ERP标准版-进销存-销售管理子系统 -- 精干版本

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ERP-用友T+12.0产品全面介绍

ERP-用友T+12.0产品全面介绍

则经常收了客户的钱后一个月
之后再发货(客户因为装修原 因)
还可根据销货单自动生 成出库单

流程灵活,按需选择
如果是流程简单、 货与款同时确认的 企业,可以选择业 务与仓库合并流程; 如果是流程规范、 职责明确的企业, 则可以选择业务与 仓库分开管理,如 果是先确认货款再 收发货的,则选择 先进/销货,再入/出 库流程;如果是先 收/发货,再确认货 款的,则选择先入/ 出库,再进/销货流 程。
异地办公、查账,简单又高效
产品安装与部署
安全保障机制 服务器位置 产品使用
Internet
账套隐藏
公司
公司/家/托管/任何地方
输密码见账套

任何可以访问 网络的地方

关键亮点2:随时上线,灵活应用,快速交付
随时初始化
控制点:第一次结账前完成初始化
随时结账,不限时间
不控制必须结账
用友T+12.0产品全面介绍
实时管理,智慧协同
目录
1
整体介绍 财务管理 业务管理 生 移动应用 T+其它插件应用、电商平台、合并报表、预算管理

6
7
云时代的 T+ 2013 年,会计新时代 上下游协同
财务业务一体化
采购员 采购助理 库存核算员 销售助理 销售员

灵活立帐
可以按照销货单、进货单立帐,符合企业 的实际情况,让应收、应付账款的管理更 准确、更及时,操作更简捷

流程灵活,按需选择
财务
可根据企业需要选择业务流程:业务与仓库合并流程;业务与仓库分开流 程之先进/销货,后入/出库;业务与仓库分开流程之先入/出库,后进/销 货。

流程灵活 按需使用

完整ERP业务流程

完整ERP业务流程

完整ERP业务流程ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是一种将企业的各个部门和业务流程集成在一个统一的系统中,以提高企业的管理效率和生产效益的软件系统。

一个完整的ERP业务流程包括以下几个主要模块:采购管理、销售管理、生产管理、财务管理和人力资源管理。

采购管理是指企业为了实现生产和经营活动所需要的原材料、设备、办公用品等物资的采购过程。

首先,采购部门根据公司的需求编制采购计划,然后与供应商进行谈判和协商,确定物资的价格、数量和交货期限。

接下来,采购部门生成采购订单,并将订单发送给供应商。

供应商收到订单后,确认订单并进行物资的采购、运输和交付。

最后,采购部门验收物资,并更新库存记录。

销售管理是指企业为了实现销售业务活动所采取的一系列措施和流程。

销售管理的主要流程包括订单管理、发货管理和售后服务。

首先,销售部门根据市场需求和客户需求,与客户进行洽谈和签订销售合同,生成销售订单。

然后,销售部门将订单发送给仓库进行备货和发货。

仓库收到订单后,根据订单信息进行备货,并安排发货。

最后,销售部门跟踪客户的满意度,并提供售后服务。

生产管理是指企业为了实现生产活动所采取的一系列措施和流程。

生产管理的主要流程包括生产计划、物料管理、生产过程控制和质量控制。

首先,生产部门根据市场需求和销售订单,制定生产计划,并生成生产订单。

然后,物料管理部门根据生产订单的物料清单对物料进行采购和入库。

在生产过程中,生产部门对生产进展进行实时监控和控制,并按照严格的质量控制标准进行产品质量检测。

最后,生产部门完成生产任务,并将产品送往仓库或直接发货给客户。

财务管理是指企业为了实现财务活动所采取的一系列措施和流程。

财务管理的主要流程包括财务预算、资金管理、会计核算和财务报告。

首先,财务部门根据企业的经营活动和发展规划制定财务预算。

然后,资金管理部门对企业的资金流入和流出进行管理,包括资金的筹集、运用和监控。

erp销售常用报表

erp销售常用报表

ERP(企业资源规划)系统
ERP(企业资源规划)系统中的销售模块通常提供一系列常用的报表,以帮助企业更好地管理销售业务和了解销售数据。

以下是一些常见的ERP销售常用报表:1.销售订单报表:显示所有销售订单的列表,包括订单号、客户名称、订单日期、发货日期、销售金额等信息。

2.销售明细报表:显示每个销售订单的详细信息,包括产品名称、数量、单价、折扣等。

3.销售分析报表:对销售数据进行各种分析,如按产品、客户、地区、销售代表等分类,分析销售额、销售量、毛利率等指标。

4.销售预测报表:根据历史销售数据和其他因素,对未来的销售进行预测,帮助企业制定合理的销售计划。

5.退货管理报表:显示退货订单的详细信息,包括退货原因、处理方式、退货金额等。

6.客户分析报表:对客户数据进行分析,如客户购买偏好、购买频率、客户价值等,帮助企业更好地了解客户需求和客户价值。

7.销售员业绩报表:显示每个销售员的业绩情况,包括销售额、订单数量、毛利率等指标,帮助企业评估销售员的业绩表现。

8.销售费用报表:显示与销售相关的费用明细,如运费、保险费、佣金等。

9.销售合同管理报表:显示销售合同的详细信息,包括合同金额、付款方式、履行期限等。

10.竞争对手分析报表:对竞争对手的销售数据进行分析,了解竞争对手的市场份额和产品定价等信息。

这些报表可以帮助企业全面了解销售业务的情况,发现潜在的问题和机会,提高销售效率和客户满意度。

国家开放大学电大《ERP原理与应用》2022-2023期末试题及答案(试卷代号2520)

国家开放大学电大《ERP原理与应用》2022-2023期末试题及答案(试卷代号2520)

国家开放大学电大《ERP原理与应用》2022-2023期末试题及答案(试卷代号2520)A.20世纪90年代B.20世纪80年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代2.ERP的实质是在()的基础上进一步发展而成的,面向供应链的管理思想。

A.时段MRPB.MRPIIC.闭环MRPD.订货点法3.在易飞ERP系统中,录入产品工艺路线是在()子系统中进行。

A.产品结构子系统B.工艺管理子系统C.工单管理子系统D.物料需求计划子系统4.企业的三流是指()。

A.销售预测和BOM用量B.客户订单和工单C.采购单和客户订单D.客户订单和销售预测6.供应链上有5种基本“流”在流动,其中企业业务流程重组研究的对象是(),它决定了各种流的流速和流量。

