工程成本分析表
道路工程成本分析表
8391162
4222191
18080914 15434061
64957420 3955075 2363618 4168971 2646853
41.49%
58.78% 59.73% 49.68% 14.64%
机械费8+人工费1+运输费3+ 摊铺压实3=15
运输费1+材料费6+摊铺压实 2=9
碎石9+水泥10+摊铺压实 2.8+运输3=23.8
利润率 （%）
73.35%
成本单价说明
机械费8+人工费8+运输费 3=19
备注
66.26% 运输费3+机械费2=5
58.77%
爆破费25+机械费10+人工费 3=33
76.22% 运输费3+机械费2=5
21.19% 材料费2.5+人工费2=4.5
47.74% 材料费12+人工费20=32 18.94% 7.00% 包工包料公司收取7%管理费
314-2-1-6 雨水管道土方回填
314-2-1-7 雨水管道土方外运
314-2-1-8 雨水管道石方外运 314-3-1-4 污水管道基础土方
314-3-1-5 挖污水管道石方
314-3-1-6 污水管道土方回填
314-3-1-7 污水管道余土外运 314-3-1-8 污水管道基础石方外运
314-5-1-4 挖给水管道土方
1146898 71.47% 运输费4+机械费2=6
m³ 167948.00 27.82
m³ 115478.10 80.04
m³ 263739.80 71.30
m³
建设工程动态成本分析表格(直接套用)
成本科目成本科目编码简码一土地花费1政府地价及有关费用2合作款项3红线外市政设备4拆迁赔偿费二开发先期花费1勘探设计费2报批报建增容费3三通一平费4暂时设备费三建筑工程费1基础工程2土建及粗装饰总包合同土石方工程砌筑工程钢筋工程工程动向成本信息表建筑面M2可售面M2M2积：积：目标成本签约成本累计至上月动向成本本月动向成本动向成本单方建筑单方建筑累计动向累计动向至本月累与目标成总成本签约金额动向成本计动向总本差别成本（元/成本（元/成本（万总成本（万元）（万元）（万元）成本（万（万元）平米）平米）元）（万元）元）(4)=(2)+((7)=(6)-（1）(2)(3)（5）(6)=(5)+(3)4)(1)填报日期：结算成本单方建筑结算值成本（元/备注（元）平米）清槽、回填成本科目成本科目编码简码屋面、防水、保温粗装饰工程机电预留预埋工程人防门合同人防门其余3外立面工程4精装饰四安装工程费1机电安装工程2消防工程3弱电工程4燃气工程5电梯工程6泛光工程7发电机工程8其余建筑面M2可售面M2M2填报日积：积：期：目标成本签约成本累计至上月动向成本本月动向成本动向成本结算成本单方建筑单方建筑累计动向累计动向至本月累与目标成单方建筑总成本签约金额动向成本计动向总本差别结算值成本（元/成本（元/成本（万总成本成本（元/备注（万元）（万元）（万元）成本（万（万元）（元）平米）平米）元）（万元）平米）元）(4)=(2)+((7)=(6)-（1）(2)(3)（5）(6)=(5)+(3)4)(1)成本科目成本科目编码简码1社区管网工程费2园林环境费六配套设备费1游泳池2会所3幼儿园4学校5球场6设备用房7车站建筑费8其余七开发间接费1工程管理费2资本化利息3营销设备建筑费4物业完美费5不行预示费建筑面M2可售面M2M2填报日积：积：期：目标成本签约成本累计至上月动向成本本月动向成本动向成本结算成本单方建筑单方建筑累计动向累计动向至本月累与目标成单方建筑总成本签约金额动向成本计动向总本差别结算值成本（元/成本（元/成本（万总成本成本（元/备注（万元）（万元）（万元）成本（万（万元）（元）平米）平米）元）（万元）平米）元）(4)=(2)+((7)=(6)-（1）(2)(3)（5）(6)=(5)+(3)4)(1)成本科目成本科目编码简码八时期花费1管理花费2销售花费3财务花费项目总投资工程动向成本信息表建筑面M2可售面M2积：积：目标成本签约成本累计至上月动向成本本月动向成本单方建筑单方建筑累计动向累计动向至本月累总成本签约金额动向成本计动向总成本（元/成本（元/成本（万总成本（万元）（万元）（万元）成本（万平米）平米）元）（万元）元）(4)=(2)+(（1）(2)(3)（5）(6)=(5)+(3)4)M2动向成本与目标成本差别（万元）(7)=(6)-(1)填报日期：结算成本单方建筑结算值成本（元/备注（元）平米）。
