扬州市第三方物流发展存在问题及对策研究
第三方物流发展中存在的问题及改进策略
第三方物流发展中存在的问题及改进策略作者：梁悦来源：《商场现代化》2014年第20期摘要：随着我国社会主义市场经济的发展，世界文化交流逐渐的密切。
使得物流业得到迅猛发展，第三方物流产业作为其中的重要的组成部分也得到了一定的程度的进步。
但是在现代化的发展进程中，第三方物流的发展面临着物流观念、企业规模、设备落后以及人才匮乏等方面因素的影响。
本文针对第三方物流发展当中的问题进行分析，并提出解决对策。
关键词：第三方物流；存在的问题；改进对策第三方物流是现代物流业发展的一种新形态，是在企业物流管理水平提高和物流业充分发展的基础上产生和发展起来的，是物流专业化的重要形式。
第三方物流指的是第一、二方在进行交易过程中，其作为职业的中间人进行运输，采取订单以及合同的方式进行物流业务的开展。
随着世界环境以及文化的交流形式逐渐的增多，使得第三方物流企业迅猛发展。
在实际当中面临的发展问题应该进行有效的解决，促进第三方物流企业在实际的竞争当中占据重要的位置。
一、我国第三方物流发展现状随着我国经济的迅猛发展，使得我国成为第三方物流发展中的重要市场。
我国的生产制造成业的发展对于第三方物流的发展起着重要的推动作用。
第三方物流在我国的发展时间相对较短，被企业的接受程度较低，使得第三方物流在实际的发展当中面临困难。
但随着市场的不断变化，使得很多企业在成本节约以及适应市场的灵活性来进行考虑，接受了并承认了第三方物流，使得第三方物流在我国有了初步的发展。
同时由于严重的物流企业竞争的出现，使得传统的运输形式不堪重负，将发展模式向着综合服务供应商转型，使我国的第三方物流进一步发展。
其具体的物流发展状况表现在以下几个方面。
第一点，国际化的经营环境逐渐的成为现代化企业发展的重要形式，对于这样发展形势，物流企业更加重视发展当中的供应链的整合以及管理。
并且逐渐的扩大发展规模，将第三方物流在大中型城市向着小城市转移。
通过对于经营模式的变革，响应市场发展。
浅谈我国第三方物流的发展中存在的问题及对策
浅谈我国第三方物流的发展中存在的问题及对策摘要：近几年，第三方物流企业在我国快速增长并且迅猛发展。
第三方物流企业虽然取得了一定的成绩，但在发展中仍然存在一些问题。
本文通过分析第三方物流发展中存在的问题，提出了大力发展第三方物流的应采取的对策。
关键字：第三方物流；问题；对策引言：自20世纪90年代以来，第三方物流作为一种新的物流形态，随着物流业的发展而发展，是物流专业化的重要形式。
西方国家的物流业实证分析表明，独立的第三方物流要占到社会的50%，物流产业才能形成。
因此，第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平。
究竟什么是第三方物流呢？一．第三方物流的概念和特征1．概念第三方物流（Third Party logistics 缩写TPL）：第三方物流又被称为外包物流或合同物流，它是指由供方、需方之外的第三方去完成物流服务的运作方式，它是社会分工下物流专业化的一种表现形式，从其运作内容看，不仅包括仓储、运输和EDI（Electric Data Interchange,电子数据交换）、信息交换，也包括订货与自动补货、选择运输工具、包装与贴标签、产品组配等。
2．第三方物流的基本特征（1）是合同导向的一系列服务。
（2）是个性化物流服务。
（3）是建立在现代电子信息技术基础上的。
二．第三方物流发展中存在的问题物流观念落后，自办物流现象突出。
由于对物流作为“第三利润源泉”的错误认识和受“大而全”、“小而全”的观念影响，很多生产或商业企业既怕失去对采购和销售的控制权，又怕额外利润被别的企业赚去，都自建物流系统，不愿向外寻求物流服务。
条块分割严重，企业规模偏小。
长期以来，由于受到计划经济的影响，我国物流企业形成多元化的物流格局，除了新兴的外资和民营企业外，大多数第三方物流企业是计划经济时期商业、物资、粮食、运输等部门储运企业转型而来。
条块分割严重，企业缺乏整合，集约化经营优势不明显，规模效益难以实现。
浅谈我国第三方物流发展中的问题和对策
浅谈我国第三方物流发展中的问题和对策：随着我国市场经济的快速发展，产品的跨区域流动越来越频繁，传统的运输和仓储企业已经很难再满足实际需要，如何将产品快速、准确的从供应方转移到需求方手中，对于提高企业的服务水平和服务质量有着极其重要的现实意义。
本文主要分析了我国第三方物流发展中存在的一些问题，并且针对这些问题提出了相应的解决措施。