A.物流B.信息流C.资金流D.流7.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的()结构管理。

A.扁平化结构管理B.职能化结构管理C.垂直化结构管理D.流程化结构管理8.ERP思想中,财务会计的基础是()。

A.MRPB.清购单C.报价单D.询价单10.在易飞ERP系统中,要查看商品的订单预计出货状况,需要查询()。

A.订单预计出货表B.业务员预计出货明细表C.客户预计出货表D.商品预计出货表11.ERP中财务会计管理的核心是()。

A.财务会计B.固定资产管理C.总账管理D.应收/付管理12.ERP系统中的财务报表主要以()方式提供财务信息。

A.合并报表B.个性化定制报表C.自动分录D.定期编制财务报表13.在易飞ERP系统的主生产排程子系统中,决定MPS的运行依据的模块是()。

A.优化业务流程B.了解企业需求C.为实施ERP做准备D.定义项目目标15.ERP实施中最先接受培训的人员是()。

A.项目实施小组B.程序员C.部门业务人员D.领导层二、填空题(每小题2分,共20分)16.ERP从本质上讲就是对企业资源的计划和优化过程。

17.企业经营中,管理一般包括生产控制、物流管理、和财务管理三方面的内容。

ERP通用操作手册

ERP通用操作手册

部门:版本:V1.03.2.1 物料清单录入操作指导应用授权的帐号进入系统后,点击“生产制造”模块前的小三角符号,在展开的下级菜单中,再点击“物料清单”前的小三角符号,然后,再次点击“物料清单维护”前的小三角符号,会展开“物料清单维护”菜单下的各项单据操作命令提示。

提示内容如图3.2.1-1.图3.2.1-1双击“物料清单资料维护”命令后,进入“物料清单维护”操作界面,在此界面输入需要进行维护的BOM资料。

见图3.2.1-2部门:版本:V1.0图3.2.1-2点击“物料清单资料维护”界面左上角的“增加”按钮后,进行BOM资料的录入操作。

正常情况下,一但点击增加按钮,则会自动生成“BOM类别”。

当操作人员在表头位置选定需要操作的物料的编码后,系统会自动带出“母件名称”、母件的“规格型号”、母件的“单位”以及版本代号。

然后,操作人员在“版本说明”、“版本日期”中按企业要求录入对应资料。

见图3.2.1-3部门:版本:V1.0图3.2.1-3确定以上事项后,操作人员在表身对产品的物料进行输入,双击“子件编码”相当规栏位,系统会弹出所有物料编码的参照框“存货基本参照”页面。

见图3.2.1-4图3.2.1-4在“存货基本参照”中,按照确定的单据,选择BOM所需要的料件,然后点击“确定”按钮。

将所选物料引入“物料清单维护”表身中。

如图图3.2.1-4所示部门:版本:V1.0当确认表身的物料没有错误后,选择界面上的“保存”按钮进行存盘操作。

至此某产品的物料清单录入工作完毕。

注意:基本公司目前的情况,ERP项目小组决定为谁做单谁审核,所以,操作人员在保存物料清单后,还需要点击“物料清单资料维护”界面上的审核按钮,对物料清单进行审核。

3.2.2 产品预测订单操作指导应用授权的帐号进入系统后,点击“生产制造”模块前的小三角符号,在展开的下级菜单中,再点击“需求规划”前的小三角符号,然后,再次点击“需求来源资料维护”前的小三角符号,会展开“需求来源资料维护”菜单下的各项单据操作命令提示。

ERP系统主要模块及功能介绍

ERP系统主要模块及功能介绍

ERP系统主要模块及功能介绍一般一套完整的ERP软件主要由三大系统组成:财务系统、物流系统(有的也叫供应链系统)、生产系统组成。

通过准确、标准化的数据、规范的业务流程和严密的制度使三大系统相互串联,形成高效快捷、密切配合的企业管理信息系统,现就三大系统的主要功能进行分别阐述。

一、财务系统:1.总账管理是财务会计系统中最核心的系统,以凭证处理为中心,进行账簿报表的管理。

可与各个业务系统无缝联接,实现数据共享。

企业所有的核算最终在总账中体现。

使用部门及人员:财务部――张晗飞关联部门:采购部、销售部、仓储物管部、生产部。

2.应收管理通过销售发票、其它应收单、收款单等单据的录入,对企业的往来账款进行综合管理,及时准确地提供客户往来账款余额资料。

通过分析报表及时对到期账款进行催收,提高资金利用效率。

使用部门及人员:财务部――魏燕斌关联部门:销售部3.应付管理通过采购发票、其它应付单、付款单等单据的录入,对企业的往来账款进行综合管理,及时准确地提供供应商往来账款余额资料。

通过分析报表,帮助企业合理的进行资金调配。

使用部门及人员:财务部――田村关联部门:采购部4.存货核算用于企业库存物资出入库核算,存货出入库凭证处理,核算报表查询。

使用部门及人员:仓储部――杨金凤、张悦关联部门:财务部5.固定资产管理以固定资产卡片管理为基础,帮助企业实现对固定资产的全面管理,包括固定资产的新增、清理、变动,按国家会计准则的要求进行计提折旧,以及与折旧相关的基金计提和分配的核算工作。

使用部门及人员:财务部――陈超关联部门:采购部、安技装备部6.现金流管理以处理现金、银行存款、票据所有的内容,并提供各种报表的查询和打印、日记账与总账对账、银行日记账和银行对账单对账的强大功能。

使用部门及人员:财务部――张玉兰关联部门:采购部、销售部等二、物流系统1、采购管理通过采购申请、采购订货、进货检验、收货入库、采购退货、购货发票处理、供应商管理等功能综合运用,对采购物流和资金流全过程进行进有效的控制和跟踪,实现企业完善的物资供应管理信息。

国家开放大学电大《ERP原理与应用》2028-2029期末试题及答案(试卷代号2520)

国家开放大学电大《ERP原理与应用》2028-2029期末试题及答案(试卷代号2520)

国家开放大学电大《ERP原理与应用》2028-2029期末试题及答案(试卷代号2520)A.财务管理B.生产计划与控制管理C.物料相关需求D.物料需求2.ERP系统中的主业务流程包括()模块。