建筑工程项目收入成本利润分析模板
工程类合同进度款支付管理办法1目的建筑工程项目成本毛利分析汇总表加强合同执行合规管理，规范工程付款流程，落实各参与单位/部门职责，规避项目建设过程风险，实现工程款支付规范化、标准化管理。
2范围本办法适用于集团各层级公司战略工程（新建、扩建、改建）项目；本办法适用于战略工程项目所属的施工承包类、服务类（监理、造价咨询、勘察、设计）合同工程款支付管理。
3 定义3.1 预付款工程预付款，又称材料备料款或材料预付款。
用于承包人为合同工程施工购置材料、工程设备，购置或租赁施工设备、修建临时设施以及组织施工队伍进场等所需的款项。
3.2 进度款工程进度款是指在项目建设过程中，发包人依据承包人在付款周期内实际完成产值的合同约定比例支付的费用总和。
3.3 竣工结算款发/承包单位依据合同约定完成竣工结算工作后，发包单位应支付承包单位的扣除质量保证金后的剩余款项3.4 质量保证金合同约定的从承包单位的进度款中预留，用于保证在缺陷责任期内履行缺陷修复义务的资金。
4参与单位/部门职责4.1 承包单位承包单位应依据本管理办法工程款样表提请工程进度款支付，承包单位提交表格如不符合本办法规定，监理/咨询、项目组有权拒收。
4.2 监理单位监理单位应审核承包单位提交的工程款支付申请，签发或出具工程款支付证书，并报发包人审核、批准。
总监理工程师应全面掌握项目整体形象进度情况，审核、签署承包单位的进度款支付申请表。
专业监理工程师应准确掌握各专业形象进度情况，负责各专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
4.3 咨询单位咨询单位应深入现场，全面准确掌握工程实际进度，建立工程进度款支付台账，定期向业主报告项目的资金使用情况； 驻场代表应负责对承包单位上报的进度款进行量、价审核，并提供当月付款建议书；严控工程进度款支付审核，杜绝工程款超付现象。
4.4 项目组程款支付的发起和归口单位，全面负责工程款支付的准确性；项目组专业工程师应严格把控各专业工程量已完成情况，复核监理/咨询单位审核成果，负责已完工工程量的准确性，出具进度说明书，签署付款意见；项目组费控工程师负责宣贯本管理办法，复核监理/咨询单位审核成果，负责已完工程价款的准确性，签署付款意见；项目组安全工程师描述付款周期内现场安全文明施工情况；项目组质量工程师描述付款周期内现场质量施工情况；项目经理组织工程款付款的发起，管控监理/咨询单位及项目组内部审核情况，审批进度说明书；程师依据已签署完毕的进度说明书办理工程款付款流程。
项目工程成本统计汇总表
项目工程成本统计汇总表
1. 项目基本信息，包括项目名称、项目编号、项目负责人等基
本信息。
2. 成本分类汇总，将项目成本按照不同的分类进行汇总，例如
劳动力成本、材料成本、设备成本、间接费用等。
3. 预算与实际费用对比，列出项目的预算成本和实际发生的费用，并进行对比分析，以便及时发现成本偏差并采取相应措施。
4. 成本分配明细，对项目成本进行详细的分配和明细，包括每
一项成本的具体支出情况，以便进行成本核算和管理。
5. 成本变动情况，记录项目执行过程中的成本变动情况，包括
成本增加或减少的原因、金额和影响等，以便进行成本控制和调整。
6. 成本分析报告，对项目成本进行分析，包括成本构成、成本
效益分析、成本控制建议等，以便为项目决策提供参考依据。
综上所述，项目工程成本统计汇总表是项目管理中非常重要的
一部分，它能够帮助项目团队全面了解项目的成本情况，及时发现问题并采取措施，确保项目的成本控制和管理工作得以有效开展。
工程成本分析表
工程成本分析表 (1)项目预计成本汇总表
（2）各专业成本分析表
砼结构成本分析表
备注：⑧=③+④+⑤+⑥+⑦；⑨=①×⑧；⑩=②-⑨。
装饰成本分析表
备注：⑦=③+④+⑤+⑥；⑧=①×⑦；⑨=②-⑧。
钢结构（管道）成本分析表
备注：⑩=③+④+⑤+⑥+⑦+⑧+⑨；⑾=①×⑩；⑿=②-⑾。
安装（电气、设备、炉窑）成本分析表