标签：第三方物流；问题；对策一、第三方物流概述第三方物流的概念是在20世纪80年代中期首先由欧美的学者提出来的，中国国家标准《物流术语》是这样对其定义的：第三方物流是“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。
第三方物流的产生主要是由于以下两个方面：1.社会分工进一步细化的结果。
对于企业来说，其拥有的人力、物力和财力等资源是有限的，需要将资源首先运用到能够发挥核心竞争力的业务中去，物流这项非核心业务就从企业中被剥离出来，于是，第三方物流企业应运而生。
2.信息技术高速发展的结果。
信息技术的不断进步为物流企业实现零库存、快速响应提供了可能，物流企业可以实时对货物进行跟踪，并且快速、准确的传递物流信息，极大地提高了客户服务水平和满意度。
二、我国第三方物流发展中存在的问题1.第三方物流企业规模较小，大型物流企业匮乏与西方发达国家相比，我国第三方物流发展相对滞后，因此，物流市场总体规模较小，有待进一步开发，同时，缺乏对于科学技术的有效应用，开展的业务也比较单一，从而导致物流各个环节效率低下。
2.缺乏专业的、符合企业需要的物流人才我国大多数院校对物流专业设置较晚，甚至很多大学没有开设物流研究的专业，同时，对于物流理论的研究严重不足，培养的物流人才与物流企业需要的物流人员存在结构性的不匹配，此外，在物流企业内部，也缺乏相应的培训机制。
3.缺乏完善的物流法律和法规物流业需要明确的法律和法规对其运行进行严格的监管，同时制定一系列相关的物流标准。
国外就集装箱、包装等尺寸方面都有统一的标准，这样可以极大提高货物运输的效率，同时还可以减少在不同物流环节更换包装所带来的浪费。
第三方物流企业物流运作的问题与对策
第三方物流企业物流运作的问题与对策1. 引言1.1 第三方物流企业的重要性第三方物流企业在现代物流行业中起着至关重要的作用。
随着市场竞争的加剧和全球化贸易的不断发展，企业需要依靠高效的物流运作来提高竞争力和满足客户需求。
第三方物流企业以其专业化、规模化和网络化的优势，为企业提供了各种物流服务，包括货物运输、仓储管理、订单处理、配送服务等。
第三方物流企业能够帮助企业降低物流成本、提高运输效率、优化物流流程，从而提升企业的竞争力和市场地位。
通过将物流业务外包给第三方物流企业，企业可以专注于自身的核心业务，提高生产效率和产品质量。
第三方物流企业具有更强的专业化和资源整合能力，可以为企业提供更加灵活、高效的物流解决方案，帮助企业应对市场变化和客户需求的挑战。
第三方物流企业在现代物流运作中扮演着不可或缺的角色，对于促进物流行业的发展和提升企业竞争力具有重要意义。
企业应该重视与第三方物流企业的合作，共同探索物流服务的创新与改进，实现互利共赢的局面。
【2000字】1.2 物流运作中存在的问题在物流运作中，第三方物流企业面临着一系列问题，这些问题直接影响着企业的运营效率和服务质量。
物流网络不完善是一个主要问题。
由于物流网络覆盖范围不广，物流节点不够密集，导致货物运输过程中存在中转次数多、运输路线较长的情况，影响了货物的及时到达和成本控制。
信息不透明也是一个普遍存在的问题。
在物流运作中，信息的准确性和及时性对于货物的运输和跟踪至关重要，但是在实际操作中，由于信息采集手段不足、信息传递渠道不畅等原因，导致信息的获取和传递存在一定程度的不稳定性。
配送效率低下也是一个值得关注的问题。
配送效率低下不仅会延误货物到达时间，还会增加企业的运营成本。
第三方物流企业需要认真对待这些问题，采取有效的对策来提升物流运作的效率和质量。
2. 正文2.1 问题一：物流网络不完善在物流运作中，物流网络的完善性直接影响着货物的运输效率和成本控制。
第三方物流出现的问题及其解决对策
第三方物流出现的问题与解决对策几年来，中国的物流产业飞速发展，从刚开始的大型企业自有物流运输到现在的第三方物流的出现，物流为我国的经济发展起到了至关重要的作用，但是我国物流产业还不成熟，在发展中遇到很多瓶颈。
下面我对第三方物流出现的瓶颈和解决对策做一个具体分析。
第三方物流出现的问题：一、第三方物流市场的整体实力较弱。
中国市场上第三方物流企业数量众多,但单个企业规模都不大,本土物流服务品牌的实力不强。
据统我国物流成本占GDP的比重在上升;第三方物流占物流市场的比重达到23%。
目前,中国的第三方物流企业超过60000家,但大部分企业是作坊式的小家族企业,普遍存在规模小、管理和服务水平不高的弱点。
据统计,主营业务收入超过100亿元的中国物流企业只有3家,中国最大的物流企业中国外运集团2007年的主营业务收入是526亿元,与物流发达国家相比相差20个百分点。
可见中国第三方物流市场的现状与国际相比更是小巫见大巫了。
二、内部管理缺乏严密的制度和机制。
国内众多的第三方物流企业内部缺乏人力资源管理体系,是国内物流业的主要问题之一。
