是小区安全考核细则的内容,旨在使小区的安全管理得到规范和完善,为居民提供更加安全和舒适的居住环境。

小区物业管理服务考核细则

小区物业管理服务考核细则
30
绿化带内无白色漂浮物及烟蒂、纸屑,无乱堆乱放、无牵挂及杂物清理不干净
4
绿化带内发现白色漂浮物及烟蒂、纸屑扣2分,有乱堆乱放、乱牵挂、杂物清理不干净扣2分
社区管理11分
31
定期向业主发放物业服务工作征求意见单对合理意见建议及时整改
2
不定期征求意见的扣1分,对建议不及时整改的扣1分
32
与业主、业委会沟通,及时处理投诉情况,有相关记录
2
道路楼道等公共场所保洁不到位扣1分,有纸屑、烟头等废弃物,有积水污水扣1分
19
辖区内无暴露垃圾、陈年拉圾和卫生死角,雨蓬(阳台)无积水、杂物
2
有暴露垃圾,陈年垃圾、卫生死角的扣1分,雨蓬(阳台)不达标扣1分
20
垃圾桶配置达标且内外盖底干净无污水、积尘,无溢出,干净无蛆虫,少臭味,无破损缺盖,每日清运2次,每日擦拭1次。每周清洗1次,定期进行消杀
3
未劝阻无记录扣1分,发现私搭乱建扣1分,未及时汇报扣1分
13
房屋档案齐全,管理完善,建立住户档案动态管理,随时可查
2
房屋档案不齐全,管理不完善扣1分,未建立更新住户档案扣1分
14
小区内供水、供电等公共配套设备、设施状态良好,运作正常,无事故隐患
3
小区内供水、供电等公共配套设备、设损坏扣2分,运作不正常,存在安全隐患扣1分
15
小区内道路保持通畅,路面电缆沟及盖板无破损
2
小区内道路阻塞不通畅扣1分,路面、电缆沟及盖板有破损现象扣1分
16
排水、排污管道通畅,无污水外溢现象
2
排水、排污管道不通畅扣1分,有污水外溢现象扣1分
17
各类设施、设备台账资料齐全,有应急预案
2
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1
5.确认后进行登记放行;
0.5
6.登记有效证件不超过30秒/人·次;
1
7.小区所有门禁随时保持关闭状态。
1
2
物品搬迁管理
(5分)
1.小区业主携带大件、贵重物品离开,值班员须100%凭管理处放行条放行;
1
2.非业主携带物品离开须客服部及时与业主确认,值班员须100%凭管理处放行条放行;
1.5
3.值班员发现业主搬家,须做好全程监控,并仔细核对物品放行条所列物品是否相符,并向财务核实有无欠费;
1
25
仪容仪表
(6分)
1.按公司规定着装,工衣、鞋干净、整洁、无异味;
1.5
2.头发干净整洁、发根不过衣领,不留大鬓角,每天刮胡须,经常修剪指甲;
1.5
3.站姿、坐姿、行姿端正;
1
4.上班时禁止在公共区域及小区内抽烟;
1
5.上班前不吃异味食物以保证口腔清洁。
1
1.5
4.电梯出现异常情况时,中控岗安全员应在30秒内通知相关人员到达现场处理。
0.5
9
标识系统
(2分)
1.设置必备的安全标识;
0.5
2.重点部位标识明显;
0.5
3.小区施工等存在安全隐患的部位设有明显的安全警示标识。
1
10
消防安全

20


公共部位
(3分)
1.禁止在公共部位堆放杂物、垃圾等物品,确保消防通道畅通,无占用;
1
4.值班员发现租户搬家,须通知客服部及时与业主联系,做好全程监控;
1
5.仔细核对物品放行条所列物品是否相符,收回放行条并签字。
0.5
3
安全巡逻
(5分)
1.地面巡逻人员按规定路线每2小时巡逻1次并签到;
1.5
2.楼层巡逻岗夜班按巡逻路线每2小时巡逻1次并签到;
1.5
3.对环境卫生和秩序进行监管;
1
4.对可疑人员进行监控、询问、劝离小区。
附件1:
金地物业安全管理服务考核标准(小区)
序号
项目
服 务 标 准
分值
1
出入管理︵
20