备注：⑦=③+④+⑤+⑥；⑧=①×⑦；⑨=②-⑧。
编制单位：年月日（3）填表说明
1、所有主材费不包括材损，材损填写在“施工费”或“安装费”中，钢结构填写在“其它”选项中；
2、砼费用含水平运输，不含垂直运输；垂直运输填写在“其它”里；
3、项目部自身的管理费用填写在汇总表“其它”中并注明；
4、如合同中建筑物按平方米计价的，预计分析单价可直接填写在施工费中。
工程成本分析表
开/竣工时间： 地上总建筑面积：
成本总额（万 元）
单方成本（元/ ㎡）
其中单方人工费用： 其中措施项目费用：
其中单方人工费用： 基础类型： 门窗类型： 栏杆类型：
地下室面积： 备注
单方砼含量：
单方砼含量：
单方钢材含量： 单方钢材含量：
项目成本分析表
一、工程概况
工程名称：
结构类型：
二、成本分析
序号
项目名称
1 地上部分土建费用
1.1
建筑工程
1.2
装饰工程
1.3
安装工程
2
地下室土建费用
2.1
基础工程
3
门窗
4
栏杆
5
室外给排水系统
6
消防系统
7
安防
8
通风
9
电力报装
10
电梯
11
弱电系统
12
园林绿化
13
公共配套设施
14 变频供水、潜污泵
工程地点： 层 数：
建筑安装工程成本分析(参考模板)
税金
30.0
26．
意外伤害保险费
5.0
27．
机械费
40.0
28．
模板费用
40.0
29．
水电费
10.0
30．
排气道
0.7
31．
卫生间防水
1.3
32．
防火门
7.0
33．
.0
建设工程单体（住宅）成本估算分析
序号
分项费用名称
平米含量
单价（元）
平米造价（元）
备注
34．
企业管理费
5.0
35．
不可预见费用
20.
15．
中粗砂
9.0
16．
屋面防水保温
9.0
17．
楼梯栏杆
2.5
18．
地下室防水
6.0
19．
地下室门
3.0
20．
公共部位涂料
0.3
21．
给排水工程
29.0
22．
建设工程单体（住宅）成本估算分析
序号
分项费用名称
平米含量
单价（元）
平米造价（元）
备注
23．
空调、护窗、坡道栏杆
1.0
24．
安全文明施工费
60.0
36．
电梯
40.0
37．
消防
30.0
38．
管理人员工作
20.0
39．
挖土方及回填
2.0
40．
.0
41．
1014.2元/m2
42．
43．
44．
---精心整理，希望对您有所帮助
建设工程单体（住宅）成本估算分析
建筑工程项目成本分析表
3 中小型机械费
工程项目成本分析表
单位
所属单位：
数量
单价
预算收入
小计金 额
洽商变更、 价差等预算
收入
合计
单项收入 占总收入
比例
数量
单位：元
实际成本
单价
合计金 额
单项成 本占总
实际成本 与计划成
本差额
差异原 因
预算收入 与实际成 本的差异
盈亏情 况说明
成本比
改进措 施
m2
m2
t m3 Kg Kg Kg 块
2.13 其他零星材料费
3 中小型机械费
4 专业分包
4.1 保温工程
4.2 幕墙工程
4.3 石材工程
4.4 门窗工程
4.5 栏杆、扶手工程
4.7 ……
4.8 暂估专业分包
三 安装工程
1 劳务费
1.1 人工费
1.2 辅料
1.3 小型机具费
2 材料费
2.1 电气工程
2.1.1 配电箱
2.1.2 电缆及电缆头
2.2.6 其他零星材料费
2.2.7 小计
2.3 通风空调工程
2.3.1 镀锌钢板
2.3.2 其他风管
2.3.3 静压箱
2.3.4 消声器
2.3.5 风口
2.3.6 风阀
2.3.7 空调水管
2.3.8 冷凝水管
2.3.9 阀门
2.3.10 温控器
2.3.11
……（根据工程具体情 况列出主要材料）
2.3.12 其他零星材料费
Kg Kg Kg Kg m2 m2 Kg m2 m3 m3
m3
1
附表二
工程项目成本分析表
工程项目成本分析表
工程项目名称