目前国内第三方物流企业的人才管理机制是“两条腿走路”,一是正式制度的硬性约束,二是由建立在核心绩效变量上的诊断体系实现的结果型控制。
这种约束控制对于公司正常运作是必不可少的,然而在经营实践中,由于制度规范的漏洞和诊断控制体系对过程的失控,造成公司损失的案例层出不穷。
建立明确统一、符合社会责任要求的组织道德伦理体系和价值观,实现软性约束和控制的目的。
提倡软性约束,通过这种做法去不断完善并提供软性约束的价值观,通过建立在行为动机之上的自我控制约束来弥补刚性制度体系的不足。
三、服务水平与客户的要求有一定的距离。
相当程度上,中国物流速度和供应链管理的效率目前还无法与发达国家比较,物流服务模式落后与物流服务水平不高导致一些跨国企业在物流配送环节遭遇困境,尤其是高端的物流需求、特色物流需求满足率不高。
我国第三方物流面临的挑战与对策研究
我国第三⽅物流⾯临的挑战与对策研究我国第三⽅物流⾯临的挑战与对策研究 引导语：作为物流满⾜的外部供应者，第三⽅物流是物流发展的⼀个新兴⾏业。
以其服务的专业化、⾼效化、⼀体化，给其他⼯商企业⼤了巨⼤的经济利益和管理利益，也给全球化经济的发展带来了强⼤的推动⼒。
⼀、我国第三⽅物流市场 1、市场现状 在中国物流业发展的起步阶段，更多的是⼀些基础性物流业务的外包，⽽⾼增值业务则相对较低，造成这种状况的原因，我们认为是因为在物流产业发展的初期阶段，我国的物流服务提供商往往内容单⼀、运营成本较⾼，并且缺乏综合服务、整合资源的能⼒，⽽这些问题的克服正是我国物流外包业务进⼀步发展的空间。
现阶段中国企业外包物流业务的承担者数量是相对较多的，并且维系的时间正在变长。
不仅如此，由于专业物流服务商发展的⾮充分性，尤其是中国物流市场发展的短期性，企业物流业务的承担者也必然是多元化的，即批发商物流、经销商物流、共同物流以及专业第三⽅物流同时成为物流业务的承担者。
但是，在这个过程中，由于中国物流市场的逐渐形成和发展，特别是中国政府从2004年以后，开始⼤⼒推进第三⽅物流的发展，为第三⽅物流市场的形成和发展营造了⼀个良好的制度氛围，因此，在这种状况下，企业将物流业务外包给第三⽅物流正成为⼀种主要的发展趋势。
从卖⽅数量来看，我国从事与物流相关业务的公司达到了3.6万家，其中第三⽅物流企业1万多家。
从买⽅数量来看，我国第三⽅物流需求企业更多。
外资企业数量⼤，到2003年，世界500企业在我国设⽴了3000多个投资项⽬，这些外资企业及其合资公司构成了⽬前我国第三⽅物流需求的主体，不断增长发展的新兴企业也逐步成为物流需求的重要来源。
⽬前，1/3以上的国有⼤中型企业中进⾏了公司化改造，剥离物流资产，外包物流业务，成为潜在的重要客户。
2、市场⾏为和绩效 (1) 竞争⾏为 总体上我国第三⽅物流业的竞争是⼀种⽆序的、近似⽆差别的低⽔平竞争，有效竞争的格局远未形成;同时，尽管第三⽅物流企业的平均规模⼩，规模垄断能⼒弱，但体制因数导致的局部垄断依然不同程度的存在。
物流行业的困难和整改建议
物流行业的困难和整改建议一、物流行业的困难近年来，随着经济全球化进程加快和互联网技术的广泛应用，物流行业在国民经济中扮演了至关重要的角色。
然而，尽管该行业发展迅猛，但仍面临着许多困难和挑战。
首先，物流信息不对称是一个普遍存在的问题。
由于信息不对称，客户无法准确了解货物的实时位置和运输情况，也无法及时处理问题或调整计划。
这导致了交易风险增加、效率低下以及运营成本上升等一系列问题。
其次，物流配送服务存在时效性不足的问题。
由于道路交通拥堵、车辆调度不合理以及人员管理不善等原因，物流配送时间常常无法保证。
这给商品供应链带来麻烦，并影响企业与消费者之间的信任关系。
另外，在基础设施建设方面仍存在巨大缺口。
目前我国物流基础设施普遍薄弱，高速公路、铁路、航空港等交通枢纽相对滞后，导致运营能力受限。
此外，仓储设施和信息化系统建设也不够完善，无法满足不断增长的市场需求。
二、物流行业整改建议为了解决物流行业面临的困难和挑战，需要采取一系列整改措施，以推动行业健康发展。
一是加强物流信息化建设。
通过建立全球定位系统（GPS）、云计算、大数据分析等技术与物流行业深度融合，实现实时监控、精确追踪和快速反馈。
同时，推动建立共享平台，促进企业之间信息共享与协作。
二是提高物流配送效率。
加强交通规划和调度管理，优化配送路线和提前预警机制，减少交通拥堵对物流的影响。
推广使用智能配送仓库和无人机技术等新兴手段，提高配送效率和时效性。
三是加快物流基础设施的建设。
加大投资力度，在关键地区修复瓶颈路段、扩容港口码头以及加快铁路货运网的布局。
增加仓储设施的数量与质量，并引进先进的仓储管理系统，提高物流效率。
