危险点分析和预防控制措施票管理制度(正式)
办理工作票危险点分析及预防措施
办理工作票危险点分析及预防措施
工作票是在执行一项工作前,预先设计和编制的一份标明工作内容、
工作时间、工作地点、工作班组等信息,并进行风险预测分析的一种文档。工作票危险点分析及预防措施是对工作中可能出现的危险点进行分析,并
提出相应的预防措施,确保工作过程安全可靠。下面将对办理工作票危险
点分析及预防措施进行详细的说明。
一、工作票危险点分析
1.分析工作环境危险点:工作环境中可能存在的危险点主要包括高温、高压、有毒有害气体、高处作业等。在分析过程中,应考虑环境因素对工
作人员的影响以及潜在的危险因素。
2.分析工作设备危险点:工作设备的危险点主要包括设备故障、设备
操作不当、设备维护不到位等。在分析过程中,应对设备本身的性能和操
作要求进行评估,并考虑设备使用过程中可能出现的故障和危险情况。
3.分析人员危险点:人员危险点主要包括操作不规范、个人防护意识
不强、操作技能不熟练等。在分析过程中,应对操作人员的能力、素质和
经验进行评估,并提出相应的防范措施。
二、工作票危险点预防措施
1.加强工作环境管理:确保工作环境符合相关标准和要求,进行可行
的环境改善措施,如通风、降温、防爆等。提供必要的个人防护装备,如
防护服、防护眼镜、防尘口罩等。
2.定期检修和维护设备:对工作设备进行定期检修和维护,确保其运行正常。在工作前进行设备的检查和试运行,如发现异常情况及时处理或更换设备。操作人员需熟悉设备操作规程,定期进行培训和技能考核。
3.加强安全教育和培训:对工作人员进行安全教育和培训,提高其安全意识和自我保护能力。加强对危险点和预防措施的宣传,确保操作人员了解和掌握相关知识和技能。
危险点分析和预防控制措施票管理制度
2.4 在操作过程中严格按照《电力生产安全规程》规X操作人的操作行为,对操作命令的正确性负责。
2.5 在操作过程中监护人不得进行与本次操作无关的工作。
2.6 与时发现操作票内容和现场实际情况不符合的地方,并立即终止操作,汇报值班负责人,核实后,根据指令进行下一步工作。
第十三条《危险点分析和预防控制措施票》要同工作票、操作票一起办理签发和许可手续。
工作开始前,必须认真落实危险点控制措施。工作结束后,应与时总结危险点分析控制措施的准确性、严密性,提出改进措施,为下次作业提供经验。危险点控制措施随工作票、操作票一并保存。
第十四条危险点分析与控制工作要实施动态管理。
由于更改等原因,设备、系统发生变化后,要与时修定危险点分析和控制措施;时间跨度较长的检修工作,要分阶段针对作业方式的变化,组织学习和落实控制措施;如作业人员发生变化,也要与时组织学习预控措施。
4、围绕确定的危险点,制定针对性的控制措施。
5、由操作人填写危险点控制措施票。
6、填写完危险点控制措施票后由监护人、值班负责人对危险点控制措施票的内容进行审核并对其内容进行补充和完善。对危险点控制措施票的内容无补充后,操作人和监护人在危险点控制措施票上签字。
7、开始操作前,由值班负责人下达正式操作任务,操作人、监护人、值班负责人在操作票上签字,值班负责人监督操作人是否将危险点控制措施票上所需使用的安全用具一次性带齐。
危险点分析和预防控制措施票管理制度
危险点分析和预防控制措施票管理制度
引言
在各行各业的生产和工作过程中,存在着各种各样的危险点,这些危险点可能
会对工作人员的生命安全和财产造成严重威胁。为了确保工作环境的安全和稳定,保障工作人员的身体健康和生产设备的正常运行,危险点分析和预防控制措施票管理制度应运而生。本文将针对危险点分析和预防控制措施票管理制度进行详细介绍和解释。
一、危险点分析
危险点分析是对工作环境及工作过程中潜在的危险因素进行全面和系统的识别、评估和分析,旨在找出可能导致事故和伤害的根源,并制定相应的措施进行预防和控制。
1. 危险点的分类
在进行危险点分析前,首先需要对危险点进行分类。一般可以按照以下几个方
