北语17春《人力资源战略与规划》作业21满分答案

北语17春《人力资源开发与管理》作业2答案

17春《人力资源开发与管理》作业2
一、多选题（共 11 道试题，共 44 分。

）
1. 社会保险的三大原则是（）。

A. 强制性
B. 互济性
C. 社会性
D. 效率性
正确答案：ABC 满分：4 分
2. 我国就业服务体系的主要内容包括（）。

A. 职业介绍
B. 提供就业训练
C. 发放失业救济
D. 组织生产自救
正确答案：ABCD 满分：4 分
3. 影响人口再增长的因素包括（）。

A. 社会经济状况
B. 自然地理条件
C. 医疗卫生事业
D. 社会文化
正确答案：ABCD 满分：4 分
4. 人力资源流动收益包括（）。

A. 货币性收益
B. 技能型收益
C. 机会性收益
D. 文化性收益
正确答案：ABCD 满分：4 分
5. 人力资源的配置原则有（）。

人力资源战略及规划作业和答案解析

人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。

人力资源战略与规划作业及答案

《人力资源战略与规划》作业客观题部分：一、判断题1、未成年工，指年满16周岁未满18周岁的劳动者。

答：对的。

2、加班加点工资不是最低工资的组成部分。

答：对的。

3、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬。

答：4、成就、认可属于保健因素。

答：不对，是人际关系。

5、心理契约是一种显性契约。

答：不对，是隐性契约。

主观题部分：一、简答题1、按照广义薪酬概念，薪酬项目的分类是什么？答：薪酬分为经济薪酬和非经济薪酬，经济薪酬分为直接经济薪酬和间接经济薪酬。

根据货币支付的形式，可以把薪酬分为两大部分：一部分是直接货币报酬的形式支付的工资，包括基本工资、奖金、绩效工资、激励工资、津贴、加班费、佣金、利润分红等；一部分则体现为间接货币报酬的形式，间接地通过福利（如养老金、医疗保险）以及服务（带薪休假等）支付的薪酬。

2、简述一套完整有效的评估系统具备哪些基本内容？答：（1）把绩效管理由计划、指导、评估和奖励所组成的持续体系来建立并巩固。

（2）绩效管理需要同具体的经营目标挂钩，需要由高层向下推动。

（3）绩效衡量指标建立在可量化的目标和行为能力基础之上。

（4）绩效管理是各级管理者的应尽义务，各级管理者必须主动参与绩效管理。

（5）必须与其他体系挂钩，必须清晰地同雇员沟通、薪资能说话。

（6）必须评价多个渠道的信息，并将其作为绩效总结的基本资料。

二、论述题试述平衡记分卡设计所依据的基本思想方法和基本设计思路的主要内容。

答：平衡计分卡打破了传统的只注重财务指标的业绩管理方法，认为传统的财务会计模式只能衡量过去发生的事情。

在工业时代，注重财务指标的管理方法还是有效的，但在信息社会里，传统的业绩管理方法并不全面。

组织必须通过在客户、供应商、员工、组织流程、技术和革新等方面的投资，获得持续发展的动力。

基于这种认识，平衡计分卡方法认为，组织应从四个角度审视自身业绩：客户、业务流程、学习与成长、财务。

平衡计分卡是罗伯特•卡普兰针对一般企业的战略需要所设计的。

北语17秋人力资源作业2

17秋《人力资源战略与规划》作业_2交卷时间：2018-02-13 08:55:46一、单选题1.(4分)以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

纠错得分： 4知识点： 2.1 有关能力的几个基本概念2.(4分)文化是影响企业经营绩效的第（）种力量。

纠错得分： 4知识点： 8.1 什么是企业文化3.(4分)从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。

纠错得分： 4知识点： 7.2 如何来设计基于战略的薪酬体系4.(4分)人力资源计分卡用以建立人力资源、战略和（）的联系。

纠错得分： 4知识点： 4.1 人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效5.(4分)人力资源计分卡用一套系统来证明人力资源对（）的实际贡献。

纠错得分： 4知识点： 4.1 人力资源计分卡如何帮助企业获得高绩效二、多选题1.(4分)冰山模型含义包含（）。

纠错得分： 4知识点： 2.1 有关能力的几个基本概念2.(4分)对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响纠错得分： 4知识点： 2.1 有关能力的几个基本概念3.(4分)战略的主要定义有（）种。

