上海联和院线介绍资料.

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上海联和院线介绍

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CAFÉ+传统影院的全方位立体消费模式，可以极大的丰富商业体娱乐休闲内容，无论是老牌的老旧商业体，还是新兴的新型商业体，CAFÉ所传
拯救老商场，扶持新商业，样样都可以！
递和打造的新型消费理念，都会在很大程度上对
商业体产生一种巨大的前进推动力！
拉动商业体人流
多种消费模式引入不同的消费客流
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电影主题CAFÉ由于本身多样化的消费模式，覆盖人群非常宽泛、在一个比较大的基数之下，无论是工作日还是节假日，也无论是白天还是晚上，都将会给商业体在不同时段带来持续的人流量，平均每月会带来有效人流量在 2000人次以上，并且基本都以优质人群为主。
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2014年院线票房收入达22亿元，观影人次超过6000万。 2015年上半年票房收入达14.66亿，同比增幅40.3%。票房收入占全国市场份额7.3%，排名第四位。
海珠广场
恒基项目定位
Project Positioning
项目定位目标
1+1>2
CAFE
Development Project Positioning
荧幕数
S CRE E NS
上海联和院线发展历程
Development course
30
历年票房曲线图
单位（亿元）
23
15
8
0 2003 2004 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2014
上海联和院线历史之最
The history of the most
环艺电影城曾是全国影院票房六连冠永华电影城曾是全国影院票房四连冠
一代影院
+
项目特色
Project features

从电影市场的终端解析影响票房的五大因素

中国电影报/2005年/12月/8日/第009版写真从电影市场的终端解析影响票房的五大因素上海联和院线吴鹤沪自2002年10月全国电影市场改制为目前的电影院线制已整整三年，并形成了以资产为纽带的紧密性院线，以供片签约为主的松散型院线。

上海联和电影院线由76家电影放映单位组成，以上海市场为主，以江苏、浙江为辅，还在内蒙古、辽宁和安徽发展了部分影院。

去年联和电影院线总票房达到2.15亿元，名列全国38条电影院线之首，是目前国内票房收入和影院规模最大的一条电影院线。

今年1－9月全国38条院线中票房排名前50家影院的总票房为433299989元，其中联和院线有8家影院跻身50强(永华、环艺、新世纪、影城、柯达、新天地、国泰、无锡大世界)，总票房为67451915元，占到15.6%的份额。

我们再来看看上海联和电影院线2004、05年前10个月的市场对比。

上述数据可以归纳为几点：1、内地电影市场从涉及面和观众人次来讲，绝对可以覆盖960万平方公里中的广大农村地区，有关领导早就说过：“在中国农民看电影就是政治问题。

”2、但从票房收入来讲，电影市场的效益主要来自上海、北京、广州等大城市和浙江、江苏、四川、湖北等经济文化较发达省区。

3、在较好的电影市场中，主要票房来自少数豪华多厅影城(联和院线票房前6名的影院，票房之和占全院线总票房的60%强)。

4、分析票房在影片分布的情况发现，票房主要集中在很小一部分影片上。

在全国票房徘徊在十亿左右时，2003年的一部《英雄》获2.5亿元票房，2004年的《十面埋伏》1.5亿元、《功夫》是2亿元，今年的《七剑》、《神话》、《星球前传3》、《史密斯行动》等都在8000万元至1亿元之内。

由此，也可以得出两个结论：一是大部分观众在看小部分电影、大部分电影只有小部分观众在看；二是票房在向少数影片和少数影院集中。

说明前10名国产影片总票房为55，102，407元，占全部总票房30.6%；前10名进口影片总票房为56，037，806元，占全部总票房31.1%；国产大片与进口大片之间的距离越来越小。

说说国内几条比较大的院线

说说国内几条比较大的院线北京万达院线：如今北京万达院线已经牢牢占据了国内院线的no.1，这条院线成立的时间其实并不长，大约是在2004年在大连开始成立，它依托于大连万达集团，以雄厚的商业地产为依托，所以可以在几年内迅速成长为国内院线老大。