四是加强人才培养和管理水平提升。
通过加大对物流行业从业人员的培训力度，提高其专业素质和服务意识。
建立健全人员考核机制，激励业绩突出的从业者，并持续完善职业发展通道。
五是促进政府与企业合作。
政府部门应积极制定和改进相关法规政策，鼓励企业创新和发展；同时，建立起政府与企业的良好合作机制，共同推动整个行业的协同发展。
论第三方物流存在的问题及对策
论第三方物流存在的问题及对策摘要：随着物流业的快速发展，第三方物流（3PL）服务已经成为现代物流产业的重要组成部分。
然而，在3PL市场不断扩大和竞争加剧的背景下，一些问题也愈发突出。
本文对3PL存在的问题进行了探究，并提出了一些对策。
主要问题包括：服务质量波动，信息安全风险，价格透明度不足等。
对策主要包括：加强服务质量监管，提高信息安全水平，加强市场价格监管等。
本文旨在为解决3PL市场的问题提供有益的参考。
关键词：第三方物流；服务质量；信息安全；价格透明度；监管正文：一、引言随着物流业的快速发展，第三方物流服务已经成为现代物流产业的重要组成部分。
第三方物流在物流产业中的作用举足轻重，为客户提供专业化的物流服务，增加企业的灵活性，降低企业物流成本，提高物流效率，提高客户满意度。
然而，随着市场竞争的加剧和3PL服务的需求增加，3PL市场也存在一些突出的问题。
二、第三方物流存在的问题（一）服务质量波动在当前市场竞争越来越激烈的背景下，一些3PL企业为了快速获取市场份额，采取了一些不合理的手段，如过度承诺、违约等。
这些不规范的行为严重影响了3PL服务的质量，给客户带来了很大的困扰。
（二）信息安全风险在3PL服务过程中，客户的信息安全面临很大的风险。
一些不法分子可能通过攻击3PL企业的网络或窃取客户信息等方式，造成客户的重大损失。
（三）价格透明度不足在3PL服务的过程中，价格问题一直备受关注。
许多客户在选择3PL企业时，往往难以判断该企业的价格是否真实合理，出现盲目选择的情况，从而增加了客户的经济负担。
三、对策措施（一）加强服务质量监管3PL服务的质量直接关系到客户的满意度，因此加强3PL服务质量监管显得非常必要。
政府可以出台相关政策，加强对于3PL企业的监管，对于违反规定的企业予以处罚和公示，增加民众的知情权。
（二）提高信息安全水平针对信息安全问题，3PL企业应该加强信息安全意识和技能的培训，并制定相关的应急预案和操作规程。
我国第三方物流发展的现状以及对策分析
我国第三方物流发展的现状以及对策分析一、我国第三方物流发展的优势分析发展第三方物流能够使企业将有限的人力、财力以及资源集中于企业的核心竞争力，进行核心业务的研究与开发。
采用第三方物流服务的企业可以节省在自有车队、自有仓库、自有装卸搬运设备以及人力资源方面的支出，减少了资金的积压，加速了资本的周转，显示出专业物流的优势。
同时，第三方物流凭借自身的专业化服务，对物流方案的科学设计以及准时制配送的现代理念，为企业库存的最小化做出贡献，实现企业的成本优势。
此外，对于第三方物流服务的供应者与它的客户而言，他们之间是一种战略联盟的关系，而不是此消彼长、你盈我亏的博弈关系。
他们从客户的利益出发，根据客户产品的特征设计出以客户为导向的、低成本高效率的物流方案，为企业在竞争中获取优势创造有利条件。
第三方物流的概念是在二十世纪九十年代传入我国，经历短短的十几年的发展，我国的第三方物流业取得了快速发展。
但不管在规模、技术含量还是管理方式上，同发达国家相比较都还存在相当大的差距，我国的第三方物流行业还处在产业发展的初级阶段。
但从物流基础设施、物流市场的空间和国家政策法规体系建设方面来看，我国第三方物流业的发展具备广阔的空间。
首先，物流基础设施初具规模，主要体现在交通运输、物流园区、现代物流技术装备和信息通讯等方面。
到2006年7月，全国铁路营业里程已近8万公里；到2006年年底，公路通车总里程达到348万公里；其中高速里程达4.54万公里；沿海港口万吨级深水泊位1108个，比2002年末增加499个，增长82%，年均增长16.1%，内河航道里程12.34万公里。
一批铁路、公路、水运、航空场站和货运枢纽等设施有了较大的改善。
以现代物流理念建设的各类物流园区、物流中心、配送中心得到较快发展，有的已经投入使用。
立体仓库、托盘、货架、集装箱、机动工业车辆、自动拣选设备等物流技术装备发展很快。
互联网的应用普及为物流信息化提供了必要的技术条件。
浅析第三方物流企业发展中存在问题及应对措施
浅析第三方物流企业发展中存在问题及应对措施一、第三方物流企业的发展及问题1.第三方物流企业市场需求严重不足在现阶段的我国，对第三方物流有着切实需求的企业仍然主要是一些外商投资企业、一部分新兴的高新技术、连锁经营、电子商务企业和极少数国有大中型工商企业，绝大多数企业仍然保留着“大而全”、“小而全”的经营方式，习惯于自己干物流，不注重培养企业的核心竞争能力，忽视或不愿意采用供应链管理的模式。