纠错得分： 4知识点： 1.1 什么是人力资源战略4.(4分)企业文化形态包括（）。

纠错得分： 4知识点： 8.1 什么是企业文化5.(4分)影响企业绩效的力量包括（）。

纠错得分： 4知识点： 4.2 高绩效工作系统三、判断题1.(4分)对核心人力资源应该采取基于承诺的人力资源管理方法。

纠错答案√得分： 4知识点： 1.3 战略性人力资源管理的几种方法2.(4分)人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。

纠错答案√得分： 4知识点： 6.5 人力资源规划的主要模型3.(4分)人力资源的与时俱进的特性，可以随技术产品或市场价值的改变而变换其价值的资源价值。

纠错答案√得分： 4知识点： 3.2 人力资源帮助企业获得竞争优势的条件4.(4分)人力资源的管理体系对不同的人力资源应该有不同的管理方法。

北语20春《人力资源战略与规划》作业满分答案

北语20春《人力资源战略与规划》作业满分答案20春《人力资源战略与规划》作业11人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。

A 人力资源管理体系B 财务管理系统C 信息管理系统答案：A2常见的人力资源供给预测方法不包括（）。

A 人力资源盘点法B 替换单法C 传统模型法答案：C3对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A 合作B 基于承诺C 效率答案：A4在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。

B 2C 3答案：B5企业文化通过（）个方面来影响企业经营绩效。

A 1B 3C 5答案：C1治理结构主要包括（）A 股权结构B 动力机制C 权利分配机制答案：ABC2战略的主要定义有（）种。

A 目标+手段B 问题+问题解决方案C 基于核心能力D 差异化的选择与定位答案：ABCD3 薪酬管理的十大问题包括（）。

A 凭什么支付基本薪酬B 凭什么支付奖金C 支付多少奖金答案：ABC4思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。

A 开放性人力资源战略管理模型B 竞争优势模型C 核心能力与核心人力资源模型D 规划说答案：ABCD5GREP的理论基础包括（）。

A 治理结构理论B 资源理论C 企业家理论答案：ABC1在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。

A 错误B 正确答案：B2 根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。

A 错误B 正确答案：A3股权结构是指股权结构设计与安排A 错误B 正确答案：B4根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。

A 错误B 正确答案：B5战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。

A 错误B 正确答案：B6正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。

A 错误B 正确答案：B7GREP在讨论资源问题时主要关注的是两个问题，一是企业的资源规模；二是企业的资源集聚能力。

人力资源战略与规划试题及答案精选全文完整版

人力资源战略与规划试题及答案1、用来分析外部宏观环境对组织人力资源战略与规划的影响,这指的是环境分析法的（）方法A、专家预测法B、SWOT综合分析法C、德尔菲法D、PEST宏观环境分析法答案：D2、在人力资源战略实践层面上,要做到本地化,主要表现为0转变基础上的文化匹配A、角色模式B、心智模式C、多元模式D、思维模式答案：B3、人力资源结构规划的方法不包括（）oA、线性规划指派模型B、线性回归模型C、多目标规划模型D、数据模型答案：D4、下列不属于环境分析法的是（）A、SwoT综合分析法B、PEST宏观环境分析法C、趋势外推法D、行业竞争环境波特五力模型分析法答案：C5、单独的管理人员技能清单通常称作（）oA、管理人才库B、管理人口库C、管理人员库D、管理资源库答案：A6、人力资源战略规划是一个（）的动态过程A、长久持续B、长久间断C、短暂持续D、短暂间断答案：A7、与班伯格提出人力资源战略性参考点（HRSRP）理论的是（）A、菲根鲍姆B、赫塞里德C、杰克逊D、舒勒答案：A8、（）是提升组织人力资源素质的重要途径。

A、内部培训B、外部培训C、人力资源的持续化管理D、完善的人力资源制度答案：C9、下列不属于组织外部人力资源供给因素的是（）A、地域性因素B、社会文化心理因素C、科技发展I）、组织人员流动答案：D10、以下属于人力资源战略规划评估非财务指标评价法的是（）A^审计法B、利润中心法C、会计评估法D、目标管理法答案：D11、那些没有实施法律规定的最低限度的人力资源措施的组织将面临生存危机,这是（）发现的。