万达国际电影城以其一流的设计和施工、最先进的放映设备配合国际化的服务理念，使广大电影观众获得了超一流的娱乐观影体验。

今年9月份完成票房10亿元的壮举。

这条院线专心做电影的终端放映，很少涉及发行和制作，仅仅听过《夜袭》《欣月童话》等几部电影是万达制作发行的。

中影星美：中影星美院线是经政府主管部门批准，由中国电影集团公司与星美传媒**强强联合、共同投资成立的院线管理公司。

经过六年的发展，年票房从2002年的5000万元增长到2007年的3.64亿元，成为全国年票房第一的电影院线公司。

2007年，中国电影集团公司成为中影星美院线最大的股东，中影星美电影院线随即成为中国电影集团旗下唯一的控股院线公司。

影院建设与运营星美影院发展**创建于2003年，注册资金1亿元人民币，影院投资定位：以电影为主题，高度信息化、产业化、规模化；集放映、**、广告、休闲、娱乐、零售于一体的综合电影体验中心。

上海联合：拥有100多家影院**的跨省市院线公司，是目前全国三十多条电影院线中最大最强的院线公司之一，拥有一批设施一流、技术先进的**影院，如：上海永华电影城、上海影城、环艺电影城、柯达电影世界、UME新天地影城、国泰电影院、南京上影影城、杭州UME 影城等。

2007年联和院线影院票房收入3.82亿元，约占全国电影市场份额的九分之一。

上海联和电影院线对旗下成员实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理。

在做好、做大上海电影市场的同时，不断向华东乃至全国拓展市场空间，正成为全国电影发行、放映行业中的“航空母舰”。

中影南方新干线：影南方电影新干线**，是广东省电影公司与中影集团强强联手组成的战略同盟，也是中国内地备具实力的一条强势院线。

世界上最大最好的电影院

世界上最大最好的电影院
平时闲着无聊我们经常去看看电影，那么世界上最大最好的电影院是哪几个呢?一起来了解一下!
万达WANDA*************，创立于1988年,全球规模较大的不动产企业,以万达广场城市综合体闻名全国,大型商业地产投资及运营商,大连万达集团股份有限公司)
中影星美*************-110，全国规模较大跨省电影院线,国有电影文化行业的上市公司,中影集团控股,中影星美电影院线有限公司) 联和院线*************，国内较早引进IMAX巨幕影院的院线,中国电影发行放映协会理事单位,上海联和电影院线有限责任公司)大地影院(400-678-2828，全国较早将连锁业态理念引入数字电影领域的企业,中国电影发行放映协会理事单位,广东大地电影院线股份有限公司) 中影南方*************，珠江电影集团旗下,优质影城管理的资源整合者,极具实力的强势院线品牌,中影南方电影新干线有限公司) 金逸影视(400-111-2800，国内著名院线发行和电影放映企业,全国首批/华南首家跨省电影院线,大型城市院线运营商,广州金逸影视传媒股份有限公司)
横店影视(400-9057-903，国内著名电影院线运营商,综合发展的新型影视传媒机构,中国电影发行放映协会理事单位,横店影视股份有限公司)
中影数字*************，致力于数字发行放映新技术的研发与应用,国内较大的从事数字影片发行放映服务的经营商,中影数字电影发展(北京)有限公司)
新影联(4006-118-118，中国电影发行放映协理事单位,国内知名大型电影院线,颇具影响力的跨省院线公司,北京新影联影业有限责任公司)
时代院线**************，东海电影集团旗下电影发行/放映业务板块,全国首批跨区电影院线之一,现代化多厅影院建设与管理的先行者,。