人员出入管理
(6分)
1.值班员于上岗之日始,须熟练掌握本岗位职责和工作规程;
1
2.上岗3个月内熟悉本责任区内业户的基本情况达80%以上,能有效分辨业主与非业主;
1
3.来访人员进入小区,值班员必须敬礼询问;
0.5
4.对已识别的来访人员100%进行询问,经管理处或业户确认(管理处或业户提前通知除外);
1
19
工作环境
(3分)
1.工作间按公司标准配置;
0.5
2.上班时间不打瞌睡、脱岗做与工作无关的事;
1
3.工作台上不摆放与工作无关的资料和物品;
0.5
4.工作间整齐、清洁,资料摆放整齐、有序;
0.5
5.上班时间不看书、看报、玩手机、聊天等与工作无关的事情。
0.5
20
内务管理
(4分)
1.宿舍物资按标准配置,无损坏、无丢失;
(5分)
1.各项记录应使用体系覆盖的有效版本;
0.5
2.记录内容完整有效,按规定要求及时存档;
1
3.记录确保信息真实准确,字迹清晰可辩,页面整洁,禁止乱涂乱改;
2
4.禁止使用私自制作未经公司认可的表格作为存档资料;
0.5
5.重要文件应及时传达到相关岗位;
0.5
6.档案借阅有记录,作废文件有标识,销毁文件有记录。
0.5
6
室内报警处理
(4分)
1.发现业户室内报警,中控岗须在10秒内通知巡逻岗前往现场,同时通过对讲机向业主了解情况;
1
2.接到室内报警信号后,巡逻岗在2分钟内赶到现场并做出反应;
1
3.属误报的及时恢复原状;
0.5
4.如业主家中无人,中控岗须及时告知管家与业主取得联系,引导巡逻岗做好防范措施,并将处理结果上报安全主管并记录。
0.5
2.每年“11·9”举办一次“119宣传活动月”活动。
0.5
18
车辆管理
(9分)
1.上岗3个月内能正确区分、辨认业户车辆;
1
2.车辆管理员对进场车辆外观及危险品应例行检查对危险品禁止入场,对车辆损伤与车主进行签字确认;
1
3.车场入口岗登记、开启车挡器不超过20秒/次;
0.5
4.车场出口岗收费、登记、开启车挡器不超过90秒/次;
1.5
7
闭路监控系统
(5分)
1.上岗一周内熟练掌握闭路监控系统的操作技能;
1
2.每班上岗15分钟内须对闭路监控系统运行情况进行一次测试;
1
3.保存一月内录像资料;
0.5
4.显示画面出现异常情况,中控岗安全员应在30秒内做出反应;
0.5
5.发生红外线、火警报警信号应在10秒内做出反应;
1
6.每班须对室内消防器材的完好情况检查一次;
A.演习方案须结合小区器材装备情况制定,有具体的组织实施时间、具体的演习经费预算及标准的《演习方案》内容;
B.演习方案须明确演习的目的、演习的地点、每次演习的责任人、参加演习的人员、职责及总要求;
1
2.按演习方案组织实施;
1
3.对演习进行效果评估。
1
17
消防宣传与教育
(1分)
1.每季度不少于1次开展消防知识宣传;
0.5
22
应知应会
(3分)
1.熟识小区基本情况、物业法律法规;
1
2.熟知公司各项行政人事制度;
1
3.熟记常用电话号码(管理处值班电话、直接上级电话、辖区派出所民警值班电话、紧急报警电话、管理处领导电话等。
1
23
日常监督
(6分)
1.班长每天对巡逻点进行检查,每班抽查各巡逻签到点百分之三十;
1
2.主管每月对巡逻点进行检查,每月抽查各巡逻签到点百分之三十;
1
2.公共重点部位安全措施到位,无明显安全隐患;
0.5
3.公共部位设施设备完好,使用功能正常;
1
4.各单元门前禁止停放车辆占用人行通道。
0.5
11
消防栓
(3分)
1.熟练掌握使用方法;
1
2.消防箱标识清楚,玻璃完好;
0.5
3.消防设施配件齐全,安装牢固,无丢失,无破损、阀门完好,无渗漏水,水压充足、无霉潮;
1
5
安全防范

18


红外系统报警处理
(3.5分)
1.接到红外线报警信号后,本区域巡逻岗在60秒内赶到现场;
1
2.接到地库火警报警信号后,本区域巡逻岗在60秒内赶到现场;
1
3.接到楼层火警报警信号后,本区域巡逻岗在60秒内赶到现场;
1
4.接到警报求助信号后,其它巡逻岗到达现场时间最长不得超过5分钟。
0.5
7.掌握各种设备器材的使用方法。
0.5
8
电梯系统
(3.5分)
1.时刻监控并保持电梯正常运行,每2小时记录一次;(0.5分)
0.5
2.发现不当使用电梯的,须立即通过电梯对讲系统提醒并引导正确使用;
1
3.发现故意破坏电梯的,须立即通知该区域安全巡逻员前往现场警告,对造成电梯损坏的,引导安全巡逻员查找肇事者并带往管理处处理,同时做,签字并提出整改意见;
1
4.主管对各岗位的进行巡视签到,检查各岗位的值班情况,查找问题,并提出改正意见;(项目占地面积在15万平米以下每日巡视检查签到一次,项目占地面积在15万平米(含15万平米)以上每两日巡视检查签到一次);
1
5.主管每日对安全人员及现场进行检查,并填写《日查表》。
1
14
温感、烟感、喷淋
(3分)
1.无缺失;
0.5
2.外观洁净完好;
0.5
3.与底座接触良好;
0.5
4.指示灯闪亮;
0.5
5.随机取烟感喷烟后,消防主机能收到报警信号。
1
15
地下车库卷帘门
(1分)
1.能正常开启、关闭;
0.5
2.升降按钮操作灵活、表面无锈蚀、无损坏。
0.5
16
演习
(3分)
1.制定演习方案;
2
24
培训工作
(6分)
1.年度培训计划按要求上报审批,根据计划分解制定月度培训计划;
1
2.培训按计划实施,如计划有变化须注明原因且在下月的培训计划中有体现;
1
3.受训人员到位率100%(特殊情况除外);
1
5.关注培训效果,培训合格率90%;
2
6.记录完整,对每次培训教材进行存档(引用体系文件的需注明章节)。
1
4
其它突发事件或异常情况处理(4分)
1.本区域巡逻岗在接到突发事件预警信息后,须在60秒内赶到现场;
1
2.巡逻人员到达现场后,须在20秒内做出判断及正确反应;
1
3.在接到警报求助信号后,其它巡逻岗到达现场时间最长不得超过5分钟;
1
4.在接到预警信息后,固定岗须坚守岗位,严格控制可疑人员出入,作好应急准备。
1
4.定期对消防栓进行检查。
0.5
12
消防门
(2分)
1.每4小时检查消防门关闭情况一次,关闭率达98%以上;
1
2.门锁、闭门器完好、弹性适度。
1
13
灭火器具
(4分)
1.每月检查灭火器一次;
1
2.定期进行年检,保证灭火器无缺失、无过期;
1
3.表面清洁,完好率100%;
1
4.熟悉区域内灭火器摆放位置、数量及特性。
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