面进行分类: - 物理危险点:如高温、高压、电气设备等; - 化学危险点:如有毒有
害物质、易燃易爆品等; - 生物危险点:如病原体、细菌等; - 人为危险点:如不正
确的操作、过度劳累等。
2. 危险点识别和评估
在危险点分析过程中,需要对工作环境和工作过程进行全面的识别和评估。首先,为了确保识别的准确性和全面性,应组织专业的人员进行实地勘察和调查,了解工作环境和工作过程中可能存在的各种危险点。然后,针对每个危险点进行评估,确定其威胁程度和可能带来的影响。
3. 危险点分析方法
危险点分析可以采用多种方法,常用的方法有: - 故障模式与效应分析(FMEA); - 事件树分析(ETA); - 事故树分析(ATA); - 安全屏障分析(SBA)。
4. 危险点分析的意义
危险点分析的主要意义在于发现和识别危险因素,并为制定相应的预防和控制
危险点分析及预控管理规定
不安全点分析及预控管理规定
规定订立日期:YYYY年MM月DD日
规定生效日期:YYYY年MM月DD日
1. 引言
本规定旨在确保企业的生产过程安全、保障员工的人身安全和资产安全,有效
防备和掌控不安全点,避开意外事故的发生。同时,本规定也供应了对员工进行不安全点分析和预控管理的引导,确保员工能够有效识别和处理潜在的不安全。
2. 不安全点分析
2.1 定义
不安全点是指在生产过程中可能导致损害人身安全、资产安全、环境安全等的
物理、化学、生物或机械因素或情况。不安全点分析是对生产过程中的各个环节进行系统、全面、全方位的评估和研究,识别出不安全点,并进行分类、编号和记录。
2.2 不安全点分析的目标
•防备和减少意外事故的发生;
•降低员工伤亡和资产损失的风险;
•提高员工安全意识和风险防范本领;
•优化工作流程和设备配置。
2.3 不安全点分析的方法
•勘查法:通过实地勘查,审查工作现场,识别可能存在的不安全点;
•统计法:通过统计事故记录,分析常见事故的原因和发生概率,进行不安全点猜测;
•风险矩阵法:通过订立风险矩阵表格,依据不安全性和可能性评估不安全点;
•专家咨询法:请专业人员对工作环节进行评估,听取看法和建议。
2.4 不安全点分析的内容
不安全点分析应包含但不限于以下内容:
•生产工艺环节;
•设备设施;
•原材料子和物料;
•作业人员;
•环境因素;
•其他潜在不安全点。
2.5 不安全点分析记录
对依据不安全点分析所确定的各个不安全点,应订立记录表格,包含不安全点
编号、不安全点描述、不安全等级、掌控措施、责任人和复查周期等信息,并及时更新、保管。
危险点分析和预防控制措施票管理制度
危险点分析和预防控制措施票管理制度
简介
危险点分析和预防控制措施票(以下简称危险点票)是一种对生产和劳动中存在的潜在危险点进行系统分析和控制的方法,主要用于制定安全生产控制措施,保障生产安全。本文将详细介绍危险点分析和预防控制措施票管理制度,包括制度目的、适用范围、工作程序、操作规范等内容。
制度目的
该管理制度的主要目的是为了规范公司危险点分析和预防控制措施票的管理,确保安全生产。具体包括:
1.保障职工生命安全和身体健康;
2.避免设备、设施、产品等质量问题;
3.预防环境污染和资源浪费;
4.落实各单位职责,规范危险点分析和预防控制措施票管理工作。
适用范围:
本管理制度适用于所有公司部门,包括生产、质量、环保、安保、采购等相关部门。具体包括以下工作环节:
1.设备安装、调试、使用等环节;
2.物料进出、加工、检测等环节;
3.库房、仓库、工地等场所;
4.事故调查及改进措施等环节。
工作程序
1.危险点分析
(1)制定危险点分析方法和流程;
(2)对各个工作环节中存在的可能存在危险的因素进行危险点识别;
(3)对危险点进行分类与评估,包括风险级别、预防控制措施和风险处置等内容。
2.预防控制措施设计
(1)根据危险点评估结果,制定相应的预防控制措施;
(2)确定措施的实施部门和责任人,落实具体操作规范;