上海电影集团有限公司文档

上海电影集团有限公司ppt制作：李珂袁爱解说:李珂袁爱文字来源：百度百科搜搜百科图片来源：百度图库即刻图库内容纲要：1.集团简介2.影视制作3.成功因素: 1).技术支撑2).媒体传播3).营销公司4).相关产业正文：一、集团简介公司以制片、发行、传播为主营业务，形成三足鼎立的经营格局，电影技术服务日益成熟，电影拍摄基地不断完善，影视文化产业链基本形成，产业水平初具规模。

公司企业的影响力和竞争力不断增强，拥有一支艺术精湛、技术精良，具有文化素质、敬业精神和责任的电影专业人员队伍。

公司三年后将年产电影20部，电影电视50部，电视剧800部集；院线销售占全国四份之一，年销售收入15亿元人民币。

二、影视制作上影集团以发展影视内容产业为立身之本，以“华语电影”为品牌理念，始终追求创作生产社会效益、经济效益相统一的优秀作品。

上海电影集团公司出品故事片、美术片、科教片、译制片、电视电影、电视剧、电视专题片、广告片、纪录片、资料片及电视综艺节目等各种类型的影视片。

长期以来，上影的优秀作品受到国内外广大华语影视观众的喜爱和欢迎。

仅故事片就荣膺500多个国内外奖项。

三、成功因素1、技术支撑以高新技术为支撑，以优秀人才为基础，与海外资本相联合，与国际水平相衔接，建设设施齐全，技术先进、服务优良、具有较强竞争力的完整高效的制作技术基地和服务体系。

上影器材租赁公司上影器材租赁公司是上影集团下属的经营性服务公司，专业为国内外影视摄制组和广大客户提供摄影器材、照明灯具、服装道具、烟火武器、运输车辆及发电设备等租赁业务。

公司以其先进的设备、丰富的收藏和周到的服务在国内外同行中享有良好的声誉受到影视摄制组和广大客户的好评。

上海上影数码传播有限公司上海上影数码传播有限公司（简称上影数码），成立于2002年11月12日，其前身为上影集团电脑特技制作中心，是目前国内最大的娱乐传媒服务企业之一。

上影数码是由上影集团、洋浦新九洲实业公司、上海文广投资公司、上海东方广播电视技术公司、深圳市创新科技投资公司等多家知名企业共同投资创立的。

2009中国院线盘点

腾讯娱乐：2009年中国院线盘点18.行业知识积累2010-03-09 09:54:34 阅读35 评论0 字号：大中小回望2009年，年初虽有国际金融危机的阴霾，中国电影市场却一路高歌，一路惊喜，一路飘红。

我们还记得，新年档的开门大红，春节档的百花齐放，暑期档创新纪录，建国六十周年之际，电影人“向祖国汇报”阵阵高峰。

一年走来，在最聚人气的年末贺岁，中国电影市场达到鼎沸。

2009中国电影人年考交出了一张大红成绩单。

虽然，2009年市场各类数据尚未全部出炉，但三大基本衡量评估市场的指标已经可见。

三大市场指标数据显示：2009年全国电影市场城市电影院可统计票房超过60亿，同比上年增长40%，可统计城市影院观影人次超过2亿人次。

同比增长35%。

全国可统计城市影院放映场次超过570万场，增长17%。

在全球经济放缓，遭遇金融危机之年，电影等文化娱乐产业“逆势上扬”，无须去管是“口红效应”，还是慰籍心情的“心灵鸡汤”，总之全球电影产业飘红，大千世界“环球同此凉热”。

身处这样的大环境下，2009年的中国电影市场表现更加秀逸，市场精彩，增长迅猛，风头强劲。

电影市场蕴藏的巨大消费潜力，爆发性释放更是令世人属目。

根据国家电影局公布，2009年中国电影生产超过450部，其中约三分之一国产电影以不同规模、不同运作方式进入全国院线大银幕放映，加上全年发行放映各类型进口片50部，2009年在国内放映市场发行放映的新片超过200部，是近年来新片上市最多的一个年份。