一、人工费 1、木工（按砼接触面积结算） a.木工模板（地下部分） b.木工模板（地上部分） c.Sa-1#楼、变电所、门卫室等 2、钢筋工 a.基础及地下室钢筋 （按吨位计算） b.地上部分钢筋 （按建筑面积计算） 3、瓦工（按建筑面积结算） a.瓦工工程 4、装饰工 a.门厅台阶贴花岗岩（投影面） b.石材地面（台阶平台、前室、走廊、楼梯间、残疾人坡道、电梯机房等） c.楼梯贴花岗岩（投影面） d.石材踢脚线（120mm） e.地砖地面(800*800) f.地砖地面(600*600) g.地砖地面(300*300) H.石材墙面（门厅、前室、走廊等） J、墙面砖（600*300） h.块料踢脚线（120mm） 5、脚手架工程（含内模板支撑） a、地下室内外脚手（含内支撑） b、Sa-1#楼、变电所、门卫室地上部分脚手架（含内支撑） c、A-1#、A-2#、A-3#、A-4#楼地上部分脚手架（含内支撑） 6、基坑支护 a、钢格构支撑 b、基坑支护劳务费（含机械、人工） 二、材料费 1、工程结构主材 商品砼C15（泵送） 商品砼C15（非泵送） 商品砼C20（泵送） 商品砼C25（泵送） 商品砼C30（泵送） 商品砼C35（泵送） 商品砼C40（泵送） 一级钢10以内 三级钢10以内 三级钢10以内带“E" 三级钢10以外 三级钢10以外带“E"
M2 30447.67
M2 1492.99
M2
120
M2 138941.35
M2 62994.95
M2
16818
M2
17255
M3
96100
6 90 71
13 44 15.5 15.5
32
项
1
M2
建筑工程项目成本分析报告表
建筑工程项目成本分析报告表一、项目概述本文对建筑工程项目进行成本分析，主要包括项目背景、工程量计算、成本预算、成本控制等方面的内容。
1.1项目背景该项目是一座商业综合体的建设工程，由地下两层和地上五层组成，总建筑面积为10万平方米。
项目包括商场、写字楼和酒店等多个功能区，具有较高的技术难度和复杂性。
1.2工程量计算通过对项目的结构、装饰、设备等各个工程项目进行测算和分析，计算出各个工程项目的工程量。
其中，结构工程的工程量为20万立方米，装饰工程的工程量为10万平方米，设备工程的工程量为5000台套。
1.3成本预算根据工程量计算的数据，结合当前市场价格，制定出项目的成本预算。
根据预算，结构工程的材料成本为5000万元，装饰工程的材料成本为3000万元，设备工程的材料成本为1000万元。
此外，人工成本和其他费用共计2000万元。
二、成本控制2.1成本控制目标本项目的成本控制目标是控制项目成本在预算范围内，并且优化使用资源，降低成本风险。
2.2.1项目管理通过项目管理的规范化和精细化，确保项目各个环节按计划进行，并及时发现和解决问题，减少拖延和返工，提高效率和降低成本。
2.2.2技术优化通过引入先进的建造技术和设备，提高施工效率和质量，减少人力资源的浪费，降低成本。
2.2.3采购管理加强对材料和设备的采购管理，确保采购的材料和设备质量符合标准，并合理控制采购价格，优化采购成本。
2.2.4设备管理对项目中的各项设备进行定期维护和保养，提高设备的使用寿命，减少设备故障，降低维修费用。
2.2.5管理费用合理控制项目管理费用和其他费用，严格按照预算进行支出，在不影响项目质量的前提下，降低管理费用和其他费用。
三、成本分析3.1成本差异分析在项目施工过程中，可能会出现实际成本和预算成本之间的差异。
通过对差异进行分析，找出差异的原因，并采取相应的措施进行成本调整。
根据项目竣工后的效益情况，进行成本效益分析。
比较项目的实际效益和成本之间的差异，评估项目的盈利能力和投资回报率，为类似项目提供参考依据。
工程项目成本分析表
单价
工程项目成本分析表
实际成本
合计金额
单项成本占总成本比例
实际成本与计划成本 差额
差异原因
4
预算收入与实际成 本的差异
单位：元
盈亏情况说明
改进措施
5
预算收入与实际成 本的差异
单位：元
盈亏情况说明
改进措施
6
预算收入与实际成 本的差异
单位：元
盈亏情况说明
改进措施
7
预算收入与实际成 本的差异
单位：元
合计
单项收入占 总收入比例
数量
3、中小型机械如由劳务分包提供，费用计入劳务费中，如项目提供，单独列入“中小型机械中”。
4、机电安装工程分包施工，按总数填列。
5、超高层收入按人工与机械的比例分别计入劳务费与机械费项目中。
6、BT项目、垫资有利息收入的项目利息收入及计划成本在第八项中单独列示，无利息收入的，利 息支出费用在第七项2.7中列示。