(3)对措施的实施进行监督和检查,确保实施效果。
3.危险点票管理
(1)按照规定要求制作危险点票;
(2)对危险点票进行分类、存档和保管,确保及时更新;
(3)控制使用危险点票的范围和权限,防止泄露和误用。
4.评估修订
(1)定期对危险点分析和预防控制措施进行评估,发现不合理之处,及时提
危险点分析和预防控制措施票管理制度
第五章附则
第十七条本办法由盾安新能源发展有限公司安全监察与运行部负责解释。
第十八条本办法自发布之日起执行。
危险点分析与控制措施(风电场运行)
第一章 运行操作危险点分析与控制
一、危险点的含义:
危险点是指在作业中有可能发生危险的地点、部位、场所、设备、设施、工器具及行为动作等。
4、围绕确定的危险点,制定针对性的控制措施。
5、由操作人填写危险点控制措施票。
6、填写完危险点控制措施票后由监护人、值班负责人对危险点控制措施票的内容进行审核并对其内容进行补充和完善。对危险点控制措施票的内容无补充后,操作人和监护人在危险点控制措施票上签字。
7、开始操作前,由值班负责人下达正式操作任务,操作人、监护人、值班负责人在操作票上签字,值班负责人监督操作人是否将危险点控制措施票上所需使用的安全用具一次性带齐。
2、将操作任务分成若干个子项目(包含检查、操作和确认等项目)。如:将1号机110KV 段母线由“运行”转“热备用”;将1号机110KV 段母线由“热备用”转“冷备用”;将110KV 段母线由“热冷备用”转“检修”;检查110KV 段母线电压(电流)表指示正确。
3、逐个阶段分析可能存在的危险点。
1)首先要结合典型事故案例,并根据《电业安全工作规程》的要求,对照本次作业程序进行系统分析,找出所有可能产生的危险点。
危险点分析和预防控制措施票管理制度
危险点分析和预防控制措施票管理制度
xx年xx月xx日
CATALOGUE 目录•
目的和范围
•
作业流程•
危险点分析
•预防控制措施
•危险点分析和预防控制措施票管理规定
•相关文件和记录
01目的和范围
确保公司各项生产和作业活动安全、稳定、高效地进行。
及时发现、分析、消除生产过程中的危险因素和事故隐患,提高公司整体安全管理水平。
目的
范围
•本制度适用于公司内所有生产、作业和管理环节,包括但不限于•生产设备设施
•工艺流程
•检维修作业
•危险品管理
•仓库管理
•运输管理
•其他相关环节
02作业流程
1作业准备2
3明确作业负责人和参与人员,确认他们具备必要的能力和资质。确认作业人员制定详细的工作计划,包括作业时间、地点、内容等,确保作业安全和有效。安排作业计划对作业现场进行全面检查,确保现场符合安全
作业条件。
检查作业环境
识别危险因素
对作业过程中可能存在的危险因素进行识别和分类。
分析潜在风险
针对每种危险因素,分析潜在的风险和后果,为后续制定预防措施提供依据。
危险点分析
根据危险因素和潜在风险分析结果,制定相应的预防控制措
施,包括但不限于安全防护、作业流程优化等。
制定预防措施
对制定的预防控制措施进行评估,确认措施的有效性和可行
性。评估措施有效性
预防控制措施制定
填写危险点分析和预防控制措施票
准备相关表格
准备危险点分析和预防控制措施票等相关表格,确保作业过程中的关键信息得到记录。
填写分析结果和措施
根据危险点分析和预防控制措施制定结果,将相关信息填入相关表格。
审核和批准
专业审核
组织专业人员对危险点分析和预防控制措施票进行审核,确保各项内容准确无误。行政审批
危险点分析和预防控制措施票管理制度
票管理制度
2023-11-06
•制度总则
•危险点分析
•预防控制措施
•票证管理
•监督与考核目
•相关文件和记录录
01制度总则
目的和意义
01确保企业生产和运营过程中危险点得到有效控制,降低安全风
险。
02提高员工安全意识,加强安全管理水平。
03落实企业安全生产主体责任,符合相关法规要求。
适用范围
适用于企业内各生产、运营和管理部门。