全年新建影院超过160家，新增银幕超过600张。

资本对电影市场的青睐有增无减，对放映市场的投资持续高涨。

据电影主管部门公布，2009年国内电影院线共有37条。

院线可统计数据显示，接待观影人群超过两亿人次，贡献了60多亿元票房。

从宏观数字看，中国电影的产出在全国经济大盘中依然微不足道。

但是由电影带来的社会影响，向世界展示的中国风貌，其影响力是越来越大。

本文亦从电影院线发展与经营的视角盘点2009年。

上海电影集团有限公司详细资料大全

上海电影集团有限公司详细资料大全上海电影（集团）有限公司（简称上影集团）由上海电影制片厂、上海美术电影制片厂、上海电影译制厂、上海科学教育电影制片厂、上海电影技术厂、上海联和电影院线、上海东方影视发行公司、上海东方电影频道、上海影视乐园、上海美术设计公司、银星皇冠假日酒店等单位组成，是目前中国最具规模和实力的现代电影集团之一。

基本介绍•公司名称：上海电影集团有限公司•总部地点：上海•成立时间：1921年•经营范围：电影电视剧制片等•公司口号：开放促改革、合作促发展•简称：上影集团•作品：《 *** 1928》等集团介绍,总裁致辞,影视制作,市场行销,媒体传播,东方电影频道,电影杂志,技术支撑,相关产业,相关阅读,集团介绍自2003年全面推进转企改革以来，上影集团坚持“开放促改革、合作促发展”战略，倡导多片种繁荣，以影视产品创作、生产、宣传、销售、发行、放映等为主营业务，兼营影视相关产业，初步形成了电影电视剧制片、发行放映、技术服务、媒体传播、拍摄基地和电影教学等相互支撑的完整产业链。

正以领先的创作生产能量、市场占有率及国际影响力为中国电影产业的发展作出积极的贡献。

上海电影(集团)有限公司总裁致辞上海是中国电影的发祥地。

作为中国最早开放的通商口岸和工商业最繁荣的城市，上海为电影的发展提供了肥沃的土壤。

1896年，中国第一场“西洋影戏”的放映在上海举行；1913年，中国第一部短故事片在上海制作完成；1921年，中国第一部正式意义上的电影故事片在上海诞生。

从此，电影在上海迅速发展，并逐渐形成了中国电影的现实主义传统和民族风格。

新中国成立后，短短十年间，上海电影制片厂、上海科学教育电影制片厂、上海美术电影制片厂和上海电影译制厂相继成立，上海电影的发展进入了第一个丰收期，各路精英汇聚申城，新片佳作层出不穷，影响深远广泛。

上海成为中国民族电影的重要基地和“半壁江山”。

上世纪八十年代以来，上海电影经受了市场经济大潮的洗礼，逐渐走上了集团化、产业化的发展道路。

中国前十大电影院线及简介

前十大电影院线1、上海联和上海联和电影院线有限责任公司隶属于上海电影（集团）有限公司，统计到2010年1月底，共有加盟影院125家，总座位数106,740个，放映厅483个，有273个厅安装了数字放映设备，其中数字3D放映厅110个；在北京、上海、重庆、武汉、无锡、苏州等6城市共有6个IMAX巨幕放映厅。

联和院线的多家加盟影院具有辉煌的业绩，环艺电影城曾是全国影院票房六连冠，永华电影城曾是全国影院票房四连冠，新近开业的北京成龙国际影城建有17个放映厅3,500个座位，是目前国内最大的电影城。

上海国泰电影院是全国放映行业唯一的“国家级文明单位”十四连冠。

联和院线自2003年建立以来，票房不断攀升、管理不断进取、科技不断进步。

面对机遇和挑战，巩固稳定队伍，迎接扩充新盟友。

2004年率先引进IMAX巨幕影院，2008年率先进行影院数字放映设备改造。

遵循“以人为本、诚信高效、科技创新”的理念，努力将联和院线打造成为中国一流的院线。

联和电影院线一贯以促进优秀国产影片的发行放映，繁荣发展中国电影事业为已任，2004年5月2 6日，联和院线挂牌成立了“联和教育院线”，共有签约成员97家，是上海青少年学生德育教育电影放映的重要阵地。