4.6 钢结构工程
4.7
……（根据工程具体情 况列示）
二 装饰工程
1 装饰工程劳务费
1.1 人工费
1.2 辅料
1.3 小型机具费
2 材料费
2.1 水泥
2.2 砂子
2.3 石子
2.4 石灰
2.5
墙砖（按材料种类列 出）
2.6
地砖（按材料种类列 出）
2.7
涂料（按材料种类列 出）
2.8
吊顶材料（按材料种类 列出
2.2.5
……（根据工程具体情 况列出主要材料）
2.2.6 其他零星材料费
2.2.7 小计
2.3 通风空调工程
2.3.1 镀锌钢板
2.3.2 其他风管
建筑工程成本分析表
建筑工程成本分析表一、建筑工程成本分析表的主要内容1.项目初步设计成本：包括土地购置费、规划设计费、勘察设计费、环境影响评价费等。
这些费用是项目启动之初的必备费用，需要在项目前期概算中进行预计。
2.施工成本：施工成本是整个项目的主要成本，包括人工费、材料费、设备费、机械费、管理费等。
在编制施工成本时，需要根据项目总量和细节进行详细的测算和估算，包括施工方案、工艺流程、工程量清单等。
3.竣工验收成本：包括工程竣工验收费、资料归档费、工程保修费等。
这些费用是在项目竣工后需要支付的，用于保证项目质量和后期维护等。
二、建筑工程成本分析表的编制方法1.数据收集：首先需要收集项目相关的数据，包括项目规模、设计方案、工程量等。
这些数据可以通过与相关人员的沟通和查阅相关文件来获取。
2.分项分解：将项目的整体成本逐步分解为各个细分的成本项目，如人工费、材料费、设备费等。
需要根据实际情况和项目特点来确定各个分项的具体内容。
3.价格测算：对每个分项进行测算，即确定每个分项的具体费用，并根据市场价格和供求情况进行估算。
4.总成本计算：将各个分项的成本相加，得出项目的总成本。
在计算总成本时，需要考虑项目的建筑面积、工程量和工程要求等因素。
5.成本控制：对编制完成的建筑工程成本分析表进行分析，查看各个分项的占比和差异，并进行成本控制。
在成本控制中，需要根据实际情况和项目要求，对不同的分项进行优化和调整。
6.经济效益评估：建筑工程成本分析表不仅可以用于项目成本控制，还可以用于经济效益评估。
通过对项目成本和预期收益的对比，可以评估项目的可行性和投资回报率，为项目决策提供依据。
三、总结建筑工程成本分析表是建筑工程项目管理中的重要工具，通过对各项费用的详细统计和分析，可以全面了解项目成本，为项目决策和成本控制提供重要参考。
编制建筑工程成本分析表需要收集相关数据、进行分项分解、价格测算和总成本计算等步骤，并进行成本控制和经济效益评估。
建筑工程项目成本分析表模板
编制Leabharlann 2.3.11……（根据工程具体 情况列出主要材料）
2.3.12 其他零星材料费
3 中小型机械费
四 措施费用
1 大型机械费
1.1 垂直运输费
1.1.1 塔吊使用费
1.1.2 外用电梯使用费
1.1.3 其他
1.2 泵送费
1.3 其他
2 周转材料使用费
2.1 模板及支架
2.2 脚手架
2.3 其他
3
安全文明施工费及其 他措施费
二级单
项目经
说明：1、项目可根据实际需要增减明细项。 2、要求项目实际成本归集时按计划成本明细项归集，便于比较分析、管理控制。 3、中小型机械如由劳务分包提供，费用计入劳务费中，如项目提供，单独列入“中小型机械中”。 4、机电安装工程分包施工，按总数填列。 5、超高层收入按人工与机械的比例分别计入劳务费与机械费项目中。 6、BT项目、垫资有利息收入的项目利息收入及计划成本在第八项中单独列
项目名称：
序号
费用项目
一 1 1.1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 2
2.1
2.2 2.3 2.4 2.5 2.6
2.7
2.8 3 4 4.1 4.2 4.3 4.3 4.4 4.5 4.6
4.7
结构工程
劳务费
主体结构工程
人工费 辅料 小型机具费 二次结构工程 人工费 辅料 小型机具费
m3
2.12
……（根据工程具体 情况列出主要材料）
2.13 其他零星材料费
3 中小型机械费
4 专业分包
4.1 保温工程
4.2 幕墙工程
4.3 石材工程