适用于企业生产、经营、管理全过程中的危险点分析和预防控制。
职责和分工
安全管理部门负责制定、完善危险点分析和预防控制措施票管理制度,并监督执行。各生产、运营和管理部门负责
按照制度要求进行危险点分析
和预防控制工作,制定实施方
案,明确责任人和完成时间。
企业领导应重视危险点分析和
预防控制措施票管理制度的实
施,确保资源配置和部门协同。
010203
02危险点分析
定义和分类
危险点是指作业过程中可能存在的危险因素、隐患点或可能导致事故发生的作业条件。
危险点分为重大危险点和一般危险点。重大危险点是指可能造成多人伤亡或重大财产损失的危险因素,
需立即采取措施;一般危险点是指可能造成一般人员伤亡或财产损失的危险因素,可根据实际情况采
取措施。
分析流程
根据分析结果,制定相应的安全措施,明
确责任人、安全监护人等。
作业前,作业负责人需组织作业人员
对作业过程进行危险点分析,确定重
大危险点和一般危险点。
将危险点分析及安全措施记录在安
全作业票上,并签字确认。
分析方法
危险点分析可采用经验判断、系统安全分析等方法。
经验判断法是指根据经验判断作业过程中可能存在的危险因素;系统安全分析法是指通过对整个系统
进行全面安全分析,找出可能导致事故发生的危险因素。
危险点分析和预防控制措施票管理制度
不安全点分析和防备掌控措施票管理制度
第一章总则
第一条目的和依据
1.为确保企业的生产、经营和工作环境的安全,保障员工的身体健康和生命安全,依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规的规定,订立本管理制度。
2.本制度适用于企业内全部生产、经营和办公场合,以及涉及不安全作业的岗位。
第二条术语解释
1.不安全点:指可能对人身安全和健康产生威逼的各种因素,包含但不限于设备、设施、料子、工艺、环境等。
2.分析:指对不安全点进行细致的识别、评估和监测,以确定不安全点的性质、等级和可能带来的风险。
3.防备掌控措施:指为除去或减轻不安全点可能带来的风险而采取的各种措施,包含但不限于技术措施、管理措施、个体防护措施等。
4.管理标准:指对不安全点分析和防备掌控措施票的管理要求和规范。
5.考核标准:指对不安全点分析和防备掌控措施票的执行情况进行评估的指标和标准。
第二章不安全点分析和防备掌控措施票编写
第三条不安全点分析
1.每个部门负责人应指定专人负责不安全点分析工作,定期进行不安全点分析,确保相关风险得到识别和评估。
2.不安全点分析应包含以下内容:
a.对各工作岗位的相关不安全点进行识别和评估;
b.对不安全点的性质、等级和潜在风险进行准确描述;
c.依据不安全点的潜在风险和发生频率,确定优先采取的防备掌
控措施;
d.对已采取的防备掌控措施的有效性进行监测和评估。
3.不安全点分析应以书面形式记录,并依照相应模板填写。
第四条防备掌控措施票编写
1.不安全点分析专人应依据不安全点分析结果,编写防备掌控措施票。
办理工作票危险点分析及预防措施
03
工作票办理过程中的安全规定
安全规定一:工作票的签发与接收
总结词
工作票的签发与接收是办理工作票过程中的首要环节,也是确保工作安全的重要保障。
详细描述
在签发工作票之前,应明确工作范围、工作内容和安全注意事项,确保作业人员了解并 掌握相关安全要求。接收工作票时,应对工作票内容进行仔细核对,确保信息准确无误
问题三:工作票使用不当
要点一
总结词
工作票使用不当可能导致安全风险和 事故发生。
要点二
详细描述
工作票是作业现场安全管理的有效手 段,使用时应根据实际情况选择适当 的工作票类型和级别。如果使用不当 ,可能导致安全风险和事故发生。
要点三
解决方案
加强工作票使用规范培训,提高使用 人员的安全意识和技能水平。同时, 加强工作票使用监督和管理,确保使 用符合要求。对于违反使用规定的行 为,应依法依规进行处理和处罚。
办理工作票危险点分析及预 防措施
汇报人: 2024-01-04