I.物流管理Ⅱ.财务管理Ⅲ.生产管理Ⅳ.库存管理V.采购管理A.I、Ⅱ、VB.I、Ⅱ、ⅣC.I、Ⅱ、ⅢD.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ3.采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析,按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商,其最终成果是()。

A.报价单B.请购单C.采购订单D.询价单4.在易飞ERP系统中,出货通知单只具有通知作用,对库存数量的影响是()。

B.不变化A.增加c.减少D.缺少条件,不能确定5.定量库存控制模型要确定的量是()。

A.订货点和订货批量B.订货点和订货周期c.订货周期和订货批量D.订货批量和订货成本6.在易飞ERP系统的物料需求计划子系统中,完成运行MRP的基础参数设置的模块不包含()。

A.财务会计B.应收/付管理C.管理会计D.总账管理9.ERP理论中,财务会计管理的核心是()。

A.财务会计B.应收/付管理C.固定资产管理D.总账管理10.ERP系统实施战略中最常使用的方法是()。

A.面向模块的实施战略B.面向流程的实施战略C.BigBang实施战略D.面向对象的实施战略11.ERP实施的最关键因素是()。

A.组织培训B.软硬件C.数据D.人12.供应链上有5种基本“流”在流动,其中企业业务流程重组研究的对象是(),它决定了各种流的流速和流量。

A.物流B.信息流C.资金流D.工作流13.在ERP的计划层次中,下列属于微观计划开始的具体详细计划是()。

A.战略计划、经营规划和生产规划B.物料需求计划、能力需求计划C.车间作业控制D.主生产计划14.在易飞ERP系统中,记录企业向供应商询价结果的单据是()。

A.报价单B.请购单C.询价单D.采购单15.在ERP的计划层次中,下列属于微观计划开始的具体详细计划是()。

ERP销售管理概述

ERP销售管理概述

ERP销售管理概述ERP销售管理是一种利用企业资源计划(ERP)系统来管理和优化销售过程的方法。

它集成了销售、采购、库存和财务等业务流程,提供了全面的销售数据分析和决策支持。

这种管理方法可以帮助企业提高销售效率、降低成本,并提供更好的客户服务。

首先,ERP销售管理可以帮助企业实现销售流程的自动化和标准化。

通过将销售流程纳入ERP系统,企业可以建立统一的销售流程和标准,有效地管理销售活动。

销售人员可以利用ERP系统快速创建销售订单、报价和合同,并实时跟踪销售进展。

这种自动化和标准化的销售流程可以减少人工错误,提高销售效率和准确性。

其次,ERP销售管理可以帮助企业优化供应链,提高库存管理和交付性能。

通过将销售和采购流程与库存管理流程集成在一起,企业可以更好地控制库存水平和补货策略。

ERP系统可以实时更新库存信息,帮助销售人员了解库存情况,并提供库存报告和预测。

这样,企业能够更好地满足客户需求,减少库存积压和过剩。

第三,ERP销售管理可以提供全面的销售数据分析和业务报告。

通过收集并整合销售、库存和财务等数据,ERP系统可以生成各种销售分析报告,如销售额、销售额增长率、销售渠道分析等。

这些数据和报告可以帮助企业了解销售业绩和趋势,制定更有效的销售策略和计划。

最后,ERP销售管理可以提供更好的客户服务。

通过将销售、客户关系管理(CRM)和售后服务流程整合在一起,ERP系统可以帮助企业实时跟踪客户需求和服务请求。

销售人员可以通过ERP系统快速响应客户需求,并提供定制化的产品和服务。

这种个性化的客户服务可以提高客户满意度和忠诚度,帮助企业保持竞争优势。

总而言之,ERP销售管理是一种通过利用ERP系统集成销售、采购、库存和财务等业务流程来管理和优化销售过程的方法。

它可以帮助企业提高销售效率、降低成本,并提供更好的客户服务。

通过实现自动化和标准化的销售流程、优化供应链和库存管理、提供全面的销售数据分析和业务报告,以及提供个性化的客户服务,ERP销售管理可以帮助企业实现销售目标并保持竞争优势。

ERP系统的主要作用、内容与功能

ERP系统的主要作用、内容与功能

ERP系统的主要作用、内容与功能一、EPR系统的内容定义ERP(Enterprise Resource Planning)是企业资源计划或企业资源规划的简称,ERP系统是指建立在信息技术基础上,通过一些先进管理思想和方法,对企业内部资源和企业相关的外部资源进行整合,通过标准化的数据和业务操作流程,把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流进行紧密集成,最终实现资源优化配置和业务流程优化的目的,并为企业各级管理人员提供一个有效、科学的决策管理平台。

可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出ERP系统的定义。

图1 ERP系统的层次定义1.ERP系统是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRP II(Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;2.ERP系统是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP 管理思想为灵魂的软件产品;3.ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

综合来讲,ERP系统是以ERP管理思想为核心,以ERP软件为平台的现代企业管理系统。

二、ERP系统的作用作为一种面向供应链的管理思想,ERP系统扩展了企业管理的资源范围,将企业之外的资源也纳入了其管理的范围,形成一种集成化供应链管理体系,通过信息、制造和现代管理技术,将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行。

通过对生产经营过程的物料流、管理过程的信息流和决策过程的决策流进行有效的控制和协调,将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机的集成起来进行管理,达到全局动态最优目标,以适应在新的竞争环境下市场对生产和管理过程中提出的高质量、高柔性和低成本的要求。

国家开放大学电大《ERP原理与应用》2029-2030期末试题及答案(试卷代号:2520)

国家开放大学电大《ERP原理与应用》2029-2030期末试题及答案(试卷代号:2520)

国家开放大学电大《ERP原理与应用》2029-2030期末试题及答案(试卷代号:2520)盗传必究一、单项选择题(每小题2分,共30分)1.ERP系统的核心是( )。

A.财务管理B.生产计划与控制管理C.物料相关需求D.物料需求2.ERP的实质是在( )的基础上进一步发展而成的,面向供应链的管理思想。

A.时段MRPB.闭环MRPC.MRPIID.订货点法3.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的( )结构管理。