票房收入2003年，上海联和院线的电影年票房总收入超过亿元，约占全国电影市场份额的七分之一；2004年院线电影年票房率先突破2亿元；2007年院线的电影票房收入率先突破3亿元；2008年院线电影年票房达到亿元；2009年院线电影票房达到亿元，在全国院线中连年保持领先地位。

公司理念2003年，上海联和院线的电影年票房总收入超过亿元，约占全国电影市场份额的七分之一；2004年院线电影年票房率先突破2亿元；2007年院线的电影票房收入率先突破3亿元；2008年院线电影年票房达到亿元；2009年院线电影票房达到亿元，在全国院线中连年保持领先地位。

2、北京新影联北京新影联影业有限责任公司（简称新影联）成立于1996年2月8日，由中国电影集团公司、北京市电影公司及北京有影响的18家影院共同出资组建的具有股份制性质的有限责任公司。

电影院基础知识详解

问题：数字影院有几种标准？有什么特点？答：从高到底分为4K,2k,1.3k,0.8k。

区别：4K（数字机分辩率为4096×2160 825万像素）是最高端，大城市都极少。

并且4K可以同步的电影，2K都有。

4K的设备只有在20米以上宽的银幕上才能看出与2K的效果差距。

2K（数字机分辩率为2048×1080 221万像素）是国际标准机。

1.3K（数字机分辩率为1280×1024 131万像素）是国家标准机。

0.8K（数字机分辩率为1024×768 78.6万像素）是农村放映机。

在这里4K和0.8K都不在我们讨论范围。

（以上数字设备标准，我国均已颁布了暂行技术规范）问题：我想在一家县（市）投资一家影院，有什么要求？答：具体没要求拉。

建议3个厅以上。

1-2个厅感觉就是录象厅。

并且排片也不容易分开。

也不知道各家院线愿意不愿意接纳。

多厅影城将是趋势。

并能够取得更好的票房收入。

问题：什么是1.3K?什么是2K?有什么区别？1.3K到底能不能放进口片？答：这是分辨率。

1.3K标准是国内标准。

2K是国际标准。

区别：1.3k国产电影基本同步，进口片包括港片（合拍算国产）2K则可以放分帐大片。

电影全球同步（只要国家引进^_^）1.3K放进口片嘛，分账片放不了，买断片可以放的。

放不了分账片，是由于版权，芯片级的硬件限制。

问题：什么是分账片？什么是买断片？答：中国电影市场每年发行50部进口片，20部是分账大片，除每年引进6部非美国影片，其余都是好莱坞影片。

国家标准的1.3K买断片可以放，分账片放不了。

另外3D影片作为特种片，不再进口范围限制内，中国电影市场进口片比重在逐步增加，进口片限制放宽。

问题：进口片是怎么进口的？答：中国有权利进口影片下发给各院线的，有两家公司。

一家：中影集团。

另一家：华夏电影发行有限责任公司。

国家成立两家公司本来意思是想引入竞争，结果现在是两家商量引进。

变成2家垄断。

电影院线简介演示

跨国竞争与合作
跨国院线品牌进入
近年来，越来越多的跨国电影院线品牌进入中国市场，如美国AMC院线、英国百丽宫院线等，这些院线凭借先进的经营理念、管理模式和优质的服务在国内市场中赢得一定市场份额。
合作与联盟
在跨国竞争的同时，国内电影院线企业也开始寻求合作与联盟，通过资源共享、优势互补、协同发展等手段提升竞争力，加速行业发展。
电影院线的发展趋势与挑战
数字化与智能化