A、沃尔顿B、库克C、明茨伯格D、琼斯答案：A12、SwoT综合分析法中的T代表（）A、优势B、劣势C、威胁D、机会答案：C13、BE1访谈法的步骤不包括（）A、任务要项分析B、梳理工作职责C、进行行为事件访谈D、访谈内容介绍说明答案：A14、以下对人力资源规划按规划时间的标准分类说法正确的是（）A、短期规划一般为6个月SI年B、短期规划一般为3个月~6个月C、中长期规划一般为1~3年D、长期规划一般为3年答案：A15、下列属于环境内部分析的是（）A、技术B、组织人力资源现状C、行业环境D、外部劳动力市场答案：B16、组织完全通过外部人力资源市场获取组织的人力资源需求的人力资源战略是（）oA、外部获取战略B、内部获取战略C、混合获取战略D、低成本战略答案：A17、在马尔可夫模型中,在给定时期内从低一层次向高一层次的转移人数,或从某一类型向另一类型转移的人数是起始时刻低层次总人数或某一类型总人数的一个比例,这个比例称为（）。

人力资源战略与规划作业及答案

人力资源战略与规划1、【77603】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

该公司应该通过为王某建立（）避免人才流失。

A.单一的职业生涯发展道路B.双职业生涯发展道路C.稳定的职业生涯发展道路D.以薪酬为导向的职业生涯发展道路【答案】B2、【77604】（单项选择题）要对创造竞争优势的资源进行模仿，要掌握哪两个基本要素？（）A.认清竞争优势的来源和资源发生功能所存在的条件B.组织的文化和员工的个性C.组织的结构和管理体系D.企业的核心能力和文化【答案】A3、【77605】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某的辞职说明该公司未做好（）方面的工作。

A.招聘与录用B.薪酬设计C.职业生涯管理规划D.员工的社会保险【答案】C4、【77606】（单项选择题）王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员，他不仅拥有精湛的电脑程序技术，还拥有良好的经营管理能力。

最近他还想调任销售或财务经理的职位，然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法，最后他辞职了，自己还开了一家小型电脑公司。

王某属于何种类型的人才？（）A.通才型B.纯专业人才C.行政人员D.财务管理人员【答案】A5、【77607】（单项选择题）在传统人力资源规划的基本程序中，不包含（）。

A.人力资源供给分析B.人力资源需求分析C.企业核心能力认定D.评估、调整、控制与更新【答案】C6、【77608】（单项选择题）在企业的生命力系统--GREP模型中，不属于“企业治理结构”这一基本维度的要素的是（）。

北语19春《人力资源战略与规划》作业1满分答案

19春《人力资源战略与规划》作业1单选题多选题判断题一、单选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模-----------------选择：C2. 战略性人力资源管理的方法不包括（）。

A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 冰山模型-----------------选择：C3. 对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A. 合作B. 基于承诺C. 效率-----------------选择：A4. 冰山模型认为，对一个人的绩效而言，最重要的是（）的能力。

A. 表层B. 中层C. 底层-----------------选择：C5. 能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A. 战略能力B. 发展能力C. 盈利能力-----------------选择：A15春《人力资源战略与规划》作业1单选题多选题判断题二、多选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 对能力在企业中的作用，主要是受（）方面的影响A. 美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响B. 核心能力战略学说研究的影响C. 企业组织形式的变革的影响D. 规范研究的影响-----------------选择：ABC2. 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。

A. 开放性人力资源战略管理模型B. 竞争优势模型C. 核心能力与核心人力资源模型D. 规划说-----------------选择：ABCD3. 从战略的角度思考人力资源问题的原因主要有（）。

A. 企业战略需要落地B. 企业核心能力的发展C. 人力资源管理部门的管理职能发生转变D. 人力资源管理的层次正在提高-----------------选择：ABCD4. 战略的主要定义有（）种。

A. 目标+手段B. 问题+问题解决方案C. 基于核心能力D. 差异化的选择与定位-----------------选择：ABCD5. 冰山模型含义包含（）。

北语19春《人力资源战略与规划》作业3满分答案

19春《人力资源战略与规划》作业3单选题多选题判断题一、单选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 人力资源规划的内容具体表现不包括（）。