A.流程化B.职能化C.垂直化D.扁平化4.闭环MRP在时段ERP的基础上添加了( )。

A.能力需求计划B.生产制造计划C.库存需求计划D.采购需求计划5.在ERP的计划层次中,下列属于微观计划开始的具体详细计划是( )。

A.战略计划、经营规划和生产规划B.主生产计划C.车间作业控制D.物料需求计划、能力需求计划6.企业的三流是指( )。

A.物流、资金流和数据流B.物流、资金流和信息流C.数据流、信息流和物流D.成本流、物资流和资金流7.下列选项中不是物料需求计划的计算依据的是( )。

A.主生产计划B.库存记录C.采购计划D.物料清单8.在易飞ERP系统的主生产排程子系统中,排程来源有( )。

A.销售预测和BOM用量B.客户订单和工单C.采购单和客户订单D.客户订单和销售预测9.在物料需求计划子系统中,生成物料需求计划模块产生相应的物料需求计划,包括( )。

A.生产计划和销售计划B.库存计划和生产计划C.销售计划和采购计划D.生产计划和采购计划10.直接材料和直接人工的成本总和被称为( )。

A.基本成本B.主要成本C.标准成本D.直接成本11.ERP中财务会计管理的核心是( )。

A.财务会计B.固定资产管理C.总账管理D.应收/付管理12. ERP系统中的财务报表主要以( )方式提供财务信息。

A.合并报表B.个性化定制报表C.自动分录D.定期编制财务报表13.在易飞ERP系统的主生产排程子系统中,决定MPS的运行依据的模块是( )。

国家开放大学《ERP原理与应用综合实验》形考任务实验2-采购与应付管理

国家开放大学《ERP原理与应用综合实验》形考任务实验2-采购与应付管理

国家开放大学ERP原理与应用实验作业二采购与应付管理实验准备:在已有订单基础上进行此项操作【实验步骤】第1步:从左边的树状结构处选择“生产管理”之“批次需求计划系统”,再选择批次需求计划。

如图2.5所示。

图2.5 批次需求计划系统的界面第2步:高级选项里“选择需生成的计划”中要选“全部”,然后点击“后台处理”。

后台处理完成后,有对话框显示处理完毕,表示已经生成采购计划和生产计划。

第3步:查询批次生产计划,审核后,发放LRP工单。

(1)点击“维护批次生产计划-按品号”,如图2.6,点击(查询)已生成的生产计划,审核“完工日”,“开工日”,“生产数量”字段。

如和企业实际情况不符,可进行修改,点击(修改),修改后,点击(保存),有对话框显示处理信息,点击“确定”。

图2.6按品号维护生产计划的界面(2)发放LRP工单。

在基本选项里操作如图2.7所示,高级选项里“发放排序依据”选择“计划批号”,然后“后台处理”。

此时,在生产部门自动生成一个工单。

图2.7 发放LRP工单的界面第4步:维护批次采购计划,确认后发放LRP采购单。

(1)批次采购计划与维护批次生产计划类似,提供按品号和按采购日两种方式。

此处选择“按品号维护”,注意“交货日”“采购日”“价格”字段,如图2.8所示。

如和企业实际情况不符,可进行修改,点击(修改),修改后,点击(保存),有对话框显示处理信息,点击“确定”。

完成维护。

图2.8 维护批次采购计划的界面(2)发放LRP 采购单。

基本选项操作如图2.9,高级选项里,“输入单别”是“CG”,“采购人员”选择采购人员李文的编号“002”,然后“后台处理”,最后生成采购单。

图2.9 发放LRP采购单的操作界面【实验解析】制定好生产计划和采购计划后,生成采购单和工单。

工单是安排生产的依据,采购单是安排采购任务的依据。

我们要先完成相关原材料的采购,才能开始生产。

2.2 采购与应付管理本次实验中采购人员根据LRP采购计划生成的采购单进行采购,货到后验收入库,根据验收单财务人员进行应付账款的处理。

ERP标准业务流程图

ERP标准业务流程图

一、销售部分:(一)、发出商品销售业务:编号: PR—SA-003 业务编号SA-003 业务名称发出商品销售业务流程适用范围无论赊销、现销,当月完成发货后,以后月份结算的销售业务相关岗位及权限岗位系统操作权限销售助理销售管理模块中录入销售订单录入销售主管销售管理模块中审核销售订单审核销售助理销售管理模块中录入发货单增加、审核保管员库存管理模块中仓库调拨单录入、一审录入、一审发货检验员仓库调拨单二审二审财务开票员以后期间,开据销售发票录入材料成本会计根据销售调拨单生成出库单并钩稽发发票,存货核算模块中记账、制单记账、制单应收往来会计应收账款模块中结转收入、应收往来核算审核、核销、制单相关部门或岗位客户销售部库房记账员材料成本会计/往来会计具体工作流程以后结算钩稽流 程 描 述 1、销售业务员与客户签订销售合同,销售助理依据在【销售管理】模块录入销售订单并销售主管对销售订单进行确认,并在系统中对订单进行审核.2、产品生产完毕完工入库后,销售助理在【销售管理】模块根据销售订单生成销售发货通知单,3、保管员根据【销售管理】模块中审核后的销售发货单通知单生成仓库调拨单并进行审核,产品出门。

4、以后期间结算时,销售助理根据客户开票需求,对已审核的提货存根联及开票通知单,并送财务部门进行开票;5、财务开票员根据销售助理复核后的开票通知单,开具销售发票.6、材料成本会计在【仓库核算】模块根据仓库调拨单生成销售出库单,材料会计对销售发票进行审核处理并钩稽销售出库单,月底根据根据销售出库单生成销售成本结转凭证。

.7、往来会计收款时在【应收管理】模块中填制收款单并根据收款单生成收款凭证.操作要点:重点提示:错误!对于该种业务要增加一个中转仓进行处理,把发出产品的对象(客户)视同于本公司 的仓库。

错误!在发货时,不能做销售出库单,而因做仓库调拨单,在做通知仓库发货之前,必须明确合同签定,或接到订单。

填制发货通知单并审核收货 填写销售订单仓库调拨单审核销售订单开据销售出库单 审核调拨单销售发票应收账款现结审核收款填制收款单销售收入结转 销售成本是否发出商品。

天心SUNLIKE_ERP系统说明(全模块)

天心SUNLIKE_ERP系统说明(全模块)