目录
• 工作票办理流程概述 • 危险点分析及预防措施 • 工作票办理过程中的安全规定 • 工作票办理过程中的常见问题
及解决方案 • 总结与建议
01
工作票办理流程概述
定义与目的
定义
工作票是进行高风险作业或特种作业 前,由作业单位提交给相关部门审批 的书面文件,包括作业内容、时间、 地点、人员等信息。
危险点分析和预防控制措施票管理制度
危险点分析和预防控制措施票管理制度危险点分析和预防控制措施票管理制度,是指在安全管理体系中,针对危险点进行分析,并制定相应的预防控制措施。该制度旨在识别和评估可能对工作场所、作业者和其他人员造成伤害、疾病和其他不良后果的因素,从而采取适当的措施进行管理和控制,以预防事故的发生。
1.危险点的识别与分类:根据工作场所的情况,对可能存在的危险点进行识别和分类,明确可能对安全造成威胁的因素。
2.危险点评估:对已识别的危险点进行评估,确定其可能带来的危害程度和发生频率,以便进一步制定相应的控制措施。
3.风险控制措施的制定:根据危险点的评估结果,制定相应的风险控制措施。这些措施可以包括安排必要的培训、制定明确的工作程序、提供适当的个人防护装备等。
4.危险点分析和预防控制措施票的编制:根据实际情况,编制危险点分析和预防控制措施票,将相关信息进行记录和归档。这些票据可以包括危险点的描述、评估结果、风险控制措施、负责人等。
5.管理和监控:制定相应的管理和监控措施,确保危险点分析和预防控制措施票的有效实施和持续改进。这些措施可以包括定期复查和更新危险点分析和预防控制措施票,举办相关培训等。
危险点分析和预防控制措施票管理制度的实施能有效地帮助组织避免工作场所事故的发生,降低工作场所伤害和疾病的风险。通过对危险点的认识,采取相应的控制措施,可以有效地减少事故的发生概率,并最大限度地保护员工的安全和健康。
在实施危险点分析和预防控制措施票管理制度时,应注意以下几点:
1.指定专人负责:应指定专门的安全管理人员或团队负责危险点分析和预防控制措施票的管理工作,确保制度的有效实施。
《危险点分析与预控安全措施票》使用规定
《危险点分析与预控安全措施票》使用规定
1、所有工作票、工作联系单、《事故紧急抢修单》必须附有《危险点分析与预控安全措施票》,《危险点分析与预控安全措施票》不得单独使用。
2、编号与工作票或工作联系单、《事故紧急抢修单》相同。
3、对作业中有可能发生危险和有害因素的作业场所、环境,作业对象,作业过程,作业的组织、技术、安全措施,人的生理、心理、行为性等五大方面的危险和有害因素,进行认真分析和辨识,并将分析出的危险和有害因素编号填入对应大项的括号内,也可以加以描述。
4、分析和辨识危险和有害因素结束后,将所列出的危险和有害因素编号,按排列顺序填入安全对策措施页中的编号栏中,所采取的安全对策措施并执行完毕后,在“已执行”栏打“√”。
xx 生物发电厂
危险点分析与预控安全措施票(共两页)
部门:班组:编号:
作业地点作业任务
作业小组负责人:作业人数(不包括作业小组负责人)
作业计划时间年月日时分至年月日时分
确认:对上述危险和有害因素已认知,安全措施已落实并正确执行!(包括变更和新增加的人员)
工作票签发人或作业安排人:年月日时分工作负责人:年月日时分工作许可人:年月日时分工作成员:(签名)
工作负责人变更为变更时间月日时分工作票签发人
工作成员变更:新增加人员减少人员
工作时间延期至月日时分工作票负责人:工作许可人:工作联系人:
危险点分析及预控管理规定范本
危险点分析及预控管理规定范本
一、目录
1. 引言
2. 管理体制
3. 危险点分析
4. 预控管理措施
5. 评估和监督
6. 总结
二、引言
危险点分析及预控管理是一套有效的管理体系,旨在识别和评估组织内部和外部的潜在危险,制定相应的预控措施,保障工作环境安全与员工的身体健康。本规定旨在制定一套危险点分析及预控管理的标准程序,以确保组织的安全和可持续发展。
三、管理体制