随着科技的不断发展，电影院线的数字化和智能化成为未来发展趋势。智能化的售票、检票、排片等方式能够提高运营效率，提升用户体验；数字化技术如虚拟现实、增强现实等则能够丰富观影体验，吸引更多观众。
多元化与个性化
面对消费者需求的多样化，电影院线也在寻求多元化和个性化的发展路径。例如，开设特色影厅、提供午夜场电影等特色服务，满足不同群体的需求，提升市场竞争力。
06
电影院线案例分析
XX电影院线成功案例分析
影院规模
XX电影院线拥有10家以上大型影院，分布在主要城市的核心商圈和社区。
票房收入该院线年票房收入稳定在 Nhomakorabea0亿元以上，且市场份额逐年提升。
特色服务
提供3D、IMAX等高端观影服务，以及会员优惠、积分兑换等增值服务。
XX电影院线转型发展案例分析
转型背景
电影院线简介演示
汇报人： 2023-11-19
• 电影院线概述 • 电影院线运营模式 • 电影院线的收益来源 • 电影院线的市场竞争 • 电影院线的未来发展 • 电影院线案例分析
01
电影院线概述
定义与分类
定义
电影院线是指按照一定的院线管理规则，由多个电影院组成的统一联合经营体，通过统一排片、统一经营管理、统一品牌形象等方式提供电影放映及相关服务。

影院的价格歧视-以上海影城为例

影院的价格歧视以上海影城为例课程：管理经济学指导老师：陈宏民第4小组：潘超、刘岳新、钱敏、王洪勇、丁智刚2011-6摘要中国的电影市场近年来蓬勃发展，却一直有着高定价和不高的上座率的矛盾。

上海联合院线作为全国电影市场的一支强劲队伍，实力不容忽视。

而上海影城作为联合院线其中一员，其运营和整个电影市场一样运用了相应的价格歧视。

本文针对上海影城的价格歧视作了一定调查研究和分析，并提出了相关总结启示和建议。

一，背景介绍二，上海影城的价格歧视三，分析四，总结与启示关键词：影院，上海影城，价格歧视一，背景介绍1，电影院线& 电影产业链电影院线，简称“院线”，是以影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成，是电影放映行业一种具有垄断性的经营体制。

实行统一品牌，统一拍片，统一经营，统一管理的发行放映机制。

院线实质上就是各家影院的联合体，它的日常主要工作是筛选片源、排片（即安排各部电影在影院上映的档期）、组织影片上映期间的宣传等系列活动。

院线成立的目的就是活跃市场，促进票房收入。

经营者为发展和保护其经营利益，在某些城市或地区，掌握相当数量的电影院，建立放映网络，借以垄断某国或某一电影制片公司新版影片的公映。

现阶段，标准的电影产业链主要由：内容提供商（制片商、外包内容供应商）、发行商、终端渠道商构成；电影收入构成主要包含票房收入、广告收入、衍生品开发收入、转播、网络版权等收入构成。

主要环节：电影制作、电影发行、电影院线、影院、衍生产品的开发。

表1- 1 中国电影产业价值链(注：此处票房分账比例适用于国产片及进口批片)中国电影产业链各环节市场规模：制作公司1783备注：统计企业在数量上面有所重复，如上影集团即是制作公司，又是发行公司且涉及院线，那么在制作公司、发行公司中各算作一家公司。

2，上海影院市场份额分布& 上海联合院线2009年上海市超千万元票房电影院名录2009年上海市院线票房过千万的影院数量* 可见上海联合院线拥有绝对的市场占有率上海联合电影院线有限责任公司隶属于上海电影集团，是由原永乐股份上海电影发行放映公司、上海东方影视发行有限责任公司共同发起组建的跨省市院线，是目前全国三十多条电影院线中最大的院线公司之一。