即使有许多工商企业将运输业务外包给运输企业，仓储业务外包给仓储企业，但也只是企业间简单的、不稳定的业务联系，而绝非供应链管理意义上的合作。
2.资源浪费严重，第三方物流效率不高目前我国第三方物流企业的组成主要有以下几类：一是传统的物流类企业，如那些从运输、储运企业拓展业务转化而来的企业；二是外资来华投资新设立的物流企业；三是工商企业的物流部门转化而来；四是某些内资因看好物流市场而投资新设立的物流企业（包括由网络公司转化而来的第四方物流公司）；五是中国邮政、铁路空运这一类特殊的垄断性物流供应商。
以上几类企业依托各自的优势，正在积极开拓现代物流服务领域，但从目前的情况看，在已有的众多物流企业中，普遍表现出服务能力不足的问题，主要表现在：物流服务机能比较原始和单一；物流运作的效率不高；有效服务网络不足；社会化程度较低等。
3.缺乏系统性管理，装备标准化程度低，无序竞争扰乱整体市场秩序物流业不但涉及公路、铁路、航空、水路甚至管道运输方式，还涉及多种业务种类。
物流涉及的行业主管部门不但有交通部、铁道部，还有邮政局、海关等，这些部门各有各的规定，各作各的规划，缺乏统一的大物流构想，因而在物流管理缺乏系统性，在发展物流设施设备上，缺乏前瞻性，标准化程度低，很难与国际物流对接。
4.第三方物流平台构筑滞后，信息化程度低据不完全统计数据表明，目前，仅有少数规模较大的物流企业的信息化已经达到第二层次，占中国物流企业总数的18%左右。
达到第三层次的物流企业则更少，仅占物流企业总数的5%左右。
第三方物流企业服务质量的现状、问题和对策研究
第三方物流企业服务质量的现状、问题和对策研究一、本文概述随着全球化和电子商务的快速发展，第三方物流（3PL）已成为供应链管理中不可或缺的一环。
第三方物流企业以其专业的物流知识和丰富的实践经验，为客户提供了一站式的物流服务，从而帮助客户降低成本、提高运营效率。
然而，在服务质量方面，第三方物流企业仍然面临着诸多挑战和问题。
本文旨在深入研究第三方物流企业服务质量的现状，揭示存在的问题，并提出相应的对策，以期为我国第三方物流企业的健康发展提供有益参考。
具体而言，本文将首先概述第三方物流企业的基本概念、发展历程及其在供应链中的重要作用。
接着，通过文献回顾和实地调查，分析当前第三方物流企业服务质量的现状，包括服务水平的普遍情况、客户满意度的调查结果以及服务质量的主要影响因素等。
在此基础上，本文将深入探讨第三方物流企业在服务质量方面存在的主要问题，如信息化水平不足、服务流程不够优化、人员素质参差不齐等。
为解决这些问题，本文还将提出一系列具体的对策和建议。
这些对策将围绕提升信息化水平、优化服务流程、加强人员培训等方面展开，旨在帮助第三方物流企业提高服务质量，增强竞争力。
本文将对全文进行总结，并指出未来研究的方向和重点。
通过本文的研究，我们期望能够为第三方物流企业的持续改进和发展提供有益的思路和参考。
二、第三方物流企业服务质量的现状分析近年来，随着全球化和电子商务的快速发展，第三方物流（3PL）行业在我国经济中扮演着越来越重要的角色。
第三方物流企业以其专业的物流服务和规模化的运营模式，为生产企业提供了有效的供应链解决方案。
然而，尽管第三方物流企业在我国发展迅速，但在服务质量方面仍存在一些亟待解决的问题。
服务水平参差不齐：由于第三方物流行业的进入门槛相对较低，企业规模和服务能力各不相同，导致服务水平参差不齐。
一些大型第三方物流企业凭借先进的物流技术和丰富的运营经验，能够提供高效、可靠的服务，而一些小型或新兴的物流企业则可能存在服务质量不稳定的问题。
简析第三方物流的发展瓶颈及建议
简析第三方物流的发展瓶颈及建议作者：李红霞来源：《今日财富》2017年第10期一、内部发展的瓶颈（一）缺少先进的物流设施和设备目前，中国的物流设备及技术水平与发达国家相比仍有很大的差距。
特别是第三方物流方面，基础设施配备落后，自动化水平严重不足，缺少智能化及自动化的仓库，信息化水平也比较落后，的基础设施大都简易、落后、机械化程度不高。
智能化、自动化仓库比较少，造成信息流通受阻，储存运输系统整体效用不高。
简易、落后的设备配置已经是我国第三方物流发展的主要障碍之一。
CAWS（中国仓储与配送协会）2000年对我国的物流企业进行调查后发发现，中国有将近60%的物流企业仅拥有简易的平房仓库，也一定程度上配备有保温、冷藏仓库和高层货架仓库，但特殊化仓库严重不足，在搬运货物时，主要采用效率比较低的手推车、搬运车及简易的起重设备，机械化、自动化水平落后，而物流企业为了降低运营成本，大都不愿意花物力财力去投资现金的设备，而简易的设备却又很难符合客户的要求，随着劳动成本的不断提高，物流企业面临的压力将会越来越大。