1. 组织结构
确定危险点分析及预控管理的组织结构,明确责任分工。
2. 责任人
指定危险点分析及预控管理的责任人,负责危险点分析、制定预控措施并监督实施。
3. 培训和教育
组织相关人员进行危险点分析及预控管理培训,提高其危险点分析和预控管理的能力。
四、危险点分析
1. 危险点识别
组织开展危险点识别工作,将可能导致事故的因素加以识别。
2. 危险点评估
针对所识别的危险点,进行评估工作,确定其严重程度和可能损害的概率。
3. 行业标准参考
参考行业相关的标准和法律法规,对危险点进行分类和归类,确保评估的准确性和有效性。
4. 风险评估
根据评估结果,对各危险点的风险进行评估,制定相应的风险等级。
五、预控管理措施
1. 优先控制高风险危险点
将风险等级高的危险点设定为重点预控对象,优先制定相应的预控措施。
2. 预控措施的制定
根据危险点的特点和风险评估结果,制定出具体的预控措施,包括但不限于工艺改善、设备维护、操作规程、个人防护等。
3. 预控措施的实施
确保预控措施的有效实施,包括人员培训、设备检查、操作监督等。
4. 预防措施的持续改进
根据实施情况和事故教训,进行改进和完善预控措施,确保其持续有效。
危险点分析及预控管理规定范本(2篇)
危险点分析及预控管理规定范本
一、引言
危险点分析及预控管理是企业安全生产管理的重要内容,通过分析和预控危险点,可有效减少事故发生的可能性,降低事故造成的损失。为了确保企业安全生产,特制定危险点分析及预控管理规定。
二、危险点分析
1.定义
危险点是指可能发生事故的地点、环节或设备。危险点分析是指对企业各个环节、设备以及工作过程中的危险点进行全面的、系统的分析,识别可能发生事故的因素。
2.方法
(1)调查研究法:对企业内部的各个环节和设备进行实地调查和研究,了解存在的危险点。
(2)经验总结法:总结以往发生的事故案例,找出共性和规律,识别隐患和危险点。
(3)专家评估法:请安全管理专家对企业进行评估,发现潜在的危险点。
(4)风险评估法:通过风险评估方法分析各种危险因素的风险程度,确定危险点的优先级。
3.内容
在危险点分析中应重点关注以下方面:
(1)设备安全性:分析各类设备的设计、制造、安装、使用等环节,确定可能存在的危险点。
(2)工艺流程:分析企业的生产工艺流程,识别每个环节可能存在的安全隐患。
(3)人为因素:分析员工的工作行为、操作规范、自觉性等,找出可能引发事故的人为因素。
(4)环境因素:分析企业的自然环境、气候、地理位置等因素,识别可能对安全造成影响的环境因素。
四、预控管理
1.定义
预控管理是指根据危险点分析的结果,采取相应的措施和管理手段,预防事故的发生。
2.分类
(1)工程预控:通过改造或改变设备、工艺流程等工程手段,降低或消除危险点。
(2)管理预控:通过制定安全管理制度、规范操作流程、加强培训等方式,提高员工的安全意识和安全素质。
危险点分析和预防控制措施票管理制度(正式版)
危险点分析和预防控制措施
票管理制度
(完整正式规范)
编制人:___________________
审核人:___________________
日期:___________________
危险点分析和预防控制措施票管理制度
第一章总则
第一条为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,规范盾安新能源发展有限公司(以下简称新能源公司)危险点分析与控制工作的开展,制定本办法。
第二条任何生产工作都存在着不同程度危及人身及设备安全的因素,凡进行运行、维护、检修、试验工作必须进行危险点分析。外来人员参与现场工作时,风电场必须事先做好危险点分析与交代工作,并要求在控制措施的签字栏签字。
第三条开展危险点分析与控制工作,旨在不断提高员工对作业风险的认识,认真分析可能危及人身、设备安全的因素,采取有针对性的措施,以保证员工在作业过程中的人身安全和发电设备安全。