台湾天心SUNLIKE.ERP系统详细说明目录1.SUNLIKE ERP系统概述 (2)2.SUNLIKE ERP系统特色 (3)3.SUNLIKE ERP系统 (6)4.系统模块详细功能说明 (8)4.1总帐系统: (8)4.2收付帳款系統: (10)4.3固定资产模组: (12)4.4进销存系统: (14)4.5生产计划管理系統: (17)4.5.1 BOM成本分析作业系统 (17)4.5.2生产制令管理 (19)4.5.3 MRP物料需求计划系统 (21)4.5.4 MRPⅡ主生产计划系统 (23)4.5.5品质检验系统 (27)4.5.6托外加工系统 (29)4.5.7APS高级排产作业系统 (29)4.6模具设备系统: (32)4.6.1模具管理 (32)4.6.2设备管理 (34)4.7人力资源系统: (36)4.7.1人事薪资 (36)4.7.2考勤系统 (38)4.8海关贸易系统: (40)4.9高级应用模组 (44)4.10系统基础资料: (45)1.SUNLIKE ERP系统概述SUNLIKE ERP是集成化的计算机信息系统管理软件,它参照美国生产与库存控制协会(APICS)颁布的MRPII标准,同时吸收现代营销管理、现代物流管理、生产管理、准时制生产(JIT)、物料管理、全面质量管理、财务管理、人力资源管理等先进管理方式的优点,结合企业自身特点,以企业运作过程中的信息流、资金流和物流为核心进行系统结构设计和软件开发,可对企业的生产制造资源、财务资源和人力资源等进行全程监控和管理。

因为经营活动存在着高度的关联性,资料环环相扣。

与之相适应的SUNLIKE ERP模块之间均紧密集成,数据高度共享,所有模块数据间无缝衔接,可自由地实现双向往返追踪。

符合制造工业标准和工业界普遍接受的原则,同时为企业提供了一种先进、高效的业务运作管理模式,使企业能实施科学的管理。

解决目前手工管理所不能解决的许多问题,最终提高企业的经济效益。

ERP系统操作流程说明

ERP系统操作流程说明

ERP系统操作流程说明一、ERP系统操作流程概述1.系统登录:用户输入账号和密码登录系统。

2.系统主界面:进入系统主界面,查看各模块和功能。

3.模块选择:根据需求选择相应的模块,如销售、采购、仓库、财务等。

4.功能选择:在所选模块中选择相应的功能,如订单管理、库存查询、报表分析等。

5.功能操作:进行具体的功能操作,如录入订单、采购商品、出库商品等。

6.数据保存:操作完成后,将数据保存到系统数据库中。

二、销售模块操作流程1.订单管理①录入订单:进入订单管理功能,点击新建订单,输入客户信息、商品信息、数量、价格等,保存订单。

③订单跟踪:订单审核通过后,进行订单跟踪,可以实时查看订单状态,如已发货、已签收等。

④订单结算:订单完成后,进行订单结算,生成应收款和发票等相关信息。

⑤订单报表:通过订单报表功能,查看销售明细、销售趋势、客户分析等报表。

2.客户管理②客户查询:在客户管理功能中,通过条件查询功能,客户信息。

③客户分析:通过客户管理功能中的报表分析功能,查看客户销售额、销售排名等数据。

三、采购模块操作流程1.采购商品①供应商选择:进入采购商品功能,选择供应商,可通过供应商名称、类型等进行筛选。

②商品选择:在采购商品功能中,选择需采购的商品,输入数量、价格等信息。

③提交订单:确认采购商品信息无误后,提交订单给供应商,等待供应商发货。

2.供应商管理②供应商查询:在供应商管理功能中,通过条件查询功能,供应商信息。

③供应商分析:通过供应商管理功能中的报表分析功能,查看供应商采购额、采购排名等数据。

四、仓库模块操作流程1.入库管理①采购入库:在入库管理功能中,点击采购入库,输入采购订单号、商品信息、数量等,进行入库操作。

②退货入库:在入库管理功能中,点击退货入库,输入退货订单号、退货商品信息、退货数量等,进行入库操作。

2.出库管理①销售出库:在出库管理功能中点击销售出库,输入销售订单号、商品信息、出库数量等,进行出库操作。

ERP系统业务操作流程

ERP系统业务操作流程

ERP系统业务操作流程ERP系统(Enterprise Resource Planning),即企业资源计划系统,是一种集中管理和整合企业不同部门的日常业务流程和信息的软件系统。

它能够帮助企业实现业务流程的自动化、信息的共享和管理的优化,提高企业的工作效率和业务水平。

下面是一个典型的ERP系统业务操作流程,包括了常见的业务流程和环节:1.采购管理企业从供应商处采购原材料和其他设备,流程通常包括编制采购计划、询价、比较报价、选择供应商、签订合同、到货验收等环节。

ERP系统可以整合采购流程,提供实时的库存状况、采购合同和供应商的信息,并跟踪交付日期和付款的情况。

2.销售管理销售管理是企业与客户之间的业务交流和订单处理的环节。

ERP系统可以统计销售订单、客户需求和销售业绩,优化销售预测和客户关系管理,并提供销售合同、订单跟踪和发货信息。

3.生产管理生产管理是企业生产活动的核心环节,包括生产计划、物料需求计划、工艺管理等。

ERP系统可以帮助企业实现生产计划的可视化、生产线的自动化控制,纠正生产过程中的问题,并提供实时的生产进度和质量控制的数据。

4.仓库管理仓库管理是对企业物料的存储和流转进行有效控制的环节,包括库存盘点、入库、出库等操作。

ERP系统可以跟踪物料的库存状况、质量信息和过期情况,提供库存报表和库存优化建议,减少库存积压和损失。

5.人力资源管理人力资源管理是对企业人员信息管理的环节,包括员工招聘、培训、绩效评估等。

ERP系统可以集中管理员工的基本信息、合同和薪酬等数据,提供考勤、绩效和培训记录,并协助企业进行人员规划和薪酬优化。

6.财务管理财务管理是对企业财务信息的管理和分析的环节,包括会计核算、财务报表、预算和成本控制等。

ERP系统可以自动化核算流程,记录企业的收入和支出,准确生成财务报表,并提供成本分析和预算控制。

7.售后服务管理售后服务管理是对企业产品售后服务的安排和跟踪的环节,包括客户投诉、故障处理、维修计划等。

ERP实验1--订单录入与批次需求计划

ERP实验1--订单录入与批次需求计划

订单录入与批次需求计划报告单步骤:1、修改系统时间,登陆“易飞”系统,进入“录入客户订单”—“销售管理”子系统,打开“录入客户订单”,新增客户订单,输入相应的数据,保存订单,查询客户订单,查询已录入的订单,从系统显示的订单信息中,选择要查看的订单,查看订单详细信息,退出“录入客户订单”2. 进入“生产管理”系统—“批次需求计划”子系统,打开“设置批次计划”,设置批次计划,退出“设置批次计划”。