A. 接替晋升计划B. 人员补充计划C. 合同管理-----------------选择：C2. 产品与服务不涉及到（）。

A. 行业选择B. 产品选择C. 定价策略-----------------选择：C3. GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。

A. 企业的资源集聚能力B. 企业的战略C. 企业的盈利能力-----------------选择：A4. 人力资源规划的主要模型不包括（）。

A. 传统模型B. 系统研究模型C. 马尔科夫模型-----------------选择：C5. 常见的人力资源供给预测方法不包括（）。

A. 人力资源盘点法B. 替换单法C. 传统模型法-----------------选择：C15春《人力资源战略与规划》作业3单选题多选题判断题二、多选题（共5 道试题，共20 分。

）1. 治理结构主要包括（）A. 股权结构B. 动力机制C. 权利分配机制-----------------选择：ABC2. GREP的理论基础包括（）。

A. 治理结构理论B. 资源理论C. 企业家理论-----------------选择：ABC3. GREP的功能包括（）。

A. 一种评判企业的诊断工具B. 一种企业战略分析的工具C. 一种人力资源管理思考方法-----------------选择：ABC4. 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（）。

A. 人力资源B. 资本资源C. 政府资源-----------------选择：ABC5. 企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养-----------------选择：ABC15春《人力资源战略与规划》作业3单选题多选题判断题三、判断题（共15 道试题，共60 分。

[北语]21春《人力资源战略与规划》作业1

21春《人力资源战略与规划》作业1
一、单选题 1.战略性人力资源管理的方法不包括()。 A.开放性人力资源战略管理模型 B.竞争优势模型 C.冰山模型答案：C
2.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括()。 A.薪酬体系是权变的 B.薪酬战略实际上是一种从属的战略 C.薪酬战略在企业最重要的战略答案：C
2.冰山模型含义包含()。 A.一个人的能力可以分为五个方面 B.一个人的能力有表层的与底层的之分 C.对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力 D.在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机答案：ABCD
3.企业文化形态包括()。 A.约定俗成的文化
B.被改造过的文化 C.约定俗成的文化和被改造过的文化答案：ABC
11.能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。答案：正确
12.如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。答案：正确
13.约定俗成的文化与被改造过的文化一致。答案：错误
14.企业追求竞争优势有两个境界，一是暂时的竞争优势，另外一个是持续的竞争优势。答案：正确
4.薪酬实际上由()三个板块构成。 A.基本薪酬 B.变动薪酬 C.福利薪酬答案：ABC
5.薪酬管理的十大问题包括()。 A.凭什么支付基本薪酬 B.凭什么支付奖金 C.支付多少奖金答案：ABC
三、判断题 1.“AOM”模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。答案：正确
2.人力资源规划的主要内容包括两个部分：一个是分析与确认人力资源各方面，另一个是找出填补缺口的方法。答案：正确
3.正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。答案：正确

北语20春《人力资源战略与规划》作

(单选题)1:人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。

A:人力资源管理体系B:财务管理系统C:信息管理系统正确答案: A(单选题)2:常见的人力资源供给预测方法不包括（）。

A:人力资源盘点法B:替换单法C:传统模型法正确答案: C(单选题)3:对于特质的人力资源应该采取（）的人力资源管理体系。

A:合作B:基于承诺C:效率正确答案: A(单选题)4:在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。

A: 1B: 2C: 3正确答案: B(单选题)5:企业文化通过（）个方面来影响企业经营绩效。

A: 1B: 3C: 5正确答案: C(多选题)6:治理结构主要包括（）A:股权结构B:动力机制C:权利分配机制正确答案: A,B,C(多选题)7:战略的主要定义有（）种。

A:目标+手段B:问题+问题解决方案C:基于核心能力D:差异化的选择与定位正确答案: A,B,C,D(多选题)8:薪酬管理的十大问题包括（）。

A:凭什么支付基本薪酬B:凭什么支付奖金C:支付多少奖金正确答案: A,B,C(多选题)9:思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。

A:开放性人力资源战略管理模型B:竞争优势模型C:核心能力与核心人力资源模型D:规划说正确答案: A,B,C,D(多选题)10: GREP的理论基础包括（）。

A:治理结构理论B:资源理论C:企业家理论正确答案: A,B,C(判断题)11:在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。

A:错误B:正确正确答案: B(判断题)12:根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。

A:错误B:正确正确答案: A(判断题)13:股权结构是指股权结构设计与安排A:错误B:正确正确答案: B(判断题)14:根据冰山模型，一个人的能力是分层级的，有表层的与底层的之分。