第四条本办法适用于新能源公司各子公司所属的各风电场。
第二章管理机构设置及职责
第五条新能源公司的工作职责
(一)贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规,制定
集团公司有关危险点分析与控制工作的规章制度;
(二)指导新能源公司下属风电场开展危险点分析与控制工作;组织推广先进的危险辨识方法和手段;
(三)规范新能源公司下属风电场危险点分析与控制工作的管理,监督各风电场工作的开展情况。
第六条子公司的工作职责
(一)贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及新能源公司的有关办法;
(二)监督指导所属风电场危险点分析与控制工作的开展,规范管理;
(三)对所属风电场危险点分析与控制工作考核。
工作票危险点分析及预控措施
自动设备维护8.6.1设备巡查、卫生清扫 8自动设备不准造成运行人员操作失误
热控第一 种工作票
自动设备维护8.6.1设备巡查、卫生清扫 9事故出现后
热控第一 种工作票 热控第一 种工作票 热控第一 种工作票 热控第一 种工作票 热控第一 种工作票 热控第一 种工作票 热控第一 种工作票 热控第一 种工作票 热控第一 种工作票
热控第一 种工作票 热控第一 种工作票 热控第一 种工作票 热控第一 种工作票 热控第一 种工作票 热控第一 种工作票 热控第一 种工作票
自动设备维护8.6.1设备巡查、卫生清扫 2误碰自动设备引起自动失灵 自动设备维护8.6.1设备巡查、卫生清扫 3误碰设备使之指示不正常 自动设备维护8.6.1设备巡查、卫生清扫 4高空坠落伤害 自动设备维护8.6.1设备巡查、卫生清扫 5高空落物伤害 自动设备维护8.6.1设备巡查、卫生清扫 6高压设备漏水汽造成人员烫伤 自动设备维护8.6.1设备巡查、卫生清扫 7联动设备不准造成运行人员误判断
票种 热控第一 种工作票 热控第一 种工作票
工作内容 危险因素 温度设备维护8.2.1设备巡查、卫生清扫 1人身伤害
温度设备维护8.2.1设备巡查、卫生清扫 2误碰各设备仪表,使之指示不正常;或 误碰自动、保护设备,引起机组跳闸
热控第一 种工作票 热控第一 种工作票 热控第一 种工作票
温度设备维护8.2.1设备巡查、卫生清扫 3悬空设备检查易造成高空坠落伤害 温度设备维护8.2.1设备巡查、卫生清扫 4高空落物伤害 温度设备维护8.2.1设备巡查、卫生清扫 5设备出现故障,易造成事故
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
编订:__________________
单位:__________________
时间:__________________
危险点分析和预防控制措施票管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号:KG-AO-7397-97 危险点分析和预防控制措施票管理
制度(正式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。
第一章总则
第一条为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,规范盾安新能源发展有限公司(以下简称新能源公司)危险点分析与控制工作的开展,制定本办法。
第二条任何生产工作都存在着不同程度危及人身及设备安全的因素,凡进行运行、维护、检修、试验工作必须进行危险点分析。外来人员参与现场工作时,风电场必须事先做好危险点分析与交代工作,并要求在控制措施的签字栏签字。
第三条开展危险点分析与控制工作,旨在不断提高员工对作业风险的认识,认真分析可能危及人身、设备安全的因素,采取有针对性的措施,以保证员工在作业过程中的人身安全和发电设备安全。
第四条本办法适用于新能源公司各子公司所属的各风电场。