3. 进入“生成批次需求计划”,生成批次需求计划,设置“基本选项”中的选项,设置“高级选项”中的选项,生成本订单的批次需求计划。

4. 维护批次生产计划,进入“维护批次生产计划”,查询现有的批次生产计划,5. 发放LRP工单,打开“发放LRP工单”,设置本次发放的过滤条件(基本选项设置),选择“基本选项”,设置本次发放的过滤条件(高级选项),选择“高级选项”,发放工单。

6. 查询发放的LRP工单,进入“录入工单”,查询已发放的工单,从系统显示的工单信息中,选择要查看的工单,查看工单详细信息。

退出“录入工单”。

7. 维护批次采购计划,进入“维护批次采购计划”,查询现有的批次采购计划。

8. 发放LRP采购单,打开“发放LRP采购单”,设置本次发放的过滤条件(基本选项),选择“基本选项”,设置本次发放的过滤条件(高级选项),选择“高级选项”,发放采购单。

9. 查询发放的LRP采购单,进入“录入采购单”,查询已发放的采购单,从系统显示的采购单信息中,选择要查看的采购单,查看采购单详细信息,退出“录入采购单”。

三、实验成果提交(要求:将实验结果画面复制下来,粘贴在此处。

) 订单录入与批次需求计划:进销存管理-销售管理子系统-录入客户订单生产管理:批次需求计划系统-生成批次需求计划:维护批次采购计划:维护批次生产计划(按品号):发放LRP采购单:采购单:发放LRP工单:工单/委外子系统-工单:四、实验中遇到的难点及解决办法1、难点:在录入客户订单时,要求输入产品单价后,没有了下一步提示。

ERP系统操作手册

ERP系统操作手册

ERP系统操作手册一、系统登录2. 在登录界面,输入您的用户名和密码。

3. 登录按钮,进入ERP系统主界面。

二、导航菜单1. 系统主界面左侧为导航菜单,包含系统模块及功能列表。

2. 模块名称,可展开或收起该模块下的功能列表。

3. 具体功能,进入相应操作界面。

三、常用功能操作1. 销售管理(1)创建销售订单:在销售管理模块中,“销售订单”,进入销售订单列表。

“新建”按钮,填写订单信息,保存后即可销售订单。

(2)查看销售订单:在销售订单列表中,订单编号,可查看订单详情。

(3)审核销售订单:在销售订单列表中,选择需审核的订单,“审核”按钮,完成订单审核。

2. 采购管理(1)创建采购订单:在采购管理模块中,“采购订单”,进入采购订单列表。

“新建”按钮,填写订单信息,保存后即可采购订单。

(2)查看采购订单:在采购订单列表中,订单编号,可查看订单详情。

(3)审核采购订单:在采购订单列表中,选择需审核的订单,“审核”按钮,完成订单审核。

3. 库存管理(1)查看库存:在库存管理模块中,“库存查询”,进入库存列表。

可查看各仓库、各商品的库存数量及库存金额。

(2)库存盘点:在库存管理模块中,“库存盘点”,进入库存盘点列表。

“新建”按钮,填写盘点信息,保存后即可盘点记录。

(3)库存调整:在库存管理模块中,“库存调整”,进入库存调整列表。

“新建”按钮,填写调整信息,保存后即可调整记录。

4. 财务管理(1)录入凭证:在财务管理模块中,“凭证录入”,进入凭证录入界面。

填写凭证信息,保存后即可凭证。

(2)查看凭证:在财务管理模块中,“凭证查询”,进入凭证列表。

凭证编号,可查看凭证详情。

(3)审核凭证:在凭证列表中,选择需审核的凭证,“审核”按钮,完成凭证审核。

四、系统设置1. 用户管理:在系统设置模块中,“用户管理”,进入用户列表。

可对用户进行新增、修改、删除等操作。

2. 角色管理:在系统设置模块中,“角色管理”,进入角色列表。

ERP试题附答案--(全)

ERP试题附答案--(全)

ERP试题附答案--(全)ERP原理与应用期末综合练1111一、单项选择题1.最早提出ERP概念的咨询公司在(C)。

A.英国B.中国C.美国ff2.时段MRP是在(B)学说的基础上形成的。

A.物料需求一天今天第一B.物料独立需求和相关需求C.物料独立需求D.物料相关需求3.MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了(C)的概念。

A.会计B.成本会计C.管理会计D.财务管理4.业务流程重组是以作业流程为一天回家一趟中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的(B)结构管理。

A.垂直化B.扁平化C.职能化D.流程化5.闭环MRP在时段MRP基础上添加了(D)。

A.库存需求计划B.生产计划C.采购需求计划太阳花一天D.能力需求计划6.下列选项中不属于ERP体系基本组成局部的是(A)。

A.工作流B.财务管理C.生产计划D.物流管理7.ERP思想的倡导者是(C)。

A.XXX8.普通来说,在出产型制造企一体化业的各项支出对利润的影响中,影响最大的是(B)。

A.销售成本B.采购成本C.存货成本D.出产成本9.ERP系统中的主业务流程包括(D)模块。

I.物流管理II.财务管理后天然后他III.生产管理IV.库存管理V.采购管理A.II、III、IVB.I、II如果还让他好过、IVC.I、II、VD.I、II、III10.在易飞ERP系统中,记录企业向供应商询价结果的单据是(B)。

A.报价单B.询价单C.请购单D.采购单11.ERP体系的四个全景分别对应(C)四种管理。

A.供应链管理、库存管理、出产管理、财政管理B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理1D.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财政管理12.在易飞ERP体系中,属于售前服务阶段信息,记录了对客户的报价信息的是(B)模块。