院线排名

院线排名据国家电影局公布，截至2009年底全国电影院线37条，年度新增院线3条：浙江横店、华夏大地、北京九州中原数字院线。

如果以院线年度正常运营状况考量，实际正常运营的院线35条。

2009年电影院线的升级和提升表现在强势院线更强，中等院线加速，新生院线抢位。

从全国院线格局，可以看到两个变化。

首先，作为产业年度进步的强大推手的院线，依据各院线规模与业绩，已划分为三种类型。

第一类，为国内市场的第一方阵，堪称中国主力院线，标准是经营规模覆盖全国多省市，自主资产有超大影院，放映银幕超过三百张。

这就是当下排名前六名的全国六大主力院线。

第二种类型，排名前25名的院线，院线处于行业中间位置，经营规模位居中等，能生存、有发展，亦有继续上升的空间和机会。

这种游离于上下之间，居中的院线有18条。

最后一类型，传统的，经营规模偏小，受种种条件限制，艰难寻求生存与发展10余条的院线。

院线分类呈一种哑铃形态，这是当今国内电影院线现状的真实写照。

年度冠军：万达院线，电影终端市场建设者、引领者业绩表现：年度票房8.33亿元，较2008年上升63.6%。

观众人次2685万，较2008年增长50%。

万达院线从2005年正式登上中国电影院线舞台，挂牌到2009年成为全国院线第一，只走了短短的四年路程。

很多人认为，万达院线的快速发展是因背后有万达集团雄厚的资金支持。

其实资金雄厚仅是表象，资金当然重要，但决不是主要因素。

万达院线的快速前进源于，它立志做一家百年企业，因而要用现代企业体制与机制建设院线，万达的内部管理体系不断在顺应电影产业市场化发展，使之更具优势创建品牌，并借助品牌加快扩张发展。

院线年度精彩之笔：第一，年初院线专门设立“培训师”职位，应对全院线的人员的培训、储存，引进并建立了一套人才培训、培养的规范、科学的运作模式，总部有6名获得资格证书的培训师,使全员培训成为常态,为满足院线因扩张而对人才的高需求量做了未雨绸缪的准备。

其二，为了追求院线又快又好的发展，尤其是“求好”，2009年万达院线重点做了重塑管理，强化总部，提升软实力，为一步的快速发展储备能量与动力。

上海联和电影院线有限责任公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海联和电影院线有限责任公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海联和电影院线有限责任公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海联和电影院线有限责任公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业文化艺术业-影视节目制作资质增值税一般纳税人产品服务影发行；电影放映；酒类经营；互联网直播技1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

上海联和电影院线有限责任公司(企业信用报告)- 天眼查

2016-05-10 章程修正案
影片发行放映，设计、制作各影片发行放映，设计、制作各类广类广告，投资管理，资产管告，投资管理，资产管理，企业管理理，企业管理咨询，商务咨咨询，商务咨询，利用自有媒体发布询，利用自有媒体发布广告，广告，电影放映设备、办公用品、工电影放映设备的销售，自有设艺礼品、电子产品、玩具的销售，自备租赁（除金融租赁），计算有设备租赁（除金融租赁），计算机机信息科技、计算机网络科技信息科技、计算机网络科技专业领域专业领域内的技术服务、技术内的技术服务、技术咨询，会务服咨询，会务服务。【依法须经务。【依法须经批准的项目，经相关批准的项目，经相关部门批准部门批准后方可开展经营活动】后方可开展经营活动】影片发行放映，设计、制作各影片发行放映，设计、制作各类广类广告，投资管理，资产管告，投资管理，资产管理，企业管理理，企业管理咨询，商务咨咨询，商务咨询，利用自有媒体发布询，利用自有媒体发布广告，广告，电影放映设备、办公用品、工电影放映设备的销售，自有设艺礼品、电子产品、玩具的销售，自备租赁（除金融租赁），计算有设备租赁（除金融租赁），计算机机信息科技、计算机网络科技信息科技、计算机网络科技专业领域专业领域内的技术服务、技术内的技术服务、技术咨询，会务服咨询，会务服务。【依法须经务。【依法须经批准的项目，经相关批准的项目，经相关部门批准部门批准后方可开展经营活动】后方可开展经营活动】
组织机构代码： 743758947
企业类型：
有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
所属行业：
广播、电视、电影和影视录音制作业
经营状态：
存续
注册资本：
1000 万人民币
注册时间：