（二）缺少专业的人才及管理水平我国物流方面的教育发展滞后，专业人才非常短缺，很多从事物流行业的都是没有受过专业教育和培训的外行，他们不具备专业的物流知识，对物流业务的规程、原理及信息技术知识了解不多，导致第三方物流从业人员整体素质不高，真正了解物流专业知识的管理人才不多。
由于缺少物流专业人才，使得物流企业失去了可持续发展的动力，导致企业效率低下，缺乏核心竞争能力。
同时，由于缺乏信息技术人才，使得他们在人员操作和数据处理方面不规范，造成人力、物力和财力的极大浪费，阻碍了企业的发展和进步。
另外，物流企业也缺乏高层管理人员和经营人才，虽然目前我国物流从业人员人数并不少，但管理人员大都是从交通行业及管理行业转行而来，真正精通物流行业知识的管理人员并不多见，管理人才的欠缺使得企业缺乏长远发展的眼光，只顾眼前利益，过于看重业务量的多少，无暇顾及企业长远的发展战略，使得很多内部问题悬而未决。
我国第三方物流发展的现状、问题与对策
我国第三方物流发展的现状、问题与对策标签：第三方物流;现状;对策第三方物流是指生产经营企业为了集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的部分或全部运输、仓储等物流活动以合同方式委托给专业企业运作管理的一种物流方式。
第三方物流兴起于20世纪90年代中后期，主要为客户提供物流策略/系统开发、信息管理、仓储、运输、配送、咨询等服务。
第三方物流反映了一个国家经济、社会及其管理、服务的发展水平。
我国第三方物流自出现以来因其独特的魅力受到企业青睐而得到迅猛发展。
然而，我国专业物流起步较晚，从管理理念到法律法规、实际操作等很多方面还不完善，因此，必须深入学习研究，转变观念;实施人才战略，提高管理水平;强化增值服务，发展战略同盟;加强法律和制度建设，规范管理;充分利用信息平台，提高物流效率与效益。
一、我国第三方物流的现状1.起步晚，经验不足第三方物流的概念在20世纪90年代中期才传入我国，与国外相比，发展时间不长，经验与理念明显不足。
我们通过从不同途径搜集资料对有关信息的了解及对一些不同层次、规模的物流企业实际情况的考察发现，我国多数第三方物流企业承接的业务仍停留在传统范围内，较少涉及大型工业、商业企业原材料运输;大多也较少应用现代科技，而是停留在人工化运输和人工化管理;在货物处理、配载、运输计划制订及资产管理的实际运作等管理方面也明显经验不足。
2.设施落后，组织结构不完善基础设施一般都较简单落后，没有采用先进机械化器材，也没有建构自动化仓库，一定程度上影响了办事效率。
没有构建以计算机网络为载体的信息交流与管理平台，不利于与外界交流信息，不利于在较短时间内掌握全面物流市场信息，影响业务拓展。
没有创建完善的组织系统，实现业务的一条龙服务，包括货物包装、装卸、运输、储存、流通加工等流程，以及货物在运输过程中各运输工具之间的对接，各级场站的服务设施间没有形成完善而系统的组织结构，使得运输管理过程中易出现纰漏，客户对物流企业产生消极评价，影响企业发展。
我国第三方物流发展问题及对策研究
我国第三方物流发展问题及对策研究一、本文概述随着全球化和电子商务的快速发展，第三方物流（3PL）在我国经济中扮演着越来越重要的角色。
第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。
这种运作方式能够有效地整合资源，降低成本，提高效率，从而满足企业对物流管理的多样化需求。
然而，在我国第三方物流的发展过程中，也暴露出了一系列问题，如服务质量不稳定、信息化水平低、物流成本高等。
这些问题不仅影响了第三方物流企业的竞争力，也制约了我国经济的发展。
本文旨在深入研究我国第三方物流发展的问题，并提出相应的对策。
我们将分析我国第三方物流的现状，包括市场规模、竞争格局、主要问题等方面。
然后，我们将从政策环境、技术创新、人才培养等多个角度，探讨影响我国第三方物流发展的主要因素。
在此基础上，我们将提出一系列针对性的对策，以期为我国第三方物流的健康发展提供理论支持和实践指导。
本文的研究方法包括文献综述、案例分析、实证分析等。
我们将通过收集和分析大量相关数据，了解我国第三方物流的实际情况，从而为对策的提出提供科学依据。
我们也将借鉴国内外先进的物流管理理念和技术手段，以期为我国第三方物流的发展提供新的思路和方法。
本文旨在全面深入地研究我国第三方物流发展的问题及对策，以期为我国物流行业的健康发展提供有益的参考和借鉴。