A:错误B:正确正确答案: B(判断题)15:战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。

北语网院17春《人力资源战略与规划》作业_2

单选题文化是影响企业经营绩效的第（）种力量。

A: 一A: 二A: 三单选题能够支撑企业战略实施的能力是（）。

B: 战略能力B: 发展能力B: 盈利能力单选题企业文化通过（）个方面来影响企业经营绩效。

C: 1C: 3C: 5单选题GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。

D: 企业的资源集聚能力D: 企业的战略D: 企业的盈利能力单选题人力资源规划的内容具体表现不包括（）。

E: 接替晋升计划E: 人员补充计划E: 合同管理多选题冰山模型含义包含（）。

F: 一个人的能力可以分为五个方面F: 一个人的能力有表层的与底层的之分F: 对一个人的绩效而言，最重要的是底层的能力F: 在底层的四个能力中，最重要的是最底层的成就动机多选题根据\u0022AOM\u0022模型，组织结构则是由（）构成。

G: 参与机会G: 员工能力G: 动机多选题薪酬实际上由（）三个板块构成。

H: 基本薪酬H: 变动薪酬H: 福利薪酬多选题影响企业绩效的力量包括（）。

I: 物力I: 人力I: 文化力多选题根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（）方面。

J: 财务方面J: 客户方面J: 内部运营方面J: 学习和成长方面判断题人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将人力资源管理体系整合到企业的战略中。

K: 对K: 错K: 对K: 错K: 对K: 错K: 对K: 错K: 对K: 错K: 对K: 错K: 对K: 错K: 对K: 错K: 对K: 错K: 对K: 错K: 对K: 错K: 错K: 对K: 错K: 对K: 错K: 对K: 错判断题国内对于高绩效工作系统的研究还局限于只是把“工作系统”放在人力资源管理中“工作分析”部分，并且作为不是很重要的内容。

判断题如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。

判断题能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。

判断题关于什么是高绩效工作系统，可以从两个角度理解，一个是“高绩效”，一个是“系统”或“工作系统”。

北语作业系统--17秋《人力资源战略与规划》作业-3142资料

1 战略性薪酬分析模型不包括（）。

A 文氏战略薪酬矩阵模型A SNELL教授薪酬战略模型A 马尔科夫模型2 能够支撑企业战略实施的能力是（）。

A 战略能力A 发展能力A 盈利能力3 在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。

A 1A 2A 34 常见的人力资源供给预测方法不包括（）。

A 人力资源盘点法A 替换单法A 传统模型法5 平衡计分卡必须选择（）两类指标。

A 财务指标和非财务指标A 绩效指标和非绩效指标A 盈利能力指标和发展能力指标二多选题1 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（）。

A 人力资源A 资本资源A 政府资源2 薪酬管理的十大问题包括（）。

A 凭什么支付基本薪酬A 凭什么支付奖金A 支付多少奖金3 思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（）重要的方法值得特别关注。

A 开放性人力资源战略管理模型A 竞争优势模型A 核心能力与核心人力资源模型A 规划说4 治理结构主要包括（）A 股权结构A 动力机制A 权利分配机制5 根据平衡计分卡，一个企业的考核指标应该包含（）方面。

A 财务方面A 客户方面A 内部运营方面A 学习和成长方面三判断题1 GREP 体系认为，一个运作有效的管理团队和领导集体是企业家管理的有力支持，既有利于企业经营管理的全面运转，也有利于避免企业家个人的专断主义。

对错2 能力是企业制定企业战略的重要考量因素。

对错3 根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。

对错4 人力资源的组织化，按照VRIO 的观点，是企业获得竞争优势的必要条件。

对错5 基于业务和工作量的 HRP 模型从公司的业务出发，根据公司业务发展可能产生的工作量来预测人力需求，其核心思想是工作量的增减决定人力需求的变化。

<p><br/></p>对错6 薪酬管理体系必须与企业的人力资源战略、人力资源管理体系和企业的战略以及整个企业的管理体系相匹配对错7 按照Snell的看法，核心能力包含两大关键要素，一个是一组技术与技能；二是能够给顾客带来特殊利益与价值的一组技术与技能。

北语17春《人力资源战略与规划》作业21满分答案

北语17春《人力资源开发与管理》作业2答案

人力资源战略及规划作业和答案解析

人力资源战略与规划 作业及答案

北语17秋人力资源作业2

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北语19春《人力资源战略与规划》作业3满分答案

[北语]21春《人力资源战略与规划》作业1

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人力资源战略与规划作业及答案