A.录入销货单B.录入报价单C.录入销售预测D.录入客户订单13.供应商在接到询价单后供给给企业的包含物料供应价格、手艺机能特点等信息的单据是(B)。

易助ERP系统-进销存管理子系统ppt课件

易助ERP系统-进销存管理子系统ppt课件
26
4.2.8退货单影响信息
退货记录
退货单
验收数量 交货数量 库存数量
27
4.3.1借出借入流程
销货单
进货单
借出单 借出还入单
借入单 借入还出单
借出明细表 借出状况表 借出应还跟催表
借入明细表 借入状况表 借入应还跟催表
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4.3.2影响信息
1.借出单减少库存可用量; 2.借出还入单增加库存可用量; 3.借入单和借入还出单不会对库存可用量产生影响; 4.以上四张单据均不会对库存数量产生影响,建议客
15
4.1.3销货单影响信息
订单交货数量 销货记录
销货单
库存数量
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4.1.4销退单主要功能
1.依销货单可做多次退货 2.允许一张销退单对应多张销货单 3.允许无销货单的销售退货作业 4 .各库库存可用数量查询
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4.1.5销退单影响信息
销货单销退数量 销退货记录 库存数量
销退单
订单交货数量
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34
6.课后测验
1.请所有学员参与测验 2.测验内容有不清楚者请发问
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4.2进货退货流程
采购单
启用 检验程序
收料明细表 进货明细表
进货单
收料单
更新库存
验收单
退货明细表 进退货统计表
验退退回单
退货单
采购退回
验收明细表 验退退回明细表
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4.2.1进货单主要功能
1.依采购单可做分批进货 2.可超收采购单,完单采购自动结束 3.允许一张进货单对应多张采购单 4 .允许无采购单的进货作业 5. 各库库存可用数量查询 6.采购发票状况查询
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4.5盘点流程
盘点向导
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目录ERP标准版-进销存-销售管理子系统 (2)一、主要作用 (2)二、主要作业流程 (2)三、系统关联 (3)四、基础数据 (3)五、作业详细说明 (4)5.1 客户管理 (4)5.2 客户商品信息录入 (5)5.3 报价管理 (6)5.3 销售订单录入 (7)5.4 销售订单评审 (8)5.4 订单变更管理 (10)5.5 销货单录入 (12)5.6 销退单录入 (13)5.7 客户投诉处理报告 (14)5.7 客户销量分析表 (15)5.8信用额度管理 (16)ERP标准版-进销存-销售管理子系统一、主要作用销售管理子系统记载了对客户的报价数据和客户价格的变动,以作为公司内部审查和核准的依据,从多角度对报价、接单、销货进度产生管控报表,方便在日常作业中做跟催和管理,达到货物准时交货的目的。

对于销售人员,在日常输入订单或销货单数据时,可实时在线检测库存数量是否足够,节省电话询问或是现场了解实际状况所用的时间。

系统特别设计了产品配置功能,客户可以自行定义产品配置。

对于管理者,系统提供了销售预测管理,可作为编制生产计划的依据,也可以作为销售成绩与预测目标达标率的管理工具。

利用系统完整的销售数据,针对业务员、产品等和销售相关的资料,作做角度统计及分析,以作为主管销售决策的工具。

二、主要作业流程三、系统关联四、基础数据五、作业详细说明5.1 客户管理在公司的日常营销工作中,收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。

本系统主要提供客户基本资料的录入、销售分析与信用额度管理功能。

实施部补充:必须输入资料、核准状况5.2 客户商品信息录入记录企业商品与客户内部品号之间的对应关系,便于企业与客户双方核对信息。

5.3 报价管理销售报价是在销售过程中为客户提供报价记录的,在整个销售过程中是一重要环节,销售报价管理可以轻松的帮您创建、修改、查询各类报价。

对于新客户,可通过报价模板轻松创建报价单,对于老客户,可迅速直观的显示历史报价记录。

可直接调用【从报价单生成订单】根据客户确认后的报价项目生成销售合同。

5.3 销售订单录入销售管理的过程中,销售订单是核心的管理单据。

销售订单的整个生命周期的管理是企业销售管理的核心流程:在销售订单管理流程通过不同的业务和管理人员的参与来实现对销售订单的处理过程控制。

在流程中通过不同的操作过程实现对销售订单的发货、收入和成本确认以及收款过程,该过程通过数据的自动流转实现对业务和操作过程数据的详细记录,为财务核算和销售分析提供相应的数据基础。

销售订单、发货单以及销售发票可以通过单据流的方式相互联系,从而实现单据的相互追溯。

系统提供订单导入功能。

订单上允许订购多种产品、多个交期,亦允许分批出货,对未出货完毕的订单亦允许指定结束。

对于订单尚未出货的各产品可以各种方式查阅或打印,以供业务人员掌握交期,避免延误。

5.4 销售订单评审新络ERP工作流可以设置单据的多级审。

为确保对客户的要求和期望能够充分的理解,同时对每一份订单都经过评审和记录,确保具有满足订单要求的能力,使提供的产品或服务满足客户要求。

1)业务部负责客户订单要求的确定以及与客户的沟通。

2)PMC部负责所有订单物料的供应、生产计划、交期的评审。

3)研发部负责所有试产订单以及所有零部件、结构、外观、工艺更改的评审。

工程部负责样板订单,试产订单新采购物料或新供应商提供物料的评审。

4)总经理负责评审意见不统一时的最终裁定。

PMC可以根据于【销售订单评审】界面查询成品库存、订单请购数量、在制工单数量(针对备货,销售预测生产的数量),以及成品库存占用情况,根据实际客户需求进行成品库存占用或在制工单占用。

【批次需求计划】考虑排产数量=订单数量-库存占用量-在线工单占用量-采购在途PMC可以设置一定的超产比例(工单投入时会检查销售订单是否超出销售数量排产,如果超过,不允许下单)。