二、我国第三方物流发展的主要问题随着经济全球化趋势的加强和我国市场经济的深入发展，第三方物流在我国得到了迅速的发展，但同时也暴露出了一些问题。
服务水平和服务质量参差不齐：目前，我国第三方物流市场上的企业数量众多，但规模和服务水平差异较大。
部分小型第三方物流企业由于缺乏先进的技术设备、管理经验和专业化的人才，导致服务质量和效率无法满足客户的需求。
同时，一些大型第三方物流企业也存在服务质量不稳定、服务态度不佳等问题，影响了行业的整体形象。
技术创新不足：在信息技术快速发展的今天，第三方物流行业对信息化、智能化的需求也越来越高。
第三方物流发展现状及对策研究
第三方物流发展现状及对策研究随着现代服务业的发展越来越受到人们的重视，第三方物流作为一种新兴的服务模式，体现了信息与技术相结合所产生的巨大价值，着重探讨了第三方物流的相关知识和在面对发展困境时的一些解决对策，以及对淮安市的第三方物流企业的发展的一些思考。
标签：现代服务业；供应链；第三方物流；局限性随着现代企业物流和供应链管理的蓬勃发展，企业对物流服务和供应链管理服务的要求越来越高，也越来越急迫，可是虽然如今绝大多数企业都已经意识到物流管理和供应链管理是企业提升竞争力的重要手段、也是企业有效控制成本的有力方法，但是并不是每一个企业都能够自己建设和发展物流、供应链管理系统，这不仅是因为建立和管理现代化的物流供应链管理体系需要巨额的投资，而且由于物流供应链管理需要相当高的管理技能和专业化知识，所以并非一般的企业能够完全做到，正因为如此。
如今伴随着企业对物流供应链管理的高度重视，逐渐发展形成了专业化的物流服务提供商——第三方物流。
1第三方物流的本质1.1第三方物流的概念第三方物流(third party logistics)的概念源自于管理学中的(out-souring)，意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务，利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。
将(Out-souring)引人物流管理领域，就产生了第三方物流的概念。
所谓第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。
因此第三方物流又叫合同制物流(Contract logistics)。
提供第三方物流服务的企业，其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。
从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下，从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务，其中包括物流活动的组织、协调和管理、设计建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。
第三方物流企业物流运作的问题与对策
第三方物流企业物流运作的问题与对策随着电商行业的不断发展，物流企业在整个电商生态系统中扮演着举足轻重的角色。
然而，由于物流企业在运作过程中存在的一些问题，如派送不及时、商品损坏、物流费用高等，导致不仅顾客的满意度下降，还对物流企业本身的经营造成了影响。
因此，物流企业需要寻求有效的对策来解决这些问题。
派送不及时派送不及时是物流企业在运作过程中最致命的问题之一，因为这直接关系到顾客对该企业的评价。
为了解决这一问题，物流企业可以通过以下几种对策来提高派送效率：-优化派送路线：物流企业可以借助GPS等技术来进一步优化派送路线，确保货物的快速到达，从而提高派送效率。
-提前沟通：物流企业可以提前与顾客沟通，确认收货时间，确保派送时间不会出现误差。
-增加派送人员：加大派送人员的数量，提高整个派送团队的效率，确保货物能够在最短的时间内到达顾客手中。
商品损坏商品在物流过程中的损坏是物流企业面临的严峻问题之一，不仅影响顾客的体验，还会造成大量经济损失。
因此，物流企业需要采取以下措施来减少商品损坏：-加强包装：物流企业可以加强对商品包装的质量控制，采用防震防撞的包装措施，避免商品在运输中受到损坏。
-严格管理：物流企业需要建立完善的管理制度，严格控制货物的装载，确保商品在运输中得到科学、规范的管理。
物流费用高物流企业的物流费用已经成为阻碍企业可持续发展的一个重要因素之一。
为了降低物流费用，物流企业可以采取以下措施：-合理利用资源：物流企业可以合理利用车辆、装备等资源，降低运营成本。
-采用物流技术：物流企业可以借助物流管理系统、GPS等技术手段，提高运营效率，降低物流费用。