中国前十大电影院线及简介

中国前十大电影院线及简介中国前十大电影院线及简介1前十大电影院线1、上海联和上海联和电影院线有限责任公司隶属于上海电影（集团）有限公司，统计到201*年1月底，共有加盟影院125家，总座位数106,740个，放映厅483个，有273个厅安装了数字放映设备，其中数字3D放映厅110个；在北京、上海、重庆、武汉、无锡、苏州等6城市共有6个IMAX巨幕放映厅。

上海国泰电影院是全国放映行业唯一的“国家级文明单位”十四连冠。

联和院线自201*年建立以来，票房不断攀升、管理不断进取、科技不断进步。

面对机遇和挑战，巩固稳定队伍，迎接扩充新盟友。

201*年率先引进IMAX巨幕影院，201*年率先进行影院数字放映设备改造。

遵循“以人为本、诚信高效、科技创新”的理念，努力将联和院线打造成为中国一流的院线。

联和电影院线一贯以促进优秀国产影片的发行放映，繁荣发展中国电影事业为已任，201*年5月26日，联和院线挂牌成立了“联和教育院线”，共有签约成员97家，是上海青少年学生德育教育电影放映的重要阵地。

票房收入201*年，上海联和院线的电影年票房总收入超过1.4亿元，约占全国电影市场份额的七分之一；201*年院线电影年票房率先突破2亿元；201*年院线的电影票房收入率先突破3亿元；201*年院线电影年票房达到4.95亿元；201*年院线电影票房达到6.98亿元，在全国院线中连年保持领先地位。

公司理念201*年，上海联和院线的电影年票房总收入超过1.4亿元，约占全国电影市场份额的七分之一；201*年院线电影年票房率先突破2亿元；201*年院线的电影票房收入率先突破3亿元；201*年院线电影年票房达到4.95亿元；201*年院线电影票房达到6.98亿元，在全国院线中连年保持领先地位。

什么是院线和我国相关发展情况

一、关于院线解放后一直持续到20世纪90年代初，我国电影发行放映体制一直是“统购统销” + “层级发行”模式，即大小制片厂生产影片后一次性由中国电影发行放映输入输出公司(简称中影)买断，后者再分别经按照省、市、县这样的行政层级的发行公司发行到各电影院。

但是这种模式存在于计划经济体制下，不适应20世纪80年代开始的市场经济体制改革，导致效率低下，资源浪费，对我国电影工业的萎靡必须承担一定责任。

并且自1984年开始电影制片不再由国家统一拨款，电影的发行放映也需要一个与之配套的市场机制。

“院线制”就是跨省市、跨地区的电影发行渠道。

广电总局提倡的这种“院线制”发行放映模式，其核心就是要打破计划经济时期建立的以省、市、地、县行政区划的地区垄断发行架构，代之以市场经济原则为灵魂的跨省市、跨地区的院线制发行架构，即影院享有自主选片权，而不是以前安排放什么就放什么电影。

电影院线制是以若干家影院为依托，以资本和供片为纽带，由一个电影发行主体和若干电影院组合形成，实行统一品牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机制。

到目前为止，全国已有20多个省、市、区成立了34条跨区域的院线，将近千家影院收入麾下，控制全国90％左右的票房。

他类似于快餐的连锁加盟，一家影院好比一家快餐店，一条院线好比一个品牌。

便于节省拷贝，提高运营效率。

国外的院线公司和影院以资产联接为主要的组织形式，院线公司可以完全控制影院的经营，而国内实行的院线制主要是加盟签约的形式，院线公司与影院之间很少有资产联接。

对电影院也没有绝对的控制力。

不过，院线制在院线公司与影院之间建立了一种资本关系，即影院可以对上映影片的票房分成，最高比例达到50％左右。

二、我国院线现状国内院线制度实施：2002年的6月至今2009年全国电影院线排名：万达院线：年度票房8.33亿，观众人次2710万。

业绩较2008年上升63.6%。

中影星美：年度票房8亿左右，观众人次2450万。