第二章管理机构设置及职责
第五条新能源公司的工作职责
(一)贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规,制定集团公司有关危险点分析与控制工作的规章制度;
(二)指导新能源公司下属风电场开展危险点分析与控制工作;组织推广先进的危险辨识方法和手段;
(三)规范新能源公司下属风电场危险点分析与控制工作的管理,监督各风电场工作的开展情况。
第六条子公司的工作职责
(一)贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及新能源公司的有关办法;
(二)监督指导所属风电场危险点分析与控制工作的开展,规范管理;
(三)对所属风电场危险点分析与控制工作考核。
第七条风电场的工作职责
(一)贯彻落实国家《安全生产法》等有关法律、法规及新能源公司的有关规定,组织开展本企业的危险点分析与控制工作;
(二)落实本企业开展危险点分析与控制工作责任制,把工作分解落实到现场和自然人;
(三)规范管理本企业危险点分析与控制工作,抓好过程控制,将危险点分析与控制工作和工作票、操作票及现场作业指导书有机结合,指导现场作业;
(四)组织工程技术和安全监督人员,附件为风电场《危险点分析与控制手册》,组织培训工作,并根据对工作经验的总结,不断补充和完善。
第八条有关人员的职责
(一)工作票签发人的职责
1.审查工作票时,必须检查作业危险点控制措施是否齐全、正确。签发工作票的同时签发《危险点分析和预防控制措施票》(见附表);
2.多班组配合工作时,负责组织各班组按照《危险点分析与控制工作手册》,结合具体工作的特点,补
充和完善危险点分析与控制措施。多专业共同作业时要重点抓好结合部的危险点分析与控制,以防止出现漏洞。
(二)值长的职责
1.组织或指定单元长(班长)进行复杂的电气倒闸操作的危险点分析,制定控制措施并进行审查。不得签发没有《危险点分析和预防控制措施票》的操作票;
2.在审查和办理工作许可手续时,要审查是否有与工作相应的《危险点分析和预防控制措施票》。
(三)班组长的职责
1.根据工作任务安排,组织班组工作人员按照《危险点分析与控制手册》,认真分析设备系统运行方式、工作环境特点、参加工作人员的精神状况,对危险点分析与控制措施进行补充和完善;
2.班前会,组织工作组成员学习,检查和督促每个成员了解和掌握具体工作的危险点。开工前,认真检查控制措施的落实;
3.班后会,要对当日本班组工作过程开展危险点分析与控制措施的落实进行总结,不断提高危险点分析的准确性和控制措施的针对性。
(四)工作负责人的职责
1.工作前结合工作内容,组织工作班人员进行危险点分析;
2.按照《危险点分析和预防控制措施票》制定组织控制措施;
3.开工前,认真检查核实控制措施;
4.工作中,监护和检查工作班人员落实危险点控制措施;5.收工后,对本工作的危险点控制措施进行总结。
(五)工作许可人的职责
对没有危险点分析及控制措施的工作票不得许可开工。
(六)工作班成员的职责
1.工作前应学习《安全工作规程》、运行及检修工艺规程中与本作业项目有关规定、要求;
2.认真学习《危险点分析与控制手册》,积极参加本班组危险点分析,提出控制措施,在工作中认真落实;
3.严格遵守有关规定,落实危险点分析所提出的控制措施,规范作业行为,确保自身和设备安全。
(七)监护人的职责
1.认真组织开展危险点分析工作;
2.在操作过程中监督落实危险点措施票,对执行危险点控制措施的正确性负主要责任。
(八)操作人的职责
1.认真进行危险点分析工作;
2.在操作过程严格执行危险点措施票,规范操作行为,对执行危险点措施票的正确性负责。
第三章开展危险点分析与控制工作的程序
第九条各单位要成立以主管生产领导为组长的领导小组,统一部署本单位的危险点分析与控制工作。对每项作业、每项操作结合以往的事故通报,以《电业安全工作规程》为指导,对各项作业的危险因素进