-与合作伙伴协商：物流企业可以与合作伙伴协商，共同降低物流费用，实现互惠互利。
综上所述，物流企业在运作过程中需要面对种种问题和挑战，针对各类问题，需要采取不同的对策，解决问题，提高效率，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得长期的发展。
第三方物流发展现状及存在的问题
第三方物流发展现状及存在的问题姓名：学号：系别：专业：摘要21世纪，随着世界经济的快速发展和现代科学技术的进步，作为“经济界的黑大陆”和企业的第三利润源，物流产业正在全球范围内飞速发展。
自上世纪70年代末引入物流概念以来，我国物流产业有了较快的发展，但与发达国家相比，在思想观念、技术装备等方面还有很大的差距。
采取有力措施，推动我国现代物流产业健康快速持续发展迫在眉睫。
本文介绍了第三方物流的含义及作用，分析了国内第三方物流的发展现状，指出了存在的问题，以及相应的应对措施。
关键词：第三方物流作用现状问题措施一、1.1 第三方物流的含义第三方物流(third party logistics,简称3pl)是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成的物流服务的物流运作方式。
第三方就是指提供物流交易双方的部分或全部物流功能的外部服务者。
在某种意义上可以说,它是物流专业化的一种形式。
第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展整体水平。
1.2 第三方物流的作用1.简化交易，很明显，第三方物流的存在大大简化了交易结构和过程。
2.降低成本，提高效率。
第三方物流不仅可以提供更专业的服务，还可以实现规模经济所带来的低成本和高效率。
3.提高服务水平。
第三方物流可以更好地满足消费者的需求，减少缺货概率，与营销有效配合，提供更加专业化的物流服务。
4.使企业集中精力搞好主业，增强其竞争力，同时也对企业的信息技术提出了更高的要求。
5.对于提供第三方物流的企业来说，增加了其业务量和业务范围，同时也提供了更多的就业机会。
6.对于整个社会来说，第三方物流是现代物流比较先进的方式，有利于提高整个社会的物流水平二、第三方物流发展的现状我国现代物流业的发展，从改革开放以后才开始起步。
在发达国家，现代物流已经成为国民经济发展的重要支柱产业。
然而，我国的物流业受到传统体制影响，基础设施不完善，管理技术及水平、服务质量等方面发展不均，加上物流教育起步较晚、企业对物流认知不够等因素的限制，发展水平相对滞后，物流总体水平不高，产业总体规模不大。
第三方物流的发展现状及对策研究
题目第三方物流的发展现状及对策研究目录一、引言 (1)二、第三方物流发展现状 (1)（一）国外第三方物流的发展现状 (1)1. 美国的第三方物流的发展现状 (1)2. 欧洲的第三方物流的发展现状 (1)3. 日本的第三方物流的状发展现 (2)（二）我国第三方物流的发展现状——SWOT分析 (2)1. 我国第三方物流的优势（Strength） (2)2. 我国第三方物流的劣势（Weakness） (3)3. 我国第三方物流的机会（Opportunity） (3)4. 我国第三方物流的威胁（Threat）、 (4)三、第三方物流发展中存在的问题 (4)（一）物流观念落后，自办物流现象突出，第三方物流比重偏低 (4)（二）条块分割严重，企业规模偏小 (5)（三）物流渠道不畅 (5)（四）功能单一，服务水平不高 (5)（五）物流人才匮乏，高素质人才少 (5)（六）物流设施设备落后、老化，机械化程度不高，不符合客户特定要求 (5)四、促进第三方物流发展的对策 (5)（一）加快产权制度改革，激发企业活力 (5)（二）政府应该加强物流基础设施建设，制定符合现代物流要求的发展规划 (6)（三）建立健全相应的政策法规体系和行业标准，促进物流的标准化和规范化 (6)（四）强化增值服务，发展战略同盟关系 (6)（五）加强物流理论的研究，要高度重视物流人才培养，实施人才战略 (6)（六）提高信息技术应用，以信息技术应用为核心，加强网点建设 (7)（七）要加快市场诚信体系建设 (7)（八）大力培育具有国际竞争力的物流集团 (7)五、结论 (7)参考文献 (9)致谢................................................................................................................... 错误!未定义书签。
第三方物流的发展现状及对策研究摘要：随着经济全球化及科学技术的发展，现代物流业的发展水平已经成为衡量一个国家综合经济能力的重要标志之一。