实际工单数量不允许超过排产数量*(1+损耗率)5.4 订单变更管理透过『录入订单变更单』可记录并保持订单变更前后的相关信息。

5.5 销货单录入当产品库存足够时,可以运行【录入销售出库单】直接安排出货。

销售出货单分为正式订单发货和补货订单发货。

1) 出货客户选择出货客户后,系统自动带出收货人、地址、电话、邮编、运输方式等2) 客户订单单号。

输入客户订单单号,系统会自动带出订单单号、品号、品名、出货数量、单价、金额等。

3) 单击订单单别右侧的【】,系统会显示当前客户未交的订单明细c) 单击选择按钮,系统即将选择订单项目带入明细表中。

3)销货库存检查销货单审核前,会检测系统库存是否足够。

如果库存不足,会提示:此时,需要检查库存量不足的原因。

是否入库单据有问题,或者库存交易问题。

4)销货审核销售出货单审核后,会扣减库存数量。

并累计订单已交数量。

如订单已交数量大于订单数量,订单结束码显示为Y.自动结束。

5.6 销退单录入【客户投诉处理】主要用于记录将所有客户的投诉处理方式。

b) 退货原因。

客户投诉的原因。

5.7 客户投诉处理报告售后客户投诉时,售后部门可以登记客人投诉的图档、投诉内容。

品管可对返修品进行检查,并给出处理对策。

产品过保,财务确认需要收取客户材料及维修费用。

5.7 客户销量分析表提供销售分析,根据『订单管理子系统』的销货原始信息,依据各种不同的角度来统计分析,让经营者了解市场的趋势,产品销售情况。

供管理层了解现状,以配合市场的脉动,永远走在同业的前端。

例如,以下是对某客户历史成交量的分析:销售业绩分析报表主要体现某销售人员在某一段时间内的销售业绩。

5.8信用额度管理本系统支持信用额度管理,信用额度的管控方式可灵活设定,可针对不同的客户设定信用额度及可超出率。

信用额度的检查点为:订单确认及销货单确认时,超额时可设定是否管控,查核内容包括未兑现的票据、应收账款、未结账的销货金额、未出货的订单金额。

这些金额还可自行设定所占比重。

同时满足子公司的信用额度由总公司进行控管的需求。

六、成品PDA 扫描出入库流程销售订单录入成品PDA 扫码出入库(不走工单)流程图订单箱唛条码打印PDA 扫码杂项入库单未审核的库存交易单自动生成审核PassPacking List仓 库W I PNo成品出货计划管理PDA 扫码生成Packing ListPacking List 审核出货BW_EPSTA BW_EPSTBBW_EPSTA BW_EPSTCSDWAREBW_INVTA BW_INVTB出货验证出货扫描不检测订单库存,不更新库存箱唛状态:已出库销货单录入不检测订单库存,更新库存1)更新库存2)箱唛状态: 已入库箱唛验证Packing List 录入BW_EPSTA BW_EPSTCPDA 扫码验证出货箱唛状态:已扫描要求:1)条码必须在出货清单的Packing List 中2)箱唛条码没有被扫描3)箱唛条码没有出货6.1 订单箱唛条码打印此程序用来打印成品外箱的条码, 条码贴在外箱,生产完成后入库时可以通过PDA 扫码入库。

出货时根据出货通知单的计划排期,可以通过PDA 出货扫描生产Packing List 出货, 也可以在PC 端手工数据采集条码生成Packing List 之后, 仓管员根据Packing List 排期通过PDA 箱唛验证备货到卡板出货。

6.1.1 新增条码程序点击增加按钮,选择订单,根据不同的搜索条件查询订单信息,显示画面如下:注释:长度,宽度,高度:预设带出品号船务信息档资料,可以修改。

每箱数量:预设带出品号其他信息档的生产批量数量,可以修改。

包装毛重,包装净重:预设带出品号船务信息档资料,可以修改。

单位净重:预设带出品号基本信息档的单位净重,可以修改。

包装部门:预设带出登录用户所属部门信息,可以修改。

其他栏位的信息可以根据实际状况录入,也可以不用录入。

6.1.2复制条码点击复制按钮,输入复制的箱数,可以复制所在位置的条码信息。

6.1.3生成Lot No. (批次号)Lot No.格式: Y WW XXX(年周数序列号)用户首先选择一个设定范围,再点击生成Lot No.按钮,批次号的起始值是由用户自由设置的,前面三位是固定不变的,后三位序列号根据画面要求自增长。

如下图所示:打印总数量:选择范围的总数量相同标签打印数量:同一个批次号重复的次数打印标签数量:计算公式=打印总数量 / 相同标签打印数量年份周次:9 01 表示年周次, 012表示序列号,批次号的起始值。

生成Lot No.之后的结果如下图所示:6.1.4 批量审核用户选择审核范围后点击批量审核可以批量的进行审核。

审核后审核状态,审核者,审核日期如下图所示:6.1.5打印箱唛点击预览,查询所有的已审核条码显示出来,可以全选,可以指定范围选择。

点击打印,就可以根据设定好的格式打印箱唛出来。

6.2 出货通知单录入出货通知单是指在出货前由生管部门通知相关部门作好出货准备所开的单据(备注:出货通知单资料主要由生管部门来录入),出货通知单也可以自动转成销货单。

→出货通知单单头:出货单别、出货单号、单据日期、客户编号(送货客户、币种等信息自动带出,也可更改, 如果要修改这些资料最好先到客户信息资料里进行修改,但修改客户信息前需确定此客户的订单都已结案)、业务人员(部门编号自动带出)、工厂自动带出。

→出货通知单单身:输入订单单别、单号及序号,其品号、品名、规格、仓库、单价、预计出货数量、预计赠/备品量等信息会随订单自动带过来;只需对预计出货数量、预计赠/备品量作修改,如果为自带默认数量则不需更改,依实际情况而定。

→出货通知单录入完存盘审核后需“打印出货通知单”列印出来6.3 Packing List录入Packing List 装箱单是指由货仓主管根据PMC的出货计划,在PC端采集外箱条码后通知仓管人员通过PDA扫描箱唛备货。

如果仓管人员扫描的外箱不存在于装箱单上,就会提示此箱唛不在出货之列。

已经扫描的箱唛会在PDA端用蓝底显示,并且已扫描状态字段等于‘Y’。

所有的箱唛扫描之后在PDA端点击确认,回写状态码到Packing List中,就可以审核装箱单。

→装箱单单头:输入出货通知单单号,客户编号,出货日期,出货工厂,出货安排等信息自动带出,也可更改。

→装箱单单身:通过PC端采集到外箱条码,品号信息,商品包装信息,订单信息等自动带出来,可以点击设置卡板号来设置货物放置的卡板号。

→扫描完成之后,点击审核按钮审核装箱单。

→PC端采集:装箱单的条码可以通过PDA扫描采集,也可在PC端手动采集。

保存采集结果自动加到装箱单的单身中。

1)用扫码枪扫描采集,采集的结果直接到采集结果档中。

2)根据订单信息自动带出相同品号的箱唛条码让用户选择,点击批量选择后条码采集到采集结